VistaLIBRE 126

VistaLIBRE Lunes 8 abril de 2013 LOCAL

LOCALvista

2

El presidente regional de

Arequipa, Juan Manuel

Guillén Benavides, entre-

gó a medio día del viernes mo-

derna infraestructura educativa,

valorizada en 4 millones de so-

les en los colegios 40010 “Julio

C. Tello”, ubicado en Ciudad

Blanca, Paucarpata; y 40639 “La

Campiña”, en el distrito de So-

cabaya.

En el colegio “La Campiña”,

con 250 alumnos, el Gobierno

Regional de Arequipa invirtió

S/.761,359.61 en la construcción

de ambientes para el funciona-

miento de una biblioteca, un au-

la común, un salón para el cen-

tro de cómputo, ambientes ad-

ministrativos para el área de

Educación Física, guardianía y

depósito.

Además remodeló la coci-

na, levantó un cerco perimé-

trico, mejoró las condiciones

físicas (cambio de piso) de las

aulas del primer nivel, edificó

una caja de escaleras, reem-

plazó la malla raschell, reforzó

GOBIERNO REGIONAL INVIRTIÓ 4 MILLONES DE SOLES

Continuarán con proceso demodernización de escuelas

los muros de sostenimiento e

hizo un tratamiento en las áre-

as verdes y de recreación co-

locando grass.

Al igual que se viene reali-

zando en diferentes colegios de

Arequipa, el Gobierno Regional

de Arequipa, procedió a imple-

mentar los nuevos ambientes

con 30 nuevas computadoras,

mobiliario escolar y docente, y

el área de psicomotricidad

En tanto en la I.E. “Julio C.

patios con reflectores.

Se dotó a los laboratorios

de física, química y biología

con módulos completos, mi-

croscopio LCD de última gene-

ración, modelos de material di-

dáctico de enseñanza de vida

humana, animal y vegetal. Ma-

terial de razonamiento mate-

mático y principios básicos de

electricidad para el laboratorio

de razonamiento científico.

Otorgó kits de costura, corte de

cabello, y manicure. Botiquín

de primeros auxilios, mobilia-

rio escolar para aulas, talleres

y laboratorios.

El Presidente Regional, Juan

Manuel Guillén, destacó -du-

rante las ceremonias de entre-

ga- que su gobierno viene ha-

ciendo muchos esfuerzos para

dotar de las herramientas ne-

cesarias a las escuelas públicas

a fin de mejorar la calidad edu-

cación en la región.

Tello” invirtió S/. 3'315,124.00

nuevos soles. Edificó 6 aulas,

1 laboratorio de química, físi-

ca y biología; talleres de cor-

te confección y cosmetología,

módulos de servicios higiéni-

cos, 2 depósitos de material

académico, colocación de ce-

rámico a los pisos y mejoró

las aulas existentes y el aula

de cómputo. Construyó un

cerco perimétrico, acondicio-

nó los jardines, e iluminó los

ENTREGA DE OBRA. Presidente Regional, Juan Manuel Guillén, en develación de placa.BUENA INVERSIÓN. Tres millones de soles en reconstrucción de I.E. “Julio C. Tello”.

AVANCE EDUCATIVO. Gestión de Juan Manuel Guillén remodeló y abasteció colegio 40010 “Julio C. Tello” y la I.E. 40639 “La Campiña”.

VistaLIBRE Lunes 8 abril de 2013 INFORME

INFORMEvista

3

En la UNSA ni siquiera

la opinión del asesor

legal se respeta cuan-

do se trata de cumplir con los

fallos judiciales. Es que las au-

toridades de esa universidad

contrataron y protegieron al

cuestionado docente Reneé So-

telo Zeballos, quien dictó cur-

sos en la Facultad de Economía.

El paso del profesor por la

universidad no fue nada auspi-

cioso para los alumnos de la

mencionada facultad, ellos se

quejaban constantemente del

docente. Según ellos Sotelo les

cobraba dinero para aprobar-

los en las materias a su cargo.

Las acusaciones llegaron a

oídos del exdecano de Econo-

mía, Adolfo Prado Cárdenas,

quien esperó el término del

contrato del docente para no

renovarlo y prescindir de sus

servicios.

Esta decisión no agradó al

profesor que recurrió al Poder

Judicial y en el 2008 un juez en

lo civil aceptó su solicitud en la

que pedía ser restituido en su

puesto de trabajo, en esa opor-

tunidad la universidad actuó

oportunamente y apeló.

El proceso se trasladó a la

Tercera Sala Civil, conformada

Por Erika Romero DíazVistaLibre

ALUMNOS DE ECONOMÍA LO ACUSARON DE HACER COBROS INDEBIDOS

En la UNSA protegieron ycontrataron a cuestionado docente

en ese entonces por los magis-

trados Nímer Marroquín, Aqui-

ze Cáceres y Salinas Vizcarra.

Los letrados escucharon la de-

fensa de la universidad que

sostenía que el primer juzgador

no tomó en cuenta las Ley Uni-

versitaria y el régimen de con-

tratación de los docentes.

Los abogados de la UNSA

debieron explicar que Sotelo

Zeballos tenía la calidad de do-

cente contratado, es decir que

prestan un servicio a plazo de-

terminado y en las condiciones

que se fijaron en el contrato que

firmaron.

“Los profesores contratados

lo son por el plazo máximo de

tres años. Al término de este

tienen derecho a concursar, pa-

ra los efectos de su admisión, a

la carrera docente”, sostuvie-

ron.

Es decir que si Sotelo Zeba-

del contrato celebrado entre la

universidad y el demandante.

A Sotelo no le fue suficiente

el fallo de los tres magistrados y

recurrió hasta la Corte Suprema

de Justicia en Lima, la historia en

esa instancia no fue diferente. La

resolución del 2011 confirma la

opinión de la Tercera Sala Civil.

PROTEGIENDO AL

CUESTIONADO

Cuando el asesor legal de

la UNSA, Felipe Málaga Cruz se

enteró del resultado del proce-

so judicial informó a las autori-

dades universitarias que la me-

dida cautelar a favor de Sotelo

Zeballos quedó anulada. Esto

fue en el 2011, durante la ge

stión del rector Valdemar Me-

dina Hoyos.

Por lo tanto no había nece-

sidad de mantener al cuestio-

nado docente. No obstante la

opinión del abogado no fue to-

mada en cuenta y se continuó

albergando a un profesor que-

jado por los alumnos. Semanas

atrás Sotelo trató de participar

en un concurso para ingresar a

la carrera docente y lo tacha-

ron.

Lo que llama la atención es

la pasividad con la que actúan

algunas autoridades universita-

rias.

“Si el docente en cuestión

fuera contrario al gobierno uni-

versitario lo habrían retirado

en un abrir y cerrar de ojos”,

sostuvo un docente.

