roluri n echip

Roluri n echip

Acest test a fost construit si folosit de catre IBM peste tot in lume pentru a identifica pozitia cea mai potrivita pentru fiecare intr-o echipa, precum si abilitatea de a coopera cu ceilalti.

In fiecare dintre urmatoarele 7 sectiuni trebuie sa impartiti 10 puncte pentru fiecare subpunct, in functie de cum va descriu acestea cel mai bine comportamentul. Puteti sa le distribuiti cum doriti, in ultima instanta puteti atribui puncte tuturor intrebarilor sau chiar pe toate cele 10 puncte uneia singure. Copiati aceste puncte in tabelul primit ca anexa.

Fiti sinceri cu voi insiva!

1. Cred ca pot aduce in echipa urmatoarele calitati:

a. Consider ca pot observa repede si utiliza noi oportunitati.

b. Colaborez bine cu diferite tipuri de oameni.

c. Crearea ideilor noi ma caracterizeaza in mod natural.

d. Imi place sa incurajez oamenii, numai daca ei pot aduce ceva bun in echipa sau pentru obiectivele grupului.

e. Eficienta mea individuala se coreleaz cu abilitatea de a ma folosi de ideile noi.

f. Accept nepopularitatea temporar, dac acest lucru duce la rezultate bune.

g. Observ cu usurinta "ce s-a intamplat" ntr-un mediu familiar.

h. Pot oferi solutii rezonabile in situatii noi, evitand sentimente negative sau

extreme.

2. Daca in grup apare un conflict, cauza ar putea fi urmatoarea:

a. Devin nervos cand o intalnire nu este bine organizata, verificata sau relativ bine condusa.

b. Ma gandesc intr-un mod general la ideile importante ale altor membri ai grupului, mai ales daca nu au fost discutate inainte.

c. Am tendinta de a vorbi mult, cand cei din grup se orienteaza catre alte idei.

d. Propriile opinii ma determina sa nu fiu de acord repede sau cu entuziasm cu colegii mei.

e. Cnd observ ca cineva imi respinge parerea, prefer sa rezolv singur ceea ce este de facut.

f. Am probleme n conducerea grupului, deoarece ma influenteaza usor sentimentele celorlalti.

g. Am tendinta de a ma lasa furat de ideile ce imi vin in minte, de aceea pierd sirul la ceea ce se intampla.

h. Colegii ma descriu adesea ca pe o persoana ce gandeste prea mult la detalii fara importanta sau la lucruri pesimiste.

3. Daca sunt implicat in realizarea unui proiect in cadrul unui grup:

a. Stiu cum sa ii influentez pe ceilalti fara sa ii fortez prea tare.

b. Sunt atent si grijuliu, iar acest lucru ma ajuta sa evit greselile sau

dezorganizarea.

c. De obicei sunt foarte activ, pentru a fi sigur ca nu se pierde timpul sau se uita obiectivele de atins.

d. Adaug in mod obisnuit idei originale la activitatile de rezolvare de

probleme.

e. Sunt intotdeauna gata sa accept o sugestie buna, daca aceasta este in interesul grupului.

f. Sunt receptiv la ideile noi si la dezvoltare.

g. Cred ca abilitatea mea de a judeca/evalua poate ajuta la alegerea deciziei corecte.

h. Oamenii pot avea ncredere n mine ca toate sarcinile sunt bine organizate.

4. Caracteristica stilului meu ntr-un grup de munca este urmatoarea:

a. Am un interes tacit in a-mi cunoaste cat mai bine colegii.

b. Sunt gata sa infrunt opiniile celorlalti sau sa devin o minoritate.

c. Gasesc argumente rationale pentru a arata posibilele puncte slabe ale noilor propuneri.

d. Consider ca am talentul de a pune lucrurile n miscare atunci cand incepe realizarea unui plan.

e. Prefer sa evit ceea ce este evident, rutina si sa caut solutii creative, neasteptate.

f. mi place s-mi asum responsabilitatea acolo unde pot oferi intreaga mea atentie.

g. Imi place sa realizez/urmaresc contacte in afara grupului sau companiei.

h. Ascult destul de mult opiniile celorlalti, dar sunt rapid cand trebuie luata o decizie.

5. Obtin satisfactie din munca mea deoarece:

a. Imi place sa analizez situatii si sa ma gandesc la toate posibilitatile de rezolvare.

b. Sunt interesat de gasirea solutiilor practice la probleme.

c. Imi place sa am "grija" de buna colaborare si de sentimentele din cadrul grupului.

d. Am o mare influenta in luarea deciziilor.

e. Intalnesc oameni care au ceva nou de oferit.

f. Obtin cu usurinta acordul celorlalti.

g. Ma simt minunat cand trebuie sa acord toata atentia unei anumite sarcini.

h. Imi place sa descopar domenii de interes care sa imi dezvolte imaginatia.

6. Cand primesc pe neasteptate o sarcina dificila pe care trebuie sa o rezolv intr-un timp limitat si cu colegi noi:

a. Inainte de a face un plan ma simt ca cineva "pus la colt" si incercand sa gaseasca o cale de iesire cand aceasta de fapt nu exista.

b. As fi gata sa colaborez cu persoana cea mai optimista, chiar daca aceasta persoana este "dificila".

c. Incerc sa usurez aceasta sarcina prin mpartirea ei unor persoane care o pot completa cel mai bine.

d. Propria mea capacitate de a munci foarte mult, de daruire poate ajuta la terminarea proiectului n timp.

e. Cred ca imi pot mentine capacitatea de a gandi clar, obiectiv.

f. As putea asigura continuitatea acestui obiectiv, chiar daca se fac presiuni.

g. Pot sa am o atitudine pozitiva, chiar atunci cand observ ca ceilalti nu fac nimic.

h. As organiza o discutie privind opiniile mele pentru a stimula ideile noi si inaintarea proiectului.

7. In ceea ce priveste o problema la care grupul lucreaza:

a. Uneori reactionez exagerat atunci cand ceilalti se opresc sau incetinesc ritmul.

b. Unii ma critica pentru stilul meu prea analitic.

c. Dorinta mea de a verifica corectitudinea tuturor detaliilor nu este prea bine apreciata.

d. Uneori ii descurajez pe unii si acord incredere unuia sau doi care se descurca mai bine.

e. E dificil sa incep o actiune, atat timp cat obiectivele nu sunt bine clarificate.

f. Uneori mi-e greu sa explic elementele/situatiile complexe ce pot aparea.

g. Recunosc ca uneori cer altora ceea ce nu pot face eu insumi.

h. Ezit sa imi impun punctul de vedere atunci cand observ o reala opozitie.