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I Encuentro Ecocreativa URJC. Madrid, 19/01/2012

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¿Cuándo nació?

2009 se ideó

CONNUBIVM®

tomó forma 2010

2011 lanzamiento

2012ejecución

y eval in&out

2010 se ideó

tomó forma 2011

2012 prototipos y lanzamiento.

Trabajando

por cuenta

Ajena

¿Por qué se llama así?

• Los primeros acuerdos matrimoniales de la historia se llamaban CONNUBIO - CONNUBIVM

• Hogar dulce Hogar

• Home Sweet Home

• …

CONNUBIVM®

¿Cuál es la forma legal elegida?

• Autónoma • Futura S.L.

CONNUBIVM®

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• Conceptualización de ideas antes del diseño gráfico.

• Construcción del Concepto Creativo.

• Colaboración con ilustradores reconocidos.

CONNUBIVM®

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• Conceptualización de ideas antes del diseño gráfico.

• Construcción del Concepto Creativo.

• Colaboración con ilustradores reconocidos.

CONNUBIVM®

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• Conceptualización de ideas antes del diseño gráfico.

• Construcción del Concepto Creativo.

• Colaboración con ilustradores reconocidos.

CONNUBIVM®

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

• Su exclusividad en el mercado español.

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

• Su exclusividad en el mercado español.

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

• Su exclusividad en el mercado español.

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

•Su exclusividad en el mercado español.

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

•Su exclusividad en el mercado español.

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

•Su exclusividad en el mercado español.

¿Qué ventaja competitiva tiene?

• Conceptualización de ideas antes del diseño gráfico.

• Construcción del Concepto Creativo.

• Colaboración con ilustradores reconocidos.

CONNUBIVM®

• El diseño de los modelos.

• Los detalles de acabados.

• Su exclusividad en el mercado español.

¿Cuáles son los handicaps?

• El desconocimiento de la marca.

• Complejidad del Concepto.

• Imposibilidad de la dedicación completa.

• Inversión en fabricación.

• Localizar fabricante ideal.

• Su alto precio.

CONNUBIVM®

¿A qué no le tiene miedo?

• A contactar a las celebrities.

• A contactar a los artistas con nombre.

• A lanzar una submarca.

• A contactar a César Millán.

• A proponer a Inma Bermúdez una colaboración.

CONNUBIVM®

¿Cómo se prevé el futuro?

CONNUBIVM®

• 12 Proyectos para 2012.

• Sondear el mercado latino.

• Lanzamiento en 2º mitad 2012.

• Mad, Bcn y Vlc.

¿Hizo falta mucha inversión?

CONNUBIVM®

• NO, en absoluto:

• Web

• Móvil

• WR (visibilidad)

• Unos 5.000€:

• Web

• Prototipos

• Envíos

Family

&

Friends!!

Conclusiones

CONNUBIVM®

• Lanzamiento:

• Rápido.

• Baja inversión.

• Mantenimiento:

• Nivel alto de implicación.

• Expansión:

• Costosa

• Lanzamiento:

• Lento

• Alta inversión

• Mantenimiento:

• Nivel medio de implicación.

• Expansión:

• Relativamente fácil.

3 Consejos

1. PERSEVERA… pero no te

obceques

2. VENTAS, VENTAS… pero antes:

Plan de Negocio, Estrategia,

Marca, Producto…

3. Y SUERTE!

¡¡Gracias!!