Exdecano, Adolfo Prado Cárdenas, no renovó contrato a Reneé Sotelo Zeballos por quejas de estudiantes,docente recurrió a Poder Judicial pero fallo no le fue favorable, aun así universidad lo mantuvo como pro-

fesor pese a informe elaborado por asesor legal.

El profesor Adolfo Prado Cárdenas sostuvo que retiró alcuestionado docentes por las contínuas quejas de los es-tudiantes. Manifestó que no podía permitir que una per-sona corrupta esté dictando cátedra en la universidad.Mientras el juico entablado por Sotelo seguía en proceso,se le asignó el dictado del curso de Investigación, materiaque no es de su especialidad.

EL APUNTE

llos quería ser considerado co-

mo profesor ordinario debía

someterse a un concurso públi-

co de méritos y por oposición

y competir con otros profesio-

nales que aspiraban a conver-

tirse en profesores universita-

rios. Un mandato judicial no

podía darle el rango de Profe-

sor Ordinario.

Los magistrados pidieron

más pruebas, solicitaron un in-

forme sobre la situación labo-

ral de Sotelo. La UNSA sostuvo

que el docente ingresó a labo-

rar como profesor auxiliar a

tiempo parcial, contratado y

prestó servicio en la Facultad

de Economía por seis años cua-

tro meses.

Luego de deliberar los ma-

gistrados coincidieron en que

no se había vulnerado los dere-

chos laborales de Sotelo dado

que se esperó a la culminación

FACULTAD DE ECONOMÍA DE LA UNSA.


INFORMEvista

4

El Ministerio de Economía

y Finanzas (MEF), el fin de

semana pasado, dio un se-

gundo paso importante en la im-

plementación de esta reforma

con la ampliación de la cobertu-

ra de afiliación, a fin de proteger

a un mayor número de trabaja-

dores cuando lleguen a la edad

de jubilación.

Este paso se dio luego de que

la Ley de Reforma del SPP (Ley

29903) promoviera con éxito la

competencia entre las AFP y lo-

grara una significativa reducción

de las comisiones que cobran.

Por Junior DíazVistaLibre

MEF PUBLICÓ REGLAMENTACIÓN QUE SE APLICARÁ DESDE AGOSTO

Trabajadores independientes podrán afiliarse al SPP

Así, mediante Decreto Su-

premo N° 068-2013-EF, el MEF

publicó el jueves 4 de abril el

reglamento de la Ley 29903, que

establece, entre otras disposi-

ciones, las condiciones para

que los trabajadores indepen-

dientes se afilien al Sistema Pri-

vado de Pensiones.

En los próximos días se pu-

blicará el reglamento que nor-

ma la afiliación de los trabaja-

dores independientes al Siste-

ma Nacional de Pensiones

(SNP), garantizando así el dere-

cho de libre elección que tienen

todos los trabajadores.

Con la norma publicada, a

descuento que figura es el 10%

de retención del Impuesto a la

Renta, a partir del 1 de agosto,

además, se deberá descontar la

tasa de aporte, la comisión que

cobra la AFP y la prima del segu-

ro de invalidez y sobrevivencia.

Considerando que el traba-

jador independiente puede re-

lacionarse con más de una em-

presa durante un mes, con in-

gresos distintos en cada caso,

cada una de estas empresas ac-

tuará como agente retenedor

según corresponda al monto de

pago que efectúe.

Si al finalizar un mes el monto

total de ingresos obtenidos por el

trabajador (sumando todos sus

recibos del período) supera las

1.5 RMV (S/. 1,125), entonces, ya

no le corresponde aplicar la tasa

de aporte gradual sino la tasa de

10%, por lo que este trabajador

deberá regularizar esa situación

y efectuar el pago de la diferen-

cia a la AFP.

De otra parte, si en el mes, es-

te trabajador no tuvo ningún in-

greso, entonces, no está obligado

a pagar el aporte.

Otro caso es el de trabaja-

dores independientes que emi-

ten recibos por honorarios a

personas naturales (por ejem-

plo, médicos o abogados). Es-

tos trabajadores deberán efec-

tuar ellos mismos la retención

de su aporte a la AFP, el por-

centaje por pago de comisión y

prima de seguro. Declarando y

pagando luego esta retención

ante la entidad recaudadora.

La norma publicada hoy con-

sidera además otros beneficios

para los afiliados a las AFP, que se

tienen en el Sistema Nacional de

Pensiones (SNP).

Así, por ejemplo, en el SNP los

hijos de afiliados o pensionistas

que quedaban en orfandad reci-

ben una pensión hasta culminar

sus estudios superiores; enton-

ces, se dispone que este mismo

beneficio se otorgue en el SPP,

que actualmente pone como lími-

te los 18 años de edad.

También, en relación a la pen-

sión de sobrevivencia, se equipa-

rá en el SPP el beneficio que se

tiene en el SNP, disponiéndose

que pueden recibir esta pensión

el padre y la madre con un míni-

mo de edad de 60 años y 55 años

respectivamente.

Finalmente, un tema muy im-

portante que se norma bajo este

Decreto Supremo es la fecha de

inicio de la centralización de los

procesos de las AFP (a partir del

1 de enero del 2014). Estos pro-

cesos comprenden la recauda-

ción, la conciliación, la acredita-

ción, la cobranza, y el cálculo y

pago de pensiones.

Como se recordará la Ley de

Reforma del SPP dispuso que

las AFP centralicen sus proce-

sos, con la finalidad de reducir

sus costos operativos para fo-

mentar la reducción de comi-

siones a los afiliados.

A partir del 1 de agosto de este año, todos los trabajadores independientes, menores de 40 años de edad,deberán afiliarse a un sistema de pensiones.

partir del 1 de agosto de este año,

todos los trabajadores indepen-

dientes, menores de 40 años de

edad, deberán afiliarse a un sis-

tema de pensiones.

Se considera como trabaja-

dor independiente a aquel que

tiene ingresos de cuarta cate-

goría (emisión de recibos por

honorarios) o se encuentra ba-

jo el régimen de cuarta-quinta

categoría.

Respecto al aporte de estos

trabajadores, se dispone una tasa

de aporte gradual para quienes

perciben ingresos mensuales de

hasta 1.5 de la Remuneración Mí-

nima Vital (RMV), con el objetivo

de reducir el impacto sobre sus

ingresos. Cabe

anotar que este

aporte no debe

ser menor a 1

RMV (S/. 750),

según informa-

ción de la agen-

cia Andina.

Si el trabaja-

dor emite recibos

por honorarios a

personas jurídicas

(empresa), la tasa

de aporte se aplica

sobre el monto de

ingreso de cada re-

cibo emitido, con-

virtiéndose las em-

presas en agentes

retenedores.

