Un progetto finanziato da: PROGETTO MINERVA RICERCA DI MERCATO Documento di sintesi dei risultati Ottobre 2006 presentano

Un progetto finanziato da:

PROGETTO MINERVA

RICERCA DI MERCATODocumento di sintesi dei risultati

Ottobre 2006

presentano

Background

Il mondo delle medie e grandi aziende e degli studi professionali rappresenta un’opportunità interessante in chiave di domanda di professionisti orientati alla consulenza e gestione tributaria.

In Sicilia, il mercato del lavoro evidenzia ad oggi dei gap non trascurabili in relazione ai livelli di inserimento occupazionale tra uomini e donne specie nell’accesso ad alcune professioni.

Il progetto Minerva, finanziato dalla Regione Sicilia – Assessorato del Lavoro e della Formazione Professionale -, ha l’obiettivo di realizzare interventi a favore della formazione professionale per la qualificazione delle competenze nell’ottica della valorizzazione delle diversità di genere.

Il progetto, pertanto, fornirà un percorso formativo d’eccellenza ed esperienze di stage e tirocinio a 20 giovani donne laureate in materie economiche e giuridiche che seguiranno un corso di formazione per Consulente Tributario e Fiscale della durata di 600 ore.

All’interno di questo progetto, che vede la collaborazione di diversi soggetti (MCG Soc. Coop. Arl, il Dipartimento di Contabilità Nazionale e Analisi dei Processi Sociali dell’Università degli Studi di Palermo, Il Sole 24ORE, For.Man srl) si delinea la necessità di realizzare una ricerca di mercato al fine di valutare la richiesta di servizi di consulenza tributaria e gli skill richiesti da parte degli operatori economici possibili datori di lavoro.

Obiettivi dell’indagine

A questo scopo è stato sviluppato un progetto di ricerca specifico per verificare i presupposti su cui si fonda l’iniziativa e di valutare le opportunità di inserimento lavorativo per le partecipanti al progetto.

L’indagine ha analizzato i bisogni e le aspettative espressi dal target

aziende e dal target studi di commercialisti nei confronti di una figura professionale che opera nell’ambito della consulenza tributaria e fiscale e studiato l’impatto che il progetto Minerva potrà ottenere nella qualificazione delle competenze delle giovani professioniste.

Gli obiettivi dell’indagine possono essere così riassunti: Verificare la domanda di servizi in materia tributaria da parte delle

aziende siciliane Verificare il profilo e le caratteristiche professionali desiderate dagli

operatori economici (aziende e studi) Verificare l’acceptance nei confronti del progetto Minerva,

individuandone i fattori critici di successo (ad es. programma didattico, stage, tirocinio, sito Internet, cc.)

Offrire indicazioni di massima sull’immagine dell’iniziativa

Metodologia

Il problema in esame e la natura degli obiettivi hanno portato all’adozione di un piano di ricerca quantitativa.

Le interviste sono state condotte telefonicamente da MCG Soc. Coop. Arl , attraverso un questionario strutturato della durata di circa 15 minuti.

L’interlocutore è stato la figura di riferimento all’interno dell’azienda o dello studio professionale (il direttore o responsabile amministrativo e il professionista o titolare dello studio professionale).

Le attività svolte sono state le seguenti: analisi dell’universo e disegno campionario redazione del questionario finalizzato all’indagine sui due target briefing alla società che ha seguito operativamente la fase di field

telefonico codifica delle risposte predisposizione di un format per la registrazione analisi ed elaborazione dei risultati di ricerca predisposizione di un report di sintesi dei risultati

Universo di riferimentoPer la determinazione dell’universo di riferimento oggetto d’interesse ai fini della

ricerca si è proceduto con l’analisi di alcune fonti statistiche che ne evidenziano la composizione (ISTAT – Censimento 2001, Confindustria, UnionCamere, Ordini Professionali).

I dati Movimprese per l’anno 2005 relativi alle rilevazioni InfoCamere degli uffici statistici delle Camere di Commercio sono la fonte disponibile più aggiornata e dettagliata per il target aziende siciliane.

Le statistiche evidenziano la presenza di circa 391.000 imprese attive in Sicilia (le registrate sono oltre 470.00). Tra le attive, l’80% è rappresentato da ditte individuali (80%) e altre forme giuridiche (3%). Le società di capitali pari a 27.610 imprese costituiscono il 7% del totale, mentre le società di persone pari a poco più di 36.000 unità il 9%.

