Upload
hoang
View
45
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR. Gemensam strategi för tillväxt och utveckling med kommunerna! Framtagen i nära samverkan via kommunalförbunden. BHU ansvarig för genomförandet Mer preciserat och tydligt – Vad vill vi åstadkomma? Verktyg och verklighet! - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR • Gemensam strategi för tillväxt och utveckling med kommunerna! Framtagen i
nära samverkan via kommunalförbunden. BHU ansvarig för genomförandet• Mer preciserat och tydligt – Vad vill vi åstadkomma? Verktyg och verklighet!• Bredare innehåll – men det som är utöver grunduppdrag i stat kommun och
region. Det som innebär kopplingar mellan olika verksamheter eller aktörer• Västra Götalands regionens formella ansvar innebär att man redovisar hur
man avser att driva och prioritera frågorna i strategin i budget• Genomförandet på regionnivå sker via regionens strategier, planer och
handlingsprogram t.ex. Infraplan, klimatstrategi, kulturstrategi ... • Kommunalförbunden tar fram delregionala genomförandeplaner som
kompletterar genomförandet på regionnivå. • Detta är en strategi för hela Västra Götaland. Hur den regionala
infrastrukturen för utveckling används av alla aktörer avgör vår framtid.• Slutsats – Vi bygger kopplingar mellan individer och aktörer ...
KOMMUNER I VÄSTRA GÖTALAND
SVERIGEVÄSTRA
GÖTALANDSREGIONEN EU
Vision
Program
Strategi
Mål
Åtgärder
VÄSTRA GÖTALAND 2020
EU 2020
STRUKTURFONDERFORSKNING
INFRASTRUKTURMILJÖ
KULTURGENOMFÖRANDE I
HANDLINGSPROGRAM I FYRBODAL, GR,
SUHÄRAD, SKARABORG
GENOMFÖRANDE I GEMENSAMMA
REGIONÖVERGRIPANDE HANDLINGSPROGRAM
POLITIKOMRÅDEN
Vision Västra Götaland – Det Goda Livet
INNOVATIONSSTRATEGIINFRAPLANERING etc
INFRASTRUKTURKULTURMILJÖ
NÄRINGSLIVUTBILDNING
ARBETSMARKNADFORSKNING
DELREGIONALA STRATEGIER
EXEMPEL: GR UTHÅLLIG TILLVÄXT
KOMMUNAL SAMVERKAN ETC
VÄSTRA GÖTALAND 2020 – UTVECKLINGSSATSNINGAR VI GÖR TILLSAMMANS
Utgångspunkter omvärldsanalys
• Grundläggande drivkrafter för regional tillväxt och utveckling
• Särskilda förutsättningar i Västra Götaland • Olösta allvarliga utmaningar• Omvärldens påvekan på våra utvecklingsförutsättningar
Hållbar Utveckling och Det Goda Livet ATTRAKTIVITET – PRODUKTIVITET – KREATIVITET - SOLIDARITET
DRIVKRAFTER FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLINGMARKNADSSTORLEK – ATTRAKTIVITET – FÖRETAGSAMHET
Samband mellan tillväxt i företagens lönesumma 1993-2004 och lokala arbetsmarknaders storlek
y = 0,073Ln(x) - 0,39
R2 = 0,39
-10
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1000 10000 100000 1000000 10000000
Folkmängd (2004)
Källa: Specialbearbetning av kontrolluppgifterna, SCB och Temaplan
Göteborg
Strömstad
Gislaved
Jönköping
Halmstad
Falkenberg
Varberg
Bengtsfors
Lidköping-Götene
Trollhättan
Borås
ÅmålSkövde
Genomsnittlig lön per sysselsatt. Samtliga förvärvsarbetande. Lokala arbetsmarknaders
position i Västsverige. År 2003
y = 8500Ln(x) + 128200
R2 = 0,68
150 000
175 000
200 000
225 000
250 000
275 000
300 000
1 000 10 000 100 000 1 000 000 10 000 000
Folkmängd
Kr / sysselsatt
Jönköping
Göteborg
Gislaved
Halmstad
Falkenberg
Bengtsfors
Lidköping-Götene
Strömstad
Trollhättan
Borås
Åmål
Varberg
Skövde
Källa: Specialbearbetning av kontrolluppgifterna, SCB och Temaplan
Marknadsstorlek
Attraktiva livsmiljöer
Entreprenörskap Socialt kapital
Mer traditionell Industriverksamhet
Källa: Tillgänglighetsatlas över Västra Götaland (Västra Götalandsregionen)
TILLGÄNGLIGHET TILL ARBETE OCH ARBETSKRAFT MED BIL
JOBB INOM EN HALVTIMMA HÖGUTBILDAD ARBETSKRAFT INOM 45 MIN
STRUKTUR TILLGÄNGLIGHET
Decomposition of real GDP growth, 2000-2010
Note: In % p.a.Source: BAKBASEL
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
Oslo
Madrid
Dublin
Stoc
kholm
Gothe
nbur
g
Lond
on
Brux
elles
Barce
lona
Base
l
Genèv
e
Kobe
nhav
nPa
ris
Züric
hWien
WE (1
7)
Münch
en
Edinb
urgh
Liverpo
ol
Hambu
rg
Vene
zia-P.