Es decir, actualmente en los

recibos por honorarios el único

VistaLIBRE Lunes 8 abril de 2013

INFORMEvista

5INFORME

Una conexión clandesti-

na de agua fue descu-

bierta por funcionarios

de Sedapar en el complejo de la

Comisaría Modelo de Yanahuara.

El operativo se realizó el primer

día de marzo de este año. Lo que

hallaron los inspectores no fue na-

da grato, encontraron que por

años esa dependencia policial se

sirvió de agua potable sin pagar

por el servicio.

Ese mismo día la empresa del

agua envió un oficio al Jefe de la

Región Policial Sur, Manuel Gui-

llén Haro. En el documento le no-

tificaban sobre el empalme clan-

destino y además le indicaban

que debían pagar la suma de 3 mil

445 soles.

Un servidor de la Comisaría

identificado como Julio Cayatani

trató de minimizar los hallazgos de

Sedapar y dijo que la conexión es

legal, está operativa desde hace

años y responsabilizó a la empre-

sa del agua de no haber facturado

el consumo.

“Si la conexión es legal enton-

ces ¿por qué no se extrañaron al

ver que no llegaba el recibo de

agua?”, preguntamos.

Este trabajador intentó una de

sus mejores respuestas. Dijo que

al ser una entidad pública por la

Por Erika Romero DíazVistaLibre

HALLARON CONEXIÓN CLANDESTINA EN COMISARÍA MODELO DE YANAHUARA

Sedapar descubrió a Policía Nacional del Perú robando agua

que pasan varias autoridades y

policías dedicados a labores ad-

ministrativas no se tuvo un control

adecuado.

Altos funcionarios de Sedapar

nos explicaron que en el sistema

de registro de conexiones no apa-

rece la hallada en la dependencia

policial. Además agregaron que

tienen inscritas todas las conexio-

nes solicitadas por los usuarios y

hasta las anuladas.

En el Reglamento del Servicio

de Agua Potable y Alcantarillado

de Arequipa se define que una co-

nexión ilegal es aquella instalada

sin conocimiento de la Empresa

de Saneamiento (EPS) mediante la

cual se sustrae agua potable o se

vierten aguas residuales a la red

de la EPS.

la deuda, dieron como primera

cuota mil 500 soles y se compro-

metieron a pagar el total en 12.

MUTIS

Este semanario solicitó el jue-

ves pasado la versión oficial de los

representantes de la Policía Na-

cional del Perú, en esa oportuni-

dad nos atendió un funcionario

que se asombró al enterarse que

su institución, al igual que el Ejér-

cito del Perú, fueron descubiertas

hurtando agua. Sus palabras des-

cribieron la crisis por la que pasan

la mayoría de instituciones públi-

cas. Lo único que pudo decir

cuando vio el acuerdo de uso in-

debido de agua firmado entre Se-

dapar y la Policía Nacional del Pe-

rú fue: “En realidad estamos mal”.

Sin embargo, para las autori-

dades policiales nada pasa y con-

sideraron que no era necesario

explicar por qué la institución en-

cargada de hacer respetar las nor-

mas no cumple con ellas. Más

bien prefirieron enviar como in-

terlocutor a Julio Cayatani, quien

para evadir nuestras preguntas di-

jo que si queríamos una respuesta

oficial la pidamos por escrito.

En marzo de este año dieron con empalme ilegal. Recién al ser descubiertos asumieron deuda con em-presa del agua, pagos se harán por cuotas. Jefe de la Región Policial Sur, general Manuel Guillén Haro; y

Director Territorial de Arequipa, coronel PNP Manuel Echegaray Hoyos, no quisieron referirse al caso.

EL PAGO

Apenas se descubrió la cone-

xión clandestina el área de Co-

branzas Judiciales realizó un esti-

mado de cuánto debe pagarles la

Policía Nacional del Perú. Según

las normas las EPS solo pueden

cobrar un año de uso clandestino

de agua. Para este caso la Policía

debe cancelar la suma de 3 mil

445 soles. Enterados de esto el je-

fe de la Unidad de Logística de la

Dirección Territorial de Arequipa,

Oscar Sancho Díaz, nombró al bri-

gadier César Melendez para que

a nombre de la institución policial

llegue a un acuerdo con Sedapar.

Fue así que el 14 del mes pa-

sado firmaron un acuerdo, la Poli-

cía reconoció la existencia de la

conexión clandestina para pagar

CONEXIÓN CLANDESTINA. Fue hallada en Comisaría de Yanahuara.

ACUERDO. Po-licía aceptó eluso indebidode agua.



INFORMEvista

7INFORME

Los primeros 7 trabajadores

de la Caja Municipal de Are-

quipa experimentaron sen-

saciones de temor y desespera-

ción antes de abrir la primera se-

de en la calle Mariscal Benavides,

del barrio de Selva Alegre, por el

casi centenar de clientes que es-

peraban para tramitar créditos

prendarios por sus joyas. No esta-

ban preparados para tantos.

Era el 10 de marzo de 1986, y

no tenían más que 50 formularios

para ese trámite y apenas una má-

quina de escribir para llenar la

documentación, recuerda uno de

los primeros trabajadores de la

Caja Arequipa, Felix Cruz Suni, ac-

tual Gerente de Finanzas, según

las memorias de esta entidad fi-

nanciera, editadas en el libro “Ca-

ja Municipal de Arequipa, 25 años

convirtiendo sueños en éxitos”.

Seguramente nadie espera-

ba, ni los propios funcionarios de

la Cooperación Técnica Alemana

(GTZ) que participaron en la cre-

ación de la Caja Arequipa, esa

gran demanda de personas de

bajos recursos que aguardaban

ilusionados y ansiosos, por ingre-

sar a ese lugar nuevo para gestio-

nar un pequeño préstamo a cam-

bio de sus joyas.

Sin embargo, el ánimo y el es-

fuerzo de ese primer día de tra-

bajo (en el que estimaron tramitar

no más de 10 préstamos), conclu-

yó con la tramitación de más de

cien créditos. Muchos no lo advir-

tieron, pero esa fue una señal del

insospechado crecimiento que

tendría esta entidad financiera for-

Por Ioannis Gonzales Oviedo*VistaLibre

CAJA MUNICIPAL DE AREQUIPA ENTREGÓ PRÉSTAMOS POR MÁS DE S/. 2 MIL 500 MILLONES TRAS 27 AÑOS DE FUNDACIÓN

Microcréditos arequipeños parael macro-desarrollo nacional

jada por arequipeños.