Ai fini della ricerca di mercato l’aggregato di maggiore interesse è quello delle società di capitali.

Considerando le società di capitali per attività economica, i settori maggiormente rappresentati sono: commercio all’ingrosso e al dettaglio (31%); costruzioni (21%); attività manifatturiere - in particolare alimentari e bevande, fabbricazione/lavorazione minerali, metalli, prodotti chimici e materie plastiche - (13,6%); trasporti e magazzinaggio (4,4%); alberghi (3,6%); attività immobiliari (3,3%) e informatica (3,6%). Le attività primarie, ovvero agricoltura, silvicoltura, caccia e pesca ed estrazione dei minerali pesano complessivamente un 2,5%.

Sul fronte target professionisti l’universo di riferimento è costituito dalla totalità dei ragionieri commercialisti e dottori commercialisti operanti individualmente o all’interno di studi professionali, facilmente reperibili da fonti Telextra – Pagine Gialle.

Disegno campionario

Dati questi presupposti, il campionamento è stato di tipo casuale non probabilistico.

Sono stati effettuati 300 contatti utili così ripartiti: 63 ragionieri commercialisti 87 dottori commercialisti 150 aziende private

Tra questi 277 soggetti (135 studi professionali e 142 aziende) sono stati reputati eleggibili per le interviste, ovvero rispondono alle caratteristiche del target di riferimento in base a determinate variabili:

Si occupano direttamente di selezione e gestione delle risorse umane Hanno capacità di scelta dei collaboratori da assumere Svolgono attività in area fiscale/contabile/societaria o del lavoro

Executive Summary

Nel corso di questa indagine è stato intervistato un campione di professionisti in ambito fiscale/amministrativo operanti in Sicilia presso aziende (50%) e studi professionali di ragionieri (21%) e dottori commercialisti (29%).

Si tratta di studi individuali di dimensioni medio-piccole (3.5 addetti) che operano prevalentemente in aree quali la contabilità, il bilancio e controllo di gestione e il fisco (attività principale rispettivamente per il 48% e il 38%). Tra gli studi contattati il 92% degli intervistati dichiara di avere potere decisionale nella scelta dei collaboratori da assumere.

Le aziende operano nel commercio (43%), nei servizi (32%) e nella manifattura (14%) e hanno in 8 casi su 10 meno di 9 addetti. Anche qui l’attività di contabilità, bilancio e controllo di gestione è quella principale (50%), affiancata da management e gestione (15%). Tutte le figure intervistate all’interno delle aziende contattate hanno potere decisionale.

Gli intervistati sono nell’82% maschi, in media di 45 anni e operanti a Palermo in 7 casi su 10.

Executive Summary

In prima istanza lo scenario di riferimento attuale non sembra essere pienamente soddisfacente. I servizi di consulenza fiscale e tributaria di cui si avvalgono le aziende e che sono messi a disposizione dai commercialisti sembrano non essere pienamente in linea con le esigenze/bisogni informativi degli operatori. Per le aziende il giudizio di sintesi è un poco al di sotto del livello di efficienza (7), mentre i commercialisti giudicano il loro operato e quello dei colleghi adeguato alle esigenze delle aziende esprimendo un voto medio pari a 7.4.

Infatti, fatta salvo il rapporto fiduciario tra professionisti ed aziende che trova d’accordo la quasi totalità del campione, emerge una carenza nell’attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario che viene ritenuta non al passo con l'evoluzione che hanno avuto i bisogni e le professionalità all’interno delle aziende da almeno metà degli intervistati (specie commercialisti). Questo porta le aziende a confrontare le opinioni di diversi consulenti (65% di accordo).

Infine, interrogati sull’evoluzione della loro attività professionale, si evince un certo dinamismo poiché solo meno di 1/3 delle aziende esprime “nessun cambiamento”, mentre addirittura tra i commercialisti la percentuale scende al 16%. In questo gruppo di intervistati in 6 casi su 10 l’evoluzione professionale sembra tendere su attività e competenze non tradizionali.

Executive Summary

Il profilo “preferenziale” di una figura professionale/ un collaboratore che potrebbe essere inserito all’interno della azienda o dello studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario è abbastanza simile se si considerano i due gruppi di intervistati.

