36
Sistema Go WILD por Cindy Samuelson Cindy Samuelson es una mujer emprendedora que ha desarrollado un sistema para construir el negocio de XanGo de una manera ordenada, disciplinada y divertida. Cindy tiene más de 25 años de experiencia en la industria del Mercadeo en Red y ha logrado la independencia financiera y libertad de tiempo que esta industria nos permite. En los ultimos 20 años ha ayudado a muchas familias a tener un ingreso residual mayor a un millón de dólares anuales y a miles de familias a mejorar sus finanzas con un ingreso de tiempo parcial. Bob Schmidt + siempre decía que las personas no son duplicables pero los sistemas si. Es por esto que te invitamos a seguir el sistema de Cindy Samuelson al pie de la letra para continuar duplicando el negocio. ”Si aprendes a decir lo que yo digo, y a hacer lo que yo hago, tendrás lo mismos resultados que yo tengo.” - Cindy Samuelson Cindy Samuelson dice que su propósito en la vida es: “hacer el bien, ayudándote a que te vaya bien”. Su gran pasión es enseñar a otros a volverse ricos, independientes, queridos y disciplinados (W.I.L.D: Wealty, Independent, Loved, Disciplined)

Sistema GoWild Xango

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Sistema de Capacitacion para Xango Go Wild por Cindy Samuelson

Citation preview

Page 1: Sistema GoWild Xango

Sistema Go WILD por Cindy Samuelson

Cindy Samuelson es una mujer emprendedora que ha desarrollado un sistema para construir el negocio de XanGo de una manera ordenada, disciplinada y divertida. Cindy tiene más de 25 años de experiencia en la industria del Mercadeo en Red y ha logrado la independencia financiera y libertad de tiempo que esta industria nos permite. En los ultimos 20 años ha ayudado a muchas familias a tener un ingreso residual mayor a un millón de dólares anuales y a miles de familias a mejorar sus finanzas con un ingreso de tiempo parcial. Bob Schmidt+ siempre decía que las personas no son duplicables pero los sistemas si. Es por esto que te invitamos a seguir el sistema de Cindy Samuelson al pie de la letra para continuar duplicando el negocio.

”Si aprendes a decir lo que yo digo, y a hacer lo que yo hago, tendrás lo mismos resultados que yo tengo.”

- Cindy Samuelson

Cindy Samuelson dice que su propósito en la vida es: “hacer el bien, ayudándote a que te vaya bien”.

Su gran pasión es enseñar a otros a volverse ricos, independientes, queridos y disciplinados (W.I.L.D: Wealty, Independent, Loved, Disciplined)

Page 2: Sistema GoWild Xango

2 www.thegowildteam.com

Índice

Introducción Seis libros sencillos

Paso 1: ………………………………………………. 4 razones por las que la gente falla en este negocio.

Elegir a la compañía incorrecta. No ser entrenable. Ser inconsistente. Darse por vencido y renunciar. Paso 2 y 3: ………………………………………...

5 pasos para empezar correctamente. #1. Carta compromiso #2. Razones de peso. Metas personales Uplines: información personal Carta de bienvenida para tus nuevos socios

#3. Lista de personas. #4. Completa tu plan de acción y realiza una sesión

estratégica con tu upline. #5. Enjabona, enjuaga y repite. Paso 4: ……………………………………………..

6 cosas sencillas para tener éxito. #1. Confianza #2. Metas y valores #3. Compañía #4. Personas #5. Acción #6. Diversión Paso 5: ……………………………………………..

6 cosas para construir líderes. #1. Respeto #2. Disciplina #3. Enseñar #4. Proteger #5. Cultivar #6. Amar Paso 6: ……………………………………………..

La formula de la riqueza. Anexos: formatos de apoyo

1 3 4 4-5 5 6 6 7 7 8-9 10 10 11 12-14 15 15 16 17 18 18 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 21 22

Page 3: Sistema GoWild Xango

3 www.thegowildteam.com

Paso 2 Paso 5 Paso 6

Paso 4 Paso 1 Paso 3

Page 4: Sistema GoWild Xango

4 www.thegowildteam.com

Paso 1:

4 razones por las que la gente

falla en este negocio (libro 2)

4 razones por las que la gente falla en este negocio:

1. Escoger a la compañía incorrecta.

2. No ser entrenable.

3. Ser inconsistente.

4. Darse por vencido y renunciar.

El primer paso para iniciar a tu socio al sistema, es introducirlo a este manual explicándole las 4 razones por las que la gente falla en este negocio.

#1. Escoger a la compañía incorrecta

Si escoges la compañía incorrecta, no importa cuántas vueltas le des al Titanic, el barco se va a hundir y tú con él. Los cuatro puntos a valorar para escoger una buena empresa son: El producto Producto de calidad. Producto de alto consumo. Que abarque la mayor cantidad de sectores de la población

(bebés, niños, embarazadas, mujeres, hombres y tercera edad).

Que no tenga sustancias tóxicas. Que tenga beneficios innovadores.

El plan de compensación Que se pueda definir que porcentaje del total de las ventas

paga la empresa y sea un porcentaje fijo. (XanGo siempre paga 50%)

Que tenga compresión dinámica. Que sea claro. Que se pueda accesar desde Internet o algún documento

oficial. Que no diga la leyenda “el plan de compensación es sujeto

a cambios o modificaciones”.

