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SEDE PARA LA ORQUESTA
FILARMÓNICA DE BUCARAMANGA
AUTORMARÍA CATALINA LÓPEZ GALVIS
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C.
2016
SEDE PARA LA ORQUESTA
FILARMÓNICA DE BUCARAMANGA
AUTORMARIA CATALINA LÓPEZ GALVIS
Presentado para optar al título de Arquitecta
DIRECTOREmilio Sanmiguel Arango
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA Bogotá D.C.
2016
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN.............................................................................................. 171.1. PROBLEMÁTICA............................................................................................................ 171.2. OBJETIVO GENERAL................................................................................................... 171.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.........................................................................................17
2. CONTEXTUALIZACIÓN CIUDAD.................................................................. 182.1. DATOS GENERALES................................................................................................... 182.2. INVENTARIO..................................................................................................................19
2.2.1. Ambiental................................................................................................................. 192.2.2. Físico........................................................................................................................202.2.3. Social........................................................................................................................212.2.4. Cultural..................................................................................................................... 21
2.3. DIAGNÓSTICO.............................................................................................................. 242.3.1. Ambiental................................................................................................................. 242.3.2. Físico........................................................................................................................ 252.3.3. Social.........................................................................................................................262.3.4. Cultural.....................................................................................................................262.3.5. Problemática general.............................................................................................27
3. APROXIMACIÓN AL LUGAR......................................................................... 283.1. DATOS GENERALES.................................................................................................. 293.2. INVENTARIO................................................................................................................. 30
3.2.1. Ambiental.................................................................................................................303.2.2. Físico........................................................................................................................313.2.3. Social....................................................................................................................... 31
3.3. DIAGNÓSTICO GENERAL/ DELIMITACIÓN.......................................................... 31
4. PROPUESTA....................................................................................................324.1. HIPÓTESIS................................................................................................................... 334.2. REFERENTES..............................................................................................................384.3. PROPUESTA ARQUITECTÓNICA...........................................................................40
4.3.1. ORGANIGRAMA...................................................................................................404.3.2. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO..................................................................... 414.3.3. PLANIMETRÍA.......................................................................................................434.3.4. SISTEMA ESTRUCTURAL................................................................................. 494.3.5. GESTIÓN............................................................................................................... 494.3.6. IMÁGENES............................................................................................................ 50
5. BIBLIOGRAFÍA
6. ANEXOS
ÍNDICE DE GRÁFICAS
Ilustración 1. Localización general. Fuente: Elaboración propia........................ 18Ilustración 2. Estructura de Bucaramanga. Fuente: Elaboración propia........... 18Ilustración 3. Estructura Ecológica Principal. Fuente: Elaboración propia........................................................................................................................................19Ilustración 4. Geografía y Riesgos. Fuente: Elaboración propia.........................19Ilustración 5. Climatología. Fuente: Elaboración propia........................................20Ilustración 6. Movilidad. Fuente: Elaboración propia.............................................20Ilustración 7. Funcionamiento. Fuente: Elaboración propia..................................20Ilustración 8. Social. Fuente: Elaboración propia................................................... 21Ilustración 9. Tabla 1, evaluación de equipamientos. Fuente: Elaboración propia.........................................................................................................................................22Ilustración 10. Tabla 2, evaluación de equpamientos. Fuente: Elaboración propia..........................................................................................................................................23Ilustración 11. Diagnóstico Ambiental. Fuente: Elaboración propia.................... 