Giovane sui 27 anni, 1/3 delle aziende preferiscono i maschi a fronte di 1/3 dei commercialisti che dichiarano che sceglierebbero una donna. Laureati con preferenza per un master/specializzazione post laurea in 1 azienda su 4. Residente nel comune in cui opera lo studio/l’azienda in metà dei casi.

La volontà di apprendere e mettersi in gioco e l’orientamento a lavorare in team sono le caratteristiche più importanti (voto medio 6.4 e 6.0 su scala 1-8) specie per le aziende, mentre l’indipendenza, l’affidabilità e l’integrità etica è un valore condiviso, ma più interessante per gli studi professionali. L’esperienza lavorativa pregressa di settore o in ambito locale è una caratteristica auspicabile (voto medio 4.6 e 4.2 su scala 1-8).

Rispetto ad altre caratteristiche professionali - che registrano tutte elevate percentuali di interesse - il campione si segmenta. I commercialisti si orientano maggiormente su aspetti quali l’interesse a innovare con l’applicazione di nuovi metodi di analisi e la capacità di comprendere problematiche che esulano dall’ambito di competenza. Le aziende trovano i maggiori consensi su capacità organizzative e strutturali e la giusta relazione con il management.

Executive Summary

Sollecitati su un concetto descrittivo relativo al corso di formazione in ambito tributario promosso dal Progetto Minerva gli intervistati hanno risposto in modo positivo. Il corso è interessante (78% dei casi) , vicino alle esigenze degli operatori economici (69%), capace di offrire strumenti operativi ai partecipanti (63%), ma anche originale e ad alto impatto sulla formazione delle figure coinvolte (56%).

La funzione principale riconosciuta è quella dell’approfondimento e studio delle tematiche tributarie (43%), ma vi ritrovano anche aggiornamento e qualificazione professionale.

I fattori d’immagine proposti nel corso dell’intervista sono tutti in grado di premiare la buona riuscita dell’iniziativa. In primo luogo è importante il docente che tiene il corso (7.6 su scala 1-8) e il programma (7.1); poi l’interazione continua tra corpo docente e partecipanti (6.9) specie per i commercialisti (7.4) e il taglio pratico operativo delle lezioni (6.7). Le aziende premiano maggiormente la possibilità di accedere tramite internet ai curriculum delle partecipanti (6.8), mentre i commercialisti danno maggior importanza all’ente organizzatore (6.4).

Executive Summary

Nell’opinione degli intervistati l’azione di aggiornamento e formazione di questo specifico corso dovrebbe vertere sui seguenti argomenti: bilancio d’esercizio e principi contabili (41% dei consensi), accertamento, contenzioso e riscossione (32%), IVA, imposte dirette e indirette e informatica (27%).

In ultima istanza si è voluto verificare l’interesse degli intervistati per l’iniziativa misurandola in termini di relazione con la stessa. 4 intervistati su 10 dichiarano che si terranno informati sugli sviluppi del Progetto, metà del campione si renderebbe disponibile per uno stage e 8 intervistati su 10 valuterebbero, in caso di necessità, il curriculum delle corsiste collegandosi ad Internet. Tra le aziende emerge un interesse maggiore.

Contenuti

Il profilo degli intervistati L’azienda e il ruolo del consulente Le attese nei confronti dei nuovi professionisti Le reazioni al Progetto Minerva


Il profilo degli intervistati

Attività professionale Lei lavora presso…(D.1)

Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale campione

Studio prof. dott. comm.listi

29%

Studio prof. rag. comm.listi

21%Azienda pubblica o privata

50%

Studi professionali

Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale studi professionali (135)

Dimensioni dello studio

4

8

20

14

29

25

1

2

3

4-5

6-10

oltre 11

Lo studio in cui lavora è uno studio individuale o associato? (D.38) Può dirmi le dimensioni dello studio in cui lavora, in termini di numero di addetti, lei compreso? (D.39)

87% Studi individuali 13% Studi associati

Media 3.5 addetti

Studi professionali


Titolo professionale

1

33

64

2

dott. Commercialista

rag. Commercialista

consulente tributario

consulente del lavoro

Lei è…(D.36) Qual è il suo ruolo all’interno dello studio? (D.37)

