TRAJECTOIRES N°30

trajectoiresEntreprendre et réussir en seine-et-Marne

N°30avril mai2013

Greencity 2013 L’éVénEMEnt DU GRAnD PARIS SUR LA VILLE DURABLE

Qualifiez-vous à L’IntERnAtIonAL AVEC LE FonDS ExPoRt 77

se développer En tEMPS DE CRISE : oPPoRtUnIté oU UtoPIE ?

l'innovation : une des clés

de la réussitePatrick herbelin

dirigeant de xpert automation

dossier

INStaNtaNé Seine-et-MarnePAr YaNN PIRIOU

vos contacts : Patricia Montin

[email protected]

Isabelle [email protected]

sommaireActuALItÉs DOssIeR eNJeux stORY teLLING

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• GreenCity 2013 : l’événement du Grand Paris sur la Ville Durable

• Oxand passe la vitesse supérieure

• e-transformation 77 de nouveaux lauréats

• Seine-et-Marne Développement lance son application Smartphone

• Qualifiez-vous à l’international avec le Fonds Export 77

• Se développer en temps de crise : opportunité ou utopie ?

• La Seine-et-Marne joue la carte du biogaz

• Salon de la mini-entreprise• Champions du monde !

• Titeflex Europe Acteur majeur de l'aérospatiale européen

• Keraglass Des verreries royales au verre vitrocéramique

• Matière grise L'Ifsttar à Marne-la-Vallée : zoom sur les transports de demain

• Parc d’activités économiques La Faisanderie de Fontainebleau renaît sous le signe de la mixité urbaine

• à la carte La Seine-et-Marne a du talent !

L’INNOvAtION :uNe Des cLefs De LA RÉussIte• INNOV77 l’union fait la force !• Interview de Patrick Herbelin

dirigeant de Xpert Automation• Des aides individuelles

aux projets collaboratifs• Le futur s’invente

en Seine-et-Marne !• Interview de Raul Bravo

PDG de BALYO

En CouvErturEPatRICk heRbelINDiriGEAnt DE XPErt

AutoMAtion

trajectoires avril-mai 2013 — n°30

Le travail d’Alberto Comé, luthier italien implanté en seine-et-Marne, se tourne vers l’expression d’une lutherie libre et spontanée. www.albertocome.com

trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE02 — trajectoires AvriL-MAi 2013 trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE

POINt de vUe

a u nom de toute l’équipe de rédaction, nous sommes heureux de vous présenter ce trentième numéro de trajectoires, fidèle espérons-nous aux ambitions que, d’emblée, nous nous étions fixées : vous donner une vision

de l’économie seine-et-marnaise à travers ses entreprises, ses laboratoires et l’ensemble des acteurs économiques de notre territoire. bien sûr, comme toujours, parce que l’économie et le développement sont avant tout une affaire d’hommes et de femmes mettant en œuvre leurs talents et leurs passions, nous avons choisi de vous faire partager quelques aventures humaines qui s’inscrivent dans notre actualité économique...Pour l’équipe de seine-et-Marne Développement, chaque numéro doit avant tout refléter le quotidien de ces acteurs économiques. Choix des informations, sélection des entreprises et des personnalités sont autant de sujets de discussions souvent passionnées, toujours passionnantes. Lors de la création du titre, en juin 2007, voici presque six ans, nous avions déjà fixé ce cap. Le numéro 1 affichait

en couverture deux sujets qui nous sont chers : “faire émerger les projets innovants” et “penser aujourd’hui la ville de demain”. tous deux demeurent au cœur de notre actualité...Le dossier de ce numéro 30 revient en effet sur l’innovation, facteur clé pour le développement de nos petites et moyennes entreprises en cette époque de mutation structurelle de l’économie. innovation technologique bien sûr, mais aussi innovation organisationnelle et sociale – pour mieux accompagner les nouveaux usages liés en particulier au développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Cette “information”, ces “réseaux d’acteurs”, nous avons choisi en seine-et-Marne de les partager avec vous. D’où la création en 2012 du programme “innov77” qui rassemble, à l’initiative conjointe de seine-et-Marne Développement et de la Chambre de Commerce et d’industrie de seine-et-Marne, l’ensemble des structures d’appui à l’innovation au service des PME du territoire.De même, “penser aujourd’hui la ville et les territoires de demain” n’a cessé d’être au cœur de nos préoccupations depuis 2007. La seine-et-Marne a défini le cadre de ses ambitions dans son projet de territoire. Celui-ci s’inscrit clairement dans le schéma directeur régional et dans le projet métropolitain sous condition des intérêts du développement harmonieux et durable de notre département de grande couronne. Ainsi, nous serons des acteurs vigilants sur le projet de “métropole de Paris”, nouvel acte de décentralisation entraînant dans son sillage des intercommunalités à 200 000 ou 300 000 habitants et une nouvelle “instance métropolitaine” dont les contours devront intégrer leur insertion départementale. Certes, la métropolisation est en mouvement, mais les progrès technologiques et les mises en réseau des ressources n’ouvrent-elles pas aussi la voie à un autre modèle de développement, à l’instar de ce que nous essayons de promouvoir avec les télécentres ? Les débats des prochains mois seront décisifs pour notre département. à chacun d’entre nous d’y contribuer. “C'était un petit jardin Qui sentait bon le métropolitain,Qui sentait bon le bassin parisien”.

L’innovation est le facteur clé pour le développement de nos petites et moyennes entreprises en cette époque de mutation structurelle de l’économie.

oPtimisEr l'EnvironnEmEnt EntrEPrEnEuriAl

PAr vINCeNt ÉblÉ, sénAtEur, PrésiDEnt Du ConsEiL GénérAL DE sEinE-Et-MArnE Et GÉRaRd eUde, PrésiDEnt DE sEinE-Et-MArnE DévELoPPEMEnt

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tableau De borD

BILAN DE L’ACTIVITÉ “IMPLANTATION” DE SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENTAu 28/02/2013

12 implantations297 fiches actives126 emplois maintenus ou créésSource : Seine-et-Marne Développement

LE DYNAMISME ÉCONOMIQuE EN SEINE-ET-MARNE S’EST STABILISÉ EN 2012 pour 2 entreprises qui disparaissaient, 5 se créaient.

72 C’est le nombre de projets R&D labellisés dans le cadre du 15ème appel à projets des pôles de compétitivité.

Source : Communiqué de presse du 18/03/2013 www.redressement-productif.gouv.fr/

28 C’est le nombre d’entreprises ayant candidaté au 5e appel à projets E-Transformation 77.

ÉVOLuTION Du NOMBRE D'ÉTABLISSEMENTS EN SEINE-ET-MARNE EN 2012

Source urSSAF

INDuSTRIE

AGRICuLTuRE

COMMERCE

CONSTRuCTION

TRANSPORTS

SERVICES ENTREPRISES

SERVICES PARTICuLIERS

2 %

1 %

4 %

6 %

3 %

6 %

4 %

trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE trajectoires AvriL-MAi 2013 — 03

ConférenCes • Convention d’affaires • forum d’investissement • village ville durable

Une manifestation de

en association avec

Grand ParisMarne-la-Vallée Cité DesCartes

l’eVeneMent DU GranD Paris sUr la Ville DUrable

AGENCE MARNE LA VALLÉE DESCARTES

DEVELOPPEMENT

201317 - 18 Octobre Ville durable et efficacité énergétique

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les entreprises intéressées par la convention d’affaires internationale prévue les 17 et 18 octobre prochains dans le cadre de GreenCity ont jusqu’à fin septembre pour s’inscrire auprès de Seine-et-Marne Développement, qui organise ce rendez-vous dédié au développement de la ville durable de demain.

En 2011, la 1ère convention d’affaires pilotée par l’agence économique du département en marge du colloque international “Faire la ville Durable, inventer une nouvelle urbanité” avait réuni 130 entreprises franciliennes, françaises et internationales, et généré plus de 600 rendez-vous btob. La seconde édition, organisée dans le cadre de GreenCity 2013, les 17 et 18 octobre prochains à la Cité Descartes à Marne-la-vallée, devrait connaître un succès plus fort encore, compte tenu de l’importance que revêt cet événement du Grand Paris sur la ville Durable, réunissant chercheurs, industriels et territoires. outre la convention, GreenCity propose une conférence,

un forum d’investissement start-up/investisseurs, un village ville Durable, des visites de bâtiments et la présentation de programmes de recherche innovants. Moyennant une inscription de 500 € environ, une entreprise aura l’opportunité de rencontrer des professionnels (maîtres d’ouvrage publics et privés, grands groupes, PME) nationaux et internationaux, principalement sur les thématiques de l’efficacité énergétique de la ville Durable et les éco-technologies de l’urbain. Les secteurs d’activités concernés sont multiples, de l’urbanisme et de l’architecture au traitement de l’eau et à l’éclairage public, en passant par l’ingénierie, l’aménagement numérique, la maîtrise de l’énergie, la performance énergétique, la mise aux normes des bâtiments, le traitement de l’air, les transports, l’éco-construction...

