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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA CHAPINGO
DIVISIÓN DE CIENCIAS FORESTALES
OPERACIÓN INICIAL DEL PROYECTO DE
PLANTACIÓN FORESTAL “LA SABANA”
MEMORIA DE EXPERIENCIA PROFESIONAL
QUE COMO REQUISITO PARCIAL
PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO AGRÓNOMO ESPECIALISTA EN BOSQUES
PRESENTA:
ARMANDO ZARATE SALINAS
Chapingo, Texcoco. Estado de México. Noviembre de 2010
Esta Memoria de Experiencia Profesional titulada Operación Inicial del Proyecto de
Plantación Forestal “La Sabana”, fue realizada por Armando Zarate Salinas, bajo
la dirección del Dr. Hugo Ramírez Maldonado, y asesorada por el Dr. Leonardo
Sánchez Rojas. Ha sido revisada y aprobada por el Comité Revisor y Jurado
Examinador, para obtener el Título de Ingeniero Agrónomo Especialista en Bosques:
PRESIDENTE _____________________________________ Dr. Hugo Ramírez Maldonado
SECRETARIO _____________________________________ Dr. Leonardo Sánchez Rojas
VOCAL _____________________________________ Ing. Gustavo Aguirre Gutiérrez
SUPLENTE _____________________________________ Ing. Carlos Francisco Romahn de la Vega
SUPLENTE _____________________________________ Dr. Hubert Tchikoué
Chapingo, Texcoco. Estado de México. Noviembre de 2010
i
AGRADECIMIENTOS
A mis maestros todos sin excepción, desde aquellos que indujeron mi mano infantil al
trazo de la primera letra, del primer número, hasta los que me inculcaron los
conocimientos de formación profesional, en esa hermosa Escuela Nacional de
Agricultura, hoy Universidad Autónoma Chapingo.
Al Dr. Hugo Ramírez Maldonado, gran compañero y amigo que con el solo interés de
ayudar, ha permitido realizar este humilde trabajo, quien con vocación temprana de
maestro me impulso también desde los primeros años y que cariñosamente recuerda
las consecuencias que él habría tenido de no haberse logrado mi aprovechamiento.
Al Dr. Leonardo Sánchez Rojas, gran compañero y amigo, inteligente, que tendió la
mano a todos y cada uno de nosotros, la calidad de estudiante brillante con
frecuencia le implico ser solicitado para auxiliar dudas y problemas de todos nuestros
compañeros. Gracias por el pronto consejo y apoyo brindado en este sencillo trabajo.
Al Dr. Hubert Tchikoué, un formal agradecimiento por el apoyo otorgado de manera
desinteresada al desarrollo de esta memoria. En alta estima tengo las
recomendaciones y consejos recibidos. Mis más sinceras gracias por ello.
Al Ing. Gustavo Aguirre Gutiérrez, amigo, compañero, compadre y cualquier otro
calificativo que denote mi aprecio por este singular individuo con valores
excepcionales, un agradecimiento por el apoyo y consejo brindado para desarrollar
esta memoria.
Al Ing. Carlos Francisco Romahn de la Vega, gran amigo, compañero y maestro que
vivió y encauzó el transcurrir de nuestros años de especialidad, que en múltiples
ocasiones expuso consejo para mejores soluciones de nuestros propósitos, a él de
manera especial agradezco su guía en los últimos años de estudiante.
Al Dr. Aurelio M. Fierros González, quien me ha brindado un gran apoyo en el
desarrollo de esta memoria, compañero y jefe en mi trabajo en “La Sabana”, mucho
ii
le agradezco los consejos y recomendaciones que me han sido de gran valía para el
desarrollo de este trabajo.
iii
DEDICATORIA
A mi ausente madre Yolanda, que al verse en su viudez temprana y en la crianza de
sus tres hijos, asumió su papel y nos formó para una vida futura, induciéndonos a la
responsabilidad de la preparación y el estudio. Tu esfuerzo, siempre lo supimos, pero
hoy lo sabemos invaluable, gracias por él.
A mi ausente padre Armando, mi guía por sólo once años, un curso intensivo y sin
derecho a examen extraordinario, sabe padre que en tu ausencia la instrucción fue
continuada por un grupo maravilloso de docentes; tus hermanos, tus amigos y todo
aquel que te conoció, ellos me hablaron de ti, de tu moral, de tu fortaleza, de tu
concepto de la amistad, así fue que supe más de ti. ¡He aprobado como habrás
querido! ¡Formaste un hombre de bien!
A mis ausentes abuelos María del Refugio y Aureliano, Piedad y Anastasio, a ellos
que dieron en el cariño una parte de su ser y que ayudaron en las primeras etapas
de formación y valores de un infante que se sintió querido y amado.
A mis hermanos Bertha, Eduardo y Luz María quienes a través del tiempo me han
brindado un cariño creciente, un cálido amor fraterno que cala con la distancia y su
ausencia, pero que lo se presente donde quiera que estoy, aun estando lejos.
A mis hijos, Hugo, Glenda, Armando, Jorge y Eugenia; quienes dieron motivo a mi
vida, quienes me situaron en el camino de la hermosa responsabilidad de ser padre,
que solo se comprende en magnitud con una amalgama de madurez y tiempo. A
ustedes gracias por hacer simplemente hermosa mi existencia.
A mis nietos, Hugo Alberto, Adriana, Max y Alexandra, a ellos como preciado regalo,
ángeles y diablillos que han hecho mi vida consciente y maravillosa con mi andar
pausado, mi cabello blanco y por nombrarme abuelo.
A Elvia, hermosa, paciente y amorosa mujer, que apareció en el camino de mi vida
madura, que me ha enseñado a amar con pasión casi olvidada, de ojos vivos,
alegres y traviesos que me muestran como el bastón al ciego el rumbo a veces
iv
oscuro. Mujer de juicio fuerte que ha tomado mi mano y me lleva por los últimos
quehaceres de nuestro tal vez, no escaso tiempo.
A mis compañeros de generación, tatuajes del alma, vida dentro de la vida misma,
paréntesis de otro caminar por el mundo, a todos ustedes, a los que están ahora, que
a los que ya se fueron les diré que sean pacientes, todos llegaremos por ahí, no
desesperen, no habrá inasistencias, un personaje legendario responsable de la
asistencia de todos, me dijo. – “Sólo un compañero tuyo tiene exención de tiempo,
pero quien se ponga rejego, de las orejas lo llevaré”. Tendremos nuestro mismo
formidable jefe de grupo; nuestro querido Hugo. Me autonombro el organizador de su
fiesta de bienvenida. Sólo que este individuo habrá de ser el último en llegar.–
¡Tiene un hermoso trabajo extra por acá!