Ruolo nello studio

8

92titolare/socio

professionista/collaboratore

Studi professionali


Attività abituale

18

17

17

30

64

54

26

25

20

fisco

contab., bilancio,contr. gestione

lavoro/risorse umane

finanza aziendale

società

management/gestione

ambiente, sicurezza

diritto

edilizia, appalti,condominio

Vorrei anzitutto chiederle in quali delle seguenti aree opera abitualmente nello svolgimento della sua attività professionale… (D.6) E tra queste qual è l'area più importante ai fini della sua attività professionale? (D.7)

Attività principale

5

38

48

1

4

4

fisco



finanza aziendale

società

diritto

Studi professionali


Potere decisionale nella scelta dei collaboratori

54

3

43

meno del 30%

tra il 30% e il 60%

oltre il 60%

Relativamente al suo studio professionale/alla sua area di competenza in azienda, Lei si occupa anche di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane? (D.2) E quanto incide il Suo parere nella scelta dei collaboratori da assumere per le attività nel suo studio/nella sua area di competenza in azienda? (D.3)

92% Si occupano di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane

Dipendenti dell'azienda

11

38

44

7

meno di 6

6-9

10-49

50-199

Aziende

Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende (142)

100% Aziende Private

Lei lavora presso… (D.41) Mi può indicare il settore di attività in cui opera la sua azienda? (D.43) Numero di dipendenti dell’azienda (D.42)

Settore di attività

14

43

32

11

commercio

servizi

manifattura

altro

Media 20 addetti

Aziende


Qual è la sua funzione specifica / il suo ruolo all'interno dell'azienda? (D.40)

Funzione aziendale

3

15

1

6

17

49

9

resp. Amministrazione

resp. Contabilità e bilancio

resp. Delle risorse umane/sel. Personale

resp./dir. Del personale

resp. Amministrazione del personale

altro

ns/nr

Aziende


Attività abituale

16

12

11

5

25

58

35

19

17

17


management/gestione


società

fisco

diritto

finanza aziendale


ambiente, sicurezza

nessuno

Vorrei anzitutto chiederle in quali delle seguenti aree opera abitualmente nello svolgimento della sua attività professionale… (D.6) E tra queste qual è l'area più importante ai fini della sua attività professionale? (D.7)

Attività principale

1

11

8

50

15

1

6

6


management/gestione


società

fisco

finanza aziendale


ns/nr

Aziende


Potere decisionale nella scelta dei collaboratori

30

23

47

meno del 30%

tra il 30% e il 60%

oltre il 60%

Relativamente al suo studio professionale/alla sua area di competenza in azienda, Lei si occupa anche di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane? (D.2) E quanto incide il Suo parere nella scelta dei collaboratori da assumere per le attività nel suo studio/nella sua area di competenza in azienda? (D.3)

100% Si occupano di problematiche concernenti la selezione e gestione delle risorse umane

Profilo demografico


Provincia

5

9

2

67

9

3

5

Caltanisetta

Catania

Messina

Palermo

Ragusa

Siracusa

Tutte

Ampiezza centri

22

1

77

da 100.001 a250.000 ab.

più di 250.000 ab.

ns/nr

Sesso:Maschio - 82%Femmina- 18%

Età media: 45 anni46 commercialisti/43 aziende


L’azienda e il ruolo del consulente

Un giudizio di sintesi


Considerando i servizi di consulenza fiscale e tributaria AZIENDE – di cui Lei si avvale, /COMMERCIALISTI messi a disposizione da commercialisti come Lei, quanto li considera adeguati rispetto alle esigenze/bisogni informativi di un professionista come Lei/delle aziende siciliane? Esprima il Suo giudizio con un voto da 1 a 10 dove 1 è per niente adeguati e 10 totalmente adeguati.(D.12)

Giudizio

28

35

4

6

3

9

8

3

1

1

2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ns/nr

Totale

7

Valori medi (scala 1-10)

Un giudizio di sintesi (commercialisti)

Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale commercialisti

Considerando i servizi di consulenza fiscale e tributaria messi a disposizione da commercialisti come Lei, quanto li considera adeguati rispetto alle esigenze/bisogni informativi di un professionista come Lei/delle aziende siciliane? Esprima il Suo giudizio con un voto da 1 a 10 dove 1 è per niente adeguati e 10 totalmente adeguati.(D.12)

Giudizio

33

30

6

13

4

4

2

3

1

4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ns/nr

Totale

7

Comm.