Köln-
Bonn
Milano
-3%
-2%
-1%
0%
1%
2%
3%
4%
5%GDP growth PopulationEmployment / Population Hours / Employee
Hourly productivity
Anm: Europeiska storstadsregioner, arbetsmarknadsregioner, identifierade från centralorten. Källa: Bak Basel Economics
Ekonomisk tillväxt (BRP) 2000-2010, komponenter, % per år
Research resources: Expenditures for R&D
Note: Share of expenditure on research and development in GDPSource: BAKBASEL / IBD 2010 /Gotheburg=Västsverige with a total population of 1.9 million people
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
Average 1980-2008
2008
INDUSTRIINVESTERINGAR I VÄSTRA GÖTALAND 1997-2011
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
0
5
10
15
20
25
30
Försörjning av sociala ersättningar och bidragHelårsekvivalenter, 20-64 år, %
0
5
10
15
20
25
Sjukpenning "Förtidspension"
Arbetslösa Arb.markn åtg.
Ek. Bistånd
REGIONAL ARBETSLÖSHET OCH UTANFÖRSKAP
ÖPPET ARBETSLÖSA OCH I ARBETSMARKNADSPROGRAM ÅRSMEDELVÄRDE 2012
TOTAL ARBETSLÖSHET 1996 - 2012 ARBETSLÖSA OCH MED AKTIVITETSSTÖD, % AV BEFOLKNING 16-64 ÅR
0
2
4
6
8
10
12
19961997
19981999
20002001
20022003
20042005
20062007
20082009
20102011
2012
Stockholm Skåne Västra Götaland Sverige
HÖGRE UTBILDNING OCH HÖGSKOLESTUDIER
MINST TRE ÅRS HÖGSKOLESTUDIER 2000-2009, KÖN %
14
16
18
20
22
24
26
28
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ande
l av
bef 2
5-64
år,
%
VG Kv VG Män Riket Kv Riket Män
ANDEL SOM PÅBÖRJAT HÖGRE UTBILDNING 2010/11 AV DE SOM GÅTT UR GYMNASIET 2007/08, %
ANDEL KVINNOR I DE 20 VANLIGASTE YRKENA I VÄSTRA GÖTALAND 2009, %
0 20 40 60 80 100
Byggarbetare
Bygghantverkare
Fordonsförare
Ingenjörer/tekniker
Dataspecialister
Montörer
Lager/transportarbete
Civilingenjörer et dyl
Chefer mindre ftg ..
Funktionschefer
Säljare, inköp, mäklare
Drift/verksamhetschefer
Ekonomer/marknadsförare
Detaljhandel, säljare ..
Grundskollärare
Kontorspersonal
Städare
Vård/omsorgspersonal
Sjuksköterskor
Förskollärare, fritidsped.
