MINISTERUL SANATATII
Spitalul Prof.Dr.Ctin. AngelescuBucureti str. Aleea Cauzai, nr.
49-51, sector 3
Telefon/fax: 021/323.30.24CONSILIUL DE ADMINISTRATIETEME
CADRU
pentru proiectul de management la concursul de ocupare a
postului de manager - director general 1. mbuntirea structurii i
organizrii spitalului
a) Analiza circuitelor funcionale;
b) Analiza structurii pe secii (clinice, paraclinice,
administrative etc.);
c) Evaluarea relaiei dintre structurile spitalului i serviciile
furnizate;
d) Dezvoltarea platoului tehnic pentru intervenii diagnostice i
terapeutice;
e) Propuneri de mbuntire a structurii i organizrii
spitalului.
2. Schimbarea profilului unui spital pentru imbunatatirea
calitii serviciilor medicalea) Dezvoltarea unor servicii
alternative sau complementare n cadrul spitalului (urgen,
spitalizare de zi, recuperare, reabilitare etc.);
b) Transformarea ntr-un centru multifuncional de tip
ambulatoriu;
c) Transformarea ntr-un centru medico social;
d) Privatizarea unor secii din cadrul spitalului.
3. mbuntirea managementului resurselor umane
a) Evaluarea ncadrrii cu personal pe categorii;
b) Evaluarea relaiei dintre structura spitalului i ncadrarea cu
personal;
c) Evaluarea relaiei dintre serviciile furnizate i ncadrarea cu
personal;
d) Metode de cretere a performanei personalului;
e) Stimularea satisfaciei profesionale a personalului
medical.
4. Evaluarea serviciilor de sntate furnizate de spital
a) Analiza activitii clinice a spitalului, pe tipuri de servicii
furnizate;
b) Analiza fluxurilor de date clinice, pe tipuri de servicii
furnizate (codificare, colectare, transmitere, validare);
c) mbuntirea capacitii de rspuns a spitalului la nevoile
bolnavilor;
d) Propuneri de mbuntire a performanei spitalului pe baza
analizei activitii clinice.
5. Analiza situaiei economico financiare a spitalului
a) Analiza veniturilor spitalului, pe tipuri de servicii;
b) Analiza cheltuielilor spitalului (pe tipuri, secii etc.);
c) Alternative de contractare a serviciilor n sistemul
asigurrilor sociale de sntate;
d) Propuneri de mbuntire a finanrii spitalului din surse publice
i private.
6. Evaluarea spitalului din punct de vedere al managementului
calitii totale
a) Calitatea serviciilor medicale si a serviciilor auxiliare
acordate bolnavului
b) Calitatea datelor raportate
c) Calitatea personalului medical si administrativ
d) Satisfacia pacienilor. internai si tratai e) Implementarea
standardelor de calitate ISO la nivelul spitalului in vederea
imbunatatirii calitii serviciilor acordate bolnavilor
7. Strategia managementului n domeniul achiziiilor
a) Stabilirea necesarului de materiale (medicamente, materiale
sanitare, aparatura medicala , de tratament si de investigaii ,
alte materiale);
b) Modaliti de achiziie in conformitate cu legislaia in
vigoare
c) Evaluarea stocurilor;
d) Indicatori de eficien ai utilizrii stocurilor.
8. Strategia managementului n activitatea de investiii
a) Strategia pe baza creia se procedeaz la achiziia de
echipamente si tehnologie medicala avansata
b) Modernizarea seciilor cu paturi precum si a cabinetelor de
investigaii si tratament specializat precum si a laboratoarelor
clinice
c) Principii de management in extinderea transformarea ,
modernizarea si dotarea seciilor de specialitate
d) Principiile si legislaia in vigoare care stau la baza
realizrii reparaiilor capitale la nivelul spitalului 9.
Fundamentarea bugetului de venituri i cheltuieli n vederea
eficientizrii activitii spitalului
a) Fundamentarea activitilor;
b) Determinarea cheltuielilor pe secii i tipuri de
cheltuieli;
c) Indicatori de eficien determinai pe baza veniturilor i
cheltuielilor spitalului.
Candidaii aleg una dintre temele de mai sus i dezvolt un proiect
de management care vizeaz spitalul public pentru care concureaz
(maxim 8 - 10 pagini la fonturi de 14 n Arial la un rnd), conform
structurii propuse mai jos.
