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ADMINISTRACION GENERAL INTEGRANTES: - Cobeñas Zapata John Orlando - Coronel Coronado María Isabel - Díaz Colichón Katherine Yasmin - Molina Nuñez Rose Mary - Silva Pérez Jonathan Josué Tema: - Teorías económicas y administrativas y la aplicación en las empresas modernas Profesora: - Castañeda Vásquez Yasmy Fecha de presentación: 26 DE AGOSTO 2013 Página 1

Teorias Economicas y Administrativas

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Page 1: Teorias Economicas y Administrativas

ADMINISTRACION GENERAL

INTEGRANTES:

- Cobeñas Zapata John Orlando- Coronel Coronado María Isabel- Díaz Colichón Katherine Yasmin - Molina Nuñez Rose Mary- Silva Pérez Jonathan Josué

Tema:

- Teorías económicas y administrativas y la aplicación en las empresas modernas

Profesora:

- Castañeda Vásquez Yasmy

Fecha de presentación:

26 DE AGOSTO 2013

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PRINCIPALES TEORIAS ECONOMICAS

Las teorías económicas son cada una de las propuestas que explican la realidad de la economía.

Una teoría económica nos dice cuál es su visión de los principales componentes del sistema económico, cómo funcionan y la dinámica de todos en conjunto. La evolución de la teoría económica ha estado ligada al tipo de problema económico en cada momento histórico.

TEORIA MERCANTILISTA

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Conjunto de ideas que prevalecieron en Europa durante los siglos XVII y XVII.

Se caracterizó por considerar que la riqueza de las naciones se encontraba en la producción, distribución y comercialización de mercancías.

El mercantilismo se caracteriza por la intervención del Estado en la economía. Consistió en una serie de medidas que se centraron en tres ámbitos: las relaciones entre el poder político y la actividad económica; la intervención del Estado en esta última; y el control de la moneda.

Sus principales características son:

Considera que la riqueza de un país depende de la cantidad de oro y plata atesorable dentro de sus fronteras

Para acumular oro y plata es necesario incentivar las exportaciones y reducir las importaciones. Para conseguir esto último, se establecen altas tasas aduaneras que graven los productos extranjeros y disuadan a los potenciales compradores de los mismos.

Para poder exportar es necesario impulsar las manufacturas. Éstas han de estar sometidas a una estricta reglamentación estatal.

El comercio ha de desarrollarse mediante la creación de compañías dependientes del Estado.

A fin de conseguir los mencionados objetivos la economía ha de ser regulada por el Estado.

Su principal valedor fue Jean-Baptiste Colbert, ministro de Luis XIV de Francia.

TEORIA FISIOCRATICA

Tuvo como principal exponente François Quesnay. Corriente que estuvo en boga a partir del siglo VXIII en oposición al

mercantilismo pues la intervención estatal en la economía les parecía inaceptable.

Los fisiócratas defendían una ley política económica de "laissez faire, laissez passer" (dejar hacer, dejar pasar) (o de no intervención del gobierno en la economía)

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La riqueza de las naciones se fundamenta principalmente en la tierra.

PRINCIPIOS: Significo el gobierno de la naturaleza, es decir la creencia de que

el orden natural gobierna la economía. Consideran tres clases sociales: campesinos, terratenientes y clase

estéril. Introducen el concepto de producto neto (renta nacional).

PRINCIPAL FUNDAMENTO DE LA TEORÍA FISIOCRACIA:

Una nación que tenga un gran territorio y que desprecie sus materias primas, a fin de favorecer la manufactura, se destruye a sí misma en todo sentido.

TEORÍA CLASICA

Principal representante: Adam Smith, padre de la economía, autor de “Investigación de la Naturaleza y causa de las Riquezas de las Naciones”

Da origen a la corriente liberal de la economía y en la que se define como ciencia independiente.

PRINCIPIOS:

La fuente principal de la riqueza es la división del trabajo (especialización)

El estado no debe intervenir en la vida económica (libre mercado) Defiende la liberad de comercio exterior. Introducen el concepto de ganancia.

