Uitzinnig nummer 10 maart 2012

nummer 10, maart 2012

p3 Cluster Maatschappelijke Ontwikkeling

p4 Jantine Kooijenga p6 P&O over gezondheid

p8 Gezondheidsbeleid Uithoorn

p9 Nieuwe bedrijfsarts p11 Raadslid Els Gasseling

Bedrijfsmagazine van de gemeente Uithoorn

In dit nummer

THEMA

GEZONDHEID

Uitzinnig_nr10_mrt_2012.indd 1 23-03-2012 08:57:19

‘ Voorkomen is beter dan genezen. Zeker als het over gezondheid gaat’Maarten Levenbach


3

de lat net iets hoger legt voor haar team

zodat ze zichzelf blijft uitdagen. De

komende tijd is er voor Jolanda geen tijd

om stil te zitten. Op de agenda staan een

nota over het nieuwe subsidiestelsel en

het vaststellen van de Cultuurnota. Welke

projecten er verder nog in het verschiet

liggen? “Eigenlijk teveel om op te noemen.”

Davey Oliemans

Jolanda Langeveld• Leeftijd 36 jaar

• Studie rechten aan de Vrije Universiteit in

Amsterdam

• Werkt bij de gemeente Uithoorn sinds:

september 2010.

• Is trots op haar eigen gezin, ze heeft een

dochter van 3.5 jaar

• Steekt naast haar werk veel tijd in

haar sociale leven, lekker uit eten met

vrienden.

• Doet om fit te blijven helemaal niets!

Maar, ze gaat binnenkort beginnen met

hardlopen

• Favoriete sport (op tv dan): skiën

Jolanda Langeveld is sinds

2010 Coördinator van het

cluster Maatschappelijke

Ontwikkeling. Het is een

drukke tijd voor Jolanda en

haar cluster en dat blijft ook

nog wel even zo.

Jolanda is met veel projecten bezig,

bijvoorbeeld het aantrekken van een

projectleider decentralisaties. Ook de

Speerpuntendiscussie is belangrijk.

De gemeente Uithoorn heeft veel

wensen, maar het is nu belangrijk voor

het college een keuze te maken tussen

wat we wel en juist niet gaan doen.

Dagelijkse takenDe dagelijkse taken voor Jolanda zijn

zeer divers en maken het werk interes-

sant. Een dag kan bijvoorbeeld bestaan

uit het lezen van stukken, het aansturen

van mensen of het aanwezig zijn bij

stafvergaderingen. Maar ook regionale

overleggen, sparren met collega’s of

persoonlijke gesprekken horen bij de

dagelijkse taken. “Elke dag is eigenlijk

anders, dat is wel duidelijk”, zegt Jolanda

met een glimlach. “Dit is ook direct wat

mijn werk zo leuk maakt!”

Jolanda vertelt dat ze houdt van omgaan

met mensen. Het motiveren van haar

team doet ze door mee te denken met

projecten. Ze is op dit moment nauw

betrokken bij de aankomende Cultuur-

nota en de Jongerennota. Het is volgens

Jolanda belangrijk dat medewerkers

slagen in hun werkzaamheden en het

uiteraard ook leuk blijven vinden.

“Gesprekken over iemands persoonlijke

ervaringen probeer ik op tijd te voeren.”

Trots“Het meest trots ben ik op mijn cluster

en wat zij samen hebben behaald en

niet zozeer wat ik zelf heb behaald”.

Samen heeft het cluster het afgelopen

jaar veel werk verzet en zijn we heel erg

gegroeid in kwaliteit en integraal

werken.” Dit komt mede omdat Jolanda

De afdeling van...

‘ Voorkomen is beter dan genezen. Zeker als het over gezondheid gaat’

‘ Ik ben trots op mijn cluster en wat we samen neerzetten’


4 Waar zijn we mee bezig

‘ Wat ik doe, doe ik graag met overgave’Jantine Kooijenga


5

“Mijn gezin bestaat uit een Koerdische

man en twee volwassen studerende

zoons die overigens nog veel thuis

rondlopen. Ik heb een fijn groot huis in

Rijswijk en een volkstuin. Ik houd van

tuinieren in mijn vrije tijd, maar ben daar

vooral om te lezen. Ook houd ik ervan

om te luieren in de zon met een glas rosé

erbij. Ontspannen en hard werken gaan

goed samen voor mij. Wat ik doe, doe ik

graag met overgave.

