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      Sustentabilidade em RH

Professora: Nathália Alonso Raemy Rangel

[email protected]

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História

Feudalismo Capitalismo

Senhor feudal Servos

Burgueses

Proletário

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Momento atual

  Igual ou diferente????

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  Capitalismo e Sustentabilidade podem andar juntos?

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Capitalismo

Estatuto jurídico e regime econômico de uma sociedade humana caracterizada pelo grande desenvolvimento dos meios de produção e sua operação por trabalhadores que não são proprietários dos mesmos (...)

Fonte: Dicionário Aurélio

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3 fases do capitalismo

1- Pré Capitalismo ( mercantilismo)- séculos XVI a XVII

• Exploração marítima ( grandes navegações)

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 2-  Capitalismo Industrial - século XVIII

• Revolução industrial• Mão de obra explorada• Lucro do empresário• Maquinário- produção em massa

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3- Capitalismo Monopolista- Financeiro

• Globalização• Informatização• Controle por bancos e instituições

financeiras

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Seria possível que os capitalistas utilizassem garfo e faca para comer?

* Canibais com garfo e faca, Elkington, 2001

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Empresa

        A  palavra  empresa  foi  introduzida  no  ordenamento jurídico( direito brasileiro) nacional pelo art.  19,  § 3º do   Regulamento 737 de 1850. 

   Com a evolução do conceito de empresa no Brasil, hoje  o mais comum é que:

“Empresa é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.”

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Sustentabilidade “É preciso que os negócios sejam feitos levando-se em conta o equilíbrio

entre os fatores ambientais, sociais e econômicos e os resultados das empresas precisam refletir esse equilíbrio”

    Atividades que visam suprir as necessidades atuais dos seres humanos, sem comprometer o futuro das próximas gerações. Diretamente relacionada ao desenvolvimento  econômico  e material  sem  agredir  o meio  ambiente  e respeitando o social.

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Desenvolvimento  histórico da sustentabilidade

1962-    Livro  Primavera  Silenciosa,  Rachel  Carson- Questiona  os  problemas  ambientais  surgidos  na era pós- industrial;

1987- Relatório Brundtland ( Nosso Futuro Comum)-  Primeiro  conceito  de  sustentabilidade.  “  aquele que  atende  as  necessidades  presentes  sem comprometer  a  possibilidade    de  as  gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades”;

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1992-  Eco  –  92-  Conferência  das  Nações Unidas  sobre  o  Meio  Ambiente  e Desenvolvimento

2002  –Rio  +20-  Cúpula  Mundial  sobre Desenvolvimento Sustentável

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Sustentabilidade empresarial       É uma prática gerencial que tem como alvo não-temporal a vitalidade

organizacional através da realização de ações que favoreçam o desempenho econômico, ambiental e social com equidade. Além disso, estas ações têm de ser transparentes e eticamente plausíveis.

  A  sustentabilidade  corporativa  está  baseada  em  três  aspectos  básicos:  o ambiental, o econômico e o social. (triple bottom line)

1- Aspecto ambiental:  Uso racional dos recursos naturais e da maximização dos impactos ambientais positivos no ciclo de vida dos produtos.

2-    Aspecto econômico: Os  negócios  da  empresa  devem  buscar constantemente a lucratividade e a remuneração do capital

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3-  Aspecto social: São  levadas  em consideração  as  políticas  de responsabilidade  social  e  sua  utilização formal no ambiente corporativo

   Será importante pensar sobre a diferença entre  o  conceito  de  responsabilidade social e sustentabilidade, vejamos:

Sustentabilidade

Responsa-bilidade social

EconômicoAmbiental

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Responsabilidade social X Filantropia

            Filantropia  é  que  um  simples  "auxílio"  da  empresa  em  prol  da comunidade.  Representa  uma  ação  externa  e  altruísta  da  empresa  em virtude  de  algum  valor  humanitário,  sendo  utilizada,  muitas  vezes,  de forma esporádica. 

      A responsabilidade social, por sua vez, está direcionada para os negócios da empresa,  que, culturalmente,  desenvolve  seus planejamentos e  traça seus  objetivos  buscando  atender  aos  interesses  dos  acionistas,  clientes, fornecedores,  funcionários,  ou  seja,  todos  aqueles  que  se  relacionam, direta ou indiretamente, com os negócios da organização.

