Embed Size (px)
Citation preview
Universidad Centroamericana Facultad de Ciencia, Tecnología y Ambiente
Departamento de Diseño y Arquitectura
Carrera de Arquitectura
Forma de Culminación de Estudios: Producto Creativo
Tema:
Diseño Arquitectónico
Título:
“Propuesta de Anteproyecto de Centro Cívico para la ciudad de Granada ubicado en el terreno de la INA,
ciudad de Granada, departamento de Granada, para el año 2011”
Elaborado por
Bra. Iara Stephania Terrazas Alvarado Bra. Nancy Sherezada Dipp Ramos
Tutora
Arqta. Verónica Mora
Managua, Nicaragua
Noviembre de 2011
Managua, 14 de noviembre del 2011
Arq. Martín Majewsky
Coordinador de la carrera de Arquitectura
Universidad Centroamericana
UCA
Estimado Arquitecto:
Reciba cordiales saludos de mi parte.
Por este medio hago de su conocimiento que las bachilleres, Iara Stephania
Terrazas Alvarado y Nancy Sherezada Dipp Ramos, han desarrollado
satisfactoriamente el producto creativo “Propuesta de Anteproyecto de Centro
Cívico para la ciudad de Granada ubicado en el terreno de la INA, cuidad de
Granada, departamento de Granada, para el año 2011” como forma de
culminación de sus estudios de arquitectura.
Como tutora he dado acompañamiento en la elaboración de dicho documento, por
lo que las bachilleras Iara Stephania Terrazas Alvarado y Nancy Sherezada Dipp
Ramos están listas para presentar en disertación el trabajo realizado.
Sin más a que referirme me despido afectuosamente.
Arq. Verónica Mora Cuadra
DEDICATORIA
A mi amada patria sufrida pero jamás vencida.
A mis hermanos y hermanas nicaragüenses que buscan en el horizonte la luz de la esperanza.
A ti Patria querida; dedico mi mejor trabajo.
Iara Terrazas
En primer lugar le agradezco Dios que siempre ilumino mi camino, me lleno de sabiduría y nunca
me desampara en los momentos difíciles de mi vida y por llenarme de alegrías en este largo
caminar.
A mi mama y mi papa quienes son mi fuente de inspiración y mi ejemplo a seguir la razón de que
me encuentre en lugar en donde estoy ahora, gracias a su sacrificio y su ardua labor llenándome
de amor y apoyándome en mis decisiones.
A mis hermanos, por las enseñanzas a lo largo de mi vida y el apoyo incondicional. Por la
confianza y por siempre estar a mi lado en los momentos más difícil sosteniendo mi mano, y
demostrándome cariño.
Nancy Sherezada Dipp Ramos.
AGRADECIMIENTOS
A mi madre que supo guiarme por los senderos del amor al conocimiento, a analizar críticamente la
vida, a no darme por vencida, a caer y luego levantarme con más bríos y decisión.
A mi padre, por su apoyo durante el proceso de mi trabajo monográfico y constante asesoramiento
en el transcurso de mi vida.
A la comunidad docente de la Universidad Centroamericana por guiarme como un ser pensante y
por darme los instrumentos necesarios para alzar el vuelo en mi futura vida profesional.
Al pueblo y gobierno municipal de Granada quienes con su entusiasta sabiduría y aportes fueron
dando forma a esta propuesta.
Iara Terrazas
A mis abuelitas que me inculcaron valores y me enseñaron el significado de la vida, a ellas que con
su vasta sabiduría supieron reforzar la labor de mis padres.
A mi tutora que nos apoyó en todo momento y por darnos los ánimos para llegar a culminar nuestro
trabajo monográfico.
A mi primo Mario Canales por su colaboración en el proceso de mi trabajo de monografía.
Nancy Sherezada Dipp Ramos.
ÍNDICE GENERAL
1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 1
2. OBJETIVOS ...................................................................................................... 2
3. METODOLOGÍA ............................................................................................... 3
4. MARCO TEÓRICO ........................................................................................... 5
5. MARCO NORMATIVO .................................................................................... 11
6. MARCO LEGAL .............................................................................................. 14
7. ESTUDIO TÉCNICO ....................................................................................... 19
7.1. Marco Referencial .................................................................................... 19
7.1.1. A nivel de Ciudad ............................................................................... 19
7.1.2. A nivel del Sector ............................................................................... 22
7.1.3. A nivel del terreno .............................................................................. 25
7.2. Síntesis Análisis Físico Natural-Construido .............................................. 30
7.3. Modelos Análogos .................................................................................... 34
7.3.1. Modelos análogo nacional Estelí ....................................................... 34
7.3.3. Centro cívico Guayaquil, Ecuador ..................................................... 39
7.3.4. Centro Cívico Municipal Monelos, Coruña ......................................... 41
7.3.5. Tabla síntesis modelos análogos....................................................... 42
8. PERCEPCIÓN DE LOS USUARIOS .............................................................. 43
9. CONCLUSIONES DIAGNÓSTICO ................................................................. 49
10. PROPUESTA FORMAL Y FUNCIONAL ..................................................... 50
10.1. Concepto arquitectónico ....................................................................... 50
10.2. Concepto Generador de la Propuesta .................................................. 54
10.2.1. El Conjunto ........................................................................................ 54
10.2.2. Edificio Centro Cívico ........................................................................ 60
10.2.3. Módulos Comerciales ........................................................................ 75
10.2.4. Cafetería ............................................................................................ 80
10.2.5. Servicios generales ........................................................................... 83
11. SISTEMA CONSTRUCTIVO ....................................................................... 86
12. ESTIMADO DE COSTOS DEL ANTEPROYECTO ..................................... 89
12.1. Presupuesto Económico ....................................................................... 89
13. VALORACIÓN AMBIENTAL ........................................................................ 95
14. VALORACIÓN ÉTICA ............................................................................... 102
15. CONCLUSIONES ...................................................................................... 105
16. BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................... 106
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Esquema metodológico ............................................................................. 4
Figura 2 Distribución de oficinas ........................................................................... 13
Figura 3 Pirámide de Kelsen ................................................................................. 14
Figura 4 Carretas en Granada ............................................................................... 19
Figura 5 Antiguo Hospital ...................................................................................... 20
Figura 6 Edificio Episcopal .................................................................................... 20
Figura 7 Ubicación del Departamento de Granada ............................................... 21
Figura 8 Vivienda en el sector ............................................................................... 22
Figura 9 El terreno ................................................................................................. 22
Figura 10 Accesibilidad al Barrio ........................................................................... 23
Figura 11 Equipamientos cercanos al Barrio ......................................................... 24
Figura 12 Ubicación del terreno ............................................................................ 25
Figura 13 Vialidad en el terreno ............................................................................ 26
Figura 15 Calle típica ............................................................................................ 27
Figura 15 Calle zona industrial .............................................................................. 27
Figura 16 Hidrante ................................................................................................. 28
Figura 17 Vista de la calle Nueva .......................................................................... 29
Figura 18 Edificación a reciclar ............................................................................. 29
Figura 19 Plano síntesis Físico Natural ................................................................. 30
Figura 20 Centro Cívico Estelí ............................................................................... 34
Figura 21: Centro Cívico Estelí .............................................................................. 35
Figura 22: Centro Cívico Estelí .............................................................................. 35
Figura 23 Distribución Centro Cívico Estelí ........................................................... 36
Figura 24 Alcaldía Ciudad Sandino ....................................................................... 37
Figura 25 Ubicación Alcaldía Ciudad Sandino ...................................................... 37
Figura 26 Imágenes A, B y C de Guayaquil .......................................................... 39
Figura 27 Vista de conjunto del Centro Cívico de Guayaquil, Ecuador. ................ 40
Figura 28: Vista lateral del CC. .............................................................................. 41
Figura 29 Vista del C.C. de Monelos ..................................................................... 41
Figura 30 Lateral del C.C. de Monelos. ................................................................. 42
Figura 31¿qué entiende usted por Centro Cívico? ................................................ 43
Figura 32: ¿Cuáles considera debería tener un Centro Cívico? ............................ 44
Figura 33 ¿Qué le pareció la atención? ................................................................ 46
Figura 34 ¿Ha visitado el C.C. de su municipio? ................................................... 46
Figura 35 ¿Existía rotulación? ............................................................................... 47
Figura 36 ¿Se ubicó en las instalaciones? ............................................................ 47
Figura 37 En términos de distancia y tiempo, ¿Considera el terreno sea
adecuado?............................................................................................................. 48
Figura 38 Detalle columnas estilizadas y textura-color de pared .......................... 51
Figura 39 Paseo “La Calzada” ............................................................................... 52
Figura 40 Andenes amplios con mobiliario urbano y vegetación........................... 53
Figura 41 Parada de Bus Ubicada en la “Calle Nueva” ......................................... 53
Figura 42 Isletas de Granada ................................................................................ 54
Figura 43 Comparación morfología de la ciudad- morfología conjunto ................. 54
Figura 44 Consolidación del Centro Cívico ........................................................... 55
Figura 45 Zonificación de conjunto ........................................................................ 56
Figura 46 Tabla de áreas, simulación del lago y vistas del arboreto ..................... 57
Figura 47 Diagrama de funcionamiento de conjunto ............................................. 57
Figura 48 Vista al Anfiteatro .................................................................................. 58
Figura 49 Detalle del Arboreto ............................................................................... 58
Figura 50 Ojo de agua ........................................................................................... 59
Figura 51 Comparación circulación lineal- circulación centralizada ...................... 60
Figura 52 Comparación tipo de circulación en un edificio ..................................... 60
Figura 53 Ventilación y vistas desde el edificio de oficinas ................................... 60
Figura 54 Zonificación Planta Baja Centro Cívico ................................................. 61
Figura 55 Zonificación Planta Alta Centro Cívico .................................................. 61
Figura 56 Diagrama Zona Institucional .................................................................. 69
Figura 57 Diagrama Zona Pública ......................................................................... 69
Figura 58 Tabla de Áreas generales ..................................................................... 69
Figura 59 Diagrama Zona Administrativa .............................................................. 70
Figura 60 Diagrama Zona Urbanismo .................................................................. 70
Figura 61 Proceso de diseño Centro Cívico -1- ..................................................... 70
Figura 62 Proceso de diseño Cetro Cívico -2-....................................................... 71
Figura 63 Proceso de diseño Centro Cívico -3- ..................................................... 71
Figura 64 Propuesta volumétrica Centro Cívico .................................................... 71
Figura 65 Análisis formal de fachada Centro Cívico .............................................. 72
Figura 66 Vista externa Centro Cívico ................................................................... 72
Figura 67 Patio interno en edificio Centro Cívico .................................................. 73
Figura 68 Vista interna recepción .......................................................................... 74
Figura 69 Vista interna de oficina .......................................................................... 74
Figura 70 Edificio a reciclar ................................................................................... 75
Figura 71 Zonificación Módulos Comerciales ........................................................ 76
Figura 72 Tabla áreas Módulos comerciales ........................................................ 76
Figura 73 Diagrama funcionamiento Módulos comerciales ................................... 76
Figura 74 Proceso de diseño y análisis formal de Módulos Comerciales .............. 77
Figura 75 Vista interna Módulos Comerciales ....................................................... 78
Figura 76 Vista externa Módulos Comerciales ...................................................... 78
Figura 77 Vista interna Módulo Comercial ............................................................ 79
Figura 78 Diagrama Edificio Cafetería .................................................................. 80
Figura 79 Zonificación Edificio Cafetería ............................................................... 80
Figura 82 Elevación principal Cafetería ................................................................. 81
Figura 83 Elevación posterior Cafetería ................................................................ 81
Figura 81 Proceso de diseño Cafetería ................................................................. 81
Figura 85 Vista externa Cafetería .......................................................................... 82
Figura 84 Vista interna cafetería ........................................................................... 82
Figura 86 Diagrama funcionamiento Servicios Generales .................................... 83
Figura 87 Zonificación Servicios Generales .......................................................... 83
Figura 89 Proceso de diseño Servicios Generales ................................................ 85
Figura 90 Isométrico Servicios Generales ............................................................. 85
Figura 91 Elevación Servicios Generales .............................................................. 85
Figura 92 Esquema sistema constructivo .............................................................. 86
Figura 93 Covintec ................................................................................................ 87
Figura 94 Covintec ................................................................................................ 87
Figura 95 Covintec ................................................................................................ 88
Figura 96 Gypsum ................................................................................................. 88
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Matriz FODA ............................................................................................. 31
Tabla 2 Matriz FODA ............................................................................................. 32
Tabla 3 .................................................................................................................. 33
Tabla 4 .................................................................................................................. 33
Tabla 5 Ambientes de la Alcaldía Ciudad Sandino ................................................ 38
Tabla 6 Tabla comparativa modelos análogos ...................................................... 42
Tabla 7 Resumen áreas de edificios ..................................................................... 62
Tabla 8 Programa de Necesidades Centro Cívico ................................................ 68
Tabla 9 Programa de Necesidades Módulo Comercial ......................................... 75
Tabla 10 Programa de Necesidades Cafetería ..................................................... 80
Tabla 11 Programa de Necesidades Servicios Generales .................................... 84
Tabla 12 Tabla síntesis sistema constructivo ........................................................ 88
Tabla 13 Presupuesto ........................................................................................... 94
Tabla 14 Valoración de Emplazamiento, basado en tablas „‟SIGER‟ .................... 96
Tabla 15 Resumen Evaluación de Emplazamiento ............................................... 97
Tabla 16 Identificación Causa- Efecto ................................................................... 98
Tabla 17 Criterios de Valoración ........................................................................... 99
Tabla 18 Valoración Calidad Ambiental .............................................................. 100
Tabla 19 Plan de Mitigación Ambiental ............................................................... 101
LISTA DE PLANOS
Plano de Presentación ......................................................................................... A-1
Plano de Conjunto ................................................................................................ A-2
Detalles y Acabados en plazas ............................................................................ A-3
Detalles y Acabados en plazas ............................................................................ A-4
Elevaciones Arquitectónicas de conjunto ............................................................. A-5
Planta de Techos Edificio Centro Cívico .............................................................. A-6
Planta Arquitectónica Baja Edificio Centro Cívico ................................................ A-7
Planta Arquitectónica Alta Edificio Centro Cívico ................................................. A-8
Elevaciones Arquitectónicas Edificio Centro Cívico ............................................. A-9
Secciones Arquitectónicas Edificio Centro Cívico .............................................. A-10
Planta de Techos Edificio Comercial .................................................................. A-11
Planta Arquitectónica Edificio Comercial ............................................................ A-12
Elevaciones y Secciones Arquitectónicas Edificio Comercial ............................. A-13
Plantas Elevaciones y Secciones Edificio Cafetería ........................................... A-14
Plantas Elevaciones y Secciones Edificio Servicios Generales ......................... A-15
RESUMEN
La alcaldía de Granada es el sitio en el cual los ciudadanos del Departamento se
dirigen para realizar sus respectivos trámites municipales, sin embargo la alcaldía
no cuenta con las instalaciones adecuadas en cuanto a dimensionamiento y
confort ambiental, y las distintas oficinas se encuentran disgregadas en la ciudad.
Debido a esta problemática se propone diseñar un nuevo edificio en el cual se
aglomeren todas las actividades municipales y gubernamentales
El presente documento contempla el proceso de investigación y propuesta,
empezando por un marco conceptual y teórico, donde se analiza aspectos
normativos, leyes, conceptos ligados a la tipología del edificio; siguiendo con el
estudio de sitio, donde se determinan las limitantes y potencialidades para idear
una propuesta arquitectónica del nuevo Centro Cívico para la ciudad de Granada,
que se adapte a las necesidades planteadas por los usuarios.