Page 5: Sistema GoWild Xango

5 www.thegowildteam.com

Las personas que mayores ingresos

tienen en las compañías de

Mercadeo en Red se inscribieron después

de los primeros 10 años de la empresa.

Por lo tanto asociarse al principio

no es una buena razón o excusa. En

XanGo, los distribuidores que

mayor ingreso van a tener, puede ser que

aún no estén inscritos como distribuidores.

Que las herramientas sean accesibles a todos. Que los entrenamientos de los líderes tengan costos

razonables. Que puedas hablar o escribir a tus uplines y tengas

acceso a ellos y los líderes de la empresa. Los fundadores de la empresa Honorabilidad de los fundadores de la empresa. Que tengan un curriculum de éxito y buena trayectoria. Que sean gente honesta y dispuesta a formar una

sociedad con los distribuidores. Que sean visionarios.

#2. No ser entrenable o no tener acceso a un buen entrenador.

Encuentra un upline que ya haya tenido éxito y tómalo

como mentor. Usa las herramientas. Busca a tu upline. Mantente cerca del grupo. Asiste a los eventos que tu upline te indique.

Todos los distribuidores tienen el mismo plan de compensación, los

mismos productos, el mismo servicio al cliente

y los mismos fundadores.

¿Cuál será la razón del éxito o el fracaso?

Page 6: Sistema GoWild Xango

6 www.thegowildteam.com

¿Sabias que…existen

estudios que

demuestran que el

50% de los negocios

tradicionales cierran

en los primeros 3

años de vida. El 45%

de ellos cierran a los

8 años y únicamente

el 5% tienen éxito.

Sin mencionar que

los negocios

tradicionales

necesitan inversiones

de miles de dólares,

tienen empleados,

inventarios y gastos

fijos muy elevados?

#3. Ser inconsistente o simplemente no

tratarlo como un negocio. Necesitas dedicarle un horario semanal específico con

una cantidad de tiempo eficiente para lograr crecimiento.

Debes tratar a tu negocio como el negocio millonario que es.

La constancia es lo más importante. Aún mayor que el número de horas que le dediques.

Las personas de negocios saben que tienen que ser pacientes y perseverantes.

#4. La última razón por la que la gente

fracasa en su negocio es por que abandona o renuncia.

En este negocio no hay jefes. Nadie te puede despedir más que tu mismo. No te des por vencido.

Al terminar de explicar estas cuatro razones a tu nuevo socio, puedes decir: “Tomando en cuenta que estás en una muy buena compañía y que ya te comprometiste a trabajar tu negocio 6 meses, todo lo que tienes que hacer es ser entrenable y tratarlo como un negocio serio. Si encuentras a tus 5 socios en 10 días vas a desarrollar el negocio muy rápido. Si te tardas 2 años vas a tomarte mayor tiempo y esfuerzo. Si te comprometes a ser entrenable y tratarlo como negocio es sólo cosa de tiempo”.

Page 7: Sistema GoWild Xango

7 www.thegowildteam.com

Paso 2 y 3:

5 cosas para empezar correctamente (libro 4)

#1. Carta compromiso (Anexo 1, página 23)

Envía esta carta firmada a tu upline directo y a tu upline Premier. Firma cada uno de los puntos que te comprometas a realizar.

Fecha_________________

Upline Premier _________________________ Upline directo _________________________

Esta carta compromiso es para validar mi interés en construir un negocio sólido y lucrativo con XanGo. Me comprometo con mi upline a dedicar el tiempo y el esfuerzo que se necesita y a cambio recibir su apoyo, entrenamiento y asesoría.

___________________________________ Nombre y firma

1. Me comprometo a estar en Envío Automático con 2 cajas de ADP.

2. Me comprometo a dedicarle mínimo 6 meses al negocio y tratarlo como un negocio serio.

3. Me comprometo a asistir al siguiente evento corporativo de XanGo ya

sea: la Convención Anual en Salt lake City, Utah, EUA o el Regional de México en el D.F., lo que primero suceda.

4. Me comprometo a conectarme al sistema: a. Tomar los 6 módulos de capacitación del sistema (Seis cosas sencillas

para tener éxito: libro 1). b. Tener mi carpeta del sistema Go WILD. c. Tener un e-mail y revisarlo constantemente. d. Sacar mi propia página en www.mimangostan.com

5. Me comprometo a leer los siguientes libros:

a. “Padre Rico, padre Pobre” de Robert Kiyosaki, Editorial Aguilar b. “Los cuadrantes del flujo de dinero” de Robert Kiyosaki, Editorial

Aguilar c. “Escuela de Negocios” de Robert Kiyosaki, Editorial Aguilar d. “Los secretos de la mente millonaria” de T. Harv Eker, Editorial Sirio e. “Tu primer año en Network Mareketing” Mark Yarnell y Rene Reid

Yarnell

________

________

________

________

________

Page 8: Sistema GoWild Xango

8 www.thegowildteam.com

#2. Cinco razones de peso

(Anexo 2, página 24)

Escribe 5 razones de peso, específicas y medibles sobre el

porqué quieres hacer XanGo. Estas razones deben estar muy bien pensadas, deben ser tu motor y

tu más grande motivador. Las

necesidades no nos mueven, lo que nos mueve es un sueño

profundo.

