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trajectoires Entreprendre et réussir en Seine-et-Marne N°40 AVRIL MAI 2015 DOSSIER AÉRONAUTIQUE : UNE FILIÈRE D'EXCELLENCE POUR LA SEINE-ET-MARNE GRÉGOIRE BABINET, DIRECTEUR DE L'ÉTABLISSEMENT SNECMA DE VILLAROCHE UNE PLATEFORME RH POUR DES TPE DU SUD 77 LA FILIÈRE GÉNIE MÉCANIQUE À L'ESIPE - MARNE-LA-VALLÉE L'ÉCOPÔLE DE SÉNART OUVRE SES PORTES

TRAJECTOIRES N°40

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Magazine Trajectoires n°40, Avril-mai 2015 Entreprendre et Réussir en Seine-et-Marne

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trajectoiresEntreprendre et réussir en Seine-et-Marne

N°40AVRILMAI2015

DOSSIER

AÉRONAUTIQUE : UNE FILIÈRE

D'EXCELLENCE POUR LA SEINE-ET-MARNE

GRÉGOIRE BABINET,DIRECTEUR DE L'ÉTABLISSEMENT SNECMA DE VILLAROCHE

UNE PLATEFORME RHPOUR DES TPE DU SUD 77

LA FILIÈRE GÉNIE MÉCANIQUE À L'ESIPE - MARNE-LA-VALLÉE

L'ÉCOPÔLE DE SÉNART OUVRE SES PORTES

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INSTANTANÉ SEINE-ET-MARNEPAR YANN PIRIOU

FCBA, l'Institut Technologique Forêt Cellulose Bois-construction Ameublement - Cité Descartes, à Champs-sur-Marne.

vos contacts : Patricia Montin

[email protected]

Isabelle [email protected]

sommaireACTUALITÉS DOSSIER ENJEUX STORY TELLING

PAGE 04 PAGE 07 PAGE 11 PAGE 14

• Aux Vieux Remparts, à Provins : La recette du succès

• NUDEC à Avon : Un expert du démantèlement nucléaire et de la déconstruction industrielle

• Une plateforme RH pour les TPE du Sud 77

• Télécentres et tiers-lieux : mode d'emploi

• La Ligue contre le cancer fait son entrée en entreprise

• GMJ Phoenix, bienvenue en Seine-et-Marne

• Accompagner les PME du bâtiment dans l'innovation

• La stratégie Synéos : un modèle de développement durable

• Le 6ème salon de la mini entreprise en Seine-et-Marne

• Matière grise La filière génie mécanique à l'ESIPE - Marne-la-Vallée : la mécanique appliquée, une discipline d'avenir

• Quartier d'affaires L'écopôle de Sénart ouvre ses portes

• À la carte Vos nouveaux élus départementaux 2015

AÉRONAUTIQUE : UNE FILIÈRE D'EXCELLENCE POUR LA SEINE-ET-MARNE • Un moteur pour les PME

seine-et-marnaises • Salon du Bourget : décollage

immédiat• Un écosystème favorable au

développement de la filière

EN COUVERTUREGRÉGOIRE BADINET,

DIRECTEUR DE L'ÉTABLISSEMENT SNECMA DE VILLAROCHE

trajectoires AVRIL-MAI 2015 — N°40

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE02 — trajectoires AVRIL-MAI 2015

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POINT DE VUE

METTRE EN LUMIÈRE LA RÉALITÉ ÉCONOMIQUE DU DÉPARTEMENT À TRAVERS SES ACTEURS PAR FRANÇOIS-XAVIER DEFLOU, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENT

V oici le 40ème numéro de “Trajectoires” dont le premier numéro est paru il y a presque 8 ans, en juin 2007.

L’objectif de ce bimestriel est de valoriser le potentiel économique du département et surtout de mettre en lumière sa réalité économique à travers ses acteurs, leurs succès et leurs projets.

Ce 40ème numéro est aussi l’occasion de porter un regard attentif sur une filière industrielle très dynamique, l’aéronautique, à l’occasion de la préparation du prochain salon de l’air et de l’espace qui aura lieu au Bourget au mois de juin prochain. La SNECMA, premier acteur industriel seine-et-marnais, entraîne derrière elle toute une série de sous-traitants qui développent des technologies innovantes. L’accompagnement des PME industrielles ou de services à l’industrie est une des priorités de la politique départementale de développement économique. Ainsi, 37 millions d’euros ont été investis par l’assemblée départementale entre 2008 et 2013, pour renforcer la compétitivité des entreprises et stimuler l’attractivité des territoires. 1 000 projets d’entreprises et plus de 100 projets collectifs ont été accompagnés par les équipes du Département et de Seine-et-Marne Développement au cours de cette période.

Un nouveau cycle commence. Les nouvelles assemblées départementales, issues des récentes élections, vont se positionner face aux enjeux du territoire et engager de nouvelles politiques publiques. Une récente enquête menée par le Département auprès des acteurs économiques montre

que les chefs d’entreprises ont une perception très dynamique du territoire. Les entreprises sont néanmoins conscientes des tensions internes qui peuvent fragiliser sa cohésion. Quelle que soit leur localisation, elles mettent toutes en avant une identité propre au département qui doit trouver la voie d’un développement équilibré, tout en tirant parti de la proximité de la métropole.

Les problématiques d’aménagement du territoire et de développement économique sont intimement liées. Le renforcement de l’attractivité territoriale, notamment en termes d’offre économique, revient en permanence chez les entrepreneurs ; haut débit, transports, fiscalité en sont les thématiques principales, mais la capacité à attirer en Seine-et-Marne de nouveaux talents pour venir y travailler est aussi une de leur préoccupation de plus en plus présente.

L’accompagnement immatériel des entreprises apparait aussi comme un besoin de proximité. Se connaître, intégrer des réseaux d’entreprises, accéder aux meilleures informations sont autant de moyens pour créer un environnement favorable au développement économique du territoire.

Les chefs d’entreprises ont une perception très dynamique du territoire.

TABLEAU DE BORD

BUSINEST C’EST :

PRÈS DE 2 586 membres et 1 047 entreprises et partenaires

1 877 contributions actives en billets de blog, annonces, événements

44 groupes d’information et de réflexion sur des sujets spécifiques…

Chiffres arrêtés au 27 mars 2015

Pour participer, être informé et conseillé, rejoignez BusinEst, la communauté des acteurs économiques seine-et-marnais sur www.seine-et-marne-invest.com/businest

LE TRANSPORT ET LA LOGISTIQUE EN SEINE-ET-MARNE C’EST :

68 318 emplois

20 % de l’emploi salarié seine-et-marnais

Retrouvez l’intégralité des études publiées par l’Observatoire économique sur http://www.seine-et-marne-invest.com/invest/ressources/etudes-sectorielles/68

[email protected]

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

BILAN DE L’ACTIVITÉ “IMPLANTATION” DE SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENT au 31 MARS 2014

67 4878IMPLANTATIONS EMPLOIS

MAINTENUS OU CRÉÉS

DOSSIERS EN COURS

Source : Seine-et-Marne Développement

40 NUMÉROS DE TRAJECTOIRES, C’EST :

8 ANS d’actualités entrepreneuriales de la Seine-et-Marne

80 entreprises mises à l’honneur dans “Story telling”

160 PAGES “Dossier” soit - 14 dossiers “développement économique” - 10 dossiers “territoires” - 10 dossiers “filières” - 4 dossier “innovation” - 2 dossiers “international”

360 ACTEURS économiques seine-et-marnais dans “77 c’est eux”

DES MILLIERS de lecteurs fidèles

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 03

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Initiatives Télécentres 77, l’association qui accompagne le développement des tiers-lieux du département de Seine-et-Marne depuis 2012, partage dans un guide son savoir-faire sur les nouveaux espaces de travail, télécentres et espaces de coworking.