ABSTRACT
Granada‟s City Hall is the place where the citizens of the whole department go to
carry out their Municipal procedures; however, the current City Hall doesn‟t have
the proper facilities as far as sizing and environmental comfort, and the various
offices are scattered in the city. Because of this problem we propose to design a
new building in which to agglomerate all municipal and governmental activities.
This document covers the process of research and proposal, starting with a
conceptual and theoretical framework, which discusses regulatory issues, laws,
concepts related to the type of building; later with the site study, which identifies
the limitations and potential to devise an architectural proposal for the new Civic
Center for the city of Granada, adapted to the needs expressed by users.
1
1. INTRODUCCIÓN
Los requerimientos de la Universidad Centroamericana (UCA) indican una forma
estructurada sobre la realización de una forma de culminación de estudio para la
graduación como profesionales de Arquitectura, este caso en particular se
seleccionó la elaboración de un proyecto el cual se titula “Anteproyecto de Centro
Cívico para la ciudad de Granada ubicado en el terreno de la INA, cuidad de
Granada, departamento de Granada, para el año 2011”.
La alcaldía de Granada es el sitio en el cual los ciudadanos del Departamento se
dirigen para hacer sus respectivos trámites municipales, sin embargo la alcaldía
no cuenta con las instalaciones adecuadas y la distribución que presenta no es la
mejor, ya que se encuentra dispersa las diferentes áreas que la componen en toda
la ciudad.
Las edificaciones existentes no presentan las condiciones apropiadas para
satisfacer las necesidades de la ciudadanía ni para las autoridades edilicias; estos
son los motivos que se elabora la propuesta de un nuevo edificio en el cual se
aglomeren todas las actividades municipales y gubernamentales.
El terreno que se encuentra contemplado para esta propuesta es en la Industria
Nacionales Agrícolas (I.N.A.) en el Departamento de Granada ubicado en la calle
Nueva, cercano al cementerio y al Centro Histórico de la ciudad indicado hacia el
nuevo crecimiento poblacional.
El presente documento refiere el proceso completo que inicia desde los objetivos
tanto generales como específicos hasta lo que es la propuesta arquitectónica que
dará una solución paulatina a la problemática antes mencionada.
2
2. OBJETIVOS
2.1. General
-Elaborar una propuesta de Anteproyecto de Centro Cívico para la ciudad de
Granada ubicado en el terreno de la INA, ciudad de Granada, departamento de
Granada, para el año 2011.
2.2. Específicos
- Analizar el sitio de emplazamiento del edificio, mediante estudios de sitio que
permita conocer las fortalezas y limitantes del terreno.
- Comparar los modelos análogos nacionales e internacionales, que permitan el
reconocimiento de los criterios básicos de diseño.
- Diseñar a través de su análisis una propuesta de Anteproyecto de Centro Cívico
de Granada, que estimule a los pobladores a visitar y hacer uso de dicho proyecto
en este sector de la ciudad.
3
3. METODOLOGÍA
Para el presente trabajo se aplica una metodología en distintas fases empleando
distintos instrumentos y técnicas para cada uno de estos;
3.1. Etapas De La Elaboración De La Propuesta De Diseño
Fase explorativa
En esta etapa se realizó una serie de visitas a la Alcaldía de Granada,
específicamente en las oficinas de Dirección de Proyectos, con el fin de
determinar las necesidades más pertinentes de la ciudad y solucionarlas por
medio de una propuesta de Anteproyecto Arquitectónica.
Posteriormente, ya escogido el tema, en este caso de un Anteproyecto de Centro
Cívico, se elaboró el protocolo de investigación en base a investigaciones
realizadas en bibliotecas, la web y entrevistas. Se hizo uso del método analítico
para determinar los antecedentes y datos de relevancia menesteres para la
realización del proyecto.
Fase de acopio
La información se obtuvo de textos retomados de distintos libros, revistas, folletos
y documentos en línea. Así como de las visitas a los modelos análogos y visitas al
sitio en sí, de cuya información obtenida se determinó las potencialidades y
limitantes del mismo, a fin de exaltarlas o mitigarlas, respectivamente.
4
Por último, se realizó una encuesta de opinión para determinar –valga la
redundancia- la opinión de los ciudadanos respecto a la propuesta de diseñar un
nuevo Centro Cívico.
Fase de selección y análisis
Una vez recopilada toda la información, ésta se procesó mediante distintos
instrumentos y herramientas como el SPSS, tablas, gráficos pastel, gráficos de
barras, concluyendo con un análisis de la información compilada.
Esquema Metodológico
La población meta a consultar y técnicos y
profesionales que brindarían la información
más veraz. Seleccionar las herramientas más
adecuadas para obtener dicha información.
La información obtenida por medio de
herramientas como el SPSS, tablas, gráficos
de barras o pastel, etc.
La información analizada con el fin de
determinar los aspectos más significativos y
llegar a un pronóstico.
Una idea más acertada que satisfaga las
necesidades de la población y/o ciudad
retomando las potencialidades del sitio y
solventando las limitaciones.
Figura 1 Esquema metodológico Fuente: Elaborado por autoras
5
4. MARCO TEÓRICO
Diseño Arquitectónico
Según el Arq. Terrazas Febres el diseño arquitectónico es;
Una aplicación y extensión especializada del Diseño en general, y este se debe
entender como la respuesta creativa e innovadora a determinada necesidad,
definiéndola a partir de sus cualidades formales, funcionales y estructurales en un
ambiente o espectro espacial; hay que destacar que su realización en forma
efectiva y eficiente estará en dependencia de la evaluación y selección de los
instrumentos técnicos, información y tecnología posibles de utilizar.
El Diseño Arquitectónico se concibe como:
Arte: Como una manifestación cultural la Arquitectura se convierte en un
patrimonio de la sociedad donde se realiza y en consecuencia el Diseño
Arquitectónico se aplica con este enfoque.
Ciencia Aplicada: Es decir, como una disciplina con resolución Tecnológica al
servicio de la funcionalidad y eficiencia del Diseño.
Combinación de Arte y Ciencia: Es decir, como una manifestación cultural y una
aplicación tecnológica en el proceso del diseño creativo.
6
Centro Cívico
Según el Reglamento de Funcionamiento de los Centros Cívicos Municipales los
Centros Cívicos son;
Instituciones públicas organizadas territorialmente para la prestación de servicios y
para la participación ciudadana en los asuntos de la respectiva colectividad, en la
esfera de las competencias municipales.
Los Centros Cívicos son bienes municipales a través de los cuales el
Ayuntamiento presta servicios a todos los ciudadanos del municipio para hacer
más accesible la cultura y el bienestar social, fomentar el asociacionismo vecinal y
la participación ciudadana en la vida social.
Tienen como misión, posibilitar a los ciudadanos y ciudadanas lugares abiertos de
encuentro, información, formación, orientación y ocio donde a través de la
utilización multidisciplinar, tanto individual como colectiva, de los distintos
servicios, programas y actividades, y de la participación activa de asociaciones,
grupos y usuarios, se contribuya a la creación de hábitos saludables de ocio y a
mejorar la calidad de vida.
Equipamiento
Según la Alcaldía Municipal de Granada el equipamiento es;
El conjunto de obras y edificios para satisfacer necesidad de la comunidad a nivel
de unidades residenciales y vecinales. Según su tipología se dividen en:
educación, salud, bienestar social, actividades comunales, recreación, deportes.
Infraestructura
Según la Alcaldía Municipal de Granada la infraestructura son;
Todas aquellas obras que garantizan la generación, distribución y disposición de
los servicios públicos tales como las redes de drenaje y abastecimiento de agua,
7
energía eléctrica, telecomunicaciones, así como el sistema vial y obras de
protección.
El Espacio
Según el Arq. Terrazas Febres el diseño arquitectónico es;
En la ciencia moderna, se define espacio como toda región que se encuentra más
allá de la atmósfera terrestre. Otras definiciones la señalan como: extensión
indefinida; medio sin límites que contienen todas las extensiones finitas; parte de
esta extensión que ocupa cada cuerpo; y como la distancia entre dos o más
objetos.
Centro de Ciudad o Casco Urbano
Según el Arq. Leonardo Sánchez Garita el Centro de ciudad o casco urbano es;
Dentro del área urbana, núcleo principal de atracción generalmente caracterizado
por ser el centro histórico y por la presencia de instituciones de Gobierno, de
administración, de servicios públicos, así como por localizarse en él actividades
comerciales, financieras, sociales y culturales de primera importancia o altamente
especial.
Uso de Suelo
Según la Alcaldía Municipal de Granada el uso de suelo es;
Son los diferentes modos de utilización que dan o deben darse en un terreno para
su integración como parte de los servicios o funciones urbanas en el contexto de
la ciudad.
Cultura
Según el Lic. Fernando Sastre y la Lic. Andrea Navarro, cultura se define como;
Es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o
implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las
8
personas que la conforman. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos,
normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de
comportamiento y sistemas de creencias.
Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y
habilidades que posee el ser humano. El concepto de cultura es fundamental para
las disciplinas que se encargan del estudio de la sociedad, en especial para la
antropología y la sociología.
Patrimonio Cultural
Según el Consejo De Monumentos Nacionales de Chile, patrimonio cultural es:
Patrimonio cultural es todo lo heredado por las culturas antiguas y se preserva
hasta el momento, logra ser patrimonio cultural según su importación en la época,
el patrimonio cultural contiene bienes culturales de una población determinada.
Centro Histórico
Según la Alcaldía Municipal de Granada el uso de suelo es;
Centro histórico es el núcleo central o descentralizado de una ciudad donde se
concentra en su gran mayoría los elementos más importantes que destacan la
cultura de la ciudad, elementos de carácter histórico.
Identidad Cultural
Según el Arq. Leonardo Sánchez Garita identidad cultural es;
Es el sentimiento de identidad de un grupo, o de un individuo, en la medida en la
que él o ella es afectado por su pertenencia a tal grupo o cultura.
Está dada por un conjunto de características que permiten distinguir a un grupo
humano del resto de la sociedad y por la identificación de un conjunto de
elementos que permiten a este grupo autodefinirse como tal. La identidad de un
pueblo se manifiesta cuando una persona se reconoce o reconoce a otra persona
9
como miembro de ese pueblo. La identidad cultural no es otra cosa que el
reconocimiento de un pueblo como "sí mismo".
Bienes Municipales
Acorde con el Derecho Local en Nicaragua, El Patrimonio Municipal, bienes
municipales se define como;
La autonomía financiera del municipio es, según muchos tratadistas, el sustento
de los otros aspectos de la autonomía municipal. Como persona jurídica de
derecho Público y en el gozo de su autonomía, el Municipio puede tener su
patrimonio propio y ser sujeto de derechos y obligaciones.
La ley de Municipios reformada establece en su título V, artículos 42 al 63, todo lo
relativo a lo que denomina economía municipal. Aborda lo relativo a los bienes
municipales, los ingresos de los municipios, señala las reglas para la elaboración y
ejecución del presupuesto local, así como lo relativo a las empresas municipales.
La ley divide los bienes municipales en bienes públicos y bienes de dominio
particular. Son bienes públicos los destinados a uso y servicio de toda la
población; y en bienes de dominio particular, aquellos cuyo uso está limitado por
las normativas de las autoridades municipales. Los bienes públicos son
inalienables, inembargables e imprescriptibles. No están sujetos a tributo alguno.
Los bienes particulares se rigen por las normas del derecho común y los
municipios pueden otorgarlos en garantía de posibles préstamos.
El Turismo
Según Coronado M. Loreto el turismo es;
Es un fenómeno social que tiene un impacto económico favorable para las
comunidades receptoras, y que consiste en el desplazamiento de personas por
diversos motivos, desde su punto de residencia fija a otros lugares en donde se
constituye en la población flotante de ese lugar, sin participar en los mercados de
trabajo y por más de 24 horas pero menos de seis meses.
10
Sentido Del Lugar
Según el Arq. Leonardo Sánchez Garita identidad cultural es;
Es la percepción de un espacio físico; focos de atención determinan el sentido de
un lugar. “Ser reconocible, inolvidable, vivido, diferente captura de atención, que
se distingue”.
Bienestar Social
Según la Fundación FORD, la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales
(FLACSO), el Grupo Asesor en Ciencias Sociales y la Coordinación del Portal
"Enlace Académico;
El bienestar social se le llama al conjunto de factores que participan en la calidad
de la vida de la persona y que hacen que su existencia posea todos aquellos
elementos que dé lugar a la tranquilidad y satisfacción humana. El bienestar social
es una condición no observable directamente, sino que es a partir de
formulaciones como se comprende y se puede comparar de un tiempo o espacio a
otro.
Aun así, el bienestar, como concepto abstracto que es, posee una importante
carga de subjetividad propia al individuo, aunque también aparece correlacionado
con algunos factores económicos objetivos.
El bien social no implica un colectivismo, donde todos son, teóricamente, dueños
de todo pero la propiedad, posesión y uso se transforman en una abstracción para
el pueblo. No así para una minoría usurpadora que ocupa el vértice de la pirámide
social, desde donde usa y abusa de la propiedad y desde allí administra la
abundancia y escasez: el dominio del hombre. Tal como en el capitalismo
plutocrático.
11
5. MARCO NORMATIVO
Según el Reglamento de Funcionamiento de los Centros Cívicos Municipales de la
ciudad de Granada, España, extraemos la organización de un Centro Cívico para
entender el flujo y funcionamiento que deberá tener el diseño de Centro Cívico;
La organización del Centro Cívico Municipal responde a los principios de
polivalencia de los espacios y de integración de los servicios. Los servicios que se
prestan podrán ser propios del Centro y los desarrollados territorialmente por otro
Área u Organismo Municipal.
El órgano ejecutivo del Centro es el Director/a. El Órgano Colegiado Participativo
es el Consejo del Centro. Además de dicho consejo se podrán crear otros órganos
como los Grupos de Trabajo y la Asamblea de Usuarios.
Todos los servicios que se presten en el Centro Cívico, propios y territorializados,
deberán mantener una estricta coordinación, integrándose en una programación
general del Centro Cívico, que será propuesta anual o semestralmente.
El Centro Cívico Municipal es un centro polivalente e integrador, ubicado en uno o
varios edificios municipales que, para ser considerado como tal, habrá de contar,
como mínimo, con los siguientes servicios o instalaciones:
Sede de la Junta Municipal de Distrito.
Oficinas de información, registro, gestión y demanda administrativa.
Despachos y dependencias para el personal que preste sus servicios.
Salón de actos y conferencias.
Salas de préstamo para trabajo, talleres o reunión.
12
Además, los Centros Cívicos Municipales podrán albergar otros servicios
municipales desconcentrados, tales como Centros de Servicios Sociales, Centros
de Día, Bibliotecas Municipales, Dependencias de Policía Local, Oficinas Técnicas
de Urbanismo y Medio Ambiente, Oficina de Información al Consumidor y Puntos
de Información a la Mujer y Juventud. (Recuperado de:
http://www.granada.org/inet/wordenanz.nsf/wwtod/ACAEC985E9B53C05C1256E3
5007BA9B1?opendocument)
En el diseño de trabajo de oficina el hombre está pasando a convertirse cada vez
más en el aspecto central, la transparencia del trabajo se convierte en un
elemento importante de motivación laboral. Las oficinas pueden ser de tipo celular,
para 1-3 personas, grandes salas para 200 personas al mismo nivel, oficinas
mixtas con puestos de trabajos individuales y zonas utilizables en grupo, etc.
Hay que tomar en cuenta al ámbito de archivo (almacenamiento de actas,
microfilms, discos informativos, reproducción, destrucción, transporte de
documentos, etc.) imprenta, fotocopiadora, central de correos, administración de
material, sala de conferencias, juntas, sala de visitas, cocinetas, baños sanitarios,
cafeterías de ser necesario, aparcamientos, superficies de circulación,
instalaciones centralizadas (climatización, ventilación, telecomunicaciones,
limpieza y mantenimiento.
