95
1 Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Kanton Sarajevo Grad Sarajevo Općina Centar Sarajevo STRATEŠKI PLAN Akcioni plan implementacije Strategije razvoja općine Centar za 2018, 2019, 2020 i 2021. godinu KM GDP projekti naseljenost investicije turizam zaposlenost Sarajevo, juni 2018. godine

STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

1

Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine Kanton Sarajevo Grad Sarajevo Općina Centar Sarajevo

STRATEŠKI PLAN

Akcioni plan implementacije Strategije razvoja općine Centar za 2018, 2019, 2020 i 2021. godinu

KM GDP projekti naseljenost

investicije turizam zaposlenost

Sarajevo, juni 2018. godine

Page 2: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

2

Page 3: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

3

Page 4: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

4

Page 5: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

5

Sadržaj:

1. Uvod

2. Implementacija Strategije razvoja općine Centar Sarajevo za period 2016.-2022. godine

- presjek realizacije za period 2016.–2017. godine

3. Proces izrade Strateškog plana/ Akcionog plana implementacije Strategije razvoja

3.1. Sažeti pregled aktivnosti Tima za implementaciju Strategije

4. Analiza projektnih prijedloga

4.1. Grafički prikaz

4.2. Broj projekata po strateškim ciljevima

4.3. Vrijednost financijskih sredstava za realizaciju projekata i aktivnosti

4.4. Očekivano finansiranje po izvorima/ vlastito učešće-vanjski izvori

4.5. Očekivano finansiranje po ciljevima i izvorima

5. Razvojni fokusi općine Centar

6. VIZIJA Općine Centar

7. RAZVOJNE OBLASTI

7.1. A - Lokalni ekonomski razvoj

7.2. B - Socijalni razvoj

7.3. C - Zaštita okoliša, urbani razvoj i komunalna infrastruktura

8. Strateški okvir po razvojnim oblastima

9. Akcioni plan implementacije Strategije razvoja 2018.-2021. godina

Page 6: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

6

1. Uvod

Strategija razvoja Općine Centar Sarajevo za period 2016-2022 godine je usvojena 27 jula 2016 godine

i predstavlja ključni planski dokument Općine Centar Sarajevo.

U procesu izrade Strategije razvoja korišten je metod planiranja MiPro u kojem je Lokalni razvojni tim,

sa Radnim timom za oblast lokalnog ekonomskog razvoja, Radnim timom za oblast društvenog

razvoja i Radnim timom za oblast zaštite okoliša, urbanog razvoja i razvoja komunalne infrastrukture

uz učešće drugih aktera planiranja (institucionalni partneri, privredna udruženja, građani putem MZ i

NVO), prepoznao :

ključne probleme u pojedinim razvojnim oblastima

snage, slabosti, prilike i prijetnje

viziju Općine Centar

fokuse po pojedinim razvojnim oblastima

strateške ciljeve, sektorske ciljeve i prioritete sa mjerama djelovanja

Strategija razvoja predstavlja strateški okvir za kreiranje razvojnih politika u planskom periodu.

Osnovni cilj Strategije razvoja je pružanje odgovora na izazove budućeg održivog razvoja.

Akcioni plan implementacije Strategije-operativni dio Strategije, sadrži mjere i projekte čijom

implementacijom se ostvaruju u planiranom obimu postavljeni strateški i sektorski ciljevi.

Strategija razvoja je usklađena s relevantnim strategijama i politikama na nivou Kantona Sarajevo,

FBiH i BiH. Sastavni dio usvojene Strategije razvoja općine Centar Sarajevo je Akcioni plan

implementacije Strategije razvoja za 2016, 2017, 2018 i 2019 godinu.

Nakon protoka vremena od 2 godine, obaveza je ažuriranje Akcionog plana implementacije u skladu sa

promijenjenim okolnostima. Takođe, članom 23. Zakona o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u Federaciji BiH („Službene novine Federacije BiH“ broj: 32/17) definisana je obaveza izrade trogodišnjih planova rada koji proizlaze iz strateških dokumenata, a koji su osnova za izradu DOB-a i PJI. Proces razvojnog planiranja u Općini Centar usklađen je sa ovim Zakonom. Ključni Razvojni izazovi Općina Centar je suočena sa starenjem istorijskog jezgra , brzim promjenama u privrednoj strukturi i promjenama u socijalnim karakteristikama stanovništva. Kako bi se održao visok nivo privrednih aktivnosti, uravnotežena socijalna struktura i očuvan okoliš, neophodno je uspostaviti partnerski odnos javnog i privatnog sektora institucionalizavan kroz LEV-Lokalno ekonomsko vijeće/Privredni savjet. Prioritetne aktivnosti regeneracije urbanog jezgra su: - obnova/zamjena devastiranih i zapuštenih dijelova jezgre kroz velike projekte koji rješavaju probleme stanovanja, usluga, saobraćajne infrastrukture, područja za rekreaciju, itd. - transformacija zastarjele socijalno-privredne osnove urbanog istorijskog jezgra u moderniju i atraktivniju jezgru, sa restrukturiranom privredom putem privlačenja investicija u projekte (urbana modernizacija, uvođenje novih tehnologija, poboljšanje urbanog okoliša i diversifikacije socijalne i privredne strukture); Troškovi transformacije urbanog jezgra su izuzetno visoki, zbog čega je ralizacija ovih ciljeva moguća samo u saradnji javnog i privatnog sektora uz poštovanje međusobnih interesa.

Page 7: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

7

Smjernice za urbanu regeneraciju Savjeta Evrope „Urbana regeneracija se posmatra kao privilegovani instrument održivog razvoja. Održivi razvoj podrazumijeva korjenite promjene u načinu proizvodnje ( privredne strukture) i u načinu života. On se ne zalaže za akumulaciju dobara, već za kvalitet života. Ističe se vrijednost nematerijalnog, poznavanja sebe i drugih, reciklaža starih elemenata, javlja se kao alternativa još uvijek rastućoj želji za potrošnjom i materijalnim progresom“. „Politika urbane regeneracije je: 1. Predmet održivog razvoja, jer obezbjeđuje prenos resursa budućim generacijama bez rasipništva i gubitaka, 2. Faktor održivog razvoja, jer konzervacija urbane životne sredine jedan je od tri stuba razvoja i istog je značaja kao ekonomski razvoj i socijalna kohezija. Tema urbane regeneracije je pokrenuta u evropskim gradovima 80-ih godina prošlog vijeka kada su se stare jezgre gradova suočile sa mogućom prijetnjom izumiranja. U tim godinama je naglašen trend odlaska stanovništva i poslova iz jezgra gradova u rezidencijalna predgrađa, „obećane zelene zone“. U jezgrima je ostalo najstarije autohtono stanovništvo, koje nema dovoljno sredstava da održava zgrade u kojima stanuje, a to su često zaštićeni objekti arhitektonske i kulturne baštine. Kompleksnost problema održive urbane regeneracije zahtijeva saradnju različitih struka: urbanista, arhitekata, ekonomista, pravnika, ekologa, saobraćajnih inženjera, sociologa...“ U gradovima EU ponuda projekata urbane regeneracije je sve kreativnija i veća. Osnivaju se kompanije za urbanu regeneraciju koju čine eksperti iz više oblasti, te kompanije djeluju zajedno sa lokalnom upravom. Kompanije za urbanu regeneraciju istražuju načine transformacije čitavog jezgra ili pojedinih dijelova jezgre i vrše koordinaciju izmedju svih učesnika u procesu. Ove kompanije su samostalne i privatne. U partnerstvu sa lokalnim vlastima koordiniraju planove za investicije, kako za javni tako i za privatni sektor, privlače nove investicije kroz kreativnu promociju regeneracije zone koju obrađuju. Ponuda projekata obuhvata: • Pokretanje i promociju idejnih, projektnih i urbanističkih rješenja • Unapređenje urbanih sredina uz zaštitu graditeljske baštine • Afirmaciju urbanog identiteta i savremene urbane kulture življenja • Regeneraciju devastiranog gradskog prostora iz prošlog tehnološkog doba • Izgradnju i idejna rješenja prema novom informacionom društvu • Planiranje projektovanje i građenje prema principu održivosti • Primjenu savremenih tehnoloških zahtjeva u građevinarstvu, • Jačanje i promociju internacionalne kompetitivnosti gradova • Inovativan proces industrijskih zona • Generisanje novog urbanog identiteta • Primjenu savremenih koncepcija obnovljivih izvora energije • Razvoj turističkih brendova grada • Urbanu reciklažu-centri kulture i sporta u objektima industrijskog nasljeđa • Dostupan i protočan urbani prostor • Jačanje atraktivnosti ambijenta urbanog prostora

Page 8: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

8

Istorijska jezgra općine Centar se suočava sa nizom negativnih trendova, u oblasti demografskih, poslovnih i društvenih procesa. Brze društvene promjene prouzrokovane procesom globalizacije, pred općinu Centar postavljaju brojne izazove vezane za procese: starenja stanovništva, ekonomskog prestrukturiranja, održivog razvoja i ekonomskog rasta, povećanog stepena nezaposlenosti i neformalnog rada, kriminaliteta, migracije i imigracije stanovništva, rasta siromaštva, degradacije životne sredine – uključujući zagađenja u svim formama, neodrživost potrošnje energije i visokih cijena energije, obezbjeđivanje kvalitetnog stanovanja po pristupačnim cijenama, povezanosti – uključujući efikasan sistem javnog saobraćaja i elektronskih komunikacija. Regeneracija istorijske jezgre predstavlja ključni izazov u izgradnji konkurentske pozicije općine Centar i unapređenja kvaliteta života građana. U narednom periodu mora se intenzivno tragati za rješenjima, koja će odgovoriti na brze društvene promjene u pravcu jačanja konkurentnosti, prepoznatljivosti i atraktivnosti za investitore. Prema osnovnim indikatorima razvijenosti Općina Centar je najrazvijenija općina u Kantonu Sarajevo, F BiH i BiH. Indikatori na osnovu kojih se određuje rang razvijenosti su: stepen zaposlenosti, stepen nezaposlenosti, broj učenika osnovnih i srednjih škola na 1000 stanovnika, prihodi po glavi stanovnika, indeks odsutnog stanovnistva.

2. Implementacija Strategije razvoja Općine Centar Sarajevo za period 2016.-2022. godine

- presjek realizacije za period 2016. – 2017. godine

Akcioni plan u okviru Strategije razvoja Općine Centar Sarajevo za period 2016. – 2022. godine je

predstavljao okvir za planiranje budžetskih projekata u 2016. i 2017. godini.

Pretpostavka za realizaciju planiranih budžetskih projekata je ostvarenje ukupnih prihoda, kao i

ostvarenje prihoda prema planiranim izvorima sredstava (fondovima) u budžetima navedenih godina.

U 2016. godini Općina Centar Sarajevo ostvarila je prihode u iznosu KM 33.853.932 dok je u 2017.

godini raspolagala sa KM 32.048.032 ostvarenih sredstava.

Posmatrajući strukturu prihoda, u 2016. godini namjenski transferi i donacije u ukupnom iznosu KM

1.271.412 predstavljali su tuđe izvore u ukupnim ostvarenim sredstvima (3,76%), dok je 96,24%

sredstava bilo iz vlastitih izvora.

U 2017. godini vanjski izvori sredstava iznosili su KM 2.107.450 u ukupnim ostvarenim sredstvima

(6,58%), dok su 93,42% sredstava činili vlastiti izvori.

Ukupna realizacija izdataka planiranih Budžetom u 2016. godini iznosila je KM 26.371.692 (55,09% u

odnosu na plan), dok je u 2017. godini realizacija iznosila KM 36.104.424 što je u odnosu na plan

64,16%, a u odnosu na prethodnu godinu predstavljalo povećanje za KM 9.732.732

Prillikom razmatranja izvršenja budžeta moraju se uzeti u obzir sredstva civilne zaštite (rezerve

sredstava za posebne namjene i sredstava za skloništa) koja u nerealizovanim izdacima 2016. godine

čini 40,14%, a u 2017. godini 42,75% ukupnih nerealiziranih sredstava.

Iz analiza proizilazi da bi procent realizacije projekata (bez navedenih sredstava civilne zaštite) iznosio

65,94% u 2016. godini, odnosno 74,42% u 2017. godini.

Analiza odnosa prihoda i izdataka mjeri se pokazateljem ekonomičnosti, koji predstavlja odnos

prihoda/primitaka i rashoda/izdataka i mjeri koliko se prihoda ostvaruje po jedinici rashoda.

Page 9: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9

Ukoliko se navedeni pokazatelj posmatra kao odnos tekućih prihoda i izdataka izvršenih iz tekućih

sredstava, koeficijent ekonomičnosti za 2016. godinu iznosi 1,60 dok za 2017. godinu iznosi 1,41 (na 1

KM izdataka ostvareno je 1,60 KM prihoda u 2016. godini, odnosno 1,41 KM prihoda u 2017. godini).

Ukoliko se navedeni pokazatelj posmatra kao odnos ukupno raspoloživih sredstava koje čine prihodi

tekućeg perioda i neutrošenih sredstava prethodne godine i ukupnih izdataka (bez obzira na izvor

sredstava), koeficijent ekonomičnosti za 2016. godinu iznosi 2%, a za 2017. godinu 1,62 što potvrđuje

pozitivno poslovanje Općine kao rezultat više ostvarenih prihoda u odnosu na plan, ali i posljedicu

nerealiziranih izdataka u odnosu na planirane projekte.

U skladu sa navedenim, budžetski suficiti Općine rezultat su više ostvarenih prihoda u odnosu na plan

(KM 4.925.919 u 2016. godini i KM 2.197.514 u 2017. godini) te nerealiziranih izdataka u odnosu na

plan (KM 21.499.192 u 2016. godini i KM 20.171.206 u 2017. godini).

Navedeni podaci čine da su prenijeta neutrošena sredstva na kraju 2017. godine manja su za 15% u

odnosu na prenijeta sredstva u 2017. godinu (KM 22.368.720 na kraju 2017. godine u odnosu na KM

26.425.112 na kraju 2016. godine) što ukazuje na pozitivan trend bolje realizacije izdataka, ali i na

kontinuirane probleme u planiranju tekućih prihoda (posebno namjenskih sredstava) koji se

budžetima raspoređuju na izdatke.

Posmatrajući u odnosu na projekte predviđene Akcionim planom implementacije Strategije razvoja

Općine za 2016. i 2017. godinu , podaci prema razvojnim oblastima su slijedeći:

RAZVOJNA OBLAST A. LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ

PLANIRANI BROJ PROJEKATA U STRATEGIJI

PLANIRANA SREDSTVA U BUDŽETU

REALIZACIJA

sa finansijskim

planom

kao stalna

aktivnosti

ukupan broj

projekata

broj projekata

planirana sredstva KM

broj projekata

finansijsko izvršenje KM

2016. 13 8 21 12 1.364.664 8 602.842

2017. 33 19 52 10 1.210.481 7 741.882

RAZVOJNA OBLAST B. SOCIJALNI RAZVOJ

PLANIRANI BROJ PROJEKATA U STRATEGIJI

PLANIRANA SREDSTVA U BUDŽETU

REALIZACIJA

sa finansijskim

planom

kao stalna

aktivnosti

ukupan broj

projekata

broj projekata

planirana sredstva KM

broj projekata

finansijsko izvršenje KM

2016. 111 3 114 103 15.807.618 89 5.652.935

2017. 157 25 182 93 18.762.198 82 8.741.351

Page 10: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

10

RAZVOJNA OBLAST C. ZAŠTITA OKOLIŠA, URBANI RAZVOJ I KOMUNALNA INFRASTRUKTURA

PLANIRANI BROJ PROJEKATA U STRATEGIJI

PLANIRANA SREDSTVA U BUDŽETU

REALIZACIJA

sa finansijskim

planom

kao stalna aktivnosti

ukupan broj

projekata

broj projekata

planirana sredstva KM

broj projekata

finansijsko izvršenje KM

2016. 40 2 42 37 16.662.775 31 8.039.890

2017. 58 13 71 31 17.871.181 26 11.072.038

RAZVOJNA OBLAST RAZVOJ E- UPRAVE

PLANIRANI BROJ PROJEKATA U STRATEGIJI

PLANIRANA SREDSTVA U BUDŽETU

REALIZACIJA

sa

finansijskim planom

kao stalna aktivnosti

ukupan broj

projekata

broj projekata

planirana sredstva KM

broj projekata

finansijsko izvršenje KM

2016. 6 1 7 6 660.879 4 162.958

2017. 6 1 7 6 741.561 5 553.200

Prilikom analize podataka, uzeta je u obzir činjenica da projicirana sredstva za projekte u Akcionom

planu predstavljaju isključivo procjenu rasporeda tekućih prihoda, dok usvojeni budžeti i finansijska

realizacija obuhvataju i značajna prenijeta sredstva, zbog čega se zbirni pregled realizacije projekata

Akcionog plana Strategije posmatra u odnosu na planirana sredstva u budžetima, a ne u odnosu na

projicirane iznose u Akcionom planu.

Također, treba uzeti u obzir da je za dio projekata koji su u Akcionom planu definisane kao posebne

stavke, finansijska realizacija iskazana u okviru zbirno planiranih budžetskih projekata što može uticati

na razlike u broju planiranih i realiziranih projekata.

Ukupna realizacija projekata iz Akcionog plana za period 2016. i 2017. godine u odnosu na realizaciju

budžeta za navedene godine je slijedeći:

PLANIRANI BROJ PROJEKATA U

STRATEGIJI

PLANIRANO U BUDŽETU

REALIZACIJA UČEŠĆE U ODNOSU

NA REALIZACIJU PROJEKATA BUDŽETA

sa

fin

ansi

jski

m p

lan

om

kao

sta

lna

akti

vno

sti

uku

pan

b

roj

pro

jeka

ta

bro

j

pro

jeka

ta

pla

nir

ana

sred

stva

KM

bro

j

pro

jeka

ta

fin

ansi

jsko

izvr

šen

je

KM

uku

pn

a

real

izac

ija

pro

jeka

ta

bu

dže

ta

KM

% u

od

no

su n

a

pro

jekt

e u

Stra

tegi

ji

2016. 170 14 184 158 34.495.936 132 14.458.625 15.165.706 95,34%

2017. 254 58 312 140 38.585.421 120 21.108.471 23.865.955 88,45%

Podatak o realizaciji projekata budžeta uključuje pozicije izvršenja tekućih transfera, kapitalnih

transfera i kapitalnih ulaganja iz izvještaja o izvršenju budžeta za navedene godine i koji se koristi kao

referentni podatak zbog činjenice da Akcioni plan Strategije ne uključuje ukupna budžetska sredstva

(materijalna sredstva za rad organa uprave) tako da se ne mogu porediti podaci ukupnog izvršenja

budžetskih izdataka sa podacima izvršenja projekata prema Akcionom planu.

Page 11: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

11

S obzirom na to da se radi o zbirnim podacima realizacije, također treba uzeti u obzir i činjenicu da je

određeni broj projekata realiziran u budžetima navedenih godina, a koji nisu prepoznati kao posebni

projekti ili aktivnosti u Akcionom planu što je značajno uticalo na veći krajnji postotak realizacije u

baznoj godini (2016.) kada je u periodu pripreme Akcionog plana bio poznat budžet za navedenu

godinu, za razliku od 2017. godine u kojoj su realizirani i značajni novi projekti koji nisu definisani u

Akcionom planu kao posebni projekti, a iskazani su u ukupnoj realizaciji projekata budžeta za 2017.

godinu.

Navedeni podaci potvrđuju opravdanost zahtjeva za ažuriranje akcionih planova Strategije razvoja kao

osnove za pripremu okvirnih i konačnih budžetskih dokumenata, važnost utvrđenih sektorskih i

prioritetnih ciljeva i mjera koji moraju biti usmjerenje za definisanje konkretnih projekata i aktivnosti

koji se planiraju u godišnjim budžetima.

Pored navedenog, nužno je dodatno poboljšavati procese budžetskog planiranja u smislu definisanja

mjerljivih ciljeva koji se planiraju postići rasporedom određenih budžetskih sredstava, kao i unaprijediti

procese praćenja realizacije budžetskih sredstava u smislu ocjenjivanja stvarnih učinaka realiziranih

projekata prema zadatim indikatorima praćenja, s ciljem dobijanja kvalitetnih podataka za ocjenu

fiskalne odgovornosti u realizaciji budžetskih sredstava (sa stanovišta, zakonitosti, ekonomičnosti,

efektivnosti i efikasnosti trošenja javnog novca).

3. Proces izrade Strateškog plana/ Akcionog plana implementacije Strategije razvoja

Metodologijom strateškog planiranja predviđeno je da se implementacija strategije osigurava kroz

trogodišnje akcione planove koji predstavljaju operativni/akcioni dio strategije. Trogodišnji akcioni

plan sadrži sve mjere, programe, projekte i aktivnosti u okviru strateških i prioritetnih ciljeva koje se

planiraju provesti tokom trogodišnjeg planskog razdoblja.

Akcioni plan implementacije sadrži finansijski okvir potreban za njihovu realizaciju, određuje

dinamiku, nosioce odgovornosti za realizaciju mjera i indikatore koji omogućuju vrednovanje

ostvarenja postavljenih ciljeva.

Zakon o razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u Federaciji BiH, obavezuje sve nivoe vlasti u F

BiH ( Vladu F BiH, Vladu Kantona i JLS), na izradu trogodišnjih akcionih planova koji se izrađuju po

principu 1+2 ( bazna tekuća budžetska godina + 2 godine).

Općina Centar se zbog usklađivanja sa planiranjem dugoročnog budžeta DOB-a Općine Centar

opredjelila u ažuriranju Strateškog plana/Akcionog plana implementacije za planiranje po principu

1+3 ( bazna godina 2018 + 2019, 2020 i 2921 godina)

Do usvajanja novog Pravilnika o unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji Općine Centar u kojem će se

definisati institucionalna odgovornost za planiranje i upravljanje razvojem u skladu sa Zakonom o

razvojnom planiranju i upravljanju razvojem u Federaciji BiH, proces izrade Akcionog plana

implementacije Strategije povjeren je Timu za implementaciju Strategije razvoja općine Centar

imenovanom od Općinskog načelnika 5 aprila 2018 godine.

Page 12: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

12

3.1. Sažeti pregled aktivnosti u procesu izrade akcionog plana za 2018.-2021.

Tim za implementaciju Strategije je od dana imenovanja aktivno radio na prikupljanju projektnih

prijedloga i redovnim konsultacijama sa stručnim službama.

Od svih stručnih službi i voditelja projekata Tim za implementaciju Strategije je zahtjevao da

dostave prijedloge projekata koji se planiraju implementirati u periodu 2018-2021 godina.

Svi prijedlozi projekata morali su sadržavati sljedeće:

naziv projekta

šifru projekta iz Strategije općine Centar, vezu sa strateškim ciljevima, sektorskim ciljevima i

mjerama

vrsta i tip projekta

planirano trajanje kandidovanog projekta

planiranom početku projekta/godina

godini završetka projekta

ukupnim troškovima projekta-potrebna sredstva - ukupan iznos u KM iz svih izvora

finansiranja

lokaciji projekta/programa

relevantnosti projekta za rješavanje opštih prioriteta općine centar

da li je projekat komplementaran sa nekim drugim projektom iz PJI Kantona Sarajevo i PJI

FBiH ili projektom tehničke pomoći ?

o ciljnoj grupi i krajnjim korisnicima

o nužnoj saradnji sa drugim institucijama

saradnji sa entitetima, lokalnim vlastima i/ili privatnim sektorom

neophodnoj analizi rizika za uspješnu implementaciju projekta- vrsta rizika

uslоvima i pretpostavkama kојe pprethodno trеbа dа sе ispunе

elementima održivosti projekta

status i spremnost projekta-zrelost projekta

o projektna ideja/ koncept programa

o studija izvodljivosti

o cost-benefit analiza

o analiza utjecaja na prirodnu okolinu

o analiza utjecaja na ravnopravnost polova

izvor finansiranja

ukupna vrijednost projekta (iznos u KM)

indikator - pokazatelj rezultata (veza Strategija)

služba (broj službe)

Page 13: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

13

4. Analiza projektnih prijedloga

4.1. kratki grafički prikaz prijedloga kandidovanih projekata

Page 14: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

14

Page 15: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

15

Page 16: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

16

Page 17: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

17

Page 18: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

18

4.2 Broj i vrijednost projekata po strateškim ciljevima za period 2018-2021 godina Trogodišnji akcioni plan za razdoblje 2018.-2021. sadrži 16 sektorskih ciljeva, 67 prioritetnih ciljeva i 168 razvojnih mjera. Posmatrano prema sektorima / razvojnim oblastima pregled broja mjera i projekata je slijedeći:

broj mjera broj projekata

A. LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ 38 98

B. SOCIJALNI RAZVOJ 91 230

C. ZAŠTITA OKOLIŠA, URBANI RAZVOJ I KOMUNALNA INFRASTRUKTURA 39 92

RAZVOJ E-UPRAVE 7

UKUPNO 168 420 Ukupna indikativna vrijednost potrebnih budžetskih finansijskih sredstava planiranih za realizaciju projekata i aktivnosti u razdoblju 2018.-2021. iznosi KM 87.025.696. Prikazani podaci vanjskog izvora finansiranja predstavljaju ukupnu procjenu vrijednosti investicija koja bi se finansirala iz vanjskih izvora finansiranja (najvećim dijelom podaci se odnose na projekte iz oblasti lokalnog ekonomskog razvoja). Navedeni podaci vanjskih izvora finansiranja ne obuhvataju i procjenu sredstava prema programima javnih investicija Kantona Sarajevo i Federacije BiH koji su u tabelama Akcionog plana navedeni samo kao potencijalni izvori. Planirani transferi Kantona Sarajevo koji su uvršteni u Budžet Općine za 2018. godinu evidentirani su kao budžetska sredstva, dok su u narednim godinama potencijalni transferi evidentirani kao vanjski izvori sredstava.

procjena ukupno

potrebna budžetska sredstva 2018.-2021.

procjena vanjski izvori finansiranja/ vrijednosti projekata 2018.-2021

procjena ukupne vrijednosti projekata

2018.-2021

A. LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ 3.221.000 833.090.000 836.311.000

B. SOCIJALNI RAZVOJ 41.578.885 12.560.970 54.139.855

C. ZAŠTITA OKOLIŠA, URBANI RAZVOJ I KOMUNALNA INFRASTRUKTURA 40.363.754 800.000 41.163.754

RAZVOJ E-UPRAVE 1.862.057 0 1.862.057

UKUPNO 87.025.696 846.450.970 931.614.609

Page 19: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

19

5. RAZVOJNI FOKUSI OPĆINE CENTAR Fokus 1. Smanjenje nezaposlenosti Strateški cilj 1. Stabilan ekonomski rast Aktivnosti je potrebno usmjeriti na:

prepoznavanje investicionih prilika

promjenu ekonomske strukture u pravcu rasta usluga sa visokom dodatom vrijednosti

poboljšanje poslovnog ambijenta i servisa prema investitorima

privlačenje investicija

postinvesticionu podršku

rast kvaliteta ponude radne snage

jačanje preduzetničke infrastrukture i preduzetničkih servisa

podrška start up biznis projektima u funkciji samozapošljavanja

podrška projektima prekvalifikacije i obrazovanja odraslih Fokus 2. Socijalna inkluzija pojedinaca i grupa Strateški cilj 2. Unapređenje kvaliteta, održivosti i dostupnosti javnih i socijalnih servisa Aktivnosti je potrebno usmjeriti na:

unapređenje kvaliteta socijalnih servisa

podršku projektima socijalne inkluzije, posebno za osobe u stanju socijalne potrebe i ranjive društvene grupe

organizovanje društvenih aktivnosti u cilju prevencije korupcije i kriminala, Fokus 3. Stanje okoliša Strateški cilj 3. Smanjenje pritisaka na okoliš Aktivnosti je potrebno usmjeriti na:

poboljšanje sistema upravljanja okolišem

Izgradnju u skladu sa prostorno planskom dokumentacijom

razvoj komunalne infrastrukture

povećanje energetske efikasnosti

Page 20: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

20

6. VIZIJA Općine Centar Općina Centar je moderna, otvorena, dinamična lokalna zajednica, koja prati savremene trendove razvoja evropskih gradova i stvara pretpostavke održivog razvoja i unapređenja kvaliteta života građana. Općina Centar je :

konkurentna i privlačna za investitore prepoznatljivog identiteta, centar znanja i nove ekonomije zasnovane na znanju, inovacijama i kreativnosti, centar finansijskog, trgovačkog i uslužnog poslovanja, centar poslovnog i kulturnog turizma, ambijetalno uređena i atraktivna, spoj visokog urbanog razvoja i ruralnog razvoja, prepoznatljiva na kulturnoj mapi Evrope, lokalna zajednica sa rekonstruisanim i modernizovanim mrežama tehničke i socijalne

infrastrukture, zdravstveni centar, sportski i kulturni centar sa osnaženim i razvijenim institucionalnim i kadrovskim kapacitetima za upravljanje razvojem mjesto ugodnog i zdravog življenja,

7. RAZVOJNE OBLASTI 7.1. A – Lokalni ekonomski razvoj Vizija, Strateški ciljevi, sektorski ciljevi, prioritetni ciljevi i mjere ekonomskog razvoja U dostizanju konkurentnosti, prioriteti su:

Poboljšanje ekonomske strukture privrede sa ulaganjima u tercijarni i kvartarni sektor

Privlačenje investiticija. Investiciona ulaganja su značajna jer omogućavaju rast zaposlenosti

i razvoj općine Centar, uvođenje novih tehnologija i usvajanje novih znanja, stvara novu

tehnološku i inovativnu osnovu privrede, poboljšava konkurentnost na međunarodnim

tržištima.

izgradnja uređenog poslovnog ambijenta u skladu sa međunarodnim standardima

razvoj novih modela investiranja

Page 21: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

21

7.2. B - Socijalni razvoj Vizija, sektorski ciljevi, prioritetni ciljevi i mjere socijalnog razvoja

Vizija

Socijalni razvoj treba da obezbjedi kvalitetniji nivo društvenih aktivnosti stanovništva, cjeloživotno učenje svim generacijama, unapređenje kvaliteta života i socijalne inkluzije, kvalitet, održivost, raznovrsnost I dostupnost socijalnih servisa za sve građane. Vizija socijalnog razvoja ovako postavljena je u skladu sa EU standardima i najboljim praksama. Stateški cilj socijalnog razvoja je stvaranje ambijenta za siguran, zdrav i kreativan život sa visokim stepenom socijalne inkluzije stanovnika na području Općine. Vizija i strateški cilj socijalnog razvoja se realizuje kroz mogućnost kontinuiranog obrazovanja, sticanja znanja, efikasnog zdravstvenog sistema, visokog stepena socijalne zaštite I socijalne uključenosti stanovništva, dostupnosti kulturnih i sportskih sadržaja, kreativnog života građana, posebno mladih I osoba treće dobi. Obrazovanje Obrazovano stanovništvo je strateška razvojna pretpostavka od koje zavisi ostvarenje ciljeva u svim sektorima. Sektorski cilj obrazovanja: Razvoj općine Centar zasnovan na znanju U funkciji realizacije ovog cilja utvrđeni su slijedeći prioriteni ciljevi:

Obnova i razvoj fizičke infrastrukture u odgojno obrazovnim institucijama

Razvoj kvalitetnog obrazovnog sistema sa svim pratećim elementima (moderni nastavni planovi, programi,standardi, normativi itd.). Obrazovni sistem je neprilagođen potrebama tržišta, nedostaje saradnja sa poslovnim sektorom, te je modernim nastavnim planovima, programima, standardima potrebno unaprijediti ukupan kvalitet obrazovnog sistema.