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Por que adotar critérios de sustentabilidade?

Valores pessoais e sociaisX

Lucro

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Benefícios para as empresas sustentáveis ( meio externo)

Valorização da imagem institucional e da marca

Maior lealdade do consumidor, fidelização

Maior capacidade de recrutar e manter talentos

Flexibilidade e capacidade de adaptação

Longevidade

Possibilidade de redução de custos

Acesso a mercados

Gerenciamento de Riscos (diálogo com públicos de interesse)

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Conclusão:

LUCRO

“Uma empresa sem lucro não é uma empresa sustentável.”

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10 práticas de sustentabilidade empresarial mais valorizadas

1- Não ao trabalho infantil e escravo;2 - Igualdade de oportunidade entre sexo, raça e deficientes;3 - Remuneração justa;4 - Cuidados com o bem-estar;5 - Respeito ao trabalho terceirizado;6 - Economia de água;7 - Investir em especialização;8 - Preocupação com reciclagem;9 - Formar consumidores conscientes;10 - Orientar sobre uso e descarte

* Fonte: Revista exame

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QUAIS DESTAS PRÁTICAS DIZEM RESPEITO AO RH?

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Trabalho 1:

   1- O que é sustentabilidade?

    2-  Qual  é  o  papel  do  RH  em sustentabilidade?

* Comparativo com trabalho da última aula do curso

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Trajetória  de uma empresa sustentável 

                                                                   Alinhamento de valores

                         Proativo                                                     oportunidade de negócios/ gestão de 

riscos

                                       Ameaça regulatória/ Crise de Relações Públicas

Reativo                         Exigências regulatórias/ Pressão Pública

Além da observância

Estratégia integrada

Propósito/ Missão

Observância

Inobservância

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Como a maioria das empresas investem em sustentabilidade?

                       Nenhum investimento Investimento

                                                                                                Paradoxo

Empresa

Meio internoMeio externo

Perda de capital 

intelectual

Desemprego

Lucro Benefício social

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Você sabe o que é um paradoxo?   Contradição, pelo menos aparente: falo melhor quando emudeço.

Ausência de nexo ou lógica.

Opinião contrária à opinião comum.

Idéia bem fundamentada ou apresentada de forma coerente, mas que possui subentendidos contraditórios à sua própria estrutura.

Filosofia. Contradição a que chega, em certos casos, o arrazoamento abstrato.

(Etm. do latim: paradoxon)

* Dicionário Aurélio

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Paradoxo entre o investimento externo e interno

     Visando a vantagem econômica as empresas  instituem programas de sustentabilidade  com  caráter  externo,  esquecendo-se  de  que  é imprescindível  zelar  pelo  bom  funcionamento  do  ambiente  interno. Perde-se  assim  capital  intelectual  e  gera  desemprego,  afetando diretamente  o  meio  externo,  pelo  qual  preocupou-se  em  investir anteriormente.

   Há ou não há uma contradição, um paradoxo?

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Capital intelectual

   Se no capitalismo o empregado não é dono de seu instrumento de trabalho, o que pensar acerca do capital intelectual cada dia mais considerado entre as empresas?

   Investir no capital intelectual é uma maneira de exercer a sustentabilidade empresarial?

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Gestão estratégica de recursos humanos

      A administração estratégica considera as estratégias  necessárias para se trabalhar a questão dos recursos humanos  a  fim  de  se  alcançar  os  objetivos estratégicos da empresa.

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Desafios da GERH:

1- Fatores contextuais emergentes (tecnologia, mudanças na força de trabalho e nos valores dos 

    trabalhadores); 

2- Escolher as métricas de desempenho e gerenciar simultaneamente vários sistemas de RH;

3- Necessidade de um maior número de pesquisas para entender o contexto em que RH opera. 

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Papel do RH para sustentabilidade   Considerando que a sustentabilidade é um fator do contexto social que interfere na estratégia de negócios, deverá ser observada pelo sistema de gestão de pessoas.