Y es que, tras 27 años de fun-

dación y funcionamiento inicia-

do en Arequipa, la Caja Munici-

pal ha mostrado un crecimiento

tal que influye directamente en

el desarrollo regional y nacional

al punto que hasta fines del 2012

entregó un total de créditos por

un monto superior a 2 mil 503

millones 186 mil nuevos soles,

según las estadísticas oficiales

de la Superintendencia de Ban-

ca, Seguros y AFP (SBS).

La Caja Arequipa no fue la pri-

mera en el Perú, antes que ella, se

fundaron la Caja Municipal de Piu-

ra que hoy tiene 30 años de exis-

tencia y la Caja Municipal de Tru-

jillo. Luego se crearon muchas

otras entidades financieras simila-

res en diversas ciudades del país

y hoy suman 13 Cajas Municipales

que brindan los mismos servicios

crediticios y de ahorros.

No obstante, Caja Arequipa

hoy es la primera de estas trece,

en cuánto a su desarrollo y creci-

miento a nivel nacional. La suma

rio de la Caja Arequipa, escrito

por el destacado periodista are-

quipeño Luis Rey de Castro Caritg.

Los primeros 7 trabajadores

fueron entrenados para revisar y

tasar las joyas de oro y plata y fijar

el monto de dinero que podían

entregar por cada una de las pie-

zas. Y con los primeros préstamos

empezaron a generar cambios en

las pequeñas empresas y familias

arequipeñas orientados a una me-

jor calidad de vida.

Entonces, era común que las

personas accedieron a dinero de

agiotistas y usureros, con plazos

de hasta 48 horas para el pago del

dinero y con altos intereses que en

lugar de apoyar al prestamista, lo

perjudicaban más. La Caja Are-

quipa rompió ese esquema en be-

neficio de la población.

Claus Peter Zeitinger, funda-

dor de la consultora IPC, señala

que “las cajas han hecho super-

fluos a muchos prestamistas y

ese es un gran mérito. Se dirá

que el crédito prendario es has-

ta primitivo, pero su importancia

al grupo social no puede subes-

timarse”.

Recién dos años después, la

SBS autorizó que pudieran realizar

labores similares a la de los ban-

cos, como las operaciones de aho-

rro y crédito. Y ese beneficio ini-

cial a los primeros prestatarios ge-

neró más crecimiento local. Mi-

crocréditos a pequeños intereses

para generar altas ganancias en-

tre los microempresarios. El des-

arrollo empezaba a generarse

desde Arequipa.

En marzo de 1986, la Caja Are-

quipa otorgó 395 préstamos pren-

darios y al finalizar ese año llega-

ron a dar 5,365 por pequeños

montos económicos. A fines de di-

ciembre del 2006 dieron créditos

por más de 583 millones de soles,

según información de la SBS, y las

expectativas de crecimiento si-

guen altas para los siguientes

ejercicios anuales.

Del total de créditos que otor-

ga la Caja Arequipa, el 68% de los

beneficiarios son microempresa-

rios, y cada microcrédito recibido

es como una inyección de vitali-

dad que reciben para hacer cre-

cer cada negocio emprendido.

Los primeros beneficiarios fueron

los arequipeños, por gestiones y

esfuerzos de los propios arequi-

peños que llevaron adelante a es-

ta entidad financiera, pero ahora,

se benefician a microempresarios

de 13 regiones del país.

Al cierre del año 2011, se es-

timó que la Caja Arequipa tenía

210 mil clientes de créditos en

todo el país, cifra que también la

coloca como líder en compara-

ción con las otras cajas munici-

pales. A ese mismo período, el

monto de su patrimonio fue de

307 millones de soles.

Y el crecimiento de la Caja

Arequipa continúa, y con este, el

crecimiento de sus miles de clien-

tes que representan a miles de es-

fuerzos individuales de microem-

presarios y empresarios que pug-

nan por salir adelante. Esta suma

de esfuerzos a partir de microcré-

ditos impacta positivamente en un

macro-desarrollo que necesita el

Perú.

*Periodista, colaborador del Se-

manario VistaLibre

de 2 mil 503 millones de soles en-

tregados en créditos representa

casi el 25% del total de colocacio-

nes crediticias por parte de las 13

cajas municipales.

Al mismo tiempo, también

ocupa el primer lugar en lo que se

refiere a captación de ahorros,

porque el total de depósitos reci-

bidos llega al monto de 2 mil 293

millones 474 nuevos soles desde

que esa mañana de marzo, de

1986, el grupo de 7 trabajadores

vencieron el temor y preocupa-

ción por enfrentarse a una gran

cantidad de clientes para la que

no estaban preparados, y dieron

el primer paso para llegar al nivel

de éxito que hoy demuestra la Ca-

ja Arequipa, con casi 3 mil traba-

jadores en 88 agencias instaladas

en todo el país.

DESARROLLO DESDE

AREQUIPA

Los primeros créditos que

otorgaron eran prendarios, o “pig-

noraticios”, como se recuerda en

el citado libro por el 25 aniversa-

SUMA DE ESFUERZOS. Caja Arequipa ayuda al microempresario.

cónyuge


INFORMEvista

10POR: FedeRicO M. ROsadO Zavala

Director de 360 Grados, Investigaciones & Encuestas

Educación: seguimos igualO sea: mal

Publicados los Resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes - ECE 2012 - 2° de primaria es imperativo su análisis y discusión en Arequipa.¿Lo hará el SUTEP, el gobierno regional, la gerencia regional de educación, las universidades de Arequipa, los colegios profesionales?

Un asunto que la propia ministra de educación debería esclarecer: la diferencia entre el nivel 1 y el debajo del nivel 1; en la presentación de la funcionaria queda claroque son guales; que son iguales, es decir, que en ambos no se logra el aprendizaje.


INFORMEvist

a11

Seis de cada diez hiperten-

sos en Perú, entre jóvenes

y adultos, desconoce su

diagnóstico y que sin un trata-

miento adecuado y a tiempo

este mal puede desencadenar

en un ataque cardiaco, derrame

cerebral y hasta la muerte, se

alertó.

El médico cardiólogo Rubén

Azañero sostuvo que este mal

comúnmente no presenta sínto-

mas y que el 95% de las perso-

nas que la padecen son por fac-

tores hereditarios y sobre todo

por estilos de vida inadecuados,

como mala alimentación, falta

de ejercicio, consumo de taba-

co y alcohol.

"Mientras tanto, las personas

que conforman el 5% restante

sufren este mal a consecuencia

de enfermedades renales o por

el consumo excesivo de medi-

camentos", agregó.

Indicó que los índices de

presión que no deben ser alte-

rados son la sistólica que es de

140 y la diastólica que debe ser

alrededor de 90.

"Si es que uno permanente-

mente va por encima de esos

valores ya se puede hacer un

diagnóstico de hipertensión ar-

terial", señaló el galeno.