Povećanje broja djece obuhvaćene predškolskim obrazovanjem. Cjeloživotno učenje počinje predškolskim odgojem i obrazovanjem, što je od ključne važnosti za dalji razvoj zdrave ličnosti.

Razvoj ljudskih resursa kroz cjeloživotno učenje. Investicije treba usmjeravati u znanje i obrazovanje. Obrazovanje je suština razvoja na duži rok jer osposobljava ljude da prihvataju nove tehnologije i da uče, prihvataju i ostvaruju transformaciju. U tom smislu, općina treba da podstiče sve vidove obrazovanja i edukacija, kao i da daje podršku programima kvalitetne prekvalifikacije radnika u cilju njihovog zapošljavanja.

Page 22: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

22

Zdravstvena zaštita Vizija Unaprijeđeno zdravstveno stanje stanovništva kroz zdrav način života građana I sveobuhvatan, dostupan, kvalitetan i efikasan zdravstveni sistem zasnovan na održivosti. Ostvarivanje vizije se postiže realizacijom sektorskog cilja Sektorski cilj zdravstva: unaprijediti fizičko, psihičko i mentalno zdravlje stanovništva. U funkciji ovako široko postavljenog sektorskog cilja su slijedeći prioritetni ciljevi:

Povećanje dostupnosti zdravstvene zaštite

Unapređenje kvaliteta i efikasnosti zdravstvene zaštite stanovništva na cijelom području Općine

Vođenje zdravog načina života u cilju prevencije

Socijalna zaštita Razvojni karakter socijalnog uključivanja Tradicionalna shvatanja socijalnog sektora i posebno socijalne zaštite ugroženih grupa je da je to predstavlja potrošnju, odnosno trošak ekonomskog razvoja. Zakonima se daju socijalna prava za koja nisu obezbjeđeni kvalitetni izvori finanisranja, što proizvodi stanje permanentnih socijalnih tenzija. Socijalno uključivanje kao koncept znači novi i drugačiji pristup. Razvoj svih socijalnih sektora (obrazovanje, zdravstvo, zapošljavanje i socijalna zaštita) i zaštita ugroženih grupa (stari, djeca, osobe sa invaliditetom, siromašni, itd) imaju zajednički cilj uključivanje. Uključivanje ugroženih grupa u sve društvene tokove, prije svega zapošljavanje. Korisnike socijalnih davanja (radno sposobne) je potrebno uključivati u ekonomski život, a ne samo pasivno podmirivati. Bolje je i finansijski racionalnije, podržavati socijalne investicije koje korisnike socijalne zaštite uključuju u rad i sticanje prihoda, nego ih pasivno finansijski pomagati. U ovom kontekstu, izdvajanja za socijalni sektor predstavljaju razvojnu investiciju I integrisanje socijalne I ekonomske dimenzije. Socijalno uključivanje važan je faktor podizanja nivoa socijalnog kapitala, koji je u zemljama EU važan faktor razvoja. Jačanje socijalne uključenosti danas postaje dio procesa stabilizacije i pridruživanje EU. To zahtjeva i potrebu implementacije evropskih standarda u kontekstu socijalne uključenosti. U ovom kontekstu vizija socijalne zaštite Općine je: Društvo u kojem je razvijen uključiv i održiv sistem socijalne zaštite utemeljen na individualnim potrebama korisnika i razvijen sistem institucionalnih i vanistitucionalnih oblika socijalne zaštite. U kontekstu ova vizije, sektorski cilj socijalne zaštite jepovećanje socijalne uključenosti. Socijalna uključenost mijenja karakter tradicionalne socijalne zaštite, od pomoći pasivnim korisnicima ka uključivanju u radni i društveni život. Finansijska izdvajanja za socijalno ranjive kategorije mijenjaju namjene i oblike, služe ne samo njihovoj podršci za normalan ali pasivan život, nego za njihovo uključivanje u tržište rada, cjeloživotno učenje, odnosno ekonomsko aktiviranje. Tako socijalni trošak postaje investicija, a socijalni aspekti razvoja postaju razvoj ljudskih potencijala. Na taj način ove kategorije postaju poluga ukupnog razvoja.

Page 23: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

23

U funkciji realizacije ovog cilja mogu se izdvojiti prioriteni ciljevi:

Usklađivanje socijalnog razvoja sa EU standardima. Socijalna inkluzija je jedan od temeljnih postulata EU i procesi približavanja EU i mogućnosti korištenja sredstava iz pristupnih fondova zahtijevaju usklađivanje standarda i politika sa EU.

Uključivanje socijalno osjetljivih osoba koje mogu pristupiti tržištu rada. Realizacija ovog cilja znači upravo proaktivan odnos prema osjetljivim osobama, osobama sa posebnim potrebama i njihovo uključivanje u društvene i tržišne tokove.

Uključivanje socijalno osjetljivih osoba koje ne mogu pristupiti tržištu rada. Društvo sa razvijenom socijalnom inkluzijom uvijek mora voditi brigu o osobama sa posebnim potrebama u skladu sa mogućnostima pri čemu posebnu ulogu imaju nevladine udruge, volonterski rad itd.

Razvoj socijalnih usluga orjentisanih ka korisniku/klijentu.

Razvoj institucionalnih i vanistitucionalnih oblika socijalne zaštite. U socijalnoj inkluziji i pristupu orijentisanom ka korisniku/klijentu veoma je važna i uloga organizacija civilnog društva obzirom da one veliki broj usluga mogu pružiti efikasnije od javnih institucija. Pri tome reforma socijalne politike treba se zasnivati na mješovitom sistemu usluga, jasno određenom ulogom javnih organizacija, organizacija civilnog društva, privatnog sektora i volontera.

Održiv razvoj socijalne zaštite. Bitan segment reforme socijalne zaštite je fokus na lokalnu zajednicu i na razvoj mješovitog sistema zaštite (centri za socijalni rad, nevladine organizacije, privatni sektor itd). Time se otvaraju mogućnosti za druge izvore finansiranja, osim Budžeta.

Boračka zaštita Pitanje regulisanja i osiguravanja prava branilaca-veterana rata, u svakoj državi ima poseban tretman u pogledu moralnog, materijalnog, socijalnog i drugih vrednovanja doprinosa pripadnika boračke populacije. Branioci i članovi porodica šehida i poginulih branilaca su posebno zaslužne populacije za odbranu i opstanak BiH i zbog toga je neophodno stvaranje uslova za njihovo uključivanje u normalne životne tokove i njihovo radno angažovanje. Na ovakvim principima temelji se vizija razvoja boračke zaštite: Boračka populacija valorizirana kao vrijedan dio socijalnog kapitala i aktivan dio radne snage Općine. Na ovoj viziji temelji se i sektorski cilj boračke zaštite: valorizovati boračku populaciju. Ostvarivanje sektorskog cilja postići će se realizacijom slijedećih prioritenih ciljeva:

Uspješna ukupna resocijalizacija - inkluzija boračke populacije

Realizacija ovog cilja znači da boračka populacija ostvaruje posebno mjesto i u društvu i u ukupnoj društvenoj brizi. Boračka populacija postaje dio ukupne društvene inkluzije.

Povećanje konkurentnosti boračke populacije na tržištu rada

Boračka populacija očekuje i traži da im se osigura tretman zaslužnih osoba i adekvatno vrednuje njihov doprinos, a ne da se njihova prava tretiraju kao socijalna zaštita, a oni kao socijalni slučajevi.U ovom kontekstu boračka zaštita mijenja karakter: od pomoći pasivnim korisnicima ka uključivanju u radni i društveni život. Boračka populacija postaje aktivan (i proaktivan) dio radne snage na tržištu rada i zapošljavanju

Page 24: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

24

Sport i kultura Sport i kultura imaju ključnu ulogu u afirmaciji i pojedinca i države, ističu vrijednost identiteta i različitosti, osobenosti, tradicije, doprinose zdravlju i razvoju turizma itd. Kultura, koja je poseban vid izražavanja ljudske kreativnosti, vještina i talenata, postaje alat razvoja kreativne industrije. U tom kontekstu vizija Općine je: Općina Centar je prepoznatljiv kulturni centar, centar kreativne industrije i sportski centar državnog i šireg značaja u kojem su kultura I sport afirmisani kao djelatnosti od najvišeg javnog interesa. Ovako postavljeni ciljevi realizovaće se preko slijedećih prioritenih ciljeva:

Širenje masovnog, zdravstvenog rekreativnog sporta.

Realizacija ovog cilja znači razvijanje svijesti građana, posebno mladih, o sportu i njegovim

vrijednostima kao i doprinos sporta vaspitanju, obrazovanju i razvoju i djece i omladine.Sport

se afirmiše i kao dio kulture i ukupnih materijalnih i duhovnih vrijednosti društva, i kao način

očuvanja zdravlja, radne produktivnosti, izražavanja stvaralaštva i humanog življenja.

Širenje školskog sporta kao integralnog dijela odgojno-obrazovnog procesa

Sport u školama (i u predškolskim institucijama) je dio odgojnog procesa i opšti javni interes,

pri čemu se podržavaju i van nastavne aktivnosti.

Finansijska održivost sporta

Javni interes ogleda se i u stvaranju uslova za ostvarivanje vrhunskih sportskih rezultata i

prezentaciji vrhunskog sportskog stvaralaštva na svim nivoima, pri čemu se finansijska

podrška usmjerava na podršku sportskoj infrastrukturi i masovnosti, a takmičarski sport je

orijentisan je na tržišno finansiranje.

Dostupnost kulturnih sadržaja i programa

Unapređenje kapaciteta i potencijala za razvoj kreativnih industrija

Ulaganjem u socijalni razvoj povećavaju se sposobnosti ljudi, njihova produktivnost, kreativna energija. To znači i razvoj individulane kreativnosti, vještina i talenata, što direktno podstiče razvoj kreativne ekonomije, ili kreativne industrije. Pod kreativnom industrijom podrazumjeva se sektor sa znatnim potencijalom rasta koji povezuje kulturu, kreativnost i privredu . Tako kreativnost postaje ključni faktor razvoja; intenzivan razvoj bilježe ona preduzetništva koja se baziraju na individualnoj kreaciji; aktivnosti koje proizilaze iz kulture i znanja danas imaju značajnu ulogu u biznisu.

Page 25: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

25

Bezbjednost, javni red i mir Zadatak svake lokalne zajednice je da osigura potpunu bezbjednost na području svoje općine. Poboljšanje bezbjednosno-sigurnosne situacije u općini Centar može se ostvariti samo u saradnji svih institucionalnih aktera i građana, prioritetno je potrebno voditi akcije na prevenciji maloljetničke delikvencije. Posebne grupe: mladi, treća dob, manjine, gender, ovisnici Zajednička karakteristika ove posebne grupe je da su uglavnom na marginama društvenih kretanja, po različitim osnovama: bez kvalitenog pristupa zaposlenju, obrazovanju, političkom životu, neravnopravnom statusu u političkom uređenju, kao i mogućnostima u društvu itd. Zato je osnovni cilj: od isključenosti ka društvenoj uključenosti i humanom razvoju, odnosno ostvarivanje temeljnih ljudskih sposobnosti: dostizanje dugog, zdravog, kreativnog života i određenog standarda življenja, slobode, digniteta, samopoštovanja i poštovanja drugih. Mladi Zadatak svake društvene zajednice je stvoriti perspektivan ambijent za mlade, infrastrukturu za njihovo stalno usavršavanje, obrazovanje i informisanje, i njihovo zapošljavanje. Lokalna zajednica mora da osigura uslove za sport i rekreaciju, druge kreativne aktivnosti u mjesnim područjima prema potrebama mladih i da istovremeno obezbjedi učešće mladih u savjetodavnim tijelima mjesnih zajednica, općinskim komisijama, političkim strukturama itd. Prioritetni ciljevi :

obrazovanje

zapošljavanje

uključenje u društveni život kroz sportske, kulturne i političke aktivnosti

Treća dob Pitanje osoba treće dobi postaje sve aktuelnije na području općine Centar. Pogoršava se starosna struktura stanovništva jer je sve veći udio stanovništva u starosnoj dobi preko 65 godina. Potrebe osoba treće dobi su izražene u oblastima zdravstvene zaštite, povećanju sioromaštva, i potreba da na kvalitetan način koriste svoje slobodno vrijeme. Gender aspekt U svijetu je danas vrlo izražena potreba za istraživanjem gender nejednakosti u ekonomskom, političkom i socijalnom uređenju. U cilju opšteg uključivanja žena u ekonomski, politički i društveni život , mogu se izdvojiti prioriteni ciljevi:

Jačanje programa obrazovanja žena ima poseban značaj jer obrazovanje dovodi do jačanja

samosvijesti žena i osnažuje ih kao okosnice razvoja društva. Posebno je značajno ekonomsko

obrazovanje žena što znači podizanje svijesti da mogu samostalno voditi biznis, raspolagati

kapitalom i nekretninama itd.

Rast zaposlenosti žena

U kontekstu povećanja opšte zaposlenosti, poseban važan aspekt je povećanje zaposlenosti

žena. Podrška razvoju ženskog preduzetništva je jedna od ključnih politika u sektoru

zapošljavanja mnogih zemalja. Realizacija ovog cilja znači i eliminisanje diskriminacije

Page 26: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

26

prilikom zapošljavanja, povoljnije dobijanje kredita za poretanje biznisa, kao i jačanje

proizvodnje manjeg obima. Mnoge zemlje su pokazale da je ovaj sektor potencijalni

generator zaposlenosti i prihoda jer osigurava širok raspon proizvoda i usluga potrebnih u

svakodnevnom životu.

Povećanje političke aktivnosti žena

Manjine – Romi Rješavanje pitanja ugroženosti Romske populacije je od suštinskog značaja za održavanje socijalne kohezije u društvu, a socijalna inkluzija Roma je i od presudnog značaja za ispunjavanje zahtjeva za pridruživanje UE. Inicijativa „Dekada uključenosti Roma“, pokrenuta u zemljama Centralne i JI Evrope 2003. godine, obavezuje zemlje da oklone nedostatke i praznine u sistemu socijalne zaštite i uslovima života Roma, i da pokrenu začarani krug siromaštva i socijalne isključenosti Roma. Pioritetni ciljevi u socijalizaciji/uključenju su:

Podrška obrazovanju Roma je od presudnog značaja za izlaženje iz siromaštva, Za

integrisanje Roma u predškolsko i osnovno obrazovanje posebno je važna izgradnja svjesti o

neophodnosti i važnosti obrazovanja.

Zapošljavanje je svakako najbolji put izlaska iz siromaštva i ekonomske isključenosti, što se

postiže i posebnim programima obuke i kvalifikacije, ali i podrškama za samostalno

obavljanje posla.

Poboljšavanje uslova stanovanja

Obezbjeđenje zdravstvene i socijalne zaštite

Obezbjeđenje odgovarajućih ličnih dokumenta i potpuna evidencija Romske populacije u

Općini su preduslov za obuhvat socijalnom zaštitom i mogućnosti korištenja zdravstvene

zaštite i pristupa porodičnom ljekaru. U ovom kontekstu posebno su ugrožena romska djeca.

Ovisnost

Ovisnost o alkoholizmu i drugim psihoaktivnim supstancama je raširena pojava i ozbiljan društveni problem. Prioritetni ciljevi su:

Prevencija

Kontrola, zbrinjavanje i liječenje

Uključivanje u svakodnevni život

U narednom periodu neophodno je intenzivirati aktivnosti i rad sa nadležnim institucijama sistema , policijskim agencijama, specijalističkim ustanovama, obrazovnim ustanovama, sportskim organizacijama, medijima i roditeljima prije svega na preventivnim mjerama smanjenja ovisnosti.

Page 27: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

27

7.3. C – Zaštita okoliša, urbani razvoj i komunalna infrastruktura Vizija, sektorski ciljevi, prioritetni ciljevi i mjere upravljanja prostorom i zaštitom okoliša Strateški ciljevi zaštite okoliša Sektorski cilj 1. Smanjenje pritisaka na okoliš Prioritetne aktivnosti su :

poboljšanje sistema upravljanja okolišem,

izgradnja u skladu sa prostorno planskom dokumentacijom,

razvoj komunalne infrastrukture,

povećanje energetske efikasnosti.

Strateški ciljevi prostornog razvoja Prostorni razvoj treba da bude u funkciji povećanja efikasnosti korištenja prostora i osiguravanja harmoničnog razvoja svih sadržaja koji Općini obezbjeđuju ambijent unosnog poslovanja i ugodnog življenja, utemeljen na principima održivog razvoja uključujući racionalizaciju korištenja resursa (prirodnih i/ili izgrađenih), fleksibilnost u zadovoljavanju potreba stanovništva. Upravljanje prostorom je strateški cilj koji objedinjava: Upravljanje prostorom kroz izradu i implementaciju planskih dokumenata; Optimalnu i racionalnu organizaciju, korištenje i zaštitu prostora; Bilansiranje podobnih prostornih kapaciteta za urbani i ruralni razvoj; Rekonstrukciju, unapređenje i razvoj transportne, energetske, vodoprivredne i

telekomunikacione infrastrukture; Saobraćajnu dostupnost i povezanost; Dostupnost materijalnih sredstava i energije; Racionalno korištenje i eksploataciju voda, zaštitu izvorišta, podzemnih i otvorenih vodnih

tokova; Razvoj energetskih resursa u skladu sa zaštitom okoline; Zaštitu i uređenje graditeljskog i prirodnog naslijeđa i njegovo uključivanje u razvoj Općine; Povećanje efikasnosti korištenja gradskog građevinskog zemljišta; Utvrđivanje finansijskih mehanizama koji omogućavaju brzu koncentraciju sredstava potrebnih

za finansiranje investicija u gradsko zemljište; Vođenje takve zemljišne politike koja obezbjeđuje ostvarivanje strateških ciljeva razvoja

Općine. Za realizaciju strateških ciljeva predloženi su sektorski ciljevi, priotiteti i mjere, te projekti koji iz toga proizilaze.

Page 28: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

28

8. STRATEŠKI OKVIR PO RAZVOJNIM OBLASTIMA

A-Lokalni ekonomski razvoj

Sektorski ciljevi Prioritetni cilj Mjere

1. Privlačenje investicija

1.1.Unapređenje poslovnog ambijenta

1.1.1. Razvoj poslovne infrastrukture

1.1.2. Jačanje povoljnog finansijskog ambijenta za male i srednje preduzetnike i obrte

1.1.3. Optimizacija procedura kod registrovanja biznisa i procedura u implementaciji investicionih projekata

1.1.4. Stimulisanje greenfield i brownfield investicija

1.1.5. Podrška sufinansiranju projekata putem Javno-privatnog partnerstva/ JPP

1.2. Razvoj konkurentnih prednosti opštine Centar

1.2.1. Brendiranje opštine Centar

1.2.2. Unapređenje konkurentnih prednosti opštine Centar

1.3. Unapređenje kvaliteta ponude radne snage

1.3.1. Unapređenje kvaliteta ponude radne snage prema zahtjevima tržišta /u okviru formalnog i neformalnog obrazovanja

1.3.2. Stimulisanje inovacija i istraživanja

1.4. Privlačenje direktnih domaćih i stranih investicija

1.4.1. Promocija potencijalnih brownfield i greenfield investicija / lokacije/sektori-niše

1.5.Postinvesticiona podrška 1.5.1. Stimulisanje reinvestiranja

1.6.Razvoj sektora MSP-a i obrta baziranog na znanju, inovacijama i kvalitetu ponude roba i usluga

1.6.1. Podrška standardizaciji roba i usluga prema EU standardima

1.6.2. Nefinansijske mjere podrške sektoru MSP i obrta

2. Razvoj urbane

ekonomije

2.1. Promjena strukture privrede na području Opštine Centar

2.1.1. Podrška programima i projektima MSP-a i obrta u oblasti ekonomije znanja i kreativne ekonomije

2.2."Pametni Grad"

2.2.1. Digitalizacija i standardizacija svih servisa prema privredi, investitorima i građanima/ integracija i analiza svih prikupljenih podataka u funkciji kreiranja kvalitetnih javnih i privatnih usluga na području Opštine Centar

3. Razvoj urbanog turizma

3.1. Razvoj kulturnog turizma

3.1.1. Razvoj kulturno turističkog proizvoda oslonjenog na kulturno istorijsku baštinu/Neolit-antički period-period srednjevjekovne Bosne-osmanski period-austrougarski period-period Jugoslavije-nezavisne BiH/ sa motivom rebrendiranja turističke ponude-4500 godina prisutnosti civilizacija na području opštine Centar

3.1.2. Podrška kulturnim ustanovama, manifestacijama , festivalima i projektima u cilju razvoja kulturnog turizma

3.1.3. Podrška programima edukacije mladih za bavljenje kulturnim turizmom

Page 29: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

29

3. Razvoj urbanog turizma

3.2. Razvoj sajamskog i kongresnog turizma

3.2.1. Podrška transformaciji Sarajevskog sajma od sajma uzoraka prema modernom sajmu na kojem se kroz stručne skupove, kongrese, prezentacije promovišu, novi dodatni servisi i usluge, kao i prozvodi

3.2.2. Podrška razvoju Javno-privatnog partnerstva u organizaciji sajamskih priredbi, pratećih simpozijuma i kongresa

3.3. Unapređenje upravljanja turističkom destinacijom

3.3.1. Podrška projektima unapređenja turističkih atraktivnosti u cilju podsticanja ljudi da posjete opštinu Centar/Grad Sarajevo

3.3.2. Unapređenje usluga u okviru turističke destinacije opština Centar/Grad Sarajevo;

3.3.3. Unapređenje održivog turističkog okruženja na području opštine Centar/ Grada Sarajeva

4. Ruralni razvoj

4.1. Povećanje tržišno orijentisane poljoprivredne proizvodnje

4.1.1. Organizacija edukativnih programa za farmere

4.1.2. Promocija poljoprivredne proizvodnje

4.1.3. Finansijski podsticaji za programe povećanja poljoprivredne proizvodnje

4.1.4. Podrška zasnivanju novih voćnjaka i proširenju i obnovi starih voćnjaka

4.1.5. Podrška povećanju povrtlarske proizvodnje

4.1.6. Program podrške stočarskoj proizvodnji

4.1.7. Program podrške prerade voća, povrća i mlijeka u seoskim domaćinstvima

4.2. Razvoj socijalne infrastrukture ruralnog područja

4.2.1. Podrška organizaciji edukativnih programa za djecu i mlade u ruralnom području

4.3. Razvoj ruralnog i planinarskog turizma

4.3.1. Razvoj turističke ponude ruralnog i planinskog područja Opštine Centar

4.3.2. Izgradnja institucionalnog okvira za upravljanje ruralnim turizmom

4.3.3. Promocija ruralnog i planinskog turizma

4.3.4. Podrška uređenju zaštićenog područja Spomenik prirode Skakavac

5.Privlačenje sredstava iz EU fondova, USAID-a, UNDP-a i drugih međunarodnih i domaćih fondova u cilju sufinansiranja projekata Općine Centar

5.1. Razvoj kadrovskih kapaciteta Općine Centar za privlačenje sredstava iz EU i drugih fondova

5.1.1. Edukacija kadrova Općine Centar Sarajevo

5.1.2. Prepoznata institucionalna odgovornost u procesu pripreme i apliciranja prema fondovima

5.2. Uspostavljanje baze projektnih prijedloga koji imaju potencijal za privlačenje sredstava iz EU i drugih fondova

5.2.1. Priprema projekata koji imaju potencijal za privlačenje sredstava iz EU i drugih fondova

Page 30: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

30

B - Socijalni razvoj

Sektorski ciljevi Prioritetni cilj Mjere

Obrazovanje 1. Razvoj ljudskih

potencijala

1.1. Razvoj fizičke infrastrukture u obrazovnim institucijama

1.1.1. Podrška izgradnji, uređenju i opremanju prostora u predškolskim i školskim ustanovama

1.1.2. Uređenje dvorišta u predškolskim i školskim ustanovama

1.1.3. Finansijranje i sufinansiranje troškova prevoza učenika osnovnih škola

1.2. Razvoj nastavnih i vannastavnih aktivnosti u obrazovnim institucijama

1.2.1. Podrška takmičenjima osnovnih škola u znanju

1.2.2. Podrška edukativnim programima za učenike i nastavnike osnovnih škola

1.2.3. Podizanje ekološke svijesti kod djece u osnovnim školama Opštine Centar Sarajevo

1.2.4. Pružanje materijalne pomoći roditeljima za učenike prvog razreda

1.2.5. Stipendiranje nadarenih učenika srednjih škola i studenata

1.2.6. Opremanje biblioteka

1.3. Povećanje broja djece obuhvaćene predškolskim odgojem i obrazovanjem

1.3.1. Stimulisanje otvaranja privatnih predškolskih ustanova

1.3.2. Unapređenje odgojnog i obrazovnog procesa u predškolskim ustanovama

1.3.3. Unapređenje uslova boravka djece u vrtićima (ishrana, igra, odmor)

1.3.4. Sufinansiranje troškova boravka djece u vrtićima

1.4. Razvoj sistema neformalnog obrazovanja

1.4.1. Podrška programima razvoja profesionalne orijentacije i prekvalifikacija

1.4.2. Pružanje podrške programima inkluzivnog obrazovanja

Zdravlje 2. Unapređenje

zdravlja stanovništva

2.1. Povećanje dostupnosti zdravstvene zaštite za sve stanovnike

2.1.1. Učešće u obezbjeđenju boljih uslova rada zdravstvenih ustanova i istraživačkih institucija

2.1.2. Podrška izgradnji zdravstvenih kapaciteta po modelu javno-privatno partnerstvo

2.1.3. Jačanje partnerstava sa civilnim društvom u programima brige o pojedinim kategorijama bolesnika

2.1.4. Poboljšanje zdravstvene brige za teško bolesnu populaciju

2.2. Jačanje preventivne zdravstvene zaštite

2.1.5. Obezbjeđenje zdravstvene zaštite za lica u stanju socijalne potrebe

2.2.1. Podrška edukativnim programima iz oblasti prevencije zdravstvenih problema i zdravog načina života

2.3. Rehabilitacija i rekreacija građana

2.3.1. Podrška projektima rehabilitacije i rekreacije građana

2.4. Kontrola, zbrinjavanje i liječenje od ovisnosti

2.4.1. Podrška edukativnim programima u cilju prevencije u oblasti narkomanije, alkoholizma i drugih ovisnosti

2.4.2. Podrška programima zbrinjavanja i terapeutske rehabilitacije u oblasti ovisnosti

2.5. Podrška natalitetu 2.5.1. Finansijska podrška porodiljama

2.5.2. Sufinansiranje vantjelesne oplodnje

Page 31: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

31

3. Socijalna inkluzija

3.1. Uključivanje socijalno osjetljivih osoba

3.1.1. Učešće u obezbjeđenju boljih uslova života socijalno ugroženih, starih i iznemoglih, invalida, civilnih žrtava rata, povratnika

