MANUALUL DE LUPT

A GRUPEI DE INFANTERIE

MANUALUL DE LUPT

A GRUPEI DE INFANTERIE

CUPRINS

Pag.

Titlul I. Principii generale

6

Capitolul I. Organizarea grupei de infanterie..

6

Seciunea 1. Organizarea i dotarea grupei de infanterie

6

Seciunea a 2-a. Armamentul i muniia grupei de infanterie.

7

Seciunea a 3-a. Alte categorii de armament i muniii folosite de grupa de infanterie

8

Capitolul II. Misiunile grupei de infanterie.

9

Capitolul III. Generaliti privind aciunile de lupt...

14

Seciunea 1. Lupta i ciocnirea.

14

Seciunea a 2-a. Forme i procedee de lupt

16

Capitolul IV. Pregtirea aciunilor de lupt (comanda i controlul)

20

Seciunea 1. Planificarea aciunilor de lupt

21

Seciunea a 2-a. Organizarea aciunilor de lupt..

34

Titlul II. Dispozitive i semnale

41

Capitolul V. Dispozitive i formaii.

41

Seciunea 1. Dispozitive de mar..

41

Seciunea a 2-a. Formaii de adunare

43

Seciunea a 3-a. Dispozitive premergtoare de lupt

44

Seciunea a 4-a. Dispozitive de lupt

46

Capitolul VI. Semnale..

49

Titlul III. Staionarea

61

Capitolul VII. Generaliti...

61

Capitolul VIII. Organizarea i activitile n cadrul raionului de staionare...

61

Seciunea 1. Organizarea i amenajarea raionului de staionare..

61

Seciunea a 2-a. Sigurana staionrii

62

Seciunea a 3-a. Pregtirea pentru lupt

63

Capitolul IX. Staionarea n condiii specifice.

64

Titlul IV. Deplasarea.

64

Capitolul X. Generaliti..

64

Capitolul XI. Marul

64

Capitolul XII. Transportul...

71

Capitolul XIII. Pregtirea deplasrii

74

Titlul V. Aciunile la contact.

75

Capitolul XIV. Aciunile grupei de infanterie la contactul cu inamicul (cnd grupa acioneaz pe jos)....

75

Capitolul XV. Aciunile grupei de infanterie la contactul cu inamicul (cnd grupa acioneaz mbarcat pe TAB sau MLI/MLD)

77

Titlul VI. Regruparea i nlocuirea..

80

Capitolul XVI. Regruparea..

80

Capitolul XVII. nlocuirea...

80

Titlul VII. Ofensiva

83

Capitolul XVIII. Principii generale.

83

Seciunea 1. Misiuni i norme tactice

83

Seciunea a 2-a. Manevra..

85

Capitolul XIX. Pregtirea i desfurarea luptei ofensive...

88

Seciunea 1. Ofensiva din contact.

88

Seciunea a 2-a. Ofensiva din micare..

90

Seciunea a 3-a. Urmrirea

93

Seciunea a 4-a. Lupta de ntlnire

94

Seciunea a 5-a. Ieirea din ncercuire..

96

Seciunea a 6-a. Cercetarea prin lupt...

96

Seciunea a 7-a. Raidul..

97

Capitolul XX. Particulariti ale luptei ofensive..

98

Seciunea 1. Ofensiva n localiti

98

Seciunea a 2-a. Ofensiva cu forarea unui curs de ap (canal)

99

Seciunea a 3-a. Ofensiva pe timp de noapte i n alte condiii de vizibilitate redus..

100

Seciunea a 4-a. Ofensiva pe timp de iarn...

101

Titlul VIII. Aprarea.

102

Capitolul XXI. Principii generale

102

Seciunea 1. Misiuni i norme tactice

102

Seciunea a 2-a. Manevra..

105

Capitolul XXII. Pregtirea i desfurarea luptei de aprare..

107

Seciunea 1. Aprarea pe poziii

108

Seciunea a 2-a. Aprarea mobil..

116

Seciunea a 3-a. Aprarea pe aliniamente intermediare

116

Seciunea a 4-a. Retragerea...

117

Seciunea a 5-a. Aprarea n ncercuire

118

Seciunea a 6-a. Respingerea contraatacului

119

Seciunea a 7-a. Aprarea n cadrul luptei de ntlnire.

120

Seciunea a 8-a. Ambuscada.

120

Seciunea a 9-a. Capcana..

123

Capitolul XXIII. Particulariti ale luptei de aprare..

124

Seciunea 1. Aprarea n localitate

124

Seciunea a 2-a. Aprarea pe un curs de ap (canal).

127

Seciunea a 3-a. Aprarea pe timp de noapte i n alte condiii de vizibilitate redus..

129

Seciunea a 4-a. Aprarea pe timp de iarn...

130

Titlul IX. Aciuni specifice-patrula..

132

Capitolul XXIV. Principii generale.

132

Capitolul XXV. Organizarea patrulei..

132

Capitolul XXVI. Pregtirea patrulei...

133

Capitolul XXVII. Desfurarea aciunii patrulei

141

Capitolul XXVIII. Patrula de cercetare..

147

ANEXA nr. 1. Asigurarea aciunilor i protecia forelor

151

ANEXA nr. 2. Lupta n localiti.

180

ANEXA nr. 3. Aciuni ofensive...

202

ANEXA nr. 4. Raport standard MPE (muniie, pierderi, echipament)..

211

ANEXA nr. 5. Particularitile luptei n condiii specifice de teren.

212

ANEXA nr. 6. Modele de scheme

220

MANUALUL DE LUPT

A GRUPEI DE INFANTERIE

T i t l u l I

PRINCIPII GENERALE

Capitolul I

ORGANIZAREA GRUPEI DE INFANTERIE

Seciunea 1

Organizarea i dotarea grupei de infanterie

1. Grupa de infanterie este celula de lupt de baz. Ea este apt de a duce simultan lupta antipersonal i antiblindate att motorizat (mbarcat pe TAB sau MLI/MLD), ct i pe jos.

2. Organizarea grupei de infanterie. Grupa de infanterie are n compunere 7-9 militari, este comandat de ctre un comandant de grup i organizat pe 2-3 echipe, n dependen de destinaia, dotarea i misiunea grupei.

Echipa antipersonal (EAP) este compus din 4 militari:

1) comandantul echipei;

2) 1-2 puca;

3) lunetist.

Echipa antiblindate (EAB) este compus din 2 militari:

1) comandantul echipei (trgtor la AG-7);

2) servant la AG-7.

Echipa fix (EF) este compus din:

1) mecanic conductor TAB sau MLI/MLD;

2) ochitor-operator (operator) TAB sau MLI/MLD.

3. Dotarea grupei de infanterie, inuta pentru campanie. Fiecare militar din grup poart asupra sa: echipamentul, conform anotimpului; casca; geanta port-ncrctoare; muniia i grenadele potrivit normelor; lopata mic cu port; masca contra gazelor; pachetul antichimic individual; pachetul individual de pansament; rania; completul de protecie NBC; foaia de cort; sacul de merinde cu gamela i bidonaul pentru ap; hrana de rezerv; lengeria de schimb; materiale pentru ntreinerea mbrcmintei i nclmintei; materiale pentru igiena corporal.

n afara materialelor comune, militarii din grupa de infanterie mai poart:

1) comandantul de grup busol, binoclu, pistol-mitralier;

2) comandantul EAP puc-mitralier, pistol, busol;

3) puca pistol-mitralier;

4) puca pistol-mitralier;

5) lunetist puc cu lunet;

6) comandantul EAB (trgtor la AG-7), arunctor de grenade antiblindate, geant cu 2 grenade antitblindate, geanta cu nltor optic, busol;

7) servantul AG-7 (ajutor) pistol-mitralier, geant cu 3 grenade antitblindate, complet PSA.

Seciunea a 2-a

Armamentul i muniia grupei de infanterie

4. Armamentul grupei de infanterie i muniia specific acestuia este conform tabelului:

Nr.

crt.

Tipul armamentului

Denumirea armamentului

Muniia

folosit

1.

Armament portativ

Pistol-mitralier cal. 5,45/7,62 mm

Cartu cal. 5,45/7,62 mm glon miez oel.

Cartu cal. 5,45/7,62 mm glon trasor

2.

Armament portativ

Puc-mitralier cal. 5,45/7,62 mm

Cartu cal. 5,45/7,62 mm glon miez oel.

Cartu cal. 5,45/7,62 mm glon trasor.

Cartu cal. 5,45/7,62 mm scurt glon perforant incendiar.

Puca semiautomat cu lunet.

Cartu cal. 7,62 mm glon miez oel.

Cartu cal. 7,62 mm glon trasor.

Arunctor

AG-7V,

Lovitur cu grenad antiblindate cumulativ PG-7.

3.

Armament de pe TAB

Mitralier

cal. 7,62 mm

Cartu cal. 7,62 mm glon miez oel.

Cartu cal. 7,62 mm glon trasor.

Cartu cal. 7,62 mm glon perforant incendiar.

Mitralier

cal. 14,5 mm

Cartu cal. 14,5 mm cu glon perforant incendiar B-32.

Cartu cal. 14,5 mm cu glon perforant ncendiar trasor BZT.

Cartu cal. 14,5 mm cu glon exploziv MD2.

4.

Armament de pe MLI/MLD

Tun GROM

cal. 73 mm

Lovitur cal. 73 mm cumulativ.

Lovitur cal. 73 mm exploziv.

Mitralier

cal. 7,62 mm

Cartu cal. 7,62 mm glon miez oel.

Cartu cal. 7,62 mm glon trasor.

Cartu cal. 7,62 mm glon perforant incendiar.

Instalaie de lansare a rachetelor antiblindate

Racheta antiblindate dirijat

Seciunea a 3-a

Alte categorii de armament i muniii

folosite de grupa de infanterie

5. Pentru ndeplinirea misiunilor primite, personalul grupei de infanterie poate folosi alte categorii de armament i muniii, astfel:

Numr curent

Denumirea

Tipul

1.

Grenade de mn multifuncionale:

2.

grenade de mn ofensive

RG-42, RGD-5

3.

grenade de mn defensive

F-1

4.

Grenade antiblindate

RCG-3F

5.

Mine antiblindate

TM-62 (similare)

6.

Pistol cal. 26 mm pentru cartue de iluminare-semnalizare.

7.

Trotil

De 75 g cilindric.

De 200 400 g paralelipipedic (similare)

8.

Capse detonante pirotehnice CA

CN# 8A (similare)

9.

Fitil ordinar

De amorsare OSP

Detonant DSB (similare)

10.

Grenade fumigene

11.

Lumnri fumigene

Capitolul II

MISIUNILE GRUPEI DE INFANTERIE

6. Pentru a ndeplini toate misiunile primite fiecare militar trebuie s cunoasc atribuiunile celorlali militari din echip. Comandanii de echipe trebuie s fie n msur s-i asume, oricnd este nevoie, rolul comandantului de grup, iar comandantul grupei pe cel al lociitorului comandantului de pluton. Fiecare soldat trebuie s-i ndeplineasc activitile i responsabilitile specifice i s fie parte a echipei.

7. Misiunea primeaz ntotdeauna.

Atribuiunile comune ale membrilor grupei. Meninerea capacitii de lupt se realizeaz prin:

1) mbuntirea n permanen a cunotinelor;

2) meninerea unei perfecte condiii fizice;

3) realizarea i meninerea voinei de a lupta;

4) cunoaterea comportamentului fa de rnii i mori;

5) cunoaterea modului de comportare ca prizonieri de rzboi.

