Sistema voyager

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  • 1. -1- Grant Thornton LLP. All rights reserved. Gmez, Garnier y Asociados Contadores Pblicos - Consultores Gerenciales Integrantes: Cruz Maribel Lugo Darwin. Machado Daisy. Navas Isora. Prez Jessica.
  • 2. Grant Thornton Horizon representa los medios de Grant Thornton para cumplir con las polticas de la Firma y las normas profesionales, incluyendo la normatividad establecida por el IFAC (International Federation of Accountants, Federacin Internacional de Contadores) Horizon en espaol es horizonte y a continuacin se presenta un flujograma en el que se resume lametodologa Horizon-Voyager -DARWIN
  • 3. Grant Thornton Identificacin de Riesgos Respuesta al riesgoEvaluacin de Riesgos Entendiendo la entidad y su control interno Evaluar indagaciones de riesgo Procedimientos analticos preliminares Hacer indagaciones Identificar asuntos que impacten a las EEFF Ligar asuntos a los riesgos de EEFF y las aseveraciones Es razonablemente posible que existan errores materiales ? Pruebas de seguimiento Identificar controles que respondan a riesgos Realizar pruebas de controles Evaluar el riesgo inherente Hacer procedimientos sustantivos apropiados Riesgos adicionales identificados durante la ejecucin Si No -DARWIN
  • 4. Antes de mostrar el Voyager, es importante mencionar que al realizar una Auditoria de campo se debe conformar un equipo compuesto por: Grant Thornton Importante acciones a seguir Por los miembros del equipo Socio Principal responsable de la calidad, control y supervisin. Aprobar un presupuesto realista. Determinar si la opinin de auditoria es correcta y proveer servicio excepcional. Gerente Evaluar riesgos. Supervisin y revisin directa del equipo. Encargado Ejecutar el plan. Supervisar y revisar continuamente. Staff Cumplir con el presupuesto. Realizar los procedimientos de auditoria tal como fueron asignados. -DARWIN
  • 5. La responsabilidad del Voyager La responsabilidad principal es del encargado y debe tener en cuenta: Grant Thornton Especfica los segmentos del programa de auditora que deben realizar otros miembros de equipo de auditora, comunicndose con los asistentes para que entiendan sus responsabilidades y cuentan con la capacitacin adecuada para el trabajo. Supervisa directamente el trabajo de los asistentes. El grado de supervisin depende de las calificaciones y experiencia del personal y de las tareas que son asignadas. Es responsable de la calidad de la documentacin de la auditora, incluyendo la documentacin preparada por los asistentes -Daisy
  • 6. Crear una Compaa Grant Thornton -Paso para la creacin -Primero todos deben tener instalado en su mquina Voyager 2012 -Abrir el programa -No posicionamos sobre el Marterfile -Luego indicamos crear en el siguiente icono -Se deplegar la siguiente ventana -Para el curso Venezuela se creara la compaa con los siguientes datos -Nombre de compaa: Entrenamiento Venezuela 2012. -Fecha de cierre: 31 de octubre de 2012. -Tipo de trabajo: Auditoria. -Daisy
  • 7. Mi responsabilidad es Grant Thornton -Una vez creada la compaa, no posicionamos sobre la misma en la lista de compaas creadas si no se le indico abrir de una vez. -Al posicionarnos sobre la misma le damos click derecho y otro click en abrir para desplegara la siguiente ventana. -En la ventana vamos a crear el usuario administrador, colocar como clave admin -Daisy
  • 8. Grant Thornton Luego el Voyager desplegara la siguiente pantalla, donde crearemos el equipo de trabajo. Creacin del equipo de trabajo: para crear el equipo de trabajo nos posicionamos en la pantalla, click derecho adic. Y adicionamos la lista por todo el equipo de trabajo que se necesite, como se presenta a continuacin: -Isora
  • 9. Panorama General de Horizon Grant Thornton -Para crear nuestra clave, nos posicionamos sobre nuestro usuario creado, y le damos un click en ingresar, donde creamos nuestra clave siguiendo el mismo paso de creacin del administrador: -El Voyager desplegar la siguiente pantalla. -Isora
  • 10. Grant Thornton -La misma est dividida en; -Panorama. -Componente. -Gerencia. -Tendencia -Asesores. -Auditores externos. -Isora
  • 11. Grant Thornton TENENCIA: -Son las partes relacionadas, se consideran cuando una tiene poder, mediante tenencia accionaria, derecho contractual, relacin familiar, o de otro tipo, para controlar directa o indirectamente o para influir significativamente en la otra parte. -GOBIERNO CORPORATIVO Es un trmino que se utiliza para describir el rol de las personas que estn a cargo de una Entidad. Aquellos que estn a cargo del gobierno corporativo normalmente son responsables de asegurar que la Entidad logre sus objetivos y tambin el proceso de elaboracin de informacin financiera y de reportar a las partes interesadas. -Maribel
  • 12. Evaluacin de riesgos Grant Thornton En esta parte se discute el proceso de evaluacin de riesgos de Horizon. La evaluacin de riesgos quiere decir identificar los riesgos que podran ocasionar que los estados financieros puedan tener errores materiales. Los procedimientos de evaluacin de riesgos se llevan a cabo para entender a la Compaa y su entorno, incluyendo su control interno. Este entendimiento es esencial para identificar los riesgos de errores materiales, debido a errores o fraude, relacionados con las aseveraciones de los estados financieros y evaluando la probabilidad de que puedan causar un error material. -Maribel
  • 13. Evaluacin de riesgos, Materialidad Es la magnitud de un error (incluyendo una omisin) de los estados financieros o las revelaciones relacionadas que, el equipo de auditora considera podran influir en las decisiones econmicas de dichos usuarios. Los auditores son responsables de determinar si los estados financieros estn libres de errores materiales (no estn obligados a detectar errores no materiales). -Maribel
  • 14. Respuesta a los riesgos evaluados Las normas profesionales requieren que el equipo de auditora identifique y evale los riesgos de errores materiales a (1) nivel de estados financieros y (2) a nivel de aseveracin para diferentes clases de transacciones, cuentas de balance y revelaciones, ya sea a causa de un error o fraude. Todos los ciclos mayores al error tolerable deben ser marcados como ciclos significativos, no se puede dejar de marcar, en esta seccin en Voyager identifica los riesgos con la informacin antes suministrada y en propiedades del proceso se debe describir el proceso son obligatorios llenarlos todos. Jessica
  • 15. Establecer estrategias de Auditoria Jessica