DIE BETRIEBS WIRTSCHAFT Fachzeitschrift herausgegeben von

Klaus Chmielewicz, Bochum Adolf Gerhard Coenenberg, Augsburg

Richard Köhler, Köln Heribert Meffert, Münster

Gerhard Reber, Linz Norbert Szyperski, Köln

44. Jahrgang 1984

C. E . Poeschel Verlag Stuttgart

Jahresregister

Der Poeschel Verlag setzt mit dem Wiedererscheinen der Zeitschrift D I E B E T R I E B S W I R T S C H A F T ( D B W ) die Tradition seiner Zeitschrift fort, die Anfang dieses Jahrhun­derts von Heinrich Nicklisch begründet wurde. Im Apr i l 1908 erschien das 1. Heft der »Zeitschrift für Handelswis­senschaft und Handelspraxis«, deren Titel im 23. Jahrgang in D I E B E T R I E B S W I R T S C H A F T geänder t wurde. Infol­ge der Kriegseinflüsse wurde sie 1943 im 36. Jahrgang einge­stellt und 1977 mit dem 37. Jahrgang fortgeführt.

Der Jahrgang umfaßt vier Hefte (jeweils ca. 160 Seiten), die in vierteljährlichem Abstand erscheinen. Bezugspreis für das Einzelheft D M 3 5 - , jährlich D M 110,-, jeweils zuzüglich Versandkosten. Jahresabonnement für Studenten und Assistenten gegen Studienbescheinigung D M 88,- zu­züglich Versandkosten. Die Bezugspreise enthalten die Mehrwertsteuer.

Bestellungen nehmen alle Buchhandlungen oder der Ver­lag entgegen. Abbestellungen sind spätestens zum 30. Sep­tember eines Jahres für den folgenden Jahrgang vorzu­nehmen.

Die Arbeitspapiere der DBW-Depo t s bitten wir (mög­lichst mit der dem Heft beigefügten Bestellkarte) unter A n ­gabe der Bestellnummer direkt beim Verlag zu bestellen.

Anschrift des Geschäftsführenden Herausgebers: Prof. Dr . Richard Köhler , Universität zu Köln, Marketing-Semi­nar, Albertus-Magnus-Platz, 5000 Köln 41, Te l . (0221)470-2639.

Al le Manuskripte bitten wir an die Anschrift des Verlages zu senden: C . E . Poeschel Verlag z. H d . Frau D r . Friederike Kästing oder Frau Ass. jur. Mari ta Rollnik-Mollenhauer, Postfach 529, 7000 Stuttgart 1. V o n der Zusendung unver­langter Rezensionsexemplare bitten wir abzusehen. Eine Verpflichtung zur Publikation, Besprechung oder Rücksen dung unverlangt eingesandter Manuskripte bzw. Rezen sionsexcmplare kann nicht übe rnommen werden

Anzeigenaufträge werden an den C . E . Poeschel Verlag, Werbe- und Vertriebsabteilung, Postfach 529, 7000 Stutt­gart l , T e l . (0711) 223067-69erbeten.

Die in der Zeitschrift veröffentlichten Beiträge sind urhe­berrechtlich geschützt . A l l e Rechte, insbesondere das der Überse tzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Kein Tei l dieser Zeitschrift darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner F o r m - d u r c h Fotokopie, Mikrofi lm oder andere Verfahren - reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsanlagen, verwendbare Sprache übert ragen werden. A u c h die Rechte der Wiedergabe durch Vortrag, Funk- und Fernsehsendun­gen, im Magnettonverfahren oder ähnlichem Wege bleiben vorbehalten.

Fotokopien für den persönlichen und sonstigen eigenen Gebrauch dürfen nur von einzelnen Beiträgen oder Teilen daraus als Einzelkopien hergestellt werden. Jede im Bereich eines gewerblichen Unternehmens hergestellte oder benütz­te Kopie dient gewerblichen Zwecken gem. § 54 (2) U r h G und verpflichtet zur Gebührenzah lung an die V G Wort . Abteilung Wissenschaft, Goe thes t raße 49.8000 München 2. von der die einzelnen Zahlungsmodal i tä ten zu erfahren sind.