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TEORIA MARXISTA O SOCIALISTA

Dentro de su sistema de planificación central Carlos Marx en su libro “El Capital” (1867) se destaca entre varias las tres teorías más importantes, estas son:

Teoría del valor y los salarios: Esta dada por la cantidad de mano de obra implementada en el mismo. Por lo tanto la remuneración por este trabajo debe ser más alta que otros factores de producción.

Teoría de la plusvalía: Es el robo que realiza el empresario al no remunerar adecuadamente al trabajador. Gracias a esa plusvalía puede acumular bienes de capital aumentando el desequilibrio social entre capitalistas y asalariados.

Teoría de la lucha de clases: La capacidad del obrero para manifestar su inconformismo dando inicio a los sindicatos.

Su gran aportación a la economía fue estudiar la producción del valor de las mercancías, el proceso de acumulación de capital y de la riqueza, critica a los proletarios, y el llamado trabajo no remunerado o plusvalía demostrando que solo existen dos clases sociales: los capitalistas o burgueses, dueños de los medios de producción y a los trabajadores o proletarios, dueños de la fuerza de trabajo.

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TEORIA NEOCLASICA

Principal exponente Alfred Marshall. Se proyecta por Europa a través de las escuelas de Lausana, de

Viena y de Cambridge, como reacción a la escuela socialista o marxista.

Se basa en el análisis marginalista y el equilibrio de oferta y demanda.

PRINCIPIOS:

Inician el estudio sistemático de la teoría de los precios ( microeconomía)

Reafirman al mercado como el mejor asignador de recursos Introducen el uso de los modelos económicos (teoría económica,

cálculo económico y estadística)

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TEORIA KEYNESIANA

Es una teoría económica propuesta por John Maynard Keynes, plasmada en su obra Teoría general del empleo, el interés y el dinero.

Keynes Afirmaba que el ahorro no invertido prolonga el estancamiento económico y que la inversión de las empresas de negocios depende de la creación de nuevos mercados, nuevos adelantos técnicos y otras variables independientes del tipo de interés o del ahorro.

Puesto que la inversión empresarial fluctúa, no se puede esperar que ésta pueda preservar un alto nivel de empleo y unos ingresos estables.

Keynes proponía que el gasto público debe compensar la insuficiente inversión privada durante una recesión.

Algunas de las características más importantes de la Teoría Keynesiana son:

Es una teoría macroeconómica, es decir, analiza el comportamiento de la economía en el ámbito agregado.

Es una refutación del liberalismo. Resurge el rol del Estado como el único ente que puede regular la

situación del desempleo. Debido a que el dinero juega un papel importante en su teoría, se

le llama también teoría de una Economía Monetaria. La inversión tiene gran importancia para lograr un cierto nivel de

empleo.

TEORIA MONETARISTA

Explica el origen de la inflación

Representante: Milton Friendman

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PRINCIPIOS:

Explican la inflación como fenómeno puramente monetario

Defienden el liberalismo económico y la privatización absoluta de las actividades económicas

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ENFOQUE CLÁSICO

Surge por el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas y por la necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de las organizaciones con el fin de obtener el mejor rendimiento de sus recursos.

El enfoque clásico de la administración puede desdoblarse en dos orientaciones diferentes pero complementarias, que son:- La teoría científica o administración científica- La teoría clásica

TEORÍA CIENTÍFICA O ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Propuesta por FREDERICK TAYLOR (1856-1915), considerado padre de la teoría científica de la administración.

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Esta teoría tuvo énfasis en las tareas y busco el aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción, siendo sus principales métodos: la observación y la medición.

Taylor dándose cuenta que los trabajadores trabajan más cuando se les coloca en el puesto indicado y en las condiciones indicadas, asimismo cuando existe una división de trabajo equitativa, capacitaciones, especializaciones, propuso los principios de la administración científica.

Principios de la administración científica de Taylor.

1. Principio de planeamiento: sustituir la improvisación por los métodos basados en procedimientos científicos.

2. Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.

