Unsere ZeitEin lebenswichtiges Thema

Zeit beginnt (Alpha)

Zeit endet (Omega)

Zeit ist unendlich (Lemniskate/liegende

Acht)

Die relative Zeit unserer Wahrnehmung

ist nur ein Aspekt der Zeit

Es gibt auch die Zeit der Seele – die Zeit der Menschen – die Zeit des

Lebens

Die dreiBetätigungsfelder

Zeitprobleme

Ganzheitlich und Ideologiefrei analysieren

LehreAusbildung

Beratung Dienstleistung

ForschungAnwendung

Positionierung Zeitwirtschaft & Zeitökologie im Rahmen der Bildungslandschaft CH

Universität Fach-Hochschul

eInstitut Zeit &

Mensch

Generalisten-Ausbildung

Spezialisten-Ausbildung

Führungs-Stufe

Fach-Stufe

s

Institut Zeit & Mensch - Positionierung

Arbeitsteilung und Produktionsarten

Glocken / Turmuhr / Stempeluhr / Zeitwirtschaft

zum Koordinieren von Menschen in Raum und Zeit

Andere Zeitenerfordern

andereHilfsmittel

Beschleunigung

1900

Geburt Schlachthof nach 2-3 Jahren

Schlachthof nach 5-6 Monaten

2003

Geburt

2013

Geburt Schlachthof vor Geburt

... Alles was schneller ist

ist besser ???!!

Beschleunigung, Verdichtung, Vergleichzeitigung:Woher kommen Zeitdruck und Zeitnot?

Kommunikation Verkehrsmittel

Arbeitsteilung Geld

Zeitnutzung

Raumnutzung

____

Philosophie Zeitwirtschaft

Menschen in Raum und Zeit koordinieren.

Gestaltung der angestrebten Flexibilität und Gleichzeitigkeit

statt

Von Starrheit und Pünktlichkeit

Wie viel Flexibilität ist für uns optimal und wie können wir diese Flexibilität möglichst produktiv gestalten?

WatteLuft

StahlTeig/Knetmasse Holz

Wasser

Zeitstrategie

Effektive Zeitwirtschaft beginnt bei der Planung

- ArbeitszeitModelle

- ArbeitszeitGesetz

- ArbeitszeitStruktur

- ArbeitszeitReglement

Zeitstrukturen

Zeitstrukturen bildenUnternehmensstrukturen

Arbeitszeit Modell Arbeitszeit gesetz Arbeitszeit REGLEMENT

Anwesend/..Abwesend

Vorsteuerung der Personalressourcen mit Zeiterfassung und Absenzenmanagement auf der Basis eines geeigneten Arbeitszeitreglementes

WIEVIEL?

ProjektzeitEinsatz-

planung

Feinsteuerung der Personal-ressourcen mit einer flexiblen Einsatzplanung

WANN?

Verwendung der Personal-ressourcen mit Einschränkungs-möglichkeit und Rechenschaft

WOFÜR?

Zutritt

Ort der Verfügbarkeit der Personalressourcen mit Einschränkungs- möglichkeit

WO?

VERWALTUNG der ZEIT – STRUKTUR der ORGANISATION

Elemente einer umfassenden Gesamtlösung