+ d'infos : www.greencity-event.com

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GReeNcItY 2013 : L’ÉVÉNEMENT Du GRAND PARIS SuR LA VILLE DuRABLE

le 5e appel à projets e-transformation 77 est clos. le suivant pourrait intervenir avant la fin de l’année 2013 pour encourager les PMe seine-et-marnaises à mettre en œuvre de nouveaux usages tIC.

D’ici quelques semaines, EPL mettra en ligne un site marchand pour commercialiser en France et à l’international quelques-uns de ses produits phares – écrans vidéo, afficheurs électroniques et systèmes d’éclairage à base de LEDs – ainsi que quelques composants, sous-ensembles électriques et autres alimentations. L’entreprise familiale, créée par Pierre Landais en 1996 et aujourd’hui gérée par son fils Arnaud, en espère un regain d’activité dans une période un peu morose. Elle a procédé à cette fin à une réorganisation de ses stocks et s’est dotée d’un

nouveau logiciel de gestion. Le projet correspond parfaitement aux critères d’éligibilité du dispositif e-transformation 77, lequel vise à accompagner le développement des PME/tPE qui rencontrent des difficultés pour accéder aux nouveaux usages des technologies de l’information et de la communication (tiC). La petite société de Faremoutiers s’est vue ainsi octroyer une aide de 13 000 €, soit 50 % de la dépense engagée. Une quarantaine d’entreprises seine-et-marnaises de moins de 250 salariés a déjà bénéficié de cette aide sur appel à projets permettant de mettre en place une dématérialisation de leurs procédures, du travail collaboratif, une solution de voix ou de téléphonie sur iP, etc.

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E-TRANsfoRMATioN 77DE NOuVEAuX LAuRÉATS

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ActuALItÉs

Arnaud Landais, PDG de EPL.

OxAND PASSE LA VITESSE SuPÉRIEuREavec l’acquisition du britannique venn engineering et l’entrée dans son capital du fonds d’investissement latour Capital, le groupe Oxand accélère significativement sa croissance.

Expert reconnu dans l’analyse des risques des grandes infrastructures industrielles des secteurs énergie, transports et patrimoine industriel, le groupe oxand vient de vivre deux opérations stratégiques majeures. D’abord, venn Engineering, société spécialisée dans l’optimisation des coûts de démantèlement des sites nucléaires, vient renforcer ses

activités nucléaires. Ensuite, le fonds d’investissement Latour Capital, tourné vers les entreprises technologiques à fort développement, entre dans son capital, augmentant notablement ses capacités financières.Portée par une croissance annuelle à deux chiffres et d’excellentes prévisions pour les 3 années à venir, l’entreprise a décidé de doubler la surface de son siège, basé à Fontainebleau, pour accueillir dès ce printemps 45 nouveaux collaborateurs.

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L’équipe de M. LAbbE sur le salon ACHEMA à Francfort.

sEiNE-ET-MARNE DÉveLOPPeMeNt LANCE SON APPLI-CATION SMARTPHONE

l'actualité économique seine-et-marnaise à portée de tablette ou de Smartphone : c'est ce que propose, depuis le 7 mars dernier, Seine-et-Marne développement.

L'outil a été pensé à l’intention des acteurs économiques, entreprises seine-et-marnaises, collectivités et partenaires. Les informations disponibles sont répar-ties en plusieurs rubriques : "Actualités", "Agenda", "77 c'est eux", "informations sur les entreprises", "Point de vue du pré-sident" et "Chiffres clés" (derniers chiffres de l'implantation d'entreprises, chiffres sur l'emploi, l'export, etc.). L'application, développée par Label Presse et initial soft, deux jeunes entreprises seine-et-marnaises, est gratuite et facilement télé-chargeable, que ce soit sur Apple store, Android Market, Google Play, itunes ou tout simplement, en flashant le Qr code ci-dessus.

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Quand le marché national tourne au ralenti, l’international peut offrir de nouvelles perspectives. le Fonds export de Seine-et-Marne Développement accompagne les PMe/PMI seine-et-marnaises à toutes les étapes du processus, en amorce de leurs projets de développement international.

En 2012, avec le soutien de seine-et-Marne Développement, la chaudronnerie M. LAbbE, spécialisée dans les équipements inox pour l’industrie chimique, a fait des débuts remarqués à l’international en participant au salon ACHEMA de Francfort. résultat : pour un investissement de 10 000 € environ, pris en charge à 50 % par seine-et-Marne Développement, la société de tournan-en-brie a gagné deux commandes, l’une de 450 000 €, l’autre de 20 000 € avec de belles perspectives ultérieures. toujours avec l’aide financière de l’agence économique, l’entreprise

a mené une prospection prometteuse au Maroc. Fort de ces expériences réussies, son PDG, thomas Labbe, prévoit cette année de participer à un salon en Autriche et de réaliser deux missions en russie et aux émirats Arabes Unis. une nouvelle aide du Fonds Export pourrait lui être accordée, le règlement de ce dispositif pré-voyant qu’une entreprise peut le mobiliser une fois par an par type de dépense éligible : étude de marché à l’international, participation à un salon à l’étranger, homologation de produit, création d’un service export, ouverture d’une filiale… 150 000 € sont ainsi alloués chaque année à une quarantaine de PME/PMi ayant déjà un projet identifié et structuré à l’export. Les aides, calcu-lées sur la base de 50 % de la dépense ttC, sont plafonnées de 4 000 à 5 000 €.

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Seine-et-Marne Développement organise une conférence-débat avec des experts pour accompagner les entreprises dans leur stra-tégie de développement en temps de crise.

Comment accroître son activité commerciale ou aborder un nouveau marché en France ? Et à l’in-ternational ? Comment bien choisir ses partenaires et créer une relation de confiance ? Comment ani-mer un plan d’actions commerciales ? La crise de 2008 continuant de faire ressentir durement ses effets, notamment avec une nouvelle contraction en ce début d’année 2013, les entreprises doivent se poser les bonnes questions et y apporter les bonnes réponses, pour renouer avec la croissance. Cela nécessite de repenser sa stratégie, d’innover dans ses services, ses offres et ses marchés, d’aller de l’avant et occuper le terrain, tout en

sécurisant ses opérations. Pour autant, il convient de maîtriser ses investissements et de s’entourer de partenaires efficaces pour se donner les meil-leures chances de réussite. C’est dans ce but que seine-et-Marne Développement accompagne les PME dans leur développement, en partenariat avec les experts : international trade Connexion, Prospactive et tCs soregor. Elle organise à leur intention une conférence débat – “Développer sa PME en temps de crise : opportunité ou utopie ?” – le mardi 23 avril à 8H30 dans ses locaux de serris.