L’Île-de-France développe le télétravail dans les télécentres et espaces de coworking pour lutter contre les migrations pendulaires domicile-travail, qui saturent les réseaux de transports et altèrent la compétitivité des entreprises comme la qualité de vie des actifs. Particulièrement concernée par ce phénomène, la Seine-et-Marne compte déjà sept tiers-lieux. L’expérience et la dynamique du Réseau Initiatives Télécentres 77 – qui rassemble 51 adhérents, entreprises et collectivités – ont amené la Caisse des Dépôts à la solliciter pour la rédaction d’un

ouvrage intitulé “Télécentres & Tiers-lieux, un guide pour les collectivités locales”, réalisé en partenariat avec la Région Île-de-France, La Fonderie – agence numérique d’Île-de-France – , et la Préfecture de Région.Ce guide explique toutes les étapes de la création d’un tiers-lieu, depuis l’étude préalable jusqu’à l’ouverture, en passant par le choix du lieu d’implantation, l’aménagement intérieur et l’équipement en Très Haut Débit. Il répond aux questions économiques, juridiques et financières, que se posent les collectivités locales et les porteurs de projets ; et il informe les entreprises sur toutes les opportunités proposées par ces nouveaux espaces de travail.

Ce guide est gratuit et téléchargeable en ligne sur http://www.it77.fr

UNE PLATEFORME RH POUR LES TPE DU SUD 77Souvent trop petites pour se doter d’un service des ressources humaines, les TPE gaspillent beaucoup de temps et d’énergie à veiller au respect des réglementations en vigueur. Dans la dynamique du Pacte Sud 77, Seine-et-Marne Développement met en place une Plateforme RH à leur intention.

Comment organiser un recrutement efficace ? Quelles sont les informations qui doivent obligatoirement figurer dans un contrat de travail ? Quelles aides sont prévues pour équiper un poste de travail pour une personne handicapée ? Comment se séparer à l’amiable d’un salarié avec lequel on est en conflit ? Ces questions et des dizaines d’autres, les dirigeants de TPE se les posent quotidiennement sans toujours trouver le temps et les bons interlocuteurs pour y répondre. Afin de les accompagner efficacement sur toutes les thématiques RH – et ainsi leur permettre de se consacrer pleinement à leur activité – Seine-et-Marne Développement met dorénavant une plateforme RH à la disposition des TPE de moins de 20 salariés et associations de moins de 50 salariés du territoire concerné par le Pacte Sud 77*. Financé par la Région Île-de-France, le Fonds Social Européen et l’État, ce dispositif est gratuit. La plateforme fournira toutes sortes d’informations et proposera aux dirigeants un accompagnement individualisé : pour la rédaction d’une fiche de poste par exemple, la mise en place des entretiens annuels ou l’organisation d’une visite médicale...

* Les communautés de Communes suivantes : Pays de Nemours, Pays de Fontainebleau, Moret-Seine-et-Loing, Des 2 Fleuves, Gâtinais Val-de-Loing, Entre Seine-et-Forêt, Pays de Seine, Bocage Gâtinais, Les Terres du Gâtinais.

[email protected]

TÉLÉCENTRES ET TIERS-LIEUX : MODE D’EMPLOI

Les réunions organisées par la Plateforme RH pourront avoir lieu chez "STOP & WORK", centre d'affaires/télécentre de Fontainebleau.

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE04 — trajectoires AVRIL-MAI 2015 trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

ACTUALITÉS

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trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 05

ACCOMPAGNER LES PME DU BÂTIMENT DANS L’INNOVATION

GMJ PHOENIX, BIENVENUE EN SEINE-ET-MARNE !

LA LIGUE CONTRE LE CANCER FAIT SON ENTRÉE EN ENTREPRISELe Comité de Seine-et-Marne de la Ligue contre le cancer a créé le Plan Action Cancer Entreprises pour accompagner les salariés atteints d’un cancer dans leur maintien ou leur retour à l’emploi. Objectif : diminuer l’impact de cette maladie sur la vie professionnelle.

Plus de 350 000 nouveaux cas de cancers sont recensés chaque année en France. À l’initiative du Comité de Seine-et-Marne de la Ligue contre le cancer, le PACE vise à informer et à accompagner les personnes touchées par la maladie – patients, bien sûr, mais aussi collègues et employeurs. Par le biais de mini-conférences, le PACE permettra à tous de mieux comprendre ses effets sur le corps qui conduisent à une perte d’efficacité au travail. Les bénévoles de l’association ont “un rôle d’information, mais aussi de prévention, notamment sur les risques liés au tabagisme, à l’alcoolisme et à l’exposition excessive au soleil. Et nous souhaitons aujourd’hui partager nos connaissances sur le cancer dans les entreprises”, explique le docteur Christian Théodore, Président du Comité de Seine-et-Marne de la Ligue contre le cancer.Ce projet s’inscrit dans le cadre du 3ème Plan Cancer (2014-2019) lancé par le gouvernement pour lutter contre les inégalités dans l’accès aux soins et aux innovations thérapeutiques. Le Comité de Seine-et-Marne y intervient sur 3 plans : information/prévention/dépistage, actions pour les malades et leurs proches, recherche.

Pour tout renseignement :01 64 37 98 76

[email protected]

Implanté depuis 1995 à Bry-sur-Marne, GMJ Phoenix, éditeur spécialisé en réglementations douanières et en transport de marchandises dangereuses, vient de déménager à Émerainville.

“Notre métier d’origine, c’est l’impression des formulaires douaniers. Aujourd’hui, nous y avons ajouté l’impression d’étiquettes industrielles” explique Guillaume Le Coz, gérant de GMJ Phoenix. Historiquement, GMJ Phoenix est en effet expert en réglementation douanière. L’entreprise propose désormais plus de 800 références en ligne pour accompagner les professionnels dans la préparation du transport de marchandises aux niveaux national et international (formulaires douaniers, scellés, ouvrages réglementaires, logiciels, étiquettes de danger, mais aussi conseil et formation). Ses nouvelles activités, de plus en plus importantes, ont multiplié par 1,5 son chiffre d’affaires, lequel s’élève désormais à 4,5 millions d’euros. L’activité d’étiquetage faisant

appel à des équipements volumineux, l’entreprise a choisi de déménager dans des locaux plus spacieux et ainsi passer de 850 m² à 1 850 m². Ils ont été entièrement rénovés suivant une logique de rationalisation des coûts de production (en minimisant les mouvements et en optimisant les espaces de stockage). La société a également racheté un site de production à Strasbourg. Son activité de commerce international ne cesse de croître : “Nous avons développé un service de conseil et de formation à l’international pour accompagner les entreprises exportatrices et importatrices à mieux appréhender les règles du commerce international”. GMJ Phoenix lancera bientôt un site internet gratuit destiné à aider les transitaires dans leur recherche de prestataires à l’international.

En savoir + : gmjphoenix.com

[email protected]

Les exigences de performances imposées par la transition énergétique passent par la mise au point d’éco-matériaux, nouveaux produits et systèmes innovants. Le Centre scienti-fique et technique du bâtiment aide les PME à relever ce défi.

34 % des entreprises déclarent avoir innové au cours des deux dernières années. 61 % affirment leur intention de le faire d’ici 3

ans (Baromètre Innovation IFOP-CSTB). Le 10 février dernier, en présence de la Ministre du Logement Sylvia Pinel, la Banque publique d’investissements et le CSTB ont signé un partenariat pour permettre aux TPE/TPI d’aller plus loin. Bpifrance leur propose des solutions adaptées à tous les stades de leur développement, intervient sur les projets collaboratifs associant

au moins 2 entreprises avec des labos de recherche et investit en fonds propres, par exemple via le Fonds Écotechnologies dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir. De son côté, le CSTB accompagne les TPE/PME du bâtiment pour faciliter l’émergence d’innovations performantes et fiables.

En savoir + : www.cstb.fr

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Le 6ème salon de la mini-entreprise se tiendra le 7 mai à l'Institut Français des Sciences et Technologies des Transports, de l'Aménagement et des Réseaux (IFSTTAR) à la Cité Descartes.