8. mbuntirea n permanen a cunotinelor, vizeaz domeniile:

1) tehnicii lupttorului (tactic individual);

2) msurilor de protecie NBC i a tehnicilor de supravieuire;

3) armamentului i a punerii n operabilitate;

4) mijloacelor de transmisiuni (procedura de punere n operabilitate a mijloacelor de legtur);

5) mentenanei materialelor (armament individual, colectiv, de transmisiuni, mijloace logistice, vehicule de lupt).

Meninerea unei perfecte condiii fizice presupune realizarea unui antrenament constant aplicnd msurile de igien elementar.

9. Voina de a lupta se obine prin:

1) executarea misiunilor primite;

2) aplicarea procedeelor de lupt exersate;

3) cercetarea i transmiterea informaiilor corespunztoare;

4) meninerea secretului informaiilor i al operaiunilor;

5) disciplin, fermitate i un puternic sim al datoriei.

10. A fi disciplinat, ferm i cu un puternic sim al datoriei presupune:

1) s lupte i s incite pe ceilali la lupt;

2) s se alture grupei dac sunt rupi de ea;

3) s evadeze n caz de capturare;

4) s reziste tehnicilor de rzboi psihologic;

5) s se pzeasc de rspndirea de zvonuri i s le semnaleze comandantului, imediat;

6) s resping cu toate mijloacele disponibile toate ncercrile de intimidare i propagand.

11. Cunoaterea comportamentului fa de rnii i mori se realizeaz prin:

1) acordarea primului ajutor pentru rnii;

2) trimiterea (nsoirea) napoi a rniilor, numai pe baza ordinului primit n acest sens;

3) recuperarea muniiei i armamentului rniilor i morilor.

12. Cunoaterea comportamentului ca prizonier de rzboi, nainte de capturare, presupune:

1) predarea materialului, n principiu al armamentului i a aparaturii radio inutilizabile;

2) distrugerea oricrui document care poate servi drept surs de informare pentru inamic.

13. Cunoaterea comportamentului ca prizonier de rzboi, dup capturare, presupune:

1) s nu furnizeze dect informaii de pe cartea de identitate;

2) divulgarea altor informaii nseamn trdare, ce se pedepsete i care poate costa viei de camarazi;

3) meninerea bunelor relaii cu compatrioii de captivitate;

4) dac este comandant, ia comanda subalternilor, dac este subordonat s execute ordinele legale ale comandantului i s le susin n toate sectoarele;

5) cercetarea i exploatarea ct de repede posibil a tuturor posibilitilor de scpare;

6) s ajute pe toi ceilali s evadeze este o datorie imperativ.

14. Atribuiunile comandantului de grup. Comandantul de grup este responsabil pentru ceea ce grupa reuete s fac sau nu reuete s fac. La acest nivel tactic conducerea se realizeaz prin exemplu personal.

15. Comandantul de grup este obligat:

1) s instruiasc cu profesionalism militarii din subordine pentru ndeplinirea cu succes a misiunilor;

2) s cunoasc permanent starea i posibilitile de aciune ale tehnicii, armamentului i personalului din subordine;

3) s planifice activitile i s orienteze permanent subordonaii;

4) s elaboreze cursurile aciunilor i s selecteze cursul optim;

5) s ia decizii i s transmit oportun misiunile echipelor (iar cnd e cazul pentru fiecare din subordonai);

6) s conduc amenajarea genistic, realizarea barajelor i obstacolelor n lupt, focul armamentului din dotare i manevra pe timpul aciunilor;

7) s stabileasc locul n dispozitiv al transportorului amfibiu blindat (mainii de lupt a infanteriei) i a echipelor;

8) s organizeze asigurarea aciunilor i protecia forelor n toate situaiile care o impun;

9) s urmreasc respectarea regulilor de disciplin militar, lund msuri ferme de prevenire a abaterilor;

10) s-i stabileasc locul n dispozitiv i s urmreasc permanent cmpul de lupt;

11) s adapteze planul de aciune la specificul situaiei, lund msurile adecvate;

12) s informeze comandantul de pluton asupra capacitii de lupt a grupei (Anexa 4);

13) s informeze comandantul de pluton asupra problemelor militarilor din subordine;

14) s conduc hrnirea, echiparea i odihna militarilor din subordine;

15) s conduc i verifice mentenana tehnicii de lupt i a armamentului grupei;

16) s-i informeze permanent subordonaii, privind situaia de lupt;

17) s cunoasc semnalele de conducere i cooperare n lupt.

16. Misiunile echipei antipersonal sunt:

1) realizarea siguranei pe timpul deplasrii i staionrii grupei;

2) nimicirea personalului inamicului i a mijloacelor de foc neadpostite i uor adpostite ale acestuia;

3) crearea bazei de foc i fixarea inamicului prin superioritatea focului executat pentru realizarea manevrei de ctre echipa antiblindat.

17. Comandantul echipei antipersonal este obligat:

1) s cunoasc i s exploateze eficient armamentul din dotarea sa i a echipei;

2) s stabileasc poziiile optime de tragere i sectoarele de tragere pentru fiecare membru al echipei;

3) s conduc i s coordoneze aciunile echipei n funcie de situaie;

4) s cunoasc semnalele de conducere i cooperare n lupt;

5) s cunoasc permanent starea echipei (muniie, armament, poziii, echipament, pierderi) i s raporteze comandantului de grup, ori de cte ori este nevoie, despre modificrile suferite;

6) s informeze permanent militarii din echip;

7) s urmreasc meninerea armamentului i echipamentului echipei n stare de funcionare;

8) s fie n msur s ndeplineasc, la nevoie, atribuiile comandantului de grup.

18. Mitraliorul este obligat:

1) s cunoasc i s exploateze eficient armamentul din dotare;

2) s descopere i s neutralizeze obiectivele neadpostite i uor adpostite din cmpul tactic folosind focul mitralierii.

12. Pucaul este obligat:

1) s cunoasc i s exploateze eficient armamentul din dotare;

2) s descopere i s neutralizeze personalul i mijloacele de foc neadpostite i uor adpostite ale inamicului.

19. Lunetistul este obligat:

1) s cunoasc i s exploateze eficient armamentul din dotare;

2) s descopere i s neutralizeze de sinestttor personalul i mijloacele de foc neadpostite i uor adpostite ale inamicului.

20. Misiunile echipei antiblindate sunt:

1) descoperirea i nimicirea mijloacelor blindate ale inamicului;

2) executarea manevrei.

21. Atribuiunile comandantului echipei antiblindate sunt

1) s cunoasc i s exploateze eficient armamentul antiblindate;

2) s stabileasc poziiile i sectoarele optime de tragere;

3) s conduc i s coordoneze aciunile echipei;

4) s conduc i s coordoneze executarea manevrei;

5) s cunoasc semnalele de conducere i cooperare n lupt;

6) s cunoasc permanent starea echipei (muniie, armament, poziii, echipament, pierderi) i s raporteze comandantului de grup, ori de cte ori, este nevoie despre modificrile suferite;

7) s-i informeze permanent militarii din echip;

8) s urmreasc meninerea armamentului i echipamentului echipei n stare de funcionare;

9) s fie n msur s ndeplineasc, la nevoie, atribuiile comandantului de grup.

22. Servantul AG-7 (ajutor) este obligat:

1) s descopere mijloacele blindate ale inamicului i s le indice trgtorului AG-7;

2) s transporte muniia antiblindate i s ajute la ncrcarea i remprospterea armamentului antiblindate;

3) s nimiceasc fora vie a inamicului;

4) s execute eficient i rapid manevra ordonat.

23. Misiunile echipei fixe sunt:

1) descoperirea i neutralizarea personalului i mijloacelor de foc neadpostite i uor adpostite ale inamicului;

2) descoperirea i neutralizarea mijloacelor uor blindate i principale de foc ale inamicului;

3) sprijinul cu foc al echipelor care acioneaz pe jos.

24. Atribuiile comandantului echipei fixe (i mecanic conductor) sunt:

1) s conduc cu abilitate TAB sau MLI/MLD n cmpul tactic, folosind proprietile de mascare i protecie ale terenului;

2) s descopere i s indice ochitorului-mitralior (ochitorului-operator) obiectivele din cmpul tactic;

3) s coordoneze i s corecteze focul executat de ctre ochitorul-mitralior (ochitorul-operator);

4) s cunoasc semnalele de conducere i cooperare n lupt.

25. Ochitorul-mitralior la TAB este obligat s observe, descopere i neutralizeze obiectivele terestre i aeriene ale inamicului.

Capitolul III

GENERALITI PRIVIND ACIUNILE DE LUPT

Seciunea 1

Lupta i ciocnirea

26. Aciunea militar a grupei de infanterie reprezint ansamblul msurilor i activitilor concepute, planificate i desfurate de ctre aceasta pentru ndeplinirea sarcinilor repartizate, incluznd aciunea propriu-zis (micarea, transportul, aprovizionarea, atacul, aprarea, manevrele necesare) sau executarea unei misiuni tactice, de instruire ori administrative.

La nivel tactic aciunile militare sunt concretizate n lupte i ciocniri.

27. Lupta este confruntarea armat (sau un ir de confruntri n mediul specific) prin care se urmrete ndeplinirea unor scopuri de importan tactic.

Lupta se duce de ctre subuniti sau grupri de fore cu rol tactic, care, folosindu-i elementele puterii de lupt resping, captureaz sau nimicesc gruprile de fore angajate i ndeplinesc misiunile primite prin care se realizeaz o etap (parte) a operaiunei (btliei).

28. Ciocnirea reprezint momentul angajrii directe a inamicului de ctre forele proprii de valoare tactic n confruntarea militar desfurat n timp scurt, avnd loc, de regul, ntre elementele de siguran ale forelor adverse i care se poate transforma sau nu n lupt.

29. Luptele i ciocnirile se caracterizeaz prin: dinamism; schimbri brute i rapide ale situaiei; ntrebuinarea armelor inteligente; mare diversitate de forme i procedee de ducere a aciunilor militare; caracter complex, decisiv i de independen al aciunilor; pregtire n timp scurt; folosirea mijloacelor moderne n pregtire i desfurare; cibernetizare; folosirea cu pricepere a terenului i a detaliilor de planimetrie; pregtirea i desfurarea acestora n condiiile pericolului i a folosirii armelor nucleare, biologice i chimice.

30. Succesul n lupt este condiionat de:

1) nivelul instruirii pentru lupt a lupttorilor, echipei i grupei;

2) concentrarea eforturilor pentru ndeplinirea celor mai importante misiuni;

3) cunoaterea inamicului i zdrnicirea aciunilor acestuia;

4) distrugerea oportun a mijloacelor NBC;

5) capturarea sau nimicirea gruprii principale de fore ale inamicului;

6) manifestarea iniiativei i flexibilitii n ndeplinirea misiunilor;

7) devansarea inamicului n declanarea loviturilor i executarea acestora cu rapiditate, sincronizat i pe toat adncimea dispozitivului su;

8) pregtirea i ducerea aciunilor nentrerupt, ziua i noaptea;

9) executarea oportun a manevrei;

10) aplicarea continu a msurilor de asigurare a aciunilor i protecie a personalului grupei;

11) realizarea conducerii i a cooperrii nentrerupte;

12) logistica aciunilor militare ale subunitilor;

13) disciplina militar ferm i educarea n spiritul nvingtorului.

Seciunea a 2-a

Forme i procedee de lupt

31. Dup natura i scopul lor aciunile pe care le execut grupa de infanterie se concretizeaz n: forme ale luptei armate, aciuni asociate luptei armate, aciuni specifice i de asigurare a aciunilor i protecia forelor.

32. Lupta armat reprezint confruntarea militar violent ntre dou fore adverse cu putere de lupt care urmresc fiecare n parte ndeplinirea scopurilor propuse.