1- Estimular o pensamento coletivo, tornando cada colaborador multiplicador da estratégia sustentável;

2- Conduzir diálogo entre seniores e gerentes, a fim de  criar um modelo sustentável para a empresa;

3- Dar suporte à diretriz de negócio;

4- Incorporar estratégias em sustentabilidade às operações e atividades corporativas só é possível se orientadores e ações motivacionais estiverem alinhados em relação a premiações, contratações, práticas e políticas de desenvolvimento de talentos e lideranças;

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5- O RH tem um papel fundamental de assegurar consistência entre orientações estratégicas e ações corporativas diárias. O departamento pode atuar como uma “ouvidoria interna”, apontando inconsistências, e também ajudar a empresa a lidar com situações adversas;

6- O RH também desempenha função importante na formação de “embaixadores internos” para estratégias em sustentabilidade e treinamento de funcionários durante processos de mudança;

7- Quando se trata de levantar novos problemas no radar corporativo, a função da sustentabilidade é proporcionar conteúdo. E a do RH, oferecer suporte à implantação do conhecimento;

8- A sustentabilidade pode ser aplicada com sucesso em processos de recrutamento e programas de capacitação de funcionários. Para diferentes graus, dependendo do setor, a previsão é de que encontrar talentos será mais difícil. E as empresas com visão em sustentabilidade que forem capazes de articulá-la muito bem e mostrar resultados transparentes quanto às boas práticas terão vantagens em atrair novos talentos.

9- Melhorar as relações de trabalho, o cotidiano dos colaboradores e o clima organizacional.

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Sustentabilidade além do conceito comum

   Sustentabilidade vai muito além da questão ambiental, como já vimos.

   Ela deve ser alcançada no meio interno tanto quando no externo, por diversas maneiras. 

    Vejamos..

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Indicadores Valores e transparência:

Compromissos éticosEnraizamento na cultura organizacionalDiálogo com stakeholdersRelações com a concorrênciaBalanço Social

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Público Interno

Relações com sindicatosGestão participativaParticipação nos resultados e bonificaçãoCompromisso com o futuro das criançasValorização da diversidadeComportamento frente a demissõesCompromisso desenvolvimento profissional e empregabilidade

Cuidado com saúde, segurança e condições de trabalho

Preparação para aposentadoria

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   Os empregados são pessoas com necessidades complexas que necessitam ser satisfeitas a fim de levarem vida plena e sadia, bem como se desempenharem eficazmente em ambiente de trabalho;

Auto-realização– Encorajamento ao completo comprometimento do empregado– Trabalho que se torne uma das principais dimensões de expressão de vida do empregado.

Auto-estima – criação de cargos que permitam realização, autonomia, responsabilidade e controle pessoal.

– Trabalho que valorize a identidade pessoal– reconhecimento pelo bom desempenho

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Sociais– Interação com os colegas– Possibilidade de atividades sociais e esportivas– Reuniões sociais fora da Organização

Segurança– Seguro doença e planos de aposentadoria.– Segurança no emprego.– Divulgação do desencadeamento do plano de carreira dentro da organização.

Fisiológicas– Salário e benefícios.

Segurança e condições agradáveis de trabalho.

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Meio Ambiente

Conhecimento sobre o impacto no meio ambiente

Minimização de entradas e saídas de materiais na empresa

Responsabilidade sobre o ciclo de vida dos produtos/serviço

Comprometimento da empresa com a causa ambiental

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Fornecedores

Critérios de seleção de fornecedoresTrabalho infantil na cadeia produtivaRelações com os trabalhadores terceirizados

Apoio ao desenvolvimento de fornecedoresPráticas anticorrupção e propinaLiderança e influência socialParticipação em projetos sociais governamentais

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Consumidores / Clientes

Política de marketing e comunicaçãoExcelência no atendimentoConhecimento dos danos potenciais dos produtos e serviços

ComunidadeGerenciamento impacto empresa junto à comunidadeRelações com organizações atuantes na comunidadeMecanismos de apoio a projetos sociaisEstratégias de atuação na área socialMobilização dos recursos para o investimento socialReconhecimento/apoio trabalho voluntário dos funcionários

Governo e Sociedade

Contribuições para campanhas políticas

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Trabalho 2

 Disserte sobre esta frase:

   “ A sustentabilidade é uma tendência ou um novo modelo mental? Uma forma de sobrevivência ou uma diferenciação? Uma estratégia ou uma opção? Uma ameaça ou oportunidade? E, enfim, uma escolha ou uma necessidade?”