v
CONTENIDO
Páginas
AGRADECIMIENTOS ................................................................................................... i
DEDICATORIA ............................................................................................................ iii
ÍNDICE DE FIGURAS ............................................................................................... viii
RESUMEN .................................................................................................................. ix
SUMARY ...................................................................................................................... x
1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 1
2 REVISIÓN DE LITERATURA ............................................................................... 3
2.1 Beneficios de las plantaciones forestales .................................................. 8
2.2 Experiencias nacionales en plantaciones forestales ............................... 10
2.3 Etapas para el establecimiento de una plantación forestal comercial ..... 13
2.3.1 Objetivo ................................................................................................ 13
2.3.2 Planificación ......................................................................................... 14
2.3.3 Actividades a desarrollar ...................................................................... 14
2.3.3.1 Elección de la especie .................................................................. 14
2.3.3.2 Procedencia de semillas ............................................................... 15
2.3.3.3 Fuente de semillas ........................................................................ 16
2.3.4 Establecimiento o preparación de vivero ............................................. 17
2.3.4.1 Producción de planta .................................................................... 17
2.3.5 Adquisiciones implementos viveros ..................................................... 18
2.3.6 Preparación de sustrato ....................................................................... 18
2.3.7 Adquisición de semilla ......................................................................... 18
vi
Páginas
2.3.8 Acomodo de plantas ............................................................................ 19
2.3.9 Siembra de semilla en envase ............................................................. 19
2.3.10 Contratación de personal ..................................................................... 19
2.3.11 Preparación de terreno de plantación .................................................. 20
3 METODOLOGÍA ................................................................................................ 21
3.1 El proyecto “La Sabana” .......................................................................... 21
3.2 Localización del área ............................................................................... 21
3.3 Clima ....................................................................................................... 21
3.4 Suelos ..................................................................................................... 22
3.5 Disponibilidad de superficie ..................................................................... 23
3.6 Selección de especies ............................................................................. 23
3.7 Densidad de plantación ........................................................................... 23
3.8 Preparación del terreno ........................................................................... 23
3.9 Desarrollo de viveros ............................................................................... 24
3.10 Organización, desarrollo y operación del vivero ...................................... 25
3.10.1 Diseño .................................................................................................. 25
3.10.2 Micorrizas ............................................................................................ 25
3.10.3 Sistema de riego .................................................................................. 25
3.10.4 Tamaño de envase .............................................................................. 25
3.10.5 Llenado de envase ............................................................................... 26
3.10.6 Acomodo de envase en platabandas ................................................... 26
3.10.7 Sembrado de semilla en envase .......................................................... 26
vii
Páginas
3.10.8 Riego de platabandas .......................................................................... 26
3.10.9 Deshierbe de platabandas ................................................................... 27
3.10.10 Control sanitario ............................................................................... 27
3.10.11 Extracción de planta ......................................................................... 27
3.10.12 Conteo de planta destinada a plantación ......................................... 27
3.11 Desarrollo del proyecto ............................................................................ 28
3.11.1 Construcción de caminos y brechas de acceso ................................... 28
3.11.2 Acondicionamiento del terreno............................................................. 28
3.11.3 Elaboración de cepas .......................................................................... 29
3.11.4 Colocación de plántula en terreno (Plantación). .................................. 29
3.12 Incendios ................................................................................................. 30
4 CONCLUSIONES .............................................................................................. 31
5 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................. 33
viii
TABLA DE FIGURAS
Páginas
Figura 1. Producción Forestal Maderable en México 1997-2006. ............................... 8
Figura 2.Ubicación del predio “LA SABANA” ............................................................ 22
Figura 3. Detalle de los envases usados para la producción de planta. .................... 26
ix
RESUMEN
Operación inicial del proyecto de plantación forestal “La Sabana”.
El bosque es uno de los recursos más valiosos para el mundo y México, numerosos
son los beneficios que nos proporcionan, las principales alternativas para
incrementar la superficie arbolada y la producción forestal, ha sido y será el
establecimiento de plantaciones forestales con especies de rápido crecimiento, sobre
todo.
El establecimiento de plantaciones forestales en México, lo constituyen las
plantaciones establecidas en “La Sabana”, representando el primer esfuerzo en el
establecimiento de plantaciones a gran escala y con objetivos netamente
comerciales. El programa de “La Sabana” jugó un importante papel en la búsqueda
de mejores estrategias para la administración y organización del manejo de
plantaciones forestales.
Uno de los motivos que orilló al establecimiento de la plantaciones, se debió que la
empresa Fábricas de Papel Tuxtepec, S. A., de C. V., tuvo problemas con su
abastecimiento debido principalmente a las distancias de transporte, indisponibilidad
del mismo e insuficiente infraestructura caminera, lo cual provocó que el abasto sea
deficiente tanto en calidad, como en cantidad.
Palabras clave: plantaciones forestales, abastecimiento.
x
SUMARY
Initial operation of forest plantation project "La Sabana".
The forest is one of the most valuable resources for the world and Mexico, there are
numerous benefits it provides, the main alternatives to increase forest area and forest
production has been and will be the establishment of plantations with fast growing
species, especially.
The establishment of forest plantations in Mexico, plantations are established in "La
Sabana", representing the first effort in the establishment of large-scale and fully
commercial purposes. The program "La Sabana" played an important role in the
search for better strategies for managing and organizing the management of forest
plantations.
One of the reasons for the establishment of the selvage plantations, the company
was due to Tuxtepec Paper Mills, S. A., C. V., had problems with its supply mainly
due to transport distances of the unavailability and inadequate road infrastructure,
which meant that the supply is poor in both quality and quantity.
Keywords: forest plantations, supply.
1
1 INTRODUCCIÓN
La evaluación de los recursos forestales realizados por FAO en 2010, señalan que la
extensión de los recursos forestales a nivel mundial abarcan el 31% de la superficie
de la tierra, también mencionan que la tasa de deforestación muestra señales de
reducción, pero aún es sumamente alarmante ya que cerca de 13 millones de
hectáreas de bosques fueron convertidos en tierras destinadas a otros usos o se han
perdido debido a causas naturales todos los años durante el último decenio, en
comparación con 16 millones de hectáreas por año en la década de 1990. Tanto
Brasil como Indonesia, que registraban la mayor pérdida neta de bosques en la
década de 1990, han reducido de forma significativa sus tasas de pérdida, mientras
que en Australia las graves sequías e incendios forestales exacerbaron la pérdida de
bosques desde 2000.
La plantación de árboles a gran escala está reduciendo notablemente la pérdida neta
del área del bosque a nivel mundial, tanto la forestación y la expansión natural de los
bosques en algunos países y regiones han reducido la pérdida neta del área de
bosque de manera significativa a nivel mundial. La variación neta en el área de
bosque para el período de 2000-2010 se estima en 5.2 millones de hectáreas por
año (una superficie de aproximadamente la dimensión de Costa Rica), inferior al nivel
de 8.3 millones de hectáreas por año en el período de 1990-2000. Las plantaciones
se realizan con varios propósitos y constituyen un 7 por ciento del área total de
bosque, o sea 264 millones de hectáreas. Durante 2005-2010, la superficie de
bosques plantados aumentó en aproximadamente 5 millones de hectáreas por año.
(FAO, 2010).
Las plantaciones forestales comerciales tienen como principal objetivo la producción
de bienes para la sociedad, así como influir positivamente en la calidad de vida del
ser humano, ayudando a aliviar las presiones que la misma sociedad ejerce sobre los
recursos naturales, que cada vez más están siendo reservados para la conservación
de la biodiversidad y la regulación de otros recursos como el suelo y el agua.
2
Las plantaciones forestales comerciales son un reto extremo, que llevarán a quienes
nos internemos en esta materia preocupados por el desarrollo y producción del
bosque, buscando formas que lleven a un aumento en la producción de manera
sustancial y sostenida, con prácticas que asegurarán una garantía de ingresos a los
usufructuarios del recurso, sean éstos empleados o propietarios.
Un aspecto importante del tema y que nos habrá de llevar a tomar esta práctica, es
que teniendo nuestro país la gran alternativa de manejo de plantaciones forestales
comerciales, pues en otros países y con recursos forestales de menor cuantía que
los de México, han llevado el manejo del recurso a esta práctica, con resultados en
extremo eficientes.
Los trabajos de plantaciones en México habrán de ser un motor de desarrollo de la
actividad forestal, pues por innumerables aspectos que en esta materia se tienen, se
convertirá en un trabajo que de ser bien llevado por todos los involucrados, dará al
país la garantía segura de una conciencia hacia el recurso, llevando con ello al
involucramiento de quienes más necesidad tienen, pero que por no recibir lo que
esperan de éste, han alimentado una cultura de alejamiento y desprecio por el
mismo.
Es evidente la enorme fuente de trabajo sostenido que representan las plantaciones
forestales comerciales, pues a mayores logros que se pretendan con esta práctica,
mayor capacidad de empleo, ya que los ejidos y comunidades enclavados en las
áreas rurales y en especial en nuestros terrenos de vocación forestal (degradados o
no), no tienen ni tendrán el arraigo que se requiere para ver el aprovechamiento de
este recurso como un modo de vida.
3
2 REVISIÓN DE LITERATURA
Las plantaciones forestales comerciales son prácticas que están tomando la fuerza
que se requiere para asegurar abastecimientos considerables de productos
provenientes del bosque y a la vez generarán confianza y conciencia en los
usufructuarios, sean poseedores o empleados, pero que en síntesis, percibirán los
beneficios económicos de estas labores.
La ley forestal reformada en 1997 incluye las plantaciones forestales comerciales
como una actividad de forestación conforme a la siguiente definición: “La plantación y
cultivo de vegetación forestal en terrenos no forestales con propósitos de
conservación, restauración o producción forestal”. (D.O.F., 1997).