33. Formele de lupt armat sunt ofensiva i aprarea.

n funcie de situaie i ealon, formele luptei armate se concretizeaz ca modaliti particulare de exprimare, n procedee specifice ofensivei/aprrii i aciunii cu caracter ofensiv/defensiv.

34. Procedee specifice ofensivei: ofensiva din contact, ofensiva din micare, ofensiva combinat, urmrirea, lupta de ntlnire, ieirea din ncercuire.

Procedee specifice aprrii: aprarea mobil, aprarea pe poziii aprarea pregtit din timp, aprarea pregtit n grab, retragerea, aprarea pe aliniamente intermediare i aprarea n ncercuire.

35. Aciuni cu caracter ofensiv: cercetarea prin lupt, raidul, atacul demonstrativ.

Aciuni cu caracter defensiv: aprarea pentru respingerea inamicului care execut un contraatac, aprarea pentru consolidarea aliniamentului final al misiunii, aprarea n cadrul luptei de ntlnire, ambuscada i capcana.

36. Ofensiva este forma de lupt armat prin care se urmrete capturarea, izgonirea sau nimicirea agresorului. Scopul general al ofensivei este nfrngerea inamicului i crearea condiiilor pentru succesul aciunilor ulterioare (sau pentru ncetarea ostilitilor i trecerea la aciuni post-conflict).

Ofensiva din contact este procedeul prin care se realizeaz atacul inamicului aflat n aprare, plecnd la ofensiv din poziiile deinute n faa acestuia.

Ofensiva din micare este procedeul prin care se realizeaz atacul inamicului aflat n aprare, dup un mar pe o distan variabil.

Ofensiva combinat este procedeul (specific marilor uniti) prin care se realizeaz atacul inamicului aflat n aprare, cu o parte din fore din micare, iar cu alta din contact.

37. Urmrirea este procedeul ofensiv prin care se realizeaz meninerea contactului cu inamicul care-i prsete poziiile de lupt i ncearc s se retrag de sub focul forelor atacatoare.

Lupta de ntlnire este procedeul prin care dou grupri de fore adverse, n micare pe acelai itinerar, din sensuri opuse, se angajeaz n lupt urmrind realizarea scopurilor propuse prin aciuni ofensive.

Ieirea din ncercuire este procedeul ofensiv prin care se realizeaz scoaterea prin lupt a forelor ncercuite de sub loviturile inamicului.

38. Cercetarea prin lupt este un atac cu obiectiv limitat executat pentru a-l sili pe inamic s-i demascheze dispozitivul, mrimea, efectivul sau intenia forei sale, prin determinarea acestuia s rspund la aciunea ofensiv, dezvluind astfel punctele slabe ale sistemului su defensiv.

39. Raidul este un atac de scurt durat cu obiectiv limitat desfurat ntr-un spaiu redus n teritoriul inamicului, urmrind nimicirea, distrugerea ori capturarea unuia sau mai multor elemente ale inamicului cu scopul de a dezorganiza aciunile acestuia.

40. Atacul demonstrativ se execut cu scopul de a distrage atenia inamicului fr a ncerca angajarea n lupt a acestuia.

41. Aprarea este forma de lupt armat prin care se realizeaz respingerea, oprirea sau ntrzierea inamicului n scopul meninerii spaiului (terestru, aerian, maritim, fluvial) sau obiectivului ncredinat.

42. Aprarea pregtit din timp este procedeul defensiv care permite forelor angajate n lupt s-i pun n aplicare n volum complet elementele puterii de lupt.

43. Aprarea pregtit n grab este procedeul defensiv care permite forelor angajate n lupt s-i pun n aplicare n volum redus elementele puterii de lupt.

44. Aprarea pe poziii este procedeul adoptat n scopul interzicerii, pentru o perioad de timp stabilit, a ptrunderii inamicului ntr-o anumit poriune de teren (zon, raion, obiectiv); nimicirea propriu-zis a inamicului constituie un obiectiv secundar; se organizeaz n scopul meninerii ferme a poziiei de aprare, producerii de pierderi ct mai mari inamicului, respingerii ofensivei acestuia i interzicerii ptrunderii lui n adncime; acest procedeu se bazeaz pe un sistem de poziii combinat cu obstacole, amenajarea judicioas a terenului i manevra rezervelor.

45. Aprarea mobil este un procedeu adoptat n scopul nimicirii (nfrngerii) inamicului printr-un atac hotrtor executat cu o grupare de fore de lovire (izbire), ntr-un moment favorabil. n acest scop, gruparea de lovire trebuie s aib o mobilitate mai mare sau cel puin egal cu a atacatorului, iar celelalte fore aflate n aprare s reueasc fixarea inamicului i direcionarea ptrunderii acestuia n sensul dorit.

46. Retragerea este procedeul defensiv prin care forele angajate n lupt ntrzie aciunile inamicului i se sustrag de sub loviturile puternice ale acestuia, schimbndu-i poziiile de lupt spre napoi.

47. Aprarea pe aliniamente intermediare se organizeaz de ctre marile uniti operative, atunci cnd inamicul dispune de o superioritate covritoare de fore i mijloace sau are o situaie avantajoas. Scopul aprrii, n acest caz, l constituie ctigarea de timp, producerea de pierderi inamicului i sustragerea forelor proprii de sub loviturile acestuia.

48. Aprarea n ncercuire este procedeul prin care forele menin o suprafa de teren (obiectiv), luptnd cu un inamic care este dispus n jurul lor i acioneaz pe toate direciile.

49. Trecerea la aprare pentru respingerea inamicului care execut un contraatac pe timpul desfurrii ofensivei are loc atunci cnd forele proprii de pe direcia de contraatac sunt inferioare numeric, calitativ i/sau poziional forelor inamicului care contraatac i nu sunt n msur s le resping din micare.

50. Trecerea la aprare pentru consolidarea aliniamentului final al misiunii se execut n cadrul ealonului superior pentru: asigurarea flancurilor i spatelui forelor; respingerea contraatacului; crearea condiiilor favorabile pentru continuarea ofensivei cu alte subuniti i pentru refacerea resurselor necesare luptei.

51. Trecerea la aprare n cadrul luptei de ntlnire se execut n situaia cnd inamicul a devansat n desfurare forele proprii sau este superior n fore i mijloace.

52. Ambuscada este un procedeu de lupt folosit, att n aprare ct i n ofensiv, n scopul ntrzierii aciunilor inamicului, producerii de panic i pierderi, precum i pentru nimicirea acestuia.

53. Capcana este un procedeu simplu i eficace de lupt mpotriva inamicului care const dintr-un ansamblu de aciuni practice bazate pe folosirea lucrrilor genistice (gropi, furnale, locauri, anuri, escarpe, contraescarpe, abatize, avalane), dispozitivelor speciale (lauri, curse, saci cu pietre, plase i spirale din srm, frnghii cu bile din lemn, fier sau pietre), barajelor i obstacolelor improvizate, minelor curs, terenului mltinos sau cu posibiliti de inundare, punctelor obligate de trecere, pdurilor, poriunilor cu drumuri i ci ferate cu poduri, surselor de ap i construciilor care ofer posibiliti de adpostire, pentru istovirea, ntrzierea i nimicirea inamicului sau reducerea capacitii sale combative.

54. Operaiunile militare altele dect rzboiul (OMAR) sunt aciuni i misiuni ale cror scopuri se ndeplinesc prin alte mijloace dect lupta armat.

Operaiunile militare altele dect rzboiul n care sunt implicate grupa de infanterie, n cadrul ealonului superior, sunt:

1) asistena umanitar; asistena naional acordat unei naiuni;

2) impunerea zonelor de excludere;

3) loviturile i raidurile; sprijinul militar acordat autoritilor civile;

4) evacuarea necombatanilor;

5) aciunile n sprijinul pcii;

6) aciunile de descurajare;

7) aciunile de cutare-salvare-evacuare;

8) aciunile de aprare i de meninere a ordinii constituionale.

55. Aciunile militare asociate luptei armate i operaiilor militare altele dect rzboiul sunt msuri i activiti premergtoare sau consecutive luptei armate i operaiilor militare altele dect rzboiul, prin care subunitile sunt pregtite sau aduse n starea din care s poat desfura misiunea urmtoare sau s nceteze misiunea n curs de derulare.

Principalele forme de aciuni militare asociate sunt: deplasarea, staionarea, regruparea i nlocuirea.

56. Aciunile subunitilor se desfoar n una din urmtoarele perioade (stri) distincte: de pace, criz, rzboi i postconflict.

De regul, aciunile desfurate pe timp de pace, n situaii de criz i n perioada post-conflict fac parte din gama aciunilor militare altele dect rzboiul.

57. n toate formele i procedeele luptei armate, n aciunile specifice acestora, precum i n alte aciuni militare se execut asigurarea operaiilor i protecia forelor, conform detaliilor prezentate n anexa 1.

Capitolul IV

PREGTIREA ACIUNILOR DE LUPT

(COMAND I CONTROL)

58. Pregtirea aciunilor de lupt reprezint un ansamblu de activiti pe care comandantul de grup le desfoar n vederea ndeplinirii misiunii i cuprinde planificarea, organizarea, cooperarea i controlul.

Activitile desfurate de comandantului de grup pentru pregtirea aciunilor se desfoar n urmtoarea succesiune:

1) Pasul 1 primirea misiunii;

2) Pasul 2 emiterea ordinului preliminar sau de avertizare;

3) Pasul 3 pregtirea planului preliminar;

4) Pasul 4 executarea deplasrii necesare;

5) Pasul 5 recunoaterea;

6) Pasul 6 completarea planului;

7) Pasul 7 emiterea ordinului de aciune;

8) Pasul 8 supervizarea.

Comandantul de grup nu este obligat s urmeze paii de la 3 la 8 ntr-o ordine strict, deoarece n lupt nu va avea timpul necesar, i poate executa i n alt ordine, n funcie de situaie, el va actualiza n permanen planul su de aciune cu noile informaii obinute i va informa subordonaii cu schimbrile survenite.

Seciunea 1

Planificarea aciunilor de lupt

59. Planificarea are ca scop elaborarea planului i a ordinului de aciune.

60. Pasul 1 al planificrii este primirea misiunii. Comandantul poate primi misiunea prin intermediul ordinului preliminar (de avertizare), a ordinului de aciune sau a ordinului fragmentar (OFRAG). La primirea misiunii comandantul de grup execut dou aciviti inportante: analiza misiunii i stabilirea principalelor probleme ale planificrii.

La analiza misiunii comandantul grupei de infanterie determin urmtoarele:

1) intenia i concepia comandantului ealonului superior (pluton, companie);

2) sarcinile pe care grupa trebuie s le ndeplineasc;

3) limitele aciunii asupra libertii de aciune a grupei;

4) misiunea reformulat a grupei;

5) calculul timpului.

61. Intenia comandantului ealonului superior.

Comandantul grupei trebuie s cunoasc intenia i concepia ealonului superior n urma rezultatului aciunii militare. El trebuie s neleag rolul i responsabilitile sale n concepia luptei lor. Aceast informaie este gsit n ordinul de operaie (OPORD) al comandantului de pluton.

62. Sarcinile pe care grupa trebuie s le ndeplineasc.

Comandantul grupei trebuie s identifice i s neleag toate sarcinile a cror ndeplinire determin succesul misiunii, inclusiv cele care asigur coordonarea aciunilor grupei cu unitile vecine. Sarcinile pot fi precizate (de ealonul superior) i/sau deduse, fiind exprimate n relaie cu terenul, aciunile sau forele inamicului, forele proprii sau cu o combinaie a acestor factori.