DEN TYSKA BEFOLKNINGSSVAMPEN
Source: CIA World Fact Book, 2009
BAK Structural Potential Index 2010
Note: Sample of 129 selected metropolitan regionsSource: BAKBASEL
BAK Structural Potential Index 2010
<= 96<= 99<= 102<= 106<= 115<= 129
BAK Structural Potential Index
• Industry structure potential (0.4 weight)
• Capacity to compete (0.4 weight)
• Political structure potential (0.2 weight)
HUMAN CAPITAL
PHYSICALCAPITAL
KNOWLEDGE CAPITAL
KNOWLEDGE ECONOMY PRODUCTION
KNOWLEDGE ECONOMY OUTPUT
TOTAL ECONOMY OUTPUT
FINANCIAL CAPITAL
World Knowledge Competitiveness Index 2008 avser att mäta regioners förmåga att skapa en långsiktigt robust utveckling med hög välfärd för sina invånare. Västsverige (VG+Halland) hamnar på plats 16 av 145 regioner från Europa, Nordamerika, Oceanien, Asien med första plats inom området kunskapskapital bl.a. genom en hög andel FoU i näringslivet och som en följd många patent. För Knowledge Intensity (potential= WKCI-Index/BRP) rankas Västsverige nr 5 av alla regioner.
WORLD KNOWLEDGE COMPETITIVENESS INDEX
RANK 2008 MODEL
t
t+1
EU REGIONAL COMPETITIVENESS INDEX 2010
The index is composed of 11 pillars divided into three groups:The basic pillars represent the basic drivers of all economies. They include (1) Quality of Institutions, (2) Macro-economic Stability, (3) Infrastructure, (4) Health and the (5) Quality of Primary and Secondary Education. These pillars are most important for less developed regions.The efficiency pillars are (6) Higher Education and Lifelong Learning (7) Labour Market Efficiency and (8) Market Size.The innovation pillars, which are particularly important for the most advanced regional economies, include (9) Technological Readiness, (10) Business Sophistication and (11) Innovation.
BAK Attractiveness Index 2010
<= 95<= 99<= 102<= 105<= 111<= 119
BAK Attractiveness Index 2010
Note: Sample of 129 selected metropolitan regionsSource: BAKBASEL
BAK Attractiveness Index
• Taxation (0.3 weight)
• Accessibility (0.2 weight)
• Regulation (0.2 weight)
• Innovation (0.3 weight)
ATTRAKTIVITET – VAR VÄXER BEFOLKNINGEN?
BEFOLKNINGSPROGNOS 2020
TILLVÄXTANALYS , %/ÅR
Förändring av folkmängd 25 år 1987-2012, %
Andel barn 0-15 år av befolkningen 2012, % Andel 65 år och äldre av befolkningen 2012, %
Förändring av folkmängd 2011-2012, %
BEFOLKNINGSUTVECKLINGPROCENT PER ÅR
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Stockholm Skåne Västra Götaland Riket
Komponenter i befolkningsutvecklingen i Västra Götaland
Försörjningskvoten i Västra Götaland och riket
FRUKTSAMHET 1970-2010VÄSTRA GÖTALAND
1,4
1,5
1,6
1,7
1,8
1,9
2,0
2,1
2,2
1970 1980 1990 2000 2010
EN MINDRE FOSSILBEROENDE EKONOMI Kan en region gå före? Kan Västra Götaland?
Bedömd potential för ökad användning av förnybar energi och energieffektivisering till 2025 =18 TWh.
VÄSTRA GÖTALAND 2020
1. En ledande kunskapsregion2. En region för alla3. En region där vi tar globalt ansvar4. En region som syns och engagerar
Mål – Bidra till att ge invånarna i Västra Götaland bästa möjliga förutsättningar att utvecklas.
Utvecklingssatsningar vi gör tillsammans i Västra GötalandÖkad koppling till invånarnas syn på sina förutsättningar (SOM)
”Bestämd ambiton att vara världsledande inom utvalda områden”
Figur 1 – Relationen mellan samarbetsområden/utmaningar och verktyg för tillväxt och utveckling Insatser/Verktyg
Utmaning/Kluster
Science Parks och Inkubatorer
Kompetens-försörjning
Investeringar i infrastruktur , kollektivtrafik, IT
Hållbara och innovativa Inköp
Etablering av företag
Samarbete- Forskning, Innovation, riskkapital
Hälsa – Life Science
Hållbara transporter Hållbar stadsutveckling
Etc …..