El reglamento de esta ley establece que se entenderá por forestación con propósitos
de producción forestal lo siguiente: “Aquella plantación forestal cuyo objetivo principal
es la producción de materias primas forestales destinadas a la comercialización
directa, o bien, a la industrialización de las mismas”.
De acuerdo al Inventario Nacional Periódico, se han identificado en el país, alrededor
de 11 millones de hectáreas con un alto potencial para desarrollo de plantaciones
forestales comerciales, provenientes de terrenos con precario o nulo
aprovechamiento, este tipo de plantaciones puede constituirse en una importante
opción de garantía para abastecimiento sustentable de productos o materia prima
para la industria forestal, contribuyendo con ello en una sustitución de importaciones,
generación de fuente de empleos y múltiples beneficios en materia ambiental (SARH,
1994).
En materia de plantaciones comerciales, se ha observado que la concepción que se
tiene en el lapso de los últimos tres decenios ha sufrido modificaciones sustanciales,
en el periodo de los 80s, las plantaciones o reforestaciones eran con fines de
protección y conservación en la mayoría de los casos, en los 90s los objetivos se
dividían en dos, conservación y aprovechamiento, y del 2000 en adelante se dio más
4
enfoque a las plantaciones forestales comerciales como un objetivo dirigido a la
obtención de cosecha de madera y sus derivados.
En la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable (LGDFS) del 2003 y su
reglamento en los artículos 85 al 96 delinea la política en legislación forestal sobre
objetivos, prohibiciones, requisitos sobre plantaciones de acuerdo a su superficie,
solicitud de autorización de plantación y facultades de los titulares, (D.O.F., 2003).
Se considera plantación forestal tanto a una actividad como el resultado de ella,
como actividad, se entiende la acción de plantar árboles en un terreno; como sujeto u
objeto se refiere así al terreno que contiene árboles que fueron plantados.
Formalmente, la Ley General de Desarrollo Forestal Sustentable (DOF, 2008) define
como “Plantación forestal comercial: “El establecimiento, cultivo y manejo de
vegetación forestal en terrenos temporalmente forestales o preferentemente
forestales, cuyo objetivo principal es la producción de materias primas forestales
destinadas a su industrialización y/o comercialización”, es decir, la define como una
actividad en el Artículo 7 Fracción XIX; pero en el texto de la misma ley se emplea el
término para designar a un objeto, como en el Artículo 33 Fracción III: “Son criterios
obligatorios de política forestal de carácter ambiental y silvícola, los siguientes: … III.
El uso sustentable de los ecosistemas forestales y el establecimiento de plantaciones
forestales comerciales”, (D.O.F., 2008).
El hombre, por su esencia, mantiene una relación muy estrecha con los recursos que
la naturaleza tiene a su disposición. En esa relación, el desarrollo de las sociedades
humanas demanda la generación de alimentos y otros productos de particular
importancia al considerar su modo de vida. La dinámica de tal relación a través de
los años, ha llevado al hombre a decidir el uso del suelo, y en ocasiones esta
intención le ha conducido a cometer equivocaciones que en suma han deteriorado
grandes extensiones de suelo al despojarlos de la cubierta vegetal espontánea,
cubierta forestal, para dedicarlos a otras actividades. El suelo de terrenos con
pendientes considerables y desprovistos de su capa vegetal por periodos extensos,
5
perderá su capacidad productiva y en consecuencia dejará de ser útil para los fines
que el hombre persigue.
En esas condiciones, el recurso suelo ya no es capaz de proveer alimentos y
productos, lo que obligará a la recuperación de esos terrenos, mediante actividades
que implican altos costos y considerables periodos de tiempo y mucho trabajo.
Actualmente 45% del suelo de nuestro país está degradado por causas hídricas,
físicas, químicas o eólicas. Degradación que se ha inducido por una total
incongruencia entre el uso potencial y el uso real del suelo, provocada por la falta
significativa de evaluaciones de la aptitud natural del suelo o por su ejercicio
deficiente (CVIA, 2009).
La práctica de rosa tumba y quema tan usada por agricultores del sureste de nuestro
país, ha degradado de manera constante nuestros suelos en proporciones
considerables.
Grandes extensiones de terreno en México se han desmontado con intención de
cambio de uso del suelo para el sector agrícola y para el sector ganadero; muchos
de esos cambios se hicieron y continúan haciéndose en suelos no aptos para esos
fines, de manera que a mediano plazo resultan abandonados. En el gobierno de Luis
Echeverría se inició el “Programa Nacional de Desmontes”, con un lamentable
resultado aproximado de un millón de hectáreas desmontadas (CEJAMLA, 2002).
Los incendios forestales accidentales o provocados, que generalmente por dificultad
de acceso se imposibilita su control, son otro vehículo de alta degradación del suelo,
que genera una gran devastación e incide en un daño a la biodiversidad que afecta
incluso a zonas muy distantes del siniestro.
Muchos de los bosques de México se han perdido por aprovechamientos ilegales,
esta práctica lamentablemente todavía continúa afectando nuestras zonas arboladas.
La intención de recuperación de suelos degradados y el uso mismo de suelos aptos
para mantener una masa arbolada, conduce a considerar a las plantaciones
6
comerciales como una alternativa económica sustentable. Si a esto le sumamos las
grandes extensiones deforestadas (rosa tumba y quema, desmontes, incendios y
aprovechamientos ilegales), entonces se tienen extensas superficies para iniciar
trabajos de recuperación de suelos o su uso más eficiente con la práctica de
plantaciones forestales comerciales.
En suma, se tienen suelos y áreas con vocación forestal que son apropiadas para el
establecimiento de plantaciones forestales comerciales, con lo que se generarían
alternativas de empleo a gran escala.
Muchas características hacen de las plantaciones forestales comerciales un ámbito
difícil de impulsar, pues aun cuando el periodo de cultivo hasta su cosecha (turno)
llega a ser de seis años o más, que pueden ser considerados periodos no muy
grandes, los organismos que proporcionan financiamiento, aún no tienen
establecidos esquemas reales de apoyo para el desarrollo de plantaciones
forestales. Es por esto que se deben buscar estructuras y políticas adecuadas para
impulsar este importante sector.
Desde que se hicieron los primeros aprovechamientos forestales por empresas, se
establecieron pequeñas plantaciones, tanto en climas templados como tropicales. Sin
embargo, la intención firme de impulsar las plantaciones forestales comerciales dio
inicio alrededor de los años sesenta del siglo pasado con trabajos experimentales,
buscando apoyar a futuro a las plantaciones comerciales. Una de las primeras
plantaciones comerciales de tamaño considerable en el país promovida por el
gobierno federal, se estableció en el estado de Oaxaca en la década de los años
setenta (Fierros, 1989).
Actualmente, a 35 años de iniciados los trabajos de plantaciones, éstas aportan el
5% de la producción maderable del país. Se calcula que para el año 2025 se
incrementará esta cifra hasta el 70% de la producción maderable.
Con estos antecedentes, bien podemos afirmar que las plantaciones forestales
comerciales nos auguran un buen futuro para producción de maderables en el país;
7
además, se tienen muchos otros aspectos de importancia que debemos considerar,
como la generación de fuentes de empleo, conservación del bosque natural, pues
con esta producción se abastecería la demanda de madera que se tiene y disminuiría
la presión sobre los bosques naturales, un fuerte apoyo a especies faunísticas
endémicas, que tal vez se podrían aprovechar para actividades cinegéticas en
algunas áreas.
De acuerdo al Inventario Nacional Periódico, existen alrededor de ocho millones de
hectáreas con aptitud preferentemente forestal, en las que se pueden establecer
plantaciones comerciales, si agregamos la superficie con actividades agropecuarias
marginales, se alcanzarían hasta 12 millones de hectáreas con características para
producción de madera (PROBOSQUE, 2010).
Con la información expuesta, aparecen las plantaciones comerciales como un
mecanismo capaz de abastecer la demanda nacional de materias primas y aún para
la exportación, generar fuentes sostenidas de empleo, potencialmente aliviar la
presión sobre el bosque natural, establecer ambientes inducidos favorables para la
fauna silvestre y otras formas de biodiversidad. Por supuesto, habrá de considerarse
que se deben incrementar mecanismos políticos, sociales, técnicos, administrativos,
de industrialización y de mercado muy a conciencia, que nos lleven a una acción
sólida en el ámbito.