Gevarieerde loopbaanIk heb me tijdens mijn loopbaan in

diverse functies steeds verder ontwik-

keld. Mijn opleiding als bibliothecaris

documentalist lijkt dan ook erg lang

geleden. Dat was nog in de tijd van

papieren kaartjes en typemachines. Ik

werkte voor de PTT, het ministerie van

OC&W en 10 jaar voor de gemeente

Westland: steeds in diverse functies

waaronder plaatsvervangend directeur

facilitair bedrijf. Het leuke van het werken

voor een gemeente is dat je direct voor

de mensen werkt. Ik vind het werken voor

een gemeente leuker dan voor een

ministerie. De mensen waar voor je het

doet zijn direct om je heen.

’Maak dingen niet

onnodig ingewikkeld,

is mijn devies’

Positief leidinggevenIn mijn stijl van leidinggeven probeer

ik de goede kanten van mensen te

benadrukken en zo positieve kwalitei-

ten te versterken. Ik ben er van

overtuigd dat een goed voorbeeld, goed

doet volgen. Dat vind ik een verant-

woordelijkheid die hoort bij een

leiding gevende functie. Verder neem ik

dingen die je niet kunt veranderen zoals

ze zijn, en blijf kalm als zaken anders

gaan dan gepland. Een persoonlijk

devies is: maak dingen niet onnodig

ingewikkeld.

Gezonde organisatie Uithoorn vond ik meteen bij mijn

kennismaking een gezonde organisatie.

Dat merk je aan de manier waarop de

mensen in het leven staan en hoe ze

werken. Er heerst een soort optimisme.

Dat is erg prettig. Uit het adviesrapport

Organisatie 2016 blijkt dat we deson-

danks nog genoeg kunnen ontwikkelen.

Dat komt goed uit, want ik ben eerder

een bouwer dan een beheerder. Met

elkaar werken we zo de komende jaren

aan een nog gezonder Uithoorn.”

Roos van Sen

Jantine Kooijenga werkt sinds

oktober als afdelingshoofd

Ondersteuning. Tijd voor een

kennismaking.

Kijkt uit naar weinig, want geniet altijd van

wat er is. Maar kijk nu stiekem wel uit naar

een heel mooi voorjaar

Heeft een hekel aan onoprechtheid

Lievelingsboek Ik kan niet kiezen tussen

De ontdekking van de hemel (Mulisch),

Titaanjes (Nescio) en Oorlog en Vrede (Tolstoi)

Meest bezochte sites zijn NRC, Volkskrant

Gaat graag naar dichtbije bestemmingen

als het strand en de volkstuin

Heeft interesse in moderne architectuur

en design

Jantine Kooijenga

Leeftijd 54 jaar

Studie/opleiding lang geleden de

Bibliotheek- en Documentatie Academie,

master in Management and organisation

en bezig met een post-master Leren,

Ontwikkelen en Veranderen aan de ABK van

de Universiteit van Nijmegen

Functie afdelingshoofd van de afdeling

Ondersteuning

Is trots op alle bijzondere mensen die ik in

mijn (werkende) leven ben tegengekomen en

die nog steeds met mij “meewandelen”


‘ Als je echt trek hebt, kies je toch voor de vette hap’

6 Wie we willen zijn

Minder snackaanbodHet voedsel- en drankaanbod in het

bedrijfsrestaurant is gevarieerd. Ideaal

zou volgens Jozina zijn als we één dag in

de week snacks aanbieden. “Als je echt

trek hebt, ben je eerder geneigd om voor

die ‘vette hap’ te kiezen dan voor iets

verantwoords. Net als in 2011 willen we

ook dit jaar in samenwerking met Plux en

Hutten een ‘gezonde week’ organiseren.

Die week dient om medewerkers extra te

informeren over beweging en gezonde

voeding.”

Nieuwe ziekteverzuimregeling Sinds dit jaar hebben we een nieuwe

arbodienst, 365ArboNed, en daarmee ook

een nieuwe arboarts, Cor Schavemaker.

Jozina legt uit: “In principe komt de

arboarts in beeld als je langer dan vier

weken ziek bent. Je krijgt dan een oproep

voor het spreekuur. Ben je korter dan vier

weken ziek, dan is het de verantwoording

van de leidinggevende om contact met je

te houden. Daarna wordt het een

gezamenlijke verantwoordelijkheid van de

Arbodienst, de werkgever en de zieke

medewerker.”