Merkblä t te r zur Erstellung von druckreifen Manu­skripten stellt der Verlag auf Anfrage unentgeltlich zur Ver­fügung.

Zitierweise

» D B W , Jahrgangs-Nr. (Jahreszahl), Seite«

ISSN 0342-7064

© J . B . Metzlersche Verlagsbuchhandlung und Carl Ernst Poeschel Verlag G m b H in 7000 Stuttgart^, Postfach 529. Satz und Druck: Guide-Druck G m b H , Tübingen

Tnn!??rfrlGer m a ny U n i v e r s ü ö f s -

B i L > ! i o : h 8 k M ü n c h e n

TTerausgeÜeF

Prof. Dr . Klaus Chmielewicz, Seminar für Theoretische Wirtschaftslehre, Ruhr-Universi tä t Bochum - Prof. Dr . A d o l f Gerhard Coenenberg, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Universität Augsburg - Prof. Dr . Richard Köhler, (Ge­schäftsführender Herausgeber) Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Marktforschung und Marketing, Univer­sität zu K ö l n - P r o f . D r . Heribert Meffert, Institut für Marketing, Westfälische Wilhelms-Universi tät Münster - Prof. Dr . Gerhard Reber, M B A , Institut für Wirtschaftsinformatik und Organisationsforschung, Johannes Kepler Universität L i n z -Prof. Dr . Norbert Szyperski, Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftliche Planung,

Universität zu Köln

Herausgeberbeirat

Prof. Dr . Hermann Brandstätter, Institut für Pädagogik und Psychologie, Abt . für Sozial- und Wirtschaftspsychologie, Johannes Kepler Universität Linz - Dr . Klaus Czempirek, Vorstands-Direktor der VÖEST-Alp ine A G , Linz - Prof. Dr . -Ing. Walter Eversheim, Lehrstuhl für Produktionssystematik, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen -Prof. Dr . Aloys Gälweiler t , Generalbevol lmächt igter und Direktor des Zentralbereichs Unternehmensplanung der Brown, Boveri u. Cie . A G , Mannheim - D r . Wolfgang Goedecke, Senator E . h . , Mannheim - Prof. D r . Ernst Helmstädter, Lehrstuhl für Industriewirtschaftliche Forschung, Westfälische Wilhelms-Universität Münster - D r . Jochen Krautter, Bereichsdirektor und Leiter Planung und Vertriebssteuerung im Zentralressort Waschmittel Inland der Henkel K G a . A . . Düsseldorf - Prof. Dr . Eberhard Laux, Vorstandsmitglied der W I B E R A Wirtschaftsberatung A G , Düsse ldor f - Prof. Dr . Dr . h. c. mult Renate Mayntz, Seminar für Soziologie, Universität zu K ö l n - P r o f . D r . Erwin Pougin, Wirtschaftsprüfer und

Steuerberater, Köln - Privatdozent Dr . Friedrich Rosenkranz, Betriebswirtschaftliches Institut. Universität Basel

II D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

mwi m T T 44. Jahrgang 1984

^ ^ ' ^ " ^ ^ T . . , Heft 1 Seite 1-179 Die Betriebswirtschaft H e f t 2 s e i t e i s i - 3 4 9

Heft 3 Seite 351-538 Heft 4 Seite 539-708

Inhaltsverzeichnis

Beiträge

B a u e r , Jürgen: Stille Reserven und ihre Berücksichtigung als haftendes Eigenkapital von Kreditinsti­tuten 79

B r e d e , H e l m u t : A u f dem Weg zu einer betriebswirtschaftlichen Theorie der öffentlichen Verwaltungen und Betriebe (Sammelrezension) 657 '

B u r d a , W o l f g a n g A . : Veränderungen im Bankmarketing 3 C h m i e l e w i c z , K l a u s : Aktuelle Probleme der Unternehmungsverfassung aus betriebswirtschaftlicher

