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TECNOLOGIA DA INFORMAO
Prof. Fabiano Taguchi
http://fabianotaguchi.wordpress.com
[email protected]
REVISO PARA PROVA OFICIALNovas relaes de trabalho
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A ERA DA INFORMAO
A ERA DA INFORMAO
O que esta imagem representa?
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ALDEIA GLOBAL
A era das redes aumentou ou diminuiu o tamanho domundo? O meio
mais importante que o contedo?
DADOS E INFORMAO
Dados?
Matria prima utilizada para gerar informao, pode ser conceituado
com um pedao isolado.
Informao?
Consistem em dados garimpados que possuemalgum sentido.
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CONHECIMENTO
Conhecimento?
Voltado para tomada de deciso. Um conhecimentodeve ser
percebido, aprendido, compreendido oudescoberto para que seja
aplicado.
Cada vez menos trabalhadores atuam na
manufatura e um nmero cada vez mais passam a
produzir, analisar e distribuir informao.
Autor desconhecido.
TECNOLOGIA DA INFORMAO
Conjunto dos recursos tecnolgicos e computacionais para
gerao e uso da informao.
(REZENDE, 2000)
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TECNOLOGIA DA INFORMAO
TECNOLOGIA DA INFORMAO
Tecnologia da Informao o hardware, software e
comunicaes (Infraestrutura) que oferecem o contexto fsico
para armazenamento e transmisso de dados e
informaes para os processos de trabalho.
SISTEMAS DE INFORMAO
Sistemas de Informaes usam a tecnologia para
capturar, transmitir, armazenar, recuperar, manipular ou
apenas
apresentar informaes em processos de trabalho.
SOCIEDADE DA INFORMAO
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SOCIEDADE DA INFORMAO
CARACTERSTICAS
Globalizao da economia
Evoluo tcnica e tecnolgica muito rpida;
Sociedade: Os trabalhadores do conhecimento;
Alterao das noes de tempo e de espao;
Crescente importncia do computador.
T.I. E A SOCIEDADE
Inserir-se na sociedade da informao saber usar essastecnologias
buscando e selecionando informaes queproporcionem resoluo de
problemas , compreenso domundo e transformao de seu contexto.
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T.I. E A SOCIEDADE
Computador apenas uma ferramenta auxiliar, que pode:
Despertar a curiosidade;
Aumentar a criatividade;
Destruir fronteiras fsicas e temporais.
Mas necessita de?
T.I. E O CONHECIMENTO
O principal papel da Tecnologia da Informao em umagesto do
conhecimento est em:
Ampliar o alcance do conhecimento corporativo;
Acelerar a transferncia de conhecimento.
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1990 A 1992
Informao centralizada;
Ponto de vista era baseado em ofertas;
Automao de bibliotecas;
Primeiros formatos bibliogrficos;
Surgimento dos primeiros softwares.
1993 A 1995
Informao passa a ser descentralizada;
Disseminao de informaes regionais e internacionais;
Surgimento das primeiras redes de computadores;
RENPAC e RNP surgem;
FAPESP se conecta Internet;
Primeira utilizao do e-mail.
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1996 A 1998
Redes de informao semi-automatizadas;
Surgimento dos profissionais da informao;
Popularizao dos sites;
Surgimento das primeiros sistemas de informao;
Uso de motores de busca e transaes online;
1999 A 2001
Servios de informao online;
Princpios de segurana da informao;
Alimentao de informaes descentralizada;
Surgimento dos portais corporativos;
Uso intenso de data warehousing e data mining;
Bibliotecas virtuais e ensino a distncia.
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2005...
Contedo criados de diversas formas;
Uso do termo multimdia;
Preocupao com a interface perante ao usurio;
Indexao e busca de contedo;
Convergncia de mdias;
Nanotecnologia e bioinformtica
Uso intenso de dispositivos mveis;
Governo eletrnico;
Ambientes de colaborao.