3.1.2. Podrška boračkoj populaciji

3.1.3. Radno osposobljavanje socijalno osjetljivih osoba i manjinskih grupa

3.1.4. Razvoj socijalnog preduzetništva

3.2. Razvoj socijalnih usluga

3.2.1. Unapređenje kvaliteta pružanja usluga socijalne zaštite

3.2.2. Razvoj ljudskih resursa u oblasti pružanja socijalnih usluga

3.2.3. Podrška programima zaštite od nasilja u porodici

3.2.4. Implementacija programa prevencije maloljetničke delikvencije i suzbijanja socio-patoloških pojava

3.3. Razvoj institucionalnih i vanistitucionalnih oblika socijalne zaštite

3.3.1. Razvoj mješovitog sistema socijalne zaštite (centri za socijalni rad, nevladine organizacije, privatni sektor) idr) putem modela javno-privatno partnerstvo

3.3.2. Razvoj saradnje centara za socijalni rad sa Općinom

3.3.3. Pomoć za privremeni smještaj socijalno ugroženih porodica sa prebivalištem na području Opštine Centar

3.4. Podizanje održivosti socijalnog sektora

3.4.1. Sufinansiranje prava utvrđenih zakonskom regulativom, posebno prava za porodice sa djecom

3.5. Unapređenje uslova aktivnog življenja za osobe treće dobi

3.5.1.Obezbjeđenje uslova za sastajanja i druženja u prostorijama mjesnih zajednica i Centru za zdravo starenje

3.5.2. Podrška rekreativnim aktivnostima za starije osobe u cilju poboljšanje zdravlja i održavanja vitalnosti

3.5.3. Podrška edukaciji osoba treće dobi o prevenciji zdravstvenih problema

3.5.4. Obezbjeđenje uslova za zbrinjavanje starih i bolesnih osoba

3.6. Poboljšanje položaja žena

3.6.1. Podrška programima i projektima zapošljavanja žena

3.6.2. Podrška jačanju političke aktivnosti žena

3.7. Program rješavanja problema Roma u oblastima zapošljavanja, stambenog zbrinjavanja i zdravstvene zaštite

3.7.1. Implementacija Akcionog plana BiH za rješavanje problema Roma

3.8. Održavanje stambenog fonda

3.8.1. Rješavanja stambenih potreba građana

Page 32: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

32

4. Unapređenje socijalnog

položaja mladih

4.1. Jačanje institucionalnog okvira za učestvovanje mladih u životu lokalne zajednice pružanjem jednakih prilika za sve

4.1.1. Povećati dostupnost informacija o pravima, obavezama i prilikama za mlade

4.1.2. Uspostavljanje saradnje između lokalnih medija i ostalih servisa za informisanje mladih

4.1.3. Povećanje nivoa informatičke pismenosti mladih

4.1.4. Unapređenje kapaciteta postojećih organizacija za mlade u skladu sa Rezolucijom o mladima BIH

4.1.5. Uspostaviti mehanizme za podsticanje, organizovanje i vrednovanje volonterskog rada mladih

4.1.6. Kreiranje uslova za uključivanje mladih iz osjetljivih društvenih grupa u aktivan i produktivan život u zajednici

4.1.7. Podizanje znanja i svijesti mladih o ravnopravnosti polova i višestrukoj diskriminaciji

4.1.8. Razvoj i održivost Centra kulture i mladih

4.2. Razvoj podsticajnog okruženja za samozapošljavanje mladih

4.2.1. Podrška formalnom obrazovanju mladih

4.2.2. Podrška programima neformalnog obrazovanja mladih

4.2.3. Uspostavljanje saradnje sa poslovnom zajednicom u cilju unapređenja komunikacije i organizacije programa volontiranja kod uspješnih lokalnih preduzetnika

4.2.4. Organizovanje edukativnih programa za unapređenje nivoa znanja i poslovnih vještina mladih u cilju povećanja njihove konkurentnosti na tržištu rada

4.2.5. Podsticanje radne rehabilitacije i zapošljavanja mladih osoba sa invaliditetom

4.3. Razvoj svijesti mladih o značaju kreativnog provođenja slobodnog vremena i pružanje podrške mladim u organizaciji kulturnih i sportskih aktivnosti i događaja

4.3.1. Osnaživanje uloge mladih u kreiranju kulturnih sadržaja

4.3.2. Unapređenje uslova za rekreativno bavljenje sportom

4.3.3. Jačanje svijesti mladih o značaju sporta u razvijanju psihofizičkih sposobnosti i zdravlja

4.3.4. Poboljšanje uslova za rad sa djecom i mladim osobama sa invaliditetom

4.4. Usvajanje zdravog stila života među mladim

4.4.1. Razvoj svijesti o važnosti zdravih stilova života

4.4.2. Podrška jačanju kapaciteta zdravstvenih i socijalnih ustanova za rad sa mladima

4.4.3. Uspostavljanje institucionalnog okvira na nivou Opštine Centar za unapređenje zdravog življenja mladih

5. Razvoj sporta

5.1. Povećanje broja građana koji se redovno bave rekreativnim ili takmičarskim sportskim aktivnostima

5.1.1. Razvoj svijesti građana o značaju sporta i njegovim vrijednostima i povećanje učešća građana u sportskim aktivnostima

5.1.2. Ulaganja u sportsku infrastrukturu/ravnomjerno po MZ opštine Centar

5.1.3. Uvođenje sistema upravljanja sportskih aktivnostima na sportskim plohama

5.2. Širenje školskog sporta kao integralnog dijela odgojno obrazovnog procesa

5.2.1. Unapređenje školske sportske infrastrukture (sale, igrališta, dvorišta, terene, opremu)

5.2.2. Podrška sportskim programima za predškolsku, školsku djecu i omladinu

Page 33: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

33

5. Razvoj sporta

5.3. Obezbjeđenje održivosti finansiranja sportskih aktivnosti i sportskih objekata

5.3.1.Finansijska podrška iz budžeta sportskim ustanovama, udruženjima i projektima

5.4. Razvoj i održivost JU Centar za sport i rekreaciju i javnih sportskih objekata

5.4.1. Finansijska podrška aktivnostima JU Centar za sport i rekreaciju

5.4.2. Modernizacija i rekonstrukcija Stadiona Asim Ferhatović Hase na osnovu prethodne Studije feasibility

5.4.3. Dodatna ulaganja u modernizaciju FIS-a, na osnovu prethodne Studije feasibility

Kultura 6. Razvoj

kulturnih sadržaja i

programa na području Opštine

6.1. Podsticanje modela kulture prilagođenog potrebama svih generacija opštine Centar

6.1.1. Podrška aktivnom učešću građana u kulturnim manifestacijama

6.2. Unapređenje kulturnog proizvoda

6.2.1. Podrška unapređenju kulturnih manifestacija i rada institucija

6.2.2. Afirmisanje umjetničkih ostvarenja i podrška autorima- umjetnicima (izdavaštvo, likovna umjetnost, arhitekti i sl).

6.2.3. Podrška projektima unapređenja kulturne infrastrukture

6.3. Razvoj i održivost JU Centar kulture i mladih

6.3.1. Finansijska podrška aktivnostima JU Centar za kulturu

6.4. Unapređenje saradnje sa vjerskim zajednicama

6.4.1. Podrška vjerskim zajednicama i institucijama

7. Unapređenje bezbjednosti

na području opštine Centar

7.1. Obezbjeđenje javnog reda i mira

7.1.1. Podrška edukaciji o sistemu javne bezbjednosti, prevenciji i načinima na koje građani mogu doprinijeti poboljšanju stanja

7.1.2. Podrška organima javne bezbjednosti u nabavci tehničkih pomagala i opreme

7.1.3. Podrška implementaciji programa suzbijanja narkomanije, alkoholizma i prosjačenja

7.2. Program zaštite i spašavanja od prirodnih i drugih nesreća

7.2.1. Podrška radu struktura civilne zaštite

7.2.2. Jačanje službi za zaštitu i spašavanje i poticanje preventivnih mjera zaštite i spašavanja

7.3. Prevencija maloljetničke delikvencije

7.3.1. Implementacija Akcionog plana za prevenciju maloljetničke delikvencije Kantona Sarajevo

8. Razvoj saradnje sa

organizacijama civilnog društva

/ OCD

8.1. Uspostavljanje partnerstava sa nevladinim sektorom u oblastima socijalnih pitanja, zdravstva, obrazovanja, kulture, zaštitet životne sredine, ekologije, razvoja lokalne zajednice, promocije demokratskih principa, jednakosti i zaštite ljudskih prava i prava manjina

8.1.1. Izgradnja partnerstva sa nevladinim organizacijama i finansiranje projekata koji su u funkciji realizacije strateških ciljeva Opštine Centar

8.1.2. Zajedničko apliciranje sa nevladinim organizacijama prema fondovima

9. Razvoj lokalne i mjesne

samouprave

9.1. Implementacija Zakona o lokalnoj samoupravi FBiH

9.1.1. Normativno usklađivanje mjesta i uloge mjesnih zajednica u skladu sa Zakonom o lokalnoj samoupravi

9.1.2. Finansiranje projekata u mjesnim zajednicama

Page 34: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

34

C – Zaštita okoliša, urbani razvoj i komunalna infrastruktura

Sektorski ciljevi Prioritetni cilj Mjere

Urbanizam 1. Pokrivenost

planskom dokumentacijom cijelog područja

Opštine i rješavanje imovinsko-

pravnih odnosa

1.1.Izrada prostorno - planske dokumentacije (RP i UP) i prateće projektne dokumentacije

1.1.1. Izrada i dopuna regulacionih planova i urbanističkih projekata sa krajnjim ciljem stvaranja kvalitetnih uslova življenja i zaštite čovjekove okoline

1.1.2. Izrada projektne i druge potrebne dokumentacije za kapitalne projekte

1.2.Unaprijeđenje ambijentalnih vrijednosti područja Opštine

1.2.1. Unaprijeđenje ambijentalnih vrijednosti

1.3. Upravljanje zemljištem u cilju pripreme realizacije kapitalnih projekata

1.3.1. Nabavka i uređenje zemljišta u svrhu privođenja krajnjoj namjeni

1.4. Spriječavanje bespravne izgradnje

1.4.1. Suzbijanje bespravne izgradnje na području opštine Centar

1.4.2. Unapređenje sistema praćenja izgradnje objekata na području Opštine

2. Zaštita okoliša i izgradnja komunalne

infrastrukture

2.1. Procjena stanja okoliša na području Opštine Centar

2.1.1. Vrednovanje područja Opštine Centar prema okolišnim parametrima

2.1.2. Unaprijeđenje eko-informacionog sistema Opštine Centar na web stranici Opštine

2.2. Unapređenja energetske efikasnosti na području Opštine Centar

2.2.1. Planiranje povećanja energetske efikasnosti na području Opštine Centar

2.2.2. Unapređenje energetske infrastrukture

2.3. Poboljšanje vodosnabdijevanja, upravljanja otpadnim vodama i oborinskim vodama i uređenje vodotokova

2.3.1. Rekonstrukcija, sanacija i izgradnja vodovodne i kanalizacione mreže na području Opštine Centar u skladu sa projektom "Čista Miljacka"

2.3.2. Opremanje kanalima za odvodnju oborinskih voda padinskih dijelova Opštine, u cilju spriječavanja, odnosno saniranja klizišta

2.4.Upravljanje kvalitetom vazduha

2.4.1. Smanjenje emisije zagađujućih materija u vazduh

2.4.2. Redovno informisanje javnosti o stanju kvaliteta vazduha

2.5. Korištenje, zaštita i upravljanje zemljištem

2.5.1. Sanacija klizišta na području Opštine Centar

2.5.2. Monitoring zagađenja tla

2.6. Zaštita i uređenje okoline

2.6.1. Podrška izgradnji i uređenju javnih i privatnih površina na području Opštine Centar

2.6.2. Uvođenje vode u gradsko tkivo

2.6.3. Podrška projektima razvoja urbane poljoprivrede

2.6.4. Podrška uređenju i očuvanju grobalja

Page 35: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

35

2. Zaštita okoliša i izgradnja komunalne

infrastrukture

2.7. Upravljanje, zaštita i korištenje šumskih eko sistema

2.7.1. Podrška programima JKP Sarajevošume i KJU za zaštićena prirodna područja u unapređenju stanja šumskog eko sistema na području Opštine

2.7.2. Podrška programima izgradnje šumskih protupožarnih puteva, uređenja planinarskih staza i odmorišta

2.8. Unapređenje stanja upravljanja otpadom na području Opštine Centar / prema Planu upravljanja otpadom

2.8.1. Unapređenje sistema za prikupljanje i odvoz otpada

2.8.2. Unapređenje saradnje aktera u oblasti upravljanja otpadom

2.8.3. Podizanje javne svijesti u upravljanju otpadom

2.9. Zaštita prirodnog i kulturno-historijskog naslijeđa

2.9.1. Optimalna zaštita i korištenje resursa prirodnog naslijeđa/Spomenik prirode Skakavac

2.9.2. Zaštita, sanacija objekata i uličnih cjelina iz kulturno-historijske baštine

2.9.3. Podrška projektima očuvanja uspomene na ratni period 92-.95.- uređenje memorijalnih centara, spomenika i muzeja

2.10. Privreda i okoliš 2.10.1. Podrška zamjeni starih i uvođenju čistih tehnologija

2.11. Smanjenje buke 2.11.1. Monitornig buke

2.12. Biodiverzitet i komunalna zoohigijena

2.12.1. Zbrinjavanje i zaštita napuštenih životinja

2.12.2. Držanje kućnih ljubimaca u skladu sa zakonom

2.12.3. Smanjenje broja staništa vrana

2.12.4. Suzbijanje štetnih organizama u cilju preventivne zdravstvene zaštite stanovništva

2.12.5. Podrška zoo vrtu Pionirska dolina

2.13. Razvoj i unaprijeđenje saobraćajne Infrastrukture

2.13.1. Održavanje mreže postojećih, izgradnja novih saobraćajnica i uređenje prateće saobraćajne infrastrukture (javna rasvjeta na saobraćajnicama, saobraćajna signalizacija, imenovanje i numeracija ulica i objekata, turistička signalizacija)

2.13.2. Povećanje kapaciteta i razvoj sistema upravljanja saobraćajem u mirovanju

2.13.3. Razvoj sistema pješačkih staza, šetnica, stepeništa i trgova

2.13.4. Unapređenje saobraćajne infrastrukture u ruralnom području

Page 36: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

SEKTOR:

SEKTORSKI CILJ:

A.1.1.1.1. KP9-6

Centar za preduzetničku

izvrsnost / uređenje i

opremanje prostora

Općina Centar,

fondovi EU,

međunarodne

organizacije,

OCD

2019. 2019. Budžet Općine Centar 50.000 50.000 50.000 broj novih biznisa

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital

domaći/inostrani

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

Budžet Općine Centar C.1.1.2.1.;

C.1.2.1.2.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

Budžet Općine Centar

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

A.1.1.1.4. KP6

Implementacija projekata iz

Plana regeneracije urbanog

jezgra opštine Centar

Općina Centar,

Kanton

Sarajevo, Zavod

za zaštitu

kulturno-

istorijskog

nasljeđa;

privredni

subjekti

2020. - 6.000.000

% realiziranih

projekata prem

Planu3.000.000 3.000.000

MJERA:

da/ne

planirani

početak

planirani

završetak

A. LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ

A.1. PRIVLAČENJE INVESTICIJA

30.000.000

PRIORITETNI CILJ:

A.1.1.1.3. KP6-2

Izrada Plana regeneracije

urbanog jezgra opštine

Centar

Općina Centar;

Zavod za

planiranje

razvoja KS;

2019. 2019.

redovne

aktivnosti

službi

2020.

A.1.1.1. RAZVOJ POSLOVNE INFRASTRUKTURE

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

50.000.000

80.000.000

A.1.1. UNAPREĐENJE POSLOVNOG AMBIJENTA

A.1.1.1.2. KP9-1

Tehnološki IT park - lokacija

Šip (u okviru izmjena RP

Poslovna zona Šip i izgradnje

pristupne saobraćajnice Šip

Općina Centar,

Vlada KS, Zavod

za planiranje

razvoja KS;

Zavod za

izgradnju KS,

Univerzitet

Sarajevo,

privredni

subjekti iz IT

sektora;

investitori

2018. -

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnosti

Fizičke mjere

(metar, m2, m

3);

broj/novih biznisa

Izvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

36/1

Page 37: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.1.1.2.1. KP9-6

Sufinanansiranje najboljih

biznis planova mladih /start

up -samozapošljavanje

mladih

Općina Centar Budžet Općine Centar,

vlastito učešće mladih 540.000 540.000 200.000 100.000 120.000 120.000

Broj podržanih

biznisa / broj

zaposlenih /

uspješnost firme

A.1.1.2.2. KP9-6

Transfer mladima za

zapošljavanje,

samozapošljavanje i sticanje

radnog iskustva za boračku

populaciju

Općina Centar Budžet Općine Centar,

vlastito učešće mladih 120.000 120.000 30.000 30.000 30.000 30.000

Broj podržanih

biznisa / broj

zaposlenih /

uspješnost firme

A.1.1.2.3. KP9-2

Podsticaj privrednim

subjektima Općine putem

regresiranja dijela kamatne

stope

Općina Centar,

banka-partner,

privredni subjekt

- korisnik kredita

Budžet Općine Centar 400.000 400.000 250.000 50.000 50.000 50.000

Broj podržanih

biznisa / broj

zaposlenih /

uspješnost firme

A. 1.1.2.4. KP9-6

Sufinansiranje troškova

doprinosa i poreza za godinu

dana kao poticaj za

zapošljavanje mladih putem

kredibilnih poslodavaca sa

područja općine Centar

Općina Centar

Sarajevo,

poslodavci

Budžet Općine Centar 210.000 210.000 100.000 35.000 35.000 40.000Broj

novozaposlenih

A.1.1.2.5. KP9-6Podrška obrtnicima za

nabavku opreme

Općina Centar

Sarajevo

Budžet Općine Centar,

Privatni kapital - vlasnici

obrta

100.000 100.000 25.000 25.000 25.000 25.000Broj podržanih

obrtnika

A.1.1.3.1.

Projekti BFC, LIFE i

usklađivanje ISO standarda

sa normom 2015.

Općina Centar

Sarajevostalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost certifikacija

A.1.1.3.2.Početak implementacije nove

sistematizacije

Općina Centar

Sarajevo2018. -

unapređenje

procesa rada

A.1.1.4.1. KP9-2Izrada i održavanje baze

podataka brownfield lokacija

Općina Centar

SarajevoBudžet Općine Centar 3.500 3.500 1.500 1.000 1.000 da/ne

A.1.1.4.2. KP9-2Izrada i održavanje baze

podataka greenfield lokacija

Općina Centar

SarajevoBudžet Općine Centar 3.500 3.500 1.500 1.000 1.000 da/ne

MJERA: A.1.1.4. STIMULISANJE GREENFIELD I BROWNFIELD INVESTICIJA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: A.1.1.3. OPTIMIZACIJA PROCEDURA KOD REGISTROVANJA BIZNISA I PROCEDURA U IMPLEMENTACIJI INVESTICIONIH PROJEKATA

MJERA: A.1.1.2. JAČANJE POVOLJNOG FINANSIJSKOG AMBIJENTA ZA MALE I SREDNJE PREDUZETNIKE I OBRTE

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

36/2

Page 38: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.1.1.4.3. TP17

Izrada i održavanje baze

podataka privrednih

subjekata i poduzetnika

Općina Centar

SarajevoBudžet Općine Centar razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave da/ne

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani50.000.000 30.000.000

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani15.000.000

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani5.000.000

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1. B.5.4.2.1. B.5.4.2.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani,

Pomoć UEFA i FIFA

Budžet Općine Centar, C.1.1.1.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani10.000.000 20.000.000

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani40.000.000 20.000.000

da/ne

A.1.1.4.10. KP6-1

Priprema projekta i Izgradnja

poslovnog objekta i koncertne

dvorane - kvadrant B

Marijindvor

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022. 60.000.000 da/ne

A.1.1.4.9. KP6-1

Priprema projekta i Izgradnja

sportsko- rekreativnog

kompleksa za pratećim

ugostiteljskim sadržajima u

Nahorevu sa izgradnjom

žičare (RP Zetra i UP

Nahorevska brda)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

Ministarstvo

saobraćaja KS;

investitori

2019. 2023.

KP6-1

Priprema projekta i dogradnja

sprata (u okviru RP Zetra) -

Fakultet za sport

Općina Centar;

Fakultet za sport2018.

400.000

30.000.000

A.1.1.4.8. 2019.

150.000.000 da/ne

70.000.000 80.000.000

A.1.1.4.7. KP6-1

Priprema projekta,

modernizacija i rekonstrukcija

Stadiona Asim Ferhatović

Hase (obuhvat RP Zetra)

Općina Centar

Sarajevo;

poduzetnici,

2018. -

400.000 da/ne

A.1.1.4.5. KP6-1

Priprema projekta i Izgradnja

hotela sa pet zvjeznica u

obuhvatu RP Zetra

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

poduzetnici

2018. 2021. 15.000.000 da/ne

A.1.1.4.6. KP6-1

Priprema projekta i Izgradnja

podzemne garaže u

obuhvatu RP Zetra

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

poduzetnici

2019. 2022.

kontinuirano

A.1.1.4.4. KP6-1

Priprema projekta i Izgradnja

Aqua parka u obuhvatu RP

Zetra

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

poduzetnici

2018. 2023. 80.000.000 da/ne

5.000.000 da/ne

36/3

Page 39: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1..

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Budžet Općine Centar C.1.1.1.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani,

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

Budžet Općine Centar, C.1.1.2.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani5.000.000 2.000.000

Budžet Općine Centar, C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani30.000.000 20.000.000

A.1.1.4.16. KP6-1

Priprema projekta i izgradnja

poslovnog objekta - UNITIC

(kvadrant A Marijin dvor)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022.Privatni kapital,

Domaći/inostrani50.000.000 30.000.000 20.000.000 da/ne

Budžet Općine Centar C.1.1.2.1. C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani2.000.000 4.000.000 4.000.000

A.1.1.4.15. KP6-1

Priprema projekta i Izgradnja

Tornaj Holiday (kvadrant A

Marijin dvor)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022. 50.000.000 da/ne;

A.1.1.4.17. KP6-2

Priprema projekta i

izgradnja poslovnog pobjekta

na lokalitetu Hastahana

(kvadrant D Marijin dvor)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022. 10.000.000 da/ne

A.1.1.4.13. KP6-1

Priprema projekta i izgradnja

podzemnog pješačkog

prolaza sa pratećim

poslovnim sadržajima -

lokalitet Marijin dvor (javno-

privatno partnerstvo)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2019. 2022.

A.1.1.4.14. KP6-2

Priprema projekta i izgradnja

podzemne garaže Franca

Lehara - izmjena RP Marijin

dvor kvadrant A (javno-

privatno partnerstvo)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2020.

10.000.000 10.000.000

7.000.000

A.1.1.4.12. KP6-1

Priprema projekta i izgradnja

Kompleks "ZELO" (Poslovni

objekat)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022.

20.000.000 da/ne

da/ne

30.000.000 20.000.000

50.000.000 da/ne

30.000.000 20.000.000

A.1.1.4.11. KP6-1

Priprema projekta i izgradnja

stambeno poslovnih objekata -

desna obala Miljacke

(Skenderija - Vrbanja) -

kvadrant B Marijin dvor

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. - 50.000.000

da/ne

36/4

Page 40: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

Budžet Općine Centar C.1.3.1.2.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo

JP Tržnice/pijace Sarajevo

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Budžet Općine Centar C.1.1.2.1. C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani10.000.000

Budžet Općine Centar, C.2.13.1.4.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i

Federacije BiH

Budžet Općine Centar C.1.1.2.1. C.1.1.1.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani15.000.000 15.000.000

Budžet Općine Centar, C.1.1.2.1.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani5.000.000

Budžet Općine Centar C.1.3.1.2.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

A.1.1.4.24.

Priprema projekta i

prilagođavanje tunela Ciglane

(desni tunel) za javnu garažu

Općina Centar

Sarajevo 2018. - 0

aktivnosti JKP

Općine Centar

aktivnosti JKP

Općine Centar

aktivnosti JKP

Općine Centarda/ne

da/neA.1.1.4.23. KP5-1

Rješavanje imovinskih

odnosa i nabavka zemljišta

za podzemnu garažu - G2

Ciglane

Općina Centar

Sarajevo;

investitori

30.000.000 da/ne

A.1.1.4.22. KP6-2

Priprema projekta i izgradnja

podzemne garaže Merhemića

trg - G1 Ciglane

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2021. 5.000.000 da/ne

A.1.1.4.21. KP6-2

Stvaranje planskih preduvjeta

i izgradnja ugostiteljsko,

sportsko-rekreativnog

kompleksa Vranjače sa

žičarom (izrada UP Vranjače

i prodaja zemljišta)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022.

KP7Priprema projekta i aktivnosti

za izgradnju kružni tok Šip

Općina Centar

Sarajevo;

Ministarstvo

prometa i

komunikacija

BiH

2018. 2020. da/ne

A.1.1.4.19. KP6-2

Priprema projekta i izgradnja

podzemne garaže i Trga

kulture/Pozorište mladih

Općina Centar

Sarajevo;

investitori

2018. 2020. 10.000.000 da/ne

A.1.1.4.20.

A.1.1.4.18. KP5-1

Rješavanje imovinskih

odnosa, priprema projekta i

izgradnja Zelene pijace

Ciglane

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022. 10.000.000 da/ne

5.000.000 5.000.000

36/5

Page 41: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.1.1.4.25.

Priprema i uspostavljanje

parkirališne zone u široj zoni

urbanog jezgra / za stanare

Općina Centar

Sarajevo 2018. - 0

aktivnosti JKP

Općine Centar

aktivnosti JKP

Općine Centar

aktivnosti JKP

Općine Centarda/ne

Budžet Općine Centar, C.1.1.1.1.

C.1.3.1.2.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani5.000.000 10.000.000

Budžet Općine Centar, C.1.3.1.2.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani40.000.000 40.000.000

Budžet Općine Centar,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani3.000.000 3.000.000

Budžet Općine Centar, C.1.1.2.1. C.2.3.1.6. C.2.3.1.6.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Budžet Općine Centar, 10.000 10.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

A.1.1.5.1. KP9-2

Izrada Studije o oblastima za

koje postoji interes Općine

Centar za finansiranje

projekata modelom JPP-a na

području opštine Centar i

potencijalnim projektima koji

će se ponuditi investitorima

Općina Centar,

Ekonomski

institut

Ekonomskog

fakulteta

2019. 2019. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 da/ne

MJERA: A.1.1.5. PODRŠKA SUFINANSIRANJU PROJEKATA PUTEM JAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA (JPP)

10.000A.1.1.4.30. TP20

Objekt Zelenika - prodaja

objekta (priprema

međunarodnog tendera)

Općina Centar 2018. 2019.

5.000.000 5.000.000A.1.1.4.29. KP6-2

Priprema elaborata o

uvođenju kanalizacione

mreže od Nahoreva -

uređenje Koševskog potoka i

provođenje otpadnih voda do

glavnog gradskog kolektora

(most Skenderija) i izgradnja

kanalizacione mreže

Općina Centar,

Grad Sarajevo,

Kanton

Sarajevo, KJKP

Vodovod i

kanalizacija,

Zavod za

izgradnju KS

2019. 2021. 10.000.000

80.000.000 da/ne

A.1.1.4.28. KP6-1

praćenje realizacije planiranih

projekata na Lokalitet Šehića

bašta - stambeno naselje

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. - 6.000.000 da/ne

A.1.1.4.27. KP6-1

Praćenje realizacije

planiranih projekata prema

UP Skenderija (garaža/tržni

centar, hotel, Izložbeni

paviljon, bazen, garaža,

Akademija scenskih

umjetnosti, džamija)

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2019. -

da/ne

A.1.1.4.26. KP6-1

Priprema projekta i izgradnja

poslovnog objekta lokacija

GP Vranica

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2019. 2021. 15.000.000 da/ne

da/ne

36/6

Page 42: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.1.1.5.2. KP9-2

Priprema projekata za

potencijalne investitore

/model JPP-a

Općina Centar 2019. 2020. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 da/ne

A.1.1.5.3.Javni poziv investitorima /

model JPPOpćina Centar 2020. - Budžet Općine Centar stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.1.2.1.1.

Rebrendiranje opštine Centar

u cilju privlačenja investicija i

razvoja kulturnog turizma

Općina Centarstalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost anketa

A.1.2.2.1.