En el contexto analizado en esta introducción, se enmarca como oportuna la
intención de presentar esta memoria profesional. Intención justificada, porque
además de cumplir la formalidad de ser genuina del autor, se aprecia como oportuna
y vigente, a pesar de haber transcurrido tres décadas desde su vivencia.
Dada la naturaleza del presente escrito, una experiencia profesional, los
antecedentes y la revisión de literatura se orientan a dar contexto a la memoria
misma, sin pretender que sea abundante sobre el tema que se aborda, considerando
además que la bibliografía relacionada con el tema que se trata en esta experiencia,
las plantaciones forestales, es muy abundante y diversa.
8
2.1 Beneficios de las plantaciones forestales
La reforestación y las plantaciones comerciales tienen y tendrán una serie de
consecuencias favorables y únicas; para ello se habrán de señalar algunas que se
consideran más importantes.
La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), a través de la
Dirección General de Gestión Forestal y de Suelos (DGGFS), en su Anuario
Estadístico de la Producción Forestal 2006, señala que “Durante el período 1997-
2006 la producción forestal maderable ha variado de 7.7 millones de metros cúbicos
rollo (m3r) en 1997 a 9.4 millones de m3r en 2000, lo que representó un aumento del
22.3 %; sin embargo, a partir del 2001 se presentó una disminución casi constante,
con excepción del año 2003, en el cual la producción alcanzó un volumen de 7.0
millones de m3r lo que representó un aumento del 5.0 % con respecto al año anterior.
Adicionalmente, en los años 2004 y 2005 hubo una disminución en el volumen,
reportándose valores de 6.7 y 6.4 millones de m3r respectivamente, y para 2006 paso
a 6.5 millones de m3r que representó un ligero aumento del 0.9% en relación al año
anterior (Figura 1)”. (SEMARNAT, 2006).
Figura 1. Producción Forestal Maderable en México 1997-2006.
Fuente: Anuario Estadístico de la Producción Forestal 2006. SEMARNAT, 2006.
7.78.3 8.5
9.4
8.1
6.7 7.0 6.7 6.4 6.5
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Año
Millo
ne
s m
3r
9
Hay un gran reto en cuanto a producción se refiere. Se tiene la capacidad potencial
de producir altos volúmenes de madera producto de plantaciones, pero antes de ello,
se deben analizar los mercados posibles, tanto interior como exterior, los
requerimientos que se tengan del producto en cuestión y, de particular importancia,
la calidad que se pide, de manera que para ir al mercado exterior con nuestros
productos, se habrán de cuidar estos tres aspectos.
La reforestación, su consecuente cuidado y la recuperación de un suelo vegetal en
un terreno antes devastado, traerá consigo una mejor calidad de vida de los
pobladores y sus aledaños, además de una recuperación de los ecosistemas
forestales y la fauna en la zona de influencia.
La política mundial en cuanto a protección del medio ambiente nos implica educar y
legislar en este ámbito, que de no hacerlo anticipadamente, nos veremos obligados a
restaurar y rescatar áreas devastadas cuando la comunidad internacional nos lo
señale.
El crecimiento poblacional y el consecuente incremento de demanda por madera
para diferentes usos y productos derivados de ésta, como pulpa para celulosa,
aserrío y otros, nos lleva al planteamiento de alternativas que resuelvan estas
grandes necesidades. Las plantaciones comerciales son sensiblemente superiores a
los bosques naturales en sus incrementos maderables.
Tenemos mayores fuentes de trabajo por las actividades que se requieren para la
realización de plantación, manejo y cosecha (con ello se tienen labores inherentes de
establecimiento de viveros, elaboración de cepas, acarreos, plantación, manejo
silvícola, aclareos y cosecha).
Las plantaciones forestales comerciales son una opción para abatir costos en toda la
gama de productos, es en extremo evidente por los volúmenes a manejar por unidad
de superficie, incluyendo con ello, caminos, extracción y administración del recurso
con volúmenes superiores que los obtenidos en bosques naturales por unidad de
superficie. La visión del tenedor o trabajador del área en cuanto a un usufructo de
10
alto rendimiento con el manejo de plantaciones comerciales o restauración de una
zona desforestada, sería más que garantía de una conciencia de aprovechamiento
racional, pues en todo el proceso pueden tener un ingreso económico sustantivo y
estable, por lo que buscarán proteger su recurso y sus fuentes de trabajo.
Con esta práctica, se da un establecimiento o restablecimiento de hábitats de flora y
fauna locales y regionales (siendo tan imperativos por la gran devastación que
existe), que a su vez pueden también aprovecharse como recursos renovables
colaterales, como puede ser el aprovechamiento racional de fauna silvestre
beneficiada por la presencia de Plantaciones Forestales Comerciales.
2.2 Experiencias nacionales en plantaciones forestales
En el año 1969, con la asesoría del Departamento de Enseñanza, Investigación y
Servicio en Bosques de la Escuela Nacional de Agricultura, Chapingo, Méx. La
Dirección Técnica Forestal de la Unidad Fábricas de Papel Tuxtepec, S.A. de C.V.
realizó una plantación para su evaluación posterior, que consistió en tres ensayos de
especies y procedencias en terrenos propiedad de la empresa, localizados en el lote
experimental próximo a la fábrica, en Benito Juárez, Oaxaca.
Aquí cabe mencionar que este trabajo de experimentación, se adelantó en tiempo a
lo que se había venido haciendo en esta materia y se buscó un encausamiento para
definir cómo, cuándo y qué, se debía considerar para el abastecimiento de
volúmenes considerables y a un costo más accesible de celulosa para Fábrica de
Papel Tuxtepec.
El objeto de este experimento fue comparar el crecimiento, desarrollo y supervivencia
de seis especies y procedencias de pino:
1. Pinus caribaea, var. hondurensis, procedente de Nicaragua.
2. P. caribea, var. hondurensis, procedente de Guatemala.
3. P. pseudostrobus var. oaxacana, procedente de México.
4. P. oocarpa, var. ochoterenai, procedente de Belice.
11
5. P. tropicalis, procedente de Cuba.
6. P. caribaea, procedente de Cuba.
En el Estado de México se realizaron plantaciones en el municipio de Villa Victoria
por la Comisión Federal de Electricidad para proteger de azolve la obra de la presa
en Villa Victoria, plantaciones en el municipio de Texcoco (Programa San Marcos)
con trabajos de subsoleo con pino radiata, eucalipto y cedro con fines de
recuperación de suelos, las plantaciones en San Cayetano Estado de México con
Pinus patula, las plantaciones con fines de conservación en el área del Nevado de
Toluca con varias especies (Cupressus, Pinus radiata, Pinus hartwegi, Pinus
montezumae y otros).
Las plantaciones de Gmelina arborea establecidas por Smurfit Cartón y Papel que es
una compañía Suiza con áreas de producción en varios países del mundo como
Colombia y Venezuela y ensayos de producción en México, estableciendo lotes en
Campeche con varias especies, Gmelina arborea entre ellas como la más
prometedora.
Las plantaciones de Eucalipto realizadas en Tabasco por la empresa Desarrollo
Forestal del grupo Pulsar con las especies Eucalyptus grandis. Eucalyptus urophylla,
y la cruza Eucalyptus urograndis, la tecnología es brasileña y los crecimientos son
excelentes, se tienen tres zonas de plantación; El Arenal, Balankan con las
localidades Faustino, Guajimalpa, Manguito y Huimanguillo con las localidades V.
Carranza, Huapacal y Tierra Nueva.
Hay ensayos con varias especies realizadas por COPAMEX (Corporativo Papelero
Mexicano) del grupo Maldonado en Acaponeta Nayarit, donde las especies de
Gmelina y Eucalyptus camaldulensis han tenido buenos crecimientos, las
plantaciones de teca en nuevo Vallarta, etc.
La vinculación oficial y la intervención de la iniciativa privada han tenido con el paso
del tiempo sus variantes.
12
Anteriormente el gobierno directamente vía la extinta Subsecretaria Forestal y de la
Fauna o los Organismos como PROFORTARAH, PROFORMEX, PROTINBOS, entre
otros, hacían los trabajos de reforestación con la mejor de las intenciones y la
tecnología del momento, y aun anteriormente compañías como Loreto y Peña pobre
y Fábrica de Papel San Rafael realizaron plantaciones alrededor del Distrito Federal
en varias zonas como el Desierto de los Leones y La Marquesa entre otras, que
luego se les prohibió cortar. En el periodo de los años 1990 al 2000 la iniciativa
privada se empieza a involucrar y hay proyectos conjuntos, del año 2,000 en
adelante el gobierno federal busca recuperar áreas de bosque con diferentes
objetivos y el 23 de Marzo del 2001 se crea la Comisión Nacional Forestal
(CONAFOR) se destinan recursos y se crea una gerencia de Plantaciones Forestales
Comerciales (D.O.F., 2001).