Inscription : [email protected] et 01 75 05 61 40

[email protected]

QuAlifiEz-vous à l’iNTERNATioNAl AVEC LE FONDS EXPORT 77

se DÉveLOPPeR EN TEMPS DE CRISE : OPPORTuNITÉ Ou uTOPIE ?

sEiNE-ET-MARNE DévEloPPEMENT Au sALON Du BOuRGet

le siAE, un rendez-vous à ne pas manquer pour la filière aéronautique seine-et-marnaise. Le SIAE (Salon International de l'Aéronautique et de l'Espace) se tiendra du 17 au 23 juin prochains. Seine-et-Marne Développement sera présent sur le stand ASTech Paris Région, le pôle de compétitivité francilien de l'aéronautique. Sous la bannière Hubstart Paris®, aux côtés du comité d'expansion du Val d'Oise et de l'Agence Régionale de Développement, l'agence économique du département aura un triple objectif : la prospection d'entreprises intéressées par une implantation en Seine-et-Marne, la mise à l'honneur de sa filière aéronautique et, enfin, la promotion du parc d'activités de Villaroche. Ce pôle aéronautique majeur, organisé autour d'un aérodrome dédié à l'aviation d'affaires, accueille déjà une vingtaine d'entreprises (dont le groupe Safran) ainsi que l'ENAC (l'École Nationale d'Aviation Civile). [email protected]

l'AxEl, éToilé MichEliN 2013le guide Michelin distingue l'Axel de Kunihisa Goto. Installé depuis peu à Fontainebleau, Kunihisa Goto, chef du restaurant l'Axel, n'aura pas tardé à faire ses preuves : le guide Michelin édition 2013 vient de lui décerner sa première étoile. une distinction qui récompense une cuisine gastronomique française aux saveurs subtiles et raffinées, parsemée de légères touches japonaises.www.laxel-restaurant.com

uN NOuveAu sIte iNTERNET PouR l'Esf soucieuse de gagner encore en efficacité, l'Esf lance son nouveau site internet. L'ESF (Entreprises Sud Francilien), ex-Sénart Entreprises, est une association d'entreprises créée en 1995. Son objectif principal : promouvoir des liens constructifs entre les chefs d'entreprise du bassin économique et participer ainsi au développement économique du sud-est francilien. Afin de consolider son réseau, de gagner en réactivité et en efficacité, elle vient de lancer un nouveau site Internet. Les adhérents et futurs adhérents peuvent y trouver, en plus d'une présentation de l'association et d'une liste précise de ses services, un répertoire des membres classés par secteur d'activité et un agenda des événements, rendez-vous, rencontres et autres tables rondes à venir. www.esf-asso.org

les 1ères Rencontres départementales du biogaz se tiendront le 16 mai à Melun. Objectif : présenter le fort potentiel de la Seine-et-Marne à des entreprises allemandes venues spécialement à la rencontre des acteurs locaux d’une énergie durable.

Plus vaste département d’Île-de-France, riche de grandes productions agricoles et de nombreux centres équestres,

la seine-et-Marne dispose d’un fort potentiel pour le déve-loppement d’unités de production de biogaz. En sa qualité d’agence de développement économique du département, seine-et-Marne Développement souhaite valoriser cet atout en termes d’activités et d’emplois, notamment auprès d’en-treprises allemandes possédant une très grande expérience de la méthanisation. Dans ce but, des rencontres départe-mentales du biogaz se tiendront le 16 mai prochain à Melun, réunissant tous les acteurs de la filière : experts, porteurs de projets, agriculteurs, intercommunalités intéressées, etc. En matinée, les opportunités offertes en île-de-France – et particulièrement en seine-et-Marne – seront illustrées par la présentation d’expériences déjà réalisées ou en cours, qu’elles soient publiques ou privées. à midi, un déjeuner networking permettra aux entreprises, agriculteurs et collec-tivités d'échanger sur leurs projets.

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lA sEiNE-ET-MARNE jOuE LA CARTE Du BIOGAz

unité de méthanisation agricole de la ferme d’Arcy.

sALON De LA MINI-ENTREPRISEPiloté par l'association "entreprendre pour apprendre", le dispositif "Mini-entreprise" est destiné à développer l'initiative d'entreprendre chez les jeunes. Portées par des collégiens, des lycéens, des apprentis et des étu-diants, ces mini-entreprises existent le temps d'une année scolaire, de septembre à juin. les élèves passent par toutes les étapes de la création : numéro de SIRet, conception d'un produit ou d'un service, réalisation, mise en place, communication, marketing, action com-merciale, etc.

Le dispositif s'est particulièrement développé sur le départe-ment, qui compte un tiers des participants en île-de France. un succès qui a poussé seine-et-Marne Développement et le Conseil général de seine-et-Marne à leur consacrer un salon, aux côtés de partenaires départementaux : la Chambre de Commerce et d’industrie de seine-et-Marne, la Place des Métiers d’émerainville, la Direction des services départemen-

taux de l'éducation nationale de seine-et-Marne, la Chambre de métiers et de l'artisanat de seine-et-Marne, le Medef, la CGPME et la Maison de l'emploi Melun-val-de-seine. Le salon se déroulera le vendredi 12 avril 2013, au CFA utEC Avon-Fontainebleau. il accueillera chaque équipe sur un stand sur lequel elle pourra valoriser son produit. à l'issue de l'événement, 8 prix seront remis, dont le grand prix départemental, le prix de la présentation, le prix de l’originalité et le prix coup de cœur du jury. une belle façon de préparer les participants au salon régional du mois de mai.

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vendredi 12 avril 2013cfa utec avon - fontainebleau

avon10 h - 17 h

Renseignements :01 64 14 19 16

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entreprises créées par des collégiens, des lycéens,

des apprentis et des étudiants

seine-et-marne.fr

en seine-et-marne

06 — trajectoires AvriL-MAi 2013

en bref…ActuALItÉs

trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE

chAMPioNs Du MoNDE !Pâtissier à Fontainebleau, Frédéric Cassel est, depuis janvier dernier, champion du monde de sa discipline.

Frédéric Cassel s’est établi à Fontainebleau en 1994. Depuis, il a créé de nombreuses boutiques à l'étranger et accumulé les distinctions. Pâtissier de l'année en 1999 et en 2007, prix "talents du goût" en 2008 et président de l'association relais Desserts, il a entraîné pendant un an, en vue de la Coupe du Monde de Pâtisserie, une équipe de quatre jeunes professionnels de talent : Quentin bailly (Chef chocolatier chez Philippe rigollot, Annecy), Mathieu blandin (Chef Pâtissier de la Maison Pascal Caffet, troyes), Joffrey Lafontaine (Chef Pâtissier chez François Gimenez, Lyon) et nicolas Jordan (le suppléant de l’équipe, Chef Pâtissier enseignant à l’école Le Cordon bleu, Paris). Mission accomplie puisque l'équipe est devenue, le 28 janvier dernier, championne du monde. une épreuve remportée à l'issue d'un véritable défi : 10 heures pour réaliser pas moins de trois entremets au chocolat, trois entremets glacés aux fruits et douze desserts à l'assiette.

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L'équipe de France entraînée par Frédéric Cassel.

En haut à gauche : Digital Media solutions à noisiel s’appuie sur le réseau innov77 pour engager des projets innovants. En haut à droite : visuel 3D du Projet sustains de l’entreprise Artefacto à Champs-sur-Marne, pour lequel le Conseil général de seine-et-Marne prend en charge 45 % des dépenses de r&D. En bas à gauche : Machine pour le micro dosage de composé pharmaceutique de l’entreprise Xpert Automation à Pommeuse. En bas à droite : L’adhésion au pôle de compétitivité systematic a permis à l’entreprise balyo, à Moissy-Cramayel, de participer à une mission économique aux usA qui s’est traduite par l’ouverture d’une filiale à new-york.

Quand la conjoncture économique est maussade et que les marges de croissance semblent inexistantes, le salut des entreprises réside pour une bonne part dans leur capacité à innover pour se démarquer de leurs concurrents. Un produit plus recyclable, un process plus économe, un service plus performant... peuvent leur donner un nouvel élan, et générer de nombreux emplois.Avec INNOV77, Seine-et-Marne Développement et ses partenaires ont doté en 2012 le département d’un programme de proximité pour accompagner les PME et TPE dans ce processus riche de promesses.

l’innovation :Une des clefs de la réUssite


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Créé début 2012 à l’initiative de Seine-et-Marne Développement, avec la Chambre de commerce et d’industrie de Seine-et-Marne, le programme INNOv77 a déjà largement fait la preuve de son utilité. Il mobilise tous les partenaires locaux de l’innovation autour de PMe/tPe qui identifient difficilement les aides et accompagnements auxquels elles peuvent prétendre.

E n février dernier, innov77 s’est déplacé dans les locaux de la Communauté d’agglomération de Melun val de seine pour tenir sa rencontre mensuelle “innovation et

territoires”. tous les partenaires du réseau étaient présents : seine-et-Marne Développement, la CCi77, le Centre Francilien de l’innovation, osEo, l’inPi, JEssiCA(1) et l’incubateur Descartes. Au programme d’une journée bien chargée figuraient, en matinée, la présentation du dispositif aux PME/tPE intéressées puis, l’après-midi, des rencontres individuelles avec 4 entreprises en phase d’innovation. “Pour elles, ces rendez-vous groupés sont un gage d’efficacité et un gain de temps considérable, observe sonia Dutartre, la Directrice Adjointe de seine-et-Marne Développement et la copilote du programme avec Eric nowak (CCi77). tous les partenaires sont réunis pour analyser leur projet, les informer sur les aides et dispositifs auxquels elles peuvent prétendre, les orienter, leur fournir des contacts…” à ce jour, aucun autre département francilien n’a mis sur pied un système aussi complet.