Podrška programima i

projektima unapređenja

konkurentnih prednosti

opštine Centar

Općina Centarstalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost

broj podržanih

projekata

A.1.3.1.1. KP9-6

Projekt obuke informatičkih

programera / implementacija

mjera aktivne politike

zapošljavanja -

prekvalifikacije

Općina Centar,

poslodavci u IT

sektoru, / BIT

alijansa;

edukacijska

ustanova;

polaznici

2017. - Budžet Općine Centar 550.000 550.000 250.000 100.000 100.000 100.000

Broj uspješno

prekvalifikovanih

osoba

A.1.3.2.1. KP9-2

Formiranje nagradnog fonda

za najbolje inovatore,

istraživače i pronalazače

Općina Centar 2019. - Budžet Općine Centar 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000broj podržanih

inovacija

A.1.4.1.1. KP9-2

Godišnja investiciona

konferencija općine sa

izradom i promocijom

investicionog vodiča općine

Općina Centar 2019. - Budžet Općine Centar 6.000 6.000 2.000 2.000 2.000broj i obim

investicija

PRIORITETNI CILJ: A.1.4. PRIVLAČENJE DIREKTNIH DOMAĆIH I STRANIH INVESTICIJA

MJERA: A.1.4.1. PROMOCIJA POTENCIJANIH BROWNFIELD I GREENFIELD INVESTICIJA / LOKACIJE/ SEKTORI-NIŠE

MJERA: A.1.3.2. STIMULISANJE INOVACIJA I ISTRAŽIVANJA

PRIORITETNI CILJ: A.1.3. UNAPREĐENJE KVALITETA PONUDE RADNE SNAGE

MJERA: A.1.3.1. UNAPREĐENJE KVALITETA PONUDE RADNE SNAGE PREMA ZAHTJEVIMA TRŽIŠTA / U OKVIRU FORMALNOG I NEFORMALNOG OBRAZOVANJA

MJERA: A.1.2.2. UNAPREĐENJE KONKURENTNIH PREDNOSTI OPĆINE CENTAR

PRIORITETNI CILJ: A.1.2. RAZVOJ KONKURENTNIH PREDNOSTI OPĆINE CENTAR

MJERA: A.1.2.1. BRENDIRANJE OPĆINE CENTAR

kontinuirano

kontinuirano

36/7

Page 43: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.1.4.1.2. KP9-2

Uspostavljanje, održavanje i

ažuriranje on line

investicionog vodiča Opštine

Centar Sarajevo - web

stranica Općine Centar

Općina Centar 2018. - Budžet Općine Centarrazvoj e-

upraverazvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave

broj i obim

investicija

A.1.5.1.1.

Održavanje stalnih kontakata

sa privrednicima u cilju

podrške reinvestiranja

Općina Centar,

investitoriBudžet Općine Centar

stalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost

broj ostvarenih

kontakata / broj

reinvesticija

Budžet Općine Centar, 685.000 400.000 50.000 50.000 185.000

Privatni kapital 1.000.000 1.000.000 1.000.000

A.1.6.1.1. KP9-2

Organizovanje edukativnih

radionica za podršku

standardizaciji roba i usluga

prema standardima EU

Općina Centar 2020. - Budžet Općine Centar 6.000 6.000 3.000 3.000

broj radionica

/poslovnih

subjekata

Budžet Općine Centar 3.000 3.000

privatni kapital

Budžet Općine Centar 15.000 15.000

Projekt YEP (podrška

Švajcarske vlade)35.000 50.000

A.1.6.2.2. TP9-1Škola preduzetništva opštine

Centar

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. B.8.

Broj obučenih

polaznika

MJERA: A.1.6.2. NEFINANSIJSKE MJERE PODRŠKE SEKTORU MSP I OBRTA

A.1.6.2.1. KP9-6

Program podrške

poduzetništvu kroz YEP

Inkubator poslovnih ideja na

području općine Centar

broj podržanih

poslovnih

subjekata

PRIORITETNI CILJ: A.1.6. RAZVOJ SEKTORA MSP-A I OBRTA BAZIRANIH NA ZNANJU, INOVACIJAMA I KVALITETU PONUDE ROBA I USLUGA

MJERA: A.1.6.1. PODRŠKA STANDARDIZACIJI ROBA I USLUGA PREMA EU STANDARDIMA

A.1.6.1.2. KP9-2

Sufinansiranje uvođenja

standarda u proizvodnji roba

i pružanju usluga

Općina Centar,

poslovni subjekti2021.

KP9-4Unapređenje stanja poslovnih

prostora općine CentarOpćina Centar kontinuirano 3.685.000

3.000-

Broj

osposobljenih

poslovnih

prostora

PRIORITETNI CILJ: A.1.5. POSTINVESTICIONA PODRŠKA

MJERA: A.1.5.1. STIMULISANJE REINVESTIRANJA

A.1.5.1.2.

kontinuirano

Općina Centar,

YEP (projekt

zapošljavanja

mladih) - OCD

2018. 2019. 100.000Broj podržanih

poduzetnika

kontinuirano

36/8

Page 44: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

SEKTORSKI CILJ:

A.2.1.1.1. KP9-2

Studija o instrumentima

podrške Opštine Centar

transformaciji i diversifikaciji

privrede opštine Centar u

pravcu nove ekonomije -

ekonomije znanja i kreativne

ekonomije

Općina Centar,

Ekonomski

institut

Ekonomskog

fakulteta

2019. 2019. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 da/ne

A.2.2.1.1.

uvođenje ICT tehnologije u

sve poslovne i privatne

procese

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

Budžet Općine, javna i

privatna preduzeća;

upravitelji, građani

stalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost broj procesa

A.2.2.1.2.

kreiranje "pametne mreže" u

koju su povezani svi elementi

sistema na području Opštine

Centar

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

Budžet Općine, javna i

privatna preduzeća;

upravitelji, građani

stalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.2.2.1.3.

Internetsko povezivanje svih

objekata (Internet of Things –

IoT) primjenom M2M

(Machine to Machine)

komunikacija

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

Budžet Općine, javna i

privatna preduzeća;

upravitelji, građani

stalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.2.2.1.4.

Smanjenje pritisaka na okoliš

kroz unapređenje upravljanja

saobraćajnim sistemom

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

Budžet Općine, javna i

privatna preduzeća;

upravitelji, građani

stalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.2.2.1.5.

Uvođenje inovativnih rješenja

u građevinarstvu u cilju

unapređenja energetske

efikasnosti

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

Budžet Općine, javna i

privatna preduzeća;

upravitelji, građani

stalna

aktivnoststalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost

broj inovativnih

rješenja

A.2.2.1.6.

Uvođenje EMIS sistema -

informacioni sistem mjerenja

potrošnje energenata u

zgradarstvu i industriiji u cilju

povećanja energetske

efikasnosti

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 razvoj e-uprave razvoj e-uprave da/ne

SEKTORSKI CILJ:

kontinuirano

kontinuirano

A.3. RAZVOJ URBANOG TURIZMA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: A.2.2. "PAMETNI GRAD"

MJERA:A.2.2.1. DIGITALIZACIJA I STANDARDIZACIJA SVIH SERVISA PREMA PRIVREDI, INVESTITORIMA I GRAĐANIMA (integracija i analiza svih prikupljenih podataka u funkciji kreiranja kvalitetnih javnih i privatnih usluga na području općine

Centar)

A.2. RAZVOJ URBANE EKONOMIJE

PRIORITETNI CILJ: A.2.1. PROMJENA STRUKTURE PRIVREDE NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

MJERA: A.2.1.1. PODRŠKA PROGRAMIMA I PROJEKTIMA MSP I OBRTA U OBLASTI EKONOMIJE ZNANJA I KREATIVNE EKONOMIJE

36/9

Page 45: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.3.1.1.1.

Rebrendiranje kulturno

turističkog proizvoda opštine

Centar iz kulturno istorijske

baštine (od Neolita do

savremenog doba)

Općina Centar,

Grad Sarajevo,

Turistička

zajednica KS,

Zemaljski muzej,

turističke

agencije,

institucije

kulture, mediji

stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost anketa

A.3.1.1.2. KP9-2Izrada studije Arheološki park

Debelo brdo

Općina Centar,

Zavod za zaštitu

kulturno-

historijskog i

prirodnog

nasljeđa KS,

Komisija za

očuvanje

nacionalnih

spomenika BiH,

Zemaljski muzej

2019. 2019. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 da/ne

A.3.1.2.1. TP8

Podrška atraktivnim

projektima u kulturi u cilju

privlačenja turista

Općina Centar,

institucije kultureB.6. B.6. B.6. B.6.

broj podržanih

projekata

A.3.1.2.2. TP8Podrška projektima

alternativne kulturne scene

Općina Centar,

institucije kultureB.6. B.6. B.6. B.6.

broj podržanih

projekata

A.3.1.2.3. TP8

Osnivanje i rad Kulturno-

turističkog vijeća opštine

Centar

Općina Centar stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.3.1.3.1. TP8

Organizovanje edukativnih

radionica na temu razvoja

kulturnog turizma na području

opštine Centar

Općina Centar,

institucije

kulture,

Turistička

zajednica KS,

Grad Sarajevo

stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost broj radionicakontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: A.3.1.3. PODRŠKA PROGRAMIMA EDUKACIJE MLADIH ZA BAVLJENJE KULTURNIM TURIZMOM

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: A.3.1.2. PODRŠKA KULTURNIM USTANOVAMA,MANIFESTACIJAMA, FESTIVALIMA I PROJEKTIMA U CILJU RAZVOJA KULTURNOG TURIZMA

PRIORITETNI CILJ: A.3.1. RAZVOJ KULTURNOG TURIZMA

MJERA:A.3.1.1. RAZVOJ KULTURNO TURISTIČKOG PROIZVODA OSLONJENOG NA KULTURNO ISTORIJSKU BAŠTINU/ neolit- antički period - period srednjovijekovne Bosne-osmanski period - austrougarski period- period Jugoslavije -

nezavisna BiH / sa motivom rebrendiranja turističke ponude (4.500 godina prisutnosti civilizacija na području općine Centar)

36/10

Page 46: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.3.2.1.1. KP9-2

Sufinansiranje izrade

Strategije razvoja

Sarajevskog sajma

Općina Centar,

Ministarstvo

privrede KS

2019. 2019. Budžet Općine Centar 2.000 2.000 2.000 da/ne

A.3.2.2.1.

Partnerstvo u organizaciji

sajmova, simpozija i

kongresa - outsourcing

Općina Centar,

privatni sektor,

OCD

2019. - stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost

broj zajednički

organizovanih

manifestacija

privrednih,

kulturnih i dr)

A.3.3.1.2. TP17

Izrada i održavanje

podstranice kulturnog turizma

opštine Centar na web

stranici Općine

Općina Centar,

partneri iz

sektora kulture i

turizma

Budžet Općinerazvoj e-

upraverazvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave da/ne

A.3.3.1.3. KP6

Uređenje i promocija gradskih

vidikovaca na području

Opštine Centar

Općina Centar,

Ministarstvo

prostornog

uređenja KS,

Ministarstvo

saobraćaja KS,

Turistička

zajednica

2019. - C.1.1.2.1.

da/ne; / broj

uređenih

vidikovaca

A.3.3.1.4.

Kreiranje ture panoramskog

razgledanja Opštine Centar u

saradnji sa Turističkom

zajednicom i turističkim

agencijama

Općina Centar,

Ministarstvo

prostornog

uređenja KS,

Ministarstvo

saobraćaja KS,

Turistička

zajednica

2019. - stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.3.3.2.1.

Pružanje i koordinacija

usluga kako bi očekivanja na

destinaciji opština

Centar/Grad Sarajevo bila

ispunjena;

Općina Centar,

Kanton

Sarajevo, Grad

Sarajevo,

Turistička

zajednica KS,

poslovni

subjekti, građani

stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost anketakontinuirano

kontinuirano

MJERA: A.3.3.2. UNAPREĐENJE USLUGA U OKVIRU TURISTIČKE DESTINACIJE OPĆINA CENTAR / GRAD SARAJEVO

PRIORITETNI CILJ: A.3.3. UNAPREĐENJE UPRAVLJANJA TURISTIČKOM DESTINACIJOM

MJERA: A.3.3.1.PODRŠKA PROJEKTIMA UNAPREĐENJA TURISTIČKIH ATRAKTIVNOSTIU CILJU PODSTICANJA LJUDI DA POSJETE OPĆINU CENTAR / GRAD SARAJEVO

MJERA: A.3.2.2. PODRŠKA RAZVOJU JAVNO-PRIVATNOG PARTNERSTVA U ORGANIZACIJI SAJAMSKIH PRIREDBI, PRATEĆIH SIMPOZIJUMA I KONRESA

PRIORITETNI CILJ: A.3.2. RAZVOJ SAJAMSKOG I KONGRESNOG TURIZMA

MJERA:A.3.2.1. PODRŠKA TRANSFORMACIJI SARAJEVSKOG SAJMA OD SAJMA UZORAKA PREMA MODERNOM SAJMU NA KOJEM SE KROZ STRUČNE SKUPOVE, KONGRESE, PREZENTACIJE PROMOVIŠU NOVI DODATNI SERVISI,

USLUGE I PROIZVODI

36/11

Page 47: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.3.3.3.1.

Obezbjeđenje održivog

turističkog okruženja

(fizičkog, socijalnog i

ekonomskog) na području

opštine Centar/ Grada

Sarajeva

Općina Centar,

Kanton

Sarajevo, Grad

Sarajevo,

Turistička

zajednica KS,

poslovni

subjekti, građani

stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost

SEKTORSKI CILJ:

A.4.1.1.1. KP9-2

Organizovanje edukacija

farmera o mogućnostima

korištenja fondova EU i

domaćih fondova

Općina Centar,

Privredna

komora KS

Budžet Općine Centar 3.000 3.000 1.000 1.000 1.000 broj polaznika

A.4.1.1.2. KP9-2

Organizovanje edukativnih

programa za farmere o

standardima u proizvodnji

hrane, uvođenje HACCP

standarda za proizvode

Općina Centar,

Privredna

komora KS

Budžet Općine Centar 6.000 6.000 3.000 3.000 broj polaznika

A.4.1.2.1. TP17

Izrada i održavanje

podstranice ruralnog

područja opštine Centar na

web stranici Općine /

prezentacija resursa ruralnog

područja općine Centar i

spomenika prirode Skakavac

Općina Centar,

partneri iz LAGa

Nahorevo,

Mrkovići

razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave

A.4.1.3.1 KP9-1

Dodjela novčanih nagrada i

diploma najkvalitetnijim

farmerima-stočarima koji se

bave uzgojem priplodne

stoke

Općina Centar Budžet Općine Centar 52.000 52.000 13.000 13.000 13.000 13.000broj dodjeljenih

nagrada

A.4.1.4.1 KP9-3 Dodjela voćarskih sadnica Općina Centar Budžet Općine Centar 15.000 15.000 5.000 5.000 5.000 broj sadnicakontinuirano

MJERA: A.4.1.5. PODRŠKA POVEĆANJU POVRTLARSKE PROIZVODNJE

kontinuirano

MJERA: A.4.1.4. PODRŠKA ZASNIVANJU NOVIH VOĆNJAKA I PROŠIRENJU I OBNOVI STARIH VOĆNJAKA

kontinuirano

MJERA: A.4.1.3. FINANSIJSKI PODSTICAJI ZA PROGRAME POVEĆANJA POLJOPRIVREDNE PROIZVODNJE

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: A.4.1.2. PROMOCIJA POLJOPRIVREDNE PROIZVODNJE

MJERA: A.4.1.1. ORGANIZACIJA EDUKATIVNIH PROGRAMA ZA FARMERE

kontinuirano

A.4. RURALNI RAZVOJ

PRIORITETNI CILJ: A.4.1. POVEĆANJE TRŽIŠNO ORJENTISANE POLJOPRIVREDNE PROIZVODNJE

MJERA: A.3.3.3. UNAPREĐENJE ODRŽIVOG TURISTIČKOG OKRUŽENJA NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR / GRAD SARAJEVO

36/12

Page 48: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.4.1.5.1 KP9-3

Dodjela plastenika

poljoprivrednim

proizvođačima

Općina Centar Budžet Općine Centar 80.000 80.000 35.000 15.000 15.000 15.000

broj korisnika/

površina pod

plasteničkom

proizvodnjom

A.4.1.5.2 KP9-3Dodjela plastenika javnim

ustanovama

Općina Centar,

javne ustanove 2018. 2018. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 broj plastenika

A.4.1.6.1 KP9-1Sufinansiranje redovnih

veterinarskih pregleda

Općina Centar,

Veterinarska

stanica

Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000

broj izvršenih

veterinarskih

pregleda

Budžet Općine Centar, 20.000 20.000

Privatni kapital,

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

A.4.1.7.2. KP9-6

Konkurs za najbolji produkt

dizajn za ambalažu i

pakovanja za poljoprivredne

proizvode sa ruralnog

područja opštine Centar

Općina Centar,

Likovna

akademija

(produkt dizajn)

2020. 2020. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 broj nagrada

A.4.2.1.1. TP9-1

Organizovanje kurseva za

strane jezike namjenjih

redovnim učenicima osnovnih

škola u ruralnom području

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj kurseva/

polaznika

A.4.2.1.2. TP9-1

Organizovanje informatičkih

kurseva za djecu i mlade u

ruralnom području

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj kurseva/

polaznika

A.4.2.1.3. TP9-1Edukacija stanovništva za

bavljenje ruralnim turizmom

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj kurseva/

polaznika

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: A.4.2. RAZVOJ SOCIJALNE INFRASTRUKTURE RURALNOG PODRUČJA

MJERA: A.4.2.1. PODRŠKA ORGANIZACIJI EDUKATIVNIH PROGRAMA ZA DJECU I MLADE U RURALNOM PODRUČJU

A.4.1.7.1. KP9-6Stimulisanje prerade

poljoprivrednih proizvoda

Općina Centar,

seoska

domaćinstva

2021. -

kontinuirano

MJERA: A.4.1.6. PROGRAM PODRŠKE STOČARSKOJ PROIZVODNJI

20.000

kontinuirano

MJERA: A.4.1.7. PROGRAM PODRŠKE PRERADI VOĆA, POVRĆA I MLIJEKA U SEOSKIM DOMAĆINSTVIMA

Broj podržanih

seoskih

domaćinstava

koja će pokrenuti

preradu

poljoprivrednih

proizvoda

36/13

Page 49: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

A.4.3.1.1. KP9-1

Transfer Veterinarskom

fakultetu za projekte zaštite i

očuvanja divljih konja

Općina Centar,

Veterinski

fakultet

2018. 2018. Budžet Općine Centar 1.000 1.000 1.000 da/ne

A.4.3.1.2.

Saradnja na izradi Plana

kategorizacije domaćinstava i

vikendica ruralnog područja

Opštine Centar

Općina Centar,

Ministarstvo

privrede,

Turistička

zajednica KS

2019. 2019. stalna aktivnost da/ne

Budžet Općine Centar 5.000 5.000

Ministarstvo privrede KS 5.000

A.4.3.2.1. KP9-1

Otvaranje Turističkog biroa

ruralnog i planinarskog

turizma na Opštini Centar

(pilot projekat) - prostorna i

stručna administrativna

podrška Općine

Općina Centar,

Ministarsvo

privrede KS,

Turistička

zajednica KS,

seoska

domaćinstva

stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost da/ne

A.4.3.3.1.

Promocija ruralnog i

planinskog turizma u okviru

web portala ruralnog područja

opštine Centar

Općina Centar,

seoska

domaćinstva

A.4.1.2.1. A.4.1.2.1. A.4.1.2.1. anketa

A.4.3.4.1.

Redovne aktivnosti u skladu

sa Planom upravljanja

Spomenikom prirode

Skakavac

Općina Centar,

Ministarstvo

privrede KS, JU

za zaštićena

područja

stalna aktivnost stalna aktivnost stalna aktivnost

broj posjetilaca,

stepen

uređenosti

broj

kategorisanih

seoskih

domaćinstava

KP9-2

Sufinansiranje kategorizacije

domaćinstava i vikendica

ruralnog područja Opštine

Centar

Općina Centar,

Kanton Sarajevo2020. 2020. 10.000

kontinuirano

MJERA: A.4.3.4.. PODRŠKA UREĐENJU ZAŠTIĆENOG PODRUČJA SPOMENIK PRIRODE SKAKAVAC

MJERA: A.4.3.3. PROMOCIJA RURALNOG I PLANINSKOG TURIZMA

kontinuirano

MJERA: A.4.3.2. IZGRADNJA INSTITUCIONALNOG OKVIRA ZA UPRAVLJANJE RURALNIM TURIZMOM

MJERA: A.4.3.1. RAZVOJ TURISTIČKE PONUDE RURALNOG I PLANINSKOG PODRUČJA OPĆINE CENTAR

PRIORITETNI CILJ: A.4.3. RAZVOJ RURALNOG I PLANINSKOG TURIZMA

A.4.3.1.3.

36/14

Page 50: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

9. AKCIONI PLAN IMPLEMENTACIJE STRATEGIJE RAZVOJA

2018.-2021.

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa drugim

projektima/

aktivnostima

planirani

početak

planirani

završetak

2020. 2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/ aktivnost

nosioci

aktivnostiIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018

2019.

SEKTORSKI CILJ

A.5.1.1.1.

Organizovanje edukativnih

programa za državne

službenike Općine Centar

Općina Centar

broj uspješno

edukovanih

službenika

A.5.1.1.2.

Usvajanje i primjena

Pravilinika o unutrašnjoj

organizaciji i sistematizacii

Općina Centar 2018. 2018.

Budžet Općine Centar, 170.000 20.000 50.000 50.000 50.000

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

200.000 200.000 200.000

A.5.2.1.1. KP9-2

Projekti sufinasirani iz EU

fondova i drugih domaćih i

međunarodnih fondova

Općina Centar 2018.

A.5.2.1. PRIPREMA PROJEKATA KOJI IMAJU POTENCIJAL ZA PRIVLAČENJE SREDSTAVA IZ EU I DRUGIH FONDOVA

-

PRIORITETNI CILJ: A.5.2. USPOSTAVLJANJE BAZE PROJEKTNIH PRIJEDLOGA KOJI IMAJU POTENCIJAL ZA PRIVLAČENJE SREDSTAVA IZ EU I DRUGIH FONDOVA

kontinuirano

MJERA: A.5.1.1. EDUKACIJA KADROVA OPĆINE CENTAR SARAJEVO

770.000broj /vrijednost

projekata

A.5.1.2. PREPOZNATA INSTITUCIONALNA ODGOVORNOST U PROCESU PRIPREME I APLICIRANJA PREMA FONDOVIMA

MJERA:

MJERA:

A.5. PRIVLAČENJE SREDSTAVA IZ EU FONDOVA, USAID-A, UNDP-A I DRUGIH MEĐUNARODNIH I DOMAĆIH FONDOVA U CILJU SUFINANSIRANJA PROJEKATA OPĆINE CENTAR

PRIORITETNI CILJ: A.5.1. RAZVOJ KADROVSKIH KAPACITETA OPĆINE CENTAR ZA PRIVLAČENJE SREDSTAVA IZ EU I DRUGIH FONDOVA

36/15

Page 51: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

SEKTOR:

SEKTORSKI CILJ:

B.1.1.1.1.TP6-11;

TP6-12

Poboljšanje

prostornih/materijalnih uslova

rada i opremljenosti

predškolskih ustanova,

osnovnih i srednjih škola te

visokoškolskih ustanova

Općina Centar Budžet Općine Centar 374.000 374.000 224.000 50.000 50.000 50.000Broj

objekata/iznos

Budžet Općine Centar 4.923.835 1.523.835 2.500.000 400.000 500.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

Budžet Općine Centar 2.775.000 1.775.000 1.000.000 B.3.5.1.2. B.3.5.1.2.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo -

potencijalni izvor

finansiranja

B.1.1.2.1.

Izrada i inoviranje akcionog

plana uređenja dvorišta u

predškolskim i školskim

ustanovama

Općina Centar;

obrazovne

institucije

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.1.1.2.2. TP6-12

Implementacija projekata

prema Akcionom planu

uređenja dvorišta u

predškolskim i školskim

ustanovama

Općina Centar;

obrazovne

institucije

Budžet Općine Centar B.1.1.1.1. B.1.1.1.1. B.1.1.1.1.broj

objekata/iznos

B.1.1.3.1. TP6-9

Prevoz učenika sa

poteškoćama u razvoju i

njihovih pratilaca

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS

Budžet Općine Centar 48.000 48.000 12.000 12.000 12.000 12.000 broj učenika

Budžet Općine Centar 280.000 70.000 70.000 70.000 70.000

Ministarstvo saobraćaja

KS

KP3-1Izgradnja osnovne škole na

Šipu

Prevoz učenika rubnih dijelova

Općine Centar Sarajevo

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS

MJERA: B.1.1.2. UREĐENJE DVORIŠTA U PREDŠKOLSKIM I ŠKOLSKIM USTANOVAMA

B.1.1.1.3. KP3-2Kombinovana predškolska

ustanova "Razigrani dani"

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

6.423.835

MJERA: B.1.1.1. PODRŠKA IZGRADNJI, UREĐENJU I OREMANJU PROSTORA U PREDŠKOLSKIM I ŠKOLSKIM USTANOVAMA

da/ne

kontinuirano

B.1.1.1.2.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetak

500.000 500.000

Izvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

B. SOCIJALNI RAZVOJ

B.1. OBRAZOVANJE - RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA

PRIORITETNI CILJ: B.1.1. RAZVOJ FIZIČKE INFRASTRUKTURE U OBRAZOVNIM INSTITUCIJAMA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: B.1.1.3. FINANSIRANJE I SUFINANSIRANJE TROŠKOVA PREVOZA UČENIKA OSNOVNIH ŠKOLA

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS

2017. 2023.

broj učenika

2018. 2020. 2.775.000 da/ne

500.000

kontinuirano

280.000B.1.1.3.2. TP6-9

37/1

Page 52: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.1.2.1.1. TP6-1Takmičenja osnovnih škola iz

pojedinih predmeta

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS

Budžet Općine Centar 77.300 77.300 17.300 20.000 20.000 20.000 broj učenika

B.1.2.2.1. TP6-3

Nabavka karata za pozorišne

predstave za učenike završnih

razreda OŠ-a

Općina Centar Budžet Općine Centar 32.000 32.000 8.000 8.000 8.000 8.000 broj učenika

B.1.2.2.2. TP6-6

Podrška obrazovnim

institucijama za stručno

usavršavanje rukovodilaca

osnovnih škola

Općina Centar 2018. - Budžet Općine Centar 3.000 3.000 3.000

B.1.2.2.3. TP6-16

Podrška projektima za školsku

djecu i omladinu putem

obrazovnih ustanova

Općina Centar Budžet Općine Centar 27.000 27.000 12.000 5.000 5.000 5.000 broj učenika

B.1.2.3.1. TP9-1Podrška projektima podizanja

ekološke svijesti za učenike Općina Centar Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj projekata

Budžet Općine Centar 200.000 C.1.1.2.1. 200.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

B.1.2.4.1. TP6-7

Sretno prvačići (nabavka

ruksaka, školskog pribora i

udžbenika za prvačiće)

Općina Centar Budžet Općine Centar 372.000 372.000 102.000 90.000 90.000 90.000

zadovoljstvo

učenika i

roditelja/anketa

B.1.2.5.1. TP6-8Stipendiranje učenika i

studenataOpćina Centar Budžet Općine Centar 1.316.000 1.316.000 416.000 300.000 300.000 300.000 broj stipendija

MJERA: B.1.2.4. PRUŽANJE MATERIJALNE POMOĆI RODITELJIMA ZA UČENIKE PRVIH RAZREDA

MJERA: B.1.2.5. STIPENDIRANJE NADARENIH UČENIKA OSNOVNIH, SREDNJIH ŠKOLA I STUDENATA

kontinuirano

Općina Centar

MJERA: B.1.2.1. PODRŠKA TAKMIČENJIMA OSNOVNIH ŠKOLA U ZNANJU

kontinuirano

kontinuirano

500.000

B.1.2.3. PODIZANJE EKOLOŠKE SVIJESTI KOD DJECE U OSNOVNIM ŠKOLAMA OPĆINE CENTAR

kontinuirano

kontinuirano

B.1.2.2. PODRŠKA EDUKATIVNIM PROGRAMIMA ZA UČENIKE I NASTAVNIKE OSNOVNIH ŠKOLA

kontinuirano

2019. 2020.broj učenika/

programa

PRIORITETNI CILJ: B.1.2. RAZVOJ NASTAVNIH I VANNASTAVNIH AKTIVNOSTI U OBRAZOVNIM INSTITUCIJAMA

MJERA:

MJERA:

B.1.2.3.2.KP6-2

KP3Škola u prirodi Mrkovići

300.000

37/2

Page 53: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.1.2.6.1. TP6-17 Opremanje školskih biblioteka Općina Centar Budžet Općine Centar B.1.1.1.1. B.1.1.1.1. B.1.1.1.1. broj knjiga

B.1.2.6.2. TP6-17

Pomoć JU Biblioteka za slijepa

i slabovidna llica veza podrška

JU iz oblasti kulture od značaja

za Općinu

Općina Centar 2018. - Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 broj knjiga

B.1.3.1.1. KP9-6Podrška otvaranju privatnih

predškolskih ustanova

Općina Centar;

Ministarstvo

obrazovanja KS;

privatni sektor

Budžet Općine Centar A.1.1.2.1. A.1.1.2.1. A.1.1.2.1.broj

ustanova/djece

B.1.3.2.1. TP9-1

Podrška programima

unapređenja odgojnog i

obrazovnog procesa u

predškolskim ustanovama

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS,

predškolske

ustanove,

roditelji

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.broj podržanih

programa

B.1.3.3.1. TP6-12

Podrška unapređenju uslova

boravka djece u vrtićima

(ishrana, igra, odmor)

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS,

predškolske

ustanove,

roditelji

Budžet Općine Centar B.1.1.1.1. B.1.1.1.1. B.1.1.1.1. anketa

Budžet Općine Centar

Budžet Kantona Sarajevo Budžet KS Budžet KS Budžet KS Budžet KS

MJERA:

kontinuirano

MJERA:

PRIORITETNI CILJ: B.1.4. RAZVOJ SISTEMA NEFORMALNOG OBRAZOVANJA

B.1.3. POVEĆANJE BROJA DJECE OBUHVAĆENE PREDŠKOLSKIM ODGOJEM I OBRAZOVANJEM

MJERA: B.1.3.1. STIMULISANJE OTVARANJA PRIVATNIH PREDŠKOLSKIH USTANOVA

MJERA: B.1.3.2. UNAPREĐENJE ODGOJNOG I OBRAZOVNOG PROCESA U PREDŠKOLSKIM USTANOVAMA

MJERA: B.1.3.3. UNAPREĐENJE USLOVA BORAVKA DJECE U VRTIĆIMA (ISHRANA, IGRA, ODMOR)

PRIORITETNI CILJ:

B.1.2.6. OPREMANJE BIBLIOTEKAMJERA:

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.1.3.4.1.