En 1997 se establece PRODEPLAN (Programa para el Desarrollo de Plantaciones
Forestales Comerciales) que inicia su operación y contempla el otorgamiento de
subsidios directos para el establecimiento y mantenimiento de plantaciones. De las
tres licitaciones realizadas entre 1997 y 2000, resultaron 57 proyectos ganadores, a
los cuales se les asignaron 248 millones de pesos para establecer 74,000 ha entre
1997 y 2007. En el 2001 el otorgamiento de subsidios fue por asignación directa,
contando con un monto de 286 millones de pesos, también se otorgaron subsidios
para apoyar la elaboración de documentos técnicos de planeación y seguimiento
como programas de manejo forestal de plantaciones, informes de forestación y
avisos de plantación forestal comercial.
La meta total del programa de plantaciones es el establecimiento de 875,000
hectáreas de plantaciones en un periodo de 25 años, se espera que en plena etapa
de producción se obtengan alrededor de 18 millones de metros cúbicos de madera
en rollo al año, lo que significaría casi triplicar la producción forestal actual; se prevé
la generación de alrededor de 52,000 empleos directos, y 105,000 empleos
indirectos, Forestales (UANL-FCF, 2004).
13
Consideremos que quien se ha relacionado con plantaciones forestales comerciales
en forma práctica, conoce de los beneficios que traen, como la mejora del
microclima, captura de carbono, protección del suelo, regulación de escorrentías, de
la biodiversidad, la producción de madera producto de plantaciones con altos
volúmenes de existencias, buenos incrementos, abatimiento de costos y selección
de las especies que por sus características físico mecánicas, son las buscadas para
el objetivo planeado, lo que nos indica la importancia de promover plantaciones
forestales comerciales.
A nivel mundial se tiene un crecimiento en plantaciones forestales que se ha
duplicado en los últimos 30 a 40 años, de manera particular estos incrementos se
han visto más favorecidos en los trópicos y esto por el desarrollo que presentan las
especies en estas regiones.
A través de PROARBOL, se ha buscado agilizar el flujo de recursos a beneficiarios
que ya tengan plantaciones de más de dos años, suministrándoles los pagos de
mantenimiento, que antes se ejercían en tres años o más, con el fin de que se
ejerzan mayor cantidad de recursos por trabajos realizados.
No se ha logrado mucho en materia de financiamiento, pero se está trabajando con
Financiera Rural, FIRA y la Banca Privada en un esquema de financiamiento para el
desarrollo de proyectos de plantaciones forestales comerciales, si bien se han tenido
avances, todavía hay gran trabajo por hacer.
2.3 Etapas para el establecimiento de una plantación forestal comercial
2.3.1 Objetivo
Los objetivos buscados en un proyecto de plantación es la parte más importante
dentro del desarrollo del mismo, y en esto se incluye el tamaño o superficie de la
plantación, el tipo de productos a obtener y el tiempo del turno o cosecha, todos
estos elementos en conjunto nos darán los rangos de los recursos que se necesitan,
las especies a utilizar y las intervenciones o tipo de trabajo silvícola que se le
requiere hacer a la plantación.
14
2.3.2 Planificación
¿Qué se va a hacer?, ¿Cómo se va a hacer? , ¿En qué forma se van a desarrollar
las actividades?, ¿Cuándo?, ¿En qué tiempo se quiere que se termine el trabajo?,
para ver qué personal se habrá de contratar y los costos que se tendrán, ¿Dónde se
realizará?, verificar la zona donde se trabajará para ver el tipo de equipo que se
requerirá, hay que saber con qué se cuenta (Arteaga, 2008).
Los recursos económicos y recursos humanos de que se dispone o que se habrán de
considerar, están en relación directa con la magnitud del proyecto, la planificación es
un proceso de ordenamiento de la información con un objetivo predeterminado, en la
cual se debe incluir la capacitación y la investigación.
2.3.3 Actividades a desarrollar
En un proyecto de plantación, para contar con la disposición de la planta, se operará
de dos formas; se produce o se compra la plántula. Casi en todas las plantaciones se
produce la planta, así tendremos garantía de calidad, sanidad y fortaleza de la
misma.
2.3.3.1 Elección de la especie
La selección de especies para plantaciones forestales, depende de dos factores
fundamentales: la calidad del sitio y el objetivo de la plantación. La calidad del sitio
depende de diversos factores; entre los que se destacan el clima y el suelo. Por lo
tanto, la elección de una u otra dependerá de la capacidad que posean para
sobrevivir, crecer y producir en las condiciones impuestas por el sitio, considerando
que el hombre puede modificar sólo algunos de estos aspectos, y que pueden
significar una mejoría tanto en su crecimiento como en su productividad, ya sea con
una buena preparación del terreno, la aplicación de fertilizantes y en algunos casos
la implementación de sistemas de riego (Prado y Barros, 1989).
Prieto y Sánchez (1991) mencionan que para la elección de la especie, se eligen las
que se adapten a las condiciones ambientales predominantes del lugar donde van a
15
ser establecidas; sin embargo si se van a restaurar lugares degradados se debe de
ver que la especie este adaptada a condiciones adversas, que exista la facilidad para
la obtención de semilla o brotes, que no tenga efectos indeseables, y que tenga
aceptación por parte de las comunidades donde se va a establecer.
Vela y Patiño (1980) recomiendan tomar en cuenta los siguientes fundamentos para
hacer una buena elección de especies:
Las especies deben ser ecológicamente apropiadas para el sitio de plantación.
El origen de la semilla debe corresponder a las características ecológicas del
sitio.
Es recomendable utilizar material genéticamente mejorado.
Las especies deben ser adecuadas a los objetivos de manejo.
Deben tomarse en cuantas las plagas y enfermedades conocidas en la región.
Los árboles plantados deben sobrevivir y crecer bien.
Es deseable una mezcla de especies.
2.3.3.2 Procedencia de semillas
Dentro de una misma especie se observan diferencias de comportamiento
dependiendo de su zona de origen, a estas zonas de origen es lo que se denomina
Procedencia Genética. Es un concepto semejante al de “raza” que nos permite
seleccionar una fuente de material genético adaptado a nuestras condiciones. Las
procedencias locales son las más seguras, entiéndase por procedencia local, aquella
fuente de semilla localizada dentro de un área cercana al sitio de plantación, y con
condiciones similares a éste.
Aunque el sitio a plantar se encuentre dentro del rango de distribución natural de la
especie, no basta con colectar semilla de cualquier localidad donde la especie habita,
sino que, la semilla debe provenir de las zonas con mayor la similitud de condiciones
climáticas y edáficas; si se va a mejorar las condiciones del sitio al eliminar la
competencia, y se va a usar semilla seleccionada, entonces es recomendable que
obtenga ésta, de rodales con calidad de sitio arriba del promedio de los sitios a
16
plantar. Si existe un sistema de zonificación para procedencias en la región donde se
trabaja, la transferencia de semilla tendrá bases más seguras. Hay que recordar que,
únicamente la demostración experimental puede validar completamente la
transferencia de semillas, de una zona de distribución.
La correcta introducción de especies, incluye la experimentación, pero en ausencia
de ésta, se debe recurrir a los homoclimas, es decir, la comparación de clima del sitio
a plantar, con diversas áreas del mundo, a fin de buscar procedencias apropiadas.
Una explicación detallada del concepto homoclima aparece en Walter (1973),
igualmente es necesario igualar características del suelo, principalmente el pH y la
textura.