Envía este documento a tu

upline directo y a tu upline Premier.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Page 9: Sistema GoWild Xango

9 www.thegowildteam.com

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Page 10: Sistema GoWild Xango

10 www.thegowildteam.com

Calificación Ingreso promedio en

dólares

Volumen de grupo

requerido GV Estructura mínima requerida

Niveles de

pago

RP N/A 200 N/A 3°

1K $230 1,000 3 (RP) 4°

5K $860 5,000 3 (1K) 5°

20K $3,200 20,000 3 (5K) 7°

Premier $9,300 50,000 2 (20K) y 1 (5K) 9°

100K Premier $16,300 100,000 3 (20K) y 1 (5K) 9°

200K Premier $47,000 200,000 3 P y 1 (20K) 9°

500K Premier $115,000 500,000 1 (200K), 2 (100K) y 2 Premier 9°

X1 1,000,000 1 (500K), 2 (200K) y 4 Premier 9°

Metas personales (ingreso y tiempo)

Las metas son específicas y tienen un límite de tiempo. Con la tabla de calificaciones e ingresos promedio podrás definir una meta y con la ayuda

de tu upline define el tiempo para lograr la meta.

Este negocio se desarrolla en

equipo. Es tu derecho y responsabilidad

conocer a tus uplines, tener sus

datos personales y estar en contacto.

(Anexo 3, página 25)

Nivel 1

Nombre de tu upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 2

Nombre de tu upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Page 11: Sistema GoWild Xango

11 www.thegowildteam.com

Carta de bienvenida para tus nuevos socios (Anexo 4, página 26)

¡Te doy la más cordial bienvenida a XanGo!

A partir de ahora formaremos parte del mismo equipo. Cada uno de nosotros estará trabajando por objetivos específicos: éxito, salud, calidad de vida, libertad financiera, bienestar o cualquier otro que establezcas como la finalidad de tu negocio. Sin embargo, el trabajo de cada uno fortalecerá a toda nuestra red y juntos lograremos alcanzar nuestros sueños.

Es verdaderamente motivador saber que una persona como tú integra esta red. Quiero que estés seguro@ que para las personas que ya tenemos más tiempo en XanGo será un placer apoyarte y motivarte cuando tú lo necesites.

A continuación te quiero dar la información básica que necesitas conocer para comenzar con éxito tu propio negocio.

Tu número de distribuidor (ID) es _________ y tu contraseña es _________. Ahora puedes accesar a tu oficina virtual de XanGo en www.myxango.com.mx Para ingresar necesitas escribir tu ID y contraseña.

Los números gratuitos de XanGo son; servicio al cliente 001 888 395 3088, fax 001 888 264 3697. La página oficial de XanGo es www.xango.com.mx y la oficina virtual www.myxango.com.mx

El pago de comisiones se hará directamente a tu cuenta, en cuanto envíes al fax de XanGo copia de tu IFE, copia del estado de cuenta en donde quieres que se hagan tus pagos, número CLABE (18 dígitos) y tu solicitud de distribuidor. Mientras envías los documentos, tus comisniones estarán disponibles en cualquier ventanilla del banco HSBC.

Si deseas comprar más producto además de tus dos cajas o si deseas cancelar tu envío automático, tienes que llamar a servicio al cliente entre el 1º y 8 de cada mes. Entre el 14 y 18 de cada mes XanGo carga el monto de tu pedido mensual directamente a la tarjeta registrada. Tu pedido deberá llegar entre los días 20 y 25 de cada mes.

Para obtener más información sobre el producto, te recomiendo accesar la página de la Asosiación Mexicana de Médicos e Investigadores del Mangostán www.ammim.org

Para adquirir herramientas de trabajo (libros, cd, dvd, folletos y postales) te recomiendo accesar a www.mangosteensolutions.com (español), www.mangosteentools.com (herramientas del producto en inglés) y www.x1tools.com (herramientas del negocio en inglés)

Por el momento es todo, no olvides asistir como mínimo a una reunión por semana. Es tiempo de formar tu equipo de trabajo, entre más rápido crezca tu red, mayor será tu motivación e ingreso residual. Comienza a pensar en tus cinco frontales, es decir, en los cinco líderes con los que te gustaría emprender tu negocio, así como yo lo hice contigo.

Cualquier cosa que necesites no dudes en llamarme, será un placer ayudarte en todo momento.

Nombre: _____________________________________ ID: ____________

Page 12: Sistema GoWild Xango

12 www.thegowildteam.com

#3: Lista de personas

(Anexo 5 y 6, páginas 27 y 28)

Los constructores construyen negocios, los consumidores consumen productos. El

negocio de XanGo se forma con constructores.

Las siguientes formas te ayudarán a generar las listas de

personas para desarrollar tu negocio separando a los

consumidores de los constructores.

Divide la lista de tus prospectos en 3 diferentes categorías.

a. Consumidores potenciales

Gente orientada a la salud y al bienestar que tenga alguna

condición de salud que mejorar o le interese verse y/o

sentirse mejor.

Consumidores

Nombre Teléfono Celular Padecimiento

Page 13: Sistema GoWild Xango

13 www.thegowildteam.com

Personas que te siguen hasta el final

Nombre Teléfono Celular Área de interés

b. Personas que te siguen hasta el final

Familiares y amigos que confían en ti y/o te admiran.

¿Qué atrae a las personas al

Mercadeo en Red?