Jozina Vermeij (1974) begon

in 2003 bij onze gemeente

als Wmo consulent en stapte

in februari 2004 over

naar P&O. Ze houdt zich

daar ondermeer bezig

met diverse aspecten van

de gezondheid van onze

medewerkers.

BedrijfssportOm de gezondheid van onze medewer-

kers een zetje in de goede richting te

geven, kennen we sinds 2002 een

bedrijfssportregeling. Je kunt voor een

aantrekkelijk bedrag sporten bij Plux in

Uithoorn. Eerst kon je alleen op dinsdag

en donderdag fitnessen tussen 16.30 en

19.00 uur. Maar, inmiddels kun je elke dag

komen sporten en aan alles meedoen, dus

ook aan groepslessen. Jozina denkt dat

met de invoering van de Werkkostenrege-

ling in 2013 bedrijfssport op een andere

manier wordt aangeboden. Hoe dit er

precies uit gaat zien is nog niet helemaal

duidelijk. In ieder geval kun je dit jaar nog

voor € 15,- bruto per maand onbeperkt

sporten bij Plux!

Digitaal beter meldenIn de Regeling Ziekteverzuim staan de

stappen beschreven wie wat wanneer doet

bij ziekte. Als je ziek bent, dan bel je dit voor

09.00 uur door aan je leidinggevende of als

die er niet is aan een collega. Deze geeft de

ziekmelding door aan P&O en zij melden het

vervolgens aan de arbodienst. “Nogal wat

collega’s die weer aan de slag gaan,

vergeten zich hersteld te melden”, weet


maken. Vroeger moest je hiervoor eerst

een vervolgafspraak maken en naar een

andere locatie.

Ik vind het wel jammer dat het gezond-

heidscentrum buiten het centrum ligt.

Daardoor kan het vooral voor ouderen

lastig zijn om bij hun huisarts te komen.

Ik heb gehoord dat de huisartsen nu veel

meer huisbezoeken doen.”

De huisarts in Jozina’s jeugd was een

ouderwetse dokter die pijp rookte. “Dat

was toen nog niet ongezond”, lacht ze.

De dokter wist wie je was, kende je familie

en vroeg daar ook naar. Aan de tandarts

heeft Jozina minder fijne herinneringen,

vooral aan de fluorbehandelingen.

Jozina zat dan in haar belevering

“een eeuwigheid met een gebitje vol

vieze gel”.

Jozina heeft waardering voor de anti-obe-

sitascampagne van de overheid. Feit is dat

we met zijn allen steeds zwaarder worden,

ook kinderen. “Ik vind het goed dat de

overheid hier aandacht aan besteedt.

Overgewicht zorgt op termijn immers voor

gezondheidsproblemen. Bewustwording

bijbrengen kan daarom geen kwaad.”

Hans Crezée

Jozina. “Je ‘klok’ loopt dan weliswaar weer

door, maar bij de arbodienst sta je nog

steeds te boek als ziek waardoor je

ziektedagen oplopen. Je kunt dan (weer)

een oproep krijgen van de bedrijfsarts.

Meld je als je hersteld bent daarom ook

digitaal beter via de inbox ziek_en_herstel-

[email protected]”

GezondheidscentrumJozina vind het erg handig dat we nu een

gezondheidscentrum in Uithoorn hebben.

“Je kunt daar vanaf de huisarts bijvoor-

beeld meteen doorlopen naar het lab voor

bloedprikken of een röntgenfoto laten

57


‘ Voorkomen is beter dan genezen. Zeker als het over gezondheid gaat’

8 Aan het woord

Een goede gezondheid is een groot goed. Wel gaan we heel anders om met

onze gezondheid dan vroeger. De overheid van toen was bezig met genezen:

er gebeurde iets, we kregen te maken met een ziekte en we grepen in.

Nu proberen we het ziek worden voor te zijn.

Wethouder Maarten Levenbach

Meer overheidsbemoeienis”Automatisch is daardoor de bemoei-

enis van de overheid groter geworden.

We maken Postbus 51 spotjes over aller-

hande onderwerpen die met gezond-

heid te maken hebben. Dat varieert van

voorlichting over Aids tot campagnes

over gezond eten en het belang van

sporten en bewegen. Die extra bemoei-

enis van de overheid staat tegelijkertijd

haaks op dat andere grote goed: een

zelfredzame burger. Mensen moeten in

staat zijn voor zichzelf op te komen.

Maar als het over te dikke kinderen gaat

of over drugsgebruik vind ik de bemoei-

enis van de overheid terecht. Dat zijn

zaken waar we wat aan moeten doen.