STRUCTURA PROIECTULUI DE MANAGEMENT
A. Descrierea situaiei actuale a spitalului;
B. Analiza SWOT a spitalului: puncte forte, puncte slabe,
oportuniti i ameninri;
C. Identificarea problemelor critice;
D. Selecionarea unei probleme prioritare cu motivarea alegerii
fcute;
E. Dezvoltarea planului de management pentru problema prioritar
identificat:
1. Scop;
2. Obiective indicatori;
3. Activiti:
a) definire;
b) ncadrare n timp grafic Gantt;
c) resurse necesare umane, materiale, financiare;
d) responsabiliti;
4. Rezultate ateptate;
5. Monitorizare indicatori;
6. Evaluare indicatori.
CRITERIILE
de evaluare a proiectelor de management
1. Forma de prezentare a proiectului 1p:
0,5 p pentru respectarea indicaiilor privind forma textului
(fonturi de 14, Arial, la un rnd);
0,5 p pentru respectarea numrului de pagini: 8-10 pagini;
2. Descrierea situaiei actuale a spitalului - 2p;
3. Analiza SWOT a spitalului - 1,5p;
4. Identificarea problemelor critice - 0,5p;
5. Selecionarea unei probleme prioritare cu motivarea alegerii
fcute - 0,5p;
6. Dezvoltarea planului de management pentru problema prioritar
identificat:
Scop - 0,5p;
Obiective-indicatori - 0,5p;
Activiti:
a)definire 0,5p;
b)ncadrare n timp Grafic Gantt 0,75p;
c)resurse necesare 0,75p;
d)responsabiliti 0,5p;
Rezultate ateptate 0,5p;
Monitorizare - indicatori -0,25p;
Evaluare indicatori 0,25p.
B I B L I O G R A F I E
pentru concursul de ocupare a funciei de director general,
al Spitalului Prof. dr. Constantin Angelescu
A. DIN DOMENIUL LEGISLAIEI
1. Legea nr. 95/2006 privind reforma n domeniul sntii, cu
modificrile i completrile ulterioare;
2. Legea nr. 53/2003 Codul muncii, cu modificrile i completrile
ulterioare;
3. Legea cadru nr. 284/2010 privind salarizarea unitara a
personalului pltit din fonduri publice
4. Hotrrea Guvernului nr. 1389/2010 pentru aprobarea
contractului cadru privind condiiile acordrii asistentei medicale
in cadrul sistemului de asigurri sociale de sntate pentru anii
2011-2012;
5. Ordinul ministrului sntii nr. 1224/16.09.2010, privind
aprobarea Normelor de personal pentru asistenta medicala
spitaliceasca
6. Ordinul Ministrului Sntii publice nr. 914/2006, privind
aprobarea Normelor privind obinerea autorizaiei de funcionare a
spitalelor.
7. Ordonana Guvernului nr. 56/1998 privind nfiinarea,
organizarea i funcionarea CASAOPSNAJ, cu modificrile i completrile
ulterioare.
8. Ordonana de Urgenta a Guvernului 1 /2010 privind unele masuri
de rencadrare in funcii a unor categorii de personal din sectorul
bugetar si stabilirea salariului acestora , precum si alte masuri
din domeniul bugetar.
9. Hotrrea Guvernului nr. 497/2010 privind regulamentul de
organizare si desfurare a concursului si examenului pentru ocuparea
posturilor vacante si temporar vacante precum si stabilirea
criteriilor de evaluare a performantelor profesionale individuale
la promovare prin examen a personalului contractual din sistemul
sanitar.
10. Ordinul Ministrului Sntii nr. 914/2006 privind aprobarea
Normelor pentru obinerea autorizaiei de funcionare a spitalului
11. OUG nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie
publica , a contractelor de concesiune , de lucrri publice si a
contractelor de concesiune de servicii cu modificrile ulterioare
inclusiv HG 925/2006 privind aprobarea Normelor de aplicare a OUG
34/2006
12 Ordinul Ministrului Finanelor Publice 1792/2002 pentru
aprobarea normelor metodologice privind angajarea , lichidarea ,
ordonanarea si plata cheltuielilor instituiilor publice precum si
organizarea evidenta si raportarea angajamentelor bugetare
13. Legea nr. 500/2002 privind finanele publice cu modificrile
si completrile ulterioare
14. Ordinul ministrului sntaii 82/2010 privind regulamentul de
organizare si desfurare a concursului pentru ocupare funciei de
manager director general persoana fizica in spitalele din
subordinea Ministerului Sntii
B. DIN DOMENIUL MANAGEMENTULUI SANITAR
1. coala Naional de Sntate Public i Management Sanitar
Managementul spitalului, Editura Public H Press, 2006,
Bucureti;
2. Minc G. D., Marcu M. Sntate public i management sanitar. Note
de curs pentru nvmntul postuniversitar. Ediia a II-a revizuit,
Editura Universitar Carol Davila, 2005
3. Vldescu C., Managementul serviciilor de sntate, Editura
Expert 2000PAGE 1