2.3.3.3 Fuente de semillas
La recomendación es obtener semilla de una fuente semillera conocida, es decir, de
un grupo de árboles de la misma especie o grupo de especies donde predominen
individuos fenotípicamente (apariencia) aceptable o deseable, en cuanto a
características de forma, vigor, sanidad o desarrollo, manejado técnicamente. Dicho
manejo consiste en eliminar los árboles indeseables para que las semillas se originen
sólo del cruce entre los mejores individuos y para aumentar la frecuencia de las
características deseables y sostener la producción de semillas en calidad y cantidad,
adelantando actividades de fertilización y eliminación de malezas (Mesen, 1990)
Para una fuente de semillas forestales, en términos generales, es importante el
origen (procedencia, familia e individuo) de donde se obtiene el germoplasma para
los programas de plantaciones de un sitio o región; aunque la mayoría de los
esfuerzos se han enfocado a la determinación de las especies adecuadas y en el
mejor de los casos las procedencias más productivas (Zobel y Talbert, 1988), es
necesario también, identificar a las mejores familias e incluso los mejores individuos
de cada especie para un sitio específico (Márquez, 2007).
“Las fuentes semilleras pueden considerarse desde 1) Árboles seleccionados, que
son aquellos elegidos en rodales naturales o plantaciones de acuerdo con criterios
17
preestablecidos; 2) Rodal semillero, definido como un rodal natural o plantación
completa donde la mayoría de los individuos presentan una apariencia fenotípica
satisfactoria para la producción; 3) Área semillera, es un rodal natural donde se han
eliminado los individuos que presentan características fenotípicas poco satisfactorias
para la producción forestal, y los árboles restantes se ubican con un espaciamiento
suficiente para estimular la producción de semillas; hasta 4) Huerto semillero, es una
plantación establecida a partir de árboles seleccionados que tiene la finalidad de
producir semillas para abastecer los programas de plantación de una región
determinada; los huertos pueden estar establecidos a partir de plántulas, es decir
originados por reproducción sexual o bien a partir de técnicas de injertado o algún
otro tipo de reproducción vegetativa. También se pueden clasificar de acuerdo con el
avance de la generación de selección en la que se encuentren” (Márquez et al,
2009).
2.3.4 Establecimiento o preparación de vivero
Buscar un área abierta, nivelada o semi-nivelada (de no estar nivelado, habrá que
hacerse trabajos con equipo de nivelación del terreno con ligera pendiente para
drenar), drenada, no encañonada, con platabandas orientadas de norte a sur, con
disposición de agua y si económicamente es factible, instalar riego por aspersión.
Deberán ubicarse las platabandas de norte a sur, para aprovechar la insolación de
oriente a poniente, las calles entre platabandas para acceso a la planta, área de
llenado de envase, área de bodega para herramienta, equipo y productos químicos a
emplear.
2.3.4.1 Producción de planta
La producción de la planta desde semilla puede hacerse en platabandas al nivel del
suelo o elevadas, en recipientes que pueden ser, el tradicional envase de plástico,
contenedores de polipropileno y plástico rigidizado. El número de plantas en este tipo
de contenedor múltiple, va desde 49 hasta 100 cavidades.
18
2.3.5 Adquisiciones implementos viveros
a) Envase de polietileno negro calibre 400 de 10 X 20 cm 3.2 Kg hacen un millar
y el costo por Kg es de $42.00.
b) Herramienta vivero de diversos tipos como palas, azadones, picos o talaches,
rastrillos, hachas, machetes, martillos y pinzas.
c) Equipo vivero como bombas de riego, bombas de aspersión de mochila.
2.3.6 Preparación de sustrato
El sustrato para llenar bolsas o contenedores, deberá ser de textura adecuada, que
no se compacte y que permita un buen desarrollo de raíz y buen contenido de
nutrientes, que la bolsa sea fácil de extraer o si es en contenedor, que no se adhiera
a las paredes del mismo, que la raíz no resulte dañada, debe establecerse en el área
de vivero un punto accesible para la preparación de la mezcla del sustrato, debe
llevar “peatmoss”, suelo limo-arenoso que se obtiene de ancón de río, que se
encuentran en curvas de ríos donde en las avenidas se depositan estos compuestos,
también se le conoce como “muégano”, debe llevar tierra negra con micorriza y esta
puede ser de terrenos de coníferas o inoculada manualmente en el vivero,
vermiculita y agrolita o perlita para aligerar y que no se compacte el sustrato.
Los porcentajes estimados son:
Tierra de monte ---------- 40%
Suelo limo-arenoso ---- 35%
Agrolita --------------------- 10%
Peatmoss ----------------- 10%
Vermiculita ---------------- 5%
2.3.7 Adquisición de semilla
La compra de semilla es de vital importancia en el proyecto, habrá de considerarse el
objetivo que se persigue con la plantación, para asegurar la calidad que tendrá la
semilla y lograr ese objetivo, podremos dar ejemplos de mismas especies pero
19
compradas a diferentes casas comerciales y cuando una tiene buenas
características, la otra nos da individuos con características alejadas del objetivo
principal, como ejemplo; dos lotes de semilla de plantas de cedro rojo en el sureste
de México, uno proveniente de Colombia y el otro de Costa Rica, plantados en la
misma zona, uno nos dio buena conformación y el otro muy mala conformación, esto
sucede por la conformación de los árboles donde se recolectó la semilla.
2.3.8 Acomodo de plantas
En el vivero se acomodaban las plantas en platabandas que generalmente tenían un
ancho de 1.20 m, con calles entre platabandas del mismo ancho, esto es para poder
acceder con carretillas a la planta, los largos de platabandas pueden ser de
diferentes medidas. Se tienen 210 bolsas por m2 de platabanda.
2.3.9 Siembra de semilla en envase
La siembra de semilla se hacía manual, estando el envase en las platabandas se
manejaba personal que iba haciendo el trabajo por platabandas, 2 peones en cada
platabanda.
2.3.10 Contratación de personal
Se recomienda contratar gente de la zona donde se realicen los trabajos en viveros y
plantación. También, dar responsabilidades de acuerdo a la capacidad de las
personas contratadas, es importante considerar las capacidades de líderes dentro
del personal. De acuerdo a las experiencias, podemos mencionar que las
plantaciones forestales comerciales tienen un amplio futuro, habrán de crearse
mecanismos donde el Gobierno tome acciones que lleven a involucrarse en
programas de plantaciones forestales comerciales, tanto a la iniciativa privada como
a las comunidades.
20
2.3.11 Preparación de terreno de plantación
Deberá de manejarse un plano con escala definida para hacer los cálculos de las
áreas a manejar e identificar los caminos de acceso a la futura plantación, de manera
que se estimen los volúmenes de planta por secciones y no tener los acarreos de
planta a distancias muy largas.
Revisar que la zona no presente suelos compactados y con exposición de roca, que
de ser así, habrá de hacerse trabajos de subsoleo y ripear para romper esas capas.
Identificar en las áreas que no existan malezas o cualesquier otro obstáculo que
dificulte el trabajo de plantación.
Se programó la elaboración de cepellones para recibir la plántula. Considerando las
formas de trabajo para este fin, puede hacerse a destajo o por salario, se aconseja a
destajo pero con una supervisión estricta sobre quien realice esta tarea.
Con base en actividades desarrolladas, y vinculación personal con el tema, se puede
observar que las plantaciones en el país deben ser apoyadas y promovidas por el
gobierno federal hacia la iniciativa privada, ejidos y comunidades, ayudando a éstos
para que las plantaciones sean vistas como una actividad productiva y rentable que
coadyuven a la producción maderable y de sus derivados en el país, en lo cual
somos deficitarios, disminuyendo así la presión de deforestación y aprovechamientos
irregulares sobre los bosques naturales.
21
3 METODOLOGÍA
El trabajo desarrollado no involucró ninguna etapa experimental, más bien se trata de
un estudio de experiencia profesional sobre el procedimiento de la Operación Inicial
del Proyecto de Plantación Forestal en “La Sabana”, cuya actividad inicié en el año
1974 para el “Fideicomiso para el Desarrollo del Plan de Estructuración de Bosques
Artificiales”, organismo creado el 11 de febrero de 1974 siendo su fideicomisario la
empresa Fábricas de Papel Tuxtepec S. A. de C. V. en Tuxtepec, Oaxaca. Por lo que
a continuación se presenta las actividades que se desarrollaron durante el proyecto
inicial, siendo éste uno de los primeros proyectos a nivel nacional en plantaciones
forestales comerciales.
3.1 El proyecto “La Sabana”
El propósito de la plantación, de manera pública conocida como “La Sabana”, fue
generar materia prima, celulósica, para Fábricas de Papel Tuxtepec. El material que
se deseaba producir era de fibra larga, por lo que se seleccionaron especies del
género Pinus.
