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Dirigieren für Führungskräfte und Unternehmer Einzigartiges Joint Venture von LEADERSHIP BY MUSIC und Dirigieren & Führen SIE GEBEN DEN TON AN! THEMENSCHWERPUNKTE Dirigieren für Führungskräfte und Unternehmer. Erleben Sie neue Qualitäten Ihrer Führungsfähigkeiten auch ganz ohne musikalische Vorbildung. Das Seminar ist für Sie eine wert- volle Bereicherung, wenn Sie ... schon immer mal ein Orchester live erleben und spüren wollten. endlich wissen wollen, was ein Dirigent in einem Konzert ausmacht. schon viele Fortbildungen zum Thema Führung gemacht haben und etwas Außergewöhnliches und Nachhaltiges suchen. als HR-Verantwortlicher auf der Suche nach neuen, nachhaltigen Methoden sind und ein unvergessliches Modul in Ihr Führungs- kräfte-Entwicklungsprogramm integrieren möchten. etwas Ausgefallenes für die Incentive-Angebote Ihres Unternehmens suchen. als Mitglied der Geschäftsleitung mit Ihren GL-Kolleginnen und Kollegen ein außergewöhnliches, auf allen Ebenen von Gemeinschaft und Führung herausforderndes Ereignis suchen. als Führungskraft in der Organisation eines Orchesterbetriebes arbeiten und Ihren Sponsoren und Unterstützern etwas Außergewöhnliches bieten möchten. ein Interesse daran haben, dass Wirtschaft und Kunst mehr ins Gespräch kommen und mehr voneinander verstehen. Es geht um Verbesserung der eigenen Fähigkeiten und um ganz konkrete Fragestellungen, die auch im Unterneh- mensalltag eine zentrale Rolle spielen. Die Grundidee dabei ist, dass die Führungsfragen für einen Dirigenten ähnlich sind wie für Führungskräfte: Wie bereite ich mich auf einen optimalen Einsatz vor? Wie erreiche ich die Musiker nonverbal mit meiner Körper- sprache und der eigenen Persönlichkeit? Sind meine Äußerungen - verbal und körpersprachlich (Mimik und Gestik) - unmissverständlich und klar? Wie kann ich mich auf eine Tätigkeit einlassen, die ich noch nie gemacht habe und trotzdem die Führungsrolle übernehmen? Wie kann ich meine Vorstellungen so mitteilen, dass die Menschen in meiner Umgebung positiv motiviert werden, ihr Bestes zu geben? Wie gestalte ich die Kommunikation mit den Musikern, so dass eine gute Atmosphäre entsteht? Was nehme ich wahr? Was beeinflusst mich in meiner Wahrnehmung oder verzerrt sie gar? Die eigene innere Vorstellung entwickeln und vorbereiten Impulse geben, loslassen und „sich den Rücken frei halten” Ansprüche loslassen und die Situation der Unsicherheit aushalten Vertrauen erfahren und sich auf die Menschen/Musiker einlassen Vertrauen erfahren und „loslassen” können bei einer gänzlich ungewohnten Aufgabe und gleichzeitig die Führungsrolle wahrnehmen Auf die eigene Körpersprache aufmerksam werden Einen guten „Einsatz” geben Unmittelbares, akustisches Feedback ... Was nun? Feedback geben, annehmen, sondieren und nutzen Energieflüsse im Orchester wahrnehmen und verstehen Bewusstes (Zu-)Hören Fehler als wichtigen Teil der Erfahrung des Lernens akzeptieren

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Dirigieren für Führungskräfte und Unternehmer

Einzigartiges Joint Venture von LEADERSHIP BY MUSIC und Dirigieren & Führen

SIE GEBEN DEN TON AN!

THEMENSCHWERPUNKTE

Dirigieren für Führungskräfte und Unternehmer. Erleben Sie neue Qualitäten Ihrer Führungsfähigkeiten auch ganz ohne musikalische Vorbildung. Das Seminar ist für Sie eine wert-volle Bereicherung, wenn Sie ...• schon immer mal ein Orchester live erleben und spüren wollten.

• endlich wissen wollen, was ein Dirigent in einem Konzert

ausmacht.

• schon viele Fortbildungen zum Thema Führung gemacht

haben und etwas Außergewöhnliches und Nachhaltiges suchen.

