Töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi rakendamine AS-is Tallinna Vesi

Ettevõte nagu Sina soovid!

Töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi

rakendamineAS-is Tallinna Vesi

Heli VooglaTöökeskkonna juht


Kellele ja milleks OHSAS?

Miks? Kuidas? Milliste jõududega? Kuidas töötajaid teavitasime ja

kaasasime? Mida saavutasime? Kas jäime saavutatuga rahule? Kuidas tulemusi jälgime?


Mida tähendab OHSAS?

EV standard 18001:2007 Töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemid (tuntud ka kui OHSAS) on koostatud Briti standardi BS

Occupational Health and Safety Assessment Series/ OHSAS 18001:2007 põhjal.

OHSAS 18001 on välja töötatud kooskõlas ISO 9001 ja ISO 14001 juhtimissüsteemi standarditega, et hõlbustada kvaliteedi-, keskkonna- ja TTO juhtimissüsteemide integreerimist.


Kellele ja milleks on OHSAS vajalik?

Süsteem sobib rakendamiseks kõikide organisatsioonitüüpide ja -suuruste puhul

Määratleb nõuded TTO juhtimissüsteemile Aitab ohjata TK riske kooskõlas TTO

poliitika ja -eesmärkidega Aitab luua integreeritud juhtimissüsteemi Aitab seeläbi üheaegselt saavutada nii TTO

kui ka majanduslikke eesmärke Standardit saab kasutada TTO

juhtimissüsteemi sertifitseerimiseks


Eesmärk

Standardi eesmärgiks on toetada ja soodustada häid TTO tavasid

Süsteem võimaldab välja arendada TTO poliitika, püstitada eesmärgid ja seada sisse protsessid, et täita võetud kohustumused ning võtta ette parendavaid tegevusi

Süsteemi edukus sõltub organisatsiooni kõikide tasemete, eriti aga tippjuhtkonna pühendumusest


Kas OHSAS - sertifikaati on raske saada?

Piisava ettevalmistuse korral ei ole kuigi keeruline tõestada organisatsiooni TTO süsteemi vastavust OHSAS 18001 nõuetele

Märksa suurem väljakutse on edaspidi järjepidevalt tõestada süsteemi toimivust ning jätkuvat parendustegevust.

Üks asi on pulmapidu, aga hoopis teine - toimiv abielu!


Milleks sertifikaat ise hea on?

OHSAS 18001 eduka elluviimise demonstreerimisega saab organisatsioon veenda erinevaid huvitatud osapooli selles, et tema töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteem toimib


ISO 9001:2000

ISO 14001:2004; EMAS

OHSAS 18001:2007

ISO/IEC 17025:2005


Missioon ja visioon

Missioon: Loome puhta veega parema elu!

Visioon: Tallinna Vesi tahab olla eeskujuks igale teenindusettevõttele ja tööandjale. Meie kliendid, töötajad ja omanikud tunnevad, et neist hoolitakse. Me saame loodussäästliku mõtteviisi kujundajateks ja pakume täisväärtuslikku elu.


Tervikpilt

Paljassaare reoveepuhastusjaam

Ülemiste veepuhastusjaam

Täielik veepuhastus osoneerimise teel 3-etapiline reoveepuhastus


Eeltöö süsteemi sertifitseerimiseks

Esmatutvus OHSAS standardiga 90-ndate teisel poolel

Olemasoleva TTO süsteemi kooskõlla viimine ettevõtte kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimissüsteemidega 2002 - 2006

Tippjuhtkonna otsus sertifitseerida ettevõtte TTO juhtimissüsteem aastaks 2007


Tegevused süsteemi sertifitseerimiseks 1

Tegusa meeskonna loomine Olemasolevate protseduuride

ülevaatus ja võrdlemine standardi nõuetega

TTO poliitika kinnitamine Protseduuride täiendamine Standardi tutvustus – 2-osaline

koolitus kõigile töötajatele Töökeskkonnateemaline siselehe

number


Tegevused süsteemi sertifitseerimiseks 2

Siseaudiitorite koolitamine Konsultantide kaasamine

töökeskkonna ülevaatusele Kõigi töötajate kaasamine TTO

süsteemi parendamiseks; ennetav tegevus esikohale

Põhjalik siseaudit koos leitud puuduste (mittevastavuste) korrigeerimise ning parendamisettepanekute elluviimisega