24Ilustración 12. Diagnóstico físico, movilidad. Fuente: Elaboración propia............25Ilustración 13. Diagnóstico físico, funcionamiento. Fuente: Elaboración propia.25Ilustración 14. Diagnóstico Social. Fuente: Elaboración propia............................26Ilustración 15. Diagnóstico cultural. Fuente: Elaboración propia..........................27Ilustración 16. Problemática general. Fuente: Elaboración propia.......................27Ilustración 17. Justificación del lugar. Fuente: Elaboración propia......................28Ilustración 18. Crecimiento Urbano de Bucaramanga 1930-2015. Fuente:Elaboración propia........................................................................................................ 29Ilustración 19. Centralidades. Fuente: Elaboración propia................................... 29Ilustración 20. Ambiental Comuna. Fuente: Elaboración propia..........................30Ilustración 21. Movilidad Comuna. Fuente: Elaboración propia........................... 30Ilustración 22. Funcionamiento Comuna. Fuente: Elaboración propia................ 31Ilustración 23. Social Comuna. Fuente. Elaboración propia................................. 31Ilustración 24. Delimitación. Fuente: Elaboración propia.......................................32Ilustración 25. Grapa Urbana. Fuente: Elaboración propia...................................33Ilustración 26. Parque Centenario. Fuente: López, C. 2015................................. 34Ilustración 27. Manzanas 1,2 y 3 de intervención. Fuente: Elaboración propia..34Ilustración 28. Propuesta movilidad. Fuente: Elaboración propia........................ 35Ilustración 29. Propuesta ambiental. Fuente: Elaboración propia........................ 35Ilustración 30. Propuesta de red cultural. Fuente: Elaboración propia................ 36Ilustración 31. Usos y alturas. Fuente: Elaboración propia...................................37Ilustración 32. Anillo de influencias. Fuente: Elaboración propia......................... 38Ilustración 33. Análisis de referentes. Fuente: Elaboración propia...................... 39Ilustración 34. Planta Cubiertas y Corte Urbano. Fuente: Elaboración propia....43Ilustración 35. Planta Urbana. Fuente: Elaboración propia................................... 43Ilustración 36. Planta Nivel 0.0. Fuente: Elaboración propia................................ 44Ilustración 37. Planta Nivel - 4.5. Fuente: Elaboración propia..............................44Ilustración 38. Corte longitudinal. Fuente: Elaboración propia............................. 45Ilustración 39. Planta Nivel -9.00. Fuente: Elaboración propia.............................45
ilustración 40. Planta Nivel - 15.00. Fuente: Elaboración propia..........................46ilustración 41. Corte Transversal. Fuente: Elaboración propia............................. 46ilustración 42. Fachadas. Fuente: Elaboración propia........................................... 47ilustración 43. Corte por fachada. Fuente: Elaboración propia..............................48ilustración 44. Maqueta estructural. Fuente: López,C. 2016................................. 49ilustración 45. Render Nocturno. Fuente: Elaboración propia................................50ilustración 46. Render Peatonal 2. Fuente: Elaboración propia........................ 51ilustración 47. Render Peatonal 1. Fuente: Elaboración propia.........................51ilustración 48. Interior Sala de Conciertos. Fuente: Elaboración propia.................52ilustración 49. Render Peatonal 3. Fuente: Elaboración propia.............................. 52
1. INTRODUCCIÓN
El proyecto ubicado en la ciudad de Bucaramanga, Santander; nace del reconocimiento acerca de la situación de oferta cultural que presenta la ciudad hoy día para su desarrollo. Se identifica un sistema de equipamientos débil y escaso, cuyo registro se presentará en el documento.
De esta forma, la situación se toma como base para comprender otras problemáticas que ahondan la ciudad y que afectan su funcionamiento. Con el objetivo de identificar oportunidades y diferentes estrategias para lograr grandes impactos en la ciudad a partir de una propuesta puntual.
1.1. PROBLEMÁTICA
Déficit cualitativo y cuantitativo de equipamiento para la vivienda
1.2. OBJETIVO GENERAL
Revitalizar y fortalecer la hoy zona afectada del Parque Centenario, identificada como parte esencial de la estructura del centro de Bucaramanga, a través de soluciones que respondan a necesidades culturales y espaciales existentes. De esta manera transformando este punto en el epicentro cultural de la ciudad.
1.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.3.1. Estudiar y analizar la estructura de la ciudad para comprender las dinámicas y problemáticas que componen Bucaramanga y cómo éstas se reflejan en el Centro.
1.3.2. Estudiar la estructura cultural de la ciudad en materia de equipamientos para identificar las falencias y necesidades urbanas e inmediatas.
1.3.3. Proponer un planteamiento urbano coherente con el análisis realizado, a través de estrategias de uso, espacio público y equipamiento que logren un impacto a escala inmediata y urbana.
1.3.4. Fortalecer y definir el sistema de equipamientos en la zona de influencia proponiendo cambio de uso, activación y nuevos espacios.
1.3.5. Desarrollar propuesta puntual de equipamiento cultural a nivel de ante proyecto en el Parque Centenario, acorde a las necesidades identificadas y la vocación del lugar.
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2. CONTEXTUALIZACIÓN CIUDAD
2.1. DATOS GENERALES
La ciudad Bucaramanga se encuentra ubicada en el departamento de Santander al nororiente del país. Es la capital de departamento y una de las ciudades más representativas del país económicamente.
