10

Click here to load reader

SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

1. Posa tres exemples en què es puguin diferenciar l’eficiència i l’eficàcia.

Si quatre persones han d’anar de Barcelona a Girona, una manera de fer-ho seria que cadas-cuna agafés el seu cotxe per realitzar el viatge, i una altra, que totes quatre persones agafessinun sol cotxe. La primera i la segona forma són igualment eficaces, ja que s’assoleix l’objectiu d’a-nar a Girona, però la segona opció és més eficient, ja que comporta utilitzar menys recursos quela primera; és a dir, a un cost inferior, per aprofitar millor els recursos disponibles, en aquest casel cotxe.

2. Descriu la producció de dos productes i determina les llistes de materials que els formen.

Resposta oberta.

3. Explica què és la funció de producció i quin pot ser el seu objectiu fonamental.

La funció de producció s'encarrega de la producció de béns o de serveis, transforma i combinauna sèrie de factors productius d'una manera ordenada per aconseguir fabricar un producte final.L'objectiu fonamental de la funció productiva és contribuir, mitjançant la gestió i l'organització dela producció, a assolir l'objectiu fonamental de l'empresa, maximitzar-ne els beneficis, amb cri-teris de plena eficiència econòmica i eficàcia.

4. Què consideres que és millor per a l’empresa, produir per comandes o produir per al magatzem?

Depèn, una opció no sempre és millor que l’altra. Però si una empresa pot planificar la seva pro-ducció i té implementat un sistema de planificació de les necessitats de materials (MRP o simi-lar), serà millor produir per comandes, ja que tindrà notables estalvis de costos de magatzem ipodrà adaptar-se molt millor i més ràpidament als canvis del mercat.

5. Un projecte industrial presenta les activitats següents.

Calcula’n els temps early, els temps last i el camí crític.

SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2)

Activitat Durada (dies) Precedent

A

B

C

D

E

F

G

H

I

2

5

4

6

4

8

2

5

4

A

B, C

D

E

E

F

G

Page 2: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

6. Determina el graf PERT basat en la taula següent:

7. Determina el graf PERT basat en la taula següent i calcula’n els temps early, els temps last i elcamí crític.

8. Descriu un producte en què la manca de qualitat pugui ser un problema per a l’empresa.

Si fabriquem sabates amb materials poc adequats o de baixa qualitat, es faran malbé aviat, ambla consegüent insatisfacció dels clients.

9. Descriu un altre producte en què l’excés de qualitat sigui un problema per a l’empresa.

Suposem que una peça que es fabrica cal que suporti sense problemes temperatures de treballde fins a 150º C. Si es fa de manera que suporti 750º C, s’utilitzaran materials més costosos,però aquesta gran qualitat és innecessària, ja que la peça no haurà de suportar mai aquesta tem-peratura. En aquest cas hi ha malbaratament de recursos per excés de qualitat.

Activitat 1-2 1-4 1-3 2-5 3-5 4-6 5-7 6-7

Activitat Durada (dies) Precedent

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

1

3

2

1

1

1

2

2

1

2

A

A

B

C

F

D, E

G

H, I

Page 3: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

10. Explica la utilitat del manual de qualitat en un sistema de gestió de la qualitat.

El manual de qualitat és un recull de normes, procediments i protocols que indiquen com s'had'assolir l'objectiu de qualitat de l'empresa, i la seva utilitat rau en el fet d’explicar com s'ha defer, amb quins instruments i amb quins recursos.

11. Connecta’t a la pàgina web d’AENOR i explica què és i quins serveis dóna.

Resposta oberta.

12. Esmenta tres exemples d’externalitats negatives de la producció.

Exemples d’externalitats negatives de producció:– El fum contaminant produït per una central tèrmica productora d’electricitat.– La congestió de trànsit i els problemes en el transport terrestre provocats per les obres d’ar-

ranjament o d’ampliació d’una carretera.– Les males olors produïdes per una explotació porcina a les finques veïnes.

13. Dóna dos exemples d’activitats econòmiques i determina’n l’impacte sobre el medi ambient.

Resposta oberta.