7.4


Un giudizio di sintesi (aziende)

Valori percentualiFonte: elaborazioni dati interviste MCG lug.2006Base: totale aziende

Considerando i servizi di consulenza fiscale e tributaria di cui Lei si avvale, quanto li considera adeguati rispetto alle esigenze/bisogni informativi di un professionista come Lei/delle aziende siciliane? Esprima il Suo giudizio con un voto da 1 a 10 dove 1 è per niente adeguati e 10 totalmente adeguati.(D.12)

Giudizio

24

39

3

4

13

13

3

11

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ns/nr

Totale

7

Aziende

6.9


Lo scenario attuale


L'attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario non è al passo con l'evoluzione che hanno avuto AZIENDE - i nostri bisogni e la nostra professione/ COMMERCIALISTI - i bisogni e le professionalità all’interno delle aziende (D.9) Per una stessa problematica AZIENDE – è indispensabile confrontare diversi consulenti tributari/ COMMERCIALISTI – le aziende confrontano le opinioni di diversi consulenti tributari (D.10) AZIENDE –Mi avvalgo di consulenti tributari che godono della mia completa stima e fiducia/ COMMERCIALISTI – E’ necessario creare un vero proprio rapporto di fiducia operando all'interno della realtà aziendale (D.11)

Item d'accordo

18

38

26

4

11

7

5

3

2

2

30

20

71

28

35

offerta non al passocon l'evoluzione

una problematica,diversi consulenti

rapporto di fiducia

Totale

3.7

4.5

6.7


Lo scenario attuale (commercialisti)


L'attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario non è al passo con l'evoluzione che hanno avuto i bisogni e le professionalità all’interno delle aziende (D.9) Per una stessa problematica le aziende confrontano le opinioni di diversi consulenti tributari (D.10) E’ necessario creare un vero proprio rapporto di fiducia operando all'interno della realtà aziendale (D.11)

Item d'accordo

30

37

32

2

12

9

2

24

25

68

24

36



rapporto di fiducia

Totale

3.7

4.5

6.7

Comm.

3.9

4.0

6.7


Lo scenario attuale (aziende)


L'attuale offerta di servizi e consulenze in ambito tributario non è al passo con l'evoluzione che hanno avuto i nostri bisogni e la nostra professione (D.9) Per una stessa problematica è indispensabile confrontare diversi consulenti tributari (D.10) Mi avvalgo di consulenti tributari che godono della mia completa stima e fiducia (D.11)

Aziende

3.5

4.9

6.7

Item d'accordo

6

39

20

5

11

5

11

4

5

3

35

15

75

31

35



rapporto di fiducia

Totale

3.7

4.5

6.7


6

24

39

23

8

special. su competenze tradizionali

ampliamento attuali competenze conattività non tradizionali

focus su attività non tradizionali

nessun cambiamento

ns/nr

I cambiamenti in atto


Quale dei seguenti cambiamenti Lei ritiene che sia in atto nella Sua professione? (D.8)

16

59

22

4




nessun cambiamento

ns/nr

I cambiamenti in atto (commercialisti)



12

31

20

24

13




nessun cambiamento

ns/nr

I cambiamenti in atto (aziende)




Le attese nei confronti dei nuovi professionisti

Profilo preferenziale (1)


Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: AZIENDE – una figura professionale/ COMMERCIALISTI – un collaboratore che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.14, D.16)Età media: 27 anni

Titolo di studio

17

31

24

20

8

master/corso postlaurea mat. tributarie

laurea ecomomico-giuridica

altra laurea

diploma

è indifferente

Profilo preferenziale (1) (commercialisti)


Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: un collaboratore che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.14, D.16)

Età media: 25 anni

Titolo di studio

19

30

27

14

10



altra laurea

diploma

è indifferente

Profilo preferenziale (1) (aziende)


Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: una figura professionale che potrebbe essere inserito all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.14, D.16)

Età media: 29 anni

Titolo di studio

15

31

22

25

6



altra laurea

diploma

è indifferente

Residenza

4

52

16

28

stessocomune/comuni

limitrofi

comuni dellaprovincia

comuni di provincelimitrofe

è indifferente

Profilo preferenziale (2)


Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: AZIENDE – una figura professionale/ COMMERCIALISTI – un collaboratore che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.15, D.17)Sesso: Tot.