3.2 Localización del área
El predio donde se desarrolló el proyecto se encuentra enclavado en la sierra Mixe
en el municipio de San Juan Cotzocón en el estado de Oaxaca, entre Tuxtepec y
Matías Romero a 38 km de Matías Romero (entronque con la carretera transístmica),
casi en el punto medio entre el Golfo de México y el Océano Pacifico, entre los 17°
20’ y 17° 26’ de latitud Norte y 95° 19’ y 95° 27’ de longitud Oeste (Figura 2). La
altitud tiene una variación de tan sólo 200 m, yendo de 100 a 300 msnm (Fierros,
1989).
3.3 Clima
El clima que prevalece en la zona es cálido con lluvia en el verano e inviernos secos.
La temperatura media es de 25 ºC, las temperaturas máximas y mínima media
22
mensual son de 28 y 22 ºC en mayo y diciembre, respectivamente. Al año se registra
un promedio histórico de 2300 mm de precipitación pluvial (Fierros, 1989).
3.4 Suelos
Los suelos son Luvisoles de origen sedimentario, profundos con presencia de
concreciones de óxido ferroso a diferentes niveles de profundidad; la textura general
es arcillo-limosa, con pedregosidad alta. El pH es de 4.5 a 5.2, y la pendiente varia
de 8 a 30 por ciento (Fierros, 1989).
El paisaje corresponde al de sabana con árboles aislados de "encino" (Quercus
oleoides y Quercus sororia) "nanche" (Byrsonima crassifolia), y "tachicon" (Curatella
americana). Los pastos comunes son de los géneros Paspalum y Fimbristilis (Fierros,
1989).
Figura 2.Ubicación del predio “LA SABANA”
23
3.5 Disponibilidad de superficie
De manera inicial se dispuso de una extensión susceptible de plantación de 10,000
ha, que más adelante se aumentó con 2,400 hectáreas más, por lo que se manejaron
12,400 ha aproximadamente, de este total 2,050 ha fueron consideradas dentro del
fideicomiso y la restante superficie fue habilitada de ejidos y comunidades
colindantes.
3.6 Selección de especies
Se realizaron trabajos experimentales en 1969, conducidos por Fábricas de Papel
Tuxtepec y la Escuela Nacional de Agricultura para la selección de especies; se
empleó un experimento en bloques al azar con 3 ensayos y 4 repeticiones, en un
periodo de 4 años. De las inferencias derivadas de ese experimento e información
adicional, se decidió emplear dos especias: Pinus oocarpa con semilla procedente de
Belice y Pinus caribaea var hondurensis procedente de Guatemala.
3.7 Densidad de plantación
Se decidió hacer la plantación con distancia entre plantas de 2 m en marco real,
teniendo una superficie de 4 m2 para cada árbol. Generando así, una densidad inicial
de población de 2,500 plantas/ha.
Se planeó hacer aclareos mecánicos (sin selección por el silvicultor) para dejar un
espaciamiento cuadrado de 4 m, para tener una superficie de 16 m2 por árbol. El
material procedente de los aclareos sería utilizado para pulpa para celulosa y permitir
con esta práctica el mejor desarrollo de los individuos restantes.
3.8 Preparación del terreno
Se analizaron las condiciones del terreno para definir si habrían de hacerse labores
previas a la plantación.
24
Casi toda el área fue plantada sin ninguna labor, a excepción de pequeñas porciones
que requirieron de labores de “subsoleo” con maquinaria pesada e implemento “Root
Cutter” y un desmonte relativo, pues se eliminaron árboles de encino muy mal
conformado y con una densidad de no más de 12 árboles por ha.
3.9 Desarrollo de viveros
Se hizo un reconocimiento de la zona para ubicar las condiciones óptimas de
establecimiento de los viveros y por consideraciones de manejo y operación, se
definió manejar dos viveros, uno para producir 22 millones de plántulas (Vivero A) y
otro para ocho millones de plántulas (Vivero B) en el periodo de plantación para
12,400 ha.
a) Vivero “A”
Se eligió un cerro en las proximidades del campamento, con agua de un arroyo con
caudal suficiente todo el año en la parte baja de la loma.
Se procedió a nivelar el terreno con maquinaria pesada hasta conformar una
superficie de 16 ha, de las cuales 11 ha fueron para crecimiento de planta y cinco
hectáreas para otros usos como caminos de acceso, banco de micorriza, bodegas de
enseres y productos, oficina, sombras para llenado de envase, etc.
b) Vivero “B”
Se localizó un terreno sensiblemente plano con requerimiento mínimo de nivelación y
con un arroyo con caudal suficiente todo el año, se conformó el terreno con superficie
total de seis hectáreas, cuatro para producción de planta y dos para banco de
micorriza, bodegas de enseres y productos, una pequeña oficina, sombras para
llenado de envase, etc.
25
3.10 Organización, desarrollo y operación del vivero
3.10.1 Diseño
Se diseñaron platabandas de 1.20 m de ancho x 100 m de largo con calles para
acceso también con un ancho de 1.20 m para acceder a la planta en crecimiento.
Se establecieron bodegas para resguardo de herramientas, productos y enseres
diversos. Cada sección de platabanda con un volumen de 54,000 plantas.
3.10.2 Micorrizas
Se utilizó tierra con micorriza acarreándola de la misma zona para iniciar la
inoculación de la planta en viveros, con una proporción de 4:1, mezclando la tierra
con una moto conformadora.
Se formó un banco de micorriza en la plataforma del vivero con tierra tratada en la
misma proporción de 4:1, plantando con espaciamientos de 0.25 m entre plantas,
esto para trabajar con tierra micorrizada y abaratar el acarreo de sustrato.
3.10.3 Sistema de riego
Se operó con dos bombas activadas por motores Perkins a diesel, uno bombeando
del arroyo a la parte alta de la plataforma a una altura de 22 m a una pileta y de ahí
con el otro equipo se bombeaba con un sistema de riego por aspersión con
secciones intercambiables, la tubería de aluminio de 8”, 6”, y 4”, siendo la de 4” las
líneas intercambiables con aspersores.
3.10.4 Tamaño de envase
Los envases que se emplearon fueron de plástico negro calibre 400 de 10 cm por 20
cm, 3.2 kg hacen un millar de bolsas.
26
Figura 3. Detalle de los envases usados para la producción de planta.
3.10.5 Llenado de envase
En lugar sombreado, se hizo el llenado del envase con tierra previamente mezclada
con micorriza 4:1, empleando un embudo para agilizar el proceso.
3.10.6 Acomodo de envase en platabandas
Con platabandas previamente trazadas a las medidas ya citadas, se acarrearon los
envases en carretillas y se formaron las platabandas, éstas orientadas de norte a sur.
3.10.7 Sembrado de semilla en envase
Previamente se le dio a la semilla un pre germinado, que consistió en dejar en agua
la semilla por un periodo de 12 horas, se hizo la siembra de semilla en el envase con
personal a sueldo dándoles platabandas a cubrir, de manera que se consideraron los
envases ya con semilla.
3.10.8 Riego de platabandas
Los riegos se manejaron con dos personas para hacer cambios de líneas de tubería
de aluminio, con líneas de 8” y 6” (primarias) y 4” (secundarias), estas últimas son las
que cuentan con aspersores. Para evitar sobre presión, se abría la sección a regar y
se cerraba la ya regada, manejando dos secciones de cuatro líneas cada una. La
semilla se depositó en envase, antes del primer riego.
20 Cm
7 Cm
Bolsa extendida
llena
Bolsa extendida
doblada
Diámetro de Bolsa
27
3.10.9 Deshierbe de platabandas
Se dispuso de personal que manualmente retiraba la hierba que salía en el envase y
entre plantas, se buscaba tener libre de malezas el área de crecimiento de plantas,
se eliminaba la competencia y propagación de plagas.
3.10.10 Control sanitario
Se hicieron aplicaciones de “Captan” para prevención de “Damping Off” cada siete
días, acortando estos periodos cuando había condiciones altas de humedad.
No se presentaron pérdidas de planta de consideración por enfermedades de ningún
tipo, los trabajos de control siempre fueron muy estrictos.