14. Creus que únicament l’enduriment de la legislació mediambiental pot fer que les empreses esvegin incentivades a incorporar la gestió mediambiental? Raona la resposta.

Resposta oberta.

LECTURA DE SUPORT

«Incentius fiscals i inversió en protecció del medi ambient»

• Explica què és un incentiu fiscal i quina influència té en aquest cas sobre la protecció del mediambient.

Un incentiu fiscal és una subvenció o una bonificació que dóna l'Estat perquè les empreses o elsparticulars actuïn d'una manera concreta, que s'entén que afavoreix la societat. En el cas del textl'incentiu fiscal és un estímul perquè les empreses introdueixin en la seva activitat el respecte ila conservació del medi ambient, implementant tecnologies productives poc o gens agressores,reduint l'impacte contaminant, tractant els residus generats i promovent el reciclatge i la reutilit-zació dels recursos productius. Si ho fan, tindran importants descomptes en els impostos quehan de pagar, en funció de la importància de les inversions realitzades.

• Comenta la possibilitat d’aplicació d’altres mesures perquè les empreses contribueixin a laprotecció del medi ambient. Creus que seria millor sancionar econòmicament les empresesque no ho fessin?

Altres mesures genèriques que poden acompanyar els incentius fiscals són les campanyespúbliques de conscienciació i d'educació mediambiental, inversions públiques en equipamentsque facilitin a les empreses i als particulars les activitats de respecte al medi ambient o una regu-lació legal concreta de la protecció mediambiental.

Les sancions econòmiques no poden ser l'únic instrument per fer respectar el medi ambient, sinóque haurien de ser una eina més, dins de l'ordenament jurídic que sanciona aquells comporta-ments i activitats que vulneren les lleis establertes. Les empreses haurien d'adoptar comporta-ments productius respectuosos amb el medi ambient gràcies a l'educació i a la conscienciació ino per l'acció repressora de les sancions.

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Page 4: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

ACABEM

1. Explica els objectius de la direcció de la producció.

Els objectius de la producció són controlar i gestionar l'activitat productiva de l'empresa amb cri-teris d'eficiència i d'eficàcia.

2. Comenta la diferència entre eficiència i eficàcia. Posa’n exemples.

L'eficiència productiva suposa produir amb el mínim cost possible, mentre que l'eficàcia signifi-ca assolir els nivells previstos de producció dins dels terminis establerts i amb la qualitat deter-minada.

3. Explica què és un sistema de planificació de la producció i quins elements el formen.

Un sistema de planificació de la producció permet gestionar l'activitat productiva de l'empresadeterminant les operacions a realitzar, organitzant els diferents processos productius i prenentdecisions estratègiques. Això es realitza observant una sèrie d'elements o fases: pla estratègic,previsió de vendes, pla magistral de producció, programa de producció i activitats de control ope-ratiu i econòmic de la producció.

4. A quin tipus de projecte s’adapta millor el mètode PERT?

El mètode PERT s'utilitza per esquematitzar i planificar la producció formada per un conjunt dediverses situacions i activitats que cal controlar en el temps i en la coordinació d'altres situacionsi activitats simultànies.

5. Explica la diferència entre el temps early i el temps last d’una situació.

El temps early d'una situació indica el temps mínim que es pot destinar a realitzar una activitat,mentre el temps last determina el termini màxim en el qual s'ha de realitzar una activitat. Eltemps de realització d'una activitat sempre hauria de situar-se entre aquests dos indicadors.

6. Com es determina el camí crític? Quina és la seva interpretació?

El camí crític es determina observant aquelles activitats en què el temps early i el temps last sóniguals; és a dir, on no hi ha cap marge de maniobra per a la realització de l'activitat. Per això s'a-nomena crític, ja que cal controlar-lo per evitar problemes en el sistema productiu. Dit d'una altramanera, això significa que la durada del camí crític és la durada mínima del projecte.