Es necesario planificar, recogiendo detalladamente la estructura organizativa y el
funcionamiento y con ello de las funciones relaciones específicas en el
desempeño de los trabajos con el fin de redactar un programa de necesidades
concreto y exhaustivo.
13
Acá se muestran algunos ejemplos de distribución de cubículos de oficinas;
Figura 2 Distribución de oficinas Fuente: Retomado de Neufert
14
6. MARCO LEGAL
El marco legal bajo el cual se rige el proyecto, se analiza según su orden en
concordancia con la pirámide de Kelsen (Ver figura #3). Comenzando con la
Constitución Política de Nicaragua;
Figura 3 Pirámide de Kelsen Fuente: Autoras
15
6.1.1. Constitución Política de Nicaragua
Porque habla del derecho de los nicaragüenses a que se reconozca su capacidad
jurídica, y que mejor manera de desarrollar la capacidad jurídica y participación de
los ciudadanos con los temas que se viven en su comunidad que por medio de un
centro donde puedan acudir a preguntar, consultar, proponer y desarrollarse en
conjunto con la sociedad.
También en el Arto. 67 “El derecho de informar es una responsabilidad social y se
ejerce con estricto respeto a los principios establecidos en la Constitución. Este
derecho no puede estar sujeto a censura, sino a responsabilidades ulteriores
establecidas en la ley” y es en el Centro Cívico de una ciudad que se debe hacer
pública toda la información.
6.1.2. Ley de municipios (Ley No. 40)
Porque habla, en el Arto. 2, de la creación unas estructuras administrativas y
formas de funcionamiento, en concordancia con la realidad de cada Municipio; La
capacidad de gestionar y disponer de sus recursos y en la existencia de un
patrimonio propio del cual tienen una libre disposición de acuerdo con la ley y; el
ejercicio de las competencias que está ley atribuye al Municipio, con el fin de
satisfacer las necesidades de la población.
6.1.3. Ley General del Medio Ambiente (Ley No. 217)
Según la Ley General del Medio Ambiente, se extrae los siguientes artículos;
Artículo 3.- Son objetivos particulares de la presente Ley:
-Garantizar el uso y manejo racional de las cuencas y sistemas hídricos,
asegurando de esta manera la sostenibilidad de los mismos.
-Fomentar y estimular la educación ambiental como medio para promover una
sociedad en armonía con la naturaleza.
Al estar el terreno sobre una cuenca hídrica, es necesario a como dicta el artículo
3, garantizar el uso racional de la misma y a la vez protegerla al no realizar
actividades dentro del terreno que puedan contaminar dicha cueca.
16
Sección IV De permisos y Evaluación de Impacto Ambiental
Artículo 25.- Los Proyectos, obras, industrias o cualquier otra actividad que por sus
características puede producir deterioro al ambiente o a los recursos naturales,
deberán obtener, previo a su ejecución, el Permiso Ambiental otorgado por el
Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales. El Reglamento establecerá la lista
específica de tipo de obras y proyectos.
Los proyectos que no estuvieren contemplados en la lista específica, estarán
obligados a presentar a la municipalidad correspondiente el formulario ambiental
que el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales establezca como requisito
para el permiso respectivo.
Como obra de tipo institucional se retoma de este articulo la realización de los
debidos permisos ambientales solicitados al MARENA.
Artículo 26.- Las actividades, obras o proyectos públicos o privados de inversión
nacional o extranjera, durante su fase de pre inversión, ejecución, ampliación,
rehabilitación o reconversión, quedarán sujetos a la realización de estudios y
evaluación de impacto ambiental, como requisito para el otorgamiento del Permiso
Ambiental.
Los análisis de impacto ambiental se realizaran, previo a la construcción de la
obra, como un análisis de emplazamiento, durante la obra, para verificar que el
método de construcción no genere algún impacto negativo al medio ambiente y
por último, ya con la obra en funcionamiento, para verificar que las actividades que
se realicen en el edificio no generen impacto negativo y que se vele por el buen
manejo de los residuos y desechos del edificio.
6.1.4. Ley General de Turismo (Ley No. 495)
-Fomentar, divulgar y promover la inversión nacional y extranjera en el sector de la
industria turística; Esto se retoma para justificar la ubicación de una sede del
INTUR dentro de las instalaciones del Centro Cívico, ya que en esta ciudad cuyo
aporte económico depende en gran medida del turismo, es menester que las
17
oficinas y delegaciones correspondientes al turismo, estén en conjunto trabajo con
los otros ministerios e instituciones de la alcaldía.
Artículo 16.- De las atribuciones Generales del INTUR. Además de las
atribuciones contempladas en el artículo 6 de la Ley No. 298, de conformidad con
la presente Ley, compete al INTUR las siguientes: Incidir en la inversión pública y
privada relacionada con las políticas y proyectos necesarios para el desarrollo de
la industria turística.
Al igual que en el anterior, la delegación del INTUR dentro de un Centro Cívico
consolidado vendrá a generar un trabajo en conjunto y equipo de la mano con las
otras instituciones y ministerios de la alcaldía.
6.1.5. Plan Regulador de Granada (Septiembre 2006)
Arto.14.- Toda construcción sea de carácter público, privado, o de desarrollo
urbano de cualquier tipología debe cumplir satisfactoriamente con los instrumentos
de gestión ambiental que correspondan según categoría. La Categoría II es la
clasificación de proyectos o actividades que pudieran tener alguna incidencia
ambiental negativa y que son evaluados por el Departamento de Medio Ambiente,
mediante los siguientes instrumentos:
Evaluación de emplazamiento
Análisis Ambiental
Formulario ambiental
Inspección ambiental
Auditoría ambiental
Informe de Visita de zona de obra
Informe de Evaluación ambiental
Aval Ambiental
Lista de revisión para el seguimiento ambiental
18
Acá se muestran los instrumentos que deberán ser llenados, analizados y
estudiados de la obra en cuestión, para la debida aprobación de la alcaldía de
Granada.
Arto.15. No se permiten nuevas construcciones en lotes sin arborización adecuada
siendo el mínimo de un árbol por cada 70 mts2 de área de lote. De igual forma
todo desarrollo urbano deberá contar con áreas verdes arborizadas a razón de al
menos dos árboles por cada 70 metros cuadrados.
Del artículo anterior se retomará la normativa de sembrar al menos un árbol cada
70 mt2.
6.1.6. Norma Técnica Obligatoria Nicaragüense de accesibilidad
(NTON 12 006-04)
Porque nos da las pautas para garantizar la accesibilidad a todas aquellas
personas que por diversas causas de forma permanente o transitoria, se
encuentren en situación de limitación o movilidad reducida y establece las normas
y criterios básicos para la prevención y eliminación de barreras en el medio físico:
barreras arquitectónicas, urbanas, de transporte y de comunicación sensorial;
cuya aplicación debe manifestarse en la actividad del diseño arquitectónico y
urbano.
Las disposiciones señaladas en esta Norma, serán aplicables a todos los
Proyectos de Construcciones, señaladas en esta misma Norma, nuevas y que se
reconstruyan y amplíen a partir de la entrada en vigencia de esta Norma
Las construcciones existentes que al entrar en vigencia la presente Norma
dispongan de Accesibilidad deberán certificar dicha condición de Accesibilidad a
través de la Alcaldía Municipal correspondiente y/o el Ministerio de Transporte e
Infraestructura (MTI).
19
Figura 4 Carretas en Granada Fuente: Autoras
7. ESTUDIO TÉCNICO
7.1. Marco Referencial
7.1.1. A nivel de Ciudad
La posición geográfica regional en la que se ubica Granada, es de gran riqueza
tanto por su valor paisajístico, cultural e histórico así como por la cercanía entre
las diferentes ciudades y pueblos que le componen (Ver figura #4). Estas
características regionales le merecen su proyección hacia una de las zonas de
mayor valor turístico y de preservación a nivel nacional. Granada se encuentra
dentro de la región Metropolita de Nicaragua junto a Carazo y Masaya.
La ciudad de Granada está localizada a 45 Km. de la capital de la República de
Nicaragua (Managua) y tiene una extensión territorial de 592.07 Km2. La densidad
poblacional es de 180 Hab/km² (Ver figura #7).
20
Al Norte: Con el municipio de Tipitapa (Dpto. de Managua)
Al Sur: Con el municipio de Nandaime
Al Este: Con el municipio de San Lorenzo (Dpto. de Boaco) y Lago de Nicaragua
Al Oeste: Con los municipios de Tisma, Masaya
Según el Plan Maestro de Desarrollo Municipal de Granada (2001-2020), el rol del
Sistema de Ciudades en la Micro-región ubica a Granada como Centro
Departamental, actuando con Masaya de forma complementaria por las
actividades turísticas y culturales entre sí.
Fundada en 1524, de origen colonial, la ciudad ha sido escenario de múltiples
hechos históricos, políticos y sociales que han influido en su desarrollo dando
lugar a lo que hoy es “Patrimonio Histórico y Cultural de la Nación” (Ver figura # 5
y 6). El Centro Histórico a sus 480 años de fundación es uno de los más antiguos
fundado por los españoles en tierra firme del Continente Americano, y el único que
permanece en su sitio original de fundación.
Figura 6 Edificio Episcopal Fuente: Autoras
Figura 5 Antiguo Hospital
Fuente: Autoras
21
Los rasgos físicos sobresalientes del Municipio lo sub-dividen en tres zonas
homogéneas claramente definidas:
Zona Norte: Plana y vulnerable a inundaciones.
Zona Central: Mixta, conformada por un área estrecha con variaciones de altura:
escarpada cerca de la Laguna de Apoyo y plana en dirección al Lago de Nicaragua.
Zona Sur: Topografía abrupta por la presencia del volcán Mombacho (1,344 mt)
Su nombre proviene de la ciudad española Granada que en traducción libre
significa "Colonia de Peregrinos". La Ciudad de Granada fundada en 1524, de
origen colonial ha sido escenario de múltiples hechos históricos, políticos y sociales
que han influido en su desarrollo dando lugar a lo que hoy es “Patrimonio Histórico
y Cultural de la Nación”. Granada es reconocida como “Ciudad Colonial” debido a
sus edificaciones y monumentos históricos de gran valor patrimonial. Fundada en
1524 por los españoles su centro representa el 12% del área urbana.
Figura 7 Ubicación del Departamento de Granada Fuente: Autoras
22
7.1.2. A nivel del Sector
El terreno se ubica en el barrio Camilo
Ortega al sur de Granada, en la calle
nueva, este sector es catalogado como
la nueva área de expansión
poblacional. Cercano al Centro
histórico de Granada (Ver figura # 10).
Las calles secundarias que circundan
el barrio están en mal estado físico; las
calles principales se encuentran en
buen estado físico sin embargo no cumplen con el ancho suficiente según la
jerarquía y la función que esta desempeña (Ver figura #8). Esto nos indica que
existen calles alternas que comuniquen con el terreno haciendo este accesible para
población.
La imagen urbana del sector es
incoherente con su entorno inmediato
que en este caso es el centro histórico,
se observan viviendas no
consolidadas, calles de tierra, el
drenaje pluvial es superficial y en
dicho barrio también el drenaje de
aguas grises es superficial lo que
ocasiona focos de contaminación (Ver
figura #9).
Figura 8 Vivienda en el sector Fuente: Autoras
Figura 9 El terreno Fuente: Autoras
23
En lo que respecta a la accesibilidad del barrio este se encuentra en la nueva área
de expansión poblacional, en la calle principal de acceso llamada “calle nueva”
circulan todo tipo de vehículo esta es de dos vía, esta es adoquina y en regular
estado.
Las calles secundarias que rodean el barrio no están consolidadas son de tierra y
se encuentran en mal estado.
Figura 10 Accesibilidad al Barrio
Fuente: Modificado a partir del Plan Maestro de Desarrollo Municipal de Granada (2001-2020)
24
El equipamiento urbano en cercano al sector en estudio es diverso (Ver figura #11)
pero cabe destacar que según el crecimiento poblacional y la nueva área de
expansión este no cumple con las necesidades de la población.
Estos se encuentran en rutas accesibles al terreno. Sin embargo existen algunos
equipamientos muy alejados del barrio.
Figura 11 Equipamientos cercanos al Barrio Fuente: Modificado a partir del Plan Maestro de Desarrollo Municipal de Granada (2001-2020)
25
7.1.3. A nivel del terreno
El sitio en estudio se encuentra al sur de Granada, en la calle nueva, cercano al
cementerio. Este se ubica fuera del centro histórico de Granada, se extiende hacia
el nuevo crecimiento poblacional del departamento. El terreno antiguamente era
utilizado para una pequeña industria Agropecuaria. Abarca una extensión
aproximada de 57048.50 m2 (Ver figura #12).
En los aspectos físico naturales, el clima se caracteriza por ser semi-húmedo. La
precipitación promedio anual oscila entre los 1,200 y 1,400 mm., caracterizándose
por una buena distribución de las lluvias durante el año. Su temperatura varía
entre los 27° y 27.5° C (Ver figura #19). A nivel de físico-construido, en vialidad, el
terreno se encuentra rodeado por una vía principal la “calle Nueva” en la cual
circula todo tipo de transporte, esto indica que el terreno es de fácil acceso las
vías alternas se encuentran en buen estado físico que servirán de acceso o salida
del terreno, sin embargo las calles secundarias o internas del sitio están en regular
estado físico estas son adoquinas la calle Este y la calle Oeste es de asfalto.
Figura 12 Ubicación del terreno Fuente: Modificado a partir del Plan Maestro de Desarrollo Municipal de Granada (2001-2020) de Granada (2001-2020)
26
En la siguiente Figura se explica mejor lo que es infraestructura, específicamente,
la vialidad (Ver figura #13).
El ancho de la calle es de 14 m lo cual nos indica según el reglamento que se
clasifica como una calle típica en zona residencial (Ver figura #14).
Figura 13 Vialidad en el terreno Fuente: Modificado a partir del Plan Maestro de Desarrollo Municipal de Granada (2001-2020)
27
Sin embargo la tipología a trabajar no es residencial lo que nos indica que el
ancho de la calle es incorrecto (Ver figura #15) el cual guiándonos por el antes
mencionado reglamento el cual nos dice que para zonas industriales, comerciales
y mixtas el ancho de la
calle debe de ser 17m.
En el sitio no se observa
ningún mobiliario urbano,
esto se debe a la tipología
a la cual estaba destinado
anteriormente el lugar, así
como la presencia de
viviendas no
consolidadas, además
que es una zona de
expansión poblacional
reciente.
La recolección de basura
se da por medio del
camión de la basura, el cual recorre el sector dos veces al día en el horario de la
mañana. No existen botaderos de basura.
El sector esta abastecido por la empresa Unión Fenosa, las viviendas del lado
norte poseen su medidor lo que nos indican que el servicio es legal.
Figura 15 Calle típica
Fuente: Neufert
Figura 15 Calle zona industrial
Fuente: Neufert
28
El sector cuenta con acceso
a ambas tele-
comunicadoras movistar o
claro. Así mismo se observa
el cableado para telefonía
convencional.
El sector en estudio carece
de conexiones pluviales por
lo tanto las aguas de lluvia y
las grises escurren por la
acera. En cuanto a
hidrantes, el más cercano se encuentra a más de dos cuadras (Ver figura #16).
Esto genera focos de contaminación visual y ambiental.
Se define como equipamientos, el conjunto de obras y edificios para satisfacer
necesidades de la comunidad a nivel de unidades residenciales y vecinales.
