INSTITUSI PENTADBIRAN TEMPATAN

Nama rasmi institusi yang saya kaji ialah Majlis Perbandaran Pasir Gudang Johor atau

dalam singkatannya ialah MPPG. Majlis Perbandaran Pasir Gudang ini terletak di Majlis

Perbandaran Pasir Gudang, Menara Aqabah, Jalan Bandar, 81700, Pasir Gudang, Johor.

Matlamat lokasi ialah Menguruskan alam sekitar dengan berkesan dan dinamik, memastikan

masyarakat mendapat manfaat melalui aktiviti dan projek pembangunan yang dijalankan,

menekankan pembangunan yang holistic berdasarkan peruntukan Akta Kerajaan Tempatan

dan selaras dengan dasar-dasar kerajaan, mengetengahkan masyarakat Bumiputera yang

berpotensi sebagai usahawan berjaya, meningkatkan kemahiran dan pengetahuan anggota

pekerja melalui latihan yang berterusan, mempertingkatkan kerjasama dengan masyarakat

bagi memperkasa komuniti.Visi mereka pula ialah menjadi pihak berkuasa tempatan yang

professional, berwibawa, dan berdaya maju. Misi pula ialah merancang, mengurus, mengawal

selia dan menyampaikan perkhidmatan dengan cekap dan berkesan untuk meningkatkan

kualiti hidup komuniti. Carta organisasi mereka pula adalah seperti berikut

Yang Di Pertua MPPG ialah Encik Hj. A. Rahim Bin Hj. Nin. Manakala, setiausahanya

ialah En. Md. Za’nal Bin Misran. MPPG mempunyai 5 bahagian yang terdiri daripada

Bahagian Korporat Dan Perhubungan Awam yang diketuai oleh Puan Noorhayati Bte

Sarmoen. Yang kedua pula iaitu Bahagian Pengurusan Kontrak yang diketuai oleh Puan

Zuraine Bte Mahmood. Yang ketiga iaitu Unit Undang-Undang yang diketuai oleh En

Nurazam Bin Razali. Yang keempat pula iaitu Unit Audit Dalam yang diketuai oleh En

Abdul Malek Bin Mohamed. Yang terakhir pula iaitu Unit Pusat Setempat(OSC) yang

diketuai oleh En. Abdul Ghapar Bin Dahlan.

Terdapat 9 jabatan di dalam institusi pentadbiran ini. Yang pertama iaitu, Jabatan

Kemsyarakatan yang diketuai oleh Tuan Hj. Adnan Bin Abd Ghani. Yang kedua pula iaitu

Jabatan Khidmat Pengurusan yang diketuai oleh Puan Rahamah Bte Mahmood. Yang ketiga

pula iaitu Jabatan Kewangan yang diketuai oleh Puan Mariaton Bte Ibrahim.

Seterusnya, yang keempat, Jabatan Perancang Bandar yang dimpimpin oleh En Abdul

Ghapar Bin Dahlan. Yang kelima pula iaitu Jabatan Landskap oleh Puan Zanariah Bte Kadir.

Yang keenam, Jabatan Bangunan yang dipimpin oleh Tuan Hj. Ismail Bin Hj. Mat Taib.

Selanjutnya, yang ketujuh, Jabatan Kejuruteraan yang diketuai oleh En Abd Majid Bin

Sapihe. Yang kelapan, Jabatan Penilaian Dan Pengurusan Hartanah dipimpin oleh Tuan Hj.

Mohd Ali Bin Abu Backer. Yang terakhir iaitu Jabatan Perkhidmatan Perbandaran Dan

Perlesenan yang diketuai oleh Tuan Hj. Mohd Yusuf Bin Abd Wahab.