Ilustración 1. Localización general. Fuente: Elaboración propia
Actualmente cuenta con aproximadamente 557.913 habitantes. Junto con los municipios que conforman su área metropolitana (Girón, Piedecuesta y Floridablanca) sobrepasa la suma de 1.322.945 habitantes. (DANE, 20062020)
Bucaramanga se encuentra estructurada por sus vías, su única vía arterial carrera 15, sirve longitudinalmente a la ciudad mientras la Av. Quebradaseca la recorre transversalmente; siendo complementadas por otras vías calle 45, carrera 27 y 33. Estas conectan 17 comunas que conforman la ciudad.
1 NORTE2 NORORIENTAL3 SAN FRANCISCO4 OCCIDENTAL5 GARCIA ROVIRA6 LA CONCORDIA7 LA CIUDADELA8 SUR OCCIDENTE9 LA PEDREGOSA10 PROVENZA11 SUR12 CABECERA OEL LLANO13 ORIENTAL14 MORRORICO15 CENTRO16 LAGOS DEL CACIQUE17 MUTIS
CARRERA 15
C O M U N A S
CARRERA 33
CARRERA 27
CALLE 4
Ilustración 2. Estructura de Bucaramanga. Fuente: Elaboración propia
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2.2. INVENTARIO
Con el objetivo de identificar problemáticas en los diferentes sistemas de la ciudad se realizó un inventario según clasificación, que luego será analizado por el método de cruce de información. Estrategia que permite caracterizar y diagnosticar apropiadamente una estructura.
2.2.1. AMBIENTAL
Estructura Ecológica principal
Ilustración 3. Estructura Ecológica Principal. Fuente: Elaboración propia.
Geografía y Riesgos
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Climatología
Ilustración 5. Climatología. Fuente: Elaboración propia.
2.2.2. FÍSICO
Movilidad
Funcionamiento
Ilustración 7. Funcionamiento. Fuente: Elaboración propia.
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2 .2 .3 . SOCIAL
Ilustración 8 Social. Fuente: Elaboración propia.
2.2.4. CULTURAL
Para el inventario cultural de la ciudad se realizaron visitas a los equipamientos existentes y se evaluó su eficiencia según los estándares de calidad planteados por el Sistema Normativo de Equipamiento de SEDESOL de México1. El cual tiene en cuenta indicadores apropiados para la evaluación de ciudades en Colombia y varios países de América Latina.
A continuación se muestra la tabla de desarrollo y evaluación con los indicadores tenidos en cuenta (ver archivos adjuntos en CD para mejor visualización).
1 http://www.gob.mx/sedesol. Consultado 13/09/2015
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Ilustración 9. Tabla 1, evaluación de equipamientos. Fuente: Elaboración propia.
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Ilustración 10. Tabla 2, evaluación de equpamientos. Fuente: Elaboración propia.
2.3. DIAGNÓSTICO
2.3.1. AMBIENTAL
A partir del inventario realizado se identificó a una ciudad que excluye aspectos ambientales de la estructura y funcionamiento de la ciudad.
La estructura ecológica principal se encuentra en sus mismos bordes urbanos marcados por la topografía y no permite el paso por la ciudad en cuanto a hidrografía (red subterránea) espacio público (disperso y escaso) o parques metropolitanos que permitan a la ciudad respirar a su interior.
Ilustración 11. Diagnóstico Ambiental. Fuente: Elaboración propia.
2.3.2. FÍSICO
Movilidad
En el plano físico se encontró con una ciudad con malas comunicaciones. El sistema vial y el transporte existentes son insuficientes para suplir la demanda de la ciudad y no cuenta con propuestas alternativas de desplazamiento que repartan estas cargas de necesidad. Esto repercute y resulta en un tráfico pesado que obstruye las vías principales de la ciudad, dejando al sistema en un estado deficiente al evaluarlo.
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Ilustración 12. Diagnóstico físico, movilidad. Fuente: Elaboración propia
Funcionamiento
Por otro lado en sus aspectos físicos se observa un funcionamiento “zonificado” de la ciudad. Grandes manchas de uso se concentran que caracterizan la ciudad por anillos, siendo el centro un lugar de altas concentraciones de comercio y servicios, la periferia a este es de carácter residencial.
Lo anterior resulta en una zona afectada por sus usos, deterioro e inseguridad caracterizan a la zona céntrica de la ciudad, reconocida entre comunas Centro, Occidental y San Francisco.