Al Oeste el sector se sitúa el colegio Salesiano que se encuentra a unos 693.13m
aproximadamente. Según su radio de influencia abarca la parte del sector en
estudio. También al Sur se ubica la escuela Lorenzo Guerrero a 810.61m aprox.
Al Este dirigiendo a la periferia se ubica un C.D.I a una distancia aproximada de
1614.16m, es el único que existe en el Departamento, sin embargo este no le
presta el servicio al área en estudio, por la distancia a la que se encuentran.
Dentro de sector existen varios centros de recreación en el cual se destacan más
parques y canchas. Al Norte existe una cancha de basquetbol cercana
aproximadamente a uno 356.09m, desplazándonos al Este se encuentra un
parque infantil 818.35m aprox.
Al Norte figura el supermercado Pali a 447.69m aprox., también se localiza el
mercado en la misma calle a 531.33m aprox.
Figura 16 Hidrante Fuente: Autoras
29
El cementerio se encuentra al Oeste del sector a unos 531.33m de distancia
aproximadamente.
El uso de suelo, según lo que se nos indica en el Plan Regulador el uso de suelo
son los diferentes modos de utilización que se dan o deben darse en un terreno
para su integración como parte
de los servicios o funciones
urbanas en el contexto de la
ciudad.
El terreno está marcado como
zona de equipamiento
institucional especializado,
pero los lotes vecinos son
zonas de vivienda de densidad
media, al lado Sur colindante al
sitio está definido como centro
de equipamiento vecinal (Ver
figura #17).
De las edificaciones existentes
en el terreno, se decide
retomar unas antiguas
bodegas y restaurarlas
dándoles una nueva función.
Debido a su conformación
modular, se decide ubicar en
esta edificación los módulos
comerciales (Ver figura #18).
.
Figura 17 Vista de la calle Nueva
Fuente: Autoras
Figura 18 Edificación a reciclar Fuente: Autoras
30
7.2. Síntesis Análisis Físico Natural-Construido
Según los componentes analizados se determinan que los más importantes para
tomar en cuenta son los siguientes; Geología: en el indicador de fallas sísmicas
que afectan directamente al sitio y la geomorfología del mismo con el fin de
adaptar el diseño a esta situación; Biodiversidad: retomando las especies de
plantas que crecen en esa zona con el fin de mantener la unificación de flora y
crear microclima en el sector; Al ubicar el Centro Cívico en este sitio, este tendrá
un impacto en la imagen urbana del entorno y aumentará el valor del suelo, por lo
que será necesario también mejorar la imagen urbana de las viviendas aledañas al
sitio. (Ver figura #19).
Se decide
restaurar parte de
las edificaciones
(enmarcada en
naranja) para
ubicar los módulos
comerciales,
adaptándolo a la
nueva función, sin
cambiar
completamente la
morfología.
Figura 19 Plano síntesis Físico Natural Fuente: Autoras
31
Para sintetizar la información y obtener una serie de lineamientos para la
propuesta, se realiza una matriz FODA;
MATRIZ FODA
Fortaleza Oportunidad Debilidad Amenaza
FÍSICO NATURAL
Top
og
rafí
a
Pendientes bajas de 2%
Posibilidad de diseñar distintos niveles en diseño
Estancamiento del agua de lluvia
Proliferación de insectos por aguas estancadas
Ge
olo
gía
Superposición de materiales volcánicos (pómez y cenizas)
Tierra apropiada para plantas y jardinería
-- --
Clim
a
Viento: SE 8,05 km/h. Presión: 982,05 mb. Visibilidad: 9,99 km. Humedad: 83%. Sensación térmica: 27 ºC
Clima agradable que no afectará las actividades en el Centro Cívico
-- --
Hid
rolo
gía
Cercano al sitio pasan arroyos sin revestimiento
--
La presencia de estos arroyos puede propiciar focos de proliferación de insectos
Contaminación de las aguas por la presencia humana
Me
dio
am
bie
nte
Presencia de abundante vegetación en todo el terreno
Aprovechar la biodiversidad por medio del paisajismo
Presencia de hierbas
Mala imagen si no se le da mantenimiento
Tabla 1 Matriz FODA Fuente: Autoras
32
MATRIZ FODA
Fortaleza Oportunidad Debilidad Amenaza
URBANO AMBIENTAL
Via
lida
d
La calle principal que da al sitio es adoquinada y se encuentra en buen estado físico
Dar más jerarquía a esa calle con el proyecto
Las calles secundarias se encuentran en mal estado físico y unas partes sin revestimiento
Las calles en mal estado son intransitables en invierno
Tra
nsp
ort
e Por la calle
principal (Calle Nueva) pasa buses interurbanos
Proporcionar una bahía que sirva para una parada de bus
Con el proyecto podría aumentar tráfico vehicular
Contaminación sonora por los autos y buses que pasen
Se
rvic
ios
El sitio cuenta con los servicios de agua potable, energía eléctrica y telecomunicaciones
-- El servicio de alcantarillado no se encuentra en buen estado físico
Deterioro de las calles por la ineficiencia del alcantarillado
Eq
uip
am
ien
to Cercano al sitio
se encuentra el mercado, cementerio, iglesias, comercios, etc.
Posibilidad de proponer un espacio para el comercio de manera ordenada
-- --
Con
tam
ina
ció
n
am
bie
nta
l
El sitio y calles circundantes no se encuentran abarrotadas de publicidad
Proponer un diseño articulado de aceras y calle para evitar que se genere contaminación ambiental
Los cauces sin revestimiento son focos de
contaminación ambiental
--
Imag
en
urb
ana La imagen
actual es neutral Posibilidad de mejorar y dar un carácter a la imagen urbana actual
Calles en mal estado generan una mala imagen urbana
--
Tabla 2 Matriz FODA Fuente: Autoras
33
Sintetizados todos los acápites según sus características, limitantes o
potencialidades, se proponen una serie de acciones para mejorar las situaciones
presentes y solventar las problemáticas. Para esto se recurre a la tabla Maxi-Mini
y Mini-Maxi.
MAXI - MINI
FORTALEZA
AM
EN
AZ
A
1) Educación ambiental y propiciar de basureros para evitar la
contaminación.
2) Al mejorar las calles y el servicio de alcantarillado, el deterioro de
las mismas será menor.
3) Evitar el incremento en el tráfico con un diseño eficiente de la
calle principal con su respectiva bahía vehicular y parada de bus.
Tabla 3 Fuente: Autoras
MINI - MAXI
DEBILIDAD
OP
OR
TU
NID
AD
1) Diseñar el paisajismo en niveles para evitar estancamiento de
aguas pluviales.
2) Diseñar jardines que reduzcan y eviten la proliferación de hierbas
malas.
3) Mejorar el servicio de alcantarillado evitando así los focos de
contaminación y proliferación de insectos.
Tabla 4 Fuente: Autoras
34
7.3. Modelos Análogos
7.3.1. Modelos análogo nacional Estelí
El primer modelo análogo nacional
investigado fue el centro cívico de Estelí, el
cual está ubicado frente al Parque Central
16 de Julio (Ver figura #20).
Esta se encuentra en un lugar céntrico y
accesible para las personas lo que facilita
a los usuarios la ubicación y el traslado a
las instalaciones.
Se retomó este conjunto como modelo
análogo debido a su organización en cuanto a los ambientes existentes así como el
flujo de actividades que se desarrolla.
Se identifican varios ambientes los cuales cumplen con funciones diferentes todos en
pro de la población tales como:
1. Medio ambiente
2. APROE (agencia de promoción económica local Estelí)
3. Auditorio 4. Dirección de planificación
Territorial urbano 5. SINDICO 6. Departamento de topografía 7. Departamento de vivienda 8. Planificación urbana 9. Secretaria de la mujer 10. Concejalía 11. Vice-alcalde 12. Oficina de titulación 13. Dirección de obras municipales 14. Departamento de
adquisiciones y costos
15. Auditoria 16. Caja de ingresos 17. Departamento de contabilidad 18. Caja de ingreso 19. Registro civil de las personas 20. Dirección del contribuyente 21. Registro de ganado 22. Departamento de recaudación 23. Sindicato 24. Fotocopia 25. Defensa Civil 26. Servicios Sanitarios 27. Dirección Asesoría legal 28. Departamento de catastro 29. Departamento de transporte
intra-municipal 30. Departamento de informática
Figura 20 Centro Cívico Estelí Fuente: Autoras
35
Existe una marcada tendencia a lo
ecléctico, utilizan magenta y azul para la
fachada, para los interiores se mantiene el
magenta con un rodapié amarillo Ver
figura # 21). Cada una de las oficinas se
encuentra debidamente rotuladas lo que
facilita la ubicación de los usuarios al
momento de realizar sus trámites.
La instalaciones se encuentran en regular
estado físico por la falta de manteniendo,
existen pasillos sin mucha iluminación y
ventilación (Ver figura #22). Los
ambientes que existen siguen un orden
lógico según los tramites que las personas
deben de realizar, así como las funciones
que una alcaldía debe de cumplir según el
departamento en el cual se ubica.
De este modelo análogo se toma en cuenta los ambientes que son aplicables al caso
de granada para las gestiones que se realizan en este departamento tales como:
1. Medio ambiente 2. Auditorio 3. Dirección de planificación
Territorial urbano 4. Departamento de topografía 5. Departamento de vivienda 6. Planificación urbana 7. Secretaria de la mujer 8. Oficina de titulación 9. Dirección de obras municipales 10. Departamento de adquisiciones
y costos 11. Caja de ingresos 12. Departamento de contabilidad 13. Caja de ingreso
14. Registro civil de las personas 15. Fotocopia 16. Defensa Civil 17. Departamento de recaudación 18. Servicios Sanitarios 19. Dirección Asesoría legal 20. Departamento de catastro 21. Departamento de informática
Figura 21: Centro Cívico Estelí Fuente: Autoras
Figura 22: Centro Cívico Estelí Fuente: Autoras
36
En este modelo cabe destacar el uso del patio interno el cual se retoma para el diseño
del Centro Cívico ya que el uso de patios internos es propio de la arquitectura presente
en Granada. También esto ayuda a la ventilación e iluminación natural además
funciona como área de esparcimiento (Ver figura #23).
Figura 23 Distribución Centro Cívico Estelí Fuente: Autoras
37
7.3.2. Modelo análogo nacional Ciudad Sandino
Este se ubica en el Municipio de
Ciudad Sandino fue diseñado por el
Arquitecto Alfredo Osorio Peters y
se llevó a cabo su construcción en
el periodo de Julio de 2005 – 2006
(Ver figura #24).
Dentro del casco urbano, el
complejo se ubica en un importante
cruce de calles, en una zona
comercial y de servicios, tiene en el
extremo Oeste, el mercado de
Ciudad Sandino, y a una cuadra al
Este, el supermercado Palí. A una
cuadra al Sur, se ubica el Centro de
Salud y una estación de policía (Ver
figura #25).
Las instalaciones se forman por dos
edificios, el primer edificio consta de
los ambientes mencionados en la
Tabla #5. En el segundo edificio
junto al de oficinas se observa el
auditorio. De este modelo se
retoma la zonificación y la
distribución de los ambientes ya
que presenta una lógica funcional
en ellos. La circulación fluida entre
cada uno de estos ambientes antes
mencionados.
Figura 24 Alcaldía Ciudad Sandino Fuente: http://1.bp.blogspot.com/
Alcaldía C.S.
Palí
Mercado
Estación Policía
Centro Salud
Figura 25 Ubicación Alcaldía Ciudad Sandino Fuente: Modificado por autoras
38
PLANTA BAJA SEGUNDA PLANTA
1. Recepción 9. Oficinas del alcalde y vice alcalde
2. Catastro 10. Concejo Municipal
3. Reclamos 11. Departamentos de Finanzas,
4. Registro civil 12. Administración y Medio Ambiente
5. Planificación y urbanismo
6. Topografía
7. Administración tributaria
8. Departamento de transporte
Tabla 5 Ambientes de la Alcaldía Ciudad Sandino Fuente: Autoras
39
7.3.3. Centro cívico Guayaquil, Ecuador
El modelo análogo internacional que
se seleccionó es el Centro Cívico de
Guayaquil, Ecuador, este se ubica
en Avenida Quito entre Venezuela y
El Oro.
“La construcción del Teatro Centro
Cívico de la ciudad de Guayaquil da
de los años 70, que por diferentes
motivos la construcción demoró 20
años y el teatro se inauguró el 25 de
julio de 1990, con la presencia del
entonces presidente Rodrigo Borja
Cevallos. Desde entonces, había
permanecido cerrado durante los
últimos 8 años, y recientemente se
reabre bajo la conducción de la
Subsecretaría de Cultura.”
En la imagen „C‟ de la figura # 26 se
aprecia el conjunto del Centro Cívico de
Guayaquil. Se retoma su integración con el
medio ambiente natural, que induce al
usuario a realizar recorridos y posee
lugares de esparcimiento los cuales
generan una imagen atractiva con el uso
de sendas y caminos rodeados de
vegetación. Se observa un conjunto bien
estructurado pensado para las funciones
que se llevaran a cabo en el sector.
Figura 26 Imágenes A, B y C de Guayaquil Fuente: http://www.google.com/search...guayaquil+centro+civico&spell=1&biw=1280&bih=681
40
La selección de este centro cívico es para retomar el uso de sendas bordes,
caminos, áreas de esparcimiento, remates visuales. Todos estos elementos que
cautivan la atención de los turistas y de los habitantes.
Se crea una armonía y una lógica en la circulación que induzcan al usuario a
realizar un breve recorrido por las instalaciones. Así como la integración al medio
físico natural. Se idéntica el uso de áreas verdes, sendas y caminos en el diseño
de este Centro Cívico. Lo que se retoma como elemento principal en el Diseño, la
armonía del espacio natural y el espacio construido (Ver figura #27).
Figura 27 Vista de conjunto del Centro Cívico de Guayaquil, Ecuador. Fuente: http://mapia.org/#lat=-2.2112165&lo0&m=b&search=guayaquil%2C%20ecuador
41
7.3.4. Centro Cívico Municipal Monelos, Coruña
Este centro cívico se ubica en Monelos,
Coruña. La Avenida de Monelos, la Avenida
de Alfonso Molina y Salvador de Madariaga,
con una población estimada de 13.500
habitantes (Ver figura #28).
El Centro Cívico de Monelos comienza a
funcionar a partir de su inauguración en
septiembre de 2004 y cuenta con una
superficie de 1800 metros cuadrados.
“En un entorno urbano con grandes espacios
abiertos y torres de cierta altura se proyectó
un edificio con vocación de crear espacios a
su propia escala.
El centro se concibe a base de tres volúmenes independientes pero
interconectados entre sí por espacios de relación en planta baja. Un sótano
configura un basamento común”. Es así como describe el proyecto de Centro
Cívico en Morelos la empresa de Díaz & Díaz Arquitectos, la cual diseño este
atractivo Centro Cívico.
Lo interesante de este edificio que se retomó para el proyecto son los contrastes
de colores y texturas que se
crean, de esta manera el
edificio es estéticamente
llamativo (Ver figura #29).
Figura 28: Vista lateral del CC. Fuente: http://www.diazydiazarquitectos.com
Figura 29 Vista del C.C. de Monelos Fuente: http:www.diazydiazarquitectos.com
42
La mezcla de los colores
con texturas opacas y
brillantes genera una
visual muy interesante. Se
destaca el uso del color
rojo en una superficie
reflectiva metálica,
también el matiz con
colores neutrales como lo
es el gris en una superficie
texturizada.
El uso de ambientación e iluminación que se refleja en la textura dota al edificio de
un ambiente de confort. Lo que intensifica la volumetría y crea tonos cálidos por la
noche (Ver figura #30).