Maschio 22Femmina 21E’ indifferente 57

Residenza

2

56

18

24

stessocomune/comuni

limitrofi



è indifferente

Profilo preferenziale (2) (commercialisti)


Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: un collaboratore che potrebbe essere inserito all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.15, D.17)

Sesso: Tot. Comm.Maschio 22 10Femmina 21 31E’ indifferente 57 59

Residenza

7

49

13

31

stessocomune/comuni

limitrofi



è indifferente

Profilo preferenziale (2) (aziende)


Ora, per ipotesi, La inviterei a pensare al profilo “preferenziale” di: una figura professionale che potrebbe essere inserita all’interno della sua azienda/del suo studio per svolgere mansioni in ambito fiscale e tributario…Mi risponda pensando proprio alla sua realtà specifica. (D.15, D.17)

Sesso: Tot. AziendeMaschio 22 34Femmina 21 11E’ indifferente 57 55

Caratteristiche e capacità professionali (1)


Le leggo ora alcune caratteristiche o capacità che un professionista ha (o dovrebbe avere) e lei dovrebbe indicarmi quanto importante è per lei ciascuna caratteristica ai fini di una collaborazione in ambito tributario con la sua azienda/studio. Per rispondere utilizzi un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.18, D.19, D.20, D.21, D.22, D.23) Item d'importanza

37

31

33

25

1

14

2

6

32

11

11

5

7

3

1

61

27

58

29

33

61

66

46

sia affidabile,indipendente, integrità

eticaesperienza lavorativa

pregressa(conoscenza

settore/azienda/clienti)

volontà di apprenderee mettersi in gioco

orientato a lavorare inteam

acquisito esperienze inambito

locale/regionaleaspettativa di

compensocommisurata alle sue

reali capacità

Totale

5.3

4.6

6.4

6.0

4.2

6.2


Caratteristiche e capacità professionali (1) (commercialisti)



48

33

27

26

2

22

2

10

39

15

23

1

8

13

5

2

54

19

49

17

42

49

56

38










reali capacità

Totale

5.3

4.6

6.4

6.0

4.2

6.2

Comm.

5.6

3.5

5.9

5.5

3.6

5.7


Caratteristiche e capacità professionali (1) (aziende)



27

29

39

25

5

3

26

7

1

1

68

34

67

41

25

73

75

54










reali capacità

Totale

5.3

4.6

6.4

6.0

4.2

6.2

Aziende

5.0

5.5

6.9

6.6

4.8

6.6


Caratteristiche e capacità professionali (2)


Infine, a suo parere tra quelle che le elencherò quali altri caratteristiche dovrebbe avere acquisito o dovrebbe essere in grado di sviluppare un professionista che potrebbe operare nella sua azienda/studio? (D.24)

86

92

89

95

81

86

comprendere problematiche che esulanodal suo ambito di competenza

conoscenza di metodi collaudati edefficaci

interesse a innovare con nuovi metodi dianalisi e consulenza

comprensione contesto commerciale estrategico in cui opera la società

esperienza su capacità organizzative estrutturali

sapersi ben relazionare con ilmanagement

Caratteristiche e capacità professionali (2) (commercialisti)



71

84

86

89

89

91







Caratteristiche e capacità professionali (2) (aziende)



100

100

91

100

74

82








Le reazioni al Progetto Minerva

Il concept

Ora vorrei parlarLe di un progetto finanziato dalla Regione Sicilia – Assessorato del Lavoro e della Formazione Professionale - e raccogliere in merito Le sue opinioni. In Sicilia, il mercato del lavoro evidenzia differenti livelli di inserimento occupazionale tra uomini e donne specie nell’accesso ad alcune professioni. Il Progetto Minerva ha lo scopo di realizzare un corso di formazione per Consulente Tributario e Fiscale della durata di 600 ore rivolto a 20 giovani donne siciliane laureate in materie economiche e giuridiche. Il progetto prevede· un percorso formativo d’eccellenza, · esperienze di stage e tirocinio · la realizzazione di un sito internet informativo sul progetto e al contempo comunità virtuale in grado di creare interscambio tra le partecipanti al corso, i docenti, gli studi professionali e le aziende potenziali datori di lavoro.il tutto coordinato e gestito da soggetti scelti dalla Regione Sicilia per le loro specifiche competenze: l’Università degli Studi di Palermo, Il Sole 24ORE, le società di formazione MCG di … e For.Man di….