Explicó que el 70% de los

desórdenes cerebrovasculares

son producidos por la hiperten-

VistaLibre

MAL PUEDE CAUSAR INFARTO E INCLUSO LA MUERTE

Más del 60 % de hipertensos en Perú desconoce su diagnóstico

sión arterial, además de cua-

dros de insuficiencia cardiaca,

insuficiencia renal y retinopatía

hipertensiva.

Instó a la población a seguir

hábitos saludables de vida, in-

giriendo alimentos bajos en

grasa y realizando algún tipo de

ejercicio, evitando la vida se-

dentaria.

Si se mira en porcentajes es

bien bajo, el experto dice que

somos poblaciones jóvenes co-

mo Perú, Bolivia y otras ciuda-

des de Latinoamérica, pero que

algún día vamos a envejecer, y

el aumento será muy acelerado

va haber una gran cantidad de

gente arteriosclerótica, por hi-

pertensos que no son tratados,

por gente con colesterol alto

que no son tratados, por diabé-

ticos que no están debidamen-

te tratados o por obesos que se

la presión y el sedentario no tie-

ne ese beneficio.

MATA MÁS GENTE QUE LASGUERRAS

Las enfermedades cardiacas

son la causa número uno de

muerte prematura en América,

con 32% de todas las muertes, se

estima que durante la próxima

década 20,7 millones de perso-

nas de Latinoamérica y el Caribe

morirán por estas enfermedades,

según un artículo escrito por Es-

tela Leyton, en El Mundo.

Según estudios realizados

por la OMS cada año en el mun-

do mueren 17,5 millones de

personas por estas enfermeda-

des, 80% en los países de me-

dianos y bajos ingresos. Estos

males pueden prevenirse en

gran medida si se reducen los

principales factores de riesgo,

como son los niveles altos de

colesterol, la presión alta, el fu-

mar, el sobrepeso y la inactivi-

dad física.

Los estudios de la OMS, de-

muestran que en América Lati-

na los factores que más contri-

buyen a incrementar el riesgo

de padecer un infarto son la

obesidad abdominal, la hiper-

tensión, el tabaquismo y los al-

tos niveles de colesterol.

Para el año 2020 se prevé

que habrá 75% más muertes re-

lacionadas con las enfermeda-

des cardiovasculares, y el 80%

puede evitarse. Se espera que

en Latinoamérica, siete de cada

diez muertes se deban a enfer-

medades no transmisibles, que

la cardiopatía coronaria sea la

causa principal y que los acci-

dentes vasculares cerebrales

ocupen el cuarto lugar.

Las enfermedades cardiacas son la causa número uno de muerte prematura en América, con 32% detodos los fallecimientos.

La presión sanguínea adecuada de una persona tieneque oscilar entre 140/90. Las mediciones de la pre-sión sanguínea se expresan con dos cifras, la prime-

ra (alta) se conoce como presión sanguínea sistólica y lasegunda (baja) es la presión sanguínea diastólica. Tomarse la presión por lo menos una vez al año, mante-nerse sin la presencia de la grasa abdominal, estar cons-tantemente en movimiento (caminatas), no fumar, co-mer más vegetales o hacer dieta, no ingerir bebidas alco-hólicas (sólo con moderación).

EL APUNTE

están volviendo diabéticos.

Sánchez explica que en el

Perú se realizó una encuesta de

la prevalencia, vale decir cuán-

tos hay. La prevalencia de hi-

pertensos que hay en el Perú es,

uno de cuatro adultos son hi-

pertensos a partir de los 18

años de edad se habla de por lo

menos de 5 millones de hiper-

tensos.

Según el estudio realizado

por la Organización Mundial de

la Salud (OMS) indica que las en-

fermedades que están relaciona-

das con el corazón tienen que ver

con el consumo de sal. Esto tam-

bién puede ser heredada por el

gen de la hipertensión, porque

están con sobrepeso y se van ha-

cer hipertensos por que comen

mucha sal, pero además son se-

dentarios y la actividad física y el

movimiento abre arterias y baja

DESCUIDO. Peruanos desconocen en que estado de salud se encuentran porfalta de interés.


OPINIÓNvist

a

Los medios han cubierto ex-

tensamente el debate so-

bre la reimplantación del

servicio militar (no tan obliga-

torio) y han llovido las críticas

tanto respecto a su eficacia co-

mo a su carácter discriminato-

rio y exclusivo. Afortunadamen-

te, un análisis económico del te-

ma nos permite identificar cla-

ramente no sólo la naturaleza

del problema sino las caracte-

rísticas de la mejor solución al

mismo.

La situación es la siguiente:

la sociedad ha determinado

que requiere del servicio de se-

guridad que ofrece un ejército

nacional y ha establecido que

éste ejército sea administrado

directamente por el Estado. El

servicio a ser ofrecido requiere

personal. El problema entonces

es cómo obtener ese personal.

Debiera ser claro que, al

igual que cualquier otro servi-

cio público que ofrece el Esta-

do, se debiera contar con el

presupuesto necesario para

contratar al personal adecua-

damente capacitado que pueda

ofrecer el servicio de seguri-

dad nacional. De no ser así,

cualquier servicio estatal po-

dría ofrecerse mediante el tra-

bajo forzado de cualquier gru-

po de ciudadanos elegidos me-

diante cualquier mecanismo ar-

bitrario. ¿Por qué no existen los

servicios obligatorios de enfer-

mería, profesorado, obras pú-

blicas, policía o tramitador?

Igualmente, si se requieren re-

cursos para mantener y aper-

trechar a los soldados, ¿por qué

no entonces simplemente for-

zar a que las poblaciones cer-

canas a las guarniciones entre-

guen alimentos y otros bienes

necesarios? Esta era una prác-

tica común antiguamente, al

EDITORIAL COLUMNISTA INVITADO

DIRECTORA: Erika Romero Díaz

JEFE DE MARKETING Y PUBLICIDAD:

Heberd Antonio Canazas Luna

Hecho el Depósito Legal en laBiblioteca Nacional del Perú:Nº 2010 - 15422

Por: Instituto Peruano de Economía

Gladiadores baratos

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DIRECCIÓNCalle Palacio Viejo Nº 216 Of. 505Teléfonos: 211422 Celular : 95 5636485 RPM: #0080103 -

Otorongos en laCorte de Justicia

La renuncia del juez Benito Paredes Bedregal a la pre-

sidencia de la Corte Superior, ocurrida la semana

pasada, es una demostración más de que en esta en-

tidad se cumple esa deplorable consigna que reza “oto-

rongo no come otorongo”.

Ocurre que la renuncia de Paredes no se dio porque los

órganos de control de la magistratura (conducido por otros

jueces) lo acorralaron por los escándalos que protagonizó, se

dio porque la prensa reveló sus actos irregulares que no solo

violaron la ley sino también pisoteó el ámbito ético y moral

que debe tener todo magistrado.