63. Sarcinile precizate sunt stabilite de comandantul ealonului superior i se regsesc n coninutul ordinului de operaie.

64. Sarcinile deduse nu sunt exprimate n ordinul de operaie al ealonului superior, dar trebuie identificate i executate pentru ca misiunea s fie ndeplinit cu succes. Ele sunt stabilite n funcie de situaie, misiune sau scopul urmrit. Aciunile de rutin sau cele inerente ndeplinirii misiunilor tactice nu sunt considerate sarcini deduse (de exemplu: coordonarea sprijinului de foc cu manevra sau realimentarea autovehiculelor) i fac, de regul, obiectul prevederilor procedurilor standard de operare. Responsabiliti, cum ar fi acoperirea flancurilor i intervalelor dispozitivului de lupt al grupei sau lichidarea elementelor izolate ale inamicului rmase dup cucerirea obiectivului de atac, constituie sarcini deduse (dac nu sunt precizate n ordinul de operaie al ealonului superior) i pot fi menionate n ordinul de operaie propriu.

Dup identificarea sarcinilor, pe parcursul derulrii procesului de elaborare a concepiei, trebuie determinat sarcina esenial pentru misiune.

65. Limitele aciunii asuprea libertii de aciune a grupei.

Limitele aciunii reprezint obligaiile i restriciile impuse i exprim ce nu are voie grupa s execute nainte, n timpul i dup terminarea aciunilor; formulri cum ar fi a fi pregtit pentru, ncepnd cu, pn la exprim limitri; factori i restricii, precum timpul la dispoziie sau interdicia radio, sunt, de asemenea limitri.

66. Misiunea reformulat constituie un enun clar i concis, bazat pe sarcina esenial pentru misiune i pe scopul acesteia, exprimat n formatul: Cine? (grupa); Ce? (sarcina); Cnd? (timpul critic); Unde? (de regul caroul sau coordonatele); De ce? (scopul pe care trebuie grupa s-l ndeplineasc). Acest enun devine primul alineat al estimrii comandantului grupei i ulterior, coninutul seciunei 2 Misiunea al Ordinului de aciune (Ord. Ac.) al comandantului grupei.

67. Calculul timpului se execut pentru a determina intervalul de timp avut la dispoziie pentru planificarea i desfurarea activitilor de pregtire, avnd n vedere urmtoarele:

1) Capacitatea de a aprecia corect timpul i spaiul la dispoziie constituie una din cele mai importante caliti ale unui comandant. Timpul este un factor esenial n orice aciune militar, el determin calitatea planificrii i execuie. Comandantul obine primele indicaii despre timpul la dispoziie prin Ordinul Preliminar al ealonului superior cuantumul de timp pe care l are grupa pentru a se pregti sau a executa o misiune determin detalierea procesului de planificare. Din acest motiv comandantul trebuie s stpneasc foarte bine modul de desfurare a procesului de comand i control i trebuie s dispun de personalul, tehnica i comunicaiile necesare derulrii acestui proces.

2) Planificarea invers reprezint procedeul de calcul al timpului i const n inversarea succesiunii n timp a aciunilor, pentru determinarea momentului iniierii activitilor de pregtire.

3) Planificarea, executarea recunoaterilor, elaborarea i emiterea ordinelor, realizarea dispozitivului de aciune, sunt activiti care se execut la toate ealoanele, indiferent de timpul la dispoziie. Pe ct posibil aceste activiti se vor executa concomitent. Atunci cnd acest lucru nu este posibil, primele activiti iniiate vor fi cele care consum cel mai mult timp. Comandantul trebuie s ia n considerare i timpul necesar efecturii deplasrii forelor spre raioanele (aliniamentele) iniiale, timpul necesar dispunerii n acestea i realizrii msurilor de siguran i protecie.

4) Analiza timpului are ca rezultat un grafic al activitilor care trebuiesc desfurate. Graficul poate suferi modificri atunci cnd intervin situaii neprevzute pe timpul desfurrii activitilor.

68. De regul, comandantul de grup i planific timpul, cuprins ntre momentul primirii misiunii i cel de plecare la ofensiv (cnd trebuie s fie gata pentru aprare) avnd n vedere urmtoarele aspecte:

1) este necesar ca peste o treime din timpul avut la dispoziie s fie folosit pentru planificarea proprie i pentru emiterea ordinului de aciune;

2) aproximativ dou treimi din timpul avut la dispoziie trebuie destinat subordonailor pentru planificarea i pregtirea misiunii de ctre acetia;

3) se iau n considerare i alii factori: timpul de zi-lumin la dispoziie; timpul necesar deplasrii la i de la ordine i pentru repetiii;

4) n schematizarea mental a activitilor pregtitoare, comandantul de grup folosete planificarea invers plecnd de la finalul aciuni spre nceputul acesteia;

5) comandantul de grup trebuie s aloce timp suficient pentru ndeplinirea fiecrei activiti.

69. Pasul 2 Emiterea ordinului preliminar (de avertizare).

Comandantul asigur instruciunile iniiale printr-un ordin preliminar (de avertizare) care conine suficiente informaii necesare pregtirii aciunii ntr-un timp ct mai scurt. Acestea se refer, de regul, la asigurarea cu muniii, hran i ap, la verificarea mijloacelor de transmisiuni.

Comandantul emite ordinul de avertizare cu toate informaiile pe care le are la dispoziie la momentul respectiv i nu ateapt noi informaii pentru completarea acestuia, asigurnd actualizarea lui ori de cte ori este necesar.

70. Ordinul preliminar (de avertizare) cuprinde situaia, misiunea, instruciuni generale i instruciuni speciale.

Situaia o scurt descriere a situaiei inamicului, a forelor proprii i a subunitilor primite n ntrire (sprijin).

Misiunea este cea primit de la comandantul de pluton i reformulat de ctre comandantul de grup sau cea dedus de ctre acesta.

Instruciunile generale se refer la:

1) modificrile n structura grupei;

2) echipamentul i tehnica necesare;

3) cerinele speciale (mine antiblindate, aparatur de vedere pe timp de noapte etc.);

4) calculul timpului, care trebuie s includ ora nceperii deplasrii, ora i locul drii ordinului de aciune, termenul probabil de execuie, ora nceperii inspeciilor i ce se verific, ora la care se execut repetiiile i ce se exerseaz;

5) alte instruciuni necesare.

Instruciuni speciale pentru:

1) subordonai;

2) cei care particip la elaborarea ordinului de aciune.

71. Pasul 3 Pregtirea planului preliminar. Comandantul de grup execut o estimare a situaiei, pe care o folosete ca baz pentru planul su preliminar.

Estimarea reprezint procesul lurii deciziei militare i cuprinde 5 pai:

1) analiza detaliat a misiunii;

2) analiza situaiei i dezvoltarea cursului de aciuni;

3) analiza fiecrui curs al aciunii;

4) compararea ntre ele a cursurilor de aciuni;

5) luarea deciziei.

1. Analiza detaliat misiunii.

Analiza detaliat misiunii este primul pas n procesul de estimare fiind modul prin care comandantul nelege i obine informaii despre misiuni. Informaiile care stau la baza analizei misiunii se extrag din Ord. Ac. al ealonului superior, care precizeaz concepia comandantului ealonului superior, misiunile i sarcinile subunitilor subordonate, precum i instruciunile de coordonare; paragraful 2 conine misiunea companiei; alte informaii utile sunt incluse n anexe i scheme.

2. Analiza situaiei i elaborarea cursului aciunii.

Analiza situaiei, al doilea pas n procesul de estimare l constituie analiza situaiei folosind factorii MIFT-T rmai dup analiza misiunii:

1) inamic;

2) fore proprii;

3) teren;

4) timp.

Factorii sunt analizai pentru a determina influena acestora asupra cursurilor de aciune posibile. Dup finalizarea analizei i centralizarea estimrilor, comandantul de grup este n msur s elaboreze variantele posibile de cursuri ale aciunilor.

Pentru analiza situaiei, comandantul de grup studiaz datele i informaiile despre teren i stare a vremii, inamic i forele proprii.

Analiza terenului se execut pe baza studierii caracteristicilor terenului care influeneaz direct aciunile militare:

1) posibilitile de observare i executare a focului;

2) posibilitile de adpostire (acoperire) i mascare; obstacolele;

3) punctele-cheie din teren;

4) direciile (cile) de apropiere.

Concomitent cu acestea, comandantul analizeaz i condiiile de timp, anotimp i stare a vremii.

Avnd la dispoziie concluziile rezultate n urma studierii terenului i a strii vremii, comandantul este n msur s determine modul n care caracteristicile zonei de aciune influeneaz posibilitile forelor proprii i ale inamicului.

72. Posibilitile de observare i executare a focului. Posibilitile de observare sunt determinate de modul n care terenul influeneaz cercetarea, recunoaterea, descoperirea i identificarea intelor (obiectivelor). Posibilitile de executare a focului sunt determinate de modul n care terenul influeneaz eficacitatea focului executat cu categoriile de armament din dotare. Pe baza concluziilor rezultate n urma analizei acestor influene, comandantul stabilete elementele de baz ale sistemului de foc.

73. Posibilitile de adpostire (acoperire) i mascare. Adpostirea reprezint protecia mpotriva focului executat de inamic, iar mascarea reprezint protecia mpotriva observrii acestuia. Analiza posibilitilor de adpostire i mascare nu poate fi separat de analiza posibilitilor de observare i executare a focului. Mijloacele de foc i tehnica de lupt trebuie s fie adpostite i mascate pentru a putea fi folosite eficient i a le proteja mpotriva loviturilor inamicului. La identificarea proprietilor naturale de mascare ale terenului, trebuie de luat n considerare i impactul pe care aparatura de vedere pe timp de noapte i pe baz de imagini termale l are asupra posibilitilor de observare, att ale inamicului, ct i forelor proprii.

74. Obstacolele reprezint orice restricii naturale sau artificiale care canalizeaz, ntrzie, restricioneaz sau deviaz deplasarea n teren a forelor i mijloacelor. Orice poriune de teren este evaluat din punctul de vedere al tipului de fore care urmeaz s acioneze n respectivele condiii. Influena obstacolelor este exprimat prin gradul de accesibilitate a terenului: inaccesibil, greu accesibil i accesibil.

Toate obstacolele care afecteaz posibilitile de deplasare (manevr) ale forelor, trebuie identificate i analizate, inclusiv cele realizate de forele proprii, astfel:

1) Teren inaccesibil zona este impracticabil pentru un anumit tip de fore sau necesit un efort prea mare pentru asigurarea mobilitii acestora; foarte puine zone sunt considerate inaccesibile pentru infanteria care acioneaz pe jos. n unele zone, reeaua de drumuri asigur deplasarea forelor mecanizate, dar nu permite executarea manevrei acestora.

2) Teren greu accesibil existena pantelor abrupte i a vegetaiei dese pot ngreuna executarea manevrei forelor care acioneaz n acest tip de teren, iar sprijinul forelor i mijloacelor de asigurare a mobilitii este uneori necesar. O zon considerat greu accesibil pentru forele mecanizate, poate fi considerat ca accesibil pentru infanteria care acioneaz pe jos.

3) Teren accesibil deplasrile i manevra sunt posibile pe majoritatea direciilor, iar forele care acioneaz n zon nu au nevoie de sprijinul elementelor de asigurare a mobilitii.

