TNB Vereins- Benchmarking & Mitglieder- Befragung TC ...Worpswe… · TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse SWOT Analyse Stärken Schwächen Chancen Risiken Schöne Anlage →neue

TNB Vereins-

Benchmarking &

Mitglieder- Befragung

Detail-Analyse für

TC Worpswede

(307206)

November 2019

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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-Analyse

TC Worpswede

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SWOT Analyse

Stärken Schwächen

Chancen Risiken

▪Schöne Anlage →neue Plätze

▪Guter Trainer (Tennisschule)

▪Engagierter Vorstand

▪Halle, die genutzt werden kann

▪Zahlreiche Mannschaften im

Punktspielbetrieb

▪Kaum Wartezeiten bei der

Platzvergabe im Sommer

▪Eigenes LK-Turnier gemeinsam mit

umliegenden Vereinen →120 TN

▪Altersstruktur 18-40 Jahre

▪Finanzen →Kredit abbezahlen

▪Cliquen-Wirtschaft/Grüppchenbildung

▪Baugebiete in der Nähe

▪Viele Kindergärten im Umfeld,

Kooperation →Zugang zu Eltern

schaffen

▪Mehr gesellige Angebote schaffen

▪Freistehende Sporthalle für

Winterangebote nutzen

▪Fusion mit Neu St. Jürgen?

▪Ausbau des LK Turniers auf den

Jugendbereich

▪Hallenverlust?

▪Fehlende Trainer im Verein

▪Demografischer Wandel, zunehmend

Ältere im Verein, keine Jugend

▪Blockade durch andere Vereine

▪Verknöcherte Strukturen im Verein →

keine Offenheit gegenüber Neuen

Ergebnisse vom 28.02.2019 – Beratungsgespräch TC Worpswede

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Ist - Image

Eigenwahrnehmung Fremdwahrnehmung

▪Elitär

▪„steif“

▪Unflexible Mitglieder

▪Geschlossener Verein

▪TC Worpswede: Verein für

„Besserverdiener“

▪Nur schwer möglich sich ▪Tennis ist eine teure

zu integrieren/

aufgenomme

n zu werden

▪Worpswede und der

Verein bestehen aus zwei

Gruppen: Einheimische

und „Dazugekommene“

▪Viele Vorurteile über

Tennis in den Köpfen der

Ortsansässigen verankert

Sportart


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Soll-Image

▪Bunter werden

▪Flexibler sein

▪Weltoffen

▪Mehr Miteinander leben

▪Größeres Engagement durch die Mitglieder

▪Lebendige Gemeinschaft/ Vereinsleben

▪Viele Mitglieder


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Bestimmen der bisherigen Hauptzielgruppen

1 2 3 4 5 6

0-6

Jahre

3

7-14

Jahre

2 1

15-18

Jahre

1 2

19-26

Jahre

1 2

27-40

Jahre

1 2

41-60

Jahre

2 1

Ab 61

Jahre

3


7


Mitgliederbefragung

56 Antworten, bei 124

Mitgliedern war das eine

Beteiligung von 44%. Die

Verteilung über das alter

spiegelt auch die

Altersverteilung im Verein

wieder.

8


Mitgliederbefragung

9


Mitgliederbefragung

Nur 25% der

Befragten haben

kein Mitglied im

Verein.

10


Mitgliederbefragung

11


Mitgliederbefragung

Sport Einteilung der Spieler

12


Mitgliederbefragung

Sport Spielverhalten

13


Mitgliederbefragung

Sport Training

Stärke: gute Trainer

Risiko: fehlende Trainer

14


Mitgliederbefragung

Sport Angebote

15


Mitgliederbefragung

Vereins-Veranstaltungen Angebote

16


Mitgliederbefragung

Ehrenamt

32

16

6

9

19

17


Mitgliederbefragung

Ehrenamt

18


Mitgliederbefragung

Tennis - Anlage

19


Mitgliederbefragung

Beitrag/ Sponsoring

20


Mitgliederbefragung

Öffentlichkeitsarbeit

21


Mitgliederbefragung

Zusammenfassung

▪Die Mitglieder sind weitestgehend zufrieden.