4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Sin embargo sus principios limitan la capacidad de resolución de problemas por parte de los mismos trabajadores teniendo puesto que todo fue reemplazado por métodos, técnicas y procedimientos.

FORDISMO:

Promovida por Henry Ford, fabricador de automóviles y colaborador de Frederick Taylor

Es un método industrial de producción en cadena, cuya forma de organización se basa en la especialización de los trabajadores.

El objetivo es reducir gastos y permitir construir un gran número de coches a menor precio. Reducir costos, y aumentar beneficios.

Principios básicos de Ford:

Principio de intensificación: consistía en disminuir el tiempo de producción con el empleo  inmediato de los equipos y de la materia prima, permitiendo reducir las jornadas laborales a 8 horas.

Principio de economicidad: consistía en reducir al mínimo el volumen de materia prima en transformación, haciendo que el producto se

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pagara antes de que se venciera el plazo así como el salario de los empleados, siendo bien pagados por su trabajo.

Principio de productividad: consistía en aumentar la capacidad de producción del hombre en el mismo periodo productivo, mediante la especialización y la línea de montaje, permitiendo que los empleados tengan la oportunidad de ganar más dinero y de producir más.

TEORÍA CLÁSICA (1916)

Propuesta Henry Fayol (Padre de la Teoría Clásica) Tuvo un énfasis en la estructura. Surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar

organizaciones complejas, como las fábricas. Se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa través de:

- Su organización, de la forma y disposición de los órganos de la misma.

- De sus interrelaciones estructurales.

Henry Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA, las cuales son:

Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.

Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.

Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.

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Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.

Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. (Elementos)Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración:

1. Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.2. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la

empresa.3. Dirigir: Guiar y orientar al personal.4. Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos

colectivos.5. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas

establecidas y las órdenes dadas.

Asimismo Fayol propuso varios principios para orientar el quehacer administrativo, que son:

División del trabajo: se deben especializar las tareas y las personas para aumentar la eficiencia.

Autoridad y responsabilidad: Debe haber  un equilibrio entre autoridad y responsabilidad.

Disciplina: se refiere al cumplimiento de las normas establecidas. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir órdenes de un solo

superior. Unidad de dirección: Solo debe existir un jefe y un plan para cada

actividad que tenga un mismo objetivo. Subordinación de los intereses individuales a los generales: Los

intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.

Remuneración del personal: Debe haber una retribución justa y garantizada.

Centralización. La autoridad se concentra en la cúpula de la jerarquía. Jerarquía o cadena escalar. Existe una línea de autoridad que va del

puesto más alto al más bajo. Orden. Debe existir un lugar para cada cosa  y cada cosa debe estar en

su lugar. Equidad. Se debe ser amable y justo para conseguir lealtad. Estabilidad del personal: Se debe evitar la rotación por que esta tiene

un impacto negativo en la eficiencia Iniciativa. Es necesario visualizar un plan y trabajar para conseguir su

éxito. Espíritu de equipo: La unión y armonía de las personas constituyen

fortalezas de la organización.ENFOQUE HUMANISTA

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Hay una preocupación por el hombre y su grupo social (aspectos psicológicos y sociales).

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS (1932)

Propuesta por Elton mayo (1925). Juntos con sus colaboradores aplican métodos para estudiar a las

personas en el entorno laboral.

Las principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:

o Necesidad de humanizar y democratizar la administración, liberándola de los conceptos rígidos y mecanistas de la teoría clásica y adecuándola a los nuevos patrones de vida.

o El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, la psicología y la sociología

La teoría de las relaciones humanas nos dice que:

La influencia del grupo de trabajo es notable sobre el desempeño, por lo que las actividades deben planearse sobre principios de dinámica de grupos.

El establecimiento de buenas relaciones interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia.

La especialización extrema no garantiza más eficiencia en la organización. El contenido y la naturaleza del trabajo influye en la moral de los trabajadores.

Es importante entonces poner atención en las necesidades psicológicas  (Motivación) de los trabajadores, en el liderazgo, en la comunicación y en  la dinámica de grupo.

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ENFOQUE NEOCLASICO

Para los autores neoclásicos la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados.