• als HR-Verantwortlicher auf der Suche nach neuen, nachhaltigen

Methoden sind und ein unvergessliches Modul in Ihr Führungs-

kräfte-Entwicklungsprogramm integrieren möchten.

• etwas Ausgefallenes für die Incentive-Angebote Ihres

Unternehmens suchen.

• als Mitglied der Geschäftsleitung mit Ihren GL-Kolleginnen

und Kollegen ein außergewöhnliches, auf allen Ebenen von

Gemeinschaft und Führung herausforderndes Ereignis suchen.

• als Führungskraft in der Organisation eines Orchesterbetriebes

arbeiten und Ihren Sponsoren und Unterstützern etwas

Außergewöhnliches bieten möchten.

• ein Interesse daran haben, dass Wirtschaft und Kunst mehr ins

Gespräch kommen und mehr voneinander verstehen.

Es geht um Verbesserung der eigenen Fähigkeiten und um ganz konkrete Fragestellungen, die auch im Unterneh-mensalltag eine zentrale Rolle spielen. Die Grundidee dabei ist, dass die Führungsfragen für einen Dirigenten ähnlich sind wie für Führungskräfte:

• Wie bereite ich mich auf einen optimalen Einsatz vor?

• Wie erreiche ich die Musiker nonverbal mit meiner Körper-

sprache und der eigenen Persönlichkeit?

• Sind meine Äußerungen - verbal und körpersprachlich

(Mimik und Gestik) - unmissverständlich und klar?

• Wie kann ich mich auf eine Tätigkeit einlassen, die ich noch nie

gemacht habe und trotzdem die Führungsrolle übernehmen?

• Wie kann ich meine Vorstellungen so mitteilen, dass die

Menschen in meiner Umgebung positiv motiviert werden, ihr

Bestes zu geben?

• Wie gestalte ich die Kommunikation mit den Musikern, so dass

eine gute Atmosphäre entsteht?

• Was nehme ich wahr?

• Was beeinflusst mich in meiner Wahrnehmung oder verzerrt

sie gar?

• Die eigene innere Vorstellung entwickeln und vorbereiten

• Impulse geben, loslassen und „sich den Rücken frei halten”

• Ansprüche loslassen und die Situation der Unsicherheit aushalten

• Vertrauen erfahren und sich auf die Menschen/Musiker einlassen

• Vertrauen erfahren und „loslassen” können bei einer gänzlich

ungewohnten Aufgabe und gleichzeitig die Führungsrolle

wahrnehmen

• Auf die eigene Körpersprache aufmerksam werden

• Einen guten „Einsatz” geben

• Unmittelbares, akustisches Feedback ... Was nun?

• Feedback geben, annehmen, sondieren und nutzen

• Energieflüsse im Orchester wahrnehmen und verstehen

• Bewusstes (Zu-)Hören

• Fehler als wichtigen Teil der Erfahrung des Lernens akzeptieren

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Dirigieren für Führungskräfte und Unternehmer

Einzigartiges Joint Venture von LEADERSHIP BY MUSIC und Dirigieren & Führen

INHALTDas Programm sieht vor, drei Tage lang am Thema „Führung” zu ar-

beiten. Zunächst gibt es eine Einführung zu Führungsparadigmen

und einen „Crashkurs” des Dirigierens mit Wahrnehmungsübungen.

Der zweite Tag steht dann ganz im Zeichen der Erfahrungen, die

man machen kann, wenn man selbst als Dirigent vor einem Orches-

ter mit Berufsmusikern steht.

Ausgewählte Anforderungen, die auch ohne musikalische Vorbil-

dung zu meistern sind, werden in kleinen Einheiten von den Teilneh-

mern erarbeitet und schließlich dirigiert. Abschließend werden die

Erfahrungen im Sinne des Dreiklangs Einsatz, Vertrauen und „Loslas-

sen” sowie Atmosphäre gemeinsam ausgewertet.

Martin Salzwedel, ausgebildeter Cellist mit langjährigen Erfahrungen als Kammer- und Orches-

termusiker, als Solo-Cellist im RIAS Jugendorchester und im Radio Sinfonie Orchester Berlin ist

heute als Berater, Trainer und Executive Coach tätig.