▪Die Vorstandsarbeit wird positiv wahrgenommen.

▪Das Sportangebot könnte ausgebaut werden, genauso wie die

Trainingsangebote. 30% der Befragten würden gerne mehr machen,

70% betreiben auch noch außerhalb von Tennis Sport.

▪Mit den Trainern ist man sehr zufrieden.

▪Es gibt eine große Anzahl von Mitgliedern, die gerne helfen

möchten.

▪Viele Mitglieder sind bereit Geld zu spenden oder einen höheren

Beitrag für mehr Leistung zu bezahlen.

▪Laut Mitgliederbefragung besteht Handlungsbedarf bei den

Sanitären Anlagen.

▪Die Pressearbeit in der Öffentlichkeit wird als ausbaufähig gehalten.

▪Leider nur eine Person, die sich genau in diesem Bereich gerne

engagieren möchte.

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TNB Vereins-Benchmarking: Detail-AnalyseFotoprotokoll Termin II

LEITBILD:

• Hobbysportler sind willkommen• Freizeitsport im Vordergrund• Offen für alle Altersgruppen• Familienfreundlichkeit• Miteinander Spaß haben• Freie Spielrunden • Äußerliches Erscheinungsbild Anlage positiv gestalten • Heimat für Aktive und Passive Mitglieder

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VISIONEN

• Neues oder saniertes Clubhaus• Lösung für Tennishalle (kaufen!)• Erhöhung der Mitgliederzahlen• Größerer Jugendanteil• Nachhaltige Mitgliedschaften• Offener Verein- Mitgliedschaft unabhängig von sozialer und

gesellschaftlicher Stellung• Leistungsorientierte Förderung von Tennisspielern• Tennis im Worpsweder Schulsport• Einbindung von Tennis im Schulsport

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Zukünftige Zielgruppen- wie soll die Orientierung aussehen

1. höchste Bedeutung im Jüngstentennis (7 – 14 Jahre)2. Altersklassen zwischen 15 - 18 und 19 - 26 Jahren gehören 2.te

bedeutendste Zielgruppe3. Ausbau der Mitgliederschaft in der Altersgruppe zwischen 27 – 40 Jahren4. Stabilisierung für Mitgliederschaft zwischen 41 - 61 Jahre5. Mitglieder ab 61 Jahren

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MITTELFRISTIGE ZIELE

• Renovierung des Clubhauses• Anlage für Jugendturniere fit halten• Jüngsten - & Jugendbereich intensivieren• LK Turniere organisieren• Punktspielmannschaften in allen Altersklassen erhöhen• Mehr Spielgemeinschaften in allen Vereinen, um die Möglichkeiten für alle

Tennisinteressierten zu erhöhen aktiv am Tennis- und Tenniswettbewerben teilzuhaben

• Offenere Spielgruppen im Verein

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LANGFRISTIGE ZIELE

• Erhaltung des TCW für den Tennissport• Fusion mit anderen Vereinen zur rationaleren Nutzung von Ressourcen und

der Verbesserung der Möglichkeit in allen Altersgruppen Tennisspielmöglichkeiten zu finden (in freien Gruppen und Punkspielbetrieb in vielen Altersklassen)

• Erhöhung der Mitgliedschaft bei Kindern und im Jugendbereich• Zielorientierung bis zu 150 Mitglieder• Verein finanziell besser stellen

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MAßNAHMEN

Wer Bis wann Was

Daniel & Gabi Februar – Mai 2020Schulen wegen AG

ansprechen

Andreas, Stefan, Uli,

Wolfram

Dezember 2019 –

Januar 2020

Halle kaufen/

Hallenproblem lösen

Richard Buck April 2020Mehr junge Familien

in den Verein holen

Matthias 31. März 2020

Leistungsorientierte

Förderung potentieller

Tennisspielern

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