Tarea 1 Produccion 1

7/21/2019 Tarea 1 Produccion 1

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Universidad Tegnologica de Honduras

Asignatura: Administracion de Operaciones 1

Catedratico: Ing Walther Santos

Alumna: Belkis ! "era#a

Cta $: %&&'1&(%&&&)Tarea : *odulo 1 +

*odulo %

*odulo ,

R

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San "edro Sula -

MODULO 1

1.Elaborar un mapa mental sobre el contenido de Administracin de

Operaciones

COMPETITIVIDAcapacidad de generar la mayor

satisfaccin de los consumidoresfijado un preci o o la capacidad

de poder ofrecer un menor preciofijada una cierta calidad.

MANUFACTURAfabricacin es una fasede la Produccin econmicade los bienes.Consiste enla transformacin dematerias

primas en productosmanufacturados,

productos elaboradoso productosterminados para sudistribucin yconsumo

D!"!#$ D!% PR$DUCT$!l dise#o de nue&osProductos !s Crucialpara la super&i&enciade la mayor'a de las!mpresas. Aun(ue e)istenal*unas firmas (uee)perimentan muy pocoCambio en sus productos,la mayor'a de lascompa#'asdeben re&isarlas en formaConstante.

N+!NTAR$"n&entarios son bienes tan*ibles(ue se tienen para la &enta en el curso$rdinario del ne*ocio o para serconsumidos en la produccin debienes o ser&icios para su posteriorcomercialiacin. %os in&entarioscomprenden, adem-s de las materias

primas, productos en proceso y productosterminados o mercanc'as para la &enta

a administracin de operaciones es una disciplina !ue

se aplica a todo tipo denegocios !ue genereproductos o ser"icios.

PRODUCTIVIDADEs la relacin entre la cantidad

de productos obtenida por unsistema productivo y los

recursos utilizados para obtenerdica produccin!

CAPACIDADEs la caracter"stica limitante de unaunidad productiva para producirdentro de un periodo de tiempo indicado#e$presado normalmente en t%rminosde unidades producidas por unidadde tiempo

"!R+C$&e de'ine un marco en donde las actividadesse desarrollar(n con la idea de 'i)ar unae$pectativa en el resultado de %stas!Es el e*uivalente no material de un bien!Un servicio se di'erencia de un bien+'"sico o intan,ible- en *ue el primerose consume y se des,asta de manerabrutal puesto *ue la econom"a socialnada tiene *ue ver con la pol"tica moderna.

es muy importante se/alar*ue la econom"a nacional no e$iste siempreen el momento en *ue es prestado.

AD0I1I&TRACIO1 DE PRO2ECTOEs una estrate,ia muy usadapor empresas e institucionespara alcanzar ob)etivos en un tiempopredeterminado!Tambi%n puedeutilizarse para ob)etivos individuales!


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./ercicios "racticos

1.El Seor Medina tiene una fbrica de muebles de madera. Durante una semana de 44

horas de trabajo elabora 250 muebles.

a) alcule la !roducti"idad de la fbrica en horas de trabajo.

2.El Seor Medina !lanea hacer cambios en el !roceso de elaboraci#n de muebles !ara

mejor la !roducti"idad del !roceso. $l es!era %ue la !roducci#naumente a &00 muebles

durante una semana de trabajo.

'(ul ser la !roducti"idad del !roceso mejorado

*(ul ser el cambio enla !roducti"idad del !roceso mejorado com!arado con el

!roceso del ejercicio 1

&.+na fbrica de arneses !ara "eh,culos !osee tres m%uinas decorte !ara cable. -a

m%uina !roduce 15000 !ie/as a la semana.a.Determine la !roducti"idad de las tres m%uinas si cada m%uina trabaja 44 horas !or

semana.

.Sen el !lan de !roducci#n de una em!resa %ue fbrica cal/oncillos se deben

elaborar 1000 cal/oncillos !or semana. -a!roducti"idad es!erada de los o!erarios en

una de las o!eraciones %ue se reali/an !ara la elaboraci#n de los cal/oncillos es 130

unidades !or hora unidhora).

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#.$na jo"en !ue la%ora en unContact Center reali&a '() llamadas en una jornada diaria de *

+oras. De%ido a cam%ios en el sistema de llamadas se espera !ue la jo"en realice ,))

llamadas al d-a.