LATAR BELAKANG

SEJARAH PENUBUHAN

Majlis Perbandaran Pasir Gudang (MPPG) telah ditubuhkan pada 1 Julai 2008 di bawah

Seksyen 3, Akta Kerajaaan Tempatan, 1976 (Akta 171). Kawasan tadbiran MPPG

berkeluasan 311 kilometer persegi (31,132 hektar) yang meliputi Mukim Tiram dan

sebahagian Mukim Plentong. Sejarah penubuhan MPPG ini bermula pada 1 Julai 1977

apabila Majlis Bandaran Pasir Gudang ditubuhkan melalui Pengisytiharan Warta Kerajaan

Negeri Johor Jil.21 Bil 4, J.P.U. 10 bertarikh 17 Februari 1977 di bawah seksyen 3, Enakmen

Lembaga Bandaran (Bil 118). Berkuatkuasa pada tarikh yang sama, Johor Corporation

(dahulunya dikenali sebagai Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Johor-PKENJ) telah

dilantik sebagai Pihak Berkuasa Tempatan bagi mentadbir dan memajukan kawasan Majlis

Bandaran Pasir Gudang ini dibawah Seksyen 150, Enakmen Lembaga Bandaran.

Mulai 1 Julai 1985, Kerajaan Negeri Johor telah bersetuju PBT Pasir Gudang ditadbir di

bawah Seksyen 7, Akta Kerajaan Tempatan, 1976 (Akta 171) menggantikan penggunaan

Enakmen Lembaga Bandaran 1937 (Bil 118). Johor Corporation telah diamanahkan oleh

Kerajaan Negeri untuk mentadbir PBT Pasir Gudang mengikut tempoh-tempoh pentadbiran

yang telah diluluskan sehingga 31 tahun lamanya iaitu dari 1 Julai 1977 hingga 30 Jun 2009.

Apabila PBT Pasir Gudang telah memenuhi semua kriteria sebagai sebuah Majlis

Perbandaran, dan Majlis Perbandaran Pasir Gudang (MPPG) telah ditubuhkan pada 1 Julai

2008 di bawah Seksyen 3, Akta Kerajaan Tempatan, 1976 (Akta 171). Dua orang pegawai

Johor Corporation telah dipinjamkan sebagai Yang DiPertua dan Setiausaha MPPG bagi

mentadbir MPPG dalam tempoh peralihan, iaitu Tuan Haji Lukman Bin Haji Abu Bakar,

Pengurus Besar Kanan Johor Corporation telah dilantik sebagai Yang DiPertua dan Encik

Mohamad Mazlan Bin Ali, Timbalan Pengurus Besar Johor Corporation dilantik sebagai

Setiausaha MPPG. Mulai 1 September 2009 tampuk pengurusan MPPG berhijrah ke era baru

apabila Kerajaan Negeri mengambil alih sepenuhnya pentadbiran MPPG daripada Johor

Corporation dengan menempatkan dua orang Pegawai Tadbir Negeri Johor iaitu Tuan Haji A.

Rahim Bin Nin sebagai Yang DiPertua dan Encik Za’nal Bin Haji Misran sebagai Setiausaha

bagi mentadbirkan  MPPG. Selaras dengan penubuhan MPPG, maka perlantikan ahli-ahli

majlis telah dibuat pada 1 Julai 2008 yang meliputi 24 zon.  Peranan ahli majlis adalah

sebagai penghubung di antara masyarakat setempat dengan pengurusan MPPG.

Undang-undang tubuh/Undang-undang kecil

Terdapat beberapa undang – undang kecil penubuhan MPPG . Antaranya ialah Undang-

Undang Kecil Pelesenan Tred, Perniagaan Dan Perindustrian (Majlis Perbandaran Pasir

Gudang) 1988 , Undang-Undang Kecil Pemungutan, Pembuangan dan Pelupusan Sampah

Sarap (Majlis Perbandaran Pasir Gudang) 1989 - Undang-Undang Kecil Pemungutan,

Pembuangan dan Pelupusan Sampah Sarap (Pindaan) (Majlis Perbandaran Pasir Gudang)

2004 dan Undang – undang kecil Iklan pilhanraya ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang )

1990 .