7.3.5. Tabla síntesis modelos análogos
TABLA COMPARATIVA
MODELO ANÁLOGO NACIONALES MODELO ANÁLOGO INTERNACIONALES
Los modelos análogos
nacionales proveen de información con
respecto a los ambientes que deben de
haber para el buen funcionamiento
interno del mismo, como el caso del
modelo análogo de Estelí.
Se asemejan más a la realidad
del proyecto en cuanto a cascos
urbanos semejantes en proporción y
escala.
Los modelos análogos
internacionales nos hacen alusión a
nuevas tendencias arquitectónicas
respecto a materiales, alternativas
tecnologías, entre otro.
La proporción en cuanto a forma y
volumetría es más interesante en los
modelos análogos internacionales ya
que el presupuesto con el que estos
cuentan es mayor.
Tabla 6 Tabla comparativa modelos análogos Fuente: Autoras
Figura 30 Lateral del C.C. de Monelos. Fuente: http://www.diazydiazarquitectos.com/
43
8. PERCEPCIÓN DE LOS USUARIOS
Los requerimientos de diseño se retoman de dos fuentes, en primer lugar, de la
opinión de la población, es decir, de lo que los futuros usuarios del Centro Cívico
piensan que debería tener el edificio, en cuanto a oficinas, características, etc.
Para poder realizar un proyecto de buena calidad y funcional se requiere de la
opinión de los usuarios potenciales y de aquellas personas darán la pauta y las
restricciones que debe tener un proyecto de esta magnitud.
Se realizó una encuesta de opinión dirigida a los habitantes del centro histórico de
la ciudad, hacia las áreas del Cementerio, pasando por el terreno de la INA y en
las periferias de la ciudad, dando un total de 50 entrevistados.
Para comenzar, y a manera introductoria, se realiza la primera pregunta; ¿Qué
entiende usted por Centro Cívico? (Ver figura #31), Esta pregunta se deja abierta
con el fin de conocer la opinión personal de los encuestados y su percepción de
Centro Cívico Se obtuvo como resultado que la población tiene 4 ideas distintas de
lo que puede ser un Centro Cívico;
Figura 31¿qué entiende usted por Centro Cívico? Fuente: Autoras
44
La gran mayoría de la población, el 47%, concuerda con el concepto correcto de
un Centro Cívico, denominándolo como el sitio donde se encuentran las oficinas
de la Alcaldía, en donde los ciudadanos pueden llegar a hacer sus trámites, donde
hay instituciones civiles que atienden a la población, que además, es un centro
que se encarga de desarrollar las diferentes actividades para la ciudadanía en
general, etc.
Sin embargo el segundo grupo más grande con el 23% alega no tener idea de lo
que es un Centro Cívico.
El 21% lo relaciona con actividades culturales, para la juventud, auditorios, etc. El
9% lo relaciona con algo de carácter social, como una especie de albergue para
personas indigentes, etc. Las diferentes apreciaciones refleja la necesidad de la
ciudad de una instalación de este tipo.
Pero el motivo de la pregunta era conocer si al menos la mayoría de la población
concordaba con lo que es en verdad el concepto correcto de un Centro Cívico y
gracias a la encuesta, si se corrobora que la población sí tiene una idea de lo que
debería ser un concepto correcto de un Centro Cívico.
La siguiente pregunta tenía el objetivo de conocer qué oficinas le interesaba a la
población tener en el concepto correcto de un Centro Cívico.
La mayoría de la población
concuerda en que las
principales oficinas son (Ver
figura #32):
Figura 32: ¿Cuáles considera debería tener un Centro Cívico? Fuente: Autoras
45
1. Bancos
2. MARENA (Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales)
3. MINSA (Ministerio de Salud)
4. MINED (Ministerio de Educación)
5. INTUR (Instituto Nicaragüense de Turismo).
Esto es reflejo de que las actividades que más le importan a la población, o las
que más necesitan de asistencia, son las relacionadas con el medio ambiente,
salud, educación y turismo y que es necesario tener un edificio que albergue todos
estos ministerios.
Durante las entrevistas, los encuestados nos manifestaban la necesidad de que en
este mismo complejo, se encuentren otras funciones anexas, tales como las de;
1. Centro de copias
2. Fotos
3. Cibercafé
4. Servicios digitales
Ya que son espacios donde se realizan actividades necesarias para efectuar todos
sus trámites de manera raída y eficiente.
Otros ambientes que no se habían tomado en cuenta y que la población sacó a
relucir, eran los de migración, MITRAB (Ministerio del Trabajo) y registro civil.
Investigando en la ficha municipal del departamento se encontró de otras
entidades que deberán ser incluidas en el Centro Cívico;
1. MTI (Ministerio de Transporte e Infraestructura)
2. ENEL (Empresa Nicaragüense de Electricidad)
3. EPS (Ejército Popular Sandinista)
4. PN (Policía Nacional)
5. Banco de la Vivienda
6. ENACAL (Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados)
7. INSS (Instituto Nicaragüense de Seguridad Social)
8. Procuraduría de Justicia
46
9. ENITEL (Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones)
10. Defensa Civil, Juzgados
11. CSE (Consejo Supremo Electoral)
12. Secretaria de Gobierno.
Las siguientes preguntas tienen que ver con un pequeño análisis de la percepción
que la población tiene del Centro Cívico actual de Granada;
La mayoría de la población, alega no haber visitado el Centro Cívico y hay un
pequeño porcentaje que ni sabe que existe, o más bien, no sabe que las oficinas
de la Alcaldía, y la Dirección de Proyectos que se encuentra detrás del antiguo
hospital, son en realidad el Centro Cívico solo que no consolidado (Ver figura #33).
De las personas que han visitado el Centro Cívico la opinión sobre el nivel de
atención está equilibrada, haciendo más peso de que es una mala atención (Ver
figura #34), esto puede ser el reflejo de que el espacio no propicia una buena
función de las actividades, esto se solucionará con una mejor distribución y
organización de los ambientes.
Figura 34 ¿Ha visitado el C.C. de su municipio? Fuente: Autoras
Figura 33 ¿Qué le pareció la atención? Fuente: Autoras
47
De igual manera, se preguntó si la población se logró ubicar en las instalaciones,
es decir, si no fue confuso encontrar las distintas oficinas, para lo cual una leve
mayoría respondió que sí (Ver figura #35), también la mayoría respondió que sí
existe rotulación (Ver figura #36).
Sin embargo, al diseñar un Centro Cívico donde albergue más oficinas y
ministerios, es necesario tomar mayor precaución en estos aspectos, diseñar la
adecuada rotulación y mapas que indiquen al visitante donde se encuentran cada
oficina y cuidar la ubicación de los espacios, es decir el aspecto funcional de la
propuesta.
Cuando se le preguntó a la población sobre su opinión de diseñar un nuevo Centro
Cívico todos dijeron que era una muy buena idea, por las siguientes razones:
1. Consolidar todas las oficinas.
2. Ahorrar tiempo a la hora de hacer los trámites.
3. Importante para fomentar la participación ciudadana.
4. Necesario para fomentar el funcionamiento cívico de la sociedad.
De igual manera, cuando se le preguntó la importancia de tener un Centro Cívico
consolidado en la ciudad, respondieron que;
1. Sí, para hacer los trámites, ahorrando tiempo y dinero.
2. Siempre y cuando sea un beneficio para la población.
Figura 35 ¿Existía rotulación? Fuente: Autoras
Figura 36 ¿Se ubicó en las instalaciones? Fuente: Autoras
48
3. Para que mejore la atención al público.
4. Evitar la burocracia.
5. Sí, porque al centralizar en un solo local las instalaciones del estado se
resolverá de manera eficaz los problemas de la población.
6. Sí, para mejorar la atención a la población.
7. Sí, porque ayuda al desarrollo del municipio.
Estas respuestas muestran la importancia de diseñar y construir un nuevo Centro
Cívico que solucione la problemática actual.
Al preguntar si el Centro Cívico favorecerá el turismo la gran mayoría de la
población no tenía muy claro de cómo esto ocurriría, sin embargo opinaron que sí,
porque puede fomentar y propagar más la información para los visitantes
extranjeros y nacionales y que conozcan el municipio. Otra opinión que resalta es
que atraería más la ayuda internacional, por el aspecto de seguridad institucional.
Ya finalizando la encuesta, se preguntó sobre qué opinaba la población con
respecto al lugar donde se quiere proponer que sea el nuevo Centro Cívico:
A una gran parte de la población le parece bien el sitio, alegando que es un lugar
céntrico, tomando en cuenta que hacia esa dirección está creciendo la ciudad,
además que es accesible, ya que la calle que conduce hacia ese sitio se
encuentra en buen estado y pasa el transporte público, también alegaban que el
terreno es lo suficientemente grande para albergar tal construcción y al final, el
punto era llegar a un solo lugar y tramitar todo desde ahí.
Figura 37 En términos de distancia y tiempo, ¿Considera el terreno sea adecuado? Fuente: Autoras
49
9. CONCLUSIONES DIAGNÓSTICO
1. Los usuarios están inconforme con las instalaciones del Centro Cívico
actual y se encuentran en total acuerdo con la propuesta de un nuevo
Centro Cívico.
2. El sitio presenta las condiciones adecuadas para llevar un proyecto de esta
magnitud en cuanto a dimensiones y compatibilidad de suelo. El suelo es
urbanizable y cuenta con todos los servicios básicos.
3. Cercano al sitio existe la reserva del manto acuífero más importante del
Departamento por lo tanto se debe de tomar las precauciones necesarias.
4. Por su cercanía al Centro Histórico y de equipamientos del sector, se
deberá establecer pequeñas intervenciones urbanas sobre las vías
principales. De forma que se integre este contexto inmediato.
50
10. PROPUESTA FORMAL Y FUNCIONAL
10.1. Concepto arquitectónico
Para determinar el concepto arquitectónico que tendrá el nuevo Centro Cívico de
Granada, nos hemos cuestionado tres preguntas;
1) ¿Cómo debería ser un edificio gubernamental del siglo 21 en la ciudad más
antigua fundada en el territorio americano? Siendo conocida como: La Gran
Sultana, por su apariencia morisca y andaluza, ¿es necesario que el edificio más
importante de la ciudad, la alcaldía, tenga estas características antes
mencionadas?
Al momento de empezar el diseño de un nuevo Centro Cívico para Granada se
pensó en todos los requerimientos planteados por los funcionarios de la actual
alcaldía y los futuros usuarios del edificio, por tanto se decidió que sería funcional
equilibrado, este concepto se define como el que antepone la función del edificio
antes que la parte estética-compositiva y se caracteriza por lo siguiente:
• Compromiso fuerte con la función del objeto no con la forma
• Sacrificio de la composición arquitectónica
• Prevalece el costo de la obra sobre la estética
• La respuesta compositiva puede ser equilibrada, sin caer en extremos de
fachadismo o utilitaria-severa
También se observan algunos “pincelazos” de historicismo moderno, esto como
elemento de transición entre lo antiguo y lo contemporáneo. Este concepto se
51
basa en hacer una reminiscencia de elementos utilizados antiguamente y
adaptarlos a las necesidades actuales. Algunas características del concepto son
las siguientes:
• Retoma ornamento y solución formal de antiguas obras arquitectónicas.
• El ornamento y la forma se estiliza.
• Existe una conexión entre pasado y presente.
• Se aplica en alzado y planta, sea total o parcial.
Entonces se toma de referencia la función, materiales y acabados de la
arquitectura colonial (paredes texturizadas color blanco haciendo referencia a la
cal que se utilizaba antes como repello) y se representa de una manera estilizada,
sin llegar al ornamento (Ver figura #38).
Los aspectos funcionales se aplican en planta, logrando una circulación sencilla,
abierta y evitando pasillos excesivamente largos. Los acabados y materiales se
aplican en los elementos arquitectónicos como columnas, simulaciones de
cornisas, etc.
Figura 38 Detalle columnas estilizadas y textura-color de pared Fuente: Autoras
52
Figura 39 Paseo “La Calzada” Fuente: Autoras
2) Por otro lado, existe el reto de que el edificio en cuestión, sea una especie de
punto de transición entre el antiguo centro histórico, y la nueva ciudad en
crecimiento y que se expande día a día.
Esto se consigue con elementos del mobiliario urbano que se entrelaza con la
imagen de la tipologías existentes. Se integran con las diferentes tipologías
predominantes que circundan el sector funcionales y compositivos como el paseo
peatonal “La Calzada”, texturas rústicas, espacios centralizadores, plazas, etc.
(Ver figura #39).
3) ¿Cómo instar a la población a visitar el Centro Cívico de su ciudad y ser
partícipes y observadores de los funcionarios que se supone trabajan para el
bienestar de ellos?
Esto se logra por medio de un diseño que proporcione áreas de esparcimiento y
de encuentro ciudadano, la propuesta contempla una serie de plazas, arboreto,
anfiteatro, ojos de agua, andenes amplios con bancas y módulos comerciales
ubicados en un edificio restaurado (Ver figura #40).
53
La accesibilidad al sitio es un factor muy importante para instar a la población a
visitarlo, es por esto que se incluye y diseña una parada de bus (Ver figura #41);
10.2.
Figura 40 Andenes amplios con mobiliario urbano y vegetación Fuente: Autoras
Figura 41 Parada de Bus Ubicada en la “Calle Nueva” Fuente: Autoras
54
Concepto Generador de la Propuesta
El concepto generador del Complejo de Centro
Cívico en Granada es la misma ciudad de Granada,
se retoman sus aspectos urbanísticos para la
composición de conjunto; y los aspectos geográficos
(su posición aledaña con el lago de Nicaragua) para
los aspectos compositivos formales-estéticos en los
edificios.
El poeta y periodista Jorge Eduardo Arellano
(Historiador de Arte, de las letras y la cultura
nicaragüense), llama a Granada la ciudad "sirena" porque en realidad una parte lo
constituye lo urbano y la otra parte, abierta mira al lago Cocibolca (Ver figura #42).
10.2.1. El Conjunto
Se retoma la configuración de la misma ciudad (ortogonal alineada a los puntos
cardinales y con un espacio central) para la distribución de los distintos edificios y
plazas. También se retoma el lago de Nicaragua y se utiliza al extremo sur del
complejo como un borde que delimita el complejo, con el resto del terreno (Ver
figura #43; Ver plano A-1).
Figura 42 Isletas de Granada Fuente: http://www.zonu.com
Figura 43 Comparación morfología de la ciudad- morfología conjunto Fuente: Autoras
55
Actualmente las instalaciones
de la alcaldía de Granada se
encuentran dispersas en tres
sitios en el casco urbano de la
ciudad, y obliga a la población
a trasladarse de un sitio a otro
para realizar sus diligencias.
Es por esto que se propone
trasladar las distintas oficinas
de la alcaldía en un solo sitio
y conformar un Centro Cívico
que facilite los trámites y
actividades que se realizan en una alcaldía (Ver figura #44).
En conjunto, el centro tendrá tres edificios principales, el de oficinas (alcaldía), una
cafetería y un edificio comercial, se incluye también uno para los servicios
generales. Los criterios se resumen en lo siguiente:
Contemplar un centro funcional
Estructura urbana (ubicación de los 3 edificios de una manera funcional)
Accesibilidad (ubicación de parada de bus y plaza de acceso amplia)
Animación (espacios públicos que estimulen la actividad pública)
Legibilidad (uso de texturas, desniveles con rampas, señalización)
Figura 44 Consolidación del Centro Cívico Fuente: Autoras
56
Figura 45 Zonificación de conjunto Fuente: Autoras
Como se muestra en el gráfico, el centro está diseñado de forma que los usuarios
accedan por medio de una plaza que tiene como remate visual el edificio principal,
al oeste del cual, se encuentra los módulos comerciales donde se prestará
servicios complementarios a las oficinas (cibercafé, fotocopiadora, centro fotos,
etc.). Hacia el sur del edificio comercial se encuentra la cafetería, con un
estacionamiento de servicio al oeste (Ver planos A-2 a A-5).