Nach 8-jähriger Tätigkeit als Public Relations Director in den USA für ein amerikanisches Bera-

tungsunternehmen und 6-jähriger Tätigkeit in verschiedenen Top-Managementfunktionen eines

internationalen Medienkonzerns gründete er vor über 20 Jahren ein eigenes Beratungsunterneh-

men. Er arbeitet mit internationalen Führungskräften an ihrer Entwicklung und bietet Beratungs-

dienstleistungen für Organisationsentwicklungsprojekte in allen Ländern Europas, den USA,

Kanada, Südamerika und Asiens an.

Seit Jahrzehnten ist er als Senior Consultant und Projektleiter für die St. Gallen Group, die Cran-

field School of Management und als Direktor des Instituts für Persönlichkeitsentwicklung der

Boston Business School weltweit tätig. Seine Bücher über Führung sind in mehrfachen Auflagen

erschienen. Mit LEADERSHIP BY MUSIC verbindet er seine beruflichen Erfahrungen und realisiert

seinen lang gehegten Wunsch, Musiker und Führungskräfte aus der Wirtschaft für einen gegen-

seitigen fruchtbaren Austausch zusammenzuführen.

Siehe www.leadershipbymusic.com

Der international gefragte Dirigent Prof. Gernot Schulz gehörte selbst jahrzehntelang einem

Weltklasseteam der Musik an, den Berliner Philharmonikern. Das Praktizieren dieser Qualitätskul-

tur hat Gernot Schulz auch im Verständnis seiner Führungsverantwortung als Dirigent entschei-

dend geprägt.

Seine langjährige Erfahrung als Dirigent, Musiker, Musikpädagoge sowie eine zusätzliche Ausbil-

dung als Trainer (Blair Singer) prädestinieren Gernot Schulz dafür, Unternehmen zu vermitteln,

was sie von einem Orchester und seiner Führung durch den Dirigenten lernen können: Was steckt

hinter dem so präzisen und das Publikum begeisternden Zusammenspiel eines Orchesters?

Welche sind die entscheidenden Faktoren für das ebenso überzeugende wie mitreißende Führen

eines Dirigenten?

In den Trainings, Workshops und Vorträgen für Führungskräfte- und Teamentwicklung werden die

Inhalte interaktiv erlebt.

Gernot Schulz war Assistent von Leonard Bernstein und Georg Solti und Hochschulprofessor in

Hamburg. Er dirigierte u. a. die Berliner Philharmoniker und ist bei zahlreichen renommierten Or-

chestern in Europa, Südamerika und Asien ein gern gesehener Gast. CD-Einspielungen erfolgten

bei den Labels Wergo, Profile Edition und Sony Classical etc.

www.gernotschulz.com | www.dirigierenundfuehren.com

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LEADERSHIP BY MUSIC

Dirigieren für Führungskräfte und Unternehmer

Anmeldung:Einzigartiges Joint Venture von LEADERSHIP BY MUSIC und

Dirigieren & Führen. Veranstaltet von CCI-Beratung

am 15.12. – 17.12.2016 in Ettlingen

Datum

Firmendaten und Rechnungsanschrift

Firma

Straße, Hausnr.

PLZ, Ort

Land

Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen erkenne ich an

Daten des Teilnehmers/der Teilnehmerin

Herr Frau Titel

Vorname

Nachname

Funktion

Telefon

E-Mail

Ort, Datum

Unterschrift

Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) für das erste Joint Venture von LEADERSHIP BY MUSIC und Dirigieren & FührenDas „berühmt-berüchtigte Kleingedruckte“ möchten wir für dieses außergewöhnliche Programm vermeiden! Die meisten Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) versuchen das Verhältnis zwischen Kunde und Anbieter „zu regeln“. In der Regel läuft dies aber darauf hinaus, dass die eine Seite sich gegenüber dem Geschäftspartner absichert und das Kräftegleichgewicht zu seinen Gunsten verschiebt. Wir sind hier hanseatisch. Es gelten bei uns die Grundsätze ehrbarer Kaufleute und auch das gesprochene Wort.