Sufinansiranje troškova

boravka djece u vrtićima za

socijalno ugrožene kategorije

stanovništva prema kriterijima

subvencioniranja KS

(osigurava KS)

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS,

predškolske

ustanove,

roditelji

2018. -

B.1.3.4. SUFINANSIRANJE TROŠKOVA BORAVKA DJECE U VRTIĆIMA

broj djece

B.1.4.1. PODRŠKA PROGRAMIMA RAZVOJA PROFESIONALNE ORJENTACIJE I PREKVALIFIKACIJA

37/3

Page 54: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.1.4.1.1. TP9-1

Programi neformalnog

obrazovanja, posebno onih koji

su neophodni za razvijanje

kompetencija mladih

Općina Centar,

edukacione

ustanove,

organizacije

civilnog društva

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.broj programa i

polaznika

B.1.4.1.2. TP9-1

Projekti profesionalne

orjentacije/ usmjeravanja u

osnovnim i srednjim školama

Opštine Centar

Općina Centar,

organizacije

civilnog društva

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj djece

B.1.4.2.1. TP9-1

Pružanje pomoći osobama sa

poteškoćama u razvoju prilikom

usvajanja nastavnih sadržaja

Općina Centar,

organizacije

civilnog društva

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj djece

SEKTORSKI CILJ:

B.2.1.1.1. TP5-1

Unapređenje stanja i

opremljenosti objekata

primarne zdravstvene zaštite

Dom zdravlja i područnih

ambulanti

Općina Centar,

JU Dom zdravlja,

mjesne

zajednice

105.000 105.000 45.000 20.000 20.000 20.000

broj ambulanti/

iznos/ stepen

uređenosti

B.2.1.1.2. TP5-1

Učešće u obezbjeđenju boljih

uslova rada bolničkih klinika,

zdravstvenih ustanova i

istraživačkih institucija

Općina Centar,

bolničke

ustanove,

zdravstvene

ustanove

Budžet Općine Centar 185.000 185.000 95.000 30.000 30.000 30.000iznos / stepen

opremljenosti

B.2.1.1.3. TP5-1

Poboljšanje uslova rada

institucija za medicinsku

rehabilitaciju i banjsko liječenje

za potrebe korisnika usluga

Općina Centar,

zdravstvene

ustanove

2018. Budžet Općine Centar 20.000 20.000 20.000iznos / stepen

opremljenosti

B.2.1.1.4. TP5-2

Unapređenje stanja

porodične/obiteljske medicine

na području općine Centar

Općina Centar,

JU Dom zdravlja,

mjesne

zajednice

2018. Budžet Općine Centar 4.000 4.000 4.000broj programa i

polaznika

B.2.1.2.1.

Saradnja na izradi Studije o

opravdanosti izgradnje

zdravstvenih kapaciteta po

modelu JPP

Općina Centar,

Ministarstvo

zdravstva KS,

Zavod za javno

zdravstvo,

Liječnička

komora

administrativna

podrška

administrativna

podrška

administrativna

podrškada/ne

MJERA: B.2.1.1. UČEŠĆE U OBEZBIJEĐENJU BOLJIH USLOVA RADA ZDRVSTVENIH USTANOVA I ISTRAŽIVAČKIH INSTITUCIJA

MJERA: B.2.1.2. PODRŠKA IZGRADNJI ZDRAVSTVENIH KAPACITETA PO MODELU JAVNO-PRIVATNO PARTNERSTVO

kontinuirano

B.2. ZDRAVLJE - UNAPREĐENJE ZDRAVLJA STANOVNIŠTVA

kontinuirano

B.2.1.3. JAČANJE PARTNERSTVA SA CIVILNIM DRUŠTVOM U PROGRAMIMA BRIGE O POJEDINIM KATEGORIJAMA BOLESNIKA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.2.1. POVEĆANJE DOSTUPNOSTI ZDRAVSTVENE ZAŠTITE ZA SVE STANOVNIKE

MJERA: B.1.4.2. PRUŽANJE PODRŠKE PROGRAMIMA INKLUZIVNOG OBRAZOVANJA

PRIORITETNI CILJ:

MJERA:

37/4

Page 55: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.2.1.3.1. TP17

Postavljanje programa

„cjelovito zdravlje“ na web

stranicu Opštine u saradnji sa

Zdravstvenim savjetom Općine

Općina Centar,

Zdravtsveni

savjet Općine

Budžet Općine Centar razvoj e-upraverazvoj e-

uprave

razvoj e-

upraveda/ne; anketa

B.2.1.4.1 TP4-2

Pomoć u liječenju osoba

oboljelih od leukemije,

hepatitisa B i C i drugih teških

hroničnih bolesti

Općina Centar Budžet Općine Centar 185.000 185.000 55.000 50.000 40.000 40.000 broj korisnika

B.2.1.5.1 TP4-6

Obezbjeđenje zdravstvene

zaštite za lica u stanju socijalne

potrebe/ lica koja nisu

osigurana

Općina Centar,

Kanton SarajevoBudžet Općine Centar 76.540 76.540 19.540 19.000 19.000 19.000 broj korisnika

B.2.2.1.1.

Organizovanje edukativnih

programa iz oblasti prevencije

zdravstvenih problema i

zdravog načina života u

školama, mjesnim zajednicama

putem Zdravstvenog savjeta

Općine

Općina Centar,

Zdravsveni

savjet Općine

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj programa /

anketa

B.2.3.1.1.

Podrška projektima

rehabilitacije i rekreacije

građana putem aktivnosti u

Centru za zdravo starenje i

sportskih programa Općine

Općina Centar,

OCD, JU Centar

za sport i

rekreaciju

Budžet Općine CentarB.3.5.1.1.;

B.5.

B.3.5.1.1.;

B.5.

B.3.5.1.1.;

B.5.

broj programa /

korisnika

B.2.4.1.1.

Izrada i provođenje Plana

prevencije narkomanije,

alkoholizma i drugih ovisnosti

na području opštine Centar

putem Zdravstvenog savjeta

Općine

Općina Centar,

Zdratvsveni

savjet Općine

2019.stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

MJERA: B.2.1.5. OBEZBJEĐENJE ZDRAVSTVENE ZAŠTITE ZA LICA U STANJU SOCIJALNE POTREBE

PRIORITETNI CILJ: B.2.4. KONTROLA, ZBRINJAVANJE I LIJEČENJE OD OVISNOSTI

PRIORITETNI CILJ:

MJERA: B.2.1.4. POBOLJŠANJE ZDRAVSTVENE BRIGE ZA TEŠKO BOLESNU POPULACIJU

PRIORITETNI CILJ: B.2.3. REHABILITACIJA I REKREACIJA GRAĐANA

MJERA: B.2.3.1. PODRŠKA PROJEKTIMA REHABILITACIJE I REKREACIJE GRAĐANA

MJERA: B.2.4.1. PODRŠKA EDUKATIVNIM PROGRAMIMA U CILJU PREVENCIJE U OBLASTI NARKOMANIJE, ALKOHOLIZMA I DRUGIH OVISNOSTI

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.2.2. JAČANJE PREVENTIVNE ZDRAVSTVENE ZAŠTITE

MJERA: B.2.2.1. PODRŠKA EDUKATIVNIM PROGRAMIMA IZ OBLASTI PREVENCIJE ZDRAVSTVENIH PROBLEMA I ZDRAVOG NAČINA ŽIVOTA

37/5

Page 56: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.2.4.1.2.

Organizovanje edukativnih

programa u cilju prevencije

narkomanije, alkoholizma i

drugih ovisnosti prema

usvojenom Planu putem

Zdravstvenog savjeta Općine

Općina Centar,

Zdravtsveni

savjet Općine,

OCD

B.8. B.8. B.8.broj programa /

korisnika

Budžet Općine Centaradministrativna

podrška

administrativn

a podrška

administrativn

a podrška

Budžet Kantona Sarajevo Budžet KS Budžet KS Budžet KS Budžet KS

B.2.4.2.2. TP5-1

Podrška projektima JU Zavod

za bolesti ovisnosti Kantona

Sarajevo

Općina Centar 2018. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000broj programa /

korisnika

B.2.5.1.1. TP4-9Jednokratna pomoć

porodiljamaOpćina Centar Budžet Općine Centar 410.000 410.000 150.000 80.000 90.000 90.000 broj korisnica

B.2.5.1.2. TP4-25

Finansijska podrška KJU

Porodično savjetovalište za

nabavku opreme

Općina Centar 2018. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 da/ne

B.2.5.2.1. TP4-29Sufinansiranje troškova

vantjelesne oplodnjeOpćina Centar Budžet Općine Centar 250.000 250.000 100.000 50.000 50.000 50.000 broj korisnika

SEKTORSKI CILJ:

B.3.1.1.1. TP4-3

Urgentne socijalne pomoći za

nužne troškove života i za

liječenje

Općina Centar Budžet Općine Centar 575.000 575.000 185.000 130.000 130.000 130.000 broj korisnika

B.3.1.1.2. TP4-4

Pomoć u plaćanju užine

učenicima osnovnih škola sa

područja Opštine Centar

Sarajevo

Općina Centar Budžet Općine Centar 340.000 340.000 85.000 85.000 85.000 85.000 broj učenika

B.3.1.1.3. TP4-5

Pomoć za privremeni smještaj

socijalno ugroženih porodica

sa prebivalištem na području

Opštine Centar

Općina Centar Budžet Općine Centar 180.000 180.000 45.000 45.000 45.000 45.000 broj korisnika

MJERA: B.2.5.1. FINANSIJSKA PODRŠKA PORODILJAMA

MJERA: B.2.4.2. PODRŠKA PROGRAMIMA ZBRINJAVANJA I TERAPEUTSKE REHABILITACIJE U OBLASTI OVISNOSTI

PRIORITETNI CILJ: B.2.5. PODRŠKA NATALITETU

kontinuirano

broj zbrinutih

osoba

B.3. SOCIJALNA INKLUZIJA

PRIORITETNI CILJ: B.3.1. UKLJUČIVANJE SOCIJALNO OSJETLJIVIH OSOBA

MJERA: B.3.1.1. UČEŠĆE U OBEZBJEĐENJU BOLJIH USLOVA ŽIVOTA SOCIJALNO UGROŽENIH, STARIH I IZNEMOGLIH, INVALIDA, CIVILNIH ŽRTAVA RATA, POVRATNIKA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.2.4.2.1.

Organizovanje zbrinjavanja i

terapeutske rehabilitacije u

oblasti ovisnosti prema

usvojenom Planu

Općina Centar,

Ministarstvo

zdravstva KS,

centri za

rehabilitaciju,

centri za

socijalni rad,

porodice

kontinuirano

MJERA: B.2.5.2. SUFINANSIRANJE VANTJELESNE OPLODNJE

kontinuirano

37/6

Page 57: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.1.1.4. TP4-7Finansiranje ukopa lica koja

nemaju bliže srodnikeOpćina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 broj zahtjeva

B.3.1.1.5. TP4-8

Participacija za nabavku hljeba

i mlijeka za socijalno ugrožene

penzionere i lica starija od 65

godina koji nisu ostvarili pravo

na penzionu pomoć

Općina Centar Budžet Općine Centar 1.152.000 1.152.000 288.000 288.000 288.000 288.000 broj korisnika

B.3.1.1.6. TP4-13

Subvencioniranje besplatnog

prevoza za socijalno ugrožene

penzionere

Općina Centar 2018. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 broj korisnika

B.3.1.1.7. TP4-13

Novčana pomoć za kupovinu

lijekova penzionerima s

područja Općine Centar

Općina Centar Budžet Općine Centar 215.000 215.000 65.000 50.000 50.000 50.000 broj korisnika

B.3.1.1.8. TP4-12

Omogućavanje nesmetanog

prilaza stambenim jedinicama i

unutar stambenih jedinica za

invalidna lica s ciljem stvaranja

boljih uslova života;

Općina Centar Budžet Općine Centar 85.000 85.000 25.000 20.000 20.000 20.000

broj korisnika /

prilagođenih

objekata

B.3.1.1.9. TP4-14

Pomoć za saniranje stambenih

jedinica socijalno ugroženih

porodica sa područja Opštine

Centar i njihovo dovođenje u

stanje osnovnih uslova

stanovanja (limit KM 5.000);

Općina Centar Budžet Općine Centar 174.000 174.000 54.000 40.000 40.000 40.000

broj korisnika /

stambenih

jedinica

B.3.1.1.10. TP4-15 Pomoć JU Dječiji dom Bjelave Općina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 da/ne

B.3.1.1.11. TP4-16Pomoć za nabavku pomagala

za invalidna lica Općina Centar Budžet Općine Centar 95.000 95.000 35.000 20.000 20.000 20.000 broj korisnika

B.3.1.1.12. TP4-22 Podrška Roditeljskoj kući Općina Centar 2018. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 B.8. B.8. B.8. da/ne

B.3.1.1.13. TP4-26

Kućna njega i briga o starim,

nepokretnim, invalidnim i

bolesnim osobama putem

Crvenog krsta Opštine Centar

Općina Centar Budžet Općine Centar 165.000 165.000 45.000 40.000 40.000 40.000 broj korisnika

B.3.1.1.14. TP8-6

Donacije umjesto čestitki za

praznike ustanovama za brigu

o osobama sa poteškoćama u

razvoju

Općina Centar Budžet Općine Centar 32.000 32.000 8.000 8.000 8.000 8.000broj ustanova /

iznos

B.3.1.1.15. KP2-2Pomoć u održivom povratku

(putem javnog poziva)Općina Centar Budžet Općine Centar 340.000 340.000 180.000 60.000 60.000 40.000

broj održivih

povrataka

Budžet Općine Centar,

Budžet Kantona Sarajevo100.000 100.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

2019. 100.000B.3.1.1.16. KP11-18

Projekt izgradnje objekta i

grijanja u objektu za interno

raseljene i socijalno ugrožene

na Šipu

Općina Centar,

Kanton Sarajevo

kontinuirano

da/ne / broj

korisnika

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/7

Page 58: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.1.1.17. KP11-9

Stambeno- poslovni objekt K-

79 na Šipu za stambeno

zbrinjavanje stanara iz ruševnih

objekata

Općina Centar 2018. 2019. Budžet Općine Centar 1.344.520 1.344.520 644.520 700.000da/ne / broj

korisnika

B.3.1.2.1. TP3-1

pomoć ratnim vojnim invalidima

100%, 90% i 80% - korisnicima

tuđe njege i pomoći

Općina Centar Budžet Općine Centar 300.000 300.000 75.000 75.000 75.000 75.000 broj korisnika

B.3.1.2.2. TP3-2

jednokratne pomoći ratnim

vojnim invalidim, prodicama

šehida i poginulim borcima i

demobilisanim borcima

Općina Centar Budžet Općine Centar 475.110 475.110 155.110 110.000 110.000 100.000 broj korisnika

B.3.1.2.3. TP3-3Jednokratne pomoći povodom

značajnih datumaOpćina Centar Budžet Općine Centar 80.000 80.000 20.000 20.000 20.000 20.000 broj korisnika

B.3.1.2.4. TP3-4

Finansiranje programa

boračkih udruženja /u oviru

OCD

Općina Centar Budžet Općine Centar 366.600 366.600 366.600 B.8. B.8. B.8.broj programa /

korisnika

B.3.1.2.5. TP3-5

Aktivnosti i organizacija

proslave značajnih datuma i

godišnjica

Općina Centar Budžet Općine Centar 101.000 101.000 29.000 24.000 24.000 24.000broj manifestacija

/ učesnika

B.3.1.2.6. TP3-6

Prilagođavanje putničkih

automobila ratnih vojnih

invalida za samostalno

upravljanje/ po zahtjevima

Općina Centar

Ministarstvo za

boračka pitanja

Budžet Općine Centar 36.000 36.000 15.000 7.000 7.000 7.000 broj korisnika

B.3.1.2.7. TP3-7

Podrška projektima

Ministarstva za boračka pitanja

Kantona Sarajevo i fondova

Kantona Sarajevo za boračku

populaciju

Općina Centar

Ministarstvo za

boračka pitanja

2018. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000broj programa /

korisnika

B.3.1.3.1.

Podrška projektima radnog

osposobljavanja socijalno

osjetljivih osoba i manjinskih

grupa

Općina Centar,

Služba za

zapošljavanje,

socijalna

preduzeća,

privatni sektor

Budžet Općine Centar

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

broj radno

osposobljenih

lica

B.3.1.4.1.Podrška projektima razvoja

socijalnog preduzetništva

Općina Centar,

Služba za

zapošljavanje,

privatni sektor

Budžet Općine Centar

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

stalna

aktivnost;

A.1.1.2.

broj zaposlenih

lica

MJERA: B.3.1.4. RAZVOJ SOCIJALNOG PODUZETNIŠTVA

PRIORITETNI CILJ: B.3.2. RAZVOJ SOCIJALNIH USLUGA

MJERA: B.3.1.3. RADNO OSPOSOBLJAVANJE SOCIJALNO OSJETLJIVIH OSOBA I MANJINSKIH GRUPA

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: B.3.1.2. PODRŠKA BORAČKOJ POPULACIJI

MJERA: B.3.2.1. UNAPREĐENJE KVALITETA PRUŽANJA USLUGA SOCIJALNE ZAŠTITE

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/8

Page 59: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.2.1.1.

Podrška projektima

unapređenja kvaliteta pružanja

usluga socijalne zaštite

orijentisanom prema korisniku

Općina Centar,

Kanton

Sarajevo, Centar

za socijalni rad

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj projekata /

anketa

B.3.2.1.2. TP4-21

Pomoć JU Dom za socijalno i

zdravstveno zbrinjavanje osoba

sa invaliditetom i drugih osoba

Općina Centar Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000broj korisnika /

programa

B.3.2.1.3. TP4-21

Podrška JU Zavod za

zbrinjavanje mentalno invalidne

djece i omladine Pazarić

Općina Centar Budžet Općine Centar 4.000 4.000 4.000broj korisnika /

programa

B.3.2.1.4. TP9-1

Udruženje Colibri za aktivnosti

u okviru Centra za pomoć

porodicama djece i osobama

ometenim u razvoju

Općina Centar Budžet Općine Centar 149.000 149.000 41.000 36.000 36.000 36.000broj korisnika /

programa

B.3.2.2.1.

Podrška projektima edukacije

državnih službenika u oblasti

pružanja socijalnih usluga

Općina Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj edukovanih

službenika

B.3.2.3.1. TP9-1

Podrška kreiranju i

implementaciji programa zaštite

od nasilja u porodici

Općina Centar,

Kanton

Sarajevo,

centri za

socijalni rad,

Policijska uprava

Budžet Općine Centar

stalna

aktivnost

B.8.

stalna

aktivnost

B.8.

stalna

aktivnost

B.8.

broj programa

MJERA: B.3.2.2. RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA U OBLASTI PRUŽANJA SOCIJALNIH USLUGA

MJERA: B.3.2.3. PODRŠKA PROGRAMIMA ZAŠTITE OD NASILJA U PORODICI

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/9

Page 60: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.2.4.1.TP6-19;

TP9-1

Podrška implementaciji

programa i projekata prevencije

maloljetničke delikvencije i

suzbijanja socio-patoloških

pojava

Općina Centar.

Kanton SarajevoBudžet Općine Centar 15.000 15.000 15.000 B.8. B.8. B.8. broj programa

B.3.3.1.1.

Izrada i implementacija

Programa razvoja mješovitog

sistema socijalne zaštite putem

modela javno-privatnog

partnerstva

Općina Centar,

centri za

socijalni rad,

nadležna

ministarstva KS i

FBIH, OCD

stalna

aktivnost

B.8.

stalna

aktivnost

B.8.

stalna

aktivnost

B.8.

da/ne; broj

programa

B.3.3.2.1.

Saradnja centara za socijalni

rad sa nadležnom općinskom

službom

Općina Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj rješenih

predmeta

B.3.3.3.1 TP11-1

Alternativni smještaj za

deložirana raseljena lica i

izbjeglice

Općina Centar Budžet Općine Centar 20.000 20.000 5.000 5.000 5.000 5.000 broj korisnika

B.3.4.1.1.

Ostvarivanje prava utvrđenih

zakonskom regulativom,

posebno prava za porodice sa

djecom

Općina Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostbroj korisnika

B.3.5.1.1.

Centar za zdravo starenje -

tekuće i investiciono

održavanje

Općina Centar Budžet Općine Centaradministrativni

program

administrativni

program

administrativni

program

administrativni

program

iznos / uslovi

rada

Budžet Općine Centar B.1.1.1.3. B.1.1.1.3. B.1.1.1.3. B.1.1.1.3.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo

da/ne

PRIORITETNI CILJ: B.3.5. UNAPREĐENJE USLOVA AKTIVNOG ŽIVLJENJA ZA OSOBE TREĆE ŽIVOTNE DOBI

MJERA:

B.3.5.1.2. KP3-2

Izgradnja Centra za zdravo

starenje u ulici Patriotske lige/

kombinovani objekt sa

obdaništem Razigrani dani

Općina Centar 2020.2018.

MJERA:

B.3.3.1. RAZVOJ MJEŠOVITOG SISTEMA SOCIJALNE ZAŠTITE (CENTRI ZA SOCIJALNI RAD, NEVLADINE ORGANIZACIJE, PRIVATNI SEKTOR) PUTEM MODELA JAVNO-PRIVATNO MARTNERSTVO

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: B.3.3. RAZVOJ INSTITUCIONALNIH I VANINSTITUCIONALNIH OBLIKA SOCIJALNE ZAŠTITE

MJERA:

B.3.2.4. IMPLEMENTACIJA PROGRAMA PREVENCIJE MALOLJETNIČKE DELIKVENCIJE I SUZBIJANJA SOCIO-PATOLOŠKIH POJAVA

MJERA: B.3.3.2. RAZVOJ SARADNJE CENTARA ZA SOCIJALNI RAD SA OPĆINOM

kontinuirano

kontinuirano

MJERA:

PRIORITETNI CILJ:

B.3.5.1. OBEZBJEĐENJE USLOVA ZA SASTAJANJE I DRUŽENJE U PROSTORIJAMA MJESNIH ZAJEDNICA I CENTRIMA ZA ZDRAVO STARENJE

B.3.3.3. POMOĆ ZA PRIVREMENI SMJEŠTAJ SOCIJALNO UGROŽENIH PORODICA SA PREBIVALIŠTEM NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

B.3.4. PODIZANJE ODRŽIVOSTI SOCIJALNOG SEKTORA

MJERA: B.3.4.1. SUFINANSIRANJE PRAVA UTVRĐENIH ZAKONSKOM REGULATIVOM, POSEBNO PRAVA PORODICA SA DJECOM

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/10

Page 61: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.5.1.3. TP9-1Finansijska podrška radu

Udruženja penzionera CentarOpćina Centar Budžet Općine Centar 4.000 4.000 B.8. B.8. B.8.

broj programa /

korisnika

B.3.5.2.1. TP9-1

Organizacija izleta za starije

osobe prema planu mjesnih

zajednica

Općina Centar Budžet Općine Centar 75.000 75.000 30.000 15.000 15.000 15.000broj izleta / broj

učesnika

B.3.5.2.2. TP9-1

UG Partnerstvo za javno

zdravlje za projekte u okviru

centara za zdravo starenje

Općina Centar Budžet Općine Centar 140.000 140.000 35.000 35.000 35.000 35.000broj programa /

korisnika

B.3.5.3.1.

Organizovanje predavanja o

prevenciji zdravstvenih

problema za osobe treće

životne dobi po mjesnim

zajednicama putem

Zdravstvenog savjeta Općine

Općina Centar,

Zdravstveni

savjet, ljekari

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj predavanja

/korisnika

B.3.5.4.1.

Izrada studije o potrebama

izgradnje Dom za stara lica na

području Opštine Centar sa

planom implementacije

Općina Centar,

centri za

socijalni rad,

nadležni

institucijalni

partneri

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

Budžet Općine Centar C.1.1.2.1. C.1.3.1.2.

Program javnih investicija

Kantona ili FBIH

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Budžet Općine Centar, C.1.1.2.1.

C.1.3.1.2.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani3.000.000 3.000.000

B.3.6.1.1. KP9-6

Plan prekvalifikacije i

dokvalifikacije žena prema

potrebama tržišta

Općina Centar,

OCD2019. 2019. Budžet Općine Centar B.8. da/ne

B.3.6.1.2. KP9-6

Obuka nezaposlenih žena za

pomoć i njegu starijih i osoba

sa posebnim potrebama

Općina Centar,

OCD2019. - Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj radno

osposobljenih

žena

MJERA: B.3.5.3. PODRŠKA EDUKACIJI ODOBA TREĆE ŽIVOTNE DOBI O PREVENCIJI ZDRAVSTVENIH PROBLEMA

kontinuirano

2.000.000

B.3.5.4.2. KP6-2 Općina Centar 2018. 2021.

MJERA: B.3.5.4. OBEZBJEĐENJE USLOVA ZA ZBRINJAVANJE STARIH I BOLESNIH OSOBA

PRIORITETNI CILJ: B.3.6. POBOLJŠANJE POLOŽAJA ŽENA

6.000.000 da/ne

MJERA: B.3.6.1. PODRŠKA PROGRAMIMA I PROJEKTIMA ZAPOŠLJAANJA ŽENA

kontinuirano

MJERA: B.3.5.2. PODRŠKA REKREATIVNIM AKTIVNOSTIMA ZA STARIJE OSOBE U CILJU POBOLJŠANJA ZDRAVLJA I ODRŽAVANJA VITALNOSTI

B.3.5.4.3. KP6-2Dom za stara lica "Ernest

Green" i hospis

Općina Centar,

KCUS, Kanton

Sarajevo,

investitori

2019. 2023.

kontinuirano

kontinuirano

4.000.000

kontinuirano

2.000.000

da/ne

Izgradnja Doma za stara lica

na području Opštine - bivši

objekt Diskoton (modelom JPP-

a)

37/11

Page 62: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.6.1.3. KP9-6Žensko preduzetništvo / start

up / samozapošljavanjeOpćina Centar Budžet Općine Centar A.1.1.2.1. A.1.1.2.1. A.1.1.2.1.

broj podržanih

biznisa

B.3.6.2.1. TP9-1Promocija učešću žena u

političkom životu

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. anketa

B.3.7.1.1. TP9-1

Podrška predškolskom odgoju i

obrazovanju romske djece

(eduukacija o značaju

predškolskog odgoja i

obrazovanja

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj djece

B.3.7.1.2. TP6-4Podrška obrazovanju učenika

romske populacijeOpćina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 broj djece

B.3.7.1.3. TP9-1

Organizovanje edukacija u

romskoj zajednici o važnosti

obrazovanja

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj polaznika /

broj projekata

B.3.7.1.4. TP9-1Podrška programima očuvanja

romskog jezika

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj polaznika /

broj projekata

B.3.7.1.5.Povećanje zastupljenosti

romskog nastavnog osoblja

Općina Centar,

Ministarstvo

obrazovanja KS

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostbroj nastavnika

B.3.7.1.6.

Podrška romskim kulturnim

manifestacijama putem

kulturnih i obrazovnih ustanova

Općina Centar Budžet Općine Centar B.6. B.6. B.6.broj projekata/

manifestacija

B.3.7.1.7. KP9-6

Stimulisanje zapošljavanja i

razvoja malog biznisa u

romskoj zajednici

Općina Centar Budžet Općine Centar A.1.1.2.1. A.1.1.2.1. A.1.1.2.1.broj podržanih

biznisa

B.3.7.1.8. TP6-18

Podrška obrazovnim

ustanovama za projekte

prekvalifikacije/dokvalifikacije i

vanrednog školovanja

pripadnika nacionalnih manjina

i socijalno ugroženih lica

Općina Centar,

Služba za

zapošljavanje,

zanatske i

srednje škole,

privatni

poslodavci

Budžet Općine Centar 82.000 82.000 22.000 20.000 20.000 20.000

broj

prekvalifikovanih/

dokvalifikovanih

Budžet Općine Centar; 8.000 8.000

donacija Hilsferk Austrija

B.3.7.1.10.

