Upload
vodan
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
USAHA PT. MEGACON INDUSTRI UNTUK
MENINGKATKAN TARGET PRODUKSI
TUGAS AKHIR
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan
Program Magister Manajemen
Universitas Katolik Soegijapranata Semarang
Disusun oleh :
Nama : Natanael Indra
NIM : 08.90.0021
Program Pasca Sarjana Magister Manajemen
Universitas Katolik Soegijapranata
Semarang
2012
iv
Pernyataan Keaslian Tesis
Saya yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Natanael Indra
NIM : 08.90.0021
Program Studi : Pasca Sarjana Magister Manajemen
Bidang Konsentrasi : Manajemen Eunterpreunship
Dengan Judul :
“Usaha PT Megacon Industri untuk Meningkatkan Target Produksi”
Menyatakan bahwa tesis ini adalah hasil kerja saya sendiri, apabila dikemudian hari ditemukan adanya
bukti plagiasi maupun manipulasi, saya bersedia menerima sanksi dari Program Pasca Sarjana Magister
Manajemen Universita Katolik Soegijapranata Semarang.
Semarang, 12 Desember 2012
Natanael Indra
vi
HALAMAN PERSEMBAHAN
Tesis ini penulis persembahkan untuk :
1. Kepada kedua orang tua yang selalu
memberi dorongan
2. Kakakku tercinta yang selalu membantu aku
3. Dosen-dosen Unika Soegijapranata yang
selalu membimbing aku
4. Teman-temanku yang selalu memberi
dorongan kepadaku
HALAMAN PERSETUJUAN
Nama : Natanael Indra
NIM : 08.90.0021
Program Studi : Program Pascasarjana Magister Manajemen
Bidang Konsentrasi : Manajemen Eunterpreunship
Judul Tesis :
“USAHA PT. MEGACON INDUSTRI UNTUK
MENINGKATKAN TARGET PRODUKSI “
Dosen Pembimbing I : Thomas Budi Santoso, Ed.D
Dosen Pembimbing II : Rudi Elyadi, SE, MM
Semarang, 12 Desember 2012
Disetujui Oleh:
Dosen Pembimbing I Dosen Pembimbing II
Thomas Budi Santoso, Ed.D Rudi Elyadi, SE, MM
viii
Kata Pengantar
Pada kesempatan yang berbahagia ini, penulis ingin menghatur kan puji syukur kehadirat Tuhan
Yang Maha Esa karena atas berkat rahmat dan anugerah Nya yang besarlah, penulis akhirnya dapat
dengan baik menyelesaikan tesis yang berjudul :” Usaha PT. Megacon Industri untuk Meningkatkan
Target Produksi”.
Penyusunan Tesis ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan studi program
pascasarjana (S2) Magister Manajemen Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Dalam
menyelesaikan tesis ini tidak sedikit hambatan yang dialami oleh penulis, oleh sebab itu dukungan dari
berbagai pihak sangat dibutuhkan. Maka pada kesempatan ini pulalah, penulis ingin menyampaikan rasa
terima kasih kepada berbagai pihak, yaitu:
1. Bpk Thomas Budi Santoso, Ed.D selaku dosen pembimbing utama yang telah meluangkan waktu
dan pikiran untuk membantu proses penyelesaian Tesis ini.
2. Bpk Rudy Elyadi, SE, MM selaku dosen pembimbing pendamping yang telah memberikan
bimbingan dan bantuan yang teramat besar kepada penulis selama penyusunan Tesis ini.
3. Bpk/Ibu dosen program Pascasarjana Universitas Katolik Soegijapranata Semarang, yang telah
banyak memberikan bekal ilmu pengetahuan beserta staf administrasi yang ikut membantu
kelancaran penulisan Tesis ini.
4. Teman-temanku selama program Magister Manajemen Pascasarjana.
5. Ayah dan Ibu tercinta serta kakak saya, yang telah memberikan dorongan dan dukungan selama
penulis menempuh studi pada program Pascasarjana ini.
6. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu hingga tersusunnya
Tesis ini.
Semoga bantuan yang telah diberikan mendapat imbalan dari Tuhan Yang Maha Esa. Dalam
penyusunan tesis ini, penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dan kelemahan baik mutu
ix
maupun cara penulisannya. Oleh karena itu, dengan hati terbuka penulis mengharapkan adanya kritik dan
saran dari semua pihak demi sempurnanya Tesis ini.
Semoga tesis yang sederhana ini bermanfaat bagi semua pihak yang membutuhkannya.