Si se analiza con los datos anteriores de movilidad, resulta en una gran necesidad de desplazamiento drásticamente insatisfecha.
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2.3.3. SOCIAL
En aspectos sociales, existe una problemática que afecta directamente la estructura y funcionamiento de los demás sistemas que componen la ciudad. Una fuerte barrera social se conforma por una de sus vías Av. Quebradaseca, dejando dividida la ciudad en un norte y un sur con un gran desequilibrio entre sus partes. El norte, por un lado, con la mayor acumulación de pobreza, inseguridad y escases de recursos; y el sur, siendo el costado "consolidado” con servicios y sistemas de mejor calidad.
Ilustración 14. Diagnóstico Social. Fuente: Elaboración propia
2.3.4. CULTURAL
Con base en la evaluación de estándares de calidad realizada se identificó a la red de equipamientos como sistema deficiente e insuficiente para la ciudad. En su gran mayoría los espacios presentan una calidad espacial inaceptable, espacios con instalaciones desactualizadas y deterioradas; así mismo un déficit espacial en cuanto a la cantidad de espacio necesaria por actividad, no logra ser suficiente para el número de usuarios que demandan su uso; así como espacios cuyas instalaciones no son apropiadas para el desarrollo de la actividad por sus cualidades espaciales o su ubicación en la ciudad.
No obstante, al ser este análisis una base para un planteamiento también se encontró una oportunidad o un factor importante dentro del sistema, siendo este la iniciativa de núcleo cultural que se está conformando con la restauración del Teatro Santander ya que se encuentra junto con el Centro Cultural del Oriente en una misma zona de influencia cuyo origen
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fue de vocación cultural (Parque Centenario, Centro de Bucaramanga). De esta forma, equipamientos representan una posible centralidad a la ciudad debido a su uso y los flujos de personas que involucran por su gran capacidad.
Ilustración 15. Diagnóstico cultural. Fuente: Elaboración propia.
2.3.5. PROBLEMÁTICA GENERAL
Ilustración 16. Problemática general. Fuente: Elaboración propia.
TI
A partir de los diagnósticos realizados de los sistemas que componen la ciudad se encontró una falencia estructural en la ciudad que nace de la barrera social demarcada por la Av. Quebradaseca. Existe una ruptura en los sistemas de la ciudad dejando no sólo una ciudad dividida sino un borde crítico de inseguridad, deterioro y abandono a lo largo de la avenida, radicalizando la situación de la ciudad.
Lo anterior además afecta críticamente la red cultural registrada anteriormente, impidiendo una relación fluida entre equipamientos, los cuales en su mayoría se ubican en el borde de la avenida.
3. APROXIMACIÓN AL LUGAR
3.1. DATOS GENERALES
Teniendo en cuenta las conclusiones urbanas se determina el lugar de intervención a partir de la ruptura determinada y la iniciativa cultural que se está conformando en el Parque Centenario. Con base en lo anterior, se toma como punto de partida la comuna Centro de Bucaramanga para analizar la zona, su funcionamiento y qué tipo de afectaciones existen gracias a la problemática urbana general.
Ilustración 17. Justificación del lugar. Fuente: Elaboración propia.
La comuna Centro de Bucaramanga, está determinada como la número 15.
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Esta limitada hacia el norte por la Av. Quebradaseca, al sur por la calle 45, oriente carrera 21 y al occidente carrera 9. Cuenta con una población aproximada de 8.957 habitantes y un área de 104 Ha. La zona está compuesta por las manzanas fundacionales de Bucaramanga y gran parte de lo que abarcó su crecimiento urbano hasta los años 40, luego comenzó un crecimiento exponencial en la ciudad con urbanizaciones y ciudadelas propuestas en la periferia con mejor oferta económica.
Ilustración 18. Crecimiento Urbano de Bucaramanga 1930-2015. Fuente: Elaboración propia.
Por consiguiente, al ser una comuna tradicional conserva una estructura organizada por plaza-calle-monumento, desarrollando a través de los años centralidades en sus respectivas zonas de influencia y se identifican como:
Ilustración 19. Centralidades. Fuente: Elaboraciónpropia.
1. Centralidad Gabriel Turbay:Vocación educativa
2. Centralidad Santander:Vocación financiera
3. Centralidad Centenario:Vocación cultural
4. Centralidad García RoviraVocación Político-Administrativa
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3.2. INVENTARIO
3.2.1. AMBIENTAL
Ilustración 21. Movilidad Comuna. Fuente: Elaboración propia.