U saradnji sa Centrima za

socijalni rad izrada i

provođenje programa za

socijalno zbrinjavanje i

zdravstvenu zaštitu romske

populacije

Općina Centar,

Centar za

socijalni rad,

Dom zdravlja

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj projekata /

korisnika

broj izgrađenih

stambenih

jedinica

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.3.7.1.9. TP4-19

Implementacija Akcionog

plana BiH za rješavanje

problema Roma - izgradnja

stambenog objekta na Gorici

Općina Centar,

međunarodna

udruženja i

institucije

2018. 2018.

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.3.6.2. PODRŠKA JAČANJU POLITIČKE AKTIVNOSTI ŽENA

PRIORITETNI CILJ: B.3.7. PROGRAM RJEŠAVANJA PROBLEMA ROMA U OBLASTIMA ZAPOŠLJAVANJA, STAMBENOG ZBRINJAVANJA I ZDRAVSTVENE ZAŠTITE

MJERA: B.3.7.1. IMPLEMENTACIJA AKCIONOG PLANA BIH ZA RJEŠAVANJE PITANJA ROMA

MJERA:

37/12

Page 63: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.3.8.1.1. TP12-1Nužne opravke na stambenim

zgradama

Općina Centar,

upravnici zgradaBudžet Općine Centar 160.000 160.000 60.000 40.000 30.000 30.000

broj intervencija

na objektima

B.3.8.1.2. TP12-2

Investiciono održavanje

poslovno-stambenog

fonda/zajedničkih dijelova

objekata kolektivnog

stanovanja

Općina Centar,

upravnici zgradaBudžet Općine Centar 28.080 28.080 7.020 7.020 7.020 7.020 broj korisnika

B.3.8.1.3. TP12-4 Sanacija opštinskih stanova Općina Centar Budžet Općine Centar 50.433 50.433 41.433 3.000 3.000 3.000broj saniranih

stanova

B.3.8.1.4. TP10-11

Podrška stambenom

zbrinjavanju mladih -

subvencioniranje plaćenog

poreza na promet

nepokretnosti

Općina Centar Budžet Općine Centar 210.000 210.000 80.000 30.000 50.000 50.000 broj korisnika

SEKTORSKI CILJ:

B.4.1.1.1.

Izrada i održavanje baze

podataka o institucijama i

organizacijama koje svojim

aktivnostima mogu doprinijeti

boljem informisanju mladih

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih, Komisija

za mlade OV

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.4.1.1.2. TP9-1Projekti informisanja mladih o

pravima i obavezama

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj projekata

B.4.1.1.3.Osnivanje i rad Informativnog

centra za mlade

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih, Komisija

za mlade OV

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.4.1.1.4. TP17

Info kutak za mlade/web

stranica za mlade na web

stranici Opštine

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih, Komisija

za mlade OV

razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave anketa

B.4.1.1.5.

Informator za mlade "Informiraj

se i budi u toku" u okviru

Opštinskog biltena

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih, Komisija

za mlade OV

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

kontinuirano

kontinuirano

B.4. UNAPREĐENJE SOCIJALNOG POLOŽAJA MLADIH

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.3.8.1. RJEŠAVANJE STAMBENIH POTREBA GRAĐANA

PRIORITETNI CILJ: B.4.1. JAČANJE INSTITUCIONALNOG OKVIRA ZA UČESTVOVANJE MLADIH U ŽIVOTU LOKALNE ZAJEDNICE PRUŽANJEM JEDNAKIH PRILIKA ZA SVE

MJERA: B.4.1.1. POVEĆATI DOSTUPNOST INFORMACIJA O PRAVIMA, OBRAVEZAMA I PRILIKAMA ZA MLADE

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: B.3.8. ODRŽAVANJE STAMBENOG FONDA

MJERA:

37/13

Page 64: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.4.1.1.6. TP10-2

Implementacija Strategije za

mlade za obilježavanje Dana

mladih Općine Centar

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih, Komisija

za mlade OV

Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000broj manifestacija

/ učesnika

B.4.1.1.7. TP10-5Izlet za mlade u organizaciji

Vijeća mladih Općine Centar

Općina Centar,

Vijeće mladihBudžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 broj učesnika

B.4.1.2.1. TP9-1

Kreirati i realizirati program

volontiranja mladih u medijskim

kućama, u cilju stvaranja jasnije

slike o procesu kreiranja i

širenja informacija

Općina Centar,

OCD, medijske

kuće

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. da/ne

B.4.1.3.1.

Nabavka informatičke opreme

organizacijama mladih / Centar

za kulturu i mlade u cilju

povećanja informatičke

pismenosti mladih

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih

razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-upravenabavljena

oprema

B.4.1.3.2. TP10-2

Kontinuirane obuke iz oblasti

informatike namijenjene svim

kategorijama mladih u

prostorijama Centra za kulturu i

mlade

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih

Budžet Općine Centar B.4.1.8. B.4.1.8. B.4.1.8. broj polaznika

B.4.1.4.1. TP9-1

Podrška projektima

omladinskih organizacija u

skladu sa Rezolucijom o

mladima BiH

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj projekata

B.4.1.5.1. TP10-10 Podrška aktivizmu mladih Općina Centar Budžet Općine Centar 45.000 45.000 15.000 10.000 10.000 10.000 broj projekata

B.4.1.5.2.

Organizovanje obuka na temu

upravljanja volonterskim radom

/ finaniranje putem NVO

B.8. B.8. B.8.

B.4.1.5.3.

Kampanje za promociju i

edukaciju programa i projekata

EU koji podržavaju volonterski

rad mladih / finaniranje putem

NVO

B.8. B.8. B.8.

kontinuirano

MJERA: B.4.1.5. USPOSTAVLJANJE MEHANIZAMA ZA PODSTICANJE, ORGANIZOVANJE I VREDNOVANJE VOLONTERSKOG RADA MLADIH

MJERA: B.4.1.6. KREIRANJE USLOVA ZA UKLJUČIVANJE MLADIH I OSJETLJIVIH DRUŠTVENIH GRUPA U AKTIVAN I PRODUKTIVAN ŽIVOT U ZAJEDNICI

MJERA: B.4.1.2. USPOSTAVLJANJE SARADNJE IZMEĐU LOKALNIH MEDIJA I OSTALIH SERVISA ZA INFORMISANJE MLADIH

MJERA: B.4.1.3. POVEĆANJE NIVOA INFORMATIČKE PISMENOSTI MLADIH

MJERA: B.4.1.4. UNAPREĐENJE KAPACITETA POSTOJEĆIH ORGANIZACIJA ZA MLADE U SKLADU SA REZOLUCIJOM O MLADIMA BIH

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/14

Page 65: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.4.1.6.1. TP9-1

Kampanje usmjerene na

smanjenje predrasuda prema

socijalno osjetljivim grupama

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.1.6.2. TP9-1

Edukacije iz oblasti

interkulturalnog obrazovanja za

predstavnike institucija i

organizacija koje se bave

mladim iz društveno osjetljivih

grupa

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.1.6.3. TP10-5

Izrada studije o potrebama

mladih izloženih riziku socijalne

isključenosti

Općina Centar,

OCDB.8. B.8. B.8. da/ne

B.4.1.7.1. TP9-1Promocija pozitivnih rodnih

politika i primjera

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

Projekti mladih putem JU

Centar kulture i mladih s ciljem

edukacije, druženja ,

podsticanja i razvijanja talenata

mladih:

- Škola gitare

- Kurs računara

- Multimedijalni projekat

- Škola plesa

- Fotofestival učenika srednjih

škola Općine Centar

- Estetika i kultura

življenja(+AUTOCAD)

- Radionice kaligrafije i ebru

- Radionice grafita

- Radionice konverzacionog

engleskog jezika

- Medija plan JU Centar kulture

i mladih Općine Centar

Sarajevo za 2018.

MJERA:

MJERA: B.4.1.7. PODIZANJE ZNANJA I SVIJESTI MLADIH O RAVNOPRAVNOSTI SPOLOVA I VIŠESTRUKOJ DISKRIMINACIJI

kontinuirano

kontinuirano

60.000

kontinuirano

B.4.1.8.1.TP10-2;

TP 10-5

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih

kontinuirano Budžet Općine Centar

B.4.1.8. RAZVOJ I ODRŽIVOST CENTRA KULTURE I MLADE

213.000213.000broj projekata /

korisnika33.000 60.000 60.000

kontinuirano

37/15

Page 66: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.4.2.1.1. TP10-8

Podrška mladim uspješnim

pojedincima, dobitnicima

najvećih priznanja i nagrada iz

oblasti obrazovanja, kulture i

sporta

Općina Centar Budžet Općine Centar 70.000 70.000 25.000 15.000 15.000 15.000 broj nagrađenih

B.4.2.1.2. TP9-1

Mobilni stručni timovi/asistent

za učenike i studente sa

invaliditetom

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj timova/

asistiranih lica

B.4.2.2.1. TP10-4

Podrška mladima za mobilnost

putem javnih ustanova i

omladinskih organizacija

Općina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000broj projekata /

korisnika

Budžet Općine Centar, 940.000 440.000 500.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

200.000

donacije privrednih

subjekata

B.4.2.2.3.

Izrada studije o potrebama

mladih za programima

unapređenja poslovnih vještina

u okviru neformalnog

obrazovanja

Općina Centar,

OCDB.8. B.8. B.8. da/ne

B.4.2.2.4.

Izrada i održavanje baze

podataka o institucijama i

organizacijama koje pružaju

usluge neformalnog

obrazovanja mladih

Općina Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.4.2.2.5. TP10-5Finansiranje članarine mladim

u JU Biblioteke SarajevaOpćina Centar 10.000 10.000 10.000 broj korisnika

B.4.2.2.6. TP9-1

(Su)finansiranje projekata

neformalnog obrazovanja

mladih

Općina Centar,

OCD,

edukacijske

ustanove

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.broj projekata /

korisnika

B.4.2.3.1.

Saradnji Općine i privatnih

preduzeća o realizaciji

volonterskih programa

Općina Centar.

Služba za

zapošljavanje

KS

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj volontera /

korisnika

2018. -

B.4.2.3. USPOSTAVLJANJE SARADNJE SA POSLOVNOM ZAJEDNICOM U CILJU NAPREĐENJA KOMUNIKACIJE I ORGANIZACIJE VOLONTIRANJA KOD USPJEŠNIH LOKALNIH PREDUZETNIKA

MJERA:

PRIORITETNI CILJ: B.4.2. RAZVOJ PODSTICAJNOG OKRUŽENJA ZA SAMOZAPOŠLJAVANJE MLADIH

MJERA: B.4.2.1. PODRŠKA FORMALNOM OBRAZOVANJU MLADIH

MJERA: B.4.2.2. PODRŠKA PROGRAMIMA NEFORMALNOG OBRAZOVANJA MLADIH

MJERA:

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.4.2.2.2. KP11-22

Izgradnja Centra za zdravo

odrastanje djece (akitvnosti u

objektu bivše Austrijske kuće)

Općina Centar

1.140.000 da/ne

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.4.2.4. ORGANIZOVANJE EDUKATIVNIH PROGRAMA ZA UNAPREĐENJE NIVOA ZNANJA I POSLOVNIH VJEŠTINA MLADIH U CILJU POVEĆANJA NJIHOVE KONKURENTNOSTI NA TRŽIŠTU RADA

kontinuirano

kontinuirano

37/16

Page 67: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.4.2.4.1. TP9-1

Edukacija mladih o načinu

prijavljivanja na Biro za

zapošljavanje i njegovim

prednostima

Općina Centar.

Služba za

zapošljavanje

KS. OCD

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.broj projekata /

korisnika

B.4.2.4.2. TP9-1Program karijernog vođenja i

savjetovanja mladih

Općina Centar.

Služba za

zapošljavanje

KS. OCD

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.broj projekata /

korisnika

B.4.2.4.3. TP10-5

Organizovanje Sajma

zapošljavanja i Sajma

poduzetništva

Općina Centar.

Služba za

zapošljavanje

KS. OCD

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.4.2.4.4. TP10-5

Organizovanje kursa stranih

jezika za mlade sa područja

općine Centar

Općina Centar,

edukacijske

ustanove, OCD

7.000 7.000 B.8. B.8. B.8. broj korisnika

B.4.2.5.1. TP9-1

Stimulisanje radne

rehabilitacije i zapošljavanja

mladih osoba sa invaliditetom

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.3.1.1. TP9-1

Osmišljavanje i provođenje

promotivnih kampanja za

približavanje kulture mladim

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.3.1.2. TP9-1

Osmišljavanje, promocija i

provođenje programa za

uključivanje mladih u procese

stvaranja kulturnih programa

(film, pozorište, radio,

biblioteka...)

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.3.1.3. TP9-1 Promocija stvaralaštva mladih Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.3.1.4 TP9-1

Podržavanje programa

edukacije mladih o značaju

kulturno-historijske baštine

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.3.1.5 TP10-2

Posjeta objektima i lokacijama

od kulturno- historijskog

značaja za grad Sarajevo

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih

Budžet Općine Centar B.4.1.8.1. B.4.1.8.1. B.4.1.8.1.broj projekata /

korisnika

MJERA:

PRIORITETNI CILJ: B.4.3. RAZVOJ SVIJESTI MLADIH O ZNAČAJU KREATIVNOG SLOBODNOG VREMENA I PRIŽANJE PODRŠKE MLADIMA U ORGANIZACIJI KULTURNIH I SPORTSKIH AKTIVNOSTI I DOGAĐAJA

MJERA: B.4.3.1. OSNAŽIVANJE ULOGE MLADIH U KREIRANJU KULTURNIH SADRŽAJA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

B.4.2.5. PODSTICANJE RADNE REHABILITACIJE I ZAPOŠLJAVANJA MLADIH OSOBA SA INVALIDITETOM

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/17

Page 68: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.4.3.2.1. TP9-1

Medijska promocija u cilju

popularizacije bavljenja mladih

rekreativnim sportom

Općina Centar,

JU Centar za

sport i

rekreaciju,

medijske kuće

OCD

Budžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.broj projekata /

korisnika

B.4.3.3.1.

Angažovanje mladih stručnjaka

iz oblasti sporta - studenti

Fakulteta sporta i tjelesnog

odgoja sarajevo (FASTO) na

osnovu ugovora o volontiranju,

a u cilju realizacije besplatnih

sportsko-rekreativnih program

za mlade

Općina Centar,

Centar za sport i

rekreaciju

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj angažovanih

studenata i

sportista

B.4.3.3.2. TP17

Izrada pomotivnih štampanih

materijala (afiše, brošure) sa

popisom svih sportsko

rekreacijskih klubova i

sportskih objekata za rekreaciju

na području Opštine Centar te

postavljanje istih na WEB

stranicu Opštine Centar –

Sportski info kutak za mlade

Općina Centar,

Centar za sport i

rekreaciju

Budžet Općine Centar razvoj e-upraverazvoj e-

uprave

razvoj e-

upraveanketa

B.4.3.4.1.TP7-5;

TP9-1

Podrška projektima sportskih

klubova uključivanja djece i

mladih osoba sa invaliditetom u

rad sportskih klubova prema

vrsti sporta i vrsti invaliditeta

Općina Centar,

OCD2018. - Budžet Općine Centar 25.000 25.000 25.000 B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.4.1.1. TP9-1Podrška projektima promocije

zdravih stilova života mladih

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.4.1.2 TP9-1Podrška projektima edukacije

djece i roditelja o ovisnostima

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

MJERA:

PRIORITETNI CILJ: B.4.4. USVAJANJE ZDRAVOG STILA ŽIVOTA MEĐU MLADIMA

MJERA: B.4.4.1. RAZVOJ SVIJESTI O VAŽNOSTI ZDRAVIH STILOVA ŽIVOTA

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: B.4.3.2. UNAPREĐENJE USLOVA ZA REKREATIVNO BAVLJENJE SPORTOM

MJERA: B.4.3.4. POBOLJŠANJE USLOVA ZA RAD SA DJECOM I MLADIM OSOBAMA SA INVALIDITETOM

B.4.3.3. JAČANJE SVIJESTI MLADIH O ZNAČAJU SPORTA U RAZVIJANJU PSIHOFIZIČKIH SPOSOBNOSTI I ZDRAVLJA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/18

Page 69: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.4.4.1.3 TP9-1

Projekat zdravstvene medijacije

u srednjim školama na

području Opštine Centar

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

B.4.4.2.1. TP4-25

Sufinansiranje projekata

institucija u savjetovanju i

edukaciji mladih u oblasti

prevencije bolesti i poremećaja

u ponašanju izazvanih

korištenjem opojnih sredstava

Općina Centar,

institucije i javne

ustanove

Budžet Općine Centar B.2.4.1.2. B.2.4.1.2. B.2.4.1.2.broj projekata /

korisnika

B.4.4.2.2.

Podrška aktivnostima

Savjetovališta za psiho-

socijalnu pomoć mladim

osobama pri Centru za socijalni

rad

Općina Centar,

institucije i javne

ustanove

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

B.4.4.3.1.

Aktivnosti i projekti

Zdravstvenog savjeta Opštine

Centar u oblasti unapređenja

zdravog življenja mladih

Općina Centar,

Zdravstveni

savjet

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj projekata /

korisnika

SEKTORSKI CILJ:

B.5.1.1.1. TP9-1

Podrška projektima razvoja

svijesti o značaju sporta i

njegovim vrijednostima

Općina Centar,

OCD,

zdravstvene

institucije,

sportski savezi,

mediji

Budžet Općine Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj projekata /

korisnika

B.5.1.2.1.KP6-2;

KP7-2

Izrada planske dokumentacije i

izgradnje novih sportskih ploha Općina Centar Budžet Općine Centar

C.1.1.3.;

C.2.6.1.1.

C.1.1.3.;

C.2.6.1.1.

C.1.1.3.;

C.2.6.1.1.broj projekata

B.5.1.2.2. KP7-2Redovne aktivnosti održavanja

postojećih sportskih plohaOpćina Centar Budžet Općine Centar C.2.6.1.1. C.2.6.1.1. C.2.6.1.1.

broj sportskih

ploha

B.5.1.2.3. KP7-13

Opremanje sportskim

mobilijarom javnih površina /

street work out parkovi

Općina Centar Budžet Općine Centar 20.000 20.000 20.000broj sportskih

parkova

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: B.5.1. POVEĆANJE BROJA GRAĐANA KOJI SE REDOVNO BAVE REKREATIVNIM ILI TAKMIČARSKIM SPORTSKIM AKTIVNOSTIMA

MJERA: B.5.1.1. RAZVOJ SVIJESTI GRAĐANA O ZNAČAJU SPORTA I NJEGOVIM VRIJEDNOSTIMA I POVEĆANJE UČEŠĆA GRAĐANA U SPORTSKIM AKTIVNOSTIMA

MJERA: B.5.1.2. ULAGANJE U SPORTSKU INFRASTRUKTURU RAVNOMJERNO U MJESNIM ZAJEDNICAMA OPĆINE

MJERA: B.4.4.2. PODRŠKA JAČANJU KAPACITETA ZDRAVSTVENIH I SOCIJALNIH USTANOVA ZA RAD SA MLADIMA

kontinuirano

B.5. RAZVOJ SPORTA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: B.4.4.3. USPOSTAVLJANJE INSTITUCIONALNOG OKVIRA NA NIVOU OPĆINE ZA UNAPREĐENJE ZDRAVOG ŽIVLJENJA MLADIH

kontinuirano

kontinuirano

37/19

Page 70: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.5.1.3.1. TP19-1

Izrada i ažuriranje plana

upravljanja sportskim

aktivnostima na sportskim

plohama Opštine Centar

(sportski sadržaji, kontrola,

bezbijednost)

Općina Centar 2019. - Budžet Općine Centar B.9.1.2.1. B.9.1.2.1. B.9.1.2.1. da/ne

B.5.1.3.2. TP19-1

Implementacija Plana

upravljanja sportskim

aktivnostima na sportskim

plohama Opštine Centar

(sportski sadržaji, kontrola,

bezbijednost)

Općina Centar Budžet Općine Centar B.9.1.2.1. B.9.1.2.1. B.9.1.2.1. broj projekata

Budžet Općine Centar C.1.1.2.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Budžet Općine Centar B.1.1.1.1. B.1.1.1.1. B.1.1.1.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Vannastavne aktivnosti iz

oblasti sporta za učenike OŠ i

djecu predškolskog uzrasta sa

područja Opštine putem Centra

za sport i rekreaciju:

- Dan prvacica

- Sportsko animacijski program

za djecu predškolskog uzrasta

- Škola gimnastike

- Škola skijanja

- Škola košarke

- Škola rukometa

- Univerzalna škola sporta

- Škola fudbala

- Škola malog fudbala

- Škola odbojke

MJERA: B.5.2.2. PODRŠKA SPORTSKIM PROGRAMIMA ZA PREDŠKOLSKU I ŠKOLSKU DJECU I OMLADINU

451.300

Projekt zgradnje sportske sale

za Srednju Zubotehničku školu

i Medicinski fakultet

Općina Centar;

Ministarstvo

obrazovanja KS;

2018.

kontinuirano Budžet Općine Centar

kontinuirano

MJERA: B.5.2.1. UNAPREĐENJE ŠKOLSKE SPORTSKE INFRASTRUKTURE (SALE, IGRALIŠTA, DVORIŠTA, TERENI, OPREMA)

broj

objekata/iznoskontinuirano

MJERA: B.5.1.3. UVOĐENJE SISTEMA UPRAVLJANJA SPORTSKIM AKTIVOSTIMA NA SPORTSKIM PLOHAMA

da/ne

PRIORITETNI CILJ: B.5.2. ŠIRENJE ZNAČAJA ŠKOLSKOG SPORTA KAO INTEGRALNOG DIJELA ODGOJNO-OBRAZOVNOG PROCESA

B.5.2.1.1. KP6-2

100.000

B.5.2.1.2. TP6-12

Sufinansiranje izgradnje i

opremanje školskih objekata

(sale, igrališta, dvorišta, tereni,

oprema)

Općina Centar;

Ministarstvo

obrazovanja KS;

B.5.2.2.1. TP7-1

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

100.000broj projekata /

korisnika451.300 151.300 100.000

37/20

Page 71: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

- Univerzalna škola borilačkih

vještina "Preventivom za

zdravlje naše budućnosti"

- Škola tenisa

- Judo za sve

B.5.2.2.2. TP7-1

Škola plivanja kao dio

nastavnog procesa za učenike

osnovnih škola sa područja

Općine Centar

Općina Centar,

JP Olimpijski

bazen Otoka

Budžet Općine Centar 28.500 28.500 28.500 broj djece

B.5.2.2.3.TP7-1;

TP7-3

Projekt 365 sport plus -

besplatno bavljenje sportom za

učenike osnovnih škola

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

Budžet Općine Centar 166.400 166.400 46.400 40.000 40.000 40.000broj projekata /

broj djece

B.5.2.2.4. TP7-2 Sportski susreti srednjih škola

Općina Centar,

JU Centar za

sport i

rekreaciju,

srednje škole

Budžet Općine Centar 20.000 20.000 5.000 5.000 5.000 5.000broj aktivnosti /

učesnika

B.5.3.1.1.TP7-5;

TP9-1

Finansijska podrška sportskim

organizacijama, projektima i

pojedincima

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar 101.700 101.700 101.700 B.8. B.8. B.8.

broj realiziranih

aktivnosti /

projekata

B.5.3.1.2. TP7-5

Finansijska podrška

ustanovama za sportske

projekte

Općina Centar,

sportske

ustanove

Budžet Općine Centar 55.000 55.000 25.000 10.000 10.000 10.000

broj realiziranih

aktivnosti /

projekata

Byke Fest

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

5.000 5.000 5.000

Fitnes ljeto Općina Centar,

OCDB.8. B.8. B.8.

RolerijadaOpćina Centar,

OCDB.8. B.8. B.8.

B.5.4.1.1. TP7-3Finansijska podrška za rad JU

CSR

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

Budžet Općine Centar 360.000 360.000 90.000 90.000 90.000 90.000

Uspješnost

poslovanja /

realizirani projekti

B.5.4.1.2. TP7-3

Finanijska podrška JU CSR za

nabavku opreme i sportskih

rekvizita za sportske klubove

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

Budžet Općine Centar 39.800 39.800 33.800 2.000 2.000 2.000

broj realiziranih

aktivnosti /

projekata

PRIORITETNI CILJ: B.5.4. RAZVOJ I ODRŽIVOST JU CENTAR ZA SPORT I REKREACIJU I JAVNIH SPORTSKIH OBJEKATA

MJERA:

PRIORITETNI CILJ: B.5.3. OBEZBJEĐENJE ODRŽIVOSTI FINANSIRANJA SPORTSKIH AKTIVNOSTI I SPORSTKIH OBJEKATA

451.300

MJERA: B.5.3.1. FINANSIJSKA PODRŠKA SPORTSKIM USTANOVAMA, UDRUŽENJIMA I PROJEKTIMA

kontinuirano Budžet Općine Centar 100.000B.5.2.2.1. TP7-1

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

100.000broj projekata /

korisnika

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

451.300 151.300 100.000

kontinuirano

B.5.3.1.3. TP7-3 kontinuirano

B.5.4.1. FINANSIJSKA PODRŠKA AKTIVNOSTIMA JU CENTAR ZA SPORT I REKREACIJU

Budžet Općine Centar 17.000

broj realiziranih

aktivnosti /

projekata

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/21

Page 72: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.5.4.1.3. TP7-3Održavanje terena na stadionu

Koševo

Općina Centar,

JU Centar za

sport i rekreaciju

Budžet Općine Centar B.5.4.1.1. B.5.4.1.1. B.5.4.1.1. da/ne

Budžet Općine Centar 1.000.000 1.000.000

Ministarstvo sporta KS

B.5.4.2.2.

Izrada studije o opravdanosti

modernizacije i rekonstrukcije

Olimpijskog stadiona Asim

Ferhatović Hase modelom JPP-

a

Općina Centar,

eksperti

sportske,

arhitektonske,

građevinske

struke

2018. 2019.stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

Budžet Općine Centar A.1.1.4.7. A.1.1.4.7. A.1.1.4.7.

Privatni kapital,

Domaći/inostrani,

Pomoć UEFA i FIFA

B.5.4.3.1.Izrada Akcionog plana

modernizacije FIS-a

JU Centar za

sport i

rekreaciju,

Zavod za zaštitu

kulturno

historijskog i

prirodnog

nasljeđa; Savjet

za urbanizam

ON,

2018. 2019.JU Centar za sport i

rekreaciju

stalna

aktivnostda/ne

SEKTORSKI CILJ:

B.6.1.1.1. TP8-7

Sufinansiranje godišnjih

pretplatnih karata za mlade i

osobe treće životne dobi -

repertoar Narodnog pozorišta

Općina Centar,

Narodno

pozorište

2019. - Budžet Općine Centar 30.000 30.000 10.000 10.000 10.000 broj korisnika

PRIORITETNI CILJ: B.6.1. PODSTICANJE MODELA KULTURE PRILAGOĐENOG POTREBAMA SVIH GENERACIJA OPĆINE CENTAR

MJERA: B.6.1.1. PODRŠKA AKTIVNOM UČEŠĆU GRAĐANA U KULTURNIM MANIFESTACIJAMA

PRIORITETNI CILJ: B.6.2. UNAPREĐENJE KULTURNOG PROIZVODA

MJERA: B.5.4.3. DODATNA ULAGANJA U MODERNIZACIJU FIS-a NA OSNOVU PRETHODNE STUDIJE FEASIBILITY

B.6. RAZVOJ KULTURNIH SADRŽAJA I PROGRAMA NA PODRUČJU OPĆINE

1.000.000

MJERA: B.5.4.2. MODERNIZACIJA I REKONSTRUKCIJA STADIONA ASIM FERHTOVIĆ HASE

B.5.4.2.1. KP4-5

Investiciono održavanje

stadiona Asima Ferhatović

Hase (sufinansiranje ugradnje

grijanja na glavnom terenu i

sanacije reflektora, izgradnja

kontrolne sobe, video nadzor

Općina Centar 2018.

da/ne

kontinuirano

da/ne

B.5.4.2.3.

Priprema projekta,

modernizacija i rekonstrukcija

Stadiona Asim Ferhatović Hase

(obuhvat RP Zetra)

Općina Centar

Sarajevo;

poduzetnici,

2018. -

2018.