1. Producto

2. Dinero 3. Relaciones

* Llenar una hoja del perfil del prospecto por cada una de

las personas de la lista de los mejores y más brillantes.

c. Los mejores y más brillantes

10 personas que sean los mejores prospectos, con el mejor perfil y mayor potencial. Deberán tener 5 cualidades:

1. Buenas habilidades con la gente.

2. Entrenable. Dispuestos a aprender.

3. Confiable.

4. Credibilidad e influencia.

5. Ética de trabajo y ganas de éxito.

Los mejores y más brillantes *

Nombre Teléfono Celular Área de interés

(Libro 3) Las cinco cualidades que buscamos en la gente

Page 14: Sistema GoWild Xango

14 www.thegowildteam.com

¿Tiene buenas

habilidades con la

gente? (0-2)

¿Es entrenable? (0-2)

¿Es confiable? (0-2)

¿Tiene influencia y

credibilidad? (0-2)

¿Tiene ética profesional

y ganas de éxito? (0-2)

Total

Nombre

Ciudad

Teléfono de casa

Teléfono celular

Teléfono de oficina

E mail

Edad

Ocupación

Estado civil

Número de hijos

Edades de los hijos

Problemas de salud

Áreas de interés

Miedos

Hobbies

Estrategia (para ser

llenado con tu upline)

Perfil del prospecto (Anexo 7, página 29)

Información general del prospecto

Calificación

(Marca el número de puntos en la casilla)

(Únicamente las personas de 9 y 10

entran dentro de la categoría de los

mejores y más brillantes)

Analítico / Racional

Con empuje / Motor

Expresivo / Emocional

Tipo de personalidad

(Marca la casilla correspondiente)

Page 15: Sistema GoWild Xango

15 www.thegowildteam.com

#4: Plan de acción y

sesión estratégica

Prospectar e invitar Al platicar con la gente, investiga sobre su:

Presente. ¿Qué haces?, ¿cómo te va?, ¿tienes hijos?, ¿en que trabajas?, ¿te gusta tu trabajo?, etc.

Pasado. ¿Qué estudiaste?, ¿qué experiencias has tenido?, ¿cómo conociste a tu espos@?, ¿dónde has trabajado?, etc.

Futuro. ¿Qué planes tienes para el futuro?, ¿qué quiere conseguir?, ¿qué te gustaría lograr? Con estas preguntas podemos determinar su nivel de ambición, su autoestima, sus problemas, las soluciones que da a los problemas, si es una persona de acción y su visión del futuro.

Nuestra responsabilidad es hacer las invitaciones para que la gente llegue al plan y ahí, algún upline

capacitado de la presentación. Nuestro trabajo es ser el mensajero

(hacer la invitación) no el mensaje (dar el plan). Las invitaciones exitosas deben durar menos de 3 minutos y se dividen en 3 partes:

1. Un cumplido sincero. 2. La construcción del puente (entre el prospecto y el

socio u upline) 3. Pedir la cita

“José, te llamo porque estoy muy emocionado por algo que quiero compartir

contigo porque (cumplido sincero) y por eso te quiero presentar a uno de mis socios (edifica a tu upline y describe algo que tengan en común. ¿Podríamos vernos el miércoles a las 8:00? Paso por ti a las 7:30 pm.

¿de que se trata?

Es un proyecto de negocio que estoy desarrollando desde mi casa para obtener un ingreso extra y me encantaría tu opinión. Te pido que me regales 1 hora de

tu tiempo para que escuches de lo que se trata el proyecto. o

Quiero que me acompañes porque eres una persona muy (cumplido sincero) y me gustaría tu opinión.

Tu upline te dará una sesión introductoria de 1 1/2 a 2 horas, en donde se revisarán las listas, las 5 razones, las formas más eficaces de invitar y la manera de hacer el negocio. Se analizarán las 3 listas para buscar la estrategia más adecuada para cada tipo de persona.

#5: Enjabona,

enjuaga y repite

Deberás enseñarle a tu nuevo socio este proceso para que él mismo pueda enjabonar, enjuagar y repetir los pasos. Todos los nuevos socios deberán integrarse al sistema desarrollando todos los pasos del sistema.

Page 16: Sistema GoWild Xango

16 www.thegowildteam.com

Paso 4:

Seis cosas sencillas para tener éxito (libro 1)

Page 17: Sistema GoWild Xango

17 www.thegowildteam.com

¿Qué puedo hacer? ¿Qué puedo leer? ¿A quién le puedo

preguntar?

#1 . Confianza (la piedra angular)

Se dice que el dinero es la raíz de todo mal pero Cindy

Samuelson dice que es la falta de dinero, la raíz de todo mal.

Revisa tus creencias del dinero y la riqueza. Analiza tus

archivos del dinero con el siguiente cuestionario.

Califícate del 1 (desacuerdo) al 10 (de acuerdo) en los

siguientes enunciados:

Debemos generar confianza en el producto, en la industria, pero sobre todo

en uno mismo.

Si otros pudieron…. Yo puedo.

