21
Unit 6 Unit 6 KEPIMPINAN KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan Ciri-Ciri Pemimpin Ciri-Ciri Pemimpin

Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

  • Upload
    hila

  • View
    230

  • Download
    10

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan Ciri-Ciri Pemimpin. Konsep Kepimpinan Konsep yg kompleks Banyak definisi Tiada persetujuan universal Definisi umum. Definisi Kepimpinan (Umum) Proses pengaruh - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Unit 6Unit 6KEPIMPINANKEPIMPINAN

Konsep KepimpinanKonsep Kepimpinan

Paradigma KepimpinanParadigma Kepimpinan

Teori KepimpinanTeori Kepimpinan

Pendekatan KepimpinanPendekatan Kepimpinan

Ciri-Ciri PemimpinCiri-Ciri Pemimpin

Page 2: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Konsep KepimpinanKonsep Kepimpinan

Konsep yg kompleksKonsep yg kompleks

Banyak definisiBanyak definisi

Tiada persetujuan universalTiada persetujuan universal

Definisi umumDefinisi umum

Page 3: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Definisi KepimpinanDefinisi Kepimpinan

(Umum)(Umum)

Proses pengaruhProses pengaruh

Berlaku antara pemimpin dan pengikutBerlaku antara pemimpin dan pengikut

Proses dijelaskan oleh ciri dan tingkah laku Proses dijelaskan oleh ciri dan tingkah laku pemimpin, persepsi pemimpin, dan kontekspemimpin, persepsi pemimpin, dan konteks

Page 4: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Kepimpinan BerkesanKepimpinan Berkesan

Menghasilkan pengikut yg diberi kuasaMenghasilkan pengikut yg diberi kuasa/empowered/empowered

Bertujuan mencapai tujuan murni Bertujuan mencapai tujuan murni

Melalui cara murniMelalui cara murni

Page 5: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Paradigma KepimpinanParadigma Kepimpinan

KlasikalKlasikal

TransaksionalTransaksional

TransformationalTransformational

Page 6: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Kepimpinan KlasikalKepimpinan Klasikal

Dominans pemimpin - melalui hormat, kuasa Dominans pemimpin - melalui hormat, kuasa dan kawalandan kawalan

Sumber komitmen pengikut – unsur takut, Sumber komitmen pengikut – unsur takut, hormat, ganjaran, hukumanhormat, ganjaran, hukuman

Visi pemimpin tidak diperlukan utk m’dapat Visi pemimpin tidak diperlukan utk m’dapat kepatuhan pengikutkepatuhan pengikut

Page 7: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Kepimpinan TransaksionalKepimpinan Transaksional

Pemimpin berunding dgn pengikut utk dapat Pemimpin berunding dgn pengikut utk dapat persetujuanpersetujuan

Pemimpin m’guna kemahiran hubungan Pemimpin m’guna kemahiran hubungan a/perseorangan utk m’dorong, menunjuk arah, a/perseorangan utk m’dorong, menunjuk arah, mengawal, mengajar dan m’pengaruh pengikutmengawal, mengajar dan m’pengaruh pengikut

Fokus kpd matlamat jangka pendek, bukan visi Fokus kpd matlamat jangka pendek, bukan visi j/panjangj/panjang

Sesuai a/bila keadaan stabilSesuai a/bila keadaan stabil

Sesuai bg org burokratik serta tradisionalSesuai bg org burokratik serta tradisional

Page 8: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

....Kepimpinan TransformasionalKepimpinan Transformasional

M’pengaruh pengikut melalui reaksi emosi merekaM’pengaruh pengikut melalui reaksi emosi mereka

M’beri sokongan, galakan, pujian dan b’bingan kpd M’beri sokongan, galakan, pujian dan b’bingan kpd pengikutpengikut

Memotivasi pengikut melalui daya inspirasiMemotivasi pengikut melalui daya inspirasi

Menstimulasi pengikut secara intelektual – melihat Menstimulasi pengikut secara intelektual – melihat masalah dari perspektif baru, b’pandangan jauhmasalah dari perspektif baru, b’pandangan jauh

Sesuai jika situasi pesat berubah dan tidak Sesuai jika situasi pesat berubah dan tidak menentumenentu