Gezondheidsbeleid UithoornAls de overheid zich ergens mee

bemoeit, heb je ook beleid nodig. Je

moet immers kunnen toetsen wat je

doet. In Uithoorn hadden we tot nu toe

geen gezondheidsbeleid, maar we

werken hard aan het formuleren ervan.

Dat is nog geen eenvoudige klus.

Daarom is het fijn om te kunnen

‘sparren’ met anderen. Recent kwam

bijvoorbeeld het initiatief van de

huisartsen om structureel met elkaar te

overleggen over de aanpak van de

Uithoornse gezondheidszorg. Natuurlijk

een prima gedachte waar wij graag op in

zijn gegaan. Samenwerken is voor ons

als kleinere gemeente van belang. Een

deel van onze gezondheidszorg wordt

uitgevoerd door de GGD van Amster-

dam. Dat creëert naar de burgers wat

meer afstand, maar biedt wel mogelijk-

heden om grotere projecten te doen.

Denk aan ‘Jump in’. Toch moet iedere

burger ook zelf werken aan zijn of haar

eigen gezondheid.

Positieve instellingOok ik ben bewust met mijn gezondheid

bezig en laat ieder jaar de ‘APK’ doen.

Dan weet je wat de stand van zaken is

en waar je extra aandacht voor moet

hebben. Ik heb altijd wel gezond geleefd,

ik let erop dat ik beweeg en let op mijn

gewicht. Dat laatste weliswaar met

wisselend succes. Maar belangrijker nog

dan dat is dat je positief in het leven

staat. Ik wens dat iedereen dan ook van

harte toe.”

Astrid van der Vorm

’Belangrijk is

om positief

in het leven

te staan’


‘ Als bedrijfsarts kijk je mee en geef je advies’

Onder de aandacht 9

Sinds 1 januari dit jaar werkt

onze organisatie samen met

356/ Arboned, een landelijke

arbodienst. Hierdoor hebben

we ook met een nieuwe

‘bedrijfsarts’ te maken:

Cor Schavemaker. Een

kennismaking.

Cor Schavemaker is sinds kort onze

nieuwe bedrijfsarts, maar hij is niet altijd

bedrijfsarts geweest. Cor is net als

iedere student geneeskunde begonnen

met de algemene artsenopleiding. Na

het artsexamen moet er een specialisa-

tie gekozen worden. Na vier jaar werken

in het ziekenhuis, heeft Cor gekozen

voor de specialisatie verzekeringsarts.

“Ik heb toen jaren gewerkt bij het Gak en

ben eind jaren negentig omgeschoold

tot bedrijfsarts,” aldus Cor.

AdviserenCor vertelt: “Ik kom pas in actie als de

gezondheid in het geding komt in relatie

tot de werkzaamheden. Dat kan heel

divers zijn. Soms word ik ingeschakeld

door de werkgever, maar het kan ook

voorkomen dat de werknemer contact

met mij opneemt. Als bedrijfsarts kijk je

dan meer mee en geef je advies.

Regelmatig verwijs ik mensen ook door.

Bijvoorbeeld iemand die al jarenlang

naar een fysiotherapeut gaat, maar bij

wie de klachten blijven aanhouden. Ik

stel dan voor om bijvoorbeeld naar een

revalidatiearts te gaan of een trainings-

traject te starten.”

VerschillenCor ziet de klachten door de jaren heen

veranderen. Een jaar of 5 geleden

waren er veel mensen met RIS-klachten,

die komt je tegenwoordig praktisch niet

meer tegen. “Nu krijg ik in mijn dage-

lijkse werk veel meer te maken met

mensen die burn-out klachten hebben.

Ook zit er verschil in leeftijd. Ik merk

toch dat oudere mensen veel vaker

doorwerken met klachten. Het lijkt dat

die wat harder voor zichzelf zijn.”

Annemieke Oudijk

Bedrijfsarts Cor Schavemaker

Cor Schavemaker

• Is trots op mijn vrouw en kinderen.

Daarnaast ben ik ook trots op het bedrijf

waar ik werk, maar wel in deze volgorde!

• Steekt naast werk veel tijd in in

de tuin werken en klussen. Ik heb recent

mijn huis verbouwd.

• Sport/vrije tijd Ik ga graag op

wintersport en in de zomer ga ik met

plezier naar het strand.


Korte lijnen“De huisvesting van het gezondheidscen-

trum is van het Ziekenhuis Amstelland.