Ilustración 20. Ambiental Comuna. Fuente: Elaboración propia.
3.2.2. FÍSICO
Movilidad
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Funcionamiento
Ilustración 22. Funcionamiento Comuna. Fuente: Elaboración propia
3.2.3. SOCIAL
Ilustración 23. Social Comuna. Fuente. Elaboración propia.
3.2.4. DIAGNÓSTICO GENERAL/ DELIMITACIÓN
Con base en el inventario aproximado de la localidad se puede observar la reitirante zona crítica que representa el borde con la Av. Quebradaseca. Se identifican problemáticas como: deterioro físico, contaminación visual y ambiental, causada por los usos ubicados en el borde (comercio al por
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mayor y servicios pesados). Lo anterior afectando drásticamente en la actividad que tiene la zona ya que es una zona de bajos flujos peatonales con focos de inseguridad a lo largo de la zona de influencia, lo cual finalmente resulta en una baja significativa en el precio del m2 de la zona.
Por otro lado, también se verifica cómo estas afectaciones están directamente involucradas con el núcleo Centenario, lugar identificado por su potencial cultural demarcada por sus equipamientos.
Por lo tanto, se delimita la zona de intervención en el centro por el área de influencia del Centenario. Y en coherencia con la problemática urbana se añade una zona correspondiente al "lado excluido” de la ciudad hacia el norte para tener plantear una propuesta de impactos efectivos.
Ilustración 24. Delimitación. Fuente: Elaboración propia
4. PROPUESTA
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4.1. HIPÓTESIS
La hipótesis se identifica en este caso como el planteamiento conceptual a partir del cual se genera una propuesta a la problemática tratada. Es por eso, que se plantea como concepto -grapa urbana-. Esta grapa o remiendo urbano pretende mejorar la situación inmediata del contexto y de la ciudad a través de diferentes estrategias mencionadas a continuación que le permiten consolidarse como tal:
Ilustración 25. Grapa Urbana. Fuente: Elaboración propia.
1. Definir eje de amarre:
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Partiendo de lo preexistente se define al Parque Centenario actual como un elemento insuficiente para el impacto, por lo que se definen tres manzanas por su uso y ubicación para ampliar la propuesta de espacio público hasta el otro costado de la avenida, conformando un primer eje de amarre.
Ilustración 26. Parque Centenario. Fuente: López, C. 2015.
Ilustración 27. Manzanas 1,2 y 3 de intervención. Fuente: Elaboración propia.
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2. C o n s o lid a r e je c o n tin u o d e e s p a c io p ú b lic o
En orden a una propuesta ambiental, se propone el eje como un espacio público que aporte a las necesidades de la ciudad, con una estructura arbórea acorde con el clima y el uso de materiales de la región son una de las estratégias utilizadas. Además, consolidar a la Av. Quebradaseca como nuevo eje estructurante de la ciudad a través de una propuesta de alameda junto con usos propicios para aportar actividad constante sobre el eje.
Ilustración 29. Propuesta ambiental. Fuente: Elaboración propia.
Ilustración 28. Propuesta movilidad. Fuente: Elaboración propia.
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3. C o n s o lid a r red d e e q u ip a m ie n to s en z o n a d e in flu e n c ia
Como estratégia de fortalecimiento de la vocación cultural se replantean usos inapropiados o de bajo impacto en la zona.
- Plaza de mercado Central: Debido tráfico y gestión que implica su uso diario debe estar ubicado en una zona con mejor accesibilidad y espacio. Se propone un uso educativo que complemente la vocación cultural de la zona de influencia.
- Plaza de mercado San Mateo: Era la plaza central hasta 1980, cuando sufrió un incendio y permanece abandonada, dando un fuerte foco de inseguridad a la zona. Se propone uso educativo que junto con el propuesto de la plaza central logren complementarse.
- Centro cultural del oriente: Se propone un nuevo uso debido al programa indefinido que ha impedido su máximo aprovechamiento, para convertirse en la sede ideal para el Museo de Arte Moderno de Bucaramanga. Su uso educativo inicial permite contar con la cantidad de espacios suficientes para acoger dicha influencia.