Selain itu , undang – undang kecil yang telah ditubuhkan ialah Undang – Undang Kecil

Taman ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) 1993 , Undang – Undang Kecil Pelesenan

Anjing ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) 1993 , Perintah Lalulintas Jalan ( Peruntukan

Tempat Letak Kereta ) ( Majlis Pebandaran Pasir Gudang ) 2001 dan Undang – Undang Kecil

Vandalisme ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) 2003 .

Selanjutnya , Undang – Undang Kecil Tandas Awam ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang )

2003 , Undang – Undang Kecil Kumpulan Wang Perkhidmatan Kemajuan ( Majlis

Perbandaran Pasir Gudang ) 2006 , Undang – Undang Kecil Penjaja ( Majlis Perbandaran

Pasir Gudang ) 2010 dan Undang – Undang Kecil Mencegah Kekotoran ( Majlis Perbandaran

Pasir Gudang ) 2010 .

Seterusnya ,Undang – Undang Kecil Pasar Awam / Persendirian ( Majlis Perbandaran Pasir

Gudang ) 1989 , Undang – Undang Kecil Iklan ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) 1989 -

Undang – Undang Kecil Iklan ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) ( Pindaan ) 1990 ,

Undang – Undang Kecil Kedai Gunting Rambut dan Pendandan Rambut ( Majlis

Perbandaran Pasir Gudang ) 2010 , Undang – Undang Kecil Mengkompaun Kesalahan Akta

Kerajaan Tempatan 1976 ( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) ( Akta 171 ) 2010 dan Undang

– Undang Kecil Mengkompaun Kesalahan Akta Jalan , Parit dan Bangunan 1974 ( Akta 133 )

( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) 1990 .

Akhir sekali , Undang – Undang Kecil Pengendali Makanan ( Majlis Perbandaran Pasir

Gudang ) 2010 , Undang – Undang Kecil Pelesenan Tempat Letak Kereta Persendirian

( Majlis Perbandaran Pasir Gudang ) 2010 dan Undang – Undang Kecil Mendapatkan

Tunggakan Akta Jalan , Parit dan Bangunan 1974 ( Akta 133 ) 2010 .

Perincian peranan/Tanggungjawab bidang tugas pentadbir

Yang DiPertua adalah Ketua Jabatan yang bertanggungjawab dalam menjalankan

kewajipan-kewajipan jawatan Yang DiPertua dengan sah di sisi Undang-undang. Yang

DiPertua bertanggungjawab sebagai Ketua Eksekutif Majlis. Yang DiPertua juga merupakan

seorang Ahli-ahli majlis. Yang DiPertua bertanggungjawab mengesahkan dengan

menandatangani meteri Pihak Berkuasa Tempatan. Yang DiPertua adalah bertanggungjawab

kepada Majlis dalam perlaksanaan dasar-dasar Kerajaan dan peraturan-peraturan serta

keputusan Majlis dijalankan dengan sempurna. Yang DiPertua adalah bertanggungjawab

mempengerusikan Mesyuarat dalam sidang Mesyuarat Penuh dan Mesyuarat Jawatankuasa

Tetap seperti Jawatankuasa Kewangan dan Am, Jawatankuasa Pelan dan Perancang,

Jawatankuasa Kerjaraya dan Pembangunan, Jawatankuasa Bantahan, Jawatankuasa Lembaga

Tender/Sebutharga, Jawatankuasa Lembaga Lantikan dan Kenaikkan Pangkat, Jawatankuasa

embaga Tatatertib, Jawatankuasa Lembaga Kurniaan Tambang Haji, Jawatankuasa

Temuduga Gerai dan lain lain mesyuarat yang dibentuk dari masa ke semasa.