Unsere Bedingungen„Bedingungen“ stellen wir an unsere Kunden nur sehr wenige:

Ihre AnmeldungWir bitten Sie, für Ihre Anmeldung diese Seite zu verwenden und uns per Post, per Fax oder per Mail zuzusenden. Nach Eingang Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen umgehend eine schriftliche Anmeldebestätigung sowie die Rechnung für LEADERSHIP BY MUSIC zu. Zur Sicherung Ihres Seminarplatzes bitten wir um eine zeitnahe Anzahlung von 900 EUR. Der Restbetrag ist 4 Wochen vor Beginn der Veranstaltung fällig.Im Preis enthaltene Zusatzleistungen:• Donnerstag, 15.12.2016 Tagungspauschale mit Kaffeepause und Abendessen im Erbprinz• Freitag, 16.12.2016 Zwei Kaffeepausen im Schloss Ettlingen + Mittagessen im Pot au Feu• Samstag, 17.12.2016 Tagungspauschale mit Kaffeepause und Mittagessen im ErbprinzDie Unterkunft im Hotel ist nicht enthalten und muss individuell vor Ort beglichen werden. Anmeldungen durch den Vertragspartner/Seminarteilnehmer sind bindende Zusagen. Mit Zugang der Anmeldebestätigung beim Vertragspartner kommt der Vertrag zwischen CCI-Beratung und dem Vertragspartner zustande. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt, da die Teilnehmerzahl bei LEADERSHIP BY MUSIC begrenzt ist.

Absage des Seminars durch CCI-BeratungCCI-Beratung ist bis spätestens 4 Wochen vor Beginn des vom Teilnehmer gewählten Seminars berechtigt, vom Vertrag zurückzutreten, wenn CCI die Veranstaltung wegen ungenügender Teilnehmerzahl nicht durchführen kann. Das gleiche gilt bei einer Verhinderung des Trainers bzw. Veranstaltungsleiters aus wichtigem Grund. Weitergehende Ansprüche des Teilnehmers sind ausgeschlossen. Dem Teilnehmer wird die Teilnahme an einem Ersatztermin zugesichert.

Absage des Seminars durch den TeilnehmerDie Stornierungsfristen und Stornogebühren sind wie folgt:• Bis 30 Tage vor Seminarbeginn: 100% der Seminargebühr• Bis 60 Tage vor Seminarbeginn: 67% der Seminargebühr• Ab 61 – 90 Tage vor Seminarbeginn: 33% der Seminargebühr• Bei unvorhergesehener Verhinderung kann ein Ersatz durch den verhinderten Teilnehmer gestellt werden. Die Umbuchung wird gegen eine Gebühr von 50 EUR von CCI vorgenommen.

Gebühren und Preise• Die Seminargebühr wird in Euro bezahlt.• Seminargebühr: 2.900 EUR zuzüglich MwSt. ohne Hotelübernachtung • Bei 2 Teilnehmern aus einer Organisation beträgt die Seminargebühr 2.600 EUR pro Person. • Bei 3 Teilnehmern aus einer Organisation beträgt die Seminargebühr 2.400 EUR pro Person. • Für Privatpersonen, die nicht vorsteuerabzugsberechtigt sind, beträgt die Seminargebühr 2.900 EUR inkl. MwSt.• Durch die hier veröffentlichten Preise verlieren alle bisherigen Preise ihre Gültigkeit. • Änderungen, Druckfehler und Irrtümer vorbehalten.• Wenn es tatsächlich zu Streitfällen kommen sollte, so gilt die Rechtsprechung in Freiburg.

Forderungen und ErwartungenForderungen und Erwartungen dürfen Sie als Kunde jede Menge an uns stellen. Wir geben immer unser Bestes für Sie.

Aber auch wir sind nicht unfehlbar. In ganz seltenen Fällen kam es vor und wird es auch in Zukunft vorkommen, dass Sie berechtigte Kritik äußern. Dann geben Sie uns bitte die Gelegenheit, das Problem schnell und professionell zu beheben. Am Ende möchten wir Sie und Ihre Mitarbeiter begeistert haben.

Wir haben einen exzellenten Ruf und diesen werden wir stets verteidigen – versprochen!

Bitte senden oder faxen Sie den Anmeldecoupon an:CCI-Beratung (LEADERSHIP BY MUSIC)

Martin Salzwedel · Dreisamstr. 25 · D-79232 March

Fax: +49 7665 93 42 830

... oder buchen Sie ganz bequem online unter:E-Mail: [email protected]

www.leadershipbymusic.com

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