Un accompagnement de proximitéDans le plus vaste département d’île-de-France, la proximité est visiblement un gage de succès. selon une étude effectuée par la Chambre de Commerce et d’industrie de seine-et-Marne en 2011, beaucoup de PME et tPE se sentaient éloignées des structures qui pouvaient les accompagner dans leur processus d’innovation. “L’envie était là, les capacités aussi, mais trop peu d’entre-elles osaient franchir le pas, résume Eric nowak. il y avait tout à la fois un problème de visibilité et de lisibilité des aides disponibles. De ce point de vue, innov77 a très nettement amélioré les choses, avec une vingtaine d’événements, généralement décentralisés, organisés dès 2012 – sa première année d’existence (voir ci-contre).La raison d’être de la mise en place de ce programme n’est pas strictement liée à un aspect de financement des projets qui sont présentés. “Ces aides existent déjà, notamment en seine-et-Marne, qui est à ce jour le seul département d’île-de-France à abonder les aides régionales par exemple (voir page 9), explique sonia Dutartre. notre rôle se situe plus dans la détection, l’orientation, l’accompagnement. L’innovation est un processus long, compliqué et coûteux, nécessitant une multitude de compétences techniques, financières, commerciales, administratives. Concevoir un nouveau produit, un nouveau process ou un nouveau service ne suffit pas. il faut aussi savoir le protéger, en vérifier la pertinence, en mesurer la rentabilité, en imaginer tous les développements. Pour triompher de ce parcours du combattant... rien ne vaut un réseau bien soudé !”

trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE08 — trajectoires AvriL-MAi 2013

DOssIeR

Un bilan déjà très Positifla première année d’activité d’INNOv77 a été bien remplie avec l’organisation de nombreuses réunions touchant plus de 250 entreprises seine-et-marnaises et l’accompagnement d’une quarantaine de PMe innovantes.

Neuf rencontres “Innovation et Territoires” ont été montées par Seine-et-Marne Développement en partenariat avec les communautés d’agglomération du Pays de Meaux, de Marne et Chantereine, du val Maubuée et de Marne et Gondoire, le SaN de Sénart et les communautés de communes de Montereau, de la brie des templiers, de la brie Nangissienne, et du Pays de Nemours.

Cinq ateliers INNOv77 pilotés par la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-Marne ont également été proposés, avec le pôle de compétitivité Systematic Paris Région, la Grappe d’entreprises Défi Mécatronic ou le Cetim (mécanique). Chacun a réuni en moyenne une vingtaine d’entreprises. Celui monté avec la Caisse des Dépôts et OSeO sur le financement et la création de la future bPI (banque Publique d’Investissement) a même réuni 80 participants.

enfin, le Centre Francilien de l’Innovation a organisé en 2012 deux conventions d’affaires réunissant des PMe, des donneurs d’ordres et des laboratoires sur des secteurs d’activité spécifiques. la première a été consacrée à l’ingénierie de la construction, le bâtiment, la gestion de l’eau et le recyclage des déchets ; la seconde à la mécanique et l’électronique - en partenariat avec défi Mécatronic, air France Industrie et un laboratoire de Polytechnique.

en 2012, le bilan du financement de l’innovation s’affiche comme suit : 91 entreprises ont bénéficié d’aides financières des principaux acteurs d’INNOv77, OSeO Innovation a versé 3,3 M€ d’avances remboursables, la Région (via le CFI) 475 000 € au titre de son fonds d’aide à l’innovation. les aides régionales ont été abondées par le Département pour environ 184 000 €, sans compter le financement d’entreprises, ou de laboratoires de recherche, via le dispositif des Pôles de Compétitivité.

INNOV77 L’UNION fAIT LA fOrCE !

innov77 organise de nombreuses réunions d’informations et conférences thématiques.

(1) L’Association JEssiCA France porte le programme CAP’troniC pour faciliter l’innovation et la compétitivité des PME par l’électronique.

INteRvIew

Patrick herbelin dirigeant de Xpert aUtomation à pommeUse

Quelle est la nature de l’innovation développée par Xpert automation ?P. h. : il s’agit d’une technologie roboti-sée permettant la distribution de poudres en micro-quantités – à partir de quelques dixièmes de milligrammes –, ce qui permet de réduire les consommations de produits ou de solvants. Les débouchés sont nom-breux dans l’industrie pharmaceutique, agro-alimentaire et cosmétique. La commer-cialisation débutera en 2014 avec les consom-mables associés. Au total, le chiffre d’affaires annuel devrait avoisiner les 3 à 4 M€.

Quelles aides financières avez-vous reçues ?P. h. : Principalement l’Aide à l’innovation responsable (Air), soit 36 900 €, de la région Île-de-France, abondée par 10 250 € du Conseil général de seine-et-Marne. s’y ajoute, pour 3 000 €, une Aide à la Préparation de Programme innovant (APPi) versée par osEo pour financer la démarche brevet. Au total, ces sommes représentent 45 % de la phase recherche et développement initiale.

Sans ces aides, auriez-vous renoncé ?P. h. : bien sûr que non ! Mais cela aurait été beaucoup plus compliqué et, surtout, beaucoup plus long. Ces aides m’ont permis de consacrer l’essentiel de mon temps au développement de cette nouvelle technologie. sans compter que le coup de pouce n’est pas seulement financier. L’accompagnement d’innov77 et du Centre Francilien de l’inno-vation (CFi) a été déterminant car il a facilité la recherche d’information et l’orientation vers les bons interlocuteurs.

“36 MOIS AUrONT éTé

NéCESSAIrES POUr METTrE

AU POINT ET COMMErCIALISEr

MON INNOVATION. SANS AIDES,

J’AUrAIS PrObAbLEMENT MIS

1 OU 2 ANS DE PLUS.”

trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE trajectoires AvriL-MAi 2013 — 09trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE

en 2012, la Seine-et-Marne a poursuivi sa politique volontariste de soutien à l’innovation. elle intervient aux côtés de l’état et de la Région, auprès des PMe/tPe à la fois sur des projets d’innovation individuelle et collaborative (des pôles de compétitivité), dans la perspective de création d’activité et d’emplois pour le territoire.

L’argent ne fait pas le bonheur, dit-on quand on en a ! sans argent, en tout cas, point d’innovation. En matière de recherche et développement, il est indispensable. Avant même de dépenser des sommes parfois considérables dans la recherche en elle-même, vérifier la pertinence d’une idée, organiser une stratégie et protéger ses arrières coûte déjà très cher ! C’est évidemment pour les tPE et les PME que le volet financier pose plus particulièrement problème. C’est donc à elles que le Programme innov77 apporte des solutions précieuses en les aidant à frapper aux bonnes portes et à mobiliser les bons dispositifs. “Au niveau régional, il en existe deux principalement, détaille stéphane beauvais, Conseiller entreprise au Centre Francilien de l’innovation, où il suit plus particulièrement la seine-et-Marne. Le 1er, l’Aide à la maturation de projets innovants (AiMA), permet d’accompagner un projet très en amont, en finançant la validation du cahier des charges, une analyse de marché, la protection industrielle, les tests d’un démonstrateur, etc. nous en accordons une dizaine par an en seine-et-Marne avec osEo, dans la limite de 50 % de la dépense et 30 K€”. Le 2e dispositif important, l’Aide à l’innovation responsable (Air), est financé par la région île-de-France, qui a confié l’instruction des dossiers au Centre Francilien de l’innovation. “En moyenne, nous en comptons 4 par an en seine-et-Marne. 8 les bonnes années, précise stéphane beauvais. La participation Air à un projet oscille de 25 à 50 % dans la limite de 100 K€, mais cette aide n’est mobilisable que si l’innovation attendue est plus durable que le produit, le process ou le service qu’il se propose de remplacer.”