Yang DiPertua MPPG bertanggungjawab menandatangani segala dokumen mengnai

tender yang dikeluarkan dan juga surat-surat perjanjian yang berkaitan dengannya. Yang

DiPertua bertanggungjawab menandatangani pelan-pelan yang diluluskan oleh Majlis seperti

pelan bangunan, pelan kerja tanah, pelan infrastuktur/jalan/perparitan, layout dan kebenaran

merancang dan surat-surat kelulusan mesyuarat. Yang DiPertua bertanggungjawab

meluluskan dan menandatangani Sijil Kelayakan Menduduki(CFO). Yang DiPertua

bertanggungjawab menimbangkan serta meluluskan ke Mahkamah setelah diperakukan oleh

Pembantu Undang-indang dan mendapat kebenaran bertulis dari Pendakwaraya. Yang

Dipertua bertanggungjawan mengarahkan kes-kes untuk dibawa ke Mahkamah setelah

diperakukan oleh Pembantu Undand-undang dan mendapat kebenaran bertulis dari

Pendakwaraya. Yang DiPertua bertanggungjawab menyemak dan membaiki stuktur

organisasi dan system pentadbiran Majlis untuk mencapai pengurusan yang berkualiti.

Yang DiPertua bertanggungjawab menghadiri mesyuarat-mesyuarat Negeri termasuklah

Jawatankuasa Pembangunan Negeri. Yang DiPertua bertanggungjawab memastikan

perkhidmatan yang baik diantara Majlis dengan lain-lain Jabatan dan Agensi termasuk

Pertubuhan-pertubuhan Bukan Kerajaan(NGO) dan orang ramai. Yang Dipertua

bertanggungjawab ke atas Belanjawan Tahunan Majlis. Yang Dipertua bertanggungjawab

sebagai Ketua Pengurus Kerja, ia mempunyai kuasa ke atas semua pegawai dan anggota

pekerja Majlis untuk melaksanakan dengan licin dan berkenaan program dan dasar Majlis.

Yang Dipertua bertanggungjawab menyemak dan membaiki system organisasi dan

pentadbiran Majlis untuk mencapai pengurusan yang berkesan. Lain-lain kuasa yang diberi

oleh undang-undang dari masa ke semasa oleh Pihak Berkuasa Negeri.

Ketua-ketua Dan Fungsi Jabatan

Terdapat 18 jabatan yang ada di institusi pentadbiran ini. Antaranya ialah Ketua Jabtan

Khidmat Pengurusan. Diketuai oleh Puan Rahamah Binti Mahmood. Fungsinya adalah

sumber manusia, pentadbiran Am, penguatkuasaan, dan teknologi maklumat. Seterusnya,

Ketua Jabatan Penialian dan Pengurusan Harta. Diketuai oleh Haji Mohamed Ali Bin

Mohamed Abu Backer. Fungsinya adalah pengurusan dan penyewaan bangunan percukaian,

penyewaan khemah, tanah kosong dan kebayan. Selanjutnya, Ketua Jabatan Perancangan

Bandar. Dipimpin oleh Encik Abdul Ghapar Bin Dahlan. Fungsinya, meluluskan pelan

bangunan, kebenaran merancang, pusat setempat(OSC), dan mengawal aktiviti

pembangunan. Selain itu, Ketua Jabtan Kemasyaraktan yang diketuai oleh Tuan Haji Adnan

Bin Haji Abd Ghani. Fungsi jabatan adalah mengadakan program pembasmian kemiskinan

Bandar, menyelaraskan aktiviti sukan, perpustakaan awam, pelancongan, kesenian dan

kebudayaan. Seterusnya, Ketua Jabatan Landskap yang diketuai oleh Puan Zanariah Binti

Kadir. Funginya adalah melaksanakan kerja-kerja pembangunan landskap, pengurusan

penyelenggaraan landskap, pengurusan taman permainan kanak-kanak, pengurusan

pengendalian operasi tapak semaian dan pengurusan tapak rekreasi. Seterusnya, Ketua

Jabatan Bangunan oleh Tuan Haji Ismail Bin Haji Mat Taib. Fgisinya ialah memporses dan

meluluskan permohonan pelan bangunan, menydeiakan lukisan senibina, memberi khidmat

nasihat kepada orang awam dan menyelenggaraan bangunan.