4 ANTIGUA PLAZA DE MERCADO SAN MATEO
2 CLUB DE COMERCIO3 CATEDRAL SAGRADA FA-J MILIA
4 AROUIDIÓCESIS
5 FISCALÍA6 COLEGIO LAS PACHAS
7 CÁMARA DEL COMERCIO
8 PLAZA MERCADO CENTRAL
9 SEDE CULTURAL UIS1 0 NUEVA SEDE CÁMARA DEL
COMERCIO
11 CENTRO CULTURAL DEL ORIENTE
12 TEATRO SANTANDER
PROPUESTA
I PROPUESTA DE USO EDUCATIVO
8 PROPUESTA DE USO EDUCATIVO
I I CAMBIO DE USO A MUSEO
Ilustración 30. Propuesta de red cultural. Fuente: Elaboración propia.
Ahora bien, como propuestas nuevas al eje, nuevos elementos pretenden complementarse adecuadamente con la red existente y aportar usos de alto impacto que se conviertan en íconos urbanos y articuladores de ambos costados de la ciudad por su uso.
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A. Propuesta puntual a desarrollar: Se tuvo en cuenta el análisis cultural realizado para identificar tendencias culturales en la ciudad: Auditorios. Los usuarios frecuentes de estos espacios se relacionaron por ser entidades musicales, orquestas universitarias (U.I.S. Y U.N.A.B.) cuentan con auditorios-sede, mientras otras entidades recurren a centro auxiliares a lo largo de la ciudad. Impidiendo un desarrollo cultural adecuado.
En ese orden y con el objetivo de proponer un ícono para el eje se plantea como uso la sede para la filarmónica municipal, que junto con la iniciativa del Teatro Santander logran definir un complejo de artes escénicas.
B. Propuesta articuladora en el eje: Al ubicarse en el costado actualmente negativo de la ciudad este pretende ser el elemento diversificador. Un centro para el desarrollo de artes visuales se complementa y se "abre" en un sentido social. Actividades audiovisuales, gráficas y plásticas se desarrollarán en ese sentido.
4. Revitalización de zona: propuesta de usos y alturas.
Por último, para mejorar los índices de flujos peatonales, permanencias e inversión en la zona se propone mixticidad de uso (comercio, servicios, residencial, financiero y hotelería) y densificación (10-14 pisos).
Ilustración 31. Usos y alturas. Fuente: Elaboración propia.
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5. Proyección: influencias al borde.
Una vez consolidado el eje, lograr recuperar las relaciones entre las demás centralidades conformarían un anillo de influencias sobre el borde, obteniendo un mayor impacto urbano y aportando a la regeneración del las zonas afectadas.
GENERAR RELACIO NES A DIFERENTES ESCALAS CONLAS CENTRALIDADES. CREANDO UNA RED DE
NFLUENCIAS Y DINAMICAS POSITVAS EN LAAVQ U E BR AD AS E C A Q U E FO RTALEZCAN EL EJE DE
A M A R R E
Ilustración 32. Anillo de influencias. Fuente: Elaboración propia.
4.2. REFERENTES
Para proceder a la propuesta puntual se estudiaron diferentes referentes de talla mundial con el fin de comprender el funcionamiento, espacialidad, estética y programa necesario para el desarrollo de la sede de una filarmónica municipal. A continuación, se muestra una tabla de análisis de tres de los referentes revisados con sus diferentes variables de estudio:
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39
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1
Ilustración 33. Análisis de referentes. Fuente: Elaboración propia
4.3. PROPUESTA ARQUITECTONICA
4.3.1. ORGANIGRAMA
40