1. El dinero es la raíz de todo mal. 2. Es más espiritual ser pobre que rico. 3. La mayoría de los ricos hicieron algo malo o deshonesto para

lograr su riqueza. 4. Hacerte rico cuesta mucho trabajo y lucha. 5. Tener mucho dinero es una gran responsabilidad. 6. No soy suficientemente bueno para ser rico. 7. Hacerte rico es cosa de suerte o destino. 8. La gente como yo no se hace rica. 9. Luchar para lograr riqueza no permite mucho tiempo para

nada más en la vida. 10. Para ser rico debes aprovecharte y usar a la gente. 11. Si tengo mucho dinero, todos van a querer algo de mí. 12. Si me hago rico, habrá gente en mi vida que no le guste o ya

no quieran estar cerca de mí. 13. Tener dinero en exceso te hace ser avaro y codicioso. 14. Si tengo mucho dinero lo puedo perder. 15. Si en verdad lucho para tener riqueza y no tengo éxito me

sentiré un fracasado. 16. Tengo el potencial para generar riqueza pero necesito

tiempo. 17. El dinero no es tan importante. 18. No puedes esforzarte para tener dinero y ser feliz y pleno al

mismo tiempo. 19. No puedes hacerte rico haciendo exactamente lo que amas. 20. Intentar ganar dinero es un fastidio y una lucha constante. 21. Se necesita dinero para hacer dinero. 22. La gente solo debe tener el dinero necesario para vivir

cómodamente. 23. Esforzarse para tener dinero puede causar estrés y

problemas de salud. 24. Es difícil hacerse rico en estos tiempos. 25. La mayoría de las buenas oportunidades ya están tomadas. 26. Soy muy joven o viejo para ser rico. 27. Como mujer, es mucho más difícil hacerte rica. 28. No está bien que yo tenga dinero mientras otros no tienen.

Page 18: Sistema GoWild Xango

18 www.thegowildteam.com

#2. Metas y

valores

Aprende a hacer preguntas para ayudar a las personas a conseguir lo que ellos quieren. Identifica 5 razones verdaderamente motivantes. Define tus metas, escríbelas con fecha límite.

#3. Compañía

Los aspectos importantes de una compañía funcionan como un muro, los dueños son la base y se van agregando hiladas de tabique que al final permiten un muro sólido y estable. Si la base se quita, se cae el muro. A continuación se enlistan los aspectos más relevantes de una compañía en orden de menor a mayor importancia. 1. Producto. Siempre pensamos que lo más importante es el producto pero en realidad existen muchas empresas con muy buenos productos y malos resultados. En cambio hay muchas empresas que tienen malos productos y son un éxito.

2. Compensación. Existen planes de compensación buenos y malos pero eso no define si una empresa tendrá éxito o no. 3. Herramientas. Las herramientas son un punto muy importante para tener apalancamiento del tiempo. Hay herramientas que pueden hacer que la gente se quede en empresas malas y hay herramientas que pueden hacer el trabajo de los distribuidores mucho más fácil. 4. Sistemas. Los sistemas son parte fundamental del éxito de una empresa por que los líderes no son duplicables pero los sistemas si. Los sistemas son una herramienta más de la empresa y los

distribuidores. 5. Entrenadores. Los entrenadores y líderes son un punto indispensable para que una empresa tenga éxito. Los líderes mueven al mundo. Ser líder no es una posición, es una acción. 6. Dueños. Ésta es la principal fortaleza de una empresa. Son los dueños los que pueden cambiar el plan de compensación o la calidad del producto sin previo aviso. Son los dueños los que garantizan el éxito de una empresa con su liderazgo, honestidad,

Mc Donalds no vende

las mejores hamburguesas, pero sí

tiene uno de los mejores sistemas del mundo y un

dueño visionario.

Kent Wood Gary Hollister Aaron Garity

Gordon Morton Joe Morton Bryan Davis

Page 19: Sistema GoWild Xango

Cuando hay un sistema, es divertido

por que hay control y te sientes:

Sin estrés

Feliz

Energetizado

Éxitoso

Seguro

Cuando no hay sistema, no hay

control y te sientes:

Estrésado

Triste

Cansado

Frustrado

Con miedo

#4. Personas (sólo las mejores)

¿Qué atrae a las personas hacia el Mercadeo en Red?

a. Producto b. Dinero c. Relaciones (los inscribe, los hace moverse y los

hace quedarse)

Existen 3 tipos de personas:

Hoy Con estos trabajamos Mañana Hacer seguimiento. Invitar a talleres, eventos y seminarios. Nunca No perder tiempo con quienes no quieren trabajar.

#5. Acción

Poca acción = Poco dinero Mucha acción = Mucho dinero

Acción masiva = Rico Únicamente existen dos habilidades que garantizan tu éxito:

a. Patrocinar b. Arrancar a los socios nuevos.

#6. Diversión

Este negocio es muy divertido cuando

estás ganando dinero.

¡Gana dinero rápido y ayuda a tus socios a ganar dinero rápido!

(continuación…) Seis cosas sencillas

19

Page 20: Sistema GoWild Xango

20 www.thegowildteam.com

#1. Respeto. Hacia los fundadores, a la gente de servicio al cliente, a tus uplines, a tus crosslines y principalmente a tus downlines. “Ser uno mismo y estar unido es bueno, pero respetar el

derecho de ser diferente es aún mejor” -Autor desconocido

#2. Disciplina. El éxito de este negocio se forma con constancia, perseverancia y disciplina. “Talento sin disciplina es como un pulpo en patines. Hay

mucho movimiento pero nunca se sabe si será hacia adelante, hacia atrás o a los lados”

-Jackson Brown

#3. Enseña. Cada quién es dueño de su negocio. No hay jefes. Nadie lo puede hacer por otro. Enseña a tus downlines el negocio, la industria, el producto y a ser mejor persona.