Selain itu, Ketua Jabatan Perkhidmatan Perbandaran dan Perlesenan. Diketuai oleh Tuan

Haji Mohd Yusuf Bin Abd Wahab. Fungsinya, memantau alam sekitar, keselamatan industry,

pengurusan tapak, pelupusan sampah, perkhidmatan kebersihan dan kawasan sector

pelesenan. Seterusnya, Ketua Jabatan Kejuruteraan. Diketuai oleh Encik Abd Majid Bin

Saphie. Fungsinya ialah melaksanakan kerja-kerja penyelenggaraan pelan, lampu, jalan, parit

awam, loji kumbahan, pengurusan projek, memproses permohonan kerja-kerja tanah, parit,

jalan, lampu jalan, dan menyediakan projek kemudahan awam dan infrastuktur. Ketua

Jabatan Kewangan pula diketuai oleh Puan Mariaton Binti Ibrahim. Fungsinya ialah

pengurusan kewangan, pengurusan akaun, pengurusan kaunter bayaran dan kos belanjawan.

Selain itu, Ketua Unit Undang-undang yang dipimpin oleh Encik Nurazam Bin Razali.

Fungsinya, khidmat nasihat perundangan, menjalankan pendakwaan di mahkamah,

menyediakan dari menyemak kertas-kertas smana pertuduhan dan aduan dan mengadakan

pendidikan perundangan pegawai-pegawai Majlis. Ketua Audit Dalaman oleh Encik Abdul

Malek Bin Mohamed. Fungsinya, member kepastian dan khidmat perundingan secara objektif

untuk menambah nilai dan mempertingkatkan tahap operasi organisasi mencapai matlamanya

melalui pendekatan yang sistematik dan berdisiplin untuk menilai. Seterusnya, Ketua

Bahagian Pengurusan Kontrak oleh Puan Zuraine Binti Mahmood. Fungisnya, mengurus

pengeluaran tender dan sebutharga, membuat penialian sebutharga, dan perlantikan

kontraktor. Akhir sekali, Ketua Bahagian Korporat dan perhubungan Awam yang dipimpin

oleh Puan Noorhayati Binti Sarmeon. Fungsinya ialah perhubungan awam, perhubungan

dengan media, perhubungan kerajaan, pengurusan aduan awam, perkhidmatan pelanggan dan

pengurusan mesyuarat, menguruskan penerbitan rasmi jawatan, pengurusan acara rasmi, dan

pengurusan kualiti.

Cara perlantikan pentadbiran tempatan.

Perlantikan pentadbir tempatan MPPG dilantik oleh pihak Bandaraya Majlis Perbandaran

dan Majlis Daerah. Selaras dengan penubuhan MPPG, maka perlantikan ahli-ahli majlis telah

dibuat pada 1 Julai 2008 yang meliputi 24 zon.

Peranan

Majlis Perbandaran Pasir Gudang berperanan dalam beberapa bidang. Antaranya ialah

kebajikan, pelancongan, perayaan, dan pendidikan.

Dari segi kebajikan, ini bermaksud membantu ibu atau bapa tunggal mahupun golongan

yang tidak mampu dengan kerjasama PUSPANITA. Kebajikan juga menyumbangkan barang

makanan dan keperluan harian. Seterusnya, menyediakan tuisyen percuma kepada pelajar

miskin di kawasan perumahan sekitar Pasir Gudang.

Manakala dari segi pelancongan pula, Sebagai salah satu langkah untuk menjadikan Pasir

Gudang sebagai salah sebuah destinasi pelancongan utama di Selatan Johor, PBT Pasir

Gudang telah mengambil langkah bagi mempromosikan pelbagai program dan aktiviti sama

ada yang telah atau akan dijalankan bertujuan menarik kehadiran lebih ramai pelancong ke

Pasir Gudang Satu-satunya muzium seumpamanya di negara ini yang mempamerkan koleksi

pelbagai jenis layang-layang tradisional dan moden dari dalam dan luar negara. Muzium yang

dibuka pada tahun 2002 ini juga turut menceritakan sejarah permainan tradisional rakyat

tersebut.