75. Punctele-cheie din teren reprezint zone a cror ocupare, meninere sau control confer un avantaj pentru ambii combatani. Folosind harta i informaiile disponibile, comandantul poate determina poriunile de teren n care dispunnd forele i mijloacele, poate domina direciile de apropiere sau zona obiectivului. Pentru a controla o poriune-cheie din teren, nu este obligatorie dispunerea de fore i mijloace, accesul inamicului spre aceste zone putnd fi mpiedicat, folosind focul direct i din poziii de tragere acoperite. Determinarea punctelor-cheie din teren, ofer comandantului indicaii utile pentru organizarea sistemului de foc i realizarea dispozitivului de lupt. Punctele-cheie din teren vor fi luate n considerare pe timpul elaborrii cursurilor de aciune.

76. Direciile (cile) de apropiere reprezint poriunea de teren necesar pentru deplasare (naintare) ctre un anumit obiectiv. O direcie de apropiere favorabil ofer, de regul, suficiente coridoare de mobilitate. Acestea sunt zone n interiorul cilor de apropiere care permit att deplasarea, ct i executarea manevrei. Ele permit forelor proprii sau ale inamicului s nainteze sau s se retrag, respectnd normele tactice i le asigur posibilitatea concentrrii forelor, realizrii surprinderii i deplasrii rapide. n zona de aciune trebuie identificate direciile de apropiere att pentru forele mecanizate ct i pentru infanteria care acioneaz pe jos. n ofensiv se identific cile de naintare favorabile spre obiectiv ale forelor proprii i direciile posibile de contraatac ale inamicului. n aprare aceiai regul este valabil, aplicat n sens invers. Trebuiesc identificate, de asemenea, direciile pe care elementele de cercetare ale inamicului le poate folosi. Dup identificarea direciilor de apropiere, trebuie analizat influena obstacolelor asupra practicabilitii acestora, examinnd urmtoarele aspecte:

1) ce obstacole naturale pot mpiedica naintarea;

2) cum pot fi consolidate obstacolele naturale existente i cum va influena aceasta practicabilitatea cilor de apropiere;

3) n ce msur obstacolele paralele cu direciile de apropiere favorizeaz protecia flancurilor sau limiteaz deplasrile de front.

77. Starea vremii va fi analizat folosind cele cinci elemente eseniale pentru aciunile militare:

1) vizibilitatea (care include timpul de lumin);

2) vntul;

3) precipitaiile;

4) norii;

5) temperatura i umiditatea.

Pentru a stabili efectele lor asupra aciunilor, efectele strii vremii vor fi corelate cu terenul; vremea afecteaz multe categorii de tehnic i echipament (inclusiv aparatura electronic i optic), terenul (practicabilitatea) i vizibilitatea, dar cel mai mare impact l are asupra militarilor; n condiii de vreme rea, de cldur sau frig excesive, procesul de comand i control este ngreunat, vremea aspr i vizibilitatea redus reduc eficiena acestuia i a aciunilor subordonailor, iar existena i direcia de btaie a vntului condiioneaz modul de folosire a mijloacelor fumigene.

78. Analiza inamicului. Scopul analizei inamicului este de a stabili cele mai probabile cursuri de aciuni ale acestuia. Informaiile pentru identificarea aciunilor provin din mai multe surse, incluznd doctrina inamicului i activitile curente desfurate de acesta. Informaiile necesare pentru analiza inamicului includ urmtoarele

1) compunerea aceasta poate fi prezentat sub forma unui tabel (schem) i care include date referitoare la tipul, denumirea, organizarea i dotarea de principiu a forelor inamicului dispuse n zona de aciune a grupei;

2) dispozitivul de lupt const n identificarea modului de dispunere a forelor inamicului pe cmpul de lupt; acesta poate fi prezentat grafic pe hart, sub form de schem, sintez informativ sau alt format ales; stabilirea dispozitivului de lupt al inamicului se bazeaz i pe concluziile rezultate n urma analizei terenului;

3) tria (gradul de completare) aceste informaii se refer la valoarea real a forelor i mijloacelor inamicului care acioneaz n zona de aciune;

4) aciuni semnificative sunt informaii referitoare la activitile cele mai recente desfurate de inamic i care ofer indicii despre inteniile probabile ale acestuia;

5) particulariti i slbiciuni reprezint anumite caracteristici ale forelor sau mijloacelor de lupt ale inamicului care, examinate i exploatate cu grij, pot furniza un avantaj forelor proprii;

6) posibilitile inamicului sunt aciunile pe care inamicul le poate desfura i care pot influena semnificativ ndeplinirea misiunii de ctre forele proprii.

79. Cursurile de aciune probabile ale inamicului sunt identificate de comandant, pe baza informaiilor enumerate anterior. Analiza acestora se va axa pe determinarea punctelor tari ale inamicului (pentru a putea fi evitate) i pe slbiciunile sale (pentru a putea fi exploatate). n timpul procesului de estimare, comandantul poate accepta, revizui sau ignora cursurile de aciune ale inamicului prezentate, sau pot crea altele; aceast interaciune este esenial n elaborarea unor cursuri de aciuni ale forelor proprii ct mai realiste. Rezultatul va consta ntr-un enun clar i concis al celui mai probabil curs de aciuni ale inamicului, ale crui informaii vor permite comandantului s stabileasc cursul optim de aciuni al grupei

80. Analiza forelor proprii. Multe din aceste informaii trebuie s fie identificate de comandant astfel:

1) compunerea este prezentat ca o sum de date despre forele disponibile pentru ndeplinirea misiunii; cunoaterea grupei, respectiv, organizarea curent pentru lupt, comandanii de secii, precum i documentele de conducere elaborate anterior, l pot ajuta pe comandant s stabileasc viitoarea compunere pentru lupt a grupei; relaiile de comand i sprijin trebuiesc, de asemenea, stabilite;

2) dispunerea curent a forelor proprii este stabilit de comandant, hri ale situaiei, scheme sau alte documente elaborate anterior; informaiile referitoare la dispunerea curent, includ datele referitoare la dispunerea grupei, subunitilor de sprijin de lupt i de logistic;

3) nivelul capacitii combative concluziile analizei capacitii combative a forelor proprii se concentreaz pe evidenierea posibilitilor reale i a vulnerabilitilor, pentru a-l ajuta pe comandant s selecteze cursul optim de aciune; analiza capacitii combative are n vedere misiunea i intenia comandantului ealonului superior, dispunerea curent i ulterioar a vecinilor i a rezervei ealonului superior, elementele puterii de lupt i moralul personalului, situaia logistic, puterea de lupt a unei subuniti este dat de numrul personalului i mijloacelor de lupt i nu de mrimea acesteia; puterea grupei se bazeaz pe numrul, tipul i capacitatea combativ a efectivului;

4) activitile semnificative datele privind formele de manevr, msurile de asigurare i protecie a forelor i alte elemente care vor fi luate n calcul pe timpul planificrii;

5) particulariti i slbiciuni trebuie identificate, fiind luate n considerare pe timpul elaborrii cursurilor de aciune.

Concluziile rezultate n urma analizei situaiei constituie baza estimrii comandantului de grup. Estimrile comandantului de grup stau la baza elaborrii cursurilor de aciune.

81. Elaborarea cursurilor de aciune. Cursul de aciune reprezint un plan posibil de ndeplinire a misiunii grupei; el trebuie s fie clar i concis, s arate cum va ndeplini grupa misiunea i s conin suficiente detalii. Este indicat elaborarea a 2 sau 3 cursuri de aciuni, pentru ca s existe posibilitatea de a studia mai multe opiuni. Elaborarea mai multor cursuri de aciuni ajut n realizarea mai multor variante de plan i crete flexibilitatea comenzii n timpul execuiei. Fiecare curs de aciune trebuie s fie:

1) Viabil s asigure ndeplinirea misiunii i s sprijine intenia comandantului;

2) Acceptabil s evite crearea unor dificulti inutile n desfurarea aciunilor plutonului;

3) Distinct misiunile i sarcinile stabilite pentru subordonai s difere de cele stabilite n cadrul altui curs de aciune.

82. Un curs de aciune trebuie s rspund la urmtoarele ntrebri Ce? (Ce sarcini sunt de ndeplinit?); Cnd? (Cnd va trebui nceput sau terminat aciunea (constituie limitri ale timpului?); Unde? (Unde se afl zonele pentru aprare sau ofensiv stabilite prin ordin?); Cum? (Cum se realizeaz manevra i care sunt scopurile elementelor acesteia? Care este efortul principal?); De ce? (Care este scopul stabilit i care vor fi rezultatele aciunii?).

83. Metodele de elaborare a unui curs de aciuni pot fi diferite de la un comandant la altul, n funcie de experiena comandantului. De regul, activitatea de elaborare a unui curs de aciuni cuprinde urmtorii pai:

1) stabilirea punctelor decisive n principiu, comandantul va identifica punctele vulnerabile ale inamicului asupra crora grup i va concentra puterea de lupt;

2) stabilirea eforturilor de sprijin (secundare) comandantul stabilete natura i valoarea efortului (eforturilor) de sprijin, rspunznd la ntrebarea Ce altceva trebuie fcut pentru ca efortul principal s aib succes?;

3) stabilirea scopurilor comandantul va stabili scopuri ce trebuie atinse de efortul principal i cel de sprijin; scopul efortului principal va fi direct legat de scopul aciunilor companiei, stabilit de ealonul superior;

4) stabilirea i repartizarea sarcinilor comandantul va repartiza seciilor (militarilor) sarcinile identificate, n concordan cu scopurile stabilite;

5) stabilirea msurilor de control msurile de control sunt stabilite pentru a clarifica responsabilitile i a sincroniza aciunile subordonailor n sprijinul efortului principal; comandantul trebuie s asigure subordonailor si libertatea de aciune, n limitele impuse de situaia concret;

6) ntocmirea enunului i a schemei cursului de aciuni reprezentrile grafice ale cursurilor de aciune sporesc claritatea acestora; pe schem va fi reprezentat modul de executare a manevrei; msurile grafice de control trebuie s fie reprezentate cu acuratee, iar dac schema va fi inclus n ordinul de aciune simbolurile grafice atipice, folosite pentru clarificarea unor particulariti, vor fi explicate ntr-o legend.

3. Analiza cursurilor de aciune.

Al treilea pas al estimrii situaiei este analizarea cursurilor de aciune. Etapa de analiz a cursurilor de aciuni const n analiza n parte a fiecrui curs de aciune folosinduse procedeul aciune-reacie-contrareacie. Dup analiza n parte a fiecriu curs de aciune se stabilesc avantajele i dezavantajele fiecriu curs, care vor sta la baza lurii deciziei.

4. Compararea cursurilor de aciune.

Al patrulea pas n procesul de estimare l reprezint compararea cursurilor de aciune i alegerea cursului optim. Activitatea ncepe prin compararea avantajelor i dezavantajelor pe baza criteriilor de evaluare stabilite anterior. Comandantul compar cursurile de aciune elaborate, n vederea identificrii celui care are cele mai mari anse de succes mpotriva celui mai probabil curs de aciuni al inamicului, precum i mpotriva celui mai periculos.

Cursul de aciuni selectat trebuie, de asemenea, s implice un nivel minim de risc pentru forele i mijloacele proprii, s asigure cea mai favorabil dispunere a forelor proprii la ncheierea misiunii (n vederea desfurrii aciunilor ulterioare), s asigure suficient flexibilitate pentru a adapta execuia la elementele neprevzute i s asigure la maxim iniiativa i libertatea de aciune pentru subordonai.

CRITERII

Curs de aciune

nr. 1

Curs de aciune nr. 2

Curs de aciune

nr. 3

POSIBILITI DE MANEVRA

+

+

+

SIMPLITATE

+

+

-

SPRIJIN DE FOC

+

+

+

INFORMAII

+

+

-

PROTECIA AA

+

+

+

MOBILITATE (ADPOSTIRE)

+

+

-

SPRIJIN DE SERVICII

-

-

+

COMAND I CONTROL

+

+

+

(+)

(+)

-

Fig. 1. Variant de matrice de comparare.