A.Cu/l es la producti"idad de lajo"en antes de los cam%ios0

1.2u3 producti"idad de%er-a tener con el nue"o sistema0

CCu/l ser-a el cam%io en la producti"idad con el nue"o sistema0

(.$na f/%rica de en"ases pl/sticos +a reali&ados cam%ios en su proceso de produccin para

mejorar su producti"idad. os resultados o%tenidos el mes anterior a la mejora y del mes

posterior a la mejora se muestran en la siguiente ta%la4

Insumos Mes anterior Mes actual

$nidades producidas ,5))) ,5,))

Mano de o%ra 6+oras7 ,#) ,8)

Materia prima 69g7 *) :)

Capital in"ertido ,)5))) ,,5)))

Energ-a el3ctrica 69;


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6.7ara fbrica de en"ases del !roblema anterior los costos son los siuientes/

Mano de obra8 - 40.00 !or hora9hombre.

:esina8 - 100.00 !or libra.

Ener,a8 - 4.00 !or ;o denominador

comn son d#lares.

Suerencia8 Multi!li%ue las unidades de cada insumo %ue a!arecen en el !roblema 5

!or los costos de cada insumo indicados en el !roblema 3 > as, encontrar los costos de

cada insumo !ara los dos meses. 7artiendo de estos calcule la !roducti"idad en

mlti!les factores > el cambio en la !roducti"idad.


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MODULO 2

1.Mapa Mental Estrategia de operaciones en un entorno global

Modulo ,

GLOBALIZACION

PLAN ESTRATE!"O

MISON

VISION

Valores de laorganizacin Anlisis FODA

o DAFO

Estrategias

OBJETIVOS

Mapa estratgico

Estrategiade

operaciones

ed!cir costos"

Me#orar la cadena de s!$inistro

%roporcionar $e#ores&ienes ' ser(icios"

Entender los $ercados

Aprender a $e#orarlas operaciones

Atraer ' retenerel talento glo&al"


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Estructura de un mapa estrategico

Vision ' Oeti(osde la e$presa

Plan Estrategico de MercadoEnfo!ueO%jeti"os

Asinacion de @ecursos

Planes funcionales y programas

TareasPla&os

@esponsa%ilidades

Presupuestos y medidas deDesempeFo

?eguimiento y controlDesempeFo contra o%jeti"os

Valide& de los supuestos


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MAPA ESTRATE!"O DE RUPO !M#ERRA

VI?IOJ4En


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MODULO $

1.MAPA MENTA ADM!N!STRA"!ON DE PRO%E"TOS

Proecto?e puede definir como una serie de

acti"idades relacionadas !ue nos sir"enpara alcan&ar un o%jeti"o y cuyo desempeFo

re!uiere de un periodo de tiempo considera%le.de acti"idades relacionadas !ue nos sir"en

para alcan&ar un o%jeti"o y cuyodesempeFo re!uiere de un periodo de

tiempo considera%le.

Estructura des&losada del traba'oos administradores de proyectos5despu3s de esta%lecer los o%jeti"osdel proyecto5 lo desglosan en m/s

partes !ue se puedan maneja

Progra!aci"n del proecto%a progra&acin del pro'ecto

i&plica deter&inar la secuencia de todaslas actividades del pro'ecto ' asignar tie&pos(En esta etapa se decide cu)nto tie&po durar)

cada actividad ' se calcula cuantas personas

' &ateriales ser)n necesarios paracada etapa del pro'ecto(

ADM!N!STRA"!ON DE PRO%E"TO

Es la planeacin5 la direcciny control de recursos 6personas5e!uipo5 materiales5 etc.7 para

poder sujetarse a las limitacionest3cnicas5 de costos y de tiempo

De un proyecto

Planeaci"n#*e establecen &etas+se de,ne el pro'ecto 'organi-acin del e.uipo

del traba/o(

Programacin4En esta etapa se esta%lece

una conein entre las personas5el dinero y los suministros conacti"idades espec-ficas5 y la

relacin entre las acti"idades.

"ontrol(a empresa da seguimiento a recursos5

costos5 calidad y presupuestos. Tam%i3n se re"isa o cam%ia los planesy canali&a los recursos para satisfacer las

demandas de costo y tiempo


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RESUMEN DEL "ASO )AR*ARDAMER!"AN "ONE"TOR "OMPAN%


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Documents

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