VÄSTRA GÖTALAND 2020 – OMRÅDEN VI PRIORITERAR 1. EN LEDANDE KUNSKAPSREGION1.1 Samhälle som ger förutsättningar för konkurrenskraftig högre utbildning/forskning1.2 Kreativitet, entreprenörskap och företagsutveckling1.3 Partnerskap för innovation, konkurrenskraft och samhällsnytta
2 EN REGION FÖR ALLA2.1 Elevers och studenters koppling till arbetslivet under studietiden 2.2 Kunskap och kompetens för ökad konkurrenskraft och delaktighet2.3 Tillgång till kommunikation för arbete, utbildning och livskvalitet
3 EN REGION DÄR VI TAR GLOBALT ANSVAR3.1 Ett resurseffektivt samhälle utan klimatpåverkan3.2 Hållbar konsumtion som driver ansvar, utveckling och innovationer
4 EN REGION SOM SYNS OCH ENGAGERAR4.1 Ledande kulturregion och ett rikt kulturliv med fokus på delaktighet, barn och unga4.2 Ökat utbyte med och påverkan på omvärlden
Vision DET
GODA LIVET
OCH EN HÅLLBAR
UTVECKLING
2014 2015 2016 2017 2017 2018
PartnerskapUniversitet och
högskolor, Västra Götalands 49
kommuner, forskningsinstitut,
företag, fackliga organisationer, civilsamhället, regionala och
statliga nationella aktörer, EU, m flera.
Strategin hanterar
utmaningarna i EU2020
Strategin är avstämdmot svensk
utvecklingspolitik
Strategin utgår från vision Västra
Götaland 2020
BHU
BHU
BHU
BHU
GE INVÅNARNA BÄSTA MÖJLIGA
UTVECKLINGSFÖRUTSÄTTNINGAR
Övergripande mål
2016
2017
2019
2015
2015
2014
GENOMFÖRANDE
MÅL EU2020 – VÄSTRA GÖTALAND 2020 Mål Mål Läge MÅL DEL I EU 2020 Sverige VG 2010/12 VG STRATEGIN Ökad sysselsättningsgrad 75 % 80 % 78 % (KV75, M81) 81 (M, KV) 1-4 Öka offentliga/privata FoU investeringar 3 % 4 % 4,5 % 4.5% 1 Höjd utbildningsnivå (30-34 åringar) 40 % 40 % 47 % (KV55, M43) 55 (M, KV) 1 Minskade skolavhopp <10 % <10 % 11 % (KV9, M13) < 8 % 2 Minska utanförskapet (off. försörjda) <20 milj. <14 % 17 % (KV18, M17) < 12 % 2 Minska utsläppen av växthusgaser 20 % 40 % - 3 % (1990-2010) 0 ÅR 2030 3 Ökad energieffektivisering 20 % 20 % - 25 % 3 Öka andelen förnybar energi 20 % 50 % 41 % 60 % 3
MÅL FÖR SAMHÄLLETS UTVECKLING KOPPLING TILL EU 2020 OCH SVENSKA MÅL
INDIKATORER VÄSTRA GÖTALAND 2020 Mål VÄSTRA GÖTALAND 2020
Ökad befolkning 12.000 per år och befolkningsökning i alla regiondelar (kommunalförbund) Ökad nettoinflyttning högskoleutbildade 1.000 per år i genomsnitt. Senaste år 0. Mitten av 2000-talet ca 1.000 per år Ekonomisk tillväxt Ökning av lönesumma som är 1% per år snabbare än rikssnittet Ökad produktivitet Ökning av lönesumma per sysselsatt som är 1% snabbare per år än rikssnittet Minskad arbetslöshet - 2 procentenheter i normalkonjunktur . -25% för unga och utländsk bakgrund Stark långsiktig konkurrenskraft Placering bland de 25 främsta regionerna i världen i index WKCI (16 år 2008)* Näringslivets omvandling och struktur Index över 130 jämfört med andra europeiska storstadsregioner. **
* WKCI = World Knowledge Competetiveness Index, http://www.cforic.org/pages/wkci2008.php ** BAK Basel Economics/Oxford Economics, Structrual Potential Index mäter potentialen i näringslivet utifrån dess struktur och produktiviteten i denna struktur, i förhållande till en prognos över tillväxtbranscher i Europa etc. 2010