Cea mai obinuit metod de comparare a unor cursuri de aciune este matricea de comparare. Aceast metod const n enumerarea factorilor semnificativi stabilii i folosirea acestora pentru indicarea eficienei cursului de aciune (fig. 1). Atunci cnd cursurile de aciune sunt evaluate prin acordarea de punctaje la criteriile stabilite, cursul optim este cel care ntrunete punctajul cel mai mic.

5. Decizia.

Pasul cinci n procesul de estimare unde comandantul va decide ulterior asupra schemei generale a manevrei.

84. Concepia aciunii red modul n care comandantul de grup a decis s ndeplineasc misiunea; obligatoriu va fi inclus i un subcapitol despre executarea manevrei i a sprijinului de foc (se ntocmete schem). Astfel, n concepie comandantul de grup determin:

1) modul de ndeplinire a misiunii primite (care inamic, unde i cu ce mijloace s fie nimicit i msurile de inducere a acestuia n eroare);

2) dispozitiv de lupt (deplasare, staionare);

3) misiunile efectivului grupei, mainei de lupt i mijloacelor de foc de ntrire;

4) organizarea conducerii.

Planul preliminar actualizat constituie baza coordonrii, a recunoaterii, a organizrii misiunilor i a instruciunilor de deplasare.

Pregtirea pentru recunoatere a comandantului de grup se execut conform ordinului primit. Acesta se consult cu lociitorul su pe care l las nlocuitor la comand.

85. Pasul 4 Executarea deplasrii necesare.

Grupa poate ncepe deplasarea sub conducerea lociitorului comandantului de grup, n timp ce comandantul nc planific sau execut recunoaterea.

86. Pasul 5 Recunoaterea.

Dac timpul permite, comandantul de grup execut, personal, recunoaterea n scopul confruntrii elementelor rezultate din analiza terenului i aducerii corectivelor necesare planului su, al confirmrii gradului de practicabilitate al rutelor i a timpului necesar deplasrilor mai importante. Cnd timpul nu permite, comandantul de grup execut recunoaterea pe hart.

Executarea recunoaterii cuprinde:

1) clarificarea, prin confruntare a rspunsurilor la ntrebrile ce apar pe timpul analizei situaiei din cadrul procesului elaborrii cursului optim de aciune;

2) stabilirea modului de aciune pentru ndeplinirea misiunii;

3) planificarea aciunii;

4) elaborarea mental a detaliilor planului de aciune.

Executarea recunoaterii marcheaz ncheierea estimrilor.

87. Pasul 6 Completarea planului. Comandantul de grup completeaz i finalizeaz planul su pe baza rezultatului recunoaterilor asigurndu-se c acesta ndeplinete cerinele misiunii i se ncadreaz n cerinele inteniei comandantului ealonului superior.

Planul de aciune presupune detalierea concepiei i cuprinde 5 puncte:

1) situaia;

2) misiunea;

3) execuia;

4) sprijinul logistic;

5) comanda i comunicaiile.

Situaia se refer la:

1) situaia inamicului (scopul, forma de lupt, compunerea, dispozitivul probabil de lupt, aciunile probabile i etapele acestora, termenele, comanda);

2) concepia ealonului superior scopul luptei, direcia de efort, etapele aciunii, comanda; aciunile pe care le execut; situaia vecinilor i aciunile acestora (cele care prezint interes;

3) subordonri i resubordonri (dac este cazul).

Misiunea primit de la ealonul superior (dedus) cuprinde scopul, forma de lupt i termenele de realizare.

Execuia detaliaz decizia comandantului rezultat pe parcursul procesului de planificare, astfel: direcia de aciune i manevra; etapele aciunii i termenele; direcia de efort; alte prioriti i precizri (instruciunile de aprare nuclear, biologic i chimic; prioritile specifice; stabilirea msurilor de mascare); programarea n timp a aciunilor; cooperarea; sprijinul de lupt; instruciuni de coordonare.

Sprijinul logistic cuprinde concepia de realizare a sprijinului logistic.

Comanda i comunicaiile cuprinde urmtoarele subcapitole:

1) comanda nlocuitorul la comand, locul comandantului de grup);

2) comunicaii instruciunile de recunoatere, identificare i regulile generale privind utilizarea mijloacelor de comunicaii; rapoartele i timpul n care acestea vor fi naintate.

Planul de aciune constituie baza documentar pentru elaborarea ordinului de aciune.

Seciunea a 2-a

Organizarea aciunilor de lupt

88. Pasul 7 i 8 intr n organizarea aciunilor de lupt i se desfoar dup elaborarea planului de aciune i presupune transmiterea misiunilor la subordonai (prin ordin de aciune) i realizarea dispozitivului de lupt.

89. Pasul 7 Emiterea ordinului de aciune. Ordinul de aciune este emis de comandantul de grup ctre subordonai n scopul coordonrii execuiei unei aciuni specifice.

Comandantul de grup emite ordinul de aciune i l transmite verbal, n apropierea obiectivului sau terenului unde se va desfura aciunea; cnd nu este posibil, trebuie s foloseasc modelul (macheta) terenului sau o schi a acestuia; ordinul de aciune se consemneaz n carnetul grupei.

Comandantul de grup trebuie s se asigure c subordonaii au neles misiunea primit i concepia de aciune; pentru verificare comandantul i va pune s repete prile importante din ordinul primit.

Comandantul de grup poate, de asemenea, s foloseasc pentru emiterea ordinului de aciune schiele conceptuale.

Schia conceptual cuprinde locurile i poziiile obiectivelor, msurile de control i punctele cheie ale terenului n relaie una cu cealalt. Nu este necesar s se deseneze la scar.

Modelul terenului este reprezentarea la scar tridimensional a zonei de responsabilitate cu toate detaliile de planimetrie pe care se trec elementele rezultate din planul de aciune; el este suficient pentru informarea i discutarea aciunilor la un obiectiv i poate prezenta ntreaga zon a misiunii.

Modelul terenului se construiete astfel:

1) se orienteaz la teren (nordul de pe model este nordul din teren);

2) se modeleaz formele de relief ale acestuia din zona de aciune;

3) se reprezint carourile de hart;

4) se realizeaz detaliile de planimetrie;

5) se verific materializarea corect a terenului (o variant a acestuia este prezentat n fig. 2).

Pe modelul terenului se pun toate elementele planului de aciune folosind Colecia de soldei (de diferite culori), cret (colorat), cartonae 3x5 cm, marcatori de int, sfoar sau marcatori de subuniti i uniti (se pot folosi tuburi, cartue de manevr, buci de lemn, frunze), apoi se verific dispunerea corect a elementelor planului de aciune.

Fig. 2. Modelul (macheta) terenului

Ordinul de aciune are formatul similar ordinului cu 5 paragrafe (folosim acest format pentru a evita omisiunile sau remarcile nefolositoare) i cuprinde: situaia; misiunea; execuia; sprijinul logistic; comanda i comunicaiile.

Situaia este primul paragraf al ordinului i cuprinde urmtoarele subpuncte:

1) inamicul compunerea, dispunerea i puterea de lupt; activitile recente; posibilitile mijloacelor i forelor primite ca ntrire (sprijin) i de folosire a armelor de distrugere n mas; cursul de aciuni cel mai probabil sau cel mai periculos (schema);

2) forele proprii misiunea i concepia ealonului superior; misiunile vecinilor;

3) subunitile primite ca ntrire (n sprijin).

Misiunea este paragraful doi al ordinului de aciune n care se indicat misiunea reformulat a grupei. De regul, ea include rspunsurile la urmtoarele ntrebri: Cine? Ce? Cnd? Unde? i De ce?

Execuia este paragraful trei i cel mai principal al ordinului de aciune i cuprinde urmtoarele subpuncte:

1) concepia aciunii;

2) misiunile subordonailor;

3) misiunile subunitilor primite ca ntrire (sprijin);

4) instruciuni de coordonare.

Concepia aciunii red modul n care comandantul de grup a decis s ndeplineasc misiunea; obligatoriu va fi inclus i un subcapitol despre executarea manevrei i a sprijinului de foc (se ntocmete schem). n concepie comandantul de grup determin:

1) modul de ndeplinire a misiunii primite (care inamic, unde i cu ce mijloace s fie nimicit i msurile de inducere a acestuia n eroare);

2) dispozitiv de lupt (deplasare, staionare);

3) misiunile efectivului grupei, mainii de lupt i mijloacelor de foc de ntrire;

4) organizarea conducerii.

Misiunile subordonailor cuprind misiunile i restriciile fiecrui militar al grupei n parte.

Misiunile subunitilor primite ca ntrire (sprijin) acest subparagraf se ntocmete numai n msura n care este necesar i se utilizeaz numai pentru a stabili acele misiuni pe care subunitile de sprijin trebuie s le ndeplineasc i care nu sunt menionate n alt parte; unitile de sprijin de lupt se enumer n ordinea n care apar n organic (ordinea de btaie).

Instruciuni de coordonare aici se trec instruciunile aplicabile la dou sau mai multe elemente ale subunitii. De regul, include linii de desprire, obiective, aliniamentul de plecare, timpul i direcia atacului i alte elemente specifice necesare pentru coordonarea aciunilor subunitilor participante la misiune, alte informaii ce pot fi incluse sunt instruciunile pentru transmiterea rapoartelor, momentul probabil al execuiei i cnd intr n vigoare ordinul.

Sprijinul logistic este paragraful patru al ordinului de aciune n care se indic modul de organizare a sprijinului logistic al aciunii grupei de infanterie i cuprinde urmtoarele subpuncte:

1) concepia sprijinului logistic;

2) organizarea aprovizionrilor;

3) organizarea transporturile;

4) organizarea mentenanei;

5) organizarea asistenei medicale;

6) organizarea cazrii forelor;

7) organizarea serviciilor de campanie.

Comanda i comunicaiile este punctul cinci al ordinului de aciune i cuprinde urmtoarele subpuncte:

1) comanda locul i timpul instalrii punctului de comand-observare, locul comandantului de grup i succesiunea la comand;

2) comunicaiile instruciunile de recunoatere, identificare i regulile generale privind utilizarea mijloacelor de comunicaii; rapoartele i timpul n care acestea vor fi naintate.

90. Pasul 8 Supervizarea. Supervizarea include organizarea coordonrii i cooperrii (desfurarea repetiiilor) i controlul (sau inspecia) pregtirii pentru lupt.

Cooperarea reprezint activitatea prin care se asigur conlucrarea tuturor forelor participante la lupt, n timp, spaiu i pe misiuni, pe baza unui plan unic i a unei concepii unitare, n scopul concentrrii i nsumrii eforturilor acestora pentru ndeplinirea misiunii de lupt comune.

Organizarea cooperrii i meninerea nentrerupt a acesteia este una din principalele ndatoriri ale comandantului; aceasta are un caracter centralizat i unitar i se organizeaz de comandant, att pe baza elementelor stabilite n decizie ct i a rezultatului recunoaterilor.

Cooperarea se organizeaz pe timpul procesului de elaborare a planului de aciune i se precizeaz n teren, la recunoateri.