Desde finales del año pasado, este semanario publicó va-

rios informes dando cuenta del mal proceder de Paredes; sin

embargo, el resto de jueces y magistrados lo socaparon. La

ODECMA ni se preocupó en dar cuenta de esas denuncias.

Cuando un programa televisivo de Lima hizo un informe

sobre Paredes y su negativa a pagar una pensión alimenticia

para su menor hija recién hubo un pronunciamiento del pre-

sidente del Poder Judicial, Enrique Mendoza. Lo hizo desde la

capital, en tanto en Arequipa todos los jueces callaron en sie-

te idiomas.

Pero el informe periodístico emitido en un canal de tele-

visión limeño no abordó un tema mucho más delicado que

revelamos en estas páginas: el caso de manipulación del sis-

tema de registro de procesos que se dio en la denuncia por

pensión de alimentos contra Paredes. Ese es un tema de fon-

do que el presidente interino Nimer Marroquín debería aten-

der de inmediato.

La denuncia contra Paredes fue consignada como ANU-

LADA a pocos minutos de ingresar al CDG. Ello evidencia que

en el sistema de la Corte de Justicia se manipula el registro de

procesos al antojo de los intereses de los magistrados.

Luego apareció el video donde se ve a Paredes bebien-

do licor en una oficina de la Corte. Ese fue el punto culmi-

nante de su cargo, pero mientras todos los reflectores apun-

taron contra Paredes, nadie dice nada de la otra persona

que aparece en el video y que sería un juez. El encubri-

miento continúa.

Encima, el nuevo presidente Nimer Marroquín, apenas ini-

ciada su gestión, dijo que será transparente y hará una gestión

de puertas abiertas, sin embargo se negó a brindarnos una

entrevista ¿Se convertirá en cómplice de todo lo que ocurre

y esconderá la cabeza ante los temas de verdadera impor-

tancia? Esperamos que no y que al menos en los 60 días en

que permanezca en el cargo, haya un cambio de actitud.

igual que lo era que las comu-

nidades tuvieran además que

entregar a sus hijos para servir

en el ejército.

El verdadero problema es

exclusivamente presupuestal.

La sociedad quiere un ejército

pero no quiere pagarlo. Por ello,

se legisla para obtener recursos

al menor costo mediante el ser-

vicio dizque “obligatorio”. Sin

embargo, resulta que no es obli-

gatorio para el que puede pa-

gar. Una multa de S/.1,800 libra

a cualquiera de un año de servi-

cio militar. Si eso es lo que vale

para la sociedad que alguien no

cumpla con su “obligación” a la

patria entonces en realidad se-

ría un servicio de tan poco valor

que no quedaría claro para qué

lo querríamos (lo cual, de paso,

desvirtúa el argumento de algu-

nos abogados que no le ven na-

da de extraño a esta absurda e

injusta multa).

La verdad es que para la so-

ciedad tiene que valer mucho

más que S/. 1,800 que un ciuda-

dano dedique un año de su vida

–y la arriesgue- por el bien co-

mún. Pero como el Congreso (y

el Ejecutivo) no quiere pagar

por este servicio, entonces se

opta por el trabajo forzado de

quien no tiene recursos. Los más

pobres deben arriesgar su vida

para proteger a los demás. No

es muy inclusivo que digamos.

El sistema se asemeja a una ar-

bitraria condena a prisión o a un

impuesto en trabajo –la nueva

mita- para los más pobres. Gla-

diadores baratos que compran

su libertad arriesgando, por un

año, su vida en el ruedo. El único

motivo por el cual esto no es-

candaliza a todos es porque se

ha practicado en casi todo el

mundo a lo largo de toda la his-

toria –la injusticia y el abuso de

los más pobres no son nada nue-

vo. Al que diga que es un mal

necesario que primero se enlis-

te o enliste a sus hijos.

Si queremos y necesitamos

un ejército entonces dediqué-

mosle los recursos presupues-

tales necesarios para tener el

personal capacitado que re-

quiere nuestra seguridad na-

cional. Reclutar forzadamente a

jóvenes pobres de 18 años para

mal entrenarlos por doce me-

ses y usarlos como relleno –o

mucho peor como carne de ca-

ñón– no es una forma eficiente

ni eficaz de lograr la seguridad

nacional. Pregúntele a cual-

quier oficial con mando de tro-

pa. Como sugirió Elmer Cuba,

el gobierno debiera más bien

pensar en un programa que

atraiga a jóvenes para que

quieran servir en el ejército.

Que se lance “Recluta 18”.

FOTO INTERNET


INFORMEvist

a13INFORME

El bullying siempre existió,

pero la diferencia es que

en la actualidad hay ma-

yor preocupación por las se-

cuelas físicas y psicológicas tan-

to de la víctima como del agre-

sor porque ambos necesitan

ayuda especializada.

De acuerdo con cifras del

2011, 4 de cada 10 alumnos de

educación secundaria (pública

y privada) ha sido víctimas de

un acto de violencia. Ahora que

ya empezó el año escolar, pa-

dres y profesores deben mante-

nerse alerta.

La psicóloga Rosario Núñez,

especialista del Minsa, explicó

que a la víctima hay que darle es-

trategias suficientes para que in-

cremente su autoestima y mejore

su comunicación, mientras que al

agresor -que considera normal la

violencia- se le debe enseñar a

convivir con sus pares.

Refirió que el mensaje de “for-

talecer la comunicación entre pa-

dres e hijos” puede sonar trillado;

sin embargo, se debe incidir en

ello pues en muchos casos de

bullying la víctima no comunica a

los padres porque es juzgada por

éstos e incluso encuentra res-

puestas como: ¡por qué te dejas! o

¡defiéndete y pégale igual!

"Con ello no hacen más que

incentivar la agresividad y blo-

quear la comunicación", aseguró

la psicóloga.

Agregó que, en ocasiones,

VistaLibre

EL 40% DE ESCOLARES SON VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

Víctimas y agresores de bullying requieren ayuda especializada

dentro de las familias hay mode-

los de violencia donde los meno-

res pueden copiar el modelo pa-

sivo o el modelo agresivo.

En ese caso –manifestó la

psicóloga- los padres deben

analizar qué patrón de crianza

están utilizando, identificar si se

es autoritario o sumamente per-

misivo al punto que genera inse-

guridad en sus hijos.

"Es importante que los hijos se

sientan queridos y los padres de-

ben saber en qué momento mos-

trar amor y afecto, y en qué mo-

mento ejercer disciplina", añadió

a la agencia Andina.