Organisé par le Département et Seine-et-Marne Développement, le salon départemental de la mini-entreprise vise à valoriser les collégiens et lycéens membres des Mini-Entrepreneurs de Seine-et-Marne. Lors de ce salon, 40 mini-entreprises concourront dans leur catégorie, collégiens ou lycéens, pour remporter l’un des 8 prix – de la communication, de l’originalité, de la présentation et grand prix du Département. Un 9ème prix, le prix spécial “Makers 3D” récompensera cette année les projets d’activité utilisant la technologie de l’impression 3D. Les mini-entreprises auront également l’occasion de participer au championnat régional qui se déroulera fin mai à Paris. Dernière étape, donc, avant le concours national !

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trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE06 — trajectoires AVRIL-MAI 2015

PROCHAINS RECRUTEMENTS CHEZ CARREFOUR À PRESLE-EN-BRIECarrefour prévoit d’embaucher 250 salariés à des postes de manutentionnaires et administratifs dans son nouvel entrepôt de Presles-en-Brie, dont l’inauguration est prévue pour septembre 2015. Cette base logistique de 57 000 m², qui alimentera l’ensemble des magasins Carrefour de l’Est parisien, générera d’importantes retombées économiques pour la ville de Presles – estimées à 400 000 euros environ de retombées annuelles.

À CHÂTRES, 400 NOUVEAUX POSTES EN VUE CHEZ AMAZONAmazon promet de créer 400 emplois à Châtres grâce à l’ouverture prochaine d’un nouvel entrepôt logistique dans la zone d’aménagement concerté (ZAC) du Val Bréon. Poursuivant son expansion en France, le géant américain permettra à la ZAC de dépasser l’objectif des 1 000 emplois fixés par Jean-Jacques Barbaux, président de la Communauté de communes du Val Bréon et nouvellement élu président du Département de Seine-et-Marne.

UN NOUVEAU PRÉSIDENT POUR SEINE-ET-MARNE DÉVELOPPEMENTLe jeudi 28 mai à 16 h, au SDESM à la Rochette, l’Assemblée Générale de Seine-et-Marne Développement se conclura par l’élection de son nouveau Président et des membres du Bureau, comme le prévoit l’article 10 de ses statuts. À l’ordre du jour de la réunion figurent également les rapports d’activités, financier et du Commissaire aux Comptes de l'exercice 2014, le prévisionnel des cotisations et les perspectives pour 2015. Rappelons que l’agence économique est née en 1981 sous le nom de CDAE et qu’elle a pris celui de Seine-et-Marne Développement en mai 1991.

EN BREF…

ACTUALITÉS

Fondée en 1965, spécialisée dans les activités de sablières, recyclage, transport routier et fluvial et béton prêt à l’emploi, Synéos a rejoint voici 3 ans le programme “PME et Développement Durable en Seine-et-Marne” pour intégrer le développement durable dans sa stratégie de compétitivité.

“Nous commercialisons des granulats à base de matériaux recyclés issus de la déconstruction et des déblais” indique Franck Antignac, directeur d’exploitation de Synéos. D’ordinaire, 70 % de ces matériaux sont recyclés et 30 % restants, vidés dans des sites de

stockage, réutilisés pour des sites de carrières hors d’eau ou pour fabriquer des terres chaulées. Aujourd’hui, Synéos ne met plus aucun matériau en décharge, ce qui lui a permis d’optimiser son bilan carbone : “Du site de tri des matériaux aux centrales à béton en passant par les carrières, nos camions sont toujours chargés”. Avec pour résultat une plus grande motivation du personnel et la commercialisation d’un nouveau produit : les matériaux de recomposition calcaire et alluvionnaire.

[email protected]

LA STRATÉGIE SYNÉOS : UN MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

LE 6ÈME SALON DE LA MINI-ENTREPRISE EN SEINE-ET-MARNE

© Synéos

Page 7: TRAJECTOIRES N°40

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 07

DOSSIER

AÉRONAUTIQUE : UNE FILIÈRE D’EXCELLENCE POUR LA SEINE-ET-MARNE

Du 15 au 21 juin, le 51e Salon international de

l’aéronautique et de l’espace du Bourget réunira

tous les acteurs d’une industrie en plein essor.

Ce rendez-vous important constituera pour la

Seine-et-Marne et ses PME une belle opportunité

de promouvoir leurs produits et savoir-faire.

Des disponibilités foncières à Villaroche sur

un parc d’activités aéronautique bien identifié,

des compétences et une sous-traitance

performante et diversifiée, le dynamisme du

Pôle de compétitivité ASTech Paris Région…

toutes les conditions sont réunies pour doper

la compétitivité des entreprises du secteur et

favoriser de nouvelles implantations.

Ce sont 140 000 visiteurs professionnels et l’ensemble des acteurs mondiaux de la filière qui sont attendusau Salon du Bourget du 15 au 21 juin prochains. Seine-et-Marne Développement y exposera les atours de la filière en Seine-et-Marne en partenariat avec Hubstart Paris Région©.

© Verrier / Sunlight Image

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La société Titeflex est spécialisée dans les tuyauteries flexibles en téflon.

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE08 — trajectoires AVRIL-MAI 2015

DOSSIER

UN MOTEUR POUR LES PME SEINE-ET-MARNAISESLa reprise d’activités dans l’aéronautique enregistrée ces dernières années, profite à plusieurs dizaines de PME seine-et-marnaises qui ont su innover ou se diversifier, souvent avec l’appui de l’agence économique du Département.

Il y a un an, la société Titeflex a investi 300 000 € dans l’achat d’un nouveau bâtiment de 3 600 m2 à Ozoir-la-Ferrière, à proximité immédiate de ses actuels locaux. “Cela devenait une nécessité pour accompagner notre développement, particulièrement rapide ces dernières années, explique Fabienne Mahieu, la

Directrice générale de la filiale française de la société américaine, n°1 mondial de la gestion des fluides. Nous avons beaucoup embauché et rajeuni nos effectifs (85 salariés) il y a deux ans pour satisfaire aux besoins de nos clients dans la mise au point de leurs nouveaux moteurs d’avion. Cela s’est notamment traduit par un renforcement de notre bureau d’études. Trois ingénieurs sont désormais affectés à la R&D”.Spécialisée dans les tuyauteries flexibles en téflon, l’entreprise est notamment sollicitée par le motoriste français SNECMA et son établissement seine-et-marnais de Villaroche (voir page 9) et par le russe Saturne. Elle leur fournit des solutions innovantes garantissant les transferts de fluides dans des conditions de pression, de température et de flexion extrêmes. “À ce jour, précise Fabienne Mahieu, le secteur aéronautique et spatial représente 90 % de notre chiffre d’affaires (19 M€), ce qui justifie notre implantation en Seine-et-Marne, idéalement placée à 40 km de Paris et les aéroports de Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle. Nous disposons sur place de toutes les compétences nécessaires”.

Une source de diversification pour AlphanumMême tendance chez Alphanum qui emploie une dizaine de salariés à Meaux. L’entreprise, qui fête son 20e anniversaire cette année, assoit dorénavant son développement sur l’aéronautique (80 % du CA). “Ce secteur d’activité ne nous est pas étranger, puisque nous fabriquions des broches à billes très utilisées dans les outillages aéro. Mais la précarité inhérente au statut de sous-traitant nous a amenés à nous positionner aussi sur la maintenance et la réparation de ce type d’outillages, résume le Président d’Alphanum, Bernard Letailleur. Sur les Boeing 777 d’Air France, notre principal client, plusieurs centaines d’outillages sont par exemple concernés. Il faut souvent agir très vite et la proximité des aéroports est obligatoire.”Sa nouvelle stratégie ainsi définie, Alphanum entend la faire connaître de ses clients potentiels. Un site internet de vente de pièces, chiffrées en dollars, est en cours de construction et l’entreprise, avec l’aide de Seine-et-Marne Développement, se

développe à l’international, après avoir bénéficié du programme “stratégie” de l’agence.