Selain itu, terdapat juga Sarang Buaya Tanjung Langsat. Sebanyak 12 buah kolam khas

telah di bina yang akan menempatkan sebanyak 592 ekor Buaya Tembaga yang telah

diluluskan permit khas pemeliharaan oleh PERHILITAN. Buaya Tembaga yang akan di

pelihara adalah terdiri daripada pelbagai saiz dan peringkat umur. Buat masa ini sebanyak

144 ekor buaya telah diperolehi dan ditempatkan di dalam 6 buah kolam buaya di Sarang

Buaya Pasir Gudang ini. Berukuran dari 1’6” inci hingga 10 kaki, berumur antara 1.5 tahun

hingga 15 tahun.

Seterusnya, peranan dari segi perayaan pula. Pihak majlis telah mengadakan acara Festival

Layang-layang Antarabangsa. Festival yang mula dianjurkan pada tahun 1995 ini menjadi

medan perhimpunan pelayang-pelayang dengan mempamerkan pelbagai jenis dan aksi

layang-layang dari seluruh dunia. Acara yang dianjurkan pada setiap tahun di Bukit Layang-

layang ini diiktiraf sebagai festival utama pelancongan di Malaysia dan Festival Layang-

layang terbesar di dunia. Pada tahun 2008, festival yang memasuki tahun ke 13

penganjurannya itu berjaya menarik penyertaan 185 peserta antarabangsa dari 27 buah negara

serta lebih daripada 500 peserta tempatan.

Selanjutnya, dari segi pendidikan, pihak majlis telah membina sebuah perpustakaan bagi

member pelajar lebih selesa mengulangkaji di tempat tersebut. Perpustakaan Awam Pasir

Gudang telah dibuka dengan rasminya oleh YAB Dato’ Abdul Ajib bin Ahmad, Menteri

Besar Johor pada 24 Februari 1986. Perpustakaan ini terletak di bawah pentadbiran PBTPG.

Penubuhan Perpustakaan Awam ini adalah satu sumbangan sosial PBTPG kepada masyarakat

di Pasir Gudang dan sekitarnya.   Perpustakaan ini terletak di Tingkat 3, Kompleks Pusat

Bandar Pasir Gudang dengan kira-kira 8,783 kaki persegi, dan dibahagikan kepada bahagian

kanak-kanak dan bahagian dewasa. Sehingga Jun 2003, perpustakaan mempunyai sebanyak

57,429 buah buku dan keahlian seramai 10,711 orang.

 

Perkembangan

MPPG telah mencapai banyak perkembangan. Antaranya ialah dari segi sumber kewangan.

Sumber kewangan dariapada kementerian perumahan dan kerajaan tempatan dalam bentuk

geran. Contoh geran ialah geran pelancaran sebanyak RM 1.56 Juta, sumbangan membantu

kadar pada tahun 2010 bernilai RM 98387.50.

Selain itu, dari segi pembangunan prasarana pula. Sebagai contoh, pengangkutan awam di

Pasir Gudang. Syarikat Pengangkutan maju Sdn. Bhd. telah memulakan perkhidmatannya di

kawasan Pasir Gudang pada 1 Mac 1987.  Perkhidmatan bas ini telah dapat memberi

kemudahan kepada orang ramai terutamanya pekerja-pekerja kilang yang bekerja di kawasan-

kawasan berhampiran. Untuk menambah kemudahan yang terdapat di Kompleks Pusat

Bandar Pasir Gudang, sebuah perhentian teksi telah memulakan perkhidmatannya pada tahun

1993 untuk kemudahan orang ramai yang berkunjung ke Pasir Gudang. Dengan adanya

perkhidmatan ini, laluan Pasir Gudang ke Masai, Johor Bahru dan kawasan-kawasan lain

akan lebih mudah. Orang ramai mempunyai pilihan samada untuk menggunakan

perkhidmatan teksi atau bas.

