21
ITIL Az informatika egyik leggyakrabban használt m szava. Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett? Tornyossy Gábor ITSM tanácsadó, HP 2008. Február 18.

ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

ITILAz informatika egyik leggyakrabban használt m szava.

Közhellyé süllyedt, vagy emelkedett?

Tornyossy GáborITSM tanácsadó, HP

2008. Február 18.

Page 2: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 2

TARTALOM

Az el adás

. vázolja az IT szervezetek és a üzlet viszonyát,

. levezeti az IT m ködtetésének feladatait,

. elhelyezi benne az ITIL-t

. ismerteti az ITIL sokszor félreértett célját és szerepét

. végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz

Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint például az, hogy miért nincs "nem ITIL szerinti m ködés”, ugyanakkor miért dolgozunk mégis azon, hogy ITIL szerint m ködjünk.

Page 3: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 3

ÜZLET – IT VISZONY

Page 4: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 4

IT SZEREPVÁLLALÁS

Page 5: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 5

Mi az ITIL?

• 10 könyv– Service Delivery– Service Support

• Az IT szolgáltatásnyújtás közös nyelve• Szolgáltatás centrikus (IT-üzlet kapcsolat)• Folyamatok (folyamatgazdák, felel sség)

– „Technológiai silók”

Page 6: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 6

AZ ITIL process(1)

(1) Az ITIL v2 féle ábrázolásban.

Page 7: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 7

IT m ködési modell(1)

(1) Az ábrán egy konkrét eset látható, ezért nem a teljes ITIL (v2) arzenál jelenik meg rajta. Célja az alap tevékenységi körök és a szolgáltatási katalógus elhelyezése.

Page 8: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 8

Szolgáltatási katalógus

Page 9: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 9

AZ „ITIL” (azaz a v2)

Page 10: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 10

Egy példa (incidenskezelés)

Page 11: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 11

Incidens végrehajtási életciklus

Page 12: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 12

Konfigurációs adatbázis (CMDB)

Page 13: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 13

A konfigurációs elem (CI)

Page 14: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 14

Egy konfigurációs elem (CI) attributumai

Page 15: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 15

HW konfigurációs elem életciklusa

Page 16: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 16

Kihívások (a v3 el zményei)

• V2 hiányai– „statikus” (szolgáltatások biztosítása)– nincs a CxO látóterében– nem (igazán) integrálja az IT (szolgáltatás) fejlesztést

• Megváltozott körülmények– N a változások száma– Számos szabvány, legjobb gyakorlat küzd egyazon

„ügyfélért”, az IT-ért (ITIL, Cobit, CMMI, SOA, …)– Automatizálás

Page 17: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 17

HP SM Framework (nem azért :-)

… de rajta megmutatható minden, ami számít

Középen maga a f h s, az informatika

Oldalt aki(k)t l „függ”:az ügyfele(i) ésa partnere(i)

Alul/felül amik hatnak:a törvények, el írások kényszerea versenyhelyzet

Az eszköztár: a kör elemei.

Page 18: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 18

ITIL v3

• Jellemz k– 5 könyv– Szolgáltatás életciklus („service portfolio”)– Szélesebb látókör (pl. IT stratégia)– Fejlesztés integrálása (Service Design, Service

Transition)– A szolgáltatás katalógus el bbrelép– Szabványok integrálása

Page 19: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 19

Szolgáltatás életciklus

ServiceDesign

Service

ITIL

ServiceStrategies

ServiceOperation

ServiceDesign

Continual ServiceImprovement

ServiceTransition

. Tervezés (igényt l a jóváhagyásig

. Kivitelezés (csatarendbe állítás)

. Üzemeltetés („ITIL classic”)

(Vajon mi az 5 könyv címe?)

Page 20: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 20

ITIL v3 – fejlesztés vs üzemeltetés

Page 21: ÜZLET – IT VISZONY - eoq.hueoq.hu/szakb/11/inf0802.pdf · . végül kitér arra, mi vezetett a v3-as verzióhoz Példákon keresztül igyekszik feloldani olyan paradoxonokat, mint

2008.február 18. Tornyossy Gábor (ITSM tanácsadó / HP) 21

Itt a vége? (Merre tovább?)

• Közeljöv ben elt nik a verziózás, de– Alap szolgáltatási folyamatok (~SS) – ITIL v2– Egyéb meggondolások (stratégia, szervezet, szolg. portfolio, …) – v3

• Még több szabvány integrálása egy egységes keretrendszerben

• Automatizálás és szabványosítás (a végletekig)

– Automatizált szolgáltatásigénylés (szabványos szolgáltatási elemek)

– Automatizált IT pénzügyi nyilvántartás, számlázás