El estacionamiento general se encuentra al este, y tiene acceso por una calle
secundaria, esto con el fin de no congestionar la calle principal (calle Nueva,
ubicada al norte). Al extremo sur del conjunto, como punto focal se encuentra el
anfiteatro (Ver figura #46-48), „flotando‟ sobre una simulación del lago de
Nicaragua.
57
Figura 47 Tabla de áreas, simulación del lago y vistas del arboreto Fuente: Autoras
Figura 46 Diagrama de flujo de conjunto Fuente: Autoras
58
Figura 48 Vista al Anfiteatro Fuente: Autoras
Figura 49 Detalle del Arboreto Fuente: Autoras
59
Figura 50 Ojo de agua Fuente: Autoras
De igual manera los edificios responden a una serie de criterios arquitectónicos
compositivos y espaciales:
Función antes que la forma
Composición con líneas y formas puras
Ornamento estilizado
Materiales y acabados en su mínima transformación (rústicos)
Materiales autóctonos, duraderos, anti-deslizante
Orientación de pasillos clara y concisa
Rótulos informativos en oficinas y edificios
Espacios adecuados al tipo de actividad a desarrollar, con el mobiliario
necesario, iluminación y ventilación que proporcione confort
Uso de patios o jardines internos en todos los edificios
Teniendo claros estos criterios se procede a explicar a fondo el funcionamiento y
características de los edificios;
60
10.2.2. Edificio Centro Cívico
El edificio destinado para las oficinas será el más jerárquico por su escala; para su
organización se rechaza la idea tradicional de espacios contiguos unidos por
pasillos extensos, esto conlleva a largos e innecesarios corredores que impiden la
interacción entre los trabajadores y los usuarios (Ver figura #51).
Al contrario, la organización centralizada y disposición radial de oficinas, obliga a
tener un “punto de encuentro”, conformando a la vez un patio central (aspecto
retomado de la conformación arquitectónica de las casas y edificios de Granada).
Esta disposición
favorece la ventilación
e iluminación natural
de todas las oficinas
(Ver figura #53).
En la planta baja, la
disposición de las
oficinas obedece a una
zonificación que reúne
Figura 52 Comparación tipo de circulación en un edificio Fuente: Autoras
Figura 53 Ventilación y vistas desde el edificio de oficinas Fuente: Autoras
Figura 51 Comparación circulación lineal- circulación centralizada
Fuente: Autoras
61
las actividades y amientes con características afín.
Se coloca las oficinas de carácter público (Cedulación, caja, atención ciudadana,
etc.) en primer plano y las administrativas más retiradas (Ver figura #54).
De igual manera, en la planta alta se colocan las oficinas cuyas actividades no son
de carácter público, como urbanismo, instituciones, sala de reuniones, etc. (Ver
figura #55).
Figura 54 Zonificación Planta Baja Centro Cívico
Fuente: Autoras
Figura 55 Zonificación Planta Alta Centro Cívico
Fuente: Autoras
62
La siguiente tabla muestra el resumen de áreas totales de los distintos edificios del
complejo de Centro Cívico, y las zonas generales de los mismos (Ver tabla #15).
EDIFICIO ÁREA M2
CE
NT
RO
CÍV
ICO
ZONA ADMINISTRATIVA 359
ZONA INSTITUCIONAL 234
ZONA PÚBLICA 375
ZONA URBANISMO 306
CIRCULACIÓN 594
EDIFICIO COMERCIAL 1387
EDIFICIO CAFETERÍA 182
SERVICIOS GENERALES
FACTOR DE OCUPACIÓN DE SUELO (F.O.S)
FACTOR DE OCUPACIÓN DE TERRENO (F.O.T)
117
22.5%
16.37%
ÁREA TOTAL CONSTRUIDA 3,544 MT2
Tabla 7 Resumen áreas de edificios Fuente: Autoras
Posteriormente se desglosa las áreas para cada uno de los ambientes de estos
edificios (Ver tabla #16);
63
EDIFICIO CENTRO CÍVICO
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
te
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
AD
MIN
IST
RA
TIV
A
Dirección Superior
Oficina Alcalde
Dirigir relaciones publicas y comunicación del municipio
1 2
Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2), sillones para estar (3), mesa café (1)
36
Oficia vice Alcalde
Dirigir programas sociales, culturales y deportes
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Secretaria Asistir al alcalde y vice-alcalde
1 2 Escritorio (1), silla (1) 9
S.S. Suplir necesidades fisiológicas
0 4 Inodoro (2), urinario (2), lavamanos (2)
18 S.S. mixto
Depart
am
ento
de f
ina
nzas Oficina
Director Manejar las finanzas
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Secretaria Asistir al director 1 2 Escritorio (1), silla (1) 9
Depart
am
ento
Conta
bili
dad
Contadores
Manejar la contabilidad de la alcaldía
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
Archivo Guardar documentos
1 1 Archiveros (4), estantes 18
Dirección de transporte
Director Manejar el transporte del municipio
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Dir
ec
ció
n d
e
tran
sp
ort
e
Secretaria Asistir al director 1 2 Escritorio (1), silla (1) 9
Inspectores
Inspeccionar el transporte
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
Área de trabajo
Supervisar las unidades de transporte
4 1 Escritorio (4), silla jefe (4), sillas visitas (2)
36
64
Zo
na
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
te
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
AD
MIN
IST
RA
TIV
A
Aseso
ría
leg
al
Director Jurídico
Manejar los asuntos legales
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Secretaria Asistir al director 1 2 Escritorio (1), silla (1) 9
Ad
qu
isic
i
on
es
Responsable
Controlar las adquisiciones de la alcaldía
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Técnico Asistir al responsable
1 2 Escritorio (1), silla (1) 18
Dir
ec
ció
n d
e c
om
un
ica
ció
n y
rela
cio
nes
Director Reuniones de las autoridades edilicias
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Espacio
s
contig
uos
Secretaria Asistir al director 1 2 Escritorio (1), silla (1) 9 Relaciones inter nacionales
Manejar las relaciones inter nacionales
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Relaciones locales
Manejar las relaciones locales
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
17
Cooperación externa
Realizar conexiones con los cooperantes
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Auditoría interna
- Inspeccionar el funcionamiento de la alcaldía
1 0 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Consejo
mun
icip
al Secretario
del consejo Manejar los asuntos del consejo
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Sala de reuniones
Reuniones del consejo
0 8 Sala de juntas (1), sillas (10)
36
S.S
.
Hombres y mujeres
Suplir necesidades fisiológicas
0 3 Inodoro (2), urinario (2), lavamanos (2)
36
S.S
.
mix
to
65
Zo
na
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
tes
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
INS
TIT
UC
ION
AL
Defensa civil - Actividades de
la sede 2 1
Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
9
MIGOB Gobernación
- Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
9
MARENA (Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
MINSA (Ministerio de Salud)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
MINED (Ministerio de Educación)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
IND (Instituto Nicaragüense de Deportes)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
INC (Instituto Nicaragüense de Cultura)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
INTUR (Instituto Nicaragüense de Turismo).
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
MTI (Ministerio de Transporte e Infraestructura)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
ENEL (Empresa Nicaragüense de Electricidad)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
Banco de la Vivienda Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
ENACAL (Empresa Nic. de Acueductos y Alcantarillados)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
INSS (Instituto Nicaragüense de Seguridad Social)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
ENITEL (Empresa Nicaragüense de Telecomunicaciones)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
CSE (Consejo Supremo Electoral)
Actividades de la sede
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
S.S. Necesidades fisiológicas
0 2 Inodoro (2), urinario (2), lavamanos (2)
36 S.S. mixto
66
Zo
na
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
tes
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
UR
BA
NIS
MO
Pla
nific
aci
ón y
desarr
ollo
urb
an
o Director
Controlar el desarrollo urbano
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Técnico Planificar el desarrollo urbano
1 1 Escritorio (1), silla jefe (1)
9
Direcció
n d
e
pro
yecto
s
Director Dirigir los proyectos del municipio
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Secretaria Asistir al director 1 2 Escritorio (1), silla (1) 9
Seguimiento de proyecto
Darle seguimiento a los proyectos
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Espacio
s
contig
uos
Formulación de proyecto
Formular proyectos 1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Cata
str
o Jefe de
catastro
Dirigir el departamento de Catastro
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Dibujantes gráficos
Actualizar el sistema de catastro
2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
18
Obras municipales
Director Dirigir las obras publicas
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
36
Técnico de proyectos
Supervisar proyectos
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Departamento de
topografía
Levantar la topografía del municipio
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Departamento de
vivienda -
Desarrollo de la vivienda
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Depart
am
ento
del
med
io a
mb
ien
te Director
Manejar las actividades culturales de la alcaldía
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Encargado de parques y ornato
Dirigir el mantenimiento de parques
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Inspector sanitario Municipal
Inspeccionar la sanidad municipal
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
67
Zon
a
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
tes
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
PU
BL
ICA
PU
BL
ICA
Parqueo
Estacionar 0 - Basureros, señalización -
Vestíbulo
Circulación 0 5 - 36
Recepción Recibir visitantes y documentos
1 2 Mueble recepción 18
Atención ciudadana
Info
rmaci
ón
Atender necesidades de la ciudadanía
1 2 Escritorio (1), silla (2)
9
Espacio
s
contig
uos
Reclamo Atender las sugerencias de la ciudadanía
1 2 Escritorio (1), silla (2) 9
Cedulación Cedular a la
ciudadanía 2 2 Escritorio (2), silla jefe
(2), sillas visitas (2) 18
Administración tributaria
Dirección Manejar los ingresos tributarios del municipio
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Técnico en tributación
Asistir al director 1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Adm
inis
tració
n
trib
uta
ria
Secretaria Asistir 1 1 Escritorio (1), silla 9
Responsable estado de cuenta
Manejar las cuentas de negocio
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Fiscales Fiscalizar los impuestos
2 1 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Caja
Cajeros
Recibir pagos 3 3 Cabina cajeros (3) 18
Área de espera
Esperar turno 0 5 Sillas (5) 36
Registro Civil
Responsable registro civil
Manejar el registro civil
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Archivo Archivar documentos
0 1 Archiveros (2) 9
Entrega Documento
Entregar documentos
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Relación comunidad
- Manejar las relaciones
1 2 Escritorio (1), silla (1), silla visita (2)
18
68
Zon
a
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
te
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
PU
BL
ICA
Área de IBI
Jefe del departamento
Manejar los IBI 1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
18
Un s
olo
espacio
en
conju
nto
Jefe de fiscalización
Fiscalizar los IBI 1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Notificador Notificar sobre estado de IBI
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Técnico Asistir a los jefes de IBI
1 2 Escritorio (1), silla jefe (1), sillas visitas (2)
9
Colector Recolectar los IBI 2 1 Escritorio (2), silla jefe (2), sillas visitas (2)
9
Saló
n
confe
rencia
s Área publico Presenciar
conferencias y actividades diversas
0 50 Sillas (50) 60
Cuarto control
Controlar el audio y luces
0 1 Maquinaria 9
Tabla 8 Programa de Necesidades Centro Cívico Fuente: Autoras
69
Para comprender mejor estas zonas se presenta el siguiente diagrama de
funcionamiento (Ver figura #56-60), las oficinas son espacios contiguos con
circulación directa;
Figura 57 Diagrama Zona Institucional
Fuente: Autoras
Figura 56 Tabla de Áreas generales
Fuente: Autoras
Figura 58 Diagrama Zona Pública Fuente: Autoras
70
Figura 60 Diagrama Zona Urbanismo Fuente: Autoras
Figura 61 Proceso de diseño Centro Cívico -1- Fuente: Autoras
El diseño de Centro Cívico surge de un espacio generador: el patio central del
edificio, que actúa como un centro funcional y de encuentro (1).
A partir de este espacio se dispone de manera radial, bloques de oficinas según
se muestra en la figura (2), lo cual agrega ritmo a la composición (3). Al completar
la ubicación de los seis bloques (4), se repite el proceso en la segunda planta, con
la diferencia que ésta se rota a 30º (5) partiendo del eje central que genera el patio
interno, creado un efecto de alternancia (6).
Figura 59 Diagrama Zona Administrativa Fuente: Autoras
71
Como resultado tenemos una
propuesta con simetría axial en
planta y elevación; ritmo en la
repetición de los módulos; equilibrio
en planta y elevación; se idea una
propuesta cromática armónica y se
utilizan materiales con el mínimo de
tratamiento, transición de espacios
cerrados en las oficinas a los patios
internos (Ver figura #63-64).
Figura 62 Proceso de diseño Cetro Cívico -2- Fuente: Autoras
Figura 63 Proceso de diseño Centro Cívico -3- Fuente: Autoras
Figura 64 Propuesta volumétrica Centro Cívico
Fuente: Autoras
72
Como se muestra en las figuras #65 y 66, el edificio es simétrico y se emplaza
armónicamente con la plaza de acceso al terreno (Ver planos A-6 a A-10).
Figura 65 Análisis formal de fachada Centro Cívico Fuente: Autoras
Figura 66 Vista externa Centro Cívico Fuente: Autoras
73
En las vistas internas se ve el uso de texturas como la madera, concreto, vidrio
texturizado y uso de elementos como el „agua‟ en la recepción (Ver figuras #67-
69).
Al centro del Centro Cívico se encuentra el patio interno, que sirve como punto de
encuentro para los trabajadores y usuarios del edificio, a la vez esto ayuda a
ventilar las distintas oficinas y permite el paso de luz natural.
Es en el patio interno en donde se coloca las escaleras y elevador con el fin de
propiciar una mejor circulación y flujo entre los ambientes de la edificación (Ver
figura #67).
Figura 67 Patio interno en edificio Centro Cívico Fuente: Autoras
74
Figura 68 Vista interna de oficina Fuente: Autoras
Figura 69 Vista interna recepción Fuente: Autoras
75
10.2.3. Módulos Comerciales
En este diseño se recicla un
edificio existente y se adapta
para suplir la nueva necesidad
de módulos comerciales (Ver
figura #70). El edificio original
consistía en una estructura
modular con una serie de techos
de pendientes pronunciadas, se
decide dejar esta composición
sencilla y adaptar el espacio interno. Al ser una serie de ocho módulos, se decide
dejar un patio interno eliminando los dos módulos centrales, generando un espacio
de remate visual así como de descaso para los compradores (Ver figura #71).
EDIFICIO MÓDULO COMERCIAL
Z
on
a
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
te
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
CO
ME
RC
IAL
Módulo comercial
Comprar productos y/ prestación de servicios (cibercafé, fotocopiadora, etc.)
Estantes, mesas, sillas 71
Áre
a u
nitari
a, d
ebe
multip
licars
e p
or
los 1
2
módu
los
Servicio Sanitario Necesidades fisiológicas
0 2 Inodoro (2), lavamanos (2)
5.83
Bodega
Almacenar herramientas de limpieza
0 1 Estantes 5.83
Patio y circulación Circulación y recreación
20 Bancas, bebedero, basurero 396
Tabla 9 Programa de Necesidades Módulo Comercial Fuente: Autoras
Figura 70 Edificio a reciclar Fuente: Autoras
76
La circulación es lineal y directa, se crea un pasillo interno el cual hace un
recorrido contiguo a las diferentes tiendas (Ver figura #73). El área total es de
1378 m2 (Ver figura #72).