“La diferencia entre un jefe y un líder es que el jefe dice “ve” y el líder dice “vamos”.

– E. M. Kelly

#4. Protege. Tu negocio, a tu gente, la credibilidad de la industria, tu imagen y la de tu grupo.

“Una vela no pierde su luz al prender otra vela” -Autor desconocido

#5. Cultiva. Asegúrate de cultivar bondad, sabiduría, cariño y respeto en ti mismo y en los demás. Si cultivas frustración, rencor y odio tus resultados no serán positivos.

“Cultiva todas tus virtudes. O las usas o las pierdes” -John Lubbock

#6. Ama. Tu decisión, tu vida, tu tiempo, a tu gente.

“El amor no domina, cultiva.” – Johann Wolfgang

Paso 5:

6 cosas para construir líderes

(libro 2)

“En pocas

palabras, un líder

es aquel que

sabe a donde

quiere ir, se

levanta y va”.

-John Erksine

Page 21: Sistema GoWild Xango

21 www.thegowildteam.com

Manejo del tiempo

“Todos somos iguales en

dos formas. A los ojos de

Dios y en la cantidad de

tiempo que nos es dado”

¿Cuántas horas tiene una

semana? (168 horas)

En la vida existen tres cosas que tenemos que hacer: dormir, trabajar y vivir.

Dormir. 8 horas diarias, 7 días de la semana da un total de 56 horas. Trabajar. 8 horas diarias por 5 días de la semana es igual a 40 horas. Vivir. 6 horas al día por 7 días de la semana nos da un tiempo para vivir de 42 horas.

Cada persona dedica 40 horas semanales al trabajo (8 horas diarias por 5 días), pero son las horas extras las que crean la riqueza. Si trabajas más de 40 horas a la semana en un negocio que no es tuyo, incrementas la riqueza de alguien más. Si dedicas horas extras a tu negocio de XanGo estás trabajando para ti, por tu familia y por tu riqueza. Si a las 168 horas de la semana le restas 56 horas de sueño, 40 horas de trabajo y 42 horas para vivir tu vida, quedan 30 horas a la semana que pueden determinar tu futuro.

168 hrs a la semana

56 hrs de sueño 40 hrs de trabajo

42 hrs para vivir

30 hrs para hacer lo que quieras

¿Qué quieres hacer con esas 30 horas?

Si a las 30 horas restantes le quitas 7 horas de lectura (1 hora diaria), quedan 23 horas a la semana para construir tu negocio. Gástalo frente de la gente, patrocinando y arrancando nuevos socios. Se recomienda 1 hora al día dedicada al desarrollo personal. Leer y escuchar excelente material como: John Maxwell, Jim Rohn, Robert Kiyosaki, T. Harv Eker, Napoleon Hill, Steve Covey, Donald Trump, Bob Schmidt, Cindy Samuelson, Dr. Templeman, David Butler, Sherman Unkefer, Candy Webb, Mark Januszewksi, etc.

Paso 6:

La formula de la riqueza

(libro 6)

Page 22: Sistema GoWild Xango

22 www.thegowildteam.com

Anexos

Índice de formatos de apoyo

A1. Carta compromiso 23

A2. Cinco razones de peso 24

A3. Uplines: infamación personal 25

A4. Carta de bienvenida a XanGo 26

A5. Lista de consumidores 27

A6. Lista de los que te siguen hasta el final 28

A7. Lista de los mejores y más brillantes 28

A8. Perfil del prospecto 29

A9. 20 en el plan 30

A10. Arrancando a los nuevos socios 31

A11. Metas a 6 meses 32

A12. Planeación semanal 33

A13. Planea tu trabajo. Trabaja tu plan 34

A14. Desempeño monitoreado 35

Page 23: Sistema GoWild Xango

23 www.thegowildteam.com

Carta compromiso

Fecha_________________

Upline Premier _________________________ Upline directo _________________________

Esta carta compromiso es para validar mi interés en construir un negocio sólido y lucrativo con XanGo. Me comprometo con mi upline a dedicar el tiempo y el esfuerzo que se necesita y a cambio recibir su apoyo, entrenamiento y asesoría.

______________________________________________ ______________________ Nombre Firma

_______________________________________________ ______________________

e- mail Teléfono

1. Me comprometo a estar en Envío Automático con 2 cajas de ADP.

2. Me comprometo a dedicarle mínimo 6 meses al negocio y tratarlo como un negocio serio.

3. Me comprometo a asistir al siguiente evento corporativo de XanGo ya sea: la Convención Anual en Salt lake City, Utah, EUA o el Regional de México en el D.F., lo que primero suceda.

4. Me comprometo a conectarme al sistema: a. Tomar los 6 módulos de capacitación del sistema (Seis cosas sencillas

para tener éxito: libro 1). b. Tener mi carpeta del sistema Go WILD. c. Tener un e-mail y revisarlo constantemente. d. Sacar mi propia página en www.mimangostan.com

5. Me comprometo a leer los siguientes libros:

a. “Padre Rico, padre Pobre” de Robert Kiyosaki, Editorial Aguilar b. “Los cuadrantes del flujo de dinero” de Robert Kiyosaki, Editorial

Aguilar c. “Escuela de Negocios” de Robert Kiyosaki, Editorial Aguilar d. “Los secretos de la mente millonaria” de T. Harv Eker, Editorial Sirio e. “Tu primer año en Network Mareketing” Mark Yarnell y Rene Reid

Yarnell.

