ÜNİVERSİTE - SANAYİ

İŞBİRLİĞİ

A R A Ç

A

M

Ç

A

Temel Bilimler

Ana Teknolojiler İnovasyonlar

Toplumsal(İstihdam ve Yaşam Kalitesi)

Ekonomik(Endüstriyel Rekabet)

Askeri(Ulusal Güvenlik)

20??199519751950

ARAŞTIRMA VE İNOVASYON POLİTİKALARI

İNOVASYON (YENİLİK)

1. YENİ VE BAŞARILI

• ÜRÜNLER

• ÜRETİM SÜREÇLERİ

• ORGANİZASYON

2. ESKİ BİLGİNİN YENİ UYGULAMASI

YARATICI TAHRİP

Temel

Araştırma

Teknolojik

Gelişmeİnovasyon

LİNEER MODELLİNEER MODEL

Bilimsel Araştırma

Teknolojik Araştırmabağımsız girdi

bağımsız girdi bilimsel çıktı

teknolojik çıktı

•Eğitim

•Kültür

•Hizmetler

•vs.

•Sanayi

•Hizmetler

•vs.

BİLİM-TEKNOLOJİ İLİŞKİSİBİLİM-TEKNOLOJİ İLİŞKİSİ

ARAŞTIRMA

Potansiyel

Pazar

Buluş

ve

Öntasarım

Tasarım

ve

Test

Yeniden

Tasarım ve

Üretim

Dağıtım

ve

Pazar

BİLGİ

Araştırma -İnovasyon -Üretim -Dağıtım Zinciri

Endüstriyel Faaliyet

Planlama Geliştirme İmalat Pazarlama

A r a ş t ı r m a

Toplum

İnovasyon

İnsan Tabanı

Bilgi Tabanı

Sosyal / Fiziksel Altyapı

Altyapı

Taşma

Japonya-MITI İnovasyon Süreci Modeli (Nonlineer, Sistematik)

RegionalGovernment

BusinessServices

SMEs

SMEs

Chamber ofCommerce

SMEs

SMEs

Largefirms

SMEs

Universities

TechnologyCenters

SectoralAssociations

SMEsSMEs

SMEs

SMEs

Largefirms

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEsSMEs

SMEs

SMEs

Technology Consultants

SMEs

SMEs

Largefirms

SMEs

SMEs

Regional economy

FRAGMENTED REGIONAL INNOVATION SYSTEM

A learning region: An efficient regional innovation system

Regionalgovernment

Businessservices &tech. con-sultants

SMEs SMEs

Businessintermediaries:

Cham. of Comm.;Local Agencies

BICs

SMEs

Large firms;Tech. Centers;Sect. Associa-

tions

SMEs

SMEs

SMEs

Cluster

Science base:Universities;Public R&D;Laboratories

TechnologyCenters

SectoralAssociations

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

Largefirms

SMEs

SMEs

SMEsValorisation of R&Dand Tech.Transfer Office

SMEs

Global econom

y

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs

SMEs SMEs

SMEs

SMEs

SMEsSMEs

SMEs SMEs

SMEs

SMEs

Ope

n ga

te: I

nter

natio

nal t

echn

olog

y tr

ansf

er n

etw

orks

Open gate: International value chains

Open gate: International business consultants & specialized business services

Open gate: International R&D/academic excellence networks

SMEs

SMEs

Regionaleconomy

KÜME

Üretim Zinciri

Ağyapısı

İşbirliği Yapan Şirketler

Bilgi Üreten Kurumlar

İlişki Sağlayan Kurumlar

Müşteriler

üniversite

BT ajansları

finansman kurumları

yerel yönetim

Bölge İnovasyon Destek Kuruluşları

Bölge Dışı İnovasyon Destek Kuruluşları

Bölge Firmaları

işveren kuruluşları

işgören kuruluşlarıaraştırma

merkezleri

diğer üni-versiteler

ÜNİVERSİTE - İNOVASYON SİSTEMİ

AKADEMİK DEVRİMLER

1. DEVRİM : YENİ BİLGİNİN KEŞFİ

HARVARD MODEL

2. DEVRİM : BİLGİNİN EKONOMİK FAALİYETE

ÇEVRİLMESİ

STANFORD/MIT MODEL

MAKALELER VE PATENTLER

bilim bilim

teknoloji teknoloji

lineer modeldoğrudan etki

nonlineer modelaracı ortamda etkileşim

patent

makale

Teknoloji Yörüngesi/Paradigması: Hareketli Hedefler

TEKNOLOJİ ÖNGÖRÜSÜ

en büyük ekonomik ve sosyal yararı sağlaması beklenen

YENİ JENERİK TEKNOLOJİLERİ ve

STRATEJİK ARAŞTIRMA ALANLARINIsaptamak amacıyla

BİLİMİN, TEKNOLOJİNİN, EKONOMİNİN,

ÇEVRENİN ve TOPLUMUN

uzun vadeli geleceğine sistemli olarak bakan süreç

sanayi

üniversite

devlet

D

S

S

S

D

D

Ü

Ü

Ü

üçlü ağyapılar,

hibridorganizasyonlar

devletçi

liberal

üçlü sarmal

ÜNİVERSİTE-SANAYİ-DEVLET İŞBİRLİĞİ

inovasyonun yeni üçlü sarmalı

Ü Ü NEDEN İŞBİRLİĞİ YAPAR ?