De zorgverleners zoals huisartsen en

fysiotherapeuten huren een ruimte van

het ziekenhuis,” aldus Ilja Snik. Ilja Snik is

GEZ-coördinator, wat staat voor Geïnte-

greerd Eerste Lijns Zorg-coördinator.

Haar taak is het coördineren van de

Stichting Samenwerking Eerste Lijns Zorg

Uithoorn (SEZU).

De stichting is opgericht door de huisart-

sen, fysiotherapeuten en apothekers van

Uithoorn. Het doel is de samenwerking

tussen alle eerstelijnszorgverleners (en de

tweedelijn) in Uithoorn te professionali-

seren en te zorgen voor transparantie

tussen de zorgverleners die bij een

patiënt betrokken zijn.

Vanaf juni 2011 heeft het

Gezondheidscentrum

Waterlinie in Uithoorn

zijn deuren geopend. Het

centrum biedt bewoners

uit de regio een uitgebreide

keuze van gezondheidszorg

onder één dak.

In het gezondheidscentrum zitten o.a. tien

huisartsenpraktijen (in totaal 16 huisart-

sen), fysiotherapeuten, diëtisten, verlos-

kundigen en specialisten uit het Zieken-

huis Amstelland. Ook zijn er een

laboratorium, röntgenafdeling en

apotheek.

Ilja: “De zorg voor patiënten is het

belangrijkste en doordat we onder één

dak werken, kunnen we de lijnen kort

houden. Als een huisarts vindt dat een

patiënt een foto moet laten maken van

een voet, kan dat gelijk geregeld worden.”

Groeien en wennenVoorheen werkten alle zorgverleners

verspreid door heel Uithoorn. Nu alles

ondergebracht is in het Gezondheidscen-

trum zou de samenwerking beter moeten

zijn. Ilja: “Ja dat klopt, maar het heeft ook

nog tijd nodig. Deze manier van samen-

werken is voor veel mensen toch nieuw.

Het is een proces dat moet groeien.

Ook bewoners moeten er een beetje aan

wennen. Kon men vroeger misschien

even lopend naar de huisarts, nu moeten

patiënten vaak een stukje verder met de

fiets, auto of het openbaar vervoer. Maar

zowel zorgverleners als bewoners

reageren positief op het gezondheidscen-

trum. Iedereen begint echt het nut van

een centrum met alles onder één dak in

te zien”, vertelt Ilja.

Aan de slagDe komende periode staan er meerdere

zaken op stapel. Zo is de ICT rond de

patiëntenzorg een aandachtspunt. Ilja:

“Iedereen heeft zijn eigen systeem en

manier van beheren. Dat maakt het

lastig om patiëntgegevens te delen.

De komende tijd gaan we ons richten op

het transparant maken van gegevens.

Het is niet de bedoeling om alles te delen,

maar wel de gegevens die er toe doen.

Daarnaast wordt ook gekeken naar het

gezondheidsbeleid in Uithoorn. De SEZU

wil dit graag samen met de gemeente

oppakken. Kortom we zijn goed op weg,

maar er zijn nog groeimogelijkheden.”

Annemieke Oudijk

‘ Iedereen begint

het nut van het

Gezondheidscentrum

in te zien’Ilja Snik

Uit de buurt10


‘ Het bevorderen van

een gezonde leefstijl kan

niet vrijblijvend zijn’

Els Gasseling is sinds 2004 raadslid namens de PvdA. Ze vindt

het raadswerk enorm boeiend en doet dat met veel plezier.

Een ander emotioneel beladen onderwerp

waarbij Els nauw betrokken is, is de

Europarei. En dan met name de door

Eigen Haard geplande sloop van drie flats

en de beoogde integrale aanpak van de

problemen in de wijk. Els houdt zich daar

intensief mee bezig.

VolksgezondheidbeleidEls heeft ook het gemeentelijke volksge-

zondheidbeleid in portefeuille. De raad

stelt daarvoor budget beschikbaar, maar

het beleid wordt hoofdzakelijk door

professionele organisaties zoals de GGD

uitgevoerd. De gemeenten krijgen door

het Rijk gaandeweg meer taken toebe-

deeld, maar de inhoudelijke rol van de

raad daarbij is waarschijnlijk beperkt.

Els is groot voorstander van de ‘ketenaan-

pak’, waarbij gemeente en hulpverleners

psychosociale en maatschappelijke

problemen gezamenlijk aanpakken.