37/22

Page 73: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.6.2.1.1. TP8-7Podrška ustanovama kulture

od značaja za BIHOpćina Centar Budžet Općine Centar 195.000 195.000 45.000 50.000 50.000 50.000 da/ne

B.6.2.1.2. TP8-7Podrška kulturnim institucijama

i projektima prema zahtjevimaOpćina Centar Budžet Općine Centar 350.000 350.000 30.000 110.000 100.000 110.000

broj ustanova /

projekata

B.6.2.1.3. TP8-7Podrška Muzeju Alija

IzetbegovićOpćina Centar 2018. Budžet Općine Centar 5.000 5.000 5.000 da/ne

B.6.2.1.4. TP8-7Podrška Sarajevo Film

FestivaluOpćina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 40.000 B.8. B.8. B.8. da/ne

B.6.2.1.5. TP8-7

Podrška KJP Centar Skenderija

za programske i sajamske

aktivnosti Opštine

Općina Centar Budžet Općine Centar 90.000 90.000 30.000 20.000 20.000 20.000broj aktivnosti /

učesnika

B.6.2.1.6. TP8-5Podrška manifestaciji dočeka

nove godine na ulicama gradaOpćina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 da/ne

B.6.2.1.7. TP8-7Podrška Akademiji nauka i

umjetnostiOpćina Centar 2018. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 da/ne

B.6.2.1.8. TP8-7 Projekt Zimski grad Općina Centar Budžet Općine Centar 100.000 100.000 100.000 B.8. B.8. B.8.broj aktivnosti /

učesnika

B.6.2.1.9. TP8-7Podrška kulturno-umjetničkim

društvimaOpćina Centar Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 B.8. B.8. B.8.

broj aktivnosti /

učesnika

B.6.2.1.10. TP8-7Izrada monografije općine

Centar Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 40.000 40.000 40.000 da/ne

B.6.2.1.11. TP8-7Podrška projektima alternativne

kulturne scene Općina Centar Budžet Općine Centar 30.000 30.000 0 10.000 A.3.1.2.2. 10.000 A.3.1.2.2. 10.000 A.3.1.2.2.

broj aktivnosti /

učesnika

B.6.2.2.1. TP8-1Finansiranje izdavanja i

štampanja knjiga

Općina Centar,

izdavačke kuće,

autori

Budžet Općine Centar 70.000 70.000 25.000 15.000 15.000 15.000broj naslova /

podržanih autora

B.6.2.2.2.

Redovni godišnji konkurs za

izbor idejnih rješenja za

uređenje prostora

Općina Centar,

Asocijacija

arhitekata

2019. -stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.6.2.2.3.

Redovna godišnja nagrada

autorima za najbolje

arhitektonsko ostvarenje na

području Opštine Centar

Općina Centar,

Savjet za

urbanizam

2019. -stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.6.2.3.1.

Podrška programskim

aktivnostima i planu

modernizacije Kinoteka BiH;

Partizan/Apolo; 1.Maj/Bosna

Općina Centar,

institucije

kulture,

nadležna

ministarstva KS i

FIBiH i BiH

B.6.2.1.1. B.6.2.1.1. B.6.2.1.1. da/ne

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: B.6.2.3. PODRŠKA PROJEKTIMA UNAPREĐENJA KULTURNE INFRASTRUKTURE

MJERA: B.6.2.1. PODRŠKA UNAPREĐENJU KULTURNIH MANIFESTACIJA I RADA INSTITUCIJA KULTURE

MJERA: B.6.2.2. AFIRMISANJE UMJETNIČKIH OSTVARENJA I PODRŠKA AUTORIMA - UMJETNICIMA (IZDAVAŠTVO, LIKOVNA UMJETNOST, ARHITEKTURA I DR.)

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/23

Page 74: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.6.2.3.2. TP8-8

Finansijska podrška za

poboljšanje prostornih uslova

rada i opremljenosti ustanova

iz kulture

Općina Centar Budžet Općine Centar 170.000 170.000 30.000 50.000 50.000 40.000Broj

objekata/iznos

B.6.3.1.1. TP8-3

Sufinansiranje redovnih

aktivnosti JU Centar kulture i

mladih Općine Centar (za

finansiranje rada)

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih

Budžet Općine Centar 840.000 840.000 210.000 210.000 210.000 210.000 iznos

Finansiranje projekata za

građane putem JU Centar

kulture i mladih Općine Centar:

Budžet Općine Centar

- Dječiji festival "Hajde svijete

budi dijete"Budžet Općine Centar

- Predstava "Klinika za

mentalnu hirurgiju"Budžet Općine Centar

- Ekološki porodični dan

Općine Centar SarajevoBudžet Općine Centar

- Dječije vuneno pozorištancei

mađioničarske predstaveBudžet Općine Centar

- Muzički festival za djecu

predškolskog uzrasta "Eci peci

pec ti si mali zec"

Budžet Općine Centar

- Etika u filozofiji življenja-borba

začovjeka u ljudskom biću"Budžet Općine Centar

- Centar Pop-Rok Centar -

festival (Dom mladih)Budžet Općine Centar

B.6.4.1.1. TP8-2

Obilježavanje značajnih

vjerskih praznika i

manifestacija

Općina Centar,

vjerske

zajednice i

institucije

Budžet Općine Centar 100.000 100.000 25.000 25.000 25.000 25.000broj manifestacija

/ učesnika

B.6.4.1.2. KP4-1Sanacija, rekonstrukcija i

izgradnja vjerskih objekata

Općina Centar,

vjerske

zajednice i

institucije

Budžet Općine Centar 232.000 232.000 82.000 50.000 50.000 50.000Broj

objekata/iznos

SEKTORSKI CILJ:

Broj projekata /

posjetitelja100.000 100.000

kontinuirano

kontinuirano

132.000432.000432.000B.6.3.1.2. TP8-4

Općina Centar,

Centar kulture i

mladih

kontinuirano 100.000

kontinuirano

kontinuirano

B.7. UNAPREĐENJE BEZBJEDNOSTI NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

PRIORITETNI CILJ: B.7.1. OBEZBJEĐENJE JAVNOG REDA I MIRA

MJERA: B.7.1.1. PODRŠKA EDUKACIJI O SISTEMU JAVNE BEZBJEDNOSTI, PREVENCIJI I NAČINIMA NA KOJE GRAĐANI MOGU DOPRINIJETI POBOLJŠANJU STANJA

PRIORITETNI CILJ: B.6.3. RAZVOJ I ODRŽIVOST JU CENTAR KULTURE I MLADIH OPĆINE CENTAR

MJERA: B.6.3.1. FINANSIJSKA PODRŠKA AKTIVNOSTIMA JU CENTAR KULTURE I MLADIH OPĆINE CENTAR

PRIORITETNI CILJ: B.6.4. UNAPREĐENJE SARADNJE SA VJERSKIM ZAJEDNICAMA

MJERA: B.6.4.1. PORŠKA VJERSKIM ZAJEDNICAMA I INSTITUCIJAMA

37/24

Page 75: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.7.1.1.1.

Organizovanje edukacija u

osnovnim i srednjim školama i

mjesnim zajednicama o sistemu

javne bezbijednosti i

unapređenju saradnje građana

sa policijskim organima

Općina Centar,

savjeti mjesnih

zajednica,

osnovne i

srednje škole,

Ministarstvo

unutrašnjih

poslova KS

B.9.1.2.1. B.9.1.2.1. B.9.1.2.1.broj edukacija /

polaznika

B.7.1.1.2. TP15-7

Podrška radu Policijske uprave

Centar - Izbor naj policajca s

ciljem stimulisanja boljeg rada i

saradnje sa građanima

Općina Centar,

Policijska uprava

Centar

Budžet Općine Centar 10.000 10.000 2.500 2.500 2.500 2.500 da/ne

B.7.1.2.1. TP9-1

Sufinansiranje projekata

resocijalizacije bivših ovisnika

(psihološke i hobi radionice)

Općina Centar,

OCDB.9. B.9. B.9. broj korisnika

B.7.1.2.3.

Sufinansiranje saniranja i

uvođenja javne rasvjete, video

kamera na bezbijednosno

rizičnim mjestima u dogovoru

sa Policijskom upravom

veza C javna

rasvjeta i ulice

veza C javna

rasvjeta i ulice

veza C javna

rasvjeta i ulice

veza C javna

rasvjeta i ulice

B.7.1.2.2.Pomoć u opremanju Prve

policijske uprave

Općina Centar,

Policijska uprava

Centar

razvoj e-upraverazvoj e-

uprave

razvoj e-

upraveda/ne

B.7.1.2.3. TP15-19

Nabavka zaštitne policijske

obuće za Jedinicu za podršku

MUP-a KS

Općina Centar,

Ministarstvo

unutrašnjih

poslova KS

57.000 57.000 57.000 da/ne

B.7.1.3.1.

Izrada i implementacija

Akcionog plana Opštine Centar

za smanjenje prosjačenja

Općina Centar,

policijska uprava

Centar, Kanton

Sarajevo, centri

za socijalni rad,

OSC

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.7.1.3.2.

Sufinansiranje ustanova za

projekte zbrinjavanja i liječenja

ovisnika

Općina Centar Budžet Općine Centar B.2.4.2.1. broj korisnika

B.7.2.1.1. TP15-1

Pripremanje i obuka štabova

civilne zaštite (OŠCZ i štabovi

CZMZ)

Općina Centar Budžet Općine Centar 464.000 464.000 116.000 116.000 116.000 116.000 da/ne

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: B.7.2. PROGRAM ZAŠTITE I SPAŠAVANJA OD PRIRODNIH I DRUGIH NESREĆA

MJERA: B.7.2.1. PODRŠKA RADU STRUKTURA CIVILNE ZAŠTITE

MJERA: B.7.1.2. PODRŠKA ORGANIMA JAVNE BEZBJEDNOSTI U NABAVCI TEHNIČKIH POMAGALA I OPREME

MJERA: B.7.1.3. PODRŠKA IMPLEMENTACIJI PROGRAMA SUZBIJANJA NARKOMANIJE, ALKOHOLIZMA I PROSJAČENJA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

37/25

Page 76: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.7.2.1.2. TP15-2Nabavka radne odjeće i obuće

za članove štabova CZOpćina Centar Budžet Općine Centar 75.764 75.764 15.764 20.000 20.000 20.000 da/ne

B.7.2.1.3. TP15-4Pripremanje i obuka građana i

struktura civilne zaštiteOpćina Centar Budžet Općine Centar 45.000 45.000 15.000 10.000 10.000 10.000 Broj i vrsta obuke

B.7.1.2.4. KP11-3Nabavka opreme za formirane

strukture civilne zaštiteOpćina Centar Budžet Općine Centar 3.048.100 3.048.100 1.466.100 514.000 534.000 534.000

broj projekata/

korisnika

B.7.2.1.5. TP15-19

Nabavka, opravka i održavanje

opreme i sitnog inventara

civilne zaštite

Općina Centar Budžet Općine Centar 148.000 148.000 48.000 30.000 30.000 40.000 da/ne

B.7.2.1.6. TP15-16

Podrška realizaciji

specijaliziranih vježbi u oblasti

civilne zaštite

Općina Centar Budžet Općine Centar 20.000 20.000 5.000 5.000 5.000 5.000 da/ne

B.7.2.1.7. TP15-6Obilježavanje Dana civilne

zaštiteOpćina Centar Budžet Općine Centar 25.000 25.000 10.000 5.000 5.000 5.000

da/ ne / broj

manifestacija

B.7.2.1.8. TP15-13

Akumulirana sredstva za

saniranje dijela šteta nastalih

prirodnim i drugim nesrećama -

rezerva

Općina Centar Budžet Općine Centar 3.891.592 3.891.592 3.861.592 10.000 10.000 10.000broj saniranih

šteta

B.7.2.1.9. TP15-17

Otklanjanje i saniranje

posljedica mastalih u

proglašenim uslovima

elementarne i druge nepogode

Općina Centar Budžet Općine Centar 3.810.000 3.810.000 950.000 940.000 960.000 960.000broj saniranih

šteta

B.7.2.1.10. TP15-18Finansiranje hitnih mjera za

spašavanjeOpćina Centar Budžet Općine Centar 80.000 80.000 20.000 20.000 20.000 20.000 broj mjera

B.7.2.2.1. TP15-8Podrška radu službi za zaštitu i

spašavanje - DVD BjelaveOpćina Centar Budžet Općine Centar 310.000 310.000 85.000 75.000 75.000 75.000 da/ne

B.7.2.2.2. TP15-8

Podrška Gorskoj službi

spašavanja za sufinansiranje

nabavke vozila

Općina Centar 2018. 2018. 15.000 15.000 15.000 da/ne

B.7.2.2.3. TP15-9Tekuće održavanje i sanacija

skloništaOpćina Centar Budžet Općine Centar 552.367 552.367 167.367 85.000 150.000 150.000

broj saniranih

skloništa

B.7.2.2.4. TP15-9

Prilagođavanje garaža u tunelu

u ulici Hakije Kulenovića

zaklonskom prostoru

Općina Centar 2018. 2019. Budžet Općine Centar 487.125 487.125 412.125 75.000 da/ne

B.7.2.2.5. TP15-10

Sanacija i održavanje korita

vodotoka na području općine

Centar

Općina Centar Budžet Općine Centar 207.289 207.289 107.289 50.000 50.000 da/ne

B.7.2.2.6. TP15-12Podrška drugim općinama za

zaštitu i spašavanje građanaOpćina Centar Budžet Općine Centar 813.000 813.000 213.000 200.000 200.000 200.000

broj projekata /

korisnika

B.7.2.2.7. TP15-19

Sufinansiranje sanacije

najprioritetnijih vanjskih

hidranata putem KJKP ViK

Općina Centar 2018. 2020. 80.000 80.000 60.000 10.000 10.000broj saniranih

hidranata

kontinuirano

kontinuirano

B.7.2.2. JAČANJE SLUŽBI ZA ZAŠTITU I SPAŠAVANJE I POTICANJE PREVENTIVNIH MJERA ZAŠTITE I SPAŠAVANJA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA:

kontinuirano

37/26

Page 77: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.7.3.1.1.Podrška KJU Odgojni centar

Kantona Sarajevo

Općina Centar,

nadležna

ministarstva KS i

FBiH

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj podržanih

aktivnosti /

projekata

B.7.3.1.2.

Podrška uspostavljanju i

djelovanju Dijagnostičko-

opservacionog centra za

maloljetnike

Općina Centar,

nadležna

ministarstva KS i

FBiH, policijske

agencije

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj podržanih

aktivnosti /

projekata

SEKTORSKI CILJ:

Budžet Općine Centar, 250.000 100.000 150.000

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

230.000 350.000

B.8.1.1.2. TP9-1

Sufinansiranje i finansiranje

projekata OCD prem LOD

metodologiji

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar 1.020.000 1.020.000 120.000 200.000 350.000 350.000

broj podržanih

OCD / projekata

B.8.1.1.3. TP9-1

Sufinansiranje i finansiranje

projekata OCD od interesa za

Općinu Centar

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar 537.500 537.500 237.500 100.000 100.000 100.000

broj podržanih

OCD / projekata

B.8.1.2.1. TP9-1

Fond za sufinansiranje

projekata OCD koje je podržala

EU

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar 80.000 80.000 30.000 50.000

broj podržanih

OCD / projekata

SEKTORSKI CILJ:

B.8.1.1.1. TP9-1

Sufinansiranje projekata

organizacija civilnog društva

putem javnog poziva u saradnji

sa UNDP (projekt ReLOaD)

MJERA: B.9.1.1. NORMATIVNO USKLAĐIVANJE MJESTA I ULOGE MJESNIH ZAJEDNICA U SKLADU SA ZAKONOM O LOKALNOJ SAMOUPRAVI

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

broj podržanih

OCD / projekata830.000

Općina Centar,

OCD, UNDPkontinuirano

B.8. RAZVOJ SARADNJE SA ORGANIZACIJAMA CIVILNOG DRUŠTVA

PRIORITETNI CILJ:B.8.1. USPOSTAVLJANJE PARTNERSTVA SA ORGANIZACIJAMA CIVILNOG DRUŠTVA U OBLASTI SOCIJALNIH PITANJA, ZDRAVSTVA, OBRAZOVANJA, KULTURE, ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE, EKOLOGIJE, RAZVOJA LOKALNE ZAJEDNICE,

PROMOCIJE DEMOKRATSKIH PRINCIPA, JEDNAKOSTI I ZAŠTITE LJUDSKIH PRAVA I MANJINA

MJERA: B.8.1.1. IZGRADNJA PARTNERSTVA SA ORGANIZACIJAMA CIVILNOG DRUŠTVA I FINANSIRANJE PROJEKATA KOJI SU U FUNKCIJI REALIZACIJE STRATEŠKIH CILJEVA OPĆINE

MJERA: B.8.1.2. ZAJEDNIČKO APLICIRANJE SA NEVLADINIM ORGANIZACIJAMA PREMA FONDOVIMA EU I MEĐUNARODNIH ORGANIZACIJA

B.9. RAZVOJ LOKALNE I MJESNE SAMOUPRAVE

PRIORITETNI CILJ: B.9.1. IMPLEMENTACIJA ZAKONA O LOKALNOJ SAMOUPRAVI U FBIH

PRIORITETNI CILJ: B.7.3. PREVENCIJA MALOLJETNIČKE DELIKVENCIJE

MJERA: B.7.3.1. IMPLEMENTACIJA AKCIONOG PLANA KANTONA SARAJEVO ZA PREVENCIJU MALOLJETNIČKE DELIKVENCIJE

kontinuirano

kontinuirano

37/27

Page 78: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019.

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

2020.

šifra strategijašifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

B.9.1.1.1.

Normativno usklađivanje

mjesta i uloge mjesnih

zajednica u skladu sa Zakonom

o lokalnoj samoupravi

Općina Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

B.9.1.2.1. TP19-1Podrška projektima savjeta

mjesnih zajednicaOpćina Centar Budžet Općine Centar 60.000 60.000 30.000 10.000 10.000 10.000 broj projekata

B.9.1.2.2. TP19-1 Izbor najbolje mjesne zajednice Općina Centar Budžet Općine Centar 50.000 50.000 20.000 10.000 10.000 10.000 da/ne

B.9.1.2.3. TP19-1

Dodjela sadnica stabala i

sadnica cvijeća zgrađanim aza

uređenje privatnih bašti, avlija i

balkona na prostoru općine

Centar

Općina Centar 2018. 2020. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 5.000 5.000broj sadnica /

zahtjeva

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: B.9.1.2. FINANSIRANJE PROJEKATA U MJESNIM ZAJEDNICAMA

37/28

Page 79: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

SEKTOR:

SEKTORSKI CILJ:

Izrada planske dokumentacije

prostornog uređenja

- Izmjene i dopune RP Koševo,

lokalite Vrtovi Sunca

- Izmjene i dopune RP RZC

Pionirska dolina

- Izmjene i dopune RP

Poslovna zona Šip

- Izmjene i dopune RP Zetra

- Izmjene i dopune RP Podgaj-

Tekija B1 i B3

- Izmjene i dopune RP Jagomir

I i II

-RP Memorijalni centar Mala

kula

- Izmjena i dopuna RP-a

Gradski centar Marijin Dvor –

kvadrant AIzmjena i dopuna RP-a Gradski

centar Marijin Dvor – kvadrant

B-Izmjena i dopuna RP-a

Gradski centar Marijin Dvor –

kvadrant D (Hastahana)

- RP Soukbunar

- UP Nahorevska brda

- UP Nahorevska ulica -

početna stanica žičare Barice

- Izmjena i dopuna UP

Kvadrant Sirano - Pozorište

mladih

- UP Pošta - Sud

- UP Jugobanka

- UP Vranjače

- UP pasaž Vranica

2021.

100.000 da/ne

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranja

293.000

MJERA:

C. ZAŠTITA OKOLIŠA, URBANI RAZVOJ I KOMUNALNA INFRASTRUKTURA

C.1. POKRIVENOST PLANSKOM DOKUMENTACIJOM CIJELOG PODRUČJA OPĆINE I RJEŠAVANJE IMOVINSKO PRAVNIH ODNOSA

PRIORITETNI CILJ: C.1.1. IZRADA PROSTORNO- PLANSKE DOKUMENTACIJE (UP I RP) I PRATEĆE PROJEKTNE DOKUMENTACIJE

C.1.1.1. IZRADA I DOPUNA REGULACIONIH PLANOVA I URBANISTIČKIH PROJEKATA SA KRAJNJIM CIJELM STVARANJA KVALITETNIH USLOVA ŽIVLJENJA I ZAŠTITE ČOVJEKOVE OKOLINE

KP6-1

Općina Centar,

Zavod za

planiranje

razvoja KS

600.000 600.000 100.000Budžet Općine Centar,

Privatni kapital investitora107.000

A.1.1.1.

A.1.1.4.

šifra strategijašifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

kontinuiranoC.1.1.1.1.

38/1

Page 80: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.1.1.2.1. KP6-2

Priprema projektne

dokumentacije, studija,

konkursa za kapitalne

urbanističke projekte

Općina Centar Budžet Općine Centar 723.000 723.000 403.000 210.000 110.000

C.1.2.1.1.

Kandidovanje urbanog jezgra

Opštine Centar za proglašenje

Nacionalnim spomenikom

Općina Centar,

Grad Sarajevo,

Zavod za zaštitu

kulturno

historijskog i

prirodnog

nasljeđa,

Komisija za

nacionalne

spomenike

2019. 2020.Administrativna

podrška

Administrativna

podrška

Budžet Općine Centar A.1.1.1.3

C.1.1.2.1.

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH,

Privatni kapital,

Domaći/inostrani

Fondovi EU i drugih

domaćih i međunarodnih

organizacija i institucija

C.1.2.1.3. TP12-9

Projekt uklanjanja grafita s

ciljem uređenja fasada na

objektima kolektivnog

stanovanja

Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 20.000 20.000 20.000broj uređenih

fasada

C.1.3.1.1. KP5-2

Izrada i ažuriranje plana

nabavke zemljišta i

uspostavljanje baze podataka

imovine

Općina Centar 2019. - Budžet Općine Centar 15.000 15.000 0 5.000 5.000 5.000 da/ne

C.1.3.1.2 KP5-1 Nabavka i uređenje zemljišta Općina Centar Budžet Općine Centar 4.610.800 4.610.800 1.610.800 1.000.000 1.000.000 1.000.000 broj preuzimanjakontinuirano

stalna

aktivnost

PRIORITETNI CILJ: C.1.3. UPRAVLJANJE ZEMLJIŠTEM U CILJU PRIPREME REALIZACIJE KAPITALNIH PROJEKATA

PRIORITETNI CILJ: C.1.2. UNAPREĐENJE AMBIJENTALNIH VRIJEDNOSTI PODRUČJA OPĆINE

Izrada Plana regeneracije

urbanog jezgra opštine Centar i

implementacija

MJERA: C.1.3.1.NABAVKA I UREĐENJE ZEMLJIŠTA U SVRHU PRIVOĐENJA KRAJNJOJ NAMJENI

Općina Centar;

Savjet za

urbanizam

Općine, Zavod

za planiranje

razvoja KS;

Komisija za

nacionalne

spomenike,

nadležna

ministarstva KS,

strukovna

udruženja

2019. - da/ne

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

kontinuirano

MJERA: C.1.2.1. UNAPREĐENJE AMBIJENTALNIH VRIJEDNOSTI

C.1.2.1.2. KP6-2

MJERA: C.1.1.2. IZRADA PROJEKTNE I DRUGE POTREBNE DOKUMENTACIJE ZA KAPITALNE PROJEKTE

38/2

Page 81: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.1.4.1.1. TP13-1

Rušenje i uklanjanje bespravno

izgrađenih objekata i ruševnih

objekata

Općina Centar Budžet Općine Centar 391.655 391.655 211.655 60.000 60.000 60.000 broj objekata

C.1.4.2.1.

Uspostavljanje informacionog

sistema praćenje izgradnje

objekata na području Opštine

Općina Centar

(Služba za

inspekcijske

poslove, Služba

za prostorno

uređenje, Služba

za informatiku)

razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-upraveuspostavljene

baze podataka

SEKTORSKI CILJ:

C.2.1.1.1.

Redovni godišnji Izvještaj o

procjeni stanja okoliša na

području Opštine Centar

Općina Centar,

javna komunalna

preduzeća,

mjesne zajednice

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

C.2.1.2.1. TP17

Razvoj web podstranice

Opštine Centar - Eko

informacioni sistem

Općina Centar,

ekološka

udruženja

razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave da/ne

C.2.2.1.1.

Implementacija Akcionog plana

unapređenja energetske

efikasnosti SEAP Opštine

Centar

Općina Centar,

javna komunalna

preduzeća,

mjesne zajednice

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostbroj projekata

MJERA: C.2.2.1. PLANIRANJE POVEĆANJA ENERGETSKE EFIKASNOSTI NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

kontinuirano

MJERA: C.2.1.1. VREDNOVANJE PODRUČJA OPĆINE CENTAR PREMA OKOLIŠNIM PARAMETRIMA

MJERA: C.2.1.2. UNAPREĐENJE EKO-INFORMACIONOG SISTEMA OPĆINE NA WEB STRANICI OPĆINE

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: C.2.2. UNAPREĐENJE ENERGETSKE EFIKASNOSTI NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

MJERA: C.1.4.2. UNAPREĐENJE SISTEMA PRAĆENJA IZGRADNJE OBJEKATANA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

C.2. ZAŠTITA OKOLIŠA I IZGRADNJA KOMUNALNE INFRASTRUKTURE

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: C.2.1. PROCJENA STANJA OKOLIŠA NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

PRIORITETNI CILJ: C.1.4. SPRIJEČAVANJE BESPRAVNE GRADNJE

MJERA: C.1.4.1. SUZBIJANJE BESPRAVNE GRADNJE NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

38/3

Page 82: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.2.1.2. TP12-8

Poboljšanje energetske

efikasnosti u zgradarstvu za

objekte kolektivnog i

individualnog stanovanja /

zajednički projekt Vlade

Kantona Sarajevo i općina

Kantona

Općina Centar

Kanton Sarajevo2018. - Budžet Općine Centar 100.000 100.000 100.000 broj objekata

C.2.2.1.3. KP7-12Projekti energetske efikasnosti

za javne objekte

Općina Centar,

Grad Sarajevo,

Vlada Kantona,

Fond za okoliš,

fondovi EU i

međunarodnih

organizacija

Budžet Općine Centar 274.165 274.165 174.165 40.000 30.000 30.000 broj objekata

C.2.2.1.4. TP12-6

Sufinansiranje izrade termo

fasada za objekte kolektivnog

stanovanja

Općina Centar,

upravnici zgrada,

vlasnici stanova

620.000 620.000 200.000 140.000 140.000 140.000 broj objekata

C.2.2.1.5.

Uvođenje EMIS sistema -

informacioni sistem mjerenja

potrošnje energenata u

zgradarstvu i industriiji u cilju

povećanja energetske

efikasnosti

Općina Centar;

javna i privatna

preduzeća;

upravitelji,

građani

A.2.2.1.6. A.2.2.1.6. A.2.2.1.6.

Budžet Općine Centar 609.000 534.000 30.000 25.000 20.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

Budžet Općine Centar 32.000 17.000 5.000 5.000 5.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

Budžet Općine Centar 444.600 444.600

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

PRIORITETNI CILJ: C.2.3. POBOLJŠANJE VODOSNABDJEVANJA, UPRAVLJANJA OTPADNIM VODAMA I OBORINSKIM VODAMA I UREĐENJE VODOTOKOVA

Sanacija i rekonstrukcija

niskonaponske elektromreže

Općina Centar,

JP

Elektroprivreda

kontinuirano

C.2.2.2.3. KP8-5Sanacija, rekonstrukcija i

izgradnja gasne mreže

Općina Centar,

JKP Sarajevogas

MJERA: C.2.2.2. UNAPREĐENJE ENERGETSKE INFRASTRUKTURE

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano 609.000 broj lokacija

C.2.2.2.2. KP8-4 32.000 broj lokacija

C.2.2.2.1. KP8-3

Izgradnja, rekonstrukcija,

sanacija i održavanje javne

rasvjete

Općina Centar,

Zavod za

izgradnju KS,

mjesne zajednice

444.600 broj lokacija2018. -

38/4

Page 83: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet Općine Centar, 1.447.133 647.133 250.000 250.000 300.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

200.000

C.2.3.1.2. KP8-12

Vodosnabdjevanje područja MZ

Nahorevo - izgradnja

i investiciono održavanje

vodovoda (Nahorevo, Alapi,

Uroševo vrelo, Nahorevska

brda)

Općina Centar,

MZ Nahorevo2018. - Budžet Općine Centar 1.714.160 1.714.160 616.160 363.000 325.000 410.000 da/ne

C.2.3.1.3. TP16-1Održavanje, čišćenje i

dezinfekcija lokalnih rezervoara

Općina Centar,

Zavod za javno

zdravstvo

94.000 94.000 23.500 23.500 23.500 23.500 da/ne

C.2.3.1.4. TP16-4Tekuće održavanje vodovoda

NahorevoOpćina Centar 160.250 160.250 70.250 30.000 30.000 30.000

C.2.3.1.5. KP8-16

Izgradnja septičke jame u ulici

Svetozara Ćorovića u MZ

Pionirska dolina - Nahorevo

Općina Centar 2018. 2018. 10.000 10.000 10.000 da/ne

C.2.3.1.6.

Priprema elaborata o uvođenju

kanalizacione mreže od

Nahoreva - uređenje

Koševskog potoka i provođenje

otpadnih voda do glavnog

gradskog kolektora (most

Skenderija) i izgradnja

kanalizacione mreže

A.1.1.4.28. A.1.1.4.28. A.1.1.4.28.

C.2.3.2.1.