Un effet de levier en Seine-et-Marne En 2012, le département de seine-et-Marne, seul territoire francilien, à ce jour, à abonder les aides régionales, a majoré, sur proposition de seine-et-Marne Développement, 8 AiMA et 2 Air, pour un total de 184 000 €. Ces projets devraient générer la création d’environ 35 emplois. Digital Media solutions (noisiel, voir page 10) comptait parmi les bénéficiaires.L’implication du Conseil général est plus forte et s’inscrit sur une durée moyenne de 3 ans auprès des entreprises qui participent à des programmes collaboratifs labellisés

par les pôles de compétitivité auxquels il a adhéré (1) ; “Les cofinancements des acteurs de ces projets se répartissent entre l’état et les autres collectivités franciliennes, résume sonia Dutartre, la Directrice adjointe de seine-et-Marne Développement. Pour ce dispositif, les PME de notre territoire sont aidées sur la base de 45 % maximum de leurs dépenses de r&D dans le projet”. C’est par exemple le cas pour sardou recherche Développement (saint-soupplets) qui recevra 200 000 € (cofinancement Département-région), ces trois prochaines années, pour sa participation au programme EPoCArb du pôle Astech Paris région. Ce projet représente pour l’aéronautique une “rupture technologique majeure”permettant une amélioration stratégique de la conductivité électrique et de la qualité des pièces. La phase d’industrialisation du procédé permettra la création de dizaines d’emplois.L’action du pôle de compétitivité systematic Paris-region, en seine-et-Marne, affiche de belles promesses aussi avec la mobilisation de quatre grands groupes (C&K, EDF renardieres, Hispano-suiza, snecma) et d’une vingtaine de PME. “à ce jour, résume son Président Jean-Luc beylat, nous avons déjà expertisé 1 294 projets collaboratifs. 906 ont été labellisés et 364 financés – 19 concernent des entreprises et des laboratoires adhérents seine-et-marnais – pour un effort de recherche et développement global de 1,86 milliard d’euros. Aux côtés des financeurs publics (640 M€ provenant de l’état, des agences Anr, EurEKA, FEDEr, osEo et des collectivités territoriales), nous mobilisons aussi une vingtaine d’investisseurs privés, ce qui est très encourageant”. (1) Advancity, Astech Paris région, Cap Digital et systematic Paris région.

des aides individUelles AUx PrOJETS COLLAbOrATIfS

les collectivités et les associations aUssiau travers de son Fonds d’Innovation Numérique pour l’expérimentation (FINe) doté de 150 000 € par an, le Conseil général de Seine-et-Marne entend favoriser l’émer-gence de projets numériques expérimentaux portés par les collectivités et les associations de son territoire avec le concours d’entre-prises. les résultats d’un 1er appel à manifestation d’intérêt seront prochaine-ment connus. l’aide départementale peut atteindre 30 % d’une dépense plafonnée à 180 000 €.

en savoir plus : [email protected]

le fUtUr s’invente EN SEINE-ET-MArNE !JPb Système ou hologram Industries hier (voir trajectoires n° 29), digital Media Solutions ou artefacto aujourd’hui, les PMe seine-et-marnaises savent à la fois se positionner et se maintenir à la pointe de leur secteur d’activité, grâce à une politique recherche et développement très volontariste.

D epuis 2010, Digital Media solutions s’est distinguée par sa capacité à sortir rapidement les innovations sur lesquelles elle a travaillé. Cette année, l’entreprise pourrait bien

multiplier son chiffre d’affaires par 2 ou 3. “nous tablons sur 3 à 4 M€ en 2013”, se félicite son PDG Hervé roux. Cette croissance sans précédent se traduira aussi par la création de 5 à 10 emplois supplémentaires, en recherche et développement et en marketing/vente. Pas mal pour cette jeune pousse créée en 2009 à noisiel, qui compte déjà 26 salariés et 3 consultants ! spécialisée dans la conception et la distribution de solutions audio complètes pour les salles de cinéma, les salles de spectacle et les espaces publics, l’entreprise a déjà quelques belles références à son actif. ses solutions équipent par exemple le Dôme uGC de la Défense et les mythiques studios oceanway de Los Angeles où Franck sinatra, ray Charles, Paul Mc Cartney et Mickaël Jackson ont enregistré leurs tubes. En matière de sons – 3D dorénavant – l’innovation doit être permanente pour faire la course en tête. “Les programmes que nous allons valoriser cette année ont représenté un investissement de plusieurs centaines de milliers d’euros, estime Hervé roux. Le CnC et osEo nous ont consenti des subventions et des prêts pour près de 40 % du total. sans ces aides, nous n’aurions jamais pu nous lancer. Le projet que nous engageons aujourd’hui avec innov77 suit le même chemin. il s’agit, dans un premier temps, de valider la pertinence d’une innovation relative à l’amplification de sons intelligents et la limitation des pertes dans la transmission audio”. Coût : 78 000 € pris en charge pour moitié par une Aide à la maturation de projet innovant (AiMA) de la région île-de-France (25 000 €) et son abondement par le Conseil général de seine-et-Marne (13 900 €). si cette première étape s’avère concluante, suivra la phase de recherche et développement proprement dite, exigeant un investissement supplémentaire de 200 à 300 000 €. “vu les économies d’énergies espérées avec l’utilisation de ces nouvelles technologies, nous solliciterons alors le Programme d’Aide à l’innovation responsable (Air)”, annonce Hervé roux. Simulations 3d pour des éco-territoires toutes aussi prometteuses sont les retombées espérées par la société Artefacto (Champs-sur-Marne) pour le projet sustains qu’elle pilote depuis 2 ans dans le cadre d’Advancity, le pôle de compétitivité dédié à la ville Durable. C’est la collaboration avec Epamarne et ce programme financé dans le cadre de la politique des pôles, qui a décidé cette société rennaise spécialisée dans la simulation 3D à venir implanter un nouveau site en seine-et-Marne.

Ce projet réunit autour d’Artefacto, le Laboratoire informatique en Mécanique science de l’ingénieur (Cnrs - orsay), le Laboratoire d’informatique nantes Atlantique, Armines-Paris tech (91), Artelys sA (75) et une filiale d’Areva. il vise à concevoir un outil d’aide à la décision pour le choix des systèmes énergétiques à l’échelle d’un territoire, de la production à la consommation. “L’outil attendu permettra d’appréhender les logements et locaux d’activités ou de services publics à la fois sous l’angle social, économique, énergétique, de mobilité et de durabilité. intégrer, visualiser et manipuler ces dimensions dans sur une seule et même plate-forme informatique facilitera la prise de décision pour les élus, les financeurs comme les techniciens”, détaille l’un des associés de l’entreprise, Erwan Mahe. un atout indéniable dans la perspective de la transition énergétique qui s’annonce.“Au regard des enjeux, les 2,3 M€ du projet ne devaient pas être un obstacle. L’état, la région, et la seine-et-Marne ont contribué pour un total de 1,1 M€”. C’est le Conseil général qui a pris en charge les 45 % des dépenses de recherche et développement d’Artefacto dans le projet, très prometteur en termes de création d’emplois. “nous comptons 3 salariés. nous pourrions être 5 à 6 fois plus nombreux si sustains répond, comme cela semble devoir être le cas, à toutes nos espérances” conclut Erwan Mahe.

DOssIeR INteRvIew

raUl bravo pdg de BalYo à moissY-cramaYel

l’innovation est-elle importante dans le secteur de la logistique ?R. b. : Elle est indispensable. nous sortons une nouveauté tous les 2 ou 3 mois. C’est même cela notre vrai métier. Ensuite, nous travaillons avec des partenaires pour la fabrication en série, principalement en France. Mais 90 % de nos trente salariés sont concernés de près ou de loin par la r&D. Ce n’est pas rien, surtout si l’on considère que nous n’étions que 10 il y a encore deux ans.

vous avez adhéré au Pôle de compétitivité mondial Systematic. Quel bénéfice en tirez-vous ?R. b. : à ce jour, une participation à une mission économique aux usA en 2011, qui s’est traduite par l’ouverture d’une filiale à new-york. nous avons également repéré des partenaires, laboratoires principalement, avec lesquels nous pourrons concevoir des produits innovants et de nouvelles applica-tions robotiques. Mais il est encore trop tôt pour en parler...

balyo existe depuis 2005. avec le recul, dans la mise au point d’une innovation, qu’est ce qui est le plus déterminant ?R. b. : La prise en compte, très tôt dans le processus, des nombreux facteurs qui vont influer sur la réussite ou l’échec final. Je pense principalement au financement de la r&D. Certes, les aides publiques existent, mais elles doivent être accompagnées de financements privés, de type capital risque, qui restent encore trop peu développés à mon avis. il y a là une grosse marge de progrès.