Sicht 11 C h m i e l e w i c z , Klaus:Der Neuentwurf einer 5. EG-Richt l in ie (Struktur der A G ) 393 D e l f m a n n , Werner.Zur Gläubigerentscheidung bei beschränkter Verwertung von Mobiliarsicherheiten

im Konkurs 629 D l u g o s , Günter: Die Lehre von der Unternehmungspolitik - eine vergleichende Analyse der Konzep­

tionen (Sammelrezension) , 287 D o u p n i k , T i m o t h y S. I T a y l o r , M a r t i n E . : Internationale Rechnungslegungsgrundsätze - Eine empiri­

sche Umfrage zur Anwendung von IASC-Standards 621 D r u k a r c z y k , J o c h e n : Reorganisation und Gläubigeransprüche 371 D w o r z e c k i , Z b i g n i e w : Wirtschaftsreform in Polen aus der Sicht der Unternehmung 439 F a r t h m a n n , F r i e d h e l m : Gesellschaftliche Aspekte der Telearbeit 541 F i a l a , S y l v i a siehe Fisch, Rudolf F i s c h , R u d o l f I F i a l a , S y l v i a : Wie erfolgreich ist Führungstraining? Eine Bilanz neuester Literatur . . . . 193 Gemünden, H a n s G e o r g , siehe Hauschildt, Jürgen G o l d b e r g , W a l t e r H . : Handbook of Organizational Design (Rezension) 477 G o l d b e r g , W a l t e r H . : Die Pflege innovativer Ideen - Empirische Beobachtungen systematisiert 565 G r i e s e , J o a c h i m I W i l m s , K a r l : Überlegungen zu einem EDV-gestütz ten Informationssystem über

Studienverlauf und Studienerfolg an wissenschaftlichen Hochschulen 51 H a u s c h i l d t , Jürgen I Rösler, J o a c h i m I Gemünden, H a n s G e o r g : Der Cash Flow - E i n Krisensignal-

wert? 353 J a c o b , H e r b e r t : Erich Gutenberg zum Gedächtnis 651 K a a s , K l a u s P . I Runow, H e r b e r t : Wie befriedigend sind die Ergebnisse der Forschung zur Verbraucher­

zufriedenheit? 451 K l a u s , Peter G.: A u f dem Weg zu einer Betriebswirtschaftslehre der Dienstleistungen: Der Interak­

tions-Ansatz 467 Klös, H e l m u t L . : Die 7. gesellschaftsrechtliche Richtlinie über den konsolidierten Abschluß (Ratsdoku­

ment 83/349/EWG). Eine vertiefte Inhaltsangabe mit einigen Anmerkungen 63 K o c h , H e l m u t : Unternehmenspolitik im Zeichen erhöhter Risiken 205 König, H e r b e r t : Beiträge der Betriebswirtschaftslehre zur Verwaltungsinnovation 271

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) III

Jahresregister

L a y er, M a n f r e d : Der Entwicklungsstand der Leistungs- und Kostenrechnung 109 Lück, Wolfgang/Schönbrunn, N o r b e r t : Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen 411 L u h m a n n , N i k l a s : Soziologische Aspekte des Entscheidungsverhaltens 591 M a c h a r z i n a , K l a u s I S c h o l l , R o l f F . : Internationale Vereinheitlichung der Rechnungslegung 229 Meffert, H e r i b e r t : Unternehmensführung und neue Informationstechnologien 461 Müller, A n g e l a : Entscheidungsspielräume sowjetischer Industriebetriebe 605 Pack, H e i n r i c h I Wendt, F r a n k I Z i m m e r m a n n , Hans-Jürgen: Erfahrungen mit der Stichprobeninven­

tur 263 R e i c h m a n n , Thomas I S c h o l l H e r m a n n Josef: Kosten- und Erfolgscontrolling auf der Basis von Umsatz­

plänen 427 R e i n e r m a n n , H e i n r i c h : Controlling in mittleren und kleineren Kommunalverwaltungen 85 Reuss, K a r l : Mittelstandsförderung in Baden-Würt temberg - unter besonderer Berücksichtigung be­

triebswirtschaftlicher Probleme kleiner und mittlerer Betriebe 553 Rösler, J o a c h i m siehe Hauschildt, Jürgen Runow, H e r b e r t siehe Kaas, Klaus P. Sadowski, D i e t e r : Der Handel mit Sozialleistungen - Zur Ökonomie und Organisation der betriebli­