SOCIEDADE DIGITAL
Convergncia
Microeletrnica
Computadores
Software
Internet
Wireless
Fibras pticas
Mass storage
Nanotecnologia
Networking
Fora da unio
Menor, mais rpido e barato
Ferramenta (hardware)
Inteligncia nos chips
Rede para bilhes
Mundo sem fio
Fotnica
Armazenando trilhes de bits
Mquinas e robs moleculares
Tudo em rede
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IMPLANTAO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO
TI EM PEQUENAS...
Em geral pequenas empresas possuem recursos reduzidos,e acabam
por esquecer desta rea, e quando lembrar osinvestimentos no
justificam os gastos e comoconsequncia a tecnologia deixada de
lado.
comum em situaes como esta: O proprietrio sertambm gerente, e
principal usurio, alm de desempenharas principais atividades de
TI.
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TI EM PEQUENAS...
Apenas 30% das micros e pequenas empresas estototalmente
informatizadas;
Destas, 50% no possuem acesso Internet;
55% no possuem computadores ligados em rede
Por meio desses nmeros, verifica-se que existeinformatizao
apenas de processos operacionais isoladosda empresa.
ESTRATGIA EM PEQUENAS...
Uma estratgia para as pequenas empresas, que at omomento no
tiveram contato com as novas tecnologias deinformao :
a) Familiarizar-se com computadores que possa ajudar nasfunes no
essenciais da empresa;
b) Analisar as metas da empresa e suas esferas essenciaispara
aplicar tecnologias de informao;
c) Ser possvel visualizar como os dados fluem na suaempresa.
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VANTAGENS EM PEQUENAS...
Menores custos: Agiliza e possibilita maior segurana
econfiabilidade nos processos, rotinas e controlesadministrativos,
simplificando tarefas burocrticas.
Maior produtividade: Possibilita que as pessoasproduzam mais e
em menos tempo, informaes soarmazenadas e localizadas em tempo
hbil.
Maior qualidade: Ajudam a manter o padro dosprodutos dentro das
especificaes estabelecidas,proporcionando melhores condies de
trabalho.
WI-FI
O uso de Wi-Fi nas empresas uma das tecnologias quemais crescem,
o principal objetivo na maioria das vezes :facilitar a movimentos
de equipamentos eletrnicos.
Ateno!
Cria-se uma dependncia. A maioria das empresas contmalgum
equipamentos tecnolgico que faz uso dessatecnologia, e se
falhar?
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COMPUTAO EM NUVEM
Realiza o processamento e o armazenamento a partir deservios
Web. O principal objetivo desta ao de: noinvestir mais em solues de
hardware.
Desta forma, as principais aes so realizados porservidores
espalhados pelo mundo, como:
Google
Hotmail
VOIP
Esta tecnologia realiza a transmisso de voz atravs deredes de
computadores e tem como principal objetivo:reduzir gastos de
telefonia.
Em mdia as economias variam de 40% a 85%, pois as taxasno variam
de acordo com a distancia entre as origens.
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ERP
Consiste em um sistema de informao que integra todosos dados e
processos de uma organizao em um nicosistema. A integrao pode ser
vista sob a perspectivafuncional (Finanas, contabilidade, RH,
produo,compras...)
CRM
uma abordagem que coloca o cliente como principal focodos
processos de negcio, com o intuito de perceber eantecipar suas
necessidades, para ento atend-los. Aempresa pode utiliz-lo para
segmentar clientes, planejarcampanhas e ficar por dentro dos
processos de vendas erelacionamento.
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RECRUTAMENTO ONLINE
um processo que tem por base a utilizao deferramentas web, onde
as empresas optam por eliminar aparticipao de terceiros nos
processos de seleo decandidatos, recorrendo essencialmente aos
sites prpriosou redes sociais ou ainda pginas de divulgao de
ofertasde emprego.
DATA WAREHOUSE
Depsito de dados digitais que serve para armazenarinformaes
detalhadas relativamente a uma empresa,criando e organizando
relatrios atravs de histricos queso depois usados pela empresa para
ajudar a tomardecises importantes com base nos fatos
apresentados.