Impatto iniziale


Pensando al corso di formazione che le ho descritto, Lo ritiene…(D.25)

63

57

56

78

69

interessante

originale vs altricorsi sulle stesse

tematiche

vicino alle esigenzedegli operatori

economici

al alto impatto sullaformazione dellefigure coinvolte

capace di offrirestrumenti operativi ai

partecipanti

Impatto iniziale (commercialisti)



62

56

55

78

68

interessante


tematiche


economici



partecipanti

Impatto iniziale (aziende)



65

58

56

78

70

interessante


tematiche


economici



partecipanti

Funzione primaria


E quale direbbe che è la sua funzione primaria? LEGGERE (max 3 risposte) (D.26)

5

6

6

7

23

33

43

24

approfondimento e studio tematichetributarie

aggiornamento

visione globale/ampliamento spettroconoscenze

qualificazione professionale

guida operativa "su come si fa"

cultura

collocamento di giovani professionisti

ns/nr

Funzione primaria (commercialisti)



10

2

1

14

30

37

36

36


aggiornamento




cultura


ns/nr

Funzione primaria (aziende)



1

10

11

1

18

30

54

12


aggiornamento




cultura


ns/nr

Fattori d’immagine premianti


Quali ritiene che siano gli elementi che determineranno la buona riuscita dell’iniziativa, ovvero la qualificazione delle competenze di giovani professioniste? Mi risponda indicandomi quanto importante è per lei ciascun elemento ai fini della buona riuscita del corso di formazione in ambito tributario. Per rispondere utilizzi, come ha già fatto in precedenza, un punteggio da 4 a 1, dove 4 significa molto importante, 3 abbastanza importante, 2 poco importante, 1 per niente importante. (D.28)Item d'importanza

55

20

26

29

34

31

3

2

11

6

6

2

3

5

5

5

8

5

5

5

53

55

64

74

85

72

10

21

chi tiene il corso (relatore/docente)

il programma del corso/i contenuti

l'interazione continua tra corpo docente epartecipanti

taglio pratico operativo delle lezioni

chi organizza il corso/ente erogatore

lezioni in aula/periodi di tirocinio in azienda(tot. 600 ore)

tramite internet accedere al cv e contattare lepartecipanti

Totale

7.6

7.1

6.9

6.7

6.1

6.1

6.1


Fattori d’immagine premianti (commercialisti)



46

7

33

30

36

35

7

9

2

13

1

6

260

60

67

76

92

86

8

24








Totale

7.6

7.1

6.9

6.7

6.1

6.1

6.1

Comm.

7.7

7.0

7.3

6.7

6.4

6.2

5.3


Fattori d’immagine premianti (aziende)



64

33

20

29

32

27

3

12

9 4

9

9

9

16

9

9

9

46

50

61

73

78

58

13

18








Totale

7.6

7.1

6.9

6.7

6.1

6.1

6.1

Aziende

7.4

7.2

6.5

6.8

5.7

5.9

6.8


Argomenti


Tra gli argomenti che Le elencherò, su quali ritiene sia fondamentale l’azione di aggiornamento e formazione di questo specifico corso? (max 3 risposte) (D.27)

10

5

2

14

12

15

27

32

41

27

bilancio d'esercizio e principi contabili

accertamento, contenzioso, riscossione,processo tributario

IVA/imposte dirette/imposte indirette

informatica

operazioni societarie straordinarie

lingua inglese

strumenti di gestione ambientale

socializzazione/pari opportunità

sicurezza sul lavoro DL 626/94

ns/nr

Argomenti (commercialisti)



10

7

1

4

11

24

27

36

40

31




informatica


lingua inglese




ns/nr

Argomenti (aziende)



11

3

3

23

13

7

28

28

42

22




informatica


lingua inglese




ns/nr

Interesse vs iniziativa


E Lei personalmente, in tutta onestà, crede che …(SI/NO) (D.35)

51

44

77

seguirà gli sviluppidell'iniziativa/si terrà

informato

renderebbedisponibile il suo

studio/azienda peruno stage di una

corsista

si collegherebbe alsito internet per

valutare i cv dellecorsiste

Interesse vs iniziativa (commercialisti)



47

37

71


informato



corsista



Interesse vs iniziativa (aziende)



55

50

83


informato



corsista



Documents

Un progetto finanziato da: PROGETTO MINERVA RICERCA DI MERCATO Documento di sintesi dei risultati Ottobre 2006 presentano