También deben estar atentos

y observar si hay cambios en la

char espacios en común como

la mesa durante la ingesta de

alimentos o algún momento en

la noche para conversar, pero

no con la preguntas cliché: ¿có-

mo te fue en el colegio?, o ¿tie-

nes tarea? preguntas que llevan

a un si o un no y que en muchos

casos pueden tener una conno-

tación agresiva, sino una con-

versación espontanea.

TIPS PARA PREVENIRLOS

En la actualidad algunos es-

pecialistas advierten que entre

la población escolar adolescen-

te del país se está presentando,

de forma creciente y preocu-

pante, la práctica del acoso es-

colar denominado bullying, que

consiste en agresiones físicas y

psicológicas entre los alumnos,

las cuales pueden excluir so-

cialmente a los afectados.

Tanto el agredido como el atacante deben recibir asistencia psicológica.conducta de sus hijos, acudir al co-

legio a averiguar cómo va su hijo

y mantener una comunicación di-

recta con el docente quienes co-

nocen de cerca las relaciones so-

ciales entre los alumnos.

CALIDAD DE TIEMPO

La psicóloga dijo que muchos

padres generan para sí mismos un

sentimiento de culpa porque, ya

sea por razones de trabajo o de

estudio, estos no pueden pasar

tiempo con sus hijos durante el día

e interactuar con ellos. Sin embar-

go, anotó, lo importante es la cali-

dad y no la cantidad de tiempo

que se dispone para ellos.

Núñez recomendó aprove-

1. No le pidas a tu hijo que resuelva so-lo el problema y mucho menos conviolencia, porque esto, lejos de solu-cionar el problema, puede ocasio-nar más estrés en los niños o ado-lescentes. Fomenta valores comoresponsabilidad, solidaridad, entreotros, con tus hijos.

2. Evita que en casa haya gritos, golpeso insultos, recuerda que los niñosson un reflejo de los que viven encasa.

3. Enseña a tus hijos a controlar susemociones e impulsos.

4. Determina límites en su conducta.5. Relaciónate y conoce a los amigos

de tus hijos.6. Enseña a tu hijo a reconocer sus

errores y a pedir disculpas si es ne-cesario. Si comprobaste que tu hijoes un acosador, no ignores la situa-ción porque seguramente se agra-vará, calmadamente busca la formade ayudarlo.

7. Cuando se detecta un caso de bull-ying, los padres del niño o adoles-cente deben trabajar conjuntamen-te con la escuela para resolver elproblema de una forma inmediata.

8. Habla con los profesores, pídelesayuda y escucha todas las críticasque te den sobre tu hijo. Mantenteinformado de cómo la escuela estátratando el caso y los resultadosque se están obteniendo.

9. Nunca dejes de demostrarle amor atu hijo, pero también debes hacerlesaber que no permitirás esas con-ductas agresivas e intimidatorias;además, deja muy claras las medi-das que se tomarán a causa de sucomportamiento.

10. Si efectivamente comprobasteque lo están acosando, mantén lacalma y no demuestres preocupa-ción, el niño tiene que ver en tu ros-tro determinación y positivismo.

RECOMENDACIONES


INFORMEvist

a14

La apertura de bodegas

formales en Perú está dis-

minuyendo drásticamente

en los últimos años por la com-

petencia de los supermerca-

dos, manifestó el presidente de

la Asociación de Bodegueros

del Perú (ABP), Andrés Choy.

Actualmente, las 160 mil

bodegas que operan de mane-

ra formal a nivel nacional, fac-

turan, al año, US$13,800 millo-

nes; mientras que los mercados

y supermercados facturan

US$1,200 millones.

Según cifras del Instituto

Nacional Estadística e Informá-

tica (INEI) y del Registro Nacio-

nal de Municipalidades (RENA-

MU), en el año 2008 las solici-

tudes de licencia de funciona-

miento de bodegas fueron

10,381 y en el 2009 sumaron

7,586, lo que significó una caí-

da de 26.92%.

Por su parte, en el 2010 es-

tas solicitudes sumaron 4,911,

lo que representó una caída de

35.26 %.

El año 2008 se hicieron

26,199 solicitudes y en el 2009

hubo 19,598, con una caída de

24.9%, y durante el 2010 las so-

licitudes de licencia de funcio-

namiento fueron 18,689, 4.6%

menos.

Choy indicó que la ABP con-

fía que estas cifras hayan sido

VistaLibre

BAJARON SUS VENTAS EN UN 50%

Supermercados acaban con las bodegas formales

más alentadoras en los años

2011 y 2012, aunque en los últi-

mos años se ha notado un de-

caimiento del negocio de las

bodegas en Lima y en el inte-

rior del país.

Para la ABP esta situación es

preocupante ya que se puede

apreciar que existen cada vez

menos negocios bodegueros,

afectando a la formalidad del

sector, y las expectativas de la

población, ya que la bodega se

ha convertido en un negocio de

sustento familiar del cual de-

penden más de 150 mil familias

a nivel nacional.

Agregó que una de las razo-

nes de la reducción de bode-

gas formales es el incremento

de los supermercados en el pa-

ís, lo que evidentemente gene-

ra inversión en otros negocios.

“Las bodegas que se en-

cuentran a cuatro cuadras a la

redonda de un supermercado

ven bajar sus ventas en un 50%,

e incluso se ven obligadas a ce-

rrar”, manifestó Choy a la

agencia Andina.

Opinó que uno de los obstá-

culos que enfrenta este sector

es que gran parte de los bode-

gueros no se sienten empresa-

rios y no ven sus tiendas como

negocio sino como un medio

de subsistencia y subempleo, y

desconocen aspectos básicos

del manejo de un negocio co-

mo el control y la administra-

dijo.

VENTAS Y GANANCIAS

Se estima que al término de

este primer trimestre las ventas

de las bodegas se eleven en un

30%, sobre todo en aquellas

que se encuentran en zonas

céntricas y comerciales. Asi-

mismo, la ganancia promedio

diaria de lunes a viernes pasa-

rá de S/.113 a S/.163.

Este comportamiento obe-

dece a que el 40% de familias

peruanas percibe un ingreso

diario que destina a las com-

pras del hogar, lo que no per-

mite planificar una compra a

largo plazo en un mercado o

supermercado. Es por ello que

más de la mitad de jefes del

hogar va todos los días a com-

prar a estos puntos de ventas.

Del total de bodegas en el

país, el 15% es considerado co-

mo un negocio establecido y

casi el 7% es calificado como

grande, ya que vende unos

US$3,000 mensuales, mientras

que el promedio de una bode-

ga pequeña es S/.2,000.

PROMOCIONES

Sin lugar a dudas, las pro-

mociones que se ofertan en los

supermercados es lo que atrae

más a los consumidores. A tra-

vés de ellas, estas grandes ca-

denas quieren capturar a los

clientes de sus competidoras y

fidelizarlos.