Välisaudit


Olemasolevate protseduuride ülevaatus ja võrdlemine standardi nõuetega - näide

Stand punkt

Peab olema Juhend-dokumendid

Tõendusmaterjalid

Ettepanekud täiendusteks ja/või muudatusteks

4.1 Sisse seada,ellu viia, toimivana hoida TTO juhtimissüsteem

üldosa ASTV K01 ASTV juhtimissüsteem, TTO üldkirjeldus ASTV P30 Tööohutuse ja töötervishoiu korraldus

Kõik teemaga seonduvad tõendusmaterjalid U:Töökeskkond jt

1) täiendada ASTV K01 ASTV juhtimissüsteem (endine Kvaliteedikäsiraamat) OHSAS nõuete taustal 2) lõpetada ASTV P30 uus versioon

4.2 Tippjuhtkonna poolt kinnitatud poliitika; sisaldab üldeesmärke ja kohustusi parendamiseks.

poliitika kehtestamise, ülevaatuse jms põhimõtted ASTV K01, ASTV P03 Management Review, poliitika kirjeldus ise ASTV K01

Executive Team koosoleku protokoll/ poliitika arutelu ja kinnitamise otsus

Olemas on lühike ja pikk versioon, mõlemad hetkel kinnitamata. Ühildada personalipoliitikaga. Vaadata üle, kinnitada sobiv.


Juhtimissüsteemide põhimõte

Aeg

planeeriteekontrolli

parenda

Puhtam keskkond

kvaliteedi, keskkonna, töökeskkonna nõuded

Tulemuslikkus

pidev parendamine

Klientide

rahulolu

Ohutud tervislikud

töötingimused


Näide: Rollid, kohustused ja volitused4.4.1

Tippjuhtkond peab tagama, et kohustused ja volitused On määratletud Kõigile teatavaks tehtud Dokumenteeritud

Tippjuhtkond peab määrama juhtkonna esindaja, kes Tagab süsteemi vastavuse standardi nõuetele Teeb ülevaateid süsteemi toimivusest Esitab parendusettepanekuid

TTO süsteemis erivastutusega tippjuhtkonna liige

TTO süsteemi õige elluviimise kindlustamine Nõuetekohase toimimise kindlustamine


Näide: Vastutus

Juhatuse esimees tagab täitmiseTippjuhtkond kinnitab poliitika ja tagab

ressursidT&T direktoril on erivastutus elluviimise,

toimivuse ja ülevaatuse eest

TK juht – TTO töö korraldus vastavalt nõuetele

Personalijuht – erialateadmised ja oskused töölevõtmisel, koolitus


TTO koolituste lõppsõna

Märka enda ümber toimuvat

Tee positiivseid muutusi

Anna teada headest ideedest

Anna teada leitud puudustest

Hooli endast ja teistest


Tunnustamine

Kõikide töötajate personaalne tänamine

Pidulik sertifikaadi kätteandmise üritus

Tippjuhi-poolne tunnustus TK osakonnale

TK osakonda tuli ka poolaasta parima töötaja auhind

Teiste huvipoolte tunnustus ettevõttele


OHSAS-tordid osakondadesse


Turvaliselt OHSAS-peo külalisi juhendamas


OHSAS - pidu


Kuidas jälgime oma tegevuste mõju?Töötajate pühendumusuuringud Tugevused ja arenguruum

Eesmärk

… kaardistada töötajate pühendumus oma tööle ning mõõta rahulolu oluliste töömotivatsiooni kujundavate teguritega,

et leida võimalusi töötajate pühendumuse tõstmiseks ning seeläbi paremate töötulemuste saavutamiseks

Tulemus

AS-is Tallinna Vesi töötamise olulisteks tugevusteks on töötajate silmis kvaliteetse töökeskkonna ja heade töötingimuste olemasolu


Sertifikaat käes - kuidas edasi?

Edasine tegevus: Pidev töökeskkonna parendamine

(strateegilised eesmärgid, tegevuskava jne)

Sise- ja välisauditid igal aastal

Sertifikaadi uuendamine iga 3 aasta järel


Küsimused, palun


Tänan tähelepanu eest!

[email protected]

www.tallinnavesi.ee

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

http://www.tallinnavesi.ee/

http://www.tallinnavesi.ee/

Documents

Töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi rakendamine AS-is Tallinna Vesi