Figura 71 Zonificación Módulos Comerciales
Fuente: Autoras
Figura 72 Tabla áreas Módulos comerciales
Fuente: Autoras
Figura 73 Diagrama funcionamiento Módulos comerciales Fuente: Autoras
77
Tiene como espacio central un patio interno, este sirve como punto de encuentro y
de descanso para los compradores, la circulación es directa por la conformación
de módulos. Se aprecia simetría axial, ritmo en la forma, repetición en los módulos
comerciales y se genera pauta en el patio central (Ver figura #74-77; Ver planos A-
11 a A-13).
Figura 74 Proceso de diseño y análisis formal de Módulos Comerciales Fuente: Autoras
78
Figura 76 Vista externa Módulos Comerciales Fuente: Autoras
Figura 75 Vista interna Módulos Comerciales Fuente: Autoras
79
En la figura #75 se muestra el patio interno de los Módulos Comerciales, este
funciona al igual que en el Centro Cívico como un punto de encuentro y de
descanso para los compradores, también al ser abierto, funciona como ventilación
para los módulos.
En las figuras #76 y 77, se mira el detalle de los módulos, apreciándose la
iluminación cenital por medio de los tragaluces y la ventilación por los mismos,
éstos módulos, como se aprecia en la vista interna tienen un concepto abierto y
están soterrados un metro del nivel de terreno para aumentar la altura de piso a
cielo que se ve reducida por la pronunciada pendiente de los techos.
Figura 77 Vista interna Módulo Comercial Fuente: Autoras
80
10.2.4. Cafetería
Diseñado para 50 personas, tiene una circulación directa, los elementos
compositivos contemplan el uso de columnas las cuales se rotan en su eje central
para que funcionen como elementos de protección solar y crear contrastes de luz
y sombra en el interior de la cafetería (Ver figura #78-80).
EDIFICIO CAFETERÍA
Z
on
a
Am
bie
nte
Acti
vid
ad
es
Perm
an
en
te
Vis
itan
tes
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
serv
ació
n
CA
FE
TE
RÍA
Área de mesas Comer 0 50 Mesas (10), sillas (50) 82
Vestíbulo 18
Cocina Cocción alimentos 4 0 Cocina, lava trastes
(2), pantry, refrigeradora (1)
23
Oficina responsable de cocina
Dirigir cocina 1 1 Escritorio (1), silla jefe
(1), sillas visitas (2)
10
S.S. Necesidades fisiológicas 3 Inodoro (2),
lavamanos (2) 21
Circulación Circulación 5 --- 27 Tabla 10 Programa de Necesidades Cafetería Fuente: Autoras
Figura 78 Diagrama Edificio Cafetería
Fuente: Autoras
Figura 79 Zonificación Edificio Cafetería Fuente: Autoras
81
Este edificio rompe con los dos anteriores, pues su composición no es simétrica,
mantiene elementos compositivos en común como la pureza de la forma y el color
blanco, materiales sin tratamiento y techos inclinado (Ver planos A- 14). El juego
de altura y techos genera movimiento en su fachada. La composición juega con
planos y elementos verticales que a la vez sirven de protección solar (Ver figura
#81-85).
Figura 80 Proceso de diseño Cafetería
Fuente: Autoras
Figura 82 Elevación posterior Cafetería Fuente: Autoras
Figura 81 Elevación principal Cafetería
Fuente: Autoras
82
Figura 84 Vista interna cafetería Fuente: Autoras
Figura 83 Vista externa Cafetería Fuente: Autoras
83
10.2.5. Servicios generales
Debido a las actividades que se realizaran en este edificio, se opta por crear una
forma geométrica pura, y comparte espacio con el estacionamiento de servicio que
tiene acceso por la calle oeste. Ocupa un área de 117m2 funcionando así;
Figura 85 Diagrama funcionamiento Servicios Generales Fuente: Autoras
Figura 86 Zonificación Servicios Generales
Fuente: Autoras
84
Como se muestra en la figura #86 y 87, la circulación de ambiente a ambiente es
lineal. Las áreas de los respectivos ambientes son las siguientes;
EDIFICIO SERVICIOS GENERALES
Zo
na
Am
bie
nte
Su
b
Am
bie
nte
Ac
tiv
ida
de
s
Pe
rma
ne
nte
s
Vis
ita
nte
s
Mo
bilia
rio
Áre
a
Ob
se
rva
ció
n
SE
RV
ICIO
S G
EN
ER
AL
ES
Bodega de limpieza
- Almacenar
herramientas de limpieza
0 1 Estantes 9
Responsable servicios generales
-
Manejar los servicios
generales de la alcaldía
1 1 Escritorio (1), silla jefe (1) 9
Responsable de bodega
- Administrar la
bodega 1 1 Escritorio (1), silla jefe (1) 9
Deposito temporal desechos
sólidos
-
Almacenar temporalmente los desechos
sólidos
0 1 Contenedores de basura
(4) –vidrios, plásticos, latas, orgánicos
36
Cuarto control - Control del
sistema 1 0 Maquinaria 36
Taller de mantenimiento
- Reparación de mobiliario del
edificio 2 1
Mesa de trabajo (2), silla (2)
18
Tabla 11 Programa de Necesidades Servicios Generales Fuente: Autoras
85
En la figura #89 se
aprecia la composición
de volúmenes
dispuestos sobre un eje
en línea recta que
orienta la circulación es
también lineal. Se dispone
en la edificación elementos
repetitivos de los demás edificios que forman parte del conjunto; como son el uso
de pendientes pronunciadas en los techos de losa y losas horizontales que
sobresalen en las paredes para crear la ilusión de una cornisa. La propuesta
cromática, al igual que los otros edificios es monocromía de blanco, combinándolo
con el color y textura del concreto en las losas y el vidrio en ventanas (Ver figuras
#90-91 y plano A-15).
Figura 88 Isométrico Servicios Generales Fuente: Autoras
Figura 87 Proceso de diseño Servicios Generales
Fuente: Autoras
Figura 89 Elevación Servicios Generales
Fuente: Autoras
86
11. SISTEMA CONSTRUCTIVO
Los edificios están conformados por un
sistema de marcos que consiste en una
estructura de columnas de aceros revestido y
como cerramiento se utilizan los paneles de
covintec prefabricados lo que agilizara el
proceso de construcción del edificio.
Los paneles están anclados a las columnas y
la viga asísmica o de entrepiso. La
modulación en el diseño permitirá el ahorro de
paneles evitando el desperdicio de los mismos.
El panel básico del sistema electro panel tiene las dimensiones de 1.20 * 2.11 m.
Este sistema estructural está compuesto por un núcleo a base de poliestireno
expandido entre dos mallas electro soldados de alambre de alta resistencia,
recubriendo ambas caras con mortero estructural a base de arena y cemento.
Es un sistema estructuralmente tridimensional. Las mallas paralelas sobresalen de
la superficie de poliestireno expandido 2 cm de cada cara, esto para asegurar el
recubrimiento del mortero el cual a su vez protege el alambre de alta resistencia.
En cuanto a estabilidad estructural contra sismos, los elementos de pared han sido
diseñados conforme los reglamentos, códigos y puestos a prueba de laboratorio.
No requiere formaletear ni apuntalar, ahorrando tiempo y dinero, y la mano de
obra y equipo no es especializado.
Figura 90 Esquema sistema constructivo Fuente: Autoras
87
Fundaciones y anclaje a Cimentación
Figura 91 Columna Fuente: Autoras
Figura 92 Covintec Fuente: http://www.covintec.com
Cimientos aislados con viga asísmica de
concreto, sobre estos se coloca el panel con
varillas de 3/8" ó 5/16" de alta resistencia de 40
cm. de altura ahogadas en la cimentación
(separadas entre sí 40 cm) que recibirá los
muros del sistema Covintec.
Columnas
Columna de acero revestido de concreto de 50
cm de diámetro, con sección hexagonal.
Paredes
Conformadas por los paneles de covintec, vano
de puertas y ventanas reforzados en el contorno
con malla “zigzag” en el contorno y diagonales
en las aristas.
88
Piso y losas entrepiso o techo
Figura 93 Covintec Fuente: http://www.covintec.com
El lado más largo de la losa, que es el
sentido que corre el zigzag de ésta, deberá
de ir en el claro corto de la losa
(perpendicular a las madrinas); siempre con
piezas completas y con el acero grueso
hacia abajo, estas se unen entre sí con el
"sistema auto-ensamble" empezando por el
lado del acero grueso
Partición liviana
Figura 94 Gypsum Fuente: tecnigypsum.com
Partición liviana para las oficinas de Gypsum,
según modulación de los planos
arquitectónicos, con un grosor de 10 cm.
Cielo raso
Cielo raso de Gypsum, con estructura de
madera de pino, esto con el fin de poder
reemplazarlo con mayor facilidad cuando sea
necesario.
Tabla 12 Tabla síntesis sistema constructivo
Fuente: http://www.covintec.com
89
12. ESTIMADO DE COSTOS DEL ANTEPROYECTO
12.1. Presupuesto Económico
La siguiente tabla resume el costo unitario y total por cada etapa en la
construcción del complejo, los datos de costos unitarios por metro cuadrado se
retoman de presupuestos elaborados por el FISE, la cantidad corresponde a lo
descrito en los planos arquitectónicos.
EDIFICIO CENTRO CÍVICO
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO TOTAL C$
Preliminares
10 Limpieza Inicial m² 1,000 50 50,000.00
Movimiento de tierra
20 m² 750 500 375,000.00
Fundaciones
30 Cimientos aislados y viga
m 400 950 380,000.00
Estructuras de concreto y acero
40 Columnas m 300 650 195,000.00
Mampostería
(Covintec) m² 2,000 750 1500,000.00
Techos
(Covintec) m² 1,800 550 990,000.00
Acabados
m² 1,899 150 284,850.00
Cielos rasos
m² 1,000 300 300,000.00
Pisos
m² 1,800 445 801,000.00
Particiones
100 m² 500 250 125,000.00
Puertas
120 c/u 89 1,100 97,900.00
Ventanas
130 c/u 60 900 54,000.00
90
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Obras Metálicas
140 -- -- -- 50,000
Obras Sanitarias
150 -- -- -- 12,000
Electricidad
160 -- -- -- 5,000
Aire acondicionado
170 -- -- -- 8,000
Obras exteriores
190 -- -- -- 5,000
Pintura y limpieza final
2000 -- -- -- 3,000
Varios
--- -- -- -- 25,000
COSTO TOTAL: C$ 5260,750.00 COSTO TOTAL: $ 239,125.00
EDIFICIO MÓDULO COMERCIAL
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO TOTAL C$
Estructuras de concreto y acero
40 Columnas m 200 650 130,000.00
Mampostería
(Covintec) m² 800 750 600,000.00
Techos
(Covintec) m² 800 550 440,000.00
Acabados
m² 600 150 90,000.00
Cielos rasos
m² 1,000 300 300,000.00
Pisos
m² 1,500 445 667,500.00
Particiones
100 m² 200 250 50,000.00
Puertas
120 c/u 20 1,100 22,000.00
91
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Ventanas
130 c/u 30 900 27,000.00
Obras Metálicas
140 -- -- -- 5,000
Obras Sanitarias
150 -- -- -- 3,000
Electricidad
160 -- -- -- 2,500
Obras exteriores
190 -- -- -- 1,000
Pintura y limpieza final
2000 -- -- -- 1,000
Varios
--- -- -- -- 5,000
COSTO TOTAL: C$ 2344,000.00 COSTO TOTAL: $ 106,545.45
EDIFICIO CAFETERÍA
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Preliminares
10 Limpieza Inicial m² 180 50 9,000.00
Movimiento de tierra
20 m² 100 500 50,000.00
Fundaciones
30 Cimientos aislados y viga
m 90 950 85,500.00
Estructuras de concreto y acero
40 Columnas m 50 650 32,500.00
Mampostería
(Covintec) m² 300 750 225,000.00
Techos
(Covintec) m² 100 550 55,000.00
Acabados
m² 200 150 30,000.00
Cielos rasos
m² 100 300 30,000.00
Pisos
m² 180 445 80,100.00
92
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Particiones
100 m² 0 250 0.00
Puertas
120 c/u 4 1,100 4,400.00
Ventanas
130 c/u 2 900 1,800.00
Obras Metálicas
140 -- -- -- 2,000
Obras Sanitarias
150 -- -- -- 3,000
Electricidad
160 -- -- -- 1,000
Aire acondicionado
170 -- -- -- 1,000
Obras exteriores
190 -- -- -- 2,000
Pintura y limpieza final
2000 -- -- -- 1,000
Varios
--- -- -- -- 4,000
COSTO TOTAL: C$ 617,300.00 COSTO TOTAL: $ 28,059.09
EDIFICIO SERVICIOS GENERALES
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Preliminares
10 Limpieza Inicial m² 117 50 5,850.00
Movimiento de tierra
20 m² 90 500 45,000.00
Fundaciones
30 Cimientos aislados y viga
m 80 950 76,000.00
Estructuras de concreto y acero
40 Columnas m 70 650 45,500.00
Mampostería
(Covintec) m² 200 750 150,000.00
Techos
(Covintec) m² 117 550 64,350.00
93
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Acabados
m² 100 150 15,000.00
Cielos rasos
m² 60 300 18,000.00
Pisos
m² 150 445 66,750.00
Particiones
100 m² 0 250 0.00
Puertas
120 c/u 4 1,100 4,400.00
Ventanas
130 c/u 4 900 3,600.00
Obras Metálicas
140 -- -- -- 3,000
Obras Sanitarias
150 -- -- -- 0
Electricidad
160 -- -- -- 3,000
Aire acondicionado
170 -- -- -- 1,000
Obras exteriores
190 -- -- -- 1,000
Pintura y limpieza final
2000 -- -- -- 2,000
Varios
--- -- -- -- 6,000
COSTO TOTAL: C$ 510,450.00 COSTO TOTAL: $ 23,202.27
94
OBRAS EXTERIORES
ETAPAS DESCRIPCIÓN U/M CANTIDAD COSTO/UNIT. COSTO
TOTAL C$
Arboreto
-- -- -- -- 5,000.00
Ojo de agua
-- -- -- 20,000.00
Simulación del lago
-- -- -- -- 80,000.00
Anfiteatro
-- -- -- -- 50,000.00
Plaza principal
-- -- -- -- 20,000.00
Paseo "La Calzada"
-- -- -- -- 5,000.00
Varios
-- -- -- -- 20,000.00
COSTO TOTAL: C$ 200,000.00 COSTO TOTAL: $ 9,090.91
EDIFICACIÓN COSTO EN
CÓRDOBAS
COSTO EN
DÓLARES
CENTRO CÍVICO 5,260,750.00 239,125.00
MÓDULOS COMERCIALES 2,344,000.00 106,545.45
CAFETERÍA 617,300.00 28,059.09
SERVICIOS GENERALES 510,450.00 23,202.27
OBRAS EXTERIORES 200,000.00 9,090.91
TOTAL 8932,500.00 406,022.72
Tabla 13 Presupuesto Fuente: Autoras
95
13. VALORACIÓN AMBIENTAL
La siguiente tabla pretende determinar los aspectos más vulnerables en el sitio.
Esto con el objetivo de determinar las más afectadas y darle solución.
TIPO DE PROYECTO: Oficinas
NOMBRE DEL PROYECTO:
Centro Cívico para la Ciudad de Granada
UBICACIÓN: Granada, terreno INA (Ver plano A-1)
COMPONENTE BIOCLIMÁTICO
E ORIENTACIÓN VIENTO PRECIPITACIÓN RUIDOS CALIDAD DEL AIRE
P F E*P*F P*F
1 3 0 0 0
2 2 1 4 2
3 1 4 12 4
VALOR TOTAL = (E*P*F) / (P*F) = 2.6 16 6
Este factor nos indica que el sitio no es vulnerable a ningún aspecto del componente
bioclimático, es decir, está exento de riesgo y es de buena calidad ambiental. Sin embargo,
es necesario prever en un futuro el incremento de cualquiera de estos factores, por ejemplo,
si aumenta el transito vial, hay que prevenir el incremento de ruidos y calidad del aire por
medio de barreras que mitiguen estos factores.