chen Sozialpolitik 579 S i m o n , H e r m a n n : Goodwill-Transfer und Produktlinien-Entscheidungen 639 Scheer, A u g u s t - W i l h e l m : Personal Computing - EDV-Einsa tz in Fachabteilungen 25 Schierenbeck, H e n n e r : Effektivzinskalküle 99 Schönbrunn, N o r b e r t siehe Lück, Wolfgang S c h o l l , H e r m a n n J o s e f siehe Reichmann, Thomas S c h o l l , R o l f F . siehe Macharzina, Klaus S t i n g l , Josef: Arbeitsmarkt und Akademikerbedarf in den 80er Jahren (unter besonderer Berücksichti­

gung des Teilarbeitsmarktes für Wirtschaftswissenschaftler) 183 T a y l o r , M a r t i n E . siehe Doupnik, Timothy S. Wendt, F r a n k siehe Pack, Heinrich W i l d e , K l a u s D . : Konzeptionsalternativen der modellgestützten strategischen Planung: E i n empirischer

Leistungsvergleich 215 W i l m s , K a r l siehe Griese, Joachim Z i m m e r m a n n , Hans-Jürgen siehe Pack, Heinrich Zünd, A n d r e : Die Rechnungslegung im Entwurf zur schweizerischen Aktienrechtsrevision 253

Rezensierte Schriften B a c k h a u s , Jürgen: Öffentliche Unternehmen. Zum Wirtschaftsrecht, den Funktionen und Rechtsfor­

men öffentlicher Unternehmen - Mi t einem Anhang von Jürgen Backhaus und Richard E . Wagner: Finanzpolitik in der Demokratie, 21980 657

Behrens, H e n n i n g : Politische EntScheidungsprozesse. Konturen einer politischen Entscheidungstheo­rie, 1980 287

B l a n k a r t , C h a r l e s Beat: Ökonomie oder öffentliche Unternehmen. Eine institutionelle Analyse der Staatswirtschaft, 1980 657

Budäus, D i e t r i c h : Betriebswirtschaftliche Instrumente zur Entlastung kommunaler Haushalte. Analyse der Leistungsfähigkeit ausgewählter Steuerungs- und Finanzierungsinstrumente für eine effizientere Erfüllung öffentlicher Aufgaben. Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, hrsg. von Peter Eichhorn und Peter Friedrich, B d . 65,1982 657

Bussmann, K a r l F e r d i n a n d : Industrielles Rechnungswesen, 21979 109 D e n k , Robert/Stöber, K u r t : Moderne Kosten-und Leistungsrechnung in Fallbeispielen, 21979 109 D o r o w , W o l f g a n g : Unternehmungspolitik, 1982 287 E i c h h o r n , Peter I F r i e d r i c h , Peter: Verwaltungsökonomie I. Methodologie und Management der

öffentlichen Verwaltung. Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, hrsg. von Peter Eichhorn und Peter Friedrich, B d . 1,1976 657

G i r g e n s o h n , Thomas: Unternehmenspolitische Entscheidungen. Eine empirisch-typologische Rele­vanzbestimmung, 1979 287

H a e s e l e r , H e r b e r t R. ( H r s g ) : Gemeinwirtschaftliche Betriebe und öffentliche Verwaltungen. Schmalen-bachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. Sonderheft 5/1976 657

IV D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

Jahresregister

H e i n e n , E d m u n d : Kosten und Kostenrechnung, 1975 109 H e i n e n , E d m u n d : Zum betriebswirtschaftlichen Politikbegriff - Das Begriffsverständnis der entschei-

dungsorientierten Betriebswirtschaftslehre. In: Geist, M . N . und Köhler, R. (Hrsg.): Die Führung des Betriebes. Herrn Prof. Dr . Dr . h. c. Curt Sandig zu seinem 80. Geburtstag gewidmet, 1981 287

H e s s e l b a c h , W a l t e r : Die gemeinwirtschaftlichen Unternehmen. Instrumente gewerkschaftlicher und genossenschaftlicher Struktur-und Wettbewerbspolitik, 1971 657

H u m m e l , S i e g f r i e d I M a n n e t , W o l f g a n g : Kostenrechnung 1: Grundlagen, Aufbau und Anwendung, 31982 109

