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  • Cesar Caracas Rivera., MGM

  • Definicin de Medio Ambiente en MK:Es aquel, que externo a la funcin de administracin de mercadotecnia, es, incontable en alto grado, potencialmente importante para la toma de decisiones de mercadotecnia y de naturaleza cambiante y/o limitante.

  • La Integracin de la Economa Mundial.

    La Tecnologa.

    La apertura de Mercado, por lo que aumenta la competencia.

  • Es la relacin de intercambio entre la empresa y el mercado de los productos o servicios.El entorno es todo aquello ajeno a la empresa, que afecta y puede tener un impacto en la misma.

    Se distinguen:El Microentorno. (ambiente interno)El Macro-entorno.

  • Relacin del departamento de Marketing con otras reasPRODUCCION.VENTAS.FINANZAS.PERSONALI + DPUBLICIDAD.

  • Elementos del Medio Ambiente:El microambiente:

    El ambiente interno de la empresa

    las empresas que fungen como canal para la mercadotecnia y que contribuyen a crear valor.

    los competidores de la empresa.

    los pblicos que tienen inters o influencia, presentes o futuros, en la capacidad de la organizacin para alcanzar sus objetivos

  • Adems de la relacin interna en la organizacin , esta se mide por su relacin con: Proveedores, intermediarios, los clientes y la Competencia.

  • PROVEEDORES:Persona o sociedad que vende la materia prima utilizada para producir los artculos que se fabriquen.

    INTERMEDIARIOS: Persona que media en las negociaciones para la compra o venta

    Que hace llegar las mercancas del productor al consumidor a cambio de un beneficio.

  • LOS MAYORISTAS

    LOS MINORISTAS.

  • Mercado de Consumo Masivo. Mercado Industrial.Mercado de Revendedores.Mercado Gubernamental. Mercado Internacional.

  • Competencia de Marca. Competencia de Producto. Competencia de Necesidades.

  • La competencia es una forma de organizar lo mercados que permite determinar los precios y las cantidades de equilibrio.

  • Quienes son los competidores de la empresa?Como es de intensa la competencia?

    Como afecta la competencia a la evolucin del Mercado.

    Como pueden afectar las acciones competitivas al mercado.Como logran y mantienen las empresas la ventaja competitiva?

  • El macro-ambiente: est compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demogrficas, las econmicas, las naturales, las tecnolgicas, las polticas y las culturales.

  • El entorno Fsico.El entorno Demogrfico.El Entorno Econmico.El Entorno Tecnolgico.El Entorno Cultural y Social.El Entorno Poltico-Legal.

  • Las Polticas Monetarias y fiscales.Las Leyes Sociales y Polticas Publicas Los Programas Pblicos para determinados sectores.Las leyes especificas que afectan las actividades de marketing.El suministro de informacin y la compra de productos.

  • Identificar las fuerzas Macro-entorno

    Conseguir toda la informacin posible.

    Diseo de estrategias adecuadas para adaptar la empresa.

  • El ENFOQUE REACTIVO.EL ENFOQUE PROACTIVO.

  • La Dimensin de la empresa.La Filosofa de la direccin.Los Objetivos.Los recursos Financieros.La calificacin del Personal.El tipo de mercado y entorno de cada empresa.

  • ES EL CONJUNTO DE PERSONAS CON CAPACIDAD PARA CONSUMIR BIENES O SERVICIOS.

  • 1. El mercado de Productos Perecederos.2. Mercado de Productos Duraderos.3. Mercado de Servicios.

  • Agricultura, ganadera, caza.Energa.Minera.Industria de alimentacin y bebidas.Construccin.Comercio.Instituciones Financieras y seguros.Administracin y otros serviciosLaboratorios Mdicos.

  • Es una entidad que compra bienes o servicios por algn motivo:

    Para incorporarlos a sus proceso de Produccin.Para consumirlos o utilizarlos en sus operaciones.Para revenderlos- Seria entonces como Distribuidores.

  • A QUE NOS REFERIMOS CON LA POST-VENTA. !!!

  • El tamao de la familiaEl nivel de ingreso.La estructura del gasto familiar.La preferencias.El estilo de vida.La Poblacin.La edad.El Sexo.La zona de Residencia.

  • 2do TRABAJO GRUPAL:Van a ir a los establecimientos asignados y observaran el tipo de producto, compararan la competencia, los clientes y/o consumidores.Para as elaborar un perfil del cliente de esos productos.