COMPONENTE GEOLOGÍA
E SISMICIDAD EROSIÓN DESLIZAMIENTO VULCANISMO
RANGOS DE PENDIENTES
CALIDAD DEL SUELO
P F E*P*F P*F
1 3 2 6 6
2 2 2 8 4
3 1 2 6 2
VALOR TOTAL = (E*P*F) / (P*F) =1.6 20 12
Este factor nos indica que le sitio es vulnerable a desastres sísmicos o gases tóxicos
emitidos por el volcán Mombacho, estos aspectos eventualmente pueden ocasionar lesiones
en la salud de las personas que utilizan el sitio. A respuesta de esto, se propone diseñar una
96
estructura adecuada, sismo-resistente, para reducir el impacto a sismos. Se diseñan
distintos espacios verdes y abiertos y materiales no inflamables como el concreto.
COMPONENTE ECOSISTEMA
E SUELOS AGRÍCOLAS
HIDROLOGÍA SUPERFICIAL
MAR Y LAGOS ÁREAS PROTEGIDAS
SEDIMENTACIÓN
HIDROLOGÍA SUBTERRANE
O
P F E*P*F P*F
1 3 1 3 3
2 2 2 8 4
3 1 3 9 3
VALOR TOTAL = (E*P*F) / (P*F) =2 20 10
En este aspecto, la mayor vulnerabilidad se presenta en que el terreno se encuentra en una
zona de manto acuífero, por lo que su emplazamiento en este sector, si bien no afecta a las
personas, afecta al medio ambiente. Se propone con ayuda de MARENA instar a la
población a no realizar acciones (como botar basura en los cauces o en predio baldíos) que
contrarresten el impacto negativo que ellos están generando.
COMPONENTE MEDIO CONSTRUIDO
E RADIO ACCESIBILIDAD
ACCESO A SERVICIOS
P F E*P*F P*F
1 3 0 0 0
2 2 0 0 0
3 1 3 9 3
VALOR TOTAL = (E*P*F) / (P*F) = 3 9 3
Este factor nos indica que en lo que corresponde al medio construido, el sitio no es
vulnerable.
COMPONENTE DE INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
E DESECHOS SÓLIDOS Y LIQUIDOS
INDUSTRIA CONTAMINAN
TES
LÍNEAS ALTERNAS
PELIGRO EXPOSICIÓN A INCENDIOS
LUGARES DE VICIOS
P F E*P*F P*F
1 3 0 3 0
2 2 0 4 0
3 1 5 15 5
VALOR TOTAL = (E*P*F) / (P*F) = 4.4 22 5
En el componente de interacción, el terreno es poco vulnerable.
COMPONENTE INSTITUCIONAL Y SOCIAL
E CONFLICTOS TERRITORIALE
S
SEGURIDAD CIUDADANA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLAN INVERSIONE
S MUNICIPALE
S
P F E*P*F P*F
1 3 0 3 0
2 2 1 4 2
3 1 3 9 2
VALOR TOTAL = (E*P*F) / (P*F) = 4 16 4
En este aspecto, lo vulnerable está en que el terreno es una propiedad privada, sin embargo,
el dueño actual no ha realizado ninguna construcción nueva ni actividad en el mismo.
Tabla 14 Valoración de Emplazamiento, basado en tablas „‟SIGER‟ Fuente: Autoras
97
Resumen de la evaluación de emplazamiento
COMPONENTES EVALUACIÓN
BIOCLIMÁTICO 2.6
GEOLOGÍA 1.6
ECOSISTEMA 2
MEDIO CONSTRUIDO 3
INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN) 4.4
INSTITUCIONAL SOCIAL 4
PROMEDIO 2.93
Tabla 15 Resumen Evaluación de Emplazamiento Fuente: Autoras
OBSERVACIONES: El valor se encuentra en el rango de 2 a 3 significa que el sitio
donde se propone emplazar el proyecto es vulnerable ya que tiene algunos
riesgos a desastres y/o existen limitaciones ambientales que pueden
eventualmente lesionar la salud de las personas que utilizan el sitio, pero estos sin
mínimos.
Se propone mitigar los riesgos a los que se encuentran vulnerables los futuros
usuarios del edificio. Esto se realiza por medio del tipo de estructura sismo-
resistente, procurando que en cada edificio exista un espacio abierto interno que
sirva de punto de encuentro en caso de emergencias, este a la vez, sirve de
ventilación del edificio en caso de un siniestro.
Posteriormente, se realiza el análisis de las acciones que durante la ejecución del
proyecto y el funcionamiento del mismo, ocasionarán efectos negativos al medio
ambiente inmediato (Ver tabla #11).
98
IDENTIFICACIÓN CAUSA EFECTO
ESTADO DEL
PROYECTO
ACCIONES
IMPACTANTES EFECTOS
FACTOR
AMBIENTAL
AFECTADO
ETAPA DE
EJECUCIÓN
Trabajos
preliminares y
movimiento de
tierra
-Levantamiento
de polvo
-Contaminación
acústica y eólica
-Aire
-Suelo
-Entorno
inmediato
Construcción de
estructuras
-Contaminación
acústica, eólica y
paisajística
-Valor paisajístico
-Imagen urbana
Limpieza de la
construcción
-Contaminación
eólica
-Suelo
ETAPA
FUNCIONAMIENTO
Mantenimiento
inadecuado
-Pérdida del valor
paisajístico
-Valor paisajístico
Tabla 16 Identificación Causa- Efecto Fuente: Autoras
Determinados las acciones impactantes en la ejecución y funcionamiento del
complejo de Centro Cívico, se expone los criterios de valoración de la calidad
ambiental, que son tomados en cuenta para calificar las afectaciones que tendrán
cada una de las acciones dentro del proyecto.
Estos valores son tomados en cuenta para la realización de la tabla de Valoración
de causas y efectos durante las etapas de ejecución y funcionamiento del
complejo (Ver tabla #12).
99
CRITERIOS DE VALORACIÓN
CRITERIOS CALIDAD AMBIENTAL
VALOR 3 VALOR 2 VALOR 1
Intensidad de los
problemas
ambientales
BAJA MEDIA ALTA
Superficie afectada
por el problema
Se observa solo
en el sitio o no
se observa
Se observa más
allá del sitio
Se observa en
todo el municipio
y más allá
¿Se puede recuperar
el medio ambiente? SI SI NO
Duración de los
problemas
ambientales
Menos de un
año, o no hay
problema
Entre uno y cinco
años
Más de seis años
Cantidad de la
población afectada
Menos del 25%
o no hay
población
afectada
Entre el 26% y el
50%
Más del 50%
Tabla 17 Criterios de Valoración Fuente: Autoras
Teniendo claro estos valores, se procede a valorizar las acciones impactantes,
según la intensidad de valor apropiada, el promedio de estos criterios, nos dará el
valor de impacto ambiental que tendrá la construcción y funcionamiento del
complejo (Ver tabla #13);
100
VALORACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL
Causas Efectos
Criterios
Pro
med
io
Inte
nsid
ad
Su
pe
rfic
ie
Recu
pe
ració
n
Dura
ció
n
Po
bla
ció
n
afe
cta
da
Trabajos
preliminares y
movimiento de
tierra
-Levantamiento de polvo
-Contaminación acústica y
eólica
1 2 3 3 3 2.4
Construcción de
estructuras
-Contaminación acústica,
eólica y paisajística 3 2 3 3 3 2.8
Limpieza de la
construcción -Contaminación eólica 1 2 3 3 3 2.4
Mantenimiento
inadecuado
-Pérdida del valor
paisajístico 3 2 3 3 3 2.8
Valor promedio de importancia = 2.6
Tabla 18 Valoración Calidad Ambiental Fuente: Autoras
El resultado de la tabla hace constar que el proyecto posee una intensidad de
problemas ambientales bajo, el efecto producido por trabajos preliminares y
limpieza en la construcción es el más afectado, pero no es un impacto irreversible.
Por último, se realizó una tabla síntesis delos mecanismos adecuados que pueden
realizarse para la mitigación de impactos del proyecto que pueden causar mayor
afectación a la población (Ver tabla #14).
101
PLAN DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
Acciones
Impactantes Efectos
Medidas de
Mitigación
Responsable del
cumplimiento de la
medida
Trabajos
preliminares y
movimiento de
tierra
-Levantamiento de
polvo
-Contaminación
acústica y eólica
-Regar las zonas
secas del terreno
intervenido
-Barreras verdes
-Contratista
Construcción de
estructuras
-Contaminación
acústica, eólica y
paisajística
-Mantener un
ambiente de
trabajo ordenado
-Contratista
Limpieza de la
construcción
-Contaminación
eólica
-Establecer un
sitio para el
depósito de la
basura
-Contratista
Tabla 19 Plan de Mitigación Ambiental Fuente: Autoras
Toda medida de mitigación propuesta en cada uno de los proyectos según lo
establece el FISE debe ser tomado tanto por el dueño del proyecto como por el
contratista, dado que es una propuesta de anteproyecto donde el dueño es el
gobierno local del municipio de Granada.
102
14. VALORACIÓN ÉTICA
De acuerdo a la lectura y compresión del documento “Reflexiones sobre ética
profesional” del Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y sus Profesiones
Auxiliares de Colombia, cuando se habla de ética en la arquitectura, podemos
mencionar tres divisiones; la ética del arquitecto con el medio ambiente, la ética
con la sociedad y la ética para el arquitecto mismo, como ser íntegro.
La ética con el medio ambiente puede ser la más conocida y fácil de deducir, pues
trata de como el arquitecto usa y se apropia del entorno en donde emplazará su
diseño o edificio. Por ejemplo, es antiético que un arquitecto urbanista ubique un
cementerio cercano a un rio o a un manto acuífero de importancia para una
ciudad, puesto que esto generaría contaminación de la fuente hidrográfica.
Podemos ver la naturaleza como un pro y sacarle provecho o ignorarla por
completo. Desde que el arquitecto hace un estudio detallado del medio ambiente,
del entorno en donde emplazará su edificio, está pensando responsablemente.
Con el simple hecho de orientar el edificio para aprovechar la ventilación, menor
incidencia solar, etc.; está aplicando una ética profesional que no minimizará los
efectos contra el medio ambiente, más bien le sacará provecho.
En el caso del arquitecto que no toma en cuenta su entorno físico natural y por
consiguiente llega –por medio de su obra- a perjudicar este entorno, es un
arquitecto que tampoco tiene ética para con la sociedad. Puesto que al dañar este
medio ambiente, está comprometiendo el legado natural que le tocará a las
siguientes generaciones reparar o sufrir.
103
En la ética para con la sociedad, también está el aspecto del arquitecto que por
ejemplo, engaña al cliente, con el fin de obtener mayores ganancias y entregar un
producto deficiente, un “mal diseño”.
Por último, está la ética para con uno mismo, se refiere al hecho de no
comprometer nuestras creencias para satisfacer caprichos ajenos. Esto quiere
decir, no comprometer nuestro sello personal de diseñadores, para “diseñar”
edificios estereotipados.
¿Acaso la arquitectura que estamos diseñando en este momento responde a la
moda? ¿O más bien a la cultura, necesidad y recursos de nuestra época y entorno
inmediato? ¿Qué dirán las próximas generaciones al ver los edificios que les
hemos dejado de legado? Es más, ¿estos edificios se adaptarán a las posibles
nuevas necesidades de la población con el transcurso del tiempo? ¿Serán una
carga por el gasto que provoca el consumo de un mal diseño bioclimático? En la
arquitectura es muy importante el “aquí y ahora” es necesario que el arquitecto se
encuentre en comunión y simbiosis con el medio que rodea a sus diseños.
Como futuras arquitectas, estudiadas en esta época donde han surgido tantos
avances tecnológicos es menester que hagamos uso de todos los recursos
disponibles para que las obras arquitectónicas que diseñemos no perjudiquen al
medio ambiente en el cual se emplazan y por consiguiente a las generaciones que
harán uso de ese medio ambiente, no podemos desligarnos del entorno en el que
vivimos ni tampoco aplicar estilos arquitectónicos que no responden a las
necesidades de nuestro país tropical.
El diseño de Centro Cívico procura no romper ni con el entorno natural ni con el
construido y hace uso a nivel arquitectónico como urbanístico de elementos
naturales como lo es el agua, flora, piedras, etc. sin comprometer los mismos.
Se responde a la ética con el medio ambiente, porque se propone un nuevo uso
de suelo a un terreno que está destinado a uso industrial, pero que por el
crecimiento de la ciudad ha quedado inscrito en zona de vivienda de baja
104
densidad. A nivel arquitectónico, el diseño no responde a una moda o corriente
arquitectónica, sino que responde a la función que tendrá y se hace uso de
ventanales y la orientación de las oficinas favorecen la ventilación e iluminación
natural la mayor parte del día, el uso de patios internos también propicia una
correcta ventilación de los distintos ambientes ahorrando energía eléctrica.
Con respecto a la sociedad, esta es tomada en cuenta en la disposición de
distintas plazas, espacios de esparcimiento y recreación, como el arboreto y el
anfiteatro, procurando establecer espacios públicos que reúnan a la población
como comunidad.
105
15. CONCLUSIONES
1. La propuesta del nuevo Centro Cívico responde a las necesidades
expresadas por la población encuestada y por las autoridades de la
alcaldía actual de Granada.
2. A nivel de conjunto se logró articular los elementos construidos con lo
natural, agregando elementos urbanísticos como un arboreto, plazas, ojos
de agua y un mini anfiteatro.
3. Debido a la cercanía con la reserva del manto acuífero más importante
del Departamento se decidió dejar un espacio para la filtración y limpieza
del agua de lluvia proveniente de los cauces que pasan por el terreno y
se continuó creando una especie de simulación del lago.
4. La imagen urbana se ha conformado por medio de elementos de
transición de lo antiguo a lo contemporáneo para esto se ha utilizado el
mobiliario urbano que tiene reminiscencias de mobiliario colonial.
5. En caso de algún desastre natural, el diseño permite la rápida evacuación
de personas, a nivel de cada edificio y a nivel de conjunto.
106
16. BIBLIOGRAFÍA
1. Alcaldía Municipal de Granada – Programa NEWS, O. P. (2004). Plan
Regulador de Granada, Granada. Granada.
2. Auxiliares, C. P. (Diciembre de 2007). Reflexiones sobre ética profesional.
Bogotá, Colombia.
3. Colecciones Nika Cyber Municipio, Eduardo Manfut Proveedor. (Abril de
2011). Recuperado el 13 de Marzo de 2011, de hrrp://www.manfut.org
4. Derecho Local en Nicaragua. El Patrimonio Municipal. (s.f.). Recuperado el
12 de Marzo de 2011, de http://www.manfut.org/alcaldes
5. Reglamento de funcionamiento de los Centros Cívicos Municipales. (s.f.).
Recuperado el 28 de Mayo de 2011, de http://www.granada.org/
6. Terrazas, Z. (2011). Un método de diseño arquitectóico. Managua,
Nicaragua.
7. Tesis en arquitectura. (24 de Enero de 2009). Recuperado el 13 de Marzo
de 2011, de http://arquitecturaleo.blogspot.com
8. Tipos de Patrimonio. (s.f.). Recuperado el 12 de Marzo de 2011, de
http://www.mav.cl/patrimonio/contenidos/tipos.htm
9. Qué entendemos por cultura. (s.f.). Recuperado el 12 de Marzo de 2011, de
http://www.monografias.com/trabajos13/quentend/quentend.shtml