Safran en pôle position Outre une multitude de PME, le secteur aéronautique s’appuie en Seine-et-Marne sur Safran qui représente plus de 7 000 emplois dans ses deux établissements de Villaroche et Montereau-sur-le-Jard. Le groupe a recruté sur ces sites 2 500 salariés ces cinq dernières années, notamment pour participer au développement et à la production des nouveaux moteurs LEAP qui équiperont, à partir de 2016, les Airbus A320 neo ou les Boeing 737 Max. Le site de Villaroche totalise aujourd’hui plus de 5 700 personnes auxquels s’ajoutent 500 salariés d’entreprises sous-traitantes. À quelques kilomètres, l’établissement de Montereau-sur-le-Jard réunit plus de 700 salariés des directions maintenance et réparation, rechanges et supports clients.Labinal Power Système, autre société de Safran et leader mondial de la transmission de puissance, compte également une équipe de quelque 200 personnes sur le site de Villaroche, dédiée à l’activité électronique de puissance et de systèmes électriques.

Un secteur qui recrute et des aides pour les PMEAvec 135 établissements, le secteur de l’aéronautique représente 16 115 emplois directs et 5 % de l’emploi salarié seine-et-marnais. Cette position se renforce puisqu’en 2014, 12 nouveaux établissements du secteur se sont implantés dans le département, contre sept cessations d’activités et délocalisations. Ces chiffres ne prennent pas en compte de nombreuses entreprises industrielles dont l’activité n’est pas uniquement dédiée à l’aéronautique.La progression de l’emploi y est particulièrement positive, puisque les effectifs salariés ont plus que doublé entre 2009 et 2013, passant de 6 667 à 16 115. Sur la même période et pour ce même secteur, ils n’augmentaient que de 15 % en Île-de-France. Deux établissements emploient plus de 2 000 salariés dans le département : Snecma (Groupe Safran, à Réau) et Skyteam/Air France au Mesnil-Amelot. Les établissements de plus de 10 salariés y représentent 36 % de l’effectif total. De multiples métiers sont représentés : la construction aéronautique, la réparation et la maintenance d’avions et d’engins spatiaux, le transport aérien et les services associés, la location de matériel etc.Seine-et-Marne Développement propose un accompagnement des TPE-PME du département : export, financement, innovation, numérique, développement durable, stratégie. Sur les deux dernières années, plus de 15 % des entreprises aidées développaient une activité aéronautique*.

*Source : Seine-et-Marne Développement, Fiche Secteur actualisée en 2015

Page 9: TRAJECTOIRES N°40

INTERVIEW

PHILIPPE GEUZAINE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE CENAERO (SÉNART)

Votre société a installé une équipe en Seine-et-Marne en 2010. Quelle stratégie a guidé ce choix ?P. G. : La France est le premier pays étranger sur lequel nous misons. Notre siège, en Belgique, n’est éloigné que de quelques centaines de kilomètres, mais nous souhaitions être au plus près de nos clients. La Seine-et-Marne s’est imposée d’elle-même, en raison de la proximité de l’établissement SNECMA de Villaroche, pour lequel nous travaillons beaucoup.

Quelle est votre activité ?P. G. : Cenaero est spécialisée dans la modélisation et la simulation. Nos solutions réduisent l’utilisation de prototypes, forcément coûteux, pour étudier toutes sortes de problèmes mécaniques, aérodynamiques, acoustiques, thermiques, etc.

Cinq ans après votre implantation, quel bilan dressez-vous ?P. G. : Le choix a visiblement été judicieux puisque nous avons ouvert un bureau à la Pépinière de Sénart avec deux salariés. Aujourd’hui, ils sont six, bientôt sept. Nous misons beaucoup sur le projet collaboratif Cosmos + (Couplage d’Outils de Simulation Multiphysiques pour l’aérOnautique et l’eSpace). Nous y participons grâce au soutien de Seine-et-Marne Développement, dans le cadre d’un projet du pôle ASTech Paris Région du Département, aux côtés de 13 autres partenaires liés à SNECMA.

“LA SEINE-ET-MARNE CONSTITUE POUR NOTRE SOCIÉTÉ UN POINT D’ENTRÉE NATUREL ET STRATÉGIQUE SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS.”

APS à Noisiel, participera pour la 3ème fois au salon du Bourget en juin prochain.

Le 51e Salon international de l’aéronautique et de l’espace du Bourget, en juin prochain, représente un rendez-vous incontournable pour Seine-et-Marne Développement et les PME de la filière. 140 000 visiteurs professionnels et l’ensemble des acteurs mondiaux de la filière seront en effet au rendez-vous.

Sur l’agenda de Gilles Widawski, les dates du 15 au 21 juin prochains sont bloquées depuis longtemps. Un seul endroit pour le trouver à ces dates : le Salon international de l’air et de l’espace du Bourget. Le dirigeant d’APS a investi 50 000 € pour être exposant et présenter son savoir-faire sur le stand ASTech Paris Région, où il occupera un espace partagé avec trois autres entreprises du réseau Mécapole auquel il appartient. “C’est notre 3e participation au Bourget. Pour notre entreprise spécialisée dans les revêtements de haute technologie et des traitements de surface, qui réalise 45 % de son chiffre d’affaires dans le secteur aéronautique, c’est l’événement phare de l’année et une occasion à nulle autre pareille de remplir nos carnets de commande. Avec l’expérience, nous avons appris à préparer et à utiliser au mieux l’opportunité qui nous est ainsi offerte de nouer des contacts d’affaires”.La société de Noisiel compte notamment valoriser la technologie Cold Spray qu’elle a concouru à mettre au point dans le cadre d’un projet labélisé par le pôle ASTech aux côtés de Dassault Aviation ou d’EADS. “Nous l’avons intégrée à notre ligne de production. En déposant quelques centimètres d’alu, de titane ou d’argent sur des pièces, on évite le remplacement de ces dernières.» détaille le chef d’entreprise.

Avec Seine-et-Marne Développement et Hubstart Paris Région®

Seine-et-Marne Développement se mobilise à nouveau pour cette édition du Salon du Bourget. Comme il y a deux ans, c’est en partenariat avec Hubstart Paris Région® que l’agence exposera les atouts de la filière en Seine-et-Marne. Le salon est une occasion idéale

pour détecter de nouveaux projets et prospecter des entreprises aéronautiques exposantes, françaises ou étrangères. “Convaincre certaines d’entre elles de venir s’implanter chez nous est une opération de longue haleine. Le Bourget est une étape clé dans ce processus”, analyse David Rozenberg, le chef de projet aéronautique de l’agence. Au cours de l’édition 2013, Gaches Chimie, une PME toulousaine, était en recherche d’une implantation en Île-de-France pour se rapprocher de ses clients dans l’aéronautique, comme Dassault ou Air France. “Après de multiples contacts, ses dirigeants ont finalement opté pour une implantation à Meaux. Les recrutements sont en cours et devraient conduire à la création de 20 à 35 emplois sur le site”.

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 09trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNEtrajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

SALON DU BOURGET : DÉCOLLAGE IMMÉDIAT

EBACE 2015 : UN 1ER RENDEZ-VOUSAvant même le Salon du Bourget, Seine-et-Marne Développement propose aux entreprises de son territoire de participer à l’European Business Aviation Convention & Exhibition (EBACE) qui se tiendra à l’aéroport de Genève (Palexpo) du 19 au 21 mai prochains. Au programme : la possibilité d’organiser des rendez-vous sur le stand que l’Agence partage avec les autres membres d’Hubstart Paris Région®, une visite VIP du Salon pour rencontrer les grands donneurs d’ordres et un déjeuner d’affaires. Seine-et-Marne Développement présentera les atouts du département aux exposants prospectés.Les entreprises intéressées par l’accompagnement proposé sont invitées à contacter David Rozenberg.

[email protected]

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UN ÉCOSYSTÈME FAVORABLE AU DÉVELOPPEMENT DE LA FILIÈREParc d’activité aéronautique, pôle de compétitivité, grand donneur d’ordre constituent un environnement attractif pour les entreprises aéronautiques en développement.