Opremanje kanalima za

odvodnju oborinskih voda -

aktivnosti u skladu sa RP i UP

Općina Centar,

Zavod za

izgradnju KS,

mjesne zajednice

C.1.1.1. C.1.1.1. C.1.1.1. broj lokacija

C.2.4.1.1.Implementacija SEAP-a

Opštine Centar

Općina Centar,

javna komunalna

preduzeća,

mjesne zajednice

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: C.2.4. UPRAVLJANJE KVALITETOM VAZDUHA

MJERA: C.2.4.1. SMANJENJE EMISIJE ZAGAĐUJUĆIH MATERIJA U VAZDUH

MJERA: C.2.4.2. REDOVNO INFORMISANJE JAVNOSTI O STANJU KVALITETA VAZDUHA

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA: C.2.3.1. REKONSTRUKCIJA, SANACIJA I IZGRADNJA VODOVODNE I KANALIZACIONE MREŽE NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR U SKLADU SA PROJEKTOM ČISTA MILJACKA

MJERA: C.2.3.2. OPREMANJE KANALIMA ZA ODVODNJU OBORINSKIH VODA PADINSKIH DIJELOVA OPĆINE U CILJU SPRJEČAVANJA I SANIRANJA KLIZIŠTA

C.2.3.1.1. KP8-1

Rekonstrukcija, sanacija i

izgradnja vodovodne i

kanalizacione mreže na

području ppćine Centar

Općina Centar,

KJKP Vodovod i

kanalizacija,

mjesne zajednice

kontinuirano 1.647.133 broj lokacija

38/5

Page 84: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.4.2.1.

Priprema, realizacija i

ažuriranje Akcionog plan

djelovanja u situacijama

povišenog zagađenja zraka

Općina Centar,

Zavod za javno

zdravstvo

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

C.2.4.2.2. TP17

Dnevna prezentacija kvaliteta

zraka u medijima/ eko

informacioni sistem Opštine

Općina Centar razvoj e-uprave razvoj e-uprave razvoj e-uprave

Budžet Općine Centar, 3.489.358 2.449.358 400.000 280.000 360.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

C.2.5.1.2. TP15-22Praćenje nesaniranih klizišta

na području općine Centar

Općina Centar,

Zavod za

izgradnju KS

Budžet Općine Centar 850.000 850.000 400.000 200.000 150.000 100.000 broj lokacija

C.2.5.2.1. Izvještaj o zagađenju tla

Općina Centar,

Federalni zavod

za

agropedologiju

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

C.2.6.1.1. KP7-2

Izgradnja i uređenje manjih

javnih površina, ciciban

igrališta i sportskih ploha

Općina Centar,

KJKP Park,

mjesne zajednice

Budžet Općine Centar 2.098.000 2.098.000 705.000 460.000 B.5.1.2.2. 500.000 B.5.1.2.2. 433.000 B.5.1.2.2. broj lokacija

C.2.6.1.2. KP7-3Izgradnja i uređenje parka

Jezero

Općina Centar,

KJKP Park, Budžet Općine Centar 230.000 230.000 70.000 70.000 20.000 70.000 da/ne

C.2.6.1.3. KP7-2

Izrada projekta sađenja 5.000

stabala i hortikulturnog

uređenja parkova, aleja i

prostora oko stambenih

objekata na području Opštine

Centar u skladu sa planskom

dokumentacijom

Općina Centar,

Šumarski

fakultet, KJKP

Park,

Ministarstvo

prostornog

uređenja KS

Budžet Općine Centar 3.000 3.000 C.2.6.1.1. 3.000 C.2.6.1.1. da/ne

C.2.6.1.4. TP19-1

Planska dodjela 5.000 sadnica

stabala i 20.000 sadnica

cvijeća građanima za uređenje

privatnih bašti, avlija i balkona

Opštine Centar

Općina Centar,

mjesne zajednice2018. 2020. Budžet Općine Centar B.9.1.2.3. B.9.1.2.3. B.9.1.2.3.

broj sadnica /

zahtjeva

MJERA: C.2.6.1. PODRŠKA IZGRADNJI I UREĐENJU JAVNIH I PRIVATNIH POVRŠINA NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

C.2.5.1. SANACIJA KLIZIŠTA NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR SARAJEVO

MJERA: C.2.5.2. MONITORING ZAGAĐENJA TLA

kontinuirano

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: C.2.6. ZAŠTITA I UREĐENJE OKOLINE

broj lokacija3.489.358

kontinuirano

kontinuirano

C.2.5.1.1. KP8-2Sanacija klizišta na području

Općine Centar

Općina Centar,

Zavod za

izgradnju KS,

mjesne zajednice

kontinuirano

PRIORITETNI CILJ: C.2.5. KORIŠTENJE, ZAŠTITA I UPRAVLJANJE ZEMLJIŠTEM

MJERA:

38/6

Page 85: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.6.1.5. KP7-5

Infrastrukturno uređenje RP Šip

(uređenje i izgradnja

saobraćajnica sa

infrastrukturom)

Općina Centar,

Zavod za

izgradnju KS

2018. 2021. Budžet Općine Centar 3.257.736 3.257.736 1.928.736 529.000 400.000 400.000broj

saobraćajnica

C.2.6.1.6. KP7-7

Uklanjanje ruševnih objekata

koji ugrožavaju sigurnost

građana

Općina Centar Budžet Općine Centar 190.000 190.000 90.000 20.000 40.000 40.000 broj objekata

C.2.6.1.7. KP7-14Podrška očuvanju parka

ArboretumOpćina Centar Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000 da/ne

C.2.6.1.8. KP7-19

Uređenje i opremanje javnih

prostora (postavljanje javnih

satova, znaka - olimpijskih

krugova)

Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 41.000 41.000 41.000 da/ne

C.2.6.2.1.

Izrada idejnog projekta ploveće

fontane na rijeci Miljacki na

potezu između mostova

Eiffelov i novog mosta

Skenderija / visina vodenog

mlaza do 30m obojena

laserima i audio efektima i

implementacija projekta

Općina Centar,

Agencija Slivovi

Save, nadležna

ministarstva,

Zavod za

planiranje

razvoja KS

2019. 2020.donacija subjekata

turističke privrede100.000 da/ne

C.2.6.2.2.

Izrada i implementacija plana

sanacije i rekonstrukcije česmi,

mini fontana i šadrvana na

području Opštine Centar prema

projektu "Uvođenje vode u

gradsko tkivo" / Zavod za

planiranje razvoja

Općina Centar,

Zavod za zaštitu

kulturno-

historijskog i

prirodnog

naslijeđa; KJKP

Vodovod i

kanalizacija

2019. 2021. Budžet Općine Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

C.2.6.3.1. KP7

Izrada projekta razvoja

urbanog poljoprivrednog vrta

za građane Opštine Centar

Općina Centar,

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

Poljoprivredno-

prehrambeni

fakultet

2019. 2019. Budžet Općine Centar 1.000 1.000 1.000 da/ne

C.2.6.3.2. KP7

Izrada projekta uzgoja hrane

na terasama, balkonima i

krovovima zgrada u urbanom

dijelu Opštine Centar

Općina Centar,

Poljoprivredno-

prehrambeni

fakultet

2019. 2019. Budžet Općine Centar 1.000 1.000 1.000 da/ne

C.2.6.4.1. KP7-17Uređenje i ozelenjavanje

grobalja

Općina Centar,

KJKP Pokop2018. 2018. Budžet Općine Centar 175.000 175.000 175.000 broj lokacija

MJERA: C.2.6.3. PODRŠKA PROJEKTIMA RAZVOJA URBANE POLJOPRIVREDE

MJERA: C.2.6.4. PODRŠKA UREĐENJU I OČUVANJU GROBALJA

MJERA: C.2.6.2. UVOĐENJE VODE U GRADSKO TKIVO

kontinuirano

kontinuirano

38/7

Page 86: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.7.1.1.Podrška projektima KJU za

zaštićena prirodna područja

Općina Centar,

KJU za zaštićena

prirodna

područja

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostbroj projekata

C.2.7.2.1. TP15-11

Preventivne mjere

protivpožarne zaštite -

izgradnja i održavanje

protupožarnih puteva

Općina Centar,

KJKP

Sarajevošume

Budžet Općine Centar 110.000 110.000 40.000 20.000 30.000 20.000 broj lokacija

C.2.7.2.2. TP9-1

Transfer planinarskim

društvima za markaciju

planinarskih staza

Općina Centar,

OCDBudžet Općine Centar B.8. B.8. B.8. broj projekata

C.2.8.1.1. KP8-9

Obezbijeđenje higijenskih

uslova odlaganja otpada

(postavljanje kontejnera, kanti

za otpatke)

Općina Centar,

KJKP RadBudžet Općine Centar 354.250 354.250 114.250 80.000 60.000 100.000 broj lokacija

C.2.8.1.2.

Izrada i implementacija

Akcionog plana uspostavljanja

sistema selektivnog

prikupljanja čvrstog otpada na

području općine Centar

Općina Centar,

KJKP Rad

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

C.2.8.1.3.

Ažuriranje plana upravljanja

otpadom na području općine

Centar

Općina Centar,

KJKP Rad,

mjesne

zajednice, OCD,

drugi

zainteresirani

akteri

2019. 2019.stalna

aktivnostda/ne

C.2.8.2.1. KP8-9

Grant KJKP Rad za nabavku

malog vozila za prikupljanje

otpada iz padinskih dijelova

Općina Centar,

KJKP Rad2019. 2019. 30.000 30.000 30.000 da/ne

C.2.8.2.2. KP8-9

Grant KJKP Rad za nabavku

električnog motornog vozila za

čišćenje

Općina Centar,

KJKP Rad2018. 2020. 70.000 70.000 40.000 30.000 da/ne

C.2.7.2. PODRŠKA PROGRAMIMA IZGRADNJE ŠUMSKIH PROTUPOŽARNIH PUTEVA, UREĐENJA PLANINSKIH STAZA I ODMORIŠTA

PRIORITETNI CILJ: C.2.8. UNAPREĐENJE STANJA UPRAVLJANJA OTPADOM NA PODRUČJU OPĆINE CENTAR / PREMA PLANU UPRAVLJANJA OTPADOM

MJERA: C.2.8.1. UNAPREĐENJE SISTEMA ZA PRIKUPLJANJE I ODVOZ OTPADA

MJERA: C.2.8.2. UNAPREĐENJE SARADNJE AKTERA U OBLASTI UUPRAVLJANJA OTPADOM

PRIORITETNI CILJ: C.2.7. UPRAVLJANJE, ZAŠTITA I KORIŠTENJE ŠUMSKIH EKO SISTEMA

MJERA: C.2.7.1. PODRŠKA PROGRAMIMA JKP SARAJEVOŠUME I KJU ZA ZAŠTIĆENA PRIRODNA PODRUČJA U UNAPREĐENJU STANJA ŠUMSKOG EKO SISTEMA NA PODRUČJU OPĆINE

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

MJERA:

kontinuirano

38/8

Page 87: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.8.3.1. TP9-1

Realizacija projekata u

školama, javnim ustanovama,

privrednim subjektima o

pravilnom postupanju sa

otpadom i zaštiti životne

okoline

Općina Centar,

OCDB.8. B.8. B.8.

broj projekata /

korisnika

C.2.9.1.1.

Aktivnosti prema Planu

upravljanja spomenikom

prirode Skakavac

Općina Centar,

KJU za zaštićena

prirodna

područja

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostbroj projekata

C.2.9.2.1. KP4-4Podrška očuvanju arheološkog

parka Kalin hadži Alije džamijeOpćina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 30.000 30.000 30.000 da/ne

C.2.9.2.2. KP4-4

Fondacija Urijan dede za

pomoć u izgradnji temelja tekije

u ulici Pećina 28

Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 10.000 10.000 10.000 da/ne

C.2.9.2.3. TP8-7

Grant Gradu za projekt

obezbjeđenja i uređanja

prostora ispred spomen

obilježja Vječna vatra

Općina Centar.

Grad Sarajevo2018. 2018. Budžet Općine Centar 6.000 6.000 6000 da/ne

C.2.9.2.4.

Kandidovanje urbanog jezgra

Opštine Centar za proglašenje

Nacionalnim spomenikom

Općina Centar 2019. 2019. C.1.2.1.1. da/ne

C.2.9.3.1. KP1-1

Sufinansiranje projekata Fonda

memorijala KS za izradnju i

očuvanje grobalja šehida i

poginulih boraca

Općina Centar,

Fond memorijala

KS

Budžet Općine Centar 40.000 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000broj projekata /

iznos

C.2.9.3.2. TP3-5Održavanje spomen obilježja

Oaza mira - Pionirska dolinaOpćina Centar Budžet Općine Centar 16.000 16.000 4.000 4.000 4.000 4.000 da/ne

C.2.9.3.3. TP3-5Održavanje spomenika

šehidima i poginulim borcimaOpćina Centar Budžet Općine Centar 60.000 60.000 15.000 15.000 15.000 15.000 broj lokacija

MJERA: C.2.9.2. ZAŠTITA, SANACIJA OBJEKATA I ULIČNIH CJELINA IZ KULTURNO-HISTORIJSKE BAŠTINE

MJERA: C.2.9.3. PODRŠKA PROJEKTIMA UČUVANJA USPOMENE NA RATNI PERIOD 1992.-1995. - UREĐENJE MEMORIJALNIH CENTARA, SPOMENIKA I MUZEJA

kontinuirano

MJERA: C.2.8.3. PODIZANJE JAVNE SVIJESTI U UPRAVLJANJU OTPADOM

PRIORITETNI CILJ: C.2.9. ZAŠTITA PRIRODNOG I KULTURNO-HISTORIJSKOG NASLJEĐA

kontinuirano

MJERA: C.2.9.1. OPTIMALNA ZAŠTITA I KORIŠTENJE RESURSA PRIRODNOG NASLIJEĐA / SPOMENIK PRIRODE SKAKAVAC

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

38/9

Page 88: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.9.3.4. KP1-1Izgradnja spomen obilježja

LjiljanOpćina Centar 2018. - Budžet Općine Centar 200.000 200.000 200.000 da/ne

C.2.10.1.1.Podrška projektima uvođenja

novih, čistijih tehnologija

Općina Centar,

privredni subjekti

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostbroj projekata

C.2.11.1.1.

Uspostavljanje i održavanje

sistema mjerenja i izvještavanja

nivoa buke na području

Opštine Centar

Općina Centar,

akreditirane

laboratorije

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnostda/ne

C.2.12.1.1. KP8-10 Zbrinjavanje napuštenih pasa

Općina Centar,

Veterinarska

stanica

Budžet Općine Centar 90.000 90.000 30.000 20.000 20.000 20.000broj zbrinutih

životinja

C.2.12.1.2. KP8-10 Kastracija i sterilizacija pasa

Općina Centar,

Veterinarska

stanica

Budžet Općine Centar 60.000 60.000 20.000 20.000 10.000 10.000broj zbrinutih

životinja

C.2.12.1.3.

Razvoj međuopštinske

saradnje i saradnje sa Gradom

i Kantonom Sarajevo u cilju

rješavanja problema pasa

lutalica

Općina Centar,

općine Grada i

Kantona

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj zbrinutih

životinja

C.2.12.2.1.

Držanje kućnih ljubimaca u

skladu sa zakonom - redovna

aktivnost inspekcije

Općina Centarstalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

broj riješenih

prijava

C.2.12.3.1.

Akcioni plan smanjenja broja

vrana na području Opštine

Centar

Općina Centar,

Veterinarski

fakultet, Zavod

za javno

zdravstvo

2020. 2020. Budžet Općine Centar 1.000 1.000 1.000 da/ne

MJERA: C.2.12.3. SMANJENJE BROJA STANIŠTA VRANA

PRIORITETNI CILJ: C.2.12. BIODIVERZITET I KOMUNALNA ZOOHIGIJENA

MJERA: C.2.12.1. ZBRINJAVANJE I ZAŠTITA NAPUŠTENIH ŽIVOTINJA

kontinuirano

MJERA: C.2.12.2. DRŽANJE KUĆNIH LJUBIMACA U SKLADU SA ZAKONOM

MJERA: C.2.10.1. PODRŠKA ZAMJENI STARIH I UVOĐENJU ČISTIH TEHNOLOGIJA

PRIORITETNI CILJ: C.2.11. SMANJENJE BUKE

MJERA: C.2.11.1. MONITORING BUKE

PRIORITETNI CILJ: C.2.10. PRIVREDA I OKOLIŠ

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

38/10

Page 89: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.12.4.1.

Podrška projektima suzbijanja

štetnih organizama i biljaka

alergena/ambrozija

Općina Centar,

Ministarstvo

prostornog

uređenja KS

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

stalna

aktivnost

% smanjenja

alergena

C.2.12.5.1. KP7-10

Sufinansiranje nabavke i

transporta životinja za zoo vrt

Pionirska dolina

Općina Centar,

KJKP Park - RZC

Pionirska dolina

30.000 30.000 10.000 10.000 10.000 broj životinja

Budžet Općine Centar 5.517.200 2.872.200 1.215.000 715.000 715.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

1.000.000

Budžet Općine Centar 2.399.500 699.500 700.000 700.000 300.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

C.2.13.1.3. KP8-14

Izgradnja lokalne ceste Podgaj

Tekija sa pripadajućom

infrastrukturom

Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 100.000 100.000 100.000 da/ne

C.2.13.1.4. Izgradna kružnog toka na Šipu

Općina Centar,

Federalna

direkcija za ceste

2018. 2019. A.1.1.4.20. da/ne

C.2.13.1.5. TP14-1Zimsko održavanje lokalnih

ulica

Općina Centar,

mjesne zajedniceBudžet Općine Centar 1.805.690 1.805.690 455.690 450.000 450.000 450.000

broj lokacija /

površina

C.2.13.1.6. TP14-2Zimsko održavanje

nekategorisanih ulica

Općina Centar,

mjesne zajedniceBudžet Općine Centar 2.009.427 2.009.427 509.427 500.000 500.000 500.000

broj lokacija /

površina

C.2.13.1.7.

Konkurs za izradu idejnog

projekta podzemnih prolaza

za pješake sa poslovnim

prostorima/Marijin dvor

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2019. 2022. A.1.1.4.13. A.1.1.4.13. A.1.1.4.13. da/ne

MJERA: C.2.12.4. SUZBIJANJE ŠTETNIH ORGANIZAMA U CILJU PREVENTIVNE ZDRAVSTVENE ZAŠTITE STANOVNIŠTVA

MJERA: C.2.12.5. PODRŠKA ZOO VRTU PIONIRSKA DOLINA

PRIORITETNI CILJ:

C.2.13.1.1. KP8-7

Izgradnja, sanacija i

rekonstrukcija lokalnih

ulica

Općina Centar,

Ministarstvo

saobraćaja KS,

mjesne zajednica

kontinuirano

broj lokacija /

površinaC.2.13.1.2. KP8-8

Izgradnja, sanacija i

rekonstrukcija nekategorisanih

ulica

Općina Centar,

mjesne zajednicakontinuirano

broj lokacija /

površina

C.2.13. RAZVOJ I UNAPREĐENJE SAOBRAĆAJNE INFRASTRUKTURE

MJERA:C.2.13.1. ODRŽAVANJE MREŽE POSTOJEĆIH, IZGRADNJA NOVIH SAOBRAĆAJNICA, UREĐENJE PRATEĆE SAOBRAĆAJNE INFRASTRUKTURE (JAVNA RASVJETA NA SAOBRAĆAJNICAMA, SAOBRAĆAJNA

SIGNALIZACIJA, IMENOVANJE I NUMERACIJA ULICA I OBJEKATA, TURISTIČKA SIGNALIZACIJA)

6.517.200

kontinuirano

kontinuirano

2.399.500

kontinuirano

kontinuirano

38/11

Page 90: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.13.1.8. TP12-5Imenovanje, reimenovanje i

numeracija ulica i objekataOpćina Centar Budžet Općine Centar 139.330 139.330 124.330 5.000 5.000 5.000 broj lokacija

C.2.13.1.9. KP8-14Izgradnja saobraćajnica oko

porodilišta Jezero Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 500.000 500.000 500.000 da/ne

C.2.13.1.10. KP8-14

Izgradnja saobraćajnice

Nedžada Mušića i Gornja

Breka

Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 1.284.500 1.284.500 1.284.500 da/ne

C.2.13.1.11. KP8-14Izgradnja biciklističke staze

Alipašina Betanija Općina Centar 2018. 2018. Budžet Općine Centar 545.200 545.200 545.200 da/ne

Budžet Općine Centar 750.000 750.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo i/ili

Federacije BiH

C.2.13.2.1.

Izgradnja podzemnih garaža

prema usvojenom

programu/direktna privatna

investicija ili JPP

Općina Centar

Sarajevo;

Zavod za

planiranje

razvoja KS,

investitori

2018. 2022. A.1.1.4. A.1.1.4. A.1.1.4. da/ne

C.2.13.2.2.

Izrada studije o proširenju zone

naplate parkiranja/uključenje

ulica na kojima je trenutno

dozvoljeno parkiranje bez

naknade (Josipa Vancaša,

Čekaluša, Tina Ujevića i sl.)

Općina Centar,

Ministarstvo

saobraćaja KS

Administrativna

podrškada/ne

C.2.13.2.3 TP17

Podrška projektu "Pametni

parking" - aplikacija za

pružanje informacija o

slobodnim parking mjestima na

području Opštine Centar /

javna parkirališta i javne

garaže

Općina Centar,

KJKP Rad,

privatne gareže i

parkinzi

A.2.2. A.2.2. A.2.2. da/ne

C.2.13.3.1. KP8-6

rekonstrukcija, sanacija i

izgradnja stepeništa, pješačkih

staza i ograda

Budžet Općine Centar 1.913.800 1.913.800 906.800 390.000 320.000 297.000broj lokacija /

površina

Budžet Općine Centar 50.000 50.000

Program javnih investicija

Kantona Sarajevo

C.2.13.3.2.

Podrška projektu produženja

šetnice sa lijeve obale Miljacke -

most Čobanija/most Drvenija

Općina Centar,

Zavod za

planiranje

razvoja KS

C.1.1.1.1. da/ne

C.2.13.3. RAZVOJ SISTEMA PJEŠAČKIH STAZA, ŠETNICA, STEPENIŠTA I TRGOVA

broj lokacija /

površina50.000

Općina Centar,

Ministarstvo

saobraćaja KS

2018. 2019.

kontinuirano

MJERA: C.2.13.2. POVEĆANJE KAPACITETA I RAZVOJ SISTEMA UPRAVLJANJA SAOBRAĆAJEM U MIROVANJU

MJERA:

750.000 da/ne

kontinuirano

C.2.13.1.12. KP8-18

Rekonstrukcija i javnih

transportnih objekata - kosog

lifta na Ciglanama

(sufinansiranje sa

Ministarstvom saobraćaja)

C.2.13.3.2. KP8-11

Sufinansiranje izgradnje

taktilnih staza i postavljanje

saobraćajne signalizacije za

slijepa i slabovidna lica

Općina Centar,

Ministarstvo

saobraćaja KS

2018. 2018.

38/12

Page 91: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

2021.

planirani

početak

planirani

završetakIzvor finansiranjašifra strategija

šifra

budžet

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

nosioci

aktivnostiProgram/projekt/aktivnost Budžet 2018.

2019. 2020.UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

C.2.13.4.1.Priprema projekta za izgradnju

puta Radava- Mrkovići

Općina Centar,

Zavod za

planiranje

razvoja KS;

Zavod za

izgradnju KS

2019. 2019. C.1.3.1.2. da/ne

C.2.13.4.2.Izgradnja puta Radava -

MrkovićiOpćina Centar 2023. - da/ne

MJERA: C.2.13.4. UNAPREĐENJE SAOBRAĆAJNE INFRASTRUKTURE U RURALNOM PODRUČJU

38/13

Page 92: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

iznos

veza sa

drugim

projektima/

aktivnostima

TP17-5

Održavanje i upravljanje

javnim komunikacijskim

(internetskim) vezama

Općina Centar Budžet Općine Centar 326.400 326.400 104.400 74.000 74.000 74.000broj veza /usluga /

servisa

TP17-6

Održavanje informacionih

sistema, usluge sistemske

podrške i održavanje i

upravljanje web stranicom

Općine

Općina Centar Budžet Općine Centar 323.500 323.500 95.500 65.000 60.000 103.000broj veza /usluga /

servisa

TP17-7Digitalizacija arhivske građe

OpćineOpćina Centar Budžet Općine Centar 35.000 35.000 20.000 10.000 5.000 da/ne

KP11-1

Nabavka hardvera

(računarska i ostala elektro

oprema)

Općina Centar Budžet Općine Centar 663.157 663.157 263.157 100.000 100.000 200.000vrijednost / broj

opreme

KP11-17

Disaster Recovery -

sekundarna (rezervna)

lokacija IT sistema

Općina Centar 2019. 2020. Budžet Općine Centar 200.000 200.000 50.000 150.000 da/ne

KP11-4

Nabavka novih softvera,

informacionih sistema i licenci

za rad Općine

Općina Centar Budžet Općine Centar 225.000 225.000 105.000 40.000 40.000 40.000vrijednost / broj

opreme

KP11-5

Investiciono održavanje

računarske mreže (pasivne

mrežne opreme)

Općina Centar Budžet Općine Centar 89.000 89.000 29.000 20.000 20.000 20.000 da/ne / stanje

kontinuirano

2021.

INDIKATOR -

POKAZATELJ

REZULTATA

RAZVOJ E- UPRAVE I UPRAVLJANJE IT SISTEMIMA

Izvor finansiranja

UKUPNI

TROŠKOVI

PROJEKTA iz

svih izvora

finansiranja

2018.-2021.

UKUPNO

POTREBNA

BUDŽETSKA

SREDSTVA

2018.-2021.

Budžet 2018.

2019. 2020.

šifra

budžetProgram/projekt/aktivnost

nosioci

aktivnosti

planirani

početak

planirani

završetak

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

kontinuirano

39

Page 93: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

Prijedlog pripremio: Tim za implementaciju Strategije razvoja

PRILOG:

1. Spisak strateških investicionih projekata

2. Mapa Općine Centar Sarajevo

Page 94: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo

41

R.br. STRATEŠKI PROJEKTI

1. Priprema projekta, modernizacija i rekonstrukcija Stadiona Asim Ferhatović Hase (obuhvat RP Zetra)

2. Priprema projekta i Izgradnja hotela sa pet zvjezdica u obuhvatu RP Zetra

3. Priprema projekta i Izgradnja podzemne garaže u obuhvatu RP Zetra

4. Priprema projekta i Izgradnja Aqua parka u obuhvatu RP Zetra

5. Priprema projekta i dogradnja sprata (u okviru RP Zetra) - Fakultet za sport

6. Priprema projekta i Izgradnja sportsko- rekreativnog kompleksa za pratećim ugostiteljskim sadržajima u Nahorevu sa izgradnjom žičare (RP Zetra i UP Nahorevska brda)

7. Priprema projekta i Izgradnja poslovnog objekta i koncertne dvorane - kvadrant B Marijindvor

8. Priprema projekta i izgradnja stambeno poslovnih objekata - desna obala Miljacke (Skenderija - Vrbanja) - kvadrant B Marijin dvor

9. Priprema projekta i izgradnja Kompleks "ZELO" (Poslovni objekat)

10. Priprema projekta i izgradnja podzemnog pješačkog prolaza sa pratećim poslovnim sadržajima -lokalitet Marijin dvor (javno-privatno partnerstvo)

11. Priprema projekta i izgradnja podzemne garaže Franca Lehara - izmjena RP Marijin dvor kvadrant A (javno-privatno partnerstvo)

12. Priprema projekta i Izgradnja Tornaj Holiday (kvadrant A Marijin dvor)

13. Priprema projekta i izgradnja poslovnog objekta - UNITIC (kvadrant A Marijin dvor)

14. Priprema projekta i izgradnja poslovnog pobjekta na lokalitetu Hastahana (kvadrant D Marijin dvor)

15. Rješavanje imovinskih odnosa, priprema projekta i izgradnja Zelene pijace Ciglane

16. Priprema projekta i izgradnja podzemne garaže i Trga kulture/Pozorište mladih

17. Priprema projekta i aktivnosti za izgradnju kružni tok Šip

18. Stvaranje planskih preduvjeta i izgradnja ugostiteljsko, sportsko-rekreativnog kompleksa Vranjače sa žičarom (izrada UP Vranjače i prodaja zemljišta)

19. Priprema projekta i izgradnja podzemne garaže Merhemića trg - G1 Ciglane

20. Rješavanje imovinskih odnosa i nabavka zemljišta za podzemnu garažu - G2 Ciglane

21. Priprema projekta i prilagođavanje tunela Ciglane (desni tunel) za javnu garažu

22. Priprema i uspostavljanje parkirališne zone u široj zoni urbanog jezgra / za stanare

23. Priprema projekta i izgradnja poslovnog objekta lokacija GP Vranica

24. Praćenje realizacije planiranih projekata prema UP Skenderija (garaža/tržni centar, hotel, Izložbeni paviljon, bazen, garaža, Akademija scenskih umjetnosti, džamija)

25. praćenje realizacije planiranih projekata na Lokalitet Šehića bašta - stambeno naselje

26. Priprema elaborata o uvođenju kanalizacione mreže od Nahoreva - uređenje Koševskog potoka i provođenje otpadnih voda do glavnog gradskog kolektora (most Skenderija) i izgradnja kanalizacione mreže

27. Objekat Zelenika - prodaja objekta (priprema međunarodnog tendera)

Page 95: STRATEŠKI PLAN - Centar, Sarajevo