Page 9: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori KepimpinanTeori Kepimpinan

Teori TretTeori Tret Teori Tingkah Laku PemimpinTeori Tingkah Laku Pemimpin Teori KontingensiTeori Kontingensi Teori HubunganTeori Hubungan Teori Pemprosesan MaklumatTeori Pemprosesan Maklumat

Page 10: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori TretTeori Tret

Diperkenalkan pada awal abad ke20 Diperkenalkan pada awal abad ke20

Tret/ciri tertentu dikaitkan dgn pemimpinTret/ciri tertentu dikaitkan dgn pemimpin

(kecerdikan, dominans/penguasaan)(kecerdikan, dominans/penguasaan)

Ditolak kerana hasil kajian yg diperoleh Ditolak kerana hasil kajian yg diperoleh tidak konsistentidak konsisten

Page 11: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori Tingkah Laku PemimpinTeori Tingkah Laku Pemimpin

Fokus kpd stail tingkah laku pemimpinFokus kpd stail tingkah laku pemimpin

Pemimpin demokratik vs autokratikPemimpin demokratik vs autokratik

(Lewin & Lippit, 1938)(Lewin & Lippit, 1938)

Pemimpin berorientasi hubungan Pemimpin berorientasi hubungan

Pemimpin berorientasi tugasPemimpin berorientasi tugas

(Blake & Mouton, 1964)(Blake & Mouton, 1964)

Page 12: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori KontigensiTeori Kontigensi

Model Kontingensi FiedlerModel Kontingensi Fiedler

Kepimpinan Mengikut SituasiKepimpinan Mengikut Situasi

Teori Laluan MatlamatTeori Laluan Matlamat

Page 13: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Model Kontingensi FiedlerModel Kontingensi Fiedler

Hubungan pemimpin-pengikut, struktur Hubungan pemimpin-pengikut, struktur tugas, kuasa pemimpin menentukan tugas, kuasa pemimpin menentukan keberkesanan pemimpin (Fiedler, 1967)keberkesanan pemimpin (Fiedler, 1967)

Kepimpinan Mengikut SituasiKepimpinan Mengikut Situasi

T/laku pemimpin b’gantung kpd situasi – T/laku pemimpin b’gantung kpd situasi – (Hersey & Blanchard, 1969)(Hersey & Blanchard, 1969)

B’bingan, sokongan diberi b’gantung kpd B’bingan, sokongan diberi b’gantung kpd tahap p’kembangan pengikuttahap p’kembangan pengikut

Page 14: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori Laluan MatlamatTeori Laluan Matlamat

Peranan pemimpin - mengatasi halangan Peranan pemimpin - mengatasi halangan pengikut dlm pencapaian matlamat pengikut dlm pencapaian matlamat

(House, 1971)(House, 1971)

T/laku bergantung kpd situasi – jenis tugas & T/laku bergantung kpd situasi – jenis tugas & ciri pengikutciri pengikut

Page 15: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori HubunganTeori Hubungan

Teori Pertukaran Pemimpin-Pengikut Teori Pertukaran Pemimpin-Pengikut

(Leader Member Exchange - LMX)(Leader Member Exchange - LMX)

Hubungan berkualiti tinggi antara pemimpin Hubungan berkualiti tinggi antara pemimpin & pengikut ( berasaskan kepercayaan & & pengikut ( berasaskan kepercayaan & saling menghormati) – kepimpinan lebih saling menghormati) – kepimpinan lebih efektif efektif

Page 16: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Teori Pemprosesan MaklumatTeori Pemprosesan MaklumatKepimpinan sbgai proses pengaruhKepimpinan sbgai proses pengaruh

Mekanisme kognitif m’beri kesan kpd proses Mekanisme kognitif m’beri kesan kpd proses pengaruhpengaruh

Pemimpin & pengikut m’punyai skema yg Pemimpin & pengikut m’punyai skema yg m’pengaruhi persepsi & tindakanm’pengaruhi persepsi & tindakan

Cth: Cth: Pemimpin melihat pengikut sbgai pekerja Pemimpin melihat pengikut sbgai pekerja rajin/malasrajin/malas