Semarang, 12 Desember 2012
Natanael Indra
x
DAFTAR ISI
Halaman
Halaman Judul……..…………………………………………………………….i
Halaman Persetujuan…………………………………………………………....ii
Hal Pengesahan Tugas Akhir……..……………………………………………iii
Pernyataan Keaslian…………………………………………………………... iv
Halaman Motto……………………………………………………………….....v
Halaman Persembahan.………………………………………………………...vi
Abstrak……………..………………………………………………………….vii
Kata Pengantar………………………………………………………………..viii
Daftar Isi………………………………………………………………………...x
Daftar Tabel…………………………………………………………………..xiii
Daftar Gambar………………………………………………………………...xiv
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah………………………………………………. 1
1.2 Perumusan Masalah…………………………………………………... 3
1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian………………………………………... 4
1.3.1 Tujuan Penelitian………………………………………………… 4
1.3.2 Manfaat Penelitian……………………………………………….. 4
BAB II LANDASAN TEORI
2.1 Pengertian Target Produksi…………………....………………………. 5
2.1.1 Pengertian dan Upaya Peningkatan Target Produksi…………… 5
xi
2.1.2 Aspek-aspek Perencanaan Sumber Daya Manusia.…………...... 7
2.1.3 Manfaat-manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia…..…….... 8
2.2 Mengembangkan Rencana Bisnis…………………...….……………....11
2.2.1 Penilaian Lingkungan Bisnis…………………………......……… 12
2.2.2 Rencana Manajemen………………………………………………13
2.2.3 Rencana Pemasaran……………………………………………… 14
2.3 Mengelola Secara Efektif.....…………………………………………... 15
2.3.1 Perencanaan………………………………….…………………… 15
2.3.2 Pengorganisasian………..…………..…...……………………… 15
2.3.3 Kepemimpinan…….…………………..…..………………………16
2.3.4 Pengendalian...…….…………………..…..………………………16
2.4 Gaji…………………………..………………………………………… 17
2.5 Sarana dan Prasarana……..…………………………………………… 18
2.6 Kerangka Berpikir…………..…………………………………………..20
2.7 Definisi Operasional………..……………………………………….... 21
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Obyek dan Lokasi Penelitian………………………………………….. 22
3.2 Populasi dan Teknik Sampling………………………………………… 22
3.3 Metode Pengumpulan Data………………………………………........ 22
3.3.1 Sumber dan Jenis Data……………………………………......... 22
3.3.2 Teknik Pengumpulan Data………………………………………. 23
3.4 Jenis Data…………………………………………………………….... 23
3.5 Analisis Data………..…………………………………………………. 24
xii
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Profil Perusahaan………………………………………………………..25
4.1.1 Sejarah Perusahaan….……………………………………............25
4.1.2 Proses Produksi……………………………………………............26
4.1.3 Pemasaran…….……………………………………………............28
4.1.4 Tenaga Kerja dan Struktur Organisasi……………………............ 29
4.1.5 Kebijakan SDM……………………..……………………............ 30
4.2 Gambaran Umum Responden…………………………………………..31
4.2.1 Responden berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin………..............31
4.2.2 Responden berdasarkan Lama Bekerja………….………..............32
4.2.3 Responden berdasarkan Usia dan Lama Bekerja………..............32
4.3 Tanggapan Responden terhadap Pekerjaannya….………………………33
4.4 Tanggapan responden mengenai Pencapaian Target…………………. 34
4.5 Tanggapan Responden mengenai tidak Tercapainya Target……………35
4.6 Tanggapan Responden untuk Upaya Pencapaian Target.……………….36
4.7 Tanggapan Responden mengenai Faktor Pencapaian Target..…………38
4.8 Implikasi Managerial……………………………………………………..39
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan……..………………………………………………………...41
5.2 Saran……..……………………………………………………………….42
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1 Tabel Usia dan Lama Bekerja Responden………………………………….. 32
Tabel 2 Tabel Tanggapan Responden mengenai Pekerjaan…………………………. 33
Tabel 3 Tabel Tanggapan Responden mengenai Target Bulan Terakhir……………. 34
Tabel 4 Tabel Tanggapan Responden mengenai PenyebabTarget Tidak Tercapai…..35
Tabel 5 Tabel Tanggapan Responden mengenai Upaya Pencapaian Target………… 36
Tabel 6 Tabel Tanggapan Responden mengenai Faktor-faktor Pencapaian Target…. 38
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Kerangka Pemikiran Penelitian….…………………………………………. 20
Gambar 2 Proses Produksi.………………….………………………………………….26
Gambar 3 Struktur Organisasi……………………………………………………….... 29
vii
Abstrak
Selama beberapa bulan terakhir, pencapaian target produksi PT. Megacon Industri belum
memenuhi target. Salah satu aspek yang harus diperhatikan adalah strategi dalam mengelola sumber daya
manusia. Dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin berat maka manajemen perusahaan perlu
merumuskan strategi peningkatan target produksi dan pengembangan sumber daya manusia. Hasil
wawancara dari 7 karyawan menunjukkan bahwa ada berbagai hal yang mempunyai kontribusi paling
besar dalam meningkatkan target produksi PT Megacon Industri.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana usaha PT Megacon Industri untuk
meningkatkan target produksi. Tujuan berikutnya adalah meningkatkan kualitas mutu produksi,
peningkatan sumber daya manusia dan implementasikan pada karyawan PT Megacon Industri.
Penelitian ini dilakukan dengan memberikan daftar pertanyaan kepada 20 responden sebagai
sampel untuk mendapatkan data persepsi karyawan tentang profil PT. Megacon Industri. Data kinerja
karyawan diambil dari hasil penilaian kinerja perusahaan. Teknik pemecahan masalah dilakukan
berdasarkan tahapan analisis diskriptif.
Kata kunci : Pengembangan usaha, PT. Megacon Industri, Target Produksi