H u m m e l , S i e g f r i e d I Männel, W o l f g a n g : Kostenrechnung2: Moderne Verfahren und Systeme, 21981 . . 109 K i l g e r , W o l f g a n g : Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 81981 109 K i r s c h , W e r n e r : Politik in der Unternehmung: Autoritative Beeinflussung der Allokat ion von Anreizen

und Belastungen. In: Werner Kirsch, mit Beiträgen von Ingolf Bamberger u.a.: Unternehmungspoli­tik: Von der Zielforschung zum strategischen Management, 1981 287

K o s i o l , E r i c h : Kostenrechnungen der Unternehmung, 21979 109 K o s i o l , E r i c h : Kosten- und Leistungsrechnung, 1979 109 K r a u s e , W o l f g a n g I R e i c h a r d , C h r i s t o p h : Fallstudien und Übungsaufgaben zur Betriebswirtschaftslehre

der öffentlichen Verwaltung, 1982 657 Kühn, R i c h a r d : Entscheidungsmethodik und Unternehmungspolitik. Methodische Über legungen zum

Aufbau einer betriebswirtschaftlichen Spezialdisziplin, erarbeitet am Gegenstandsbereich der U n ­ternehmungspolitik, 1983 287

L o e s c h , A c h i m v o n : Die gemeinwirtschaftlichen Unternehmen der deutschen Gewerkschaften. Entste­hung - Funktionen - Probleme, 1979 658

Männel, W o l f g a n g siehe Hummel , Siegfried M a t z , A d o l p h : Plankosten, Deckungsbei t räge und Budgets. Band 1: Managementhilfen für die Be­

triebsanalyse, 1975; Band 2: Fallsammlung, 1976 109 M e l l e r o w i c z , K o n r a d : Neuzeitliche Kalkulationsverfahren, 61977 109 M e l l e r o w i c z , K o n r a d : Unternehmenspolitik. Band I: Grundlagen, 31976; Band II: Funktionsbezogene

Teilpolitiken, 31977; Band III: Operative Teilpolitiken und Konzernführung, 41978 287 P a u l C. Nyström I W i l l i a m H . S t a r b u c k ( H r s g . ) : Handbook of Organizational Design. 2 B ä n d e , 1981. . . 477 O e c h s l e r , W a l t e r A . : Zweckbestimmung und Ressourceneinsatz öffentlicher Betriebe. Methodologie,

Beratung und Management. Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, hrsg. von Peter Eichhorn und Peter Friedrich, B d . 62,1982 658

O e t t l e , K a r l : Grundfragen öffentlicher Betriebe, Halbbd. I, Ausgewählte Aufsätze zur Zielsetzung, Führung und Organisation öffentlicher Betriebe. Halbbd. II, Ausgewählte Aufsätze zur Finanzie­rung und Rechnung öffentlicher Betriebe. Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, hrsg. von Peter Eichhorn und Peter Friedrich, B d . 14,1976 658

R e i c h a r d , C h r i s t o p h : Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung, 1977 658 Remer, A n d r e a s : Instrumente unternehmenspolitischer Steuerung. Unternehmensverfassung, formale

Organisation und personale Gestaltung, 1982 287 R i e b e l , P a u l : Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung. Grundfragen einer markt- und entschei-

dungsorientierten Unternehmensrechnung, 41982 109 Rühli, E d w i n : Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmungspolitik, 1971 287 Rühli, E d w i n : Unternehmungsführung und Unternehmungspolitik. Band 1/1974, Band 2/1978 287 S a n d i g , C u r t : Betriebswirtschaftspolitik, 21966 287 Seicht, G e r h a r d : Moderne Kosten- und Leistungsrechnung. Grundlagen und praktische Gestaltung,

21978 110 S w o b o d a , Peter: Kostenrechnung und Preispolitik. Eine Einführung 1 1 1981 110 Schönfeld, H a n n s - M a r t i n : Kostenrechnung, 71974/75. Band I: Traditionelle Kostenrechnung; Band II:

Weiterentwicklung der Kostenrechnung; Band III: Kostenfunktion und die Verwendung von Kosten in Entscheidungsmodellen 109

S t a d l e r , K a r l : Innovative Unternehmungspolitik. Die Gestaltung und optimale Anwendung der Unter­nehmungspolitik zur Bewältigung von Veränderung und Unsicherheit, 1978 288