Depuis février dernier, l’aérodrome de Melun-Villaroche est ouvert à la circulation aérienne publique. “C’est un plus indéniable pour notre parc aéronautique et technologique, se réjouit

Éric Lestien, le directeur général du Syndicat mixte du Pôle d’activités de Villaroche. Déjà, en 2013, nous avions ouvert aux vols d’affaires et nous nous attachons à développer des services attractifs et performants afin d’attirer de nouvelles entreprises.” Aéropole, un centre d’affaires, a ainsi ouvert il y a un an et propose 700 m2 de bureaux en location avec services. Une extension de 800 m2 est sur les rails, notamment en vue de créer un espace de co-working. Les entreprises ayant des besoins fonciers plus importants ne sont pas oubliées. “Le SYMPAV a investi 2 M€ dans la viabilisation de 8,8 ha de terrains avec accès aux pistes et un concours d’aménagement s’achève, portant sur 25 ha au Nord du site. D’ici un an, des terrains de 2 000 à 5 000 m2 seront disponibles, poursuit Éric Lestien. À terme, nous misons sur 10 000 emplois sur 700 ha desservis par un transport en commun en site propre et, nous l’espérons, une gare TGV du Sud Seine-et-Marne à 5 km de notre pôle”.

Une participation active au Pôle ASTechUne fois installée au cœur d’un parc d’activités réunissant déjà un ensemble de compétences aéronautiques porté par le motoriste SNECMA et une trentaine de PME très performantes, les entreprises pourront compter en Seine-et-Marne sur un autre atout de taille : le pôle de compétitivité ASTech Paris Région et, à travers lui, une trentaine de grands groupes, 170 PME et 50 centres de formation et de recherche. “Soient 100 000 emplois et la majorité de la R&D française du secteur aéronautique et spatial, résume son Président Nicolas Aubourg (SAFRAN). 60 projets collaboratifs ont été labélisés et 225 M€ ont déjà été investis dans 47 d’entre eux.” La Seine-et-Marne est un partenaire actif du pôle au travers des participations du Département, d’une vingtaine d’entreprises, de l’université Paris-Est Marne-

la-Vallée, de l’École des Mines de Fontainebleau ou du Lycée La Fayette (Champagne-sur-Seine), lequel propose des formations initiales en aéronautique. Trois groupes, neuf PME et ETI et deux organismes de formation et de recherche seine-et-marnais sont à ce jour associés à 26 des projets du Pôle, dont 11 en cours, sur des thématiques aussi variées que les revêtements de surface de haute technologie ou les systèmes auto-freinants.

DOSSIER INTERVIEW

GRÉGOIRE BABINET, DIRECTEUR DE L’ÉTABLISSEMENT SNECMA VILLAROCHE

Le site SNECMA Villaroche est le premier établissement industriel de Seine-et-Marne, avec plus de 5 700 emplois. Quel impact a votre activité sur le tissu industriel local ?G. B. : Il est difficile à chiffrer. Mais le réseau de PME avec lequel nous collaborons constitue à l’évidence une ressource importante, notamment pour nous accompagner dans la montée en cadence de nos produits, en particulier les moteurs LEAP de CFM International, notre société commune avec GE.

“SNECMA S’APPUIE EN SEINE-ET-MARNE SUR UN RÉSEAU DE PME PERFORMANTES QUI SONT ÉTROITEMENT ASSOCIÉES À NOS RÉUSSITES.”

Vous récompensez les bonnes performances industrielles de vos fournisseurs. Dans quel but ?

G. B. : Plus de 800 moteurs d’avion sortent déjà de nos ateliers chaque année. C’est une cadence très élevée que nous tenons notamment grâce à eux. Pour féliciter des entreprises aux performances logistiques et qualité excellentes sur le long terme, nous avons créé en 2010 le Supplier Performance Award. JPB Système, notre voisin à Villaroche et fournisseur de bouchons endoscopiques auto-freinants, a été récompensé cinq années de suite pour sa constance dans l’excellence. D’autres fournisseurs seine-et-marnais ont également été distingués : Interplex Soprec (Soignolles-en-Brie) et Titeflex (Ozoir-la-Ferrière). De la même façon, nous essayons de valoriser nos métiers auprès des jeunes, pour préparer l’avenir.

SNECMA Villaroche, 1er établissement de Seine-et-Marne avec plus de 5 700 emplois.

SOUTENIR L’EMPLOI AÉRONAUTIQUEPilotée par la Mission Emploi-Insertion de Melun Val de Seine, une GTEC (gestion territoriale des emplois et compétences) dédiée à l’aéronautique se structure en Seine-et-Marne. Objectif : anticiper les besoins en compétences et en recrutement des entreprises du territoire. Seine-et-Marne Développement, le Pôle ASTech Paris Région, la Communauté d’Agglomération Melun-Val de Seine, Pôle Emploi, le SYMPAV (voir l’article ci-contre), la DIRECCTE, l’UIMM ou la Maison de l’emploi et de la formation de Sénart sont associés à des actions d’information et de formation. 14 personnes en reconversion ou jeunes Seine-et-Marnais participent par exemple à une formation expérimentale aux métiers de l’aéronautique. Sont particulièrement ciblés des métiers tels qu’ajusteur-monteur, soudeur, frigoriste ou contrôleur en essais non destructifs. Un guide des compétences et des ressources sera bientôt en ligne.

JPB Système, implantée à Villaroche, fabrique des "écrous autofreinés" pour les Airbus, Boeing...

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE10 — trajectoires AVRIL-MAI 2015

© S

NEC

MA

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ENJEUXENJEUX

métiers visés. Dans le “Laboratoire Modélisation et Simulation Multi-Echelle”, consacré à la recherche en mécanique, les 80 chercheurs-enseignants, répartis en quatre équipes, travaillent sur des problématiques de mécanique, d’échanges thermiques, de chimie théorique et de biomécanique. En mécanique des matériaux, certains se consacrent à la modélisation et à la simulation multi-échelle et multi-physique, d’autres à la prévision des propriétés des matériaux complexes, composites et biologiques. Les élèves sont associés à cette dynamique d’innovation, notamment en participant aux “24h de l’innovation”. Lors de ce concours international, les apprentis de l’ESIPE et d’autres étudiants de Grandes Écoles doivent apporter en 24 heures une solution innovante à une problématique donnée, et la présenter sous la forme d'une vidéo de deux minutes.

Une ouverture à l’internationalLes apprentis ingénieurs sont invités à vivre une expérience à l’étranger, encouragés par le Passeport International qui vise à accompagner l’ouverture de l’école. De même, l’ESIPE accueille chaque année des étudiants étrangers, en provenance du Canada, d’Espagne ou de Corée du Sud. “Appréhender les différences culturelles des différents pays est important dans notre métier” souligne Benoît Jacquet-Faucillon. Pour le moment, seuls certains cours sont dispensés en anglais par les enseignants et les enseignants-chercheurs, bilingues pour la plupart, mais “d’ici quatre ans, nous aimerions généraliser les cours en anglais en troisième année dans l’ensemble des filières”.

L’ESIPE-MLV (anciennement UFR Ingénieurs 2000), qui appartient à l’Université Paris-Est Marne-La-Vallée, propose des formations d'ingénieurs par apprentissage en trois ans, en partenariat avec le CFA Ingénieurs 2000. Cette école publique propose sept filières d’ingénieurs (six par apprentissage et une sous statut étudiant) habilitées par la Commission des Titres d’Ingénieur : Électronique et Informatique, Génie Civil, Conception et contrôle dans la construction, Génie Mécanique, Informatique et Géomatique, Informatique et Réseaux, Maintenance et Fiabilité des Processus, Image, Multimédia, Audiovisuel et Communication. Une particularité : c’est le site d’enseignement où est physiquement réuni le plus grand nombre d’apprentis en France.

Chaque année, les apprentis ingénieurs de la filière “Génie Mécanique” proposée par l’École Supérieure d'Ingénieurs de l'Université Paris-Est Marne-la-Vallée (ESIPE-MLV) mènent à bien des projets en mécanique appliquée, en collaboration avec des entreprises partenaires. De la conception à la production, ils peuvent intervenir dans toutes les phases du cycle de vie d’un produit.

Les apprentis ingénieurs en génie mécanique de l’ESIPE-MLV sont appelés à travailler dans des secteurs aussi divers que l'automobile, l’aéronautique et le spatial, l’énergie, la mécanique générale ou encore les équipements industriels.

À l’issue d’une spécialisation en “Conception et Production des systèmes Mécaniques” ou en “Sciences et Génie des Matériaux”, ils exerceront leurs compétences en bureau d’études, calcul, recherche et développement, méthodes, production ou qualité.