4 .3 .2 . PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
ACTIVIDAD / ESPACIOS CANTIDAD CAPACIDAD M2 M2/PERSONA TOTALSERVICIOS AL PÚBLICO
PLAZA DE ACCESO (PLAZA CENTENARIO)
1100
35.000240
19.3002.40.5
19.540ESCENARIOGRADERIAVESTÍBULO 3424HALL 1 3.500 2.800 0.8 2 800PUNTO DE INFORMACIÓN 2 4 10 2.5 20TAQUILLA 20TAQUILLA GENERAL 1 6 15 2.5TAQUILLA DE RESERVAS 1 4 5 2.5ZONAS DE ENCUENTRO 584CAFÉ 302
ZONA DE ATENCIÓN 3 12 4SERVICIOS INTERNOS 5 50 10
ZONA DE MESAS 1 150 240 1.8BAR 282
ZONA DE SERVICIO 3 12 4SERVICIOS INTERNOS 3 30 10
ZONA DE MESAS 1 150 240 1.7SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 83.5BAÑOS 2 10 40 4CUARTO DE ASEO 1 1 3.5 3.5CIRCULACIONES 15% 511RESTAURANTE 960HALL DE ACCESO 1 10 12 1.2 12RECEPCIÓN 1 2 5 2.5 5ZONA DE MESAS 1 500 800 1.6 800ZONA DE CAJA 1 1 2.5 2.5 2.5COCINA 1 15 140 9.3 140CARGA/DESCARGA 1ALMACENAMIENTO 1PREPARACIÓN 1LAVADO 1COCCIÓN 1EMPLATADO 1
12% 115,2SALA MULTIFUNCIONAL 928FOYER 350 280 0.8 280INFORMACIÓN 1 2 5 2.5SERVICIOS COMPLEMEN1 ARIOS
BAÑOS 2 10 40 4CUARTO DE ASEO 1 1 3.5 3.5
SALA 375ESCENARIO MÓVIL 1 100 200 2.0GRADERIA MÓVIL 1 350 175 0.5SERVICIOS TECNICOS 21
ESTUDIO DE GRABACIÓN 1 4 14 3.5CONTROL LUCES Y SONIDO 1 2 7 3.5
SERVICIOS INTERNOS 252CAMERINOS COLECTIVOS 2 15 42 2.75
CAMERINOS INDIVIDUALES 3 1 6 6.0DEPÓSITO 1 100
ZONA DE CARGA/DESCARGA 1 50219
SERVICIOS INTERNOS
SERVICIOS TRASESCENA 1.553VESTIBULO TRASESCENA 1 100 120 1.2 120CAMERINOS 130COLECTIVOS 2 30 82 2.75INDIVIDUALES 8 1 6 6.0ALMACENAMIENTO 258DEPÓSITO DE PIANOS 35
DEPÓSITO 1 4 PIANOS 30PLATAFORMA MONTACARGAS 1 5
DEPOSITO DE PERCUSION 35DEPÓSITO 30
MONTACARGAS 5DEPOSITO DE INSTALACIONES Y EQUIPOS 1 80 80CUARTO DE MÁQUINAS 1 108 108SALA DE ARTISTAS 198ZONA DE MESAS 1 100 160 1 6ZONA DE ATENCIÓN 1 2 8 4SERVICIOS 1 3 30 10ZONA ADMINISTRATIVA 63RECEPCIÓN 1 2 5 2.5 5DIRECCION GENERAL 1 1 16 16 16AREA DE ASESORIA 18ASESORIA JURIDICA 1 1 9 9ASESORIA PLANEACIÓN 1 1 9 9ASESORIA DE COMULACIONES 1 1 9 9SUBDIRECCIÓN 24ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 1 1 12 12SINFÓNICA 1 1 12 12MUELLE DE RECIBO 434MONTACARGAS 1 36PATIO DE MANIOBRAS 1 2 272ZONA DE CARGA/DESCARGA 1 72DEPÓSITO AUXILIAR 1 54SERVICIOS COMPLEMENTARIOSBAÑOS 349,5
GENERAL 2 10 40 4VESTIERES 2 40 110 2.75
DUCHAS 2 10 23 2.3CUARTO DE ASEO 1 1 3.5 3.5
10% 128
41
ACTIVIDAD / ESPACIOS CANTIDAD CAPACIDAD M2 M2/PERSONA TOTALFILARMÓNICA
SALA DE CONCIERTOS 3.528FOYER 2.067VESTIBULO 1 2.100 1.680 0.8BAR 1 140 224 1.6SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
BAÑOS 2 20 40 4CUARTO DE ASEO 1 1 3.5 3.5
PLATAFORMA 380PODIO DE DIRECTOR 1 1 2.5 2.5ZONA DE MÚSICOS 1 100 240 2.4GALERIA DE CORO 1 60 30 0.5GALERIA DE ÓRGANO 1 50FOSO 1 30 60 2.0SILLETERIA 1.050PLATEA 1 1.400 700 0.5BALCONES 2 700 350 0.5SERVICIOS TÉCNICOS 31CONTROL LUCES Y SONIDO 1 4 14 3.5ESTUDIO DE GRABACIÓN 1 2 7 3 5BALCÓN DE CÁMARAS 1 10CIRCULACIONES 20% 705
SALAS DE ENSAYO
ZONA DE ENSAYO 487RECEPCIÓN 1 2 5 2.5 5SALA GENERAL 1 90 216 2.4 216SALA MEDIANA 1 45 2.4 108SALAS INDIVIDUALES 158CUERDA/VIENTO 8 2 A 4 9.6 2.4PERCUSIÓN 1 10 24 2.4CORO 1 40 57 1.4SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 83.5BAÑOS 2 10 40 4CUARTO DE ASEO 1 1 3.5 3.5CIRCULACIONES 10% 48,7
MÚSICA DE CÁMARA