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DATA MINING
Data mining a explorao e a anlise, por meioautomtico ou
semi-automtico, de grandes quantidadesde dados, a fim de descobrir
padres e regras significativas.Estes padres e regras significativas
so descritos muitasvezes como conhecimento invisvel.
INTELIGNCIA ARTIFICIAL
Cincia da computao era baseada em situaes onde oprogramador
ensinava, passo a passo, como a mquinaresolveria um problema.
Com o usanalisar dados para o inteligncia artificial, amquina
passou a chegar a uma concluso prpria, sendoento ao passo de
mostrar ao computador exemplos decomo um problema resolvido, ele
comea a aprender.
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ORGANIZACOES E ESCRITORIOS VIRTUAIS
ORGANIZAO VIRTUAL
aquela que se prope a responder mais gil, com maioreficincia,
flexibilidade e reduo de custos snecessidades crescentes de
consumidores.
Graas a:
Novas tecnologias e valorizao do potencial humano.
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PRODUTO VIRTUAL
aquele que pode estar disponvel a qualquer momento,em qualquer
lugar e em qualquer variedade.
Faz uso da tecnologia digital para logstica de produtos,sendo
possvel atender o cliente com o produtopersonalizado sem a
necessidade de estoque e com prazode entrega satisfatria.
VITRINE VIRTUAL
Com a advento da Internet, vrias empresas ciaram pginasHTML
(Sites) pra expor seus produtos.
Ateno! E-commerce diferente!!!
Exemplos:
Toyota
Computadores Dell
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MODOS DE TRABALHO
Teletrabalho domstico
Trabalho realizado com o apoio da tecnologia dainformao e
comunicao a partir da prpriamoradia do trabalhador.
Escritrio domstico
Espao fsico determinado para o escritrio doteletrabalhador.
Neste espao fica disponvel todo omaterial e os equipamentos.
MODOS DE TRABALHO
Trabalho a distncia
Trabalho realizado em lugar distante do escritrioou sede da
empresa, como a prpria moradia ououtro escritrio.
Trabalho em casa
Trabalho realizado exclusivamente a partir daprpria residncia do
trabalhador.
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COWORKING
[...] reunindo pessoas que trabalham no necessariamente para a
mesma empresa ou na mesma rea de atuao, podendo inclusive reunir
entre os seus usurios
os profissionais liberais e usurios independentes.
Escritrios virtuais
COWORK
PERGUNTAS EXISTENCIAIS...
1. Voc est comeando um novo negcio ou atividade eno pretende
gastar muito?
2. J est estabelecido e analisa a viabilidade de seexpandir
buscando novos clientes?
3. um modelo alternativo para o home office?
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COWORK
Tambm so chamados de centro de negcios, consistemem empresas que
disponibilizam a infraestrutura de umescritrio a outras empresas e
profissionais para os quaisos investimentos e despesas necessrias
montagem deum escritrio no seja justificado.
Soluo inteligente, flexvel e econmica para os negcios.
VISO TRADICIONAL
visto como avesso ao trabalho (Taylor);
Trabalho uma rotina;
muito simplificado;
Trabalhador precisa ser um especialista;
Considerado um emprego, e visto como uma necessidade para
sobreviver.
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VISO CONTEMPORNEA
uma instabilidade;
Trabalho desafiador;
Atribui um sentido vital (Gerao Y);
Precisa estar conectado ao mundo e com viso ampla;
Encarado como uma carreira;
Envolve desenvolvimento e realizao profissional.
TELE-TRABALHO
a forma de trabalho efetuada em lugar distante doescritrio
central ou do centro de produo, que permitaseparao fsica e que
implique o uso de uma tecnologiaque facilite a comunicao.
Distncia de casa ao trabalho;
Onipresena e trabalho coletivo;
Trabalho alternativo e intermitente.
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CONSIDERAES
Realmente possvel desenvolver trabalhos sem acomunicao direta
entre as pessoas?
Falta de convivncia ativa com os colegas de trabalhofaz
falta?
A CMC aliviou a carga de trabalho por permitir quetrabalhemos
longe da empresa?
