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Social Media-Aktivität von Ehrenamtlichen Am Beispiel Greenpeace 7.08.2012 | taz Café Berlin

Social media aktivität von ehrenamtlichen am beispiel greenpeace

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Page 1: Social media aktivität von ehrenamtlichen am beispiel greenpeace

Social Media-Aktivität von Ehrenamtlichen

Am Beispiel Greenpeace

7.08.2012 | taz Café Berlin

Page 2: Social media aktivität von ehrenamtlichen am beispiel greenpeace

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These

In Zeiten von Internetkampagnen sind Ehrenamtliche überflüssig!

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Kommunikation mit Ehrenamtlichen

© Greenpeace Urwaldpostamt

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1. regionaler Themenbezug Ortsgruppen bringen globale und nationale Themen in einen regionalen Bezug. Kampangne Energiewende in Marburg, 2011

2. Reichweite online/offline

3. Mobilisierungstiefe

4. Geschichten & Gesichter

5. Menschen überraschen

Kommunikation mit Ehrenamtlichen

© Markus Farnung

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1. regionaler Themenbezug Ehrenamtliche sind lokal online und offline vernetzt, kennen Zielgruppen und das Wirkungsumfeld. 24 Stunden-Twitter-Demo, 2011

2. Reichweite online/offline

3. Mobilisierungstiefe

4. Geschichten & Gesichter

5. Menschen überraschen

Kommunikation mit Ehrenamtlichen

© Greenpeace Marburg

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1. regionaler Themenbezug Ehrenamtliche erzielen ein tieferes Engagement. Ihre Aktionen bleiben nachhaltiger in Erinnerung. Mobilisierungstiefe von Kampagnen 0 % 100 %

2. Reichweite online/offline

3. Mobilisierungstiefe

4. Geschichten & Gesichter

5. Menschen überraschen

Kommunikation mit Ehrenamtlichen

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1. regionaler Themenbezug Geschichten von Menschen bieten vor Ort Anker für Kampagnen und langfristige Erfolge. Arktisschützerin Megan, Kampagne Rettet die Arktis 2012

2. Reichweite online/offline

3. Mobilisierungstiefe

4. Geschichten & Gesichter

5. Menschen überraschen

Kommunikation mit Ehrenamtlichen

© Greenpeace Marburg

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1. regionaler Themenbezug Menschen überraschen immer wieder durch Kreativität, Engagement und Begeisterung. Marburger Nachtmarathon, Kampagne Rettet die Arktis 2012

2. Reichweite online/offline

3. Mobilisierungstiefe

4. Geschichten & Gesichter

5. Menschen überraschen

Kommunikation mit Ehrenamtlichen

© Greenpeace Marburg

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Greenpeace-Gruppen in der Netzwelt

© Barbara Schmenner / Greenpeace Marburg

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12%

8%

30%

48% Facebook (51/64)

Twitter (32/77)

Flickr (9)

Youtube (13)

Stand 1. Mai 2012

107 Gruppen (im April aktiv/nicht aktiv)

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296 298 310 369 379 389 400 433 446 474 537 580 629 752 765 808 845 938 983

4683

0 2000 4000

Wuppertal Regensburg

Bielefeld Esslingen

Braunschweig Köln

München Marburg Freiburg

Göttingen Stuttgart

Hannover Frankfurt a.M.

Leipzig Essen

Dortmund Berlin

Münster Düsseldorf

Hamburg

nicht aktiv Stand 1. Mai 2012

137 140 144 150 175 178 179 181 193 197 239 270

363 375 394 412 419

550 1.129

1.261

0 500 1000 1500

Karlsruhe Chiemgau

Halle Coburg

Bodensee Kiel

Marburg Leipzig

Münster Braunschweig

Göttingen Regensburg Düsseldorf

Köln Frankfurt a.M.

Freiburg Berlin

Stuttgart Hamburg

Dortmund

Twitter Facebook Top 20 Top 20

Follower Freunde

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Follower pro 1000 Einwohner

1. Gelnhausen (5,39)

2. Marburg (5,37)

3. Biberach (4,11)

4. Esslingen (4,02)

Tweets

1. Göttingen (2.151)

2. Essen (1.487)

3. Marburg (1.229)

4. Stuttgart (1.114)

Freunde pro 1000 Einwohner

1. Coburg (3,65)

2. Marburg (2,22)

3. Bodensee (2,07)

4. Regensburg (1,99)

Interaktionen (April)

1. Frankfurt (491)

2. Dortmund (154)

3. Hamburg (49)

4. Freiburg (43)

Stand 1. Mai 2012

Twitter Facebook

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Top Tweet Top Post

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Stand 1. Mai 2012

Greenpeace Deutschland vs. Ortsgruppen

22.881 44.000

Follower

22.820 3.841

Tweets

9.513 64.000

Facebook Freunde

13,6 %

Interaktionen (%)

5,0 %

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Netzwerkkommunikation gestalten

© Greenpeace Urwaldpostamt

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Organisation Netzwerker & Co. Gruppe

1. (allgemeine) Ziele definieren. 2. langfristig planen. 3. an Vorbildern orientieren. 4. Gesicht zeigen. 5. Neues ausprobieren. 6. Wissen weitergeben.

1. Fähigkeiten anbieten. 2. Geschichten erzählen. 3. Inhalte multiplizieren.

1. Gruppenrolle definieren. 2. langfristig planen. 3. pos. Atmosphäre schaffen. 4. Fähigkeiten fördern. 5. Ideen moderieren. 6. Konflikte regeln. 7. Ehrenamt internationalisieren.

Netzwerkkommunikation gestalten

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internes Angebot Leitfäden, Checklisten, Vorlagen; für Gruppen aufbereiten und intern mehrfach verfügbar. Konzept für interne Kommunikation.

Workshops Weiterbildung zu Kommunikation & Neuen Medien, Austausch Haupt- & Ehrenamtlicher, Best-Practice-Weitergabe, etc.

Sonderprojekte Leuchttürme (Themenprojekte, Kampagnen, Großstädte) unterstützen und multiplizieren. Kreative ansprechen und einbinden.

Ein Konzeptvorschlag

Page 18: Social media aktivität von ehrenamtlichen am beispiel greenpeace

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These

Gerade im Zeitalter des Internets sind Ehrenamtliche wichtig!

Erfolgreiche Organisationen entwickeln ihre (Netz)Kommunikation gemeinsam mit

Ehrenamtlichen weiter.

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Danke schön!

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© Greenpeace Marburg