3.10.11 Extracción de planta
Una vez la planta se consideró apropiada para ser llevada a las áreas de plantación,
se dio una platabanda a dos personas y cada uno trabajó en un extremo, la
acomodaron en cajas de madera (tomatera), firme para poder estibar una sobre otra,
se emplearon camionetas de tres toneladas para transporte hasta los lugares de
plantación. El transporte de la planta a la plantación, fue realizado por personal
dependiente de contratistas para que llevaran la planta a las áreas asignadas para
plantación.
3.10.12 Conteo de planta destinada a plantación
Toda la planta que se llevaba fuera del vivero con destino a la plantación, fue
seleccionada y contada para efecto de control de viveros y de la misma plantación
(en este punto existe una coordinación de información con el proceso de plantación).
Este es el último paso del ciclo de producción de planta en vivero.
28
3.11 Desarrollo del proyecto
Se estableció una forma de avance para cubrir las 10,000 ha originalmente
proyectadas, se trabajó con un plano estableciendo las áreas a plantar de acuerdo a
la red de caminos, los avances programados (generales) y la asignación
(contratistas) a grupos con la cantidad requerida de planta para su plantación.
Los trabajos de elaboración de cepas acarreo y plantación, se les dieron a cinco
contratistas que fueron con quienes se acordó realizar estos trabajos a destajo,
pagando $1.00 por cepa y $1.00 por plantación (en el año de 1976), la plantación se
controló por conteo directo en el terreno haciendo una inferencia al área laborada por
unidad de superficie.
3.11.1 Construcción de caminos y brechas de acceso
El responsable de maquinaria y equipo de transporte que en coordinación con la
superintendencia y el área técnica, definieron los caminos de acceso, desde la
carretera Tuxtepec – Matías Romero hacia la zona de plantación y en la red interna
de caminos.
De acuerdo al plano general se determinaron caminos y brechas de acceso que se
construyeron con maquinaria pesada (Bull-dozer y moto-conformadora). Toda la red
de caminos se elaboró con pendientes no mayores de 15%, cunetas de un metro de
ancho por medio metro de profundidad y alcantarillado utilizando madera de la
región, quedando plasmado este trabajo en el plano general. Así mismo, se abrieron
caminos de acceso a poblaciones aledañas a la plantación para traslados del
personal requerido para los trabajos en general (Jaltepec de Candayoc, San Juan
Otzolotepec y otros).
3.11.2 Acondicionamiento del terreno
Por asignación a los contratistas, se dieron áreas de “desmonte” para extracción de
los escasos encinos de la zona (12 árboles por ha en promedio), los contratistas a su
29
vez formaron brigadas para realizar esta tarea y dejar libre el área para trabajos de
elaboración de cepas, estos trabajos se dieron en las mismas áreas asignadas a
contratistas para acondicionamiento, cepas y plantación.
3.11.3 Elaboración de cepas
Se asignaron las áreas a trabajar en la zona de plantación que se harían con cuatro
o cinco contratistas, dándole a cada uno el área correspondiente, se marcaron las
áreas asignadas y posteriormente cuando terminaban su asignación se procedía a
contar las cepas con personal de la empresa, marcando estas con un bote con cal y
haciendo una referencia por la superficie considerada para hacer un cálculo de
correspondencia de cepas por hectárea, terminado esto, se enviaba la información al
campamento para que se procediese al pago.
3.11.4 Colocación de plántula en terreno (Plantación).
Extraída la plántula de viveros por personal de la empresa, se entregaba al personal
con camionetas dependientes de contratistas, posteriormente se revisaban los
trabajos de plantación, verificando que el trabajo se hubiera realizado
adecuadamente, dentro de este aspecto se realizaban dos acciones:
a) Verificar la calidad del trabajo de plantación.
b) Verificar que no dejaran planta dentro de la cepa ya tapada, para ello se
extraían al azar algunas plántulas de la cepa ya plantada y se verificaba que
no hubiera plantas enterradas en la misma cepa (escondidas). Fue una actitud
que se detectó en el inicio, pero con las verificaciones que la empresa
realizaba, esto se corrigió de inmediato. A los plantadores que se detectaba
esta anomalía, los contratistas les suspendían el trabajo.
Se tenían supervisores del trabajo de plantación, dependientes de la empresa que
vigilaban el desarrollo adecuado de esta tarea.
30
3.12 Incendios
La incidencia de incendios fue muy alta en la zona, en la temporada de estiaje se
hicieron labores previas para protección de la zona de influencia.
Se establecieron brechas perimetrales a la zona de plantación y se extremaron
precauciones de prevención y control en el interior de la misma.
Uno de los primeros incendios en la zona de plantación, después de intentar apagar
con los métodos tradicionales y ver la imposibilidad de ello, se tomó la drástica
determinación de sacrificar una parte de la plantación de aproximadamente 22 ha,
provocando un contrafuego con quemas controladas en la zona de plantación y
contra del viento en brechas y caminos del área del siniestro, dejando el terreno sin
combustible hacia donde avanzaba el incendio; en general se dañaron en total,
alrededor de 39 ha, que posteriormente se replantaron.
Este fue uno de los problemas más graves que se tuvieron en la plantación.
Se hicieron brechas perimetrales, se mantuvieron limpias y se realizaron quemas
controladas en la época de estiaje (líneas negras).
La experiencia en este trabajo concluyó a los dos años de su inicio, la plantación
continuó su desarrollo y su aprovechamiento, mismos que ya no pudieron ser
incluidos en la experiencia del autor.
31
4 CONCLUSIONES
a) El programa de plantaciones forestales “La Sabana” contribuyó en mejorar las
condiciones socio-económicas de las comunidades rurales, mejorando la
distribución del ingreso y el empleo, en la región.
b) Se inició con el fortalecimiento del abasto de materia prima, a través del
fomento, manejo y aprovechamiento racional de las plantaciones comerciales.
c) Introducción y desarrollo de nuevos métodos y modelos para el manejo
integral de las plantaciones comerciales establecidas.
d) Se mejoró y conservó el medio ambiente mediante programas intensivos de
plantaciones, así como el enriquecimiento de la flora y la fauna.
e) Se promovió la investigación, extensión, capacitación y asesoría técnica en
plantaciones forestales comerciales a través de la participación
interdisciplinaria de diferentes instituciones y empresas que conllevaron al
desarrollo de las plantaciones.
f) Para las nuevas plantaciones, se contempló un control de malezas, por lo
menos los dos primeros años, para permitir el establecimiento definitivo de las
plantas en el campo, bajo condiciones de desarrollo de mínima competencia
por nutrientes, luz y agua; debido que durante el primer turno se perdieron
aproximadamente 2,000 ha de una superficie plantada de 8,500 ha.
g) Las plantaciones forestales “La Sabana” generaron grandes conocimientos
entre los que destacan las diferentes evaluaciones realizadas entre las que se
pueden mencionar:
La primera evaluación dasométrica realizada en 1985 por el Instituto
Nacional de Investigaciones Forestales Agrícolas y Pecuarias.
En 1986 se lleva a cabo la segunda evaluación, con la cual se generó el
primer programa de cortas, realizada por Silvícola Magdalena S. de R. L.
filial de Fapatux, S.A.
Salvador Valencia Manzano en 1992, presentó el trabajo de tesis de
licenciatura titulado “Estimación de parámetros genéticos en dos pruebas
de progenie del Huerto clonal de Pinus caribaea var. Caribaea Morelet de
32
La Sabana, Oaxaca”, el resultado fue que el Pinus caribaea var.
hondurensis como testigo superó en crecimiento a todas las familias
probadas, procedentes del huerto clonal de Pinus caribaea var. caribaea;
el incremento en la variación ambiental afecta más a nivel individual que a
nivel de familia; y repercute directamente en la variación fenotípica; las
variables altura de planta y diámetro de tallo se relacionan en forma
moderadamente alta, de allí que sea posible seleccionar en una
característica y obtener ganancias, al mismo tiempo, en la característica.
La tesis de maestría de Miguel Ruiz Muñoz en 1994, realizo su trabajo
titulado “Efecto del aclareo inicial en plantaciones de Pinus caribaea var.
hondurensis Barrett y Golfari, en La Sabana, Oaxaca”, concluyendo que
si se quieren árboles mayores en diámetro se deberían iniciar los aclareos
más temprano, y que si lo que interesa es la cobertura y el volumen se
pueden retrasar.
33
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