TEORÍA NEOCLÁSICA (1954)

Tuvo un énfasis en:- El proceso administrativo- La reafirmación relativa de los postulados clásicos.- Los principios básicos de la administración.- En los objetivos y resultados. Enfatiza las funciones de la administración: planeación,

organización, dirección y control.

CARACTERISITICAS DE LA TEORIA NEOCLÁSICA

Énfasis en la práctica de la administración: La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, y no en los teóricos. “La teoría solo tiene valor cuando se operacionaliza en la práctica”

Reafirmaron de los postulados clásicos: Los autores neoclásicos redimensionaron y reestructuraron gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, de acuerdo con las contingencias y dentro de un ámbito moderno y de época actual.

Énfasis en los principios básicos de la administración: Los neoclásicos retoman como criterios en la búsqueda de soluciones administrativas prácticas a los principios de la administración utilizada por los clásicos.

Énfasis en los objetivos y los resultados: La teoría neoclásica considera a la racionalización del trabajo y a los principios generales de la administración como medios en la búsqueda de la eficiencia.

ENFOQUE ESTRUCTURALISTA

TEORIA DE LA BUROCRACIA (1909)

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Representante Max Weber. Énfasis en la estructura. Se desarrolla en función de:

o La oposición y contradicción de la teoría clásica y de las relaciones humanas.

o La necesidad de un modelo de organización racional.o El creciente tamaño y complejidad de las empresas.

Se basa en la racionalización (adecuación de los medios a los fines, para garantizar la máxima eficiencia).

CARACTERISTICAS DE LA TEORIA BUROCRATICA SEGÚN WEBER

Carácter legal de las normas y reglamentos Carácter formal de las comunicaciones Carácter racional y división del trabajo Impersonalidad en las relaciones Jerarquía de autoridad Rutinas y procedimientos estandarizados Competencia técnica y meritocrática Especialización de la administración Profesionalización de los participantes Completa previsión del funcionamiento.

TEORIA ESTRUCTURALISTA (1947)

Énfasis en la estructura, en las personas, en el ambiente. Surgió por la necesidad de visualizar una organización social

compleja.

Para los estructuralistas, las organizaciones pasaron por un proceso de desarrollo a lo largo de cuatro etapas, que son:

Etapa de la naturaleza. Es la etapa inicial, en la cual los factores naturales, constituían la base única de subsistencia de la humanidad.Etapa del trabajo. A partir de la naturaleza, surge un factor perturbador que inicia una verdadera revolución en el desarrollo de la humanidad: el trabajo, este condiciona las formas de organización de la sociedad.Etapa del capital. Es la tercera etapa en la cual el capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, transformándose en uno de los factores básicos de la vida social.Etapa de la organización. La naturaleza, el trabajo y el capital se someten a la organización.

Así las organizaciones se desdoblan en tres niveles organizacionales como se presenta a continuación:

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a) Nivel institucional: compuesto de los dirigentes, quienes toman decisiones.

b) Nivel gerencial: compuesto por gerentes los cuales desarrollan los planesc) Nivel técnico: También denominado nivel operacional es el nivel en que las tareas se ejecutan, los programas se desarrollan y las técnicas se aplican.

ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Se fundamenta en el comportamiento humano, por lo que realizaron un estudio del comportamiento del individuo con relación a factores externos (ambiente, relaciones interpersonales etc.) y factores internos (aprendizaje, estimulo, hábitos etc.), de esta manera se dieron cuenta que el ser humano está lleno de necesidades.

TEORIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (1957)

El comportamiento organizacional se centra en tres áreas importantes:

El comportamiento individual El comportamiento del grupo Los aspectos organizacionales

Nivel individual: características psicológicas y conductuales de los individuos que interaccionan con las variables ambientales de la organización.

Nivel de grupo: se destaca la dimensión social de la conducta individual. La conducta del individuo en la organización se da siempre en grupo.

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Nivel organizacional: el marco organizacional que envuelve la conducta del individuo y de los grupos determina el comportamiento organizacional.

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