“Une Aide à la maturation de projet innovant nous a été

accordée par la région et le Département de Seine-et-Marne pour développer une nouvelle application

de chargement automatique des camions.”

trajectoires EntrEPrEnDrE Et réussir En sEinE-Et-MArnE10 — trajectoires AvriL-MAi 2013

des territoires innovantsles rencontres “Innovation et territoires” initiées par INNOv77 constituent pour les différents territoires une excellente opportunité d’afficher leur stratégie en la matière et de renforcer les partenariats avec les entreprises. Sur la théma-tique de la ville durable et des éco-technologies, Marne-la-vallée et Sénart affichent ainsi des ambi-tions de territoires innovants et souhaitent favori-ser les “expérimentations”. les entreprises seine-et-marnaises peuvent s’appuyer sur la présence, à la Cité descartes, du pôle advancity, sur l’Incubateur Descartes, ou la pépinière d’entreprises innovantes. elles profitent aussi d’un important potentiel de recherche présent dans les différentes structures du PReS Paris est. à côté de ses projets dans le domaine de l’écodévelop-pement (ecopôle par exemple), Sénart s’engage, avec Seine-et-Marne Développement, sur la mise en place d’un pôle d’excellence Innovation logistique et structure une offre de services pour accueillir les entreprises les plus performantes de ce secteur d’activités très représenté en Seine-et-Marne. avec la communauté d’agglomération de Melun val de Seine et le Conseil général elle déve-loppe, sur le site de villaroche, un pôle industriel et aéronautique reconnu, en collaboration étroite avec le pôle de compétitivité aStech Paris Région.

eNJeuxeNJeux

il y a forcément interaction entre la ville et les systèmes de transports. ils constituent son système veineux. hÉlèNe JaCQUOt-GUIMbal, DirECtriCE GénérALE DE L'iFsttAr

aussi de la sociologie et des sciences économiques. “on ne peut étudier un système de transports sans faire appel à toutes ces compétences. Les premières grandes avancées en économie ont d'ailleurs été faites au XiXe siècle à propos des transports, parce qu'il fallait savoir comment développer des réseaux ferrés adaptés aux besoins des populations”. Cette transversalité se retrouve au sein de la structure de l'ifsttar, organisée non pas par discipline, mais par domaine d'études – cinq au total.

Un institut structuré en domaines d'étudesCette organisation en domaines d’études se traduit ainsi par cinq départements de recherche pluridisciplinaires. Par exemple, le département “transport, santé, sécurité” est consacré en particulier à l'étude de la psychologie du conducteur et de la mécanique humaine. il est associé à deux CHu et leurs services de traumatologie. ingénieurs, chercheurs et chirurgiens y collaborent pour concevoir des modèles humains – mannequins ou modèles virtuels - afin de retranscrire en termes mécaniques la fragilité du corps humain et essayer ainsi d'améliorer tout à la fois les systèmes de protection des occupants de véhicules, des piétons et des conducteurs de motos. Quant au département "Aménagement, mobilité et environnement", il associe sciences dures, économie, sociologie, histoire et statistiques dans le but d’analyser aussi bien l'impact des différentes actions humaines sur l'environnement que l'évolution des villes, des banlieues et des systèmes de transports. "il y a nécessairement interaction entre la ville et ses systèmes de transports", conclut Hélène Jacquot-Guimbal. "ils constituent son système veineux. sans système de transports, il n'y a tout simplement... pas de ville".

uNe DAllE D'EssAi uNIque eN euROPe

la future dalle d'essai de l'ifsttar est en cours de livraison. il s'agit d'une plateforme de dix mètres sur soixante, aux propriétés dynamiques adaptées aux structures qui y seront testées, comme des parties de bâtiments ou des piles de ponts. le béton est ainsi spécialement conçu pour réduire les risques de fissuration. Même soumis à des vérins hydrauliques qui dépassent les 600 tonnes, l'ensemble est quasi indéformable. seuls quelques laboratoires, au Japon et au canada, disposent d'un tel équipement : un atout de taille donc, pour tester les structures de génie civil de demain.

le siège de l'Institut français des sciences et technologies des transports, de l’aménagement et des réseaux (Ifsttar), né en janvier 2011, est implanté à Marne-la-vallée. Cet ePSt (établissement public à caractère scientifique et technologique) est le plus grand centre européen d'étude des transports. Il multiplie les collaborations avec des laboratoires prestigieux et les plus grands noms des domaines des transports et du génie civil.

“i l n'est plus question aujourd'hui d'imaginer un transport sans imaginer le système de transports qui va avec : c'est de ce constat qu'est né l'ifsttar” explique Hélène Jacquot-Guimbal, retraçant la genèse

de l'institut qu'elle dirige. Cet établissement est issu de la fusion, en janvier 2011, de l'inrets (institut national de recherche sur les transports et la sécurité) et du LCPC (Laboratoire Central des Ponts et Chaussées). “Le premier travaillait sur les véhicules et la sécurité des utilisateurs, le second sur les infrastructures de transports. il était donc tout naturel qu'un jour, ils fusionnent”.

le plus grand centre européen consacré à l'étude des transportsrésultats de la fusion : un siège commun à Marne-la vallée, 1 200 collaborateurs (chercheurs, étudiants, doctorants, techniciens, ingénieurs, fonctions support), répartis sur 9 sites en France, un budget annuel de 120 millions d'euros, des partenariats avec des Grandes écoles et des laboratoires universitaires du monde entier (dont berkeley et le Massachusetts institute of technology) et enfin, des contrats pour des études destinées à tous les grands noms ou presque des transports et du génie civil : renault, vinci, valéo, Peugeot, toyota, rFF, snCF, etc. L’ifsttar est aujourd’hui le plus grand centre de recherche européen sur les transports, recouvrant à la fois l'étude des infrastructures, des véhicules et des services de demain. “A l’heure actuelle, précise Hélène Jacquot-Guimbal, nous essayons de créer la route à haut niveau de services : déneigement automatisé, communication et échange d’énergie entre l’infrastructure, le véhicule et le gestionnaire du réseau, résilience aux évènements climatiques, etc.”

Des équipes pluridisciplinairesL'approche globale de l'ifsttar s’appuie sur la pluridisciplinarité de ses équipes, venues des sciences “dures”, de l'ingénierie mais

MatIèRe GRISe

l'IFSttaR à MaRNe- la-vallÉe : zooM sur LEs trAnsPorts DE DEMAin


eNJeux

eléments forts du paysage et de l’histoire militaire de Fontainebleau, les quatre immeubles de la Faisanderie font l’objet, jusqu’en 2015, d’une réhabilitation totale. le projet intègre des locaux commerciaux et des bureaux, pour promouvoir une véritable mixité d’usage.

l es bureaux et locaux d’activités se font rares à Fontainebleau. La transformation d’anciennes halles à fourrage face au château (voir trajectoires n° 27) était une nouvelle initiative pour y remédier.

La réhabilitation des tours de la Faisanderie s’inscrit dans la même veine. imaginées dans les années 1950 par le génial Marcel Lods, l’un des pères de l’architecture moderniste française, celles-ci avaient défrayé la chronique dès leur construction. Moins de 9 mois avaient en effet suffi à créer de toutes pièces leurs 280 logements confortables et lumineux à l’orée de la forêt de Fontainebleau. Des officiers et sous-officiers d’une dizaine de nationalités attachés au QG de l’otAn les avaient aussitôt occupées. D’emblée très appréciés pour la qualité de leur construction et de leur aménagement intérieur, ces logements ont sans surprise conservé une excellente réputation, même si le quartier s’était un peu vidé au fil des ans, faute d’investissements à long terme. Ce temps est révolu depuis l’acquisition de l’ensemble, en 2010, par les Foyers de seine-et-Marne (FsM) qui ont engagé plus de 60 M€ dans l’opération.

“Conformément aux souhaits de la ville de Fontainebleau et de sa communauté de communes, notre programme privilégie la mixité des usages, résume Emilie Frayssinet, la responsable de l’opération de rénovation chez FsM. à cet effet, dans le plus grand respect du patrimoine architectural, d’ailleurs protégé par les bâtiments de France, nous allons utiliser les espaces sous pilotis qui servaient de parking en

PaRC d'aCtIvItÉS ÉCONOMIQUeS

la FaISaNdeRIe DE FontAinEbLEAu rEnAÎt sous LE siGnE DE LA MiXité urbAinE

rez-de-chaussée de deux des immeubles – Grande-bretagne et Etats-unis – pour créer quelques 1 700 m² de commerces. s’y ajouteront, au 1er étage de Grande-bretagne, 700 m2 de bureaux”. Les lots sont modulables jusqu’à 230 m², la présence des cages d’escalier interdisant de plus grands espaces. “La commercialisation démarre à peine, mais l’intérêt est déjà bien présent avec une quinzaine de contacts très avancés”, annonce Eric Gillette, de GsA immobilier, chargée de proposer ces locaux professionnels.Un environnement remarquable à l’orée de la forêt, un emplacement stratégique à l’entrée nord-ouest de Fontainebleau et la proximité de l’Ecole des Mines, de l’insEAD ou de plusieurs iut et formations médicales et paramédicales, constitueront à coup sûr les principaux atouts de ces locaux situés au pied de 358 logements.