91. La organizarea cooperrii n ofensiv, comandantul de grup este obligat s:

1) stabileasc modul de deplasare i de desfurare a grupei, insistnd n mod deosebit asupra ieirii organizate i la timp pe aliniamentul de atac, n scopul realizrii simultaneitii atacului limitei dinainte a aprrii inamicului la ora H;

2) coreleze aciunile seciilor ntre ele i cu vecinii; stabileasc precis modul de aciune al acestora pe timpul atacului limitei dinainte i al obiectivelor din adncimea aprrii inamicului;

3) precizeze modul de aciune pentru asigurarea introducerii n lupt a forelor ealonului superior;

4) stabileasc modul de aciune mpreun cu vecinii pentru oprirea i nimicirea inamicului care contraatac i pentru continuarea ofensivei;

5) stabileasc modul n care se va trece la urmrirea, ncercuirea i nimicirea inamicului;

6) comunice semnalele pentru trecerea la ofensiv, pentru deschiderea, transferul i ncetarea focului, indicarea obiectivelor, precum i alte semnale de cooperare.

n aprare, pe baza studiului posibilitilor de aciune ale inamicului, comandantul de grup trebuie s precizeze:

1) aliniamentele (sectoarele) pe care ealonul superior execut foc n sprijinul grupei;

2) sectoarele de foc concentrat (cine particip i semnalul de executare a focului);

3) aliniamentul barajului general, al focului antiblindate i al arunctoarelor;

4) aliniamentul de deschidere a focului de ctre mijloacele de sprijin;

5) modul de asigurare a flancurilor;

6) semnalele de cerere, deschidere, transport, ncetare a focului i de indicare a obiectivelor;

7) modul de sprijin al grupei cnd se apr pe poziia siguranei de lupt i direcia de repliere.

Comandantul de grup va pune accent, ndeosebi, pe coordonarea aciunilor pentru nimicirea mijloacelor blindate ale inamicului precum i a mijloacelor aeriene care atac de la nlimi mici.

92. Comandantul de grup va acorda o atenie deosebit coordonrii aciunilor subunitilor pe timpul luptei n condiii de izolare.

n toate situaiile, la organizarea cooperrii, se va avea n vedere pericolul ntrebuinrii mijloacelor nucleare, biologice i chimice i a sistemelor incendiare, urmrindu-se coordonarea aciunii seciilor pentru nlturarea urmrilor atacului executat cu aceste categorii de armamente.

Principalele probleme de cooperare se stabilesc de ctre comandant pe timpul lurii deciziei i se consemneaz n ordinul de aciune.

Dup organizarea coordonrii comandantul de grup n scopul verificrii nelegerii de ctre grup a misiunilor primite, verificrii corectitudinii planului de aciune, organizeaz i desfoar repetiii.

1) Repetiiile sunt folosite de ctre comandantul de grup pentru:

2) exersarea misiunilor eseniale (pentru a mbunti performanele);

3) cunoaterea punctelor slabe i a problemelor din plan;

4) coordonarea activitilor elementelor subordonate;

5) mbuntirea nelegerii de ctre subordonai a concepiei de aciune n scopul creterii ncrederii acestora.

Repetiiile se execut n scopul formrii unor militari foarte bine informai i instruii cu privire la aciunile planificate i modul de execuie al acestora.

Comandantul trebuie s execute repetiiile pe terenul care se aseamn cu cel din zona de aciune i n condiii de vizibilitate similare.

Grupa poate ncepe repetiiile la exerciiile tactice specifice i alte pri din instruciunile cu caracter permanent nainte de primirea ordinului de aciune. Odat ce ordinul a fost emis, grupa poate repeta misiunile specifice.

Dup repetiii se execut un scurt bilan.

93. Controlul (inspeia) se execut n scopul verificrii urmtoarelor probleme:

1) punerea n practic a prevederilor planului de aciune;

2) nivelul de pregtire al plutoanelor;

3) ndeplinirea la timp a misiunii primite.

De regul controlul se realizeaz prin deplasarea la subordonai.

Controlul evideniaz gradul de pregtire al militarilor. Comandantul de grup i lociitorul su, pe timpul controlului verific:

1) tehnica, armamentul i muniia;

2) uniformele i echipamentul adecvat pentru misiune;

3) modul de nelegere a misiunii i a responsabilitilor specifice;

4) comunicaiile;

5) raiile i apa;

6) mascarea;

7) modul de remediere a deficienelor constatate pe timpul inspeciilor precedente.

T i t l u l II

DISPOZITIVE I SEMNALE

Capitolul V

DISPOZITIVE I FORMAII

Seciunea 1

Dispozitive de mar

94. Grupa n coloan (cnd acioneaz pe jos).

6-8 m

EAP

Cdt.gr.

6-8 m

EAB

6-8 m

Militarii se deplaseaz unul napoia celuilalt la distana de 6-8 m, avnd n faa formaiei EAP, urmat de comandantul de grup i EAB.

95. Grupa n sgeat (cnd acioneaz pe jos).

10 m 10 m

EAP

Cdt.gr.

20 m

10 m EAB

Grupa se deplaseaz cu EAP n form de triunghi n fa (comandantul echipei, primul, servantul n dreapta, trgtorul la PM n stnga, la o distan de 10 m unul de altul), comandantul grupei napoia EAP (la 10 m) i cu EAB n spate n form de triunghi (comandantul echipei primul, la 20 m napoia comandantului de grup, servantul 1 n dreapta lui, iar servantul 2 n stnga).

96. Grupa n linie (pe jos).

6-8 m

Grupa se deplaseaz avnd n flancul stng EAB, iar n flancul drept EAP, comandantul de grup se afl la mijloc; ntre militari intervalul este de aproximativ 6-8 m.

Seciunea a 2-a

Formaii de adunare

97. Grupa n linie.

EF EAB EAP Cdt.gr.

98. Grupa n coloan.

Comandant de grup

Echipa antipersonal (EAP)

Echipa antiblindate (EAB)

Echipa fix (EF)

Seciunea a 3-a

Dispozitive premergtoare de lupt

99. Grupa n coloan.

Militarii se deplaseaz unul napoia celuilalt la distana de 6-8 m, avnd n faa formaiei EAP, urmat de comandantul de grup i EAB.

100. Grupa n sgeat.

10 m 10 m

EAP

Cdt.gr.

20 m

10 m EAB

Grupa se deplaseaz cu EAP n form de triunghi n fa (comandantul echipei primul, servantul n dreapta, trgtorul la PM n stnga, la o distan de 10 m unul de altul), comandantul grupei napoia EAP (la 10 m) i cu EAB n spate n form de triunghi (comandantul echipei primul, la 20 m napoia comandantului de grup, servantul 1 n dreapta lui, iar servantul 2 n stnga).

Seciunea a 4-a

Dispozitive de lupt

101. Lan de trgtori:

1) din dispozitivul premergtor de lupt al grupei n coloan

aprox.

200 m

EAP se desfoar n linie n funcie de acoperirile din teren (cu servantul n dreapta comandantului echipei i trgtorul la PM n stnga acestuia), iar EAB se va desfura executnd un salt pn cnd vor ajunge n linie cu EAP (la stnga comandantului grupei se afl trgtorul la AG-7, iar n stnga acestuia servanii), comandantul de grup aflndu-se ntre cele dou echipe.

TAB va fi amplasat 50-100 m lateral stnga i la aproximativ 200 m napoia lanului de trgtori.

2) din dispozitiv premergtor de lupt al grupei n sgeat

EAP se desfoar la fel ca la lit.a, iar EAB va executa saltul identic, pn cnd ajung n linie cu EAP, comandantul de grup fiind plasat ntre cele dou echipe n lan de trgtori.

102. Caracteristicile dispozitivelor grupei de infanterie

Formaia

Cnd se folosete

Caracteristici

Control

Flexibili-tate

Posibiliti de executare a focului

Securi-tate

Sgeat

Formaie de baz

Bun

Uureaz executarea manevrei, desfurarea de flanc i n adncime

Permite executarea focului puternic ctre flancuri, dar este limitat ctre front

De jur -mprejur (360()

Coloan

n teren acciden-tat, vegetaie deas, condiii de vizibilita-te redus

Cel mai uor de obinut

Este formaia din care se execut manevre cel mai greu

Permite executarea imediat a focului ctre flancuri, dar foarte slab ctre faa i spatele formaiei

Sczut

n linie

Cnd este necesar maximum de putere de foc ctre nainte

Mai slab dect la sgeat

Posibiliti reduse de manevr, deoarece sunt implicate ambele echipe

Permite maximum de putere de foc ctre nainte

Bun ctre nainte, sczut ctre flancuri i ctre napoi

Capitolul VI

SEMNALE

103. Semnalele folosite pe timpul pregtirii i desfurrii aciunilor militare sunt:

NCETINII VITEZA

ntindei mna lateral, orizontal; palma deschis ctre n fa, i lsai braul n jos de cteva ori meninnd mna dreapt. Mna nu se ridic mai sus de orizontal.

SCHIMBAI DIRECIA

COLOAN LA STNGA SAU LA DREAPTA

Ridicai mna, care se afl ctre noua direcie dorit, n faa corpului palma ctre nainte; apoi descriei un arc de cerc vertical, ntinznd braul i palma ctre noua direcie.

INAMIC N CTARE

Meninei arma n poziie orizontal, cu patul armei fixat n umr, eava armei indicnd direcia inamicului. Ochii inta inamic i fii pregtit s deschidei focul dac inamicul v detecteaz prezena.

DISTANA

ntindei braul ctre comandantul sau ctre persoana creia intenionai s-i semnalizai, cu pumnul nchis. Deschidei pumnul artnd un deget pentru fiecare 100 de metri.

DESCHIDEI FOCUL

ntindei mna n faa corpului, palma ctre n jos, i micai mna ntr-un arc de cerc larg, orizontal, repetai aceast micare de cteva ori.

MRII RATA FOCULUI

Executai rapid semnalul DESCHIDEI FOCUL. Pentru puca mitralier, schimbarea pentru creterea ratei de foc este prescris.

MICORAI RATA FOCULUI

Executai lent semnalul DESCHIDEI FOCUL. Pentru puca mitralier, schimbarea pentru micorarea ratei de foc este prescris.

NCETAI FOCUL

Ridicai antebraul n dreptul frunii, palma ctre nainte, i balansai palma i antebraul ctre n sus i n jos de cteva ori, n faa feei.

ADUNAREA

Ridicai mna ntins complet n poziie vertical, degetele ntinse i mpreunate, palma ctre n fa, i rotii mna n cercuri largi, orizontale.

ADUNAREA N COLOAN

Ridicai una din mini n poziie vertical. Lsai mna s cad ctre n spate, descriind un cerc complet n plan vertical paralel cu corpul. Semnalul poate fi folosit att pentru trupe ct i pentru autovehicule.

SUNTEI GATA ?

ntindei braul orizontal ctre comandantul cruia intenionai s-i semnalizai, palma ntins, degetele ntinse i mpreunate, apoi ridicai uor mna peste orizontal, palma ndreptat ctre nainte.

SUNT GATA !

Executai semnalul SUNTEI GATA?

ATENIUNE

ntindei mna oblic, puin peste orizontal, palma ctre nainte, balansai mna, din lateral pn deasupra capului de cteva ori.

GRUP N LAN DE TRGTORI

ECHIP N LINIE

Ridicai lateral ambele brae, pn n poziia orizontal, palmele ctre n jos. Dac este necesar indicarea unei noi direcii, deplasai-v n acelai timp ctre direcia dorit.

La semnalizarea fcut grupei se execut ntinderea braelor fr balans (deoarece comandantul grupei va fi ncadrat de cele dou echipe).

Cnd semnalizai echip n linie de lupt, indicai ctre dreapta sau stnga prin micarea n sus i n jos a palmei ce corespunde direciei de desfurare.

SGEAT

ntindei ambele mini lateral, la un unghi de 45 de grade sub orizontal, palmele ctre n fa.

COLOAN

ntindei ambele mini lateral, la un unghi de 45 de grade peste orizontal, palmele ctre n fa.

ECHIP

Mna dreapt trebuie s traverseze pieptul n diagonal.