Des collaborations en mécanique appliquée“Nos apprentis évoluent au sein d’entreprises partenaires : de grands groupes industriels tels que Safran, PSA-Peugeot Citroën, Areva ou Dassault Systèmes, ainsi qu’un certain nombre de PMI et PME de Seine-et-Marne” précise Benoît Jacquet-Faucillon, responsable de la filière Génie Mécanique à l’ESIPE. Ces relations débouchent souvent sur des partenariats ; en 2014 par exemple, l’entreprise Souchier de Lognes, spécialisée dans la conception et l’installation de systèmes d’évacuation de fumées et de chaleur, a sollicité les apprentis de troisième année pour optimiser la technologie de ses dispositifs. Cette collaboration a permis de réduire de 40 % les efforts d’ouverture des systèmes d’évacuation. La filière travaille également sur des problématiques liées à l’humain telles que l’accessibilité. “Avec les apprentis de deuxième année, en partenariat avec l’association Accesstory, nous avons développé un projet pour l’accès des commerces aux personnes à mobilité réduite.” Dans le domaine médico-éducatif, en partenariat avec l’Institut Médico-Éducatif (IME) Armonia Limeil-Brévannes, les jeunes ont développé des tables de Praxies, supports éducatifs pour développer les capacités psycho-motrices des autistes. “Nous avons conçu des tables de Praxies mieux adaptées aux besoins des médecins et moins chères : elles sont généralement hors de prix” explique Benoît Jacquet-Faucillon.

L’ESIPE, fer de lance de l’innovation“L’objectif de l’école, laboratoires à l’appui, est de découvrir de nouvelles applications et de développer de nouveaux apprentissages.” Chaque filière est dotée d’un laboratoire de recherche, dont les thèmes sont en adéquation avec les

MATIÈRE GRISE

LA FILIÈRE GÉNIE MÉCANIQUE À L’ESIPE – MARNE-LA-VALLÉE

LA MÉCANIQUE APPLIQUÉE, UNE DISCIPLINE D’AVENIR

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 11

L'objectif de l'école, laboratoires à l'appui, est de découvrir de nouvelles applications et de développer de nouveaux apprentissages.BENOÎT JACQUET FAUCILLON, RESPONSABLE DE LA FILIÈRE GÉNIE MÉCANIQUE À L'ESIPE

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ENJEUX

Porté depuis dix ans par l’Agglomération de Sénart et l’Établissement public d’Aménagement de la ville nouvelle, l’Écopôle accueillera ses premiers résidents en juin. En septembre, une pépinière–hôtel d’entreprises y favorisera l’émergence de créateurs et de jeunes entreprises spécialisées dans les éco-activités.

L’emploi a progressé à Sénart de 10,5 % entre 2006 et 2011, soit quatre fois plus qu’ailleurs en Île-de-France. L’ouverture avant l’été de l’Écopôle, à cheval sur Lieusaint, Combs-la-Ville et Moissy-Cramayel,

va encore renforcer cette dynamique inscrite dans le cadre du Club des Éco-activités de Sénart. L’Établissement Public d’Aménagement (EPA) et l’Agglomération de Sénart misent en effet sur l’implantation de plus de 200 entreprises et la création d’au moins 3 000 emplois sur les 74 ha dédiées à l’une des filières phare du territoire : les éco-activités (production d’énergies, éco-construction et économie circulaire).Dès cet été, à proximité immédiate de l’espace de la Motte, une zone humide de 17 ha propice aux promenades, plusieurs bâtiments et équipements vont ouvrir quasi simultanément. D’abord, en juin, un premier bâtiment du programme Green’Pôle de locaux d’activités avec bureaux de 1 200 m², commercialisé par Fulton. SILFOX en a déjà loué le tiers. “Dès que les réservations à l’achat ou en location seront suffisamment avancées, nous en construirons un second sur le même modèle, annonce Arnaud Muratyan, directeur adjoint de Fulton en charge du pôle commercialisation”.

Une pépinière pour une trentaine d’entreprisesFulton, déjà très présent depuis dix ans sur la ville nouvelle avec plus de 70 000 m² de bureaux et de plateforme logistique et la construction de l’ICAM à Lieusaint, apparaît comme un acteur majeur de cet Écopôle puisque l’Agglomération de Sénart lui a également confié la réalisation en VEFA (Vente en l’État

QUARTIER D'AFFAIRES

L’ÉCOPÔLE DE SÉNART OUVRE SES PORTES

Futur d’Achèvement) de la pépinière–hôtel d’entreprises qui ouvrira en septembre prochain. Prioritairement dédiée aux éco-activités, cette pépinière vient compléter celle, généraliste, du Sextant qui affiche un fort taux de remplissage. Elle proposera sur 2 300 m² 40 bureaux de 14 à 30 m², cinq ateliers de 100 à 150 m², un espace de co-working, une salle de conférence de 70 places, détaille Jean-Luc Pizivin, le Directeur du développement économique de l’Agglo de Sénart.Fulton, toujours, a également acquis 7 000 m de terrain pour édifier un bâtiment d’environ 2 200 m² dédié aux services et aux commerces. Sans oublier une option d’achat pour 10 000 m² afin de se réserver la possibilité de construire 5 000 m² supplémentaire en un ou plusieurs bâtiments.Si l’on déduit aussi l’hectare utilisé par l’unité de méthanisation, également réalisé par Fulton, qui produira à partir de septembre de l’électricité pour 2 400 équivalents logements, l’EPA dispose encore à ce jour de 70 hectares à vendre. “Nous avons déjà investi plus de 6 M€ dans la création de l’écopôle, 20 % de son aménagement et la valorisation des 17 ha d’espace naturels, indique Frédéric Cavan, le Directeur du développement économique et des activités de l’EPA Sénart. Ce programme ne fait que commencer. Il se déploiera dans les années à venir en s’appuyant sur le dynamisme du club des éco-activités de Sénart qui réunit déjà une trentaine de PME”.

Des performances et des tarifs très attractifsL’écopôle constituera pour cette filière en plein devenir une très belle vitrine. “C’est un modèle d’éco-construction, explique Jean-Luc Pizivin. Le développement durable a été prioritaire dans sa conception, sa mise en œuvre et, dorénavant, sa gestion quotidienne. La pépinière, par exemple, a adopté une démarche de haute qualité environnementale avec des bardages en bois isolant ou des panneaux photovoltaïque en toiture de façon à être labélisé Effinergie+”.

L’Écopôle sera la vitrine des éco-activités, une filière déjà bien structurée dont Sénart a fait un axe majeur de son développement économique.JEAN-LUC PIZIVIN, DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE L’AGGLOMÉRATION DE SÉNART

EN CHIFFRES

• 74 ha dédiés aux activités économiques

• 200 à 300 entreprises et plus de 3 000 emplois à venir

• 70 ha encore cessibles au tarif de 70 € le m² par lots de 2 000 m² à 20 ha.

• 1 pépinière–hôtel d’entreprises de 2 300 m², comprenant 40 bureaux de 14 à 30 m² et 5 ateliers de 100 à 150 m²

• 2 bâtiments Green’Pôle de 1 200 m² de locaux d’activités avec bureaux divisibles à partir de 100 m². Tarifs : 85 € (activités) et 110 € (bureaux) le m² HT/HC par an à la location et 1 200 € (activités) et 1 600 € (bureaux) le m² HT/HD à l’achat

• À 1 KM m de la gare de Lieusaint – Moissy (RER D)

• À 400 m de la Nationale 104 (A4 / A6 / A10)

• À 20’ en voiture de Paris-Orly

EN DATES

• 2005 : Lancement du projet• 2013 : début des travaux

d’aménagement et de construction de la pépinière

• Juin 2015 : livraison du premier bâtiment de locaux d’activités par Fulton

• Septembre 2015 : ouverture de la pépinière

Éco-pépinière de Sénart.