Els vindt het grote en toenemende

verschil in gezondheid en levensverwach-

ting tussen hoog- en laagopgeleide

Nederlanders onacceptabel. Overheids-

campagnes en een zekere ‘bemoeizorg’

zijn volgens haar noodzakelijk. Het

bevorderen van een gezonde leefstijl kan

niet vrijblijvend zijn. Maar een gezonde

leefstijl worden bemoeilijkt door reclame

en de gemakkelijke beschikbaarheid van

ongezond voedsel. Ze ergert zich dan

bijvoorbeeld ook flink aan de plaatsing

van snoepautomaten in de bussen van

Connexxion.

Hans Crezée

EmotiesIn de huidige zittingsperiode zijn

ondermeer de omlegging van de N201

en de ontwikkeling van het Dorpscen-

trum aan de orde. Els begrijpt best dat

sommige verkeersmaatregelen veel

emoties oproepen bij bewoners, maar

zij vindt het onterecht dat daarbij soms

de integriteit van raads- en collegeleden

in twijfel wordt getrokken.

Els is in 1954 geboren in het Zeeuwse

Wolphaartsdijk. Na haar vwo-opleiding

ging zij werken en studeerde op latere

leeftijd Personeel en Arbeid en Psycho-

logie (Open Universiteit). Tot 2002 werkte

Els in het bedrijfsleven, ondermeer bij

Sigma Coatings. Zij is getrouwd, heeft

twee dochters en twee kleinkinderen.

Toen Els in 2002 meer vrije tijd kreeg

ging zij zich inzetten voor de politiek.

De keuze voor de PvdA was voor haar

een logische. Ze had niet de bedoeling

om meteen raadslid te worden. Dankzij

een flinke verkiezingswinst in 2004

kwam Els met haar zesde plaats op de

kieslijst toch in de raad. En daarvan

heeft ze beslist geen spijt gehad.

Uit de buurt 11

’Een zekere

bemoeizorg

is noodzakelijk’


locaties (parkeerplaats, sporthal/

kleed ruimtes en start/finish) erg ver

uit elkaar te liggen. Ook het weer liet

zich van zijn slechtste kant zien.

Prima conditieGelukkig lieten we ons daardoor niet

ontmoedigen. Ondanks de tegenslagen

heeft iedereen alles gegeven en goede

persoonlijke prestaties neergezet.

Tijdens zo’n dag blijkt ook dat het

met de conditie en het saamhorig-

heidsgevoel in Uithoorn prima is

gesteld!

Volgend jaar GroningenVolgend jaar wordt de veldloop door en

in de gemeente Groningen georgani-

seerd. Natuurlijk zijn wij daar als

Uithoorn weer bij! We gaan dan de dag

van tevoren erheen en overnachten in

de buurt van Groningen, zodat we fris

aan de start verschijnen (tenzij het de

avond ervoor erg gezellig wordt ;-)).

Jeremy Correljé

Sinds enkele jaren doet

de gemeente Uithoorn

fanatiek mee aan de

jaarlijkse NK veldloop voor

gemeenteambtenaren. Aan

deze loop doen ongeveer

4500 ambtenaren uit het

hele land mee. Dit jaar werd

de loop georganiseerd door

de gemeente Heemskerk.

Vanuit Uithoorn hadden zich dit jaar

maar liefst 30 collega’s opgegeven.

Helaas moesten door blessures en

andere verplichtingen enkele mensen

afzeggen, maar uiteindelijk verschenen

we toch met 23 collega’s aan de start.

Vol goede moed vertrokken wij naar

Heemskerk. Daar aangekomen bleken

de afstanden tussen de verschillende

What’s hot?!12

NK Veldloop 2012 Heemskerk

UITzinnig is het bedrijfsmagazine van de

gemeente Uithoorn. Het verschijnt 4 maal

per jaar in een oplage van 350 stuks.

Redactieraad

Henk van Beek, Martin van Bruggen, Hans

Crezée, Jos van Heeswijk, Leoniek van der

Laan, Annemieke Oudijk, Marian Vermaas,

Marjorie Bulthuis.

Redactie en realisatie

Team Communicatie

Redactieadres

Team Communicatie

Laan van Meerwijk 16

Telefoon (0297) 513 111

[email protected]

Fotografie

Nicole Heij, Patrick Hesse, Linda Örçek,

Annemieke Oudijk.

Vormgeving

VanBinnennaarBuiten

communicatie met effect

UITzinnig wordt gedrukt op Go FSC papier

Colofon


Documents

Uitzinnig nummer 10 maart 2012