EFUL ECHIPEI

Mna dreapt trebuie s traverseze pieptul n diagonal, avnd degetul arttor ridicat cnd comandantul grupei se adreseaz efului EAP, iar cnd acesta se adreseaz efului EAB, va avea ridicat degetul mare i degetul arttor.

GRUP

ntindei mna ctre comandantul de grup, palma ctre n jos, micai distinct palma din ncheietur n sus i n jos, meninnd mna nemicat.

PLUTON

ntindei ambele brae ctre nainte, ndreptate ctre comandantul (comandantului) sau subunitatea (subunitile) pentru care se d semnalul, i descriei cercuri largi verticale, cu ambele brae.

MICORAI INTERVALELE

ncepei semnalul cu ambele brae ntinse n lateralele corpului, mpreunai palmele n faa corpului. Cnd este necesar repetiia semnalului, minile se aduc n poziia de start prin micarea lor prin faa corpului.

MRII, EXTINDEI, INTERVALELE

ncepei semnalul cu ambele brae ntinse n faa corpului, cu palmele mpreunate, i deplasai lateral minile n poziie orizontal. Cnd este necesar repetiia semnalului, minile se aduc n poziia de start prin micarea lor prin faa corpului, semnalul se repet pn la nelegerea acestuia.

MPRTIEREA

ntindei orice bra deasupra capului; balansai palma i braul ctre nainte, la stnga, dreapta, i napoi, palma ndreptat nspre direcia fiecrei micri.

LA MINE

ntindei mn ctre militar i facei semn liderilor cu degetul ca n imagine.

NU NELEG

ntoarcei-v spre sursa semnalului; ridicai ambele mini lateral ctre orizontal la nivelul oldului, ndoii ambele mini din coate, palmele ctre n sus, i ridicai din umeri n maniera universal NU NELEG.

NAINTE, AVANSAI, LA DREAPTA (STNGA), NAPOI (FOLOSIT CND SE PLEAC DE PE LOC)

ntoarcei-v cu faa i deplasai-v spre direcia de mar dorit; n acelai timp ridicai mna de la orizontal ctre n spate; apoi lsai mna s cad de deasupra capului pn la orizontal spre direcia dorit. Palma ctre n jos.

STAI

Ducei palma n dreptul umrului, palma ctre nainte; apoi ridicai mna vertical n sus pn la ntinderea complet a minii i meninei braul n aceast poziie pn cnd semnalul este neles.

NGHEA !

Facei semnalul STAI dar cu pumnul nchis.

CULCAT, ACOPERII-V

Cu mna ntins lateral la un unghi mai mare de 45 de grade peste orizontal, palma ctre n jos, lsai mna s cad lateral. Pot fi folosite ambele mini n darea semnalului. Repetai semnalul pn cnd acesta este neles.

DREPI

Cu mna ntins lateral cu palma ntins, ridicai braul lateral la un unghi de 45 de grade peste orizontal.

LA LOC COMANDA

(CUM AI FOST)

ntoarcei-v cu faa ctre subunitatea sau ctre indivizii crora dorii s semnalizai.

FLANC STNGA (DREAPTA) (VEHICULELE, SAU INDIVIZII SE NTORC SIMULTAN)

ntindei ambele brae n direcia micrii dorite.

MRII VITEZA DE DEPLASARE, PAS ALERGTOR

Ducei palma n dreptul umrului, pumnul nchis, ridicai pumnul vertical cu repeziciune pn la ntinderea complet a minii, lsai pumnul jos la nivelul umrului i repetai aceast micare de cteva ori. Acest semnal este folosit i pentru creterea ritmului sau a vitezei de deplasare.

AMBUSCAD N GRAB

STNGA (DREAPTA)

Ridicai pumnul la nivelul umrului i ndreptai mna orizontal ctre direcia dorit pentru organizarea ambuscadei.

PUNCT DE REGRUPARE/ADUNARE

Atingei centura cu palma i ndreptai-o ctre pmnt.

ZON DE REGRUPARE/ADUNARE

Atingei catarama centurii cu o mn, apoi ndreptai-o ctre pmnt, fcnd micri circulare cu mna.

T i t l u l III

STAIONAREA

Capitolul VII

GENERALITI

104. Staionarea const n dispunerea grupei ntr-un raion n vederea pregtirii unor aciuni de lupt, a marului sau n scopul refacerii puterii de lupt.

Pentru staionare grupa se dispune ntr-un raion n cadrul ealonului superior sau independent.

Capitolul VIII

ORGANIZAREA I ACTIVITILE N CADRUL RAIONULUI DE STAIONARE

Seciunea 1

Organizarea i amenajarea raionului de staionare

105. Raionul de staionare al grupei se stabilete, de obicei, de ctre ealonul superior, i trebuie s asigure dispunerea mascat a grupei, protecie NBC, s aib ci de intrare i de ieire i s ofere posibilitatea asigurrii cu ap a personalului.

n raionul de staionare grupa se dispune dispersat n lungul itinerarelor de deplasare sau n afara acestora, inndu-se seama de dispozitivul care trebuie constituit n vederea ducerii aciunilor de lupt.

Comandantul de grup elaboreaz ordinul de aciune pentru staionare i-l transmite subordonailor (capitolul IV).

106. Raionul de staionare se ocup, de regul, pe ntuneric sau n condiii de vizibilitate redus.

Oprirea coloanelor subunitilor pe linii de comunicaii pentru a atepta intrarea n raionul de staionare este interzis.

Amenajarea genistic a raionului ncepe imediat dup sosirea n acesta, cnd este posibil se execut din timp; pentru protecia personalului, tehnicii militare i stocurilor de materiale mpotriva armelor de distrugere n mas i sistemelor incendiare se amenajeaz adposturi.

Seciunea a 2-a

Sigurana staionrii

107. n staionare, grupa de infanterie poate fi numit ca post de paz independent sau ca post de paz, acionnd n cadrul plutonului, ca pichet de paz (independent).

Ea se trimite pn la o distan de 1,5 km (2 km) atunci cnd acioneaz pe transportor blindat (main de lupt a desantului) sau 1 km cnd acioneaz pe jos.

Postul de paz organizeaz o poziie de aprare cu o dezvoltare frontal de pn la 200 m i primete o fie de siguran cu o lrgime de pn la 600 m.

108. Pentru recunoaterea militarilor din subunitile proprii, zilnic, se stabilete secretul, compus din parol i rspuns, care se comunic subunitilor din sigurana de staionare i elementelor de cercetare trimise n faa acesteia.

Locul de dispunere al grupei trebuie s asigure observarea, executarea focului circular i o bun mascare.

Postul de paz se schimb, de obicei, la fiecare 24 ore. Dac grupa ajunge noaptea, se instaleaz provizoriu ntr-un perimetru defensiv redus; la prima or i dup recunoatere va executa poziia de siguran.

109. Comandantul de grup dup ce a ocupat poziia numete un observator, organizeaz lucrul pentru executarea lucrrilor genistice, indic modul de executare a focului la apariia inamicului i comunic semnalele i secretul.

Postul de paz execut observarea nentrerupt, ziua i noaptea; pe timpul activitii n postul de paz evit producerea de zgomote inutile (ipete, rsete, cntece) sau folosirea excesiv a luminii (este indicat folosirea filtrelor infraroii i a dispozitivului de vedere pe timp de noapte de tip pasiv).

110. Secretul constituie mijlocul de recunoatere a militarilor subunitilor proprii de cei ai inamicului; el se comunic, de obicei, pentru 24 ore, dar poate fi schimbat oricnd situaia impune. Secretul este compus din parol i rspuns. Parola se cere tuturor persoanelor care trec aliniamentul siguranei de staionare n ambele sensuri precum i persoanelor care se deplaseaz noaptea pe raionul de dispunere a subunitii. Parola i rspunsul se pronun cu voce nceat. Cei ce nu cunosc parola vor fi reinui i se raporteaz comandantului de grup, acesta i interogheaz personal pe cei reinui i n funcie de mprejurri (exemplu militarul nu cunoate parola dar este cunoscut ca fcnd parte din subuniti proprii) le permite s mearg mai departe sau i trimite sub escort la comandantul care a trimis sigurana.

111. n caz de atac NBC, foc de artilerie, dac poziia de aprare nu este prevzut cu anuri de adpost, se poate folosi drept protecie transportorul amfibiu blindat sau maina de lupt a desantului/ infanteriei. Poziia se ocup imediat ce atacul nceteaz.

Militarii izolai ai inamicului (ex.: elemente de cercetare) vor fi capturai, dac este posibil sau nimicii, raportndu-se despre aceasta comandantului care a trimis sigurana.

n cazul n care se stabilete contactul cu un inamic superior, se raporteaz imediat comandantului care a trimis sigurana, i nu se retrage de pe poziie dect la ordinul acestuia continund aprarea aliniamentului de siguran ncredinat.

Seciunea a 3-a

Pregtirea pentru lupt

112. Pe timpul staionrii se execut urmtoarele activiti de refacere a capacitii de lupt:

1) efectuarea aprovizionrii i executarea lucrrilor de mentenan;

2) acordarea primelor ngrijiri i evacuarea rniilor i a bolnavilor;

3) acordarea de repaus;

4) ntreinerea armamentului.

113. Comandantul de grup trebuie s fie atent la repartiia echitabil a serviciului de gard i a perioadelor de mentenan pentru a permite subordonailor odihn deplin.

De asemenea, pe timpul staionrii se execut urmtoarele activiti privind pregtirea pentru lupt a grupei:

5) pregtirea misiunii urmtoare de ndat ce este cunoscut;

6) asigurarea materialelor, armamentului i a muniiei necesare pentru ndeplinirea acesteia;

7) desvrirea antrenamentului grupei (condus de obicei de ctre nlocuitorul la comand, atunci cnd comandantul de grup este la ordin la comandantul de pluton).

8) pregtirea pentru deplasare.

T i t l u l IV

DEPLASAREA

Capitolul X

GENERALITI

114. Deplasarea este aciunea desfurat de subuniti pentru dislocarea dintr-un raion ntr-altul, intrarea n lupt sau executarea manevrei.

Grupa de infanterie trebuie s fie permanent n msur s execute deplasri pe orice distan.

Deplasarea trebuie s se fac rapid, dispersat i n ascuns pentru a asigura protecia subunitilor mpotriva loviturilor inamicului.

115. Subunitile se deplaseaz prin urmtoarele procedee: mar (pe autovehicule sau pe jos); transport (pe comunicaii feroviare, maritime, fluviale i aeriene) i combinat.

Procedeul de deplasare se adopt n funcie de situaie, scop, distana i timpul necesar deplasrii, starea liniilor de comunicaii i existena mijloacelor de deplasare.

116. Procedeul de baz pentru deplasare este marul.

Indiferent de procedeul folosit, grupa de infanterie trebuie s ajung n raionul (pe aliniamentul) stabilit la timp i cu puterea de lupt complet, n vederea ndeplinirii misiunii ordonate.

n funcie de situaie i misiune, deplasarea poate fi: spre front; de-a lungul frontului; dinspre front; n spatele frontului.

Capitolul XI

MARUL

117. Marul const n deplasarea organizat a subunitilor n coloane. Se execut noaptea sau n alte condiii de vizibilitate redus, iar ziua numai pe timpul desfurrii aciunilor de lupt, atunci cnd este impus de condiiile situaiei i la deprtri mari napoia dispozitivului forelor din contact cu inamicul. Marul pe timp de zi se execut pe coloane de subuniti, cu distane mari ntre ele i necesit msuri de siguran eficace, n special n punctele obligatorii de trecere.

118. n funcie de urgena impus de situaie, efortul cerut personalului i