Seterusnya bagi aspek pembangungan prasarana, terdapat juga kompleks sukan. Stadium

Tertutup dan Padang Latihan. Antara kemudahan-kemudahan yang disediakan di dalam

Stadium Tertutup ini ialah :- Tempat duduk penonton (galeri) yang boleh memuatkan 3,000

orang penonton dalam suatu masa. Arena yang memuatkan 8 gelanggang badminton boleh

digunakan untuk tujuan permainan bola keranjang, jimnastik, bola tampar, pameran dan

hiburan. Arena ini boleh diubahsuai untuk upacara-upacara tertentu. Bilik persalinan, pejabat

pentadbiran, pusat penerangan, ruang rehat, stor, bilik pemberita, jimnasium, kaunter jualan

tiket, bilik kecemasan, bilik kawalan keselamatan, surau dan tandas. Kemudahan ‘PA

System’ dan kemudahan berhawa dingin yang selengkapnya. Kemudahan lain seperti

kafetaria, kios dan kedai peralatan sukan. Pembinaan fasa I ini dimulakan pada bulan Julai

1990 dan telah siap pada tahun 1992.

Selanjutnya, pengiktirafan yang diperoleh MPPG, pada tahun 1991, cabinet bersetuju

menjadikan PBT Pasir Gudang sebagai model penswataan bagi PBT lain seluruh Negara.

Pengiktirafan itu telah membawa kejayaan kepada perbandanan Johor apabila dianugerahkan

kualiti Perdana Menteri bagi sector awam 1997. Pengiktirafan paling penting ialah

pengisytiharaan MPPG pada Julai 2010. Antara anugerah yang diperoleh MPPG ialah

Anugerah Inovasi, Anugerah Landskap Johor 2011, Anugerah Landskap Kategori Masjid,

mendapat tempat kedua dalam pertandingan Laman Malaysia 2004 dan Anugerah Laman

Web 2003.

Akhirnya, perancangan masa hadapan. Mengikut teras strategik, MPPG mengamalkan

Transformasi 6P iaitu Perkhidmatan, Pembangunan modal insan, Pengukuhan kedudukan

kewangan, Pasir Gudang di persada antarabangsa, Pembangunan mampan, dan Persekitaran

kehidupan yang kondusif. Teras strategik sebagai tonggak kepada fungsi dan peranan ke arah

merealisasikan visi dan misi MPPG.

Saya amat bersyukur kerana telah selesai melaksanakan kerja kursus sejarah dalam tempoh

masa yang ditetapkan. Dalam melasanakan kerja kursus ini banyak pengetahuan dan nilai

murni yang telah saya pelajari dan terapkan dalam jiwa saya.

Melalui kajian ini, saya dapat mengenali dan memahami lokasi MPPG dan bagaimana

MPPG beroperasi. Kajian ini juga member saya maklumat tentang struktur pentadbiran

MPPG. Saya juga berasa kagum dengan binaan Menara Aqabah yang cantik dan indah serta

boleh menjadi tarikan pelancong untuk datang ke Pasir Gudang.

Selain itu, saya juga dapat mengetauhi peranan dan tanggungjawab Majlis Perbandaran

Pasir Gudang terhadap masyarakat sekitarnya.Setelah mengetauhi tentang latar belakang dan

peranan Majlis Perbandaran Pasir Gudang yang sentiasa mementingkan serta meningkatkan

kualiti hidup komuniti masyarakat telah menyedarkan saya akan kepentingan Majlis

Parbandaran Pasir Gudang terhadap masyarakat.

Oleh itu, saya telah menyokong Majlis Perbandaran Pasir Gudang dengan memainkan

peranan saya dalam setiap program atau aktiviti yang di anjurkannya dan melalui program ini

saya dapat merapatkan hubungan silaturahim antara satu sama lain lantas dapat mengukuhkan

perpaduan kaum.