7. Elabora el graf PERT basat en la taula següent; calcula’n també els temps early, els temps lasti el camí crític.

Activitat Durada Precedent

A

B

C

D

E

F

G

H

I

4

8

5

4

9

7

5

1

1

A

B

C

A

A

F

D, E, G

H

Page 5: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

8. Elabora el graf PERT basat en la taula següent. Determina’n els temps early, els temps last i elcamí crític.

9. Elabora el graf PERT basat en la taula següent. Calcula’n els temps early, els temps last i el camícrític.

2A

4

B8

0 0E L

3

1

4 4E L

F

D4

5

1116E L

G5

6

232323E L T

7

1212E L

4

1717E L

C5

7 8H1

I1

2424E L

2222E L

Camí crític: A - B - C - D - H - I

E9

2121

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Temps 2 3 2 4 4 3 5

Activitat 1-2 1-3 2-4 3-5 4-5 4-6 5-6

Temps 2 2 1 3 4 3 5

Activitat 1 - 2 1 - 3 2 - 4 3 - 4 4 - 5 4 - 6 5 - 7

2

6 - 7

Page 6: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

10. Un projecte industrial presenta les activitats següents. Calcula’n els temps early, els temps lasti el camí crític.

11. Representa amb un diagrama de Gantt els projectes dels exercicis 7, 8, 9 i 10.

Representació gràfica (diagrama de Gantt) corresponent a l’exercici 7.

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Activitat Durada Precedent

A

B

C

D

E

5

6

7

5

3

A

B

C

A

B

C

D

E

F

G

H

I

4 11

activitats

temps(dies)

12 13 16 17 21 22 23

Page 7: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Representació gràfica (diagrama de Gantt) corresponent a l’exercici 8.

Representació gràfica (diagrama de Gantt) corresponent a l’exercici 9.

Representació gràfica (diagrama de Gantt) corresponent a l’exercici 10.

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Page 8: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

12. Explica quina és la importància de la gestió de la qualitat en l’àmbit productiu.

La qualitat en l'empresa és molt important, ja que determina i adapta l'activitat productiva per pro-duir el bé o el servei indicat amb les especificacions tècniques i d'utilitat concretes que perme-ten a l'empresa assolir els seus objectius generals.

13. Comenta quines són les etapes d’implantació de la qualitat a l’empresa.

Les etapes d'un procés d'implantació de la qualitat a l'empresa són identificar i definir l'objectiude qualitat dels productes, aplicant un sistema per mesurar aquestes variables que defineixen laqualitat, implantant un sistema de control de la qualitat i, finalment, controlar el procés, identifi-cant possibles desviacions o problemes de qualitat.

14. Explica els costos de la qualitat.

Els costos de la qualitat són els costos de prevenció (planificar i determinar el manual de quali-tat i les activitats de formació i motivació del personal), els costos d'avaluació (observar i estu-diar els resultats) i els costos de les errades (recuperació, anàlisi i resolució dels problemes dequalitat, a més de les activitats de garanties atorgades i d'atenció i servei als clients afectats peruna manca de qualitat).

15. Posa tres exemples d’activitats productives i observa quin és el seu impacte mediambiental.

Resposta oberta.

16. Posa cinc exemples d’externalitats de la producció.

Resposta oberta.

17. Fes una llista i classifica els diferents tipus de contaminació; relaciona-ho amb exemples d’ac-tivitats productives que generen aquesta contaminació.

Resposta oberta.

18. Quines són les empreses de la indústria mediambiental?

La indústria mediambiental es pot classificar en dos grups genèrics d'activitats empresarials:empreses que permeten reduir i tractar l'impacte ecològic de la producció, i empreses que per-meten reorganitzar els processos productius per ser més respectuosos amb el medi ambient.

19. Consideres que les empreses tenen més consideració amb el medi ambient únicament perquèhi ha lleis que els obliguen a fer-ho? Hi ha altres motivacions?

Resposta oberta.

20. Explica quins beneficis creus que pot obtenir l’empresa si adopta una posició productiva res-pectuosa amb el medi ambient.

Resposta oberta.

21. Investiga si totes les empreses estan obligades a certificar la seva qualitat.

Resposta oberta.

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Page 9: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

Page 10: SOLUCIONARI Unitat 04 (Bloc 2) - XTECBlocsblocs.xtec.cat/iescanigo/files/2008/04/eo2-ud4.pdfMcGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat

McGraw-Hill/Interamericana de España, S.A.U. Economia i organització d’empresa 1. Batxillerat