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE12 — trajectoires AVRIL-MAI 2015 trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

© Agglomération de Sénart

Page 13: TRAJECTOIRES N°40

SÉNART

Martine BullotUgo Pezetta

Liste UMP

Sarah LacroixJean-François Parigi

Liste UMP

Isabelle RecioXavier Vanderbise

Liste UMP

Vincent ÉbléJulie Gobert

Liste PS

Yves JaunauxLaurence Picard

Liste UMP

Jean-Louis ThieriotNolwenn Le Bouter

Liste UMP

Pierre BacquéBéatrice Rucheton-

Pietton Liste UMP

Olivier LavenkaSandrine Sosinski

Liste UMP

Jean-Jacques BarbauxDaisy Luczak

Liste UMP

Arnaud de BelenetValérie Pottiez-Husson

Liste UMP

Olivier MorinVéronique Pasquier

Liste UMPCéline Netthavongs

Brice Rabaste Liste UDI / UMP

Geneviève SertSinclair Vouriot Liste UDI / UMP

Patrick SeptiersAndrée Zaidi

Liste UDI

Bernard CozicIsoline Millot

Liste UMP

Provins

Nangis

Fontenay-Trésigny

Anne-Laure FontbonneJean-François Oneto

Liste UMP

Ozoir-la-Ferrière

Serris

Coulommiers

Claye-Souilly

La Ferté-sous-Jouarre

Bernard CorneilleMarianne Margaté

Liste DVG / PCF

Mitry-Mory

Montereau-Fault-Yonne

Nemours

Fontainebleau

Meaux

Lagny-sur-Marne

Villeparisis

Chelles

Ludovic BoutillierMartine Duvernois

Liste UMP

Torcy

Champs-sur-Marne

Monique DelessardSmaïl Djebara

Liste PS

Pontault-Combault

Jean La VioletteVirginie Thobor

Liste PS

Combs-la-Ville

Cathy BissonnierFranck Vernin

Liste UMP / UDI

Savigny-le-Temple

Jérôme GuyardVéronique Veau

Liste UMP

Saint-Fargeau-Ponthierry

Nathalie Beaulnes-Sereni

Denis JullemierListe UMP

Melun

VOS NOUVEAUX ÉLUS DÉPARTEMENTAUX 2015

NOUVEAU MODE DE SCRUTIN

ÉGALITÉ DÉMOGRAPHIQUE

ÉLECTION DE BINÔMES PARITAIRES

ÉGALITÉ DES SEXES

3 CANTONS

UMP

3 CANTONS

MODEM

3 CANTONS

PS

3 CANTONS

FRONT DE GAUCHE

3 CANTONS

FN

3 CANTONS

EELV

23 CANTONS SEINE-ET-MARNAIS D'ENVIRONS 60 000 HAB.

3 CANTONS

AUTRES

3 CANTONS

DIVERSDROITE

3 CANTONS

DIVERS GAUCHE

À LA CARTE

VOS NOUVEAUX ÉLUS DÉPARTEMENTAUX 2015

PS

UDI

UMP

DVG

PCF

33 SIÈGES

5 SIÈGES

6 SIÈGES

1 SIÈGE

1 SIÈGE

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 13

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AUX VIEUX REMPARTS, À PROVINS :

LA RECETTE DU SUCCÈSÀ la fois hôtel, spa, restaurants et Lounge Bar, l’établis-sement Aux Vieux Remparts, à Provins, ne cesse depuis 25 ans de se renouveler, proposant une expérience et des prestations toujours plus diversifiées, au plus près des attentes du client et sans aucune concession sur la qualité.

C’est en 1989 que commence pour Xavier Roy l’aventure des Vieux Remparts, implanté au cœur de la cité médiévale de Provins. “J’ai repris le fonds de commerce détenu par mon cousin : mes grands-

parents étant déjà propriétaires des murs. Avec la proximité géographique du parc d’attraction Disneyland Paris, le potentiel touristique du lieu semblait évident.” La même année, Xavier Roy ouvre un hôtel de charme d’une capacité de 25 chambres, premier de la lignée et début d’une longue success story.

Un renouvellement permanentPour répondre à l’accroissement de la fréquentation, Xavier Roy inaugure en 1994 un deuxième restaurant, Le Petit Écu, qui propose une cuisine traditionnelle à des prix abordables. En 2002, la capacité de l’hôtel est portée à 32 chambres, puis à 40 en 2009. La même année, il crée un spa, comprenant 2 cabines de soin, piscine, sauna, hammam et balnéothérapie, ainsi qu’une boutique. En 2011, il leur adjoint une enseigne gastronomique : L’Esquisse. En 2014, il reprend l’exploitation de l’ancienne brasserie du Dôme et ouvre Le Bistrot des Remparts, adresse chic et accessible. Xavier Roy et son épouse ne cessent de créer de nouvelles offres, assistés par une équipe de 50 personnes tous secteurs confondus. Ainsi, outre l’enseigne historique, le restaurant traditionnel, la table gastronomique, le bistrot et la brasserie, un Lounge Bar, installé dans 2 caves voûtées du XIIe siècle, ouvrira ses portes au mois de mai prochain.

“S’adapter aux demandes du client, c’est l’essentiel.”Chaque jour, un hôtel ferme ses portes en France. Dominé par les grandes chaînes, le secteur de l’hôtellerie indépendante souffre beaucoup... Pas les Vieux Remparts, où la croissance se poursuit. “L’important est de se renouveler et d’engager des travaux sur une base régulière, tant sur la décoration que sur le gros œuvre. S’adapter aux demandes des clients, c’est essentiel.” Le spa est parmi les prestations les plus recherchées et les plus appréciées dans un hôtel de charme. Xavier Roy a donc ouvert l’an passé une cabine de soins en duo qui connaît un franc succès. Pour réussir, un restaurateur indépendant doit se différencier et viser l’excellence au quotidien. Ses cinq enseignes de restauration sont autant de déclinaisons qui répondent à des besoins différents et permettent de maintenir l’équilibre des comptes. “Ce qui coûte cher dans la restauration, c’est la chaise vide.” Chaque enseigne est plus ou moins fréquentée selon les jours : pour la Saint Valentin, les clients réservent leur table au restaurant gastronomique ou au restaurant historique. Durant le marché de Noël, le restaurant traditionnel et la brasserie sont les plus prisés. Non content d’offrir des services d’hébergement et de restauration, Xavier Roy propose une offre globale avec un large éventail d’activités, afin d’augmenter l’attrait des séjours passés dans son établissement. À chaque type de clientèle correspond toute une série d’animations sur mesure. Pour les clients de

séminaires par exemple, qui représentent un segment important de son chiffre d’affaires, l’établissement propose de multiples activités : chasse au trésor, tir à l’arc, escalade des remparts, randonnée en VTT, visite nocturne de la cité, soirée casino, cours de cuisine… “Nous sommes multi-produits, axés sur un grand nombre de segments, mais notre offre est bien ciblée” explique Xavier Roy. Son objectif de faire vivre à ses clients une expérience unique contribue largement au succès de son entreprise.

+ d’infos : www.auxvieuxremparts.com

Un hôtelier ne vend plus seulement une chambre, mais une offre globale. XAVIER ROY, DIRIGEANT DE L’ÉTABLISSEMENT AUX VIEUX REMPARTS

AUX VIEUX REMPARTS C’EST• 3,4 millions d’euros de CA• 50 salariés• 5 enseignes de restauration• Un hôtel de 42 chambres• 10 salons de réception• 1 spa• 1 boutique

LES DATES1989

Reprise des Vieux Remparts et création de l’hôtel (25 chambres)1994

Création du Petit Écu2002

Agrandissement de l’hôtel (32 chambres)2009

Agrandissement de l’hôtel (40 chambres) et création du spa et de la boutique2011

Rénovation de la cuisine et création de L’Esquisse2014

Agrandissement de l’hôtel (42 chambres) et du spa (une cabine en duo), reprise du Dôme et création du Bistrot des Remparts2015

Création du Lounge Bar

STORY TELLING

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE14 — trajectoires AVRIL-MAI 2015 trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

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NUDEC À AVON :

UN EXPERT DU DÉMANTÈLEMENT NUCLÉAIRE ET DE LA DÉCONSTRUCTION INDUSTRIELLEDepuis 1995, NUDEC est spécialiste du démantèlement nucléaire. Grâce à ces 20 années d’expérience dans la gestion des risques sur la radioactivité et l’amiante, l’entre-prise a une sérieuse longueur d’avance sur la concurrence. Elle mène aussi des projets de déconstruction et de réhabilitation d’installations industrielles.