 

MPPG Gemilang

Demi Masa Depan Pasir Gudang

Kita Bersama Membangunkannya

Kita Memperkasa Kominiti

Beridentiti Budaya Teras Malaysia

Pengurusan Cemerlang Perkhidmatan Gemilang

Berwibawa Dan Berdaya Maju

Majlis Perbandaran Pasir Gudang

Khidmat Dan Bakti Untuk Masyarakat

Pasir Gudang Terus Maju

Masyarakat Hidup Aman Sentosa

Penuh Semangat Serta Jatidiri

Teguh Menjulang Kecemerlangan

Kualiti Menjadi Teras Budaya Kerja

Barsatu Manuju Hala Kejayaan

Pembangunan Holistik Jadi Cabaran

Di Bandar Indusri Sejahrera

Pasir Gudang Indah Dan Menghijau

Bandar Pilihan, Aman Dan makmur

Tumpuan Sukan Dan Pelancongan

Jadi sebutan Serata Dunia

Pasir Gudang Terus Maju

Masyarakat Hidup Aman Sentosa

Penuh Semangat Serta Jatidiri

Teguh Menjulang Kecemerlangan

Lampiran ini menunjukkan Lagu Rasmi MPPG.

Orang sumber

Encik Mohammad Norazli bin Ahmad, 23 tahun, 1173 Blok 8, Felda Sening, 81900, Kota

Tinggi, Johor.

Cik Nurulain Binti Mohamad Hamid, 25 tahun, No 371, Felcra Bukit Kepong, 84030, Muar,

Johor

Melawat tempat kajian

Menara Aqabah, Majlis Perbandaran Pasir Gudang, Menara Aqabah, Jalan Bandar 81700

Pasir Gudang.

Sumber lain

Risalah info korporat Majis Perbandaran Pasir Gudang, Risalah Bukit Layang-layang

Internet

http://www.mppg.gov.my

Bagaimanakah institusi pentadbiran tempatan dapat memperkukuhkan integrasi

nasional di negara kita?

Institusi Pentadbiran Tempatan adalah sebuah organisasi yang mentadbir sebuah daerah.

Satu pentadbiran tempatan mempunyai fungsinya yang tersendiri sentiasa berusaha untuk

memberi kehidupan yang selesa dan sempurna kepada penghuninya sama ada dari segi

politik, ekonomi dan alam sekitar.

Sebagai sebuah organisasi yang menyokong Gagasan 1 Malaysia. Institusi Pentadbiran

Tempatan selalu menganjurkan aktiviti setempat yang melibatkan pelbagai kaum. Contoh

aktiviti gotong-royong dikawasan perumahan. Aktiviti seumpam ini dapat mewujudkan

semangat bekerjasama dan tolong-menolong dalam kalangan masyarakat di kawasan yang

terlibat.

Disamping itu, institusi pentadbiran tempatan yang turut mengadakan pelbagai program

bagi mewujudkan intergrasi kaum. Contoh, pesta layang-layang yang dianjurkan oleh MPPG

telah berjaya menarik penglibatan pelbagai kaum. Ini dapat mewujudkan semangat muhibah

antara kaum. Aktiviti kemasyarakatan ini secara tidak langsung juga membantu memajukan

bidang pelancongan dan seterusnya membantu dalam pembangunan negara. Jelaslah bahawa

peranan dan usaha yang dimainkan oleh institusi tempatan dapat mewujudkan intergrasi

nasional dan dapat merealisasikan Gagasan 1 Malaysia.

Kita hendaklah bersyukur menjadi warganegara Malaysia kerana dapat menikmati

kemudahan yang disediakan oleh pihak kerajaan.Sebagai rakyat Malaysia, kita haruslah

berganding bahu membangunkan negara supaya negara kita Malaysia setanding dengan

negara-negara maju yang lain.

Lampiran ini menunjukkan bukti bahawa kami telah melawat tempat kejadian di Menara

Aqabah. Saya berada di hujung kiri yang kedua.