________

________

________

________

________

Page 24: Sistema GoWild Xango

24 www.thegowildteam.com

5 razones de peso Escribe 5 razones de peso, específicas y medibles de por qué quieres hacer XanGo. Estas razones deben estar muy bien pensadas, deben ser tu motor y tu más grande motivador. Las necesidades no nos mueven, lo que nos mueve es un sueño profundo.

1. ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2. ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

5. ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Page 25: Sistema GoWild Xango

25 www.thegowildteam.com

Nivel 1

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 2

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 3

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 4

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 5

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Uplines: información personal

Nivel 6

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 7

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 8

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Nivel 9

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Otro upline

Nombre de mi upline:

Teléfono:

E-mail:

Calificación:

Page 26: Sistema GoWild Xango

26 www.thegowildteam.com

Fecha:____________________________

__________________________________________,

A partir de ahora formaremos parte del mismo equipo. Cada uno de nosotros estará trabajando por objetivos específicos: éxito, salud, calidad de vida, libertad financiera, bienestar o cualquier otro que establezcas como la finalidad de tu negocio. Sin embargo, el trabajo de cada uno fortalecerá a toda nuestra red y juntos lograremos alcanzar nuestros sueños.

Es verdaderamente motivador saber que una persona como tú integra esta red. Quiero que estés seguro@ que para las personas que ya tenemos más tiempo en XanGo será un placer apoyarte y motivarte cuando tú lo necesites.

A continuación te quiero dar la información básica que necesitas conocer para comenzar con éxito tu propio negocio.

Tu número de distribuidor (ID) es _________ y tu contraseña es _________. Ahora puedes accesar a tu oficina virtual de XanGo en www.myxango.com.mx Para ingresar necesitas escribir tu ID y contraseña.

Los números gratuitos de XanGo son; servicio al cliente 001 888 395 3088, fax 001 888 264 3697. La página oficial de XanGo es www.xango.com.mx y la oficina virtual www.myxango.com.mx

El pago de comisiones se hará directamente a tu cuenta, en cuanto envíes al fax de XanGo copia de tu IFE, copia del estado de cuenta en donde quieres que se hagan tus pagos, número CLABE (18 dígitos) y tu solicitud de distribuidor. Mientras envías los documentos, tus comisniones estarán disponibles en cualquier ventanilla del banco HSBC.

Si deseas comprar más producto además de tus dos cajas o si deseas cancelar tu envío automático, tienes que llamar a servicio al cliente entre el 1º y 8 de cada mes. Entre el 14 y 18 de cada mes XanGo carga el monto de tu pedido mensual directamente a la tarjeta registrada. Tu pedido deberá llegar entre los días 20 y 25 de cada mes.

Para obtener más información sobre el producto, te recomiendo accesar la página de la Asosiación Mexicana de Médicos e Investigadores del Mangostán www.ammim.org

Para adquirir herramientas de trabajo (libros, cd, dvd, folletos y postales) te recomiendo accesar a www.mangosteensolutions.com (español), www.mangosteentools.com (herramientas del producto en inglés) y www.x1tools.com (herramientas del negocio en inglés)

Por el momento es todo, no olvides asistir como mínimo a una reunión por semana. Es tiempo de formar tu equipo de trabajo, entre más rápido crezca tu red, mayor será tu motivación e ingreso residual. Comienza a pensar en tus cinco frontales, es decir, en los cinco líderes con los que te gustaría emprender tu negocio, así como yo lo hice contigo.

Cualquier cosa que necesites no dudes en llamarme, será un placer ayudarte en todo momento.

Nombre: ________________________________________________ ID: ____________

e-mail:_________________________________________ Teléfono:_________________

Carta de bienvenida a XanGo

Page 27: Sistema GoWild Xango

27 www.thegowildteam.com

Lista de consumidores

No Nombre Teléfono Celular Padecimiento

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

Page 28: Sistema GoWild Xango

28 www.thegowildteam.com

Lista de los que te siguen hasta el final

No Nombre Teléfono Celular Área de interés

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Lista de los mejores y más brillantes

No Nombre Teléfono Celular Área de interés

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Page 29: Sistema GoWild Xango

29 www.thegowildteam.com

¿Tiene buenas

habilidades con la

gente? (0-2)

¿Es entrenable? (0-2)

¿Es confiable? (0-2)

¿Tiene influencia y

credibilidad? (0-2)

¿Tiene ética profesional

y ganas de éxito? (0-2)

Total

Nombre

Ciudad

Teléfono de casa

Teléfono celular

Teléfono de oficina

E mail

Edad

Ocupación

Estado civil

Número de hijos

Edades de los hijos

Problemas de salud

Áreas de interés

Miedos

Hobbies

Estrategia (para ser

llenado con tu upline)

Perfil del prospecto

Calificación

(Marca el número de puntos en la casilla)

(Únicamente las personas de 9 y 10

entran dentro de la categoría de los

mejores y más brillantes)

Analítico / Racional

Con empuje / Motor

Expresivo / Emocional

Tipo de personalidad

(Marca la casilla correspondiente)

Page 30: Sistema GoWild Xango

30 www.thegowildteam.com

20 en el plan

Lista de las 20 personas que ya han escuchado el plan

(Llena este formato las veces que sean necesarias)