Sous le signe de la sobriété énergétiqueLe développement durable est un autre axe fort d’un projet de réhabilitation qui se veut exemplaire du point de vue énergétique. Après isolation intérieure, pour respecter les façades imaginées par Marcel Lods, et remplacement de toutes les huisseries, la consommation sera inférieure à 104 KWh/m²/an (classement bbC rénovation). “La production de chauffage et d’eau chaude sera assurée par une chaufferie-bois qui alimentera également une école et les 170 logements sociaux d’une résidence voisine”, détaille Emilie Frayssinet.

La préservation des espaces boisés a également guidé le projet. Pour remplacer les places de stationnement supprimées en rez-de-chaussée, un parking souterrain de 98 places a été prévu en complément de la restructuration des emplacements de surface déjà existants.

la faisanderie fut, dans l’immédiate

après-guerre, l’expression du savoir-

faire architectural français. c’est un

magnifique capital à valoriser.

eMIlIe FRaYSSINet, CHEF DE ProJEt rénovAtion AuX FoyErs

DE sEinE-Et-MArnE EN CHIFFRES

• 4 bâtiments dont 2 accueillant commerces et bureaux

• 358 logements • 920 m² de bureaux

divisibles en lots de 76 à 200 m² et 1 700 m² de surfaces commerciales divisibles en lots de 60 à 230 m²

• 62 M€ d’investissement dont 15 M€ d’acquisition du patrimoine et 41 M€ de travaux

• 20 000 heures d’insertion réalisées sur le chantier.

• à 10 Km de l’A6• à 65 Km de Paris• à 15 Km de Melun• à 5 min de la Gare RER D

de fontainebleau Avon (Gare de lyon à 40 min)

• à 40 Km d’orly.

… ET EN DATES

2008

1ères études de faisabilité2010

Rachat par les foyers de seine-et-Marne2011

Appel d’offres européen et attribution des marchés2012

Démarrage du chantier2013

lancement de la commercialisation et livraison du bâtiment “canada” 2014

livraison de “usA” et de “Grande-Bretagne”2015

livraison de “Belgique”[email protected]


Crouy-sur-Ourcq

Tancrou

TrilportMitry-Mory

Claye-Souilly

Chelles

Champs-sur-Marne

Bussy-Saint-Martin

Gretz-Armainvilliers

Tournan-en-Brie

RupéreuxLieusaint

Boissise-le-Roi

Bois-le-Roi Donnemarie-Dontilly

Saint-Pierre-les-Nemours

Moret-sur-Loing

Flagy

Serris

Pommeuse

Jouarre Orly-sur-Morin

TORCY

LES 5 CHANTIERS CONCERNÉS

28 INITIATIVES LABELLISÉES “PROJET DE TERRITOIRE 77“

Habitat social multi-générationnel

Businext’home

Trait d’union du Montois

Centre de la Gabrielle

Association d’aide à l’insertion professionnelle Metal Control

Le Chat Graphé

Buro’nomade

IFIS - Co-working pour étudiants

Cyber Bus’Art

Clinique Les Trois Soleils

Opt’i Vélo

Système Watt

Transport électrique à la demande

Projet WATT

Achitecture web

Pôle touristique d’excellence

Pépinière du Creux du Chêne

Château de Rentilly

L’Ânerie Bacotte

Collège de l’Arche Guédon

Biomasse pour le futur

Avenir osier 77

Planète chanvre

Cluster Descartes

Centre d’éco-tourisme de Franchard

Ecotron – Planaqua

Éco-quartier Ancre de Lune

Éco-quartier de l’Eau vive

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ACCESSIBILITÉ ET QUALITÉ DE SERVICES POUR TOUS

BÂTIR LE TERRITOIRE MODÈLEDE LA CONSTRUCTION DURABLE

INVENTER UN NOUVEL ÉQUILIBRE POUR LA VILLE DURABLE

DÉVELOPPER ET INNOVERDE NOUVELLES CLÉS POUR LA MOBILITÉ

DIVERSIFIER L'OFFRE DE TOURISME ET DE LOISIRS

Moins d’un an après le lancement de“la Seine-et-Marne a du talent”, appel à initiatives destiné à susciter et soutenir toutes celles capables de promouvoir les objectifs de son Projet de territoire, le Conseil général de Seine-et-Marne en a déjà labélisé 28...

émanant d’entreprises, d’associations, de collectivités ou de simples citoyens engagés, ces initiatives vont bénéficier d’une communication renforcée et d’une mise en réseau de leurs acteurs pour être rapidement concrétisées. Parmi les 5 grands chantiers proposés, celui dédié à l’“Accessibilité et à la qualité de services pour tous” arrive en tête avec 10 projets retenus – notamment la création d’un quartier social multi-générationnel à Pommeuse, la multiplication des télécentres buro’nomades

ou la mise en relation, via le web, des particuliers disposant d’une chambre disponible avec des intérimaires ou des stagiaires (businext’home). En 2e position, figure le chantier“bâtir le territoire modèle de la construction durable”, dont 6 initiatives ont été retenues, parmi lesquelles la construction d’un collège à énergie positive à torcy (collège de l’Arche Guédon) ou la relance de la culture du chanvre pour approvisionner le secteur du bâtiment en éco-matériaux (Planète chanvre). un second appel à initiatives a été d’ores et déjà lancé. Les dossiers de candidature sont à télécharger sur www.seine-et-marne.fr/appel-a-initiatives et à renvoyer avant le 28 septembre 2013.

+ d'infos : [email protected]

à la CaRte

LA sEinE-Et-MArnE A Du tALEnt !


tIteFleX eUROPe à OzOIR-la-FeRRIèRe :

aCteUR MaJeUR DE L'AérosPAtiALE EuroPéEn

Installée depuis 1976 à Ozoir-la-Ferrière, titeflex europe, filiale d'une entreprise américaine presque centenaire spécialisée dans les tuyaux en téflon accompagne, depuis ses débuts, l'essor de l'aéronautique et de l'aérospatial européens.

“a ujourd'hui multinationale, titeflex n'était à ses débuts qu'une modeste entreprise installée dans un garage, quelque part dans le Massachusetts. "une vraie success story

à l'américaine", retrace Fabienne Mahieu, directrice générale de titeflex Europe. L'affaire familiale, créée en 1916, commence par fabriquer de la tuyauterie pour les automobiles. Prenant de l'ampleur, elle s'installe dans une ancienne usine rolls-royce à springfield, d'où elle accompagnera le formidable essor de l'industrie aéronautique. Dans les années cinquante, l’entreprise adapte de vieilles tresseuses textiles achetées en Allemagne et développe un tuyau à base de téflon, gainé d'un tissage en inox. D'abord développée pour un usage militaire, cette nouvelle technologie s'étend rapidement à l'aviation civile. "Avant, dans l'aéronautique civil, tout était fabriqué en caoutchouc" explique Fabienne Mahieu. "Donc plus fragile, avec une durée de vie plus faible et davantage de risques de fuite." En Europe, les concepteurs du Concorde décident d'adopter la technologie américaine. Par la suite, Aérospatiale, co-constructeur du Concorde, demande à ses fournisseurs, américains pour la plupart, de s'installer sur le vieux continent. En 1976, titeflex implante ainsi sa filiale européenne à ozoir-la-

Ferrière. "Parce que le distributeur d'origine de titeflex y était installé" précise Fabienne Mahieu. L'activité de titeflex Europe connaît un tournant décisif avec la création de la fusée Ariane qui oriente l'entreprise vers des produits de plus en plus complexes et techniques. "ils avaient besoin de fournisseurs locaux. ils sont venus chez nous et nous ont aidé à construire un système qualité, à cultiver un certain perfectionnisme". Depuis lors, la filiale n'a cessé de croître, accompagnant tout le développement de l'aéronautique en Europe et exportant dans le monde entier : inde, Afrique du sud, israël, Corée du sud, russie... etc. si la maison mère aux Etats-unis fabrique toujours les tuyaux pour ses filiales, titeflex Europe réalise de son côté les études d'ingénierie pour l'adaptation des produits aux différents clients, conçoit tous les embouts, les parties rigides et la connectique qu'elle fait ensuite fabriquer par des sous-traitants. nombre de ses fournisseurs sont d'ailleurs seine-et-marnais. "nous avons besoin de petites quantités, fabriquées sur mesure. nous préférons donc acheter localement" analyse Fabienne Mahieu. "Comme beaucoup d'entreprises en seine-et-Marne, nous développons en petites quantités des produits très techniques, que nous vendons dans le monde entier". Prochain objectif de l’entreprise ? La qualification pour l'A350 et le nouveau moteur snecma (le Leap-x), peu gourmand en kérosène, qui équipera l'A320 neo, successeur de l'A320, ainsi que le nouveau C919 du constructeur chinois Comac et le boeing 737 MAX. De quoi continuer à alimenter la croissance tranquille de titeflex Europe.