Pengikut melihat pemimpin sbgai tegas/tidakPengikut melihat pemimpin sbgai tegas/tidak

Skema-skema ini m’pengaruhi proses kepimpinanSkema-skema ini m’pengaruhi proses kepimpinan

Page 17: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Pendekatan KepimpinanPendekatan Kepimpinan(Kaedah Mempengaruh Indiv)(Kaedah Mempengaruh Indiv)

Pujukan RasionalPujukan Rasional

Guna hujah logikal & bukti fakta utk memujukGuna hujah logikal & bukti fakta utk memujuk

InspirasiInspirasi

Minta cadangan dr indiv - sesuai dgn nilai, ideal, Minta cadangan dr indiv - sesuai dgn nilai, ideal, aspirasi indivaspirasi indiv

RundinganRundingan

Libatkan indiv dlm merancang strategi, aktiviti, Libatkan indiv dlm merancang strategi, aktiviti, p’ubahan, a/kira cadangan indivp’ubahan, a/kira cadangan indiv

Page 18: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

MengampuMengampuGuna pujian, t/langku mesra & sedia Guna pujian, t/langku mesra & sedia menolong spy angin (mood) indiv baik menolong spy angin (mood) indiv baik sebelum meminta sesuatu drpnya sebelum meminta sesuatu drpnya

Tarikan PersonalTarikan PersonalMerayu spy indiv b’perasaan setia dan Merayu spy indiv b’perasaan setia dan murni t’hadap pemimpin dgn m’nyatakan murni t’hadap pemimpin dgn m’nyatakan pentingnya p’mintaan itupentingnya p’mintaan itu

MembalasMembalasMenawar p’balasan jika indiv bantu dlm Menawar p’balasan jika indiv bantu dlm menyiapkan tugasmenyiapkan tugas

Page 19: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Taktik Gabungan UsahaTaktik Gabungan Usaha

Dapatkan orang lain utk memujuk spy indiv m’buat Dapatkan orang lain utk memujuk spy indiv m’buat s’suatu, atau guna p’setujuan orang lain sbg s’suatu, atau guna p’setujuan orang lain sbg sebab bg indiv b’setujusebab bg indiv b’setuju

Taktik PengesahanTaktik Pengesahan

Dapatkan pengesahan p’mintaan s’suatu dgn Dapatkan pengesahan p’mintaan s’suatu dgn mengesahkan hak m’buat p’mintaan, konsisten mengesahkan hak m’buat p’mintaan, konsisten dgn polisi, peraturan, amalan orgdgn polisi, peraturan, amalan org

DesakanDesakan

Guna desakan, ancaman, p’awasan kerap, Guna desakan, ancaman, p’awasan kerap, p’ingatan kerap utk m’pengaruh indivp’ingatan kerap utk m’pengaruh indiv

Page 20: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

Ciri-Ciri PemimpinCiri-Ciri Pemimpin

CerdikCerdik B’sedia Utk Belajar B’sedia Utk Belajar B’keyakinanB’keyakinan B’disiplinB’disiplin B’kebolehan Mengawal Diri B’kebolehan Mengawal Diri B’motivasi TinggiB’motivasi Tinggi B’kemampuan Utk MenyeliaB’kemampuan Utk Menyelia

Page 21: Unit 6 KEPIMPINAN Konsep Kepimpinan Paradigma Kepimpinan Teori Kepimpinan Pendekatan Kepimpinan

B’kemampuan M’guna Kuasa Dgn B’kesanB’kemampuan M’guna Kuasa Dgn B’kesan

B’kemampuan M’beri Inspirasi Kpd PengikutB’kemampuan M’beri Inspirasi Kpd Pengikut

B’kebolehan Memotivasi PengikutB’kebolehan Memotivasi Pengikut

B’kebolehan M’didik PengikutB’kebolehan M’didik Pengikut

B’kebolehan B’komunikasi B’kebolehan B’komunikasi

B’kebolehan M’buat Keputusan B’dasar FaktaB’kebolehan M’buat Keputusan B’dasar Fakta

B’sedia Mengaku Kesilapan SendiriB’sedia Mengaku Kesilapan Sendiri

Teliti dan TersusunTeliti dan Tersusun