1. Toplumun bir kamu yatırımı olan üniversite araştırmasının ekonomik değerini görmek istemesi

2. Ekonomik değer talebinin doğurduğu mali baskılar sonucu firma kaynaklarından ve işbirliği programları destek fonlarından yararlanma

3. İşbirliği kültürünün gelişmesi

4. Araştırmacıların kendi buluşlarının uygulanmasına ilgi duymaları

5. Firmaların üniversiteden araştırma talep etmeleri

6. Öğrencilere yeni fırsatlar yaratma

7. Sanayideki uzmanlıktan yararlanma

Ü’den S’ye TEKNOLOJİ TRANSFERİ

•Ürün üniversitede doğuyor, firmada geliştiriliyor

•Ürün üniversite dışında doğuyor, akademik bilgi kullanılarak geliştiriliyor

• Akademisyen yeni bir firma kurarak üniversite

ürününü ticarileştiriyor

Ü-SÜ-S BAĞLANTILARI

1. Üniversiteden çıkan “spin-out” firmaları ve resmi olmayan ilişkiler

2. Sanayi için üniversitede yapılan sözleşmeli ve ortak araştırmalar

3. Kampusta yer alan bilim parkları, kuluçkalıklar, firma

laboratuvarları vb. mal -mülk paylaşımına dayalı faaliyet

4. Patentler, lisanslar vb. fikri mülkiyet hakları’ nın

kullanımı yoluyla üniversite araştırmasından ticari yarar sağlama

ÜÜ- FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI

1. Devlet destekli araştırma sonuçları genelde kamuya açıktır; temel araştırma : FMH yok veya tanımı zor

uygulamalı araştırma : FMH üniversitenin/araştırıcının

2. Maliyeti firmaya ait sözleşmeli araştırma : FMH

firmaya ait veya firma ve üniversite birlikte kullanıyor

3. Maliyet Paylaşımı Modeli : Üniversite buluşunun

paylaşılması ve kullanımı amacıyla yapılan Ü-S

ortaklığı, ortak FMH

FMH TİCARİLEŞMESİNİN ÖNÜNDEKİ ENGELLER

1. Başlangıç aşamasında yeterli destek bulamama

2. Geliştirme ve pazarlama sorunları

3. Doğru ortağı veya FMH müşterisini bulamama

4. FMH mevzuatı sorunları

5. Akademisyenlerin yeterli zaman ayıramamaları

6. Akademisyenlerin girişimcilik eksiklikleri

7. Yararın belirsizliği

8. Ticari belirsizliğin/riskin büyüklüğü

TEKNOLOJİ VE FMH YÖNETİMİ

1. Üniversitede yapılan araştırmanın etkin biçimde izlenmesi

2. Gelir sağlayabilecek araştırmanın saptanması ve seçimi

3. Seçilen araştırmanın korunması için araştırma ekibiyle

müzakere

4. Araştırma için uygun FMH mekanizmasının seçimi

5. FMH kapsamının ve geçerlilik döneminin kararlaştırılması

6. FMH’nın kullanımı ve geliştirilmesi için uzun vadede izlenecek yolun kararlaştırılması

BAZI ÖNERİLER

1. Akademik araştırma ile sanayi ihtiyacının daha iyi uyumu

2. Üniversite araştırma desteğinin artırılması

3. FMH’nın teknoloji transferini ve ticarileşmeyi engellememesi

4. Üniversitelerin teknoloji transfer yeteneğinin geliştirilmesi

5. Üniversite-sanayi bilgi akışının artırılması

6. Sanayinin ders programlarında söz sahibi olması

7. Öğrencilerin ortak araştırma için teşvik edilmesi

8. Sınai araştırmacının üniversitede ders vermesi, akademik

araştırmacının sanayide çalışması

ABD BAŞKANINA RAPOR (1945)ABD BAŞKANINA RAPOR (1945)

BİLİM SONSUZ SINIRBİLİM SONSUZ SINIR

(Science the Endless Frontier)(Science the Endless Frontier)

V. Bush, Bilimsel Araştırma ve Geliştirme Dairesi Başkanı

TEKNOLOJİ - SANAYİ DÖNEMİ TEKNOLOJİ - SANAYİ DÖNEMİ (1975 - 1995)(1975 - 1995)

• Ekonomik Krizler

• Japonya ve Almanya Yetişme Stratejileri

• Enformasyon ve İletişim Teknolojileri

• Endüstriyel Rekabetçilik Arayışı

• Ulus - Devlet’in Stratejik Teknolojileri

(elektronik, havacılık, bilgisayar, enerji, savunma)

• Uygulamaya, İnovasyona, Stratejik Hedefe

Yönlendirilmiş AR-GE

• Rekabet-öncesi Özel AR-GE

İNOVASYON-TOPLUM DÖNEMİ İNOVASYON-TOPLUM DÖNEMİ (1995 - 20XX)(1995 - 20XX)

• Enformasyon / Bilgi ToplumuEnformasyon / Bilgi ToplumuBilgiye Dayalı Ekonomi

Öğrenen ToplumKarmaşık Sistemler Belirsizlik (Bilgi) Yönetimi

• Globalleşme (Fırsatlar ve Tehditler)Globalleşme (Fırsatlar ve Tehditler)Ticaret, Yatırım, Üretim, Araştırma

• Rekabet ve İşbirliğiRekabet ve İşbirliğiŞebekeleşme, Kümeleşme

• İnovasyon için Bütünsel Politikaİnovasyon için Bütünsel PolitikaRekebet ve İşbirliği, Eğitim ve Yetiştirme, İdari ve Mali Reformlar, Finansman ve Maliye, İşgücü Pazarı, İletişim, Yabancı Sermaye ve Ticaret, Yerel ve Bölgesel, vb..

• İnovasyon Sistemleriİnovasyon SistemleriYerel, Ulusal, Bölgesel

• Sovyet Bloğunun Dağılması Bölgesel Bloklar