“NUDEC fête ses 20 ans cette année” explique fièrement Benjamin Torchio, PDG de NUDEC (pour NUcléaire DEConstruction). Issue de la fusion en 2007 entre deux sociétés d’ingénierie,

cette entreprise est une filiale du groupe BURGEAP, expert français de la gestion des problématiques environnementales. Implantée à Avon, mais aussi à Lyon, Cherbourg, Tours et Montréal, elle est positionnée sur 3 segments métiers : les 3D (démantèlement nucléaire, déconstruction et désamiantage), la dépollution/décontamination/ gestion de la source radioactive et la gestion des risques.

Des expertises de haut niveauNUDEC assure à la fois l’ingénierie de conception (études, expertises, conseil) et la maîtrise des opérations sur le terrain (assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre de travaux). Elle offre une large gamme de services dont certains, comme la gestion des déchets radioactifs et de l’amiante radioactive, exigent une expertise très pointue, une démarche d’innovation permanente et une forte technicité. “Nous sommes soumis à des exigences de sûreté très élevées” souligne Benjamin Torchio. Grâce à sa complémentarité avec les activités du groupe BURGEAP, NUDEC est l’une des rares sociétés d’ingénierie françaises qualifiées pour gérer une pollution mixte (chimique,

BURGEAP NUDEC C’EST• 5 millions d’euros de CA• 60 collaborateurs, dont

50 ingénieurs hautement diplômés

• 7 % du CA investi chaque année en R&D

• 4 implantations en France (Avon, Lyon, Cherbourg et Tours)

• 1 filiale au Canada

LES DATES1995

Création de la société EXCIPE France 1997

Création de CAPSIS Environnement2003

Acquisition par BURGEAP de la société EXCIPE France 2007

Acquisition par BURGEAP de la société CAPSIS Environnement, fusion de CAPSIS Environnement et d’EXCIPE France pour créer BURGEAP NUDEC2014

Création de la filiale NUDEC CANADA à Montréal

L’innovation fait partie de la culture de notre entreprise. Elle est nécessaire pour se différencier sur un marché en forte croissance.BENJAMIN TORCHIO, PDG DE NUDEC

amiante et radiologique) en milieu industriel et nucléaire. NUDEC est donc sollicitée par tous les grands exploitants nucléaires français : EDF, CEA, AREVA, ANDRA, DCNS, IRSN, … Pour EDF par exemple, la société intervient depuis plus de 15 ans sur des sites nucléaires en démantèlement et propose tous les services liés à la gestion des risques nucléaires. De même, confrontées à des situations complexes exigeant dépollution, décontamination et désamiantage, de nombreuses entités publiques et privées (établissements fonciers, promoteurs, centres hospitaliers…) font appel à ses services.

Une société à la pointe de l’innovation“Nous évoluons sur des métiers encore nouveaux qui nécessitent une adaptation continue à l’évolution du marché.” Référencée dans le secteur de la recherche, de l’enseignement et de la formation, NUDEC dispose de l’ensemble des certifications et qualifications pour intervenir sur ces marchés complexes. Avec ses 50 ingénieurs hautement diplômés, l’entreprise fait preuve d’une importante capacité d’innovation, soutenue par des investissements significatifs en R&D. Un nouveau paramètre de son activité concerne les prestations ensemblières. “Un certain nombre de nos clients nous sollicitent aujourd’hui sur des prestations “clés en main” pour démanteler, déconstruire, désamianter et gérer les déchets associés à des installations en fin de vie.” confirme Benjamin Torchio. Pour ce faire, NUDEC s’associe à des opérateurs industriels travaux ou déchets en tant que maîtrise d’œuvre intégrée.

Des compétences exportées à l’international“La France est le pays le plus nucléarisé au monde.” Forte de ses 20 ans d’expérience dans ce domaine, NUDEC exporte aujourd’hui ses services au Canada, où le démantèlement des centrales nucléaires est un marché porteur, au même titre que la gestion de l’amiante. La société vient donc de créer une filiale à Montréal avec l’aide de Seine-et-Marne Développement. Ainsi, l’export est devenu l’une des caractéristiques essentielles de l’entreprise : le groupe BURGEAP, maison mère NUDEC, y consacre d’ailleurs 50 % de son chiffre d’affaires annuel.

+ d’infos : www.burgeap.fr

trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE trajectoires AVRIL-MAI 2015 — 15trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

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trajectoires ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR EN SEINE-ET-MARNE

77 c’est eux, c’est une collection de portraits renouvelée à chaque parution. Des acteurs économiques de tous horizons, public comme privé, jeunes et moins jeunes, artisans locaux, entrepreneurs internationaux… tous unis par leur confiance dans l’avenir de la Seine-et-Marne.

77 C’EST EUX

Trajectoires est édité par Seine-et-Marne Développement, agence pour le développement économique du Conseil général de Seine-et-Marne Directeur de la publication Gérard Eude • Comité de rédaction François-Xavier Deflou, Dominique Marinov • Rédacteur en chef Patricia Montin • Journalistes Marie-Sophie Gauthier et Emmanuel de Lestrade • Réalisation agencebeaurepaire.com • Photos yannpiriou.com • Contact [email protected] • www.seine-et-marne-invest.com • Hôtel du Département 77010 Melun Cedex • Imprimeur L’Empreinte Graphique – Claye-Souilly • Imprimé sur du papier recyclé Igloo Silk • N° ISSN 1958-8372.

STÉPHANE LANOIX ET ALEXIS BROCHU-BURONCréateurs de la SITEF, à Lognes Nous apportons des solutions techniques innovantes d’ingénierie, de traitement et d’équipement des installations hydrauliques à destination de l’habitat collectif, du tertiaire et de l’industrie.

CÉLINE LEUTHREAU Responsable commercial et administratif de l’association AGISSONS-EI, à Boissise-la-Bertrand Spécialisée dans la post-impression (façonnage et brochage) et la collecte d’huiles alimentaires usagées, notre association favorise la réinsertion des personnes en difficulté ou exclues du monde professionnel.

ISABELLE NAM-HEE Gérante de Century 21 Businessity, à Serris Notre cabinet accompagne les professionnels dans leurs projets en immobilier d’entreprise et commercial, en leur apportant les solutions et services nécessaires à la vente, la location et la gestion de leurs affaires.

DIDIER VANDEGANSGérant de la société AMPIE France, à MeauxExperts en aménagement d'entrepôts, nous proposons des études sur mesure et du matériel à la vente ou à la location, pour répondre à tous les besoins en équipement, maintenance et sécurité.

PIERRE SABIN Co-fondateur d’Abeilles Multimédia, à Serris Nous éditons l’application “Salvum”, un outil de formation au secourisme agréé par le Ministère de l’Intérieur, en partenariat avec des associations de sécurité civile.

PHILIPPE ROSSIGNOL Développeur de pépinières d’entreprises à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Seine-et-MarneJ’accompagne dans leur développement les entrepreneurs à fort potentiel, en leur apportant mon expertise ainsi qu’un cadre dynamique d’implantation et de services spécifiques à chaque territoire.

PRISCA DELORY Gérante de SIDP Consulting, à La-Ferté-sous-Jouarre Consultante et coach d’entreprise, je soutiens et j’accompagne sur le terrain les chefs d’entreprise et les porteurs de projet dans l’organisation et la gestion de leur activité.

ISABELLE RIGAULT-CAMUS Responsable du service communication à la mairie du Mesnil-Amelot Graphiste de formation, à la fois technicienne et créative, je réalise les supports print édités par la mairie et j’organise les événements mensuels tels que le Salon pour l’Emploi.

FLORIAN BOUZOU Président de Fastouch, à Chessy Nous développons et commercialisons des bornes tactiles interactives et applications “multitouch” qui servent aux Grandes Écoles lors des salons, et aux PME comme supports de vente pour les commerciaux.

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