SALA DE CÁMARA 947FOYERVESTIBULO 1 700 560 0.8BAR 1 50 78.4 1.6SERVICIOS COMPLEMENTARIOS 83.5
BAÑOS 2 10 40 4CUARTO DE ASEO 1 1 3.5 3.5
PLATAFORMA 1 1 2.5 2.5 2.5ZONA DE MÚSICOS 1 30 72 2.4 30GALERIA DE CORO 1 30 42 1.4 50
FOSO 1 15 30 2.0 60SILLETERIA 700GRADERIA 1 700 350 0.5SERVICIOS TÉCNICOS 21CONTROL LUCES Y SONIDO 1 4 14 3.5ESTUDIO DE GRABACIÓN 1 2 7 3.5CIRCULACIONES 20% 189,4
| SUBTOTAL | 1 238 2975 13.743
| PARQUEADEROS | 1 238 2975 T 3570 ___ I
¡AREA TOTAL REQUERIDA 17.313
4.3.3. PROYECTO
Los datos generales que caracterizan el proyecto son:- Área construida de equipamiento: 16.905M2- Área de parque: 51.752M2- Área total de intervención: 61.230M2- Parqueaderos: públicos: 955, internos: 230
4.3.3.I. PLANIMETRIA
42
Ilustración 35. Planta Urbana. Fuente: Elaboración propia.
Ilustración 34. Planta Cubiertas y Corte Urbano. Fuente: Elaboración propia.
43
Ilustración 36. Planta Nivel 0.0. Fuente: Elaboración propia.
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PARQUEO Y SERVICIOS INTERNOS
PARQUEO PUBLICO
SOTANO N -4.50M
Ilustración 37. Planta Nivel - 4.5. Fuente: Elaboración propia.
44
Ilustración 38. Corte longitudinal. Fuente: Elaboración propia.
G2B
PLANTAAUDITORIOS^.ÓO M
Ilustración 39. Planta Nivel -9.00. Fuente: Elaboración propia.
45
115.
0
Ilustración 40. Planta Nivel - 15.00. Fuente: Elaboración propia.
Ilustración 41. Corte Transversal. Fuente: Elaboración propia.
46
TTSTT
47
Ilustración 43. Corte por facahda. Fuente: Elaboración propia.
48
4.3.4. SISTEMA ESTRUCTURAL
Cubiertas: estructura en acero conformada por dos grandes vigas de amarre por estructura.
Sótanos: sistema de pórticos. Estructura independiente de la zona de parqueaderos subterránea y debidamente unidos por una junta de dilatación de 0.30cm.
Ilustración 44. Maqueta estructural. Fuente: López, C. 2016.
4.3.5. GESTIÓN
Los siguientes costos serán repartidos en una carga 60% al sector público y 40% al sector privado.
En el sector público, los promotores serán entidades vinculadas al sector cultural, económico y turístico de la ciudad y el departamento:
- FONDO NACIONAL DE TURÍSMO
- MINISTERIO DE CULTURA, INDUSTRIA Y COMERCIO
- ALCALDÍA DE BUCARAMANGA
- GOBERNACIÓN DE SANTANDER
En el sector privado, se identifican empresas interesadas en formar parte de la inversión para el desarrollo cultural de la ciudad:
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- UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BUCARAMANGA
- UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
M2 COSTOS
AREA CONSTRUIDA EQUIPAMIENTO 16.905M2 45.643.500.000 VALOR DE COSTO POR
M2 2.700.000
ÁREA CONSTRUIDA DE ESPACIO PÚBLICO
51.752M2 77.628.000.000 VALOR DE COSTO PORM2 1500000
AREA TOTAL 123.271.500.000
4.3.6. IMAGENES
Ilustración 45. Render Nocturno. Fuente: Elaboración propia.
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Ilustración 47. Render Peatonal 1. Fuente: Elaboración propia.
Ilustración 46. Render Peatonal 2. Fuente: Elaboración propia.
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Ilustración 49. Render Peatonal 3. Fuente: Elaboración propia.
Ilustración 48. Interior Sala de Conciertos. Fuente: Elaboración propia.
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BIBLIOGRAFÍA
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ANEXOS