+ d’infos : www.titeflex.com

comme beaucoup d'entreprises en seine-et-marne, nous développons en petites quantités des produits très techniques, que nous vendons dans le monde entier. FabIeNNe MahIeU, DirECtriCE GénérALE DE titEFLEX EuroPE

TITEFLEX C’EST QuOI ?

• 20 millions d'Euros de cA• 90 salariés dont 12

ingénieurs et 8 commerciaux

• 20 % de croissance par an• 20 embauches en 2 ans• 2000 m² de locaux

couverts

LES DATES

1916

création de Titeflex aux Etats-unis

1976

installation de Titeflex Europe à ozoir-la-ferrière

2000

Rachat de Titeflex par le britannique smiths Group

stORY teLLING


Fabienne Mahieu, directrice générale de titeflex Europe

Installé sur l'un des plus anciens sites industriels de France, keraglass, société amont d'eurokera, fabrique du verre vitrocéramique pour les grands groupes de l'électroménager et les fabricants de cheminées et poêles de chauffage.

“S i Keraglass est officiellement né en 1992, ses origines sont bien plus anciennes. Le site de bagneaux, aujourd'hui spécialisé dans la fabrication de verres techniques, est en

fait l'un des plus vieux sites industriels français. "il a été créé en 1753 par la verrerie royale de bagneaux-sur-Loing", raconte Jean-Eric vermont, directeur de Keraglass, "pour fabriquer des vitres et des bouteilles". une localisation qui n'est pas due au hasard : "Le sable de Fontainebleau servait de matière première, la forêt fournissait le combustible et le canal du Loing permettait le transport du verre, voilà le triptyque fondateur !".Dans le courant du vingtième siècle, le site se développe

keRaGlaSS à baGNeaUX-SUR-lOING :

deS veRReRIeS ROYaleS Au vErrE vitroCérAMiQuE

considérablement. il reste entièrement français jusqu'à la prise de participation en 1920, de Corning, un groupe américain fabriquant de verres de spécialité et techniques, qui en deviendra plus tard propriétaire à 100 %. Corning, toujours présent sur bagneaux pour la fabrication de verres de lunettes et d'optique, décide au début des années 90, de créer une nouvelle activité : la production de vitrocéramique plate. Pour l'occasion, ses dirigeants se rapprochent du groupe saint-Gobain, expert en laminage et réalisation de verre plat. En 1992, naît donc Keraglass, propriété commune de Corning et de saint-Gobain, tous deux actionnaires à parts égales. "L'exemple parfait d'une joint venture réussie" commente Jean-Eric vermont, venu de chez Corning. "Chacun des partenaires amène une composante technologique clé qu'il maîtrise parfaitement". Aujourd'hui, la fabrication de plaques de cuisson et d'inserts de cheminée constitue le cœur d'activité de Keraglass, société amont du groupe Eurokera, auquel elle fournit le verre de base. Le filon de sable de Fontainebleau étant depuis longtemps épuisé, l'entreprise se fournit désormais en Australie. "Pour la vitrocéramique, nous utilisons du spodumène, un sable qui contient du lithium", explique Jean-Eric vermont. "il n'en existe que de rares gisements dans le monde". Parmi les principaux clients de l'entreprise, tous les grands groupes de l'électroménager (Electrolux, samsung, General Electric ou encore ikea), ainsi que les principaux fabricants de cheminée et de poêles de chauffage. "Entre la création de Keraglass et les années 2000, nous avons capturé l'essentiel de la croissance du marché mondial". Forte de cette expansion, Keraglass a récemment investi 66 millions d'euros dans la construction, sur son site de bagneaux, du plus grand four de vitrocéramique au monde. une fois monté en température, il doit absolument être maintenu chaud. Et Jean-Eric vermont, de s'enthousiasmer : "Maintenir de telles installations à plus de 1500 °C 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pendant plusieurs années est un challenge permanent !". Jean-Eric vermont, directeur de Keraglass

KERAGLASS C'EST QuOI ?

• 250 collaborateurs • une usine qui fonctionne

24 heures/24 et 7 jours/7• 66 millions d'euros

d'investissement dans un nouveau four

• Propriété à 50/50 de corning et saint-Gobain

LES DATES

1753

création des verreries royales de Bagneaux-sur-loing

1920

Prise de participation de l'américain corning

1992

Naissance de Keraglass

2010

construction du plus grand four de vitrocéramique au monde

notre entreprise est l'exemple parfait d'une joint venture réussie.

chacun des partenaires amène une composante technologique clé

qu'il maîtrise parfaitement.JeaN-eRIC veRMONt, DirECtEur DE KErAGLAss


77 c’est eux, c’est une collection de portraits renouvelée à chaque parution. Des acteurs économiques de tous horizons, public comme privé, jeunes et moins jeunes, artisans locaux, entrepreneurs internationaux… tous unis par leur confiance dans l’avenir de la Seine-et-Marne.

77 c’est eux

Trajectoires est édité par Seine-et-Marne Développement, agence pour le développement économique du Conseil général de Seine-et-Marne Directeur de la publication Gérard Eude • Comité de rédaction François-Xavier Deflou, Dominique Marinov • Rédacteur en chef Patricia Montin • Journalistes Claire Judrin et Emmanuel de Lestrade • Réalisation agencebeaurepaire.com • Photos yannpiriou.com • Contact [email protected] • www.seine-et-marne-invest.com • Hôtel du Département 77010 Melun Cedex • Imprimeur Printed and Co 77500 Chelles • Imprimé sur du papier recyclé Cyclus couché print • N° ISSN 1958-8372.

PHiLiPPE CyPriEnDirigeant de la société IDRM, à Saint-SouppletsNous sommes fabricants de matériel électrique pour zones à risque d'explosion dans les secteurs de la chimie, de la pétrochimie et du nucléaire.

LuC KiEFFErPrésident de LK Design, à Brie-Comte-Robert Créateurs et fabricants de bijoux et accessoires de mode en résine composite, nous travaillons pour toutes les grandes marques de luxe françaises.

HErvé DuboisPrésident de l'Institut de coopération internationale, à Moissy-Cramayel Conseil, bilan de compétences, formation... notre parcours, sur dix mois, permet aux salariés d'intégrer une ONG ou une institution de coopération.

AnAis LErouXPrésidente d'Aeria Design, à Boissise-Le-RoiNous détournons l'aspect industriel des accessoires pour cheminées et poêles (grilles d'aération, pièces de jonction...) pour en améliorer le design.

MAriE LouisE burEAuDirigeante de Concept Bureau, à Vaux-le-Pénil Sièges, acoustique, éclairage... nous sensibilisons nos clients à l'ergonomie en leur proposant des aménagements de bureau qui améliorent leur confort de travail.

ALbErto osvALDo CoMéLuthier à Lagny-sur-MarneExpert dans la fabrication d'instruments de la famille du violon, j'apporte de l'innovation en menant des recherches sur l'acoustique des instruments.

LAurE CoLoMbiEr Créatrice de Kinder Exchange, à FontainebleauNotre principe : recevoir chaque enfant comme on aimerait que son propre enfant soit reçu, afin qu'il parle la langue du pays et découvre sa culture.

MAriE brouArDChef de l'exploitation Un jardin potager pour Jelena, à Maison-RougeJe suis spécialisée dans les légumes rares, anciens ou oubliés, et plus généralement dans le maraîchage et l'arboriculture fruitière biologiques.

MArtinE LEroyGérante du Café aux laines, à LieusaintMon magasin de laine multimarques est doté d'un espace café tricot : un lieu d'échanges et de convivialité autour du tricot, du crochet et de la broderie.

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TRAJECTOIRES N°30