Para especialistas del sec-

tor, el peruano se ha converti-

do en un cazador de ofertas,

sobre todo en los segmentos

C1 y C2.

Son 60 mil tiendas que operan de manera formal a nivel nacional, facturan, al año, US$13,800 millones;mientras que los mercados y supermercados facturan US$1,200 millones.

ción de recursos.

“Con una gestión así, los

negocios tienen la posibilidad

de colapsar ante una competi-

dor fuerte. Es muy importante

que los bodegueros se capaci-

ten en gestión de negocios”,

añadió.

Indicó que pese al escena-

rio descrito, las bodegas tienen

fortalezas que pueden aprove-

char como el servicio persona-

lizado y la amistad entre el

cliente y el bodeguero.

Otra fortaleza de las bode-

gas es la compra por impulso,

es decir, las compras que se ha-

cen por una necesidad del mo-

mento, como la compra de ci-

garrillos y gaseosas, lo que no

se hace en el supermercado

porque toma mucho tiempo.

CIFRAS

En el Perú, al año, quiebran

10 mil bodegas, pero abren 12

mil 500, lo que demuestra el di-

namismo y la volatilidad de di-

cho rubro, informó Manuel Fa-

zio, gerente general de Marke-

ting Preciso.

Asimismo, indicó que el 5%

de bodegas en el país se reubi-

can tras el ingreso de un super-

mercado en su área de influen-

cia. “Si bien con la llegada de

un supermercado, 60 bodegas

instaladas a 10 cuadras a la re-

donda desaparecen, existe un

grupo que decide reubicarse”,

BODEGAS EN EXTINSIÓN. Supermercados están acabando con las famosastiendas de barrio.

FOTO INTERNET


EMPRESARIALvista

15EMPRESARIAL

El Ministerio del Ambiente y la Universi-dad Científica del Sur presentaron la 5ta.edición del premio “Ecoeficiencia Em-presarial 2013” que tiene como objetivopromover y premiar las mejores prácti-cas en beneficio y cuidado del medioambiente, para recompensarlas por serecoeficientes, competitivas en este te-ma durante el 2012.El Premio Ecoeficiencia Empresarial2013, como todos los años, reconoceráa las micro, pequeñas, medianas y gran-des empresas que han implementadoiniciativas como sistemas integrados degestión ambiental, reutilización delagua, manejo sostenible de residuos só-lidos o proyectos de reforestación, entreotros, en sus negocios y empresas. Los organizadores informaron que enesta ocasión también pueden participarjóvenes emprendedores de Universida-des e Institutos con proyectos no nece-sariamente ejecutados. Como se sabe, es la quinta edición delpremio organizado por el Ministerio delAmbiente (MINAM) y la UniversidadCientífica del Sur, con el apoyo de laConfederación Nacional de Institucio-nes Empresariales Privadas (CONFIEP).Desde el 2009, más de 180 empresashan presentado innovadoras propues-

PREMIARÁN A EMPRESAS QUE PRESERVEN EL MEDIO AMBIENTE

Fundo Cabrerías celebróa lo grande 5to aniversarioPor motivo de conmemo-

rarse el 5to aniversariodel Fundo Cabrerías, su

presidente, Edgar Chambi Ca-rrizales, organizó para el sába-do 06 de abril un pasacalleque empezó a las 09:00 horas yrecorrió las principales callesy avenidas de la ciudad culmi-nando en la Plaza de Armas,participaron más de 500 dan-zantes. Luego, por la noche, serealizo una gran verbena y se-renata, en los mismos terrenosdel Fundo, amenizado por el“Grupo Alegría”, Jesús Martí-

nez, “Jinetes del Amor” y “LosChibolitos”.

El domingo 07 de abril sefestejaron a lo grande con unconcierto en la Explanada dela Plaza de Toros – Condesu-yos, en la Av. 54 Villa Paraíso-Cerro Colorado; con la partici-pación de Rosita de Espinar,Fresialinda, Rosario Flores,Milder Ore, Deyvis Orozco, en-tre otros. Edgar Chambi Carri-zales, presidente del FundoCabrerías, instó a la poblacióna que adquieran un terreno enCerro Colorado.

Club de Leones apoyan adamnificados por lluvias

A raíz del aluvión que pasóel día 8 de febrero el Club deLeones brindó apoyo a losafectados. Lions tiene un pro-grama como LCIF (FundaciónInternacional de Clubes deLeones) de ayuda inmediata alos damnificados por desas-tres naturales, como es el apo-yo de víveres, agua, medici-nas, ropas, frazadas, etc. En es-ta oportunidad y en condiciónde GOBERNADOR DEL DIS-TRITO H-2 PERÙ, Ernesto Mon-toya Mogrovejo, recibió deLions la suma de 10,000 dóla-res para aliviar las necesida-des de gente que hayan sufri-do por dicho desastre.

Es así con el apoyo de clu-bes se realizó el reparto en di-ferentes lugares con la coordi-nación de los “Club de Leones(CL) Miraflores”, zonas altas del

partes altas de Jesús; “CL Cay-ma” pobladores damnificadosdel aluvión de Zamacola.

Todo este reparto se realizaprevio censo y verificación delos perjudicados.

Distrito de Miraflores; “CL AlasPeruanas”, en el lugar de SanJuan de Turucani;

“CL Leones del Misti”, Pam-pa Cañahuas, Sumbay y todoslos caseríos aledaños, “CL Pau-carpata”, pobladores de las

tas para este reconocimiento.

Las categorías: • Ecoeficiencia en la Gestión del Pro-ceso Integral: Por la implementaciónexitosa de la ecoeficiencia de maneraintegral, en toda su actividad empresa-rial.• Ecoeficiencia en la Gestión del Agua:Por la implementación exitosa de me-didas de ecoeficiencia aplicadas al ma-nejo del agua en el proceso, en los ser-vicios auxiliares y administrativos. • Ecoeficiencia en la Gestión de laEnergía: Por la implementación exitosade medidas de ecoeficiencia energéticaaplicadas al rubro principal y a los servi-cios auxiliares para el proceso.• Ecoeficiencia en el Manejo de losRecursos Naturales Renovables: Por laimplementación exitosa de medidas deecoeficiencia para el aprovechamien-to/procesamiento sostenible de los re-cursos naturales renovables.• Ecoeficiencia en el Manejo de losResiduos Sólidos y/o líquidos: Por la im-plementación más exitosa de medidasde ecoeficiencia para la minimizaciónde residuos sólidos peligrosos y no pe-ligrosos del proceso principal, de los ser-vicios auxiliares y administrativos

CON GRAN PASACALLE POR LAS PRINCIPALES CALLES DE AREQUIPA

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