Pla

n u

no

a u

no

Pla

n g

rup

al

Seg

uim

ien

to

Insc

ripc

ión

No Nombre Teléfono Notas

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Page 31: Sistema GoWild Xango

31 www.thegowildteam.com

Arrancando a los nuevos socios

(Guía de trabajo, seguimiento y crecimiento)

Fax

de

insc

ripc

ión

Sesió

n in

tro

du

cto

ria

Ca

rta

co

mp

rom

iso

5 ra

zon

es

de

pe

so

List

as

6 c

osa

s se

nc

illa

Fec

ha

de

l

Prim

er p

lan

gru

pa

l

Prim

er p

lan

gru

pa

l

1K

5K

No Nombre

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Page 32: Sistema GoWild Xango

32 www.thegowildteam.com

Metas a 6 meses

Define tus metas y pidele a tu upline que te ayude a hacer una estrategia para lograrlas.

Mes 1: Mes 2:

Calificación: Calificación:

Volumen: Volumen:

Frontal 1 Frontal 1

Frontal 2 Frontal 2

Frontal 3 Frontal 3

Frontal 4 Frontal 4

Frontal 5 Frontal 5

Mes 1: Mes 2:

Calificación: Calificación:

Volumen: Volumen:

Frontal 1 Frontal 1

Frontal 2 Frontal 2

Frontal 3 Frontal 3

Frontal 4 Frontal 4

Frontal 5 Frontal 5

Mes 1: Mes 2:

Calificación: Calificación:

Volumen: Volumen:

Frontal 1 Frontal 1

Frontal 2 Frontal 2

Frontal 3 Frontal 3

Frontal 4 Frontal 4

Frontal 5 Frontal 5

Page 33: Sistema GoWild Xango

33 www.thegowildteam.com

Planeación semanal

Nombre________________________________________________ Fecha____________________

Instrucciones: Al principio de cada semana escribe algunos objetivos específicos que estás dispuesto a lograr. Al final de la semana marca como “SÍ” si la tarea fue terminada en su totalidad y un “NO” si fue terminada parcialmente o no fue completada. Si deseas puedes compartir esta hoja con tu upline todas las semanas para que te ayude a planear y te haga responsable de lograrlo.

Reglas: Cada una de las tareas listadas debe de alguna manera moverte hacia tus metas de corto plazo en XanGo (Ej.: Tu próximo rango)

Tareas que estoy comprometido a realizar esta semana. (Se Específico)

SÍ NO

1)

2)

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)

10)

Daré el plan _____ veces esta semana. Número actual de planes dados: _____

Page 34: Sistema GoWild Xango

34 www.thegowildteam.com

Reglas

Llena esta hoja de trabajo UNICAMENTE con los

CONSTRUCTORES (personas que están en el

sistema, tienen metas y están activamente esforzándose para

lograrlas.

¡Sin Favoritismos!

Instrucciones

Estos grupos representan tus 5 grupos más fuertes.

Al principio de cada mes llena tu estructura

actual, circula los espacios en blanco que

quieres llenar para el final de mes. Define una

estrategia por cada espacio en blanco.

Anchura = Ganancia

Al construir 5 grupos fuertes, estarás

construyendo una organización de

MUCHA ganancia.

5 x 5 x 5 = ¡RICO!

Fecha: ____________

Fecha: ______________

Grupo clave #1 1. _______________ 2. _______________ 3. _______________ 4. _______________ 5. _______________ 6. _______________ 7. _______________ 8. _______________ 9. _______________ 10. _______________

Grupo clave #2 1. _______________ 2. _______________ 3. _______________ 4. _______________ 5. _______________ 6. _______________ 7. _______________ 8. _______________ 9. _______________ 10. _______________

Grupo clave #3 1. _______________ 2. _______________ 3. _______________ 4. _______________ 5. _______________ 6. _______________ 7. _______________ 8. _______________ 9. _______________ 10. _______________

Profundidad = Estabilidad

Trabaja la profundidad ayudando a 3 grupos a construir 10 niveles de

profundidad. Al hacer esto, vas a crear una organización ALTAMENTE estable. Al principio de cada mes, llena los 3 grupos en los que te quieres enfocar.

Circula los vacíos que quieres llenar al final del mes y estudia qué estrategia

será mejor para cada vacío. Recuerda:

1) Sólo gente comprometida 2) No hacer streamline

Planea tu trabajo Trabaja tu plan

Page 35: Sistema GoWild Xango

35 www.thegowildteam.com

Desempeño monitoreado es desempeño mejorado Nombre: __________________________ Mes: ___________________

Actividades personales mensuales

Prospectar Plan Patrocinar Arrancar

Semana 1 Meta Semana 1

Actual

Semana 2 Meta Semana 2

Actual

Semana 3 Meta Semana 3

Actual

Semana 4 Meta Semana 4

Actual

Semana 5 Meta Semana 5

Actual

Activides personales con mi grupo

Dar el plan Sesión introductoria Arrancar

Semana 1 Meta Semana 1

Actual

Semana 2 Meta Semana 2

Actual

Semana 3 Meta Semana 3

Actual

Semana 4 Meta Semana 4

Actual

Semana 5 Meta Semana 5

Actual

Page 36: Sistema GoWild Xango

36 www.thegowildteam.com

Notas