S t e i n e b a c h , N i k o l a u s : Verwaltungsbetriebslehre. Das Verwaltungsstudium in Grundrissen, hrsg. von Karl-Heinz Mattern und Hubert Reinfried, B d . 6,1980 658

Stöber, K u r t siehe Denk, Robert Thiemeyer, T h e o : Wirtschaftslehre öffentlicher Betriebe, rororo Studium, hrsg. von Ernesto Grassi,

1975' 658

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) V

Jahresregister

T h o m m e n , J e a n - P a u l : Die Lehre der Unternehmungsführung. Eine wissenschaftstheoretische Betrach­tung im deutschsprachigen Raum, 1983 288

U l r i c h , H a n s : Gedanken zur Unternehmungspolitik, 1970 288 U l r i c h , H a n s : Unternehmungspolitik, 1978 288 W i t t e , E b e r h a r d , unter Mitwirkung von Hauschildt, Jürgen: Die öffentliche Unternehmung im Interes­

senkonflikt: Betriebswirtschaftliche Studie zu einer Zielkonzeption der öffentlichen Unternehmung, 1966 T. 658

Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen hrsg. von Peter Eichhorn und Achim von Loesch, B d . 6,1983 658

DBW-Depot Das DBW-Depot dient zur Bekanntmachung von unveröffentlichten Forschungsergebnissen, die dadurch einem größeren Interessentenkreis zugänglich gemacht werden. Die vollständigen Arbeitspapiere können als Fotokopie unter der Bestellnummer, die Sie auf den hier angegebenen Seiten finden, beim Poeschel Verlag bezogen werden.

A c k e r m a n n , K a r l - F r i e d r i c h I Mez, B e r n d : Teilzeitarbeit im Meinungsstreit. Eine Literaturanalyse . . . . 307 A c k e r m a n n , K a r l - F r i e d r i c h I W a h r e r , G e r h a r d : Personalstrategien in deutschen Großun te rnehmen -

Ergebnisse einer empirischen Untersuchung 493 B a l l , H e l m u t : Entscheidungskriterien für betriebliche Bildungsinvestitionen 673 B i e h l e r , H e r m a n n I O r t m a n n , Rolf: Personelle Verbindungen zwischen Unternehmen - Ergebnisse

einer Expertenbefragung 674 B l u m , Jürgen I Horväth, Peter ( H r s g . ) : Planung und Kontrolle in der öffentlichen Verwaltung und in

öffentlichen Unternehmen 131 B r o n n e r , Rolf: Determinanten der Komplexität von EntScheidungsprozessen 308 D a n e n , Günter I Horväth, Peter ( H r s g . ) : Kooperation und Beteiligungen-Chancen und Risiken 308 E b e r s , M a r k : Probleme organisationstheoretischer Technikforschung 494 Elf gen, R a l p h siehe Szyperski, Norbert F e i h o f er, E . siehe Heinrich, L . J . F l o c k , G e r h a r d siehe Kossbiel, Hugo F l o h r , B e r n d s i e h t Kossbiel, Hugo Gester, Ralf/ Mülder, W i l h e l m : Beschreibung von Funktions- und Datenbeziehungen bei dem Entwurf

computergestützter Personalentwicklungssysteme - Erfahrungen bei der Anwendung einer Be­schreibungsmethode 309

Günter, B e r n d : Probleme der Projektleitung und des Projektteam-Einsatzes im industriellen Anlagen­geschäft 131

H a n s e n , U r s u l a I Raffee, H a n s I Riemer, M a r t i n I Segler, K a y : Kooperation zwischen japanischen und deutschen Unternehmen 494

H e i g l , M i c h a e l siehe Mertens, Peter H e i n r i c h , L . J . I F e l h o f e r , E . : Logistik-Organisation und Logistik-Informationssysteme - Empirische

Studie Istzustand Logistik 675 H e n t r o p , T o r s t e n O. C.: Univariate Prognosen mit Exponential Smoothing - Eine Methodenübers icht . 309 Horväth, Peter siehe Blum, Jürgen Horväth, Peter ( H r s g . ) siehe Danert, Günte r Jacobs, O t t o H . I R u p p , R e i n h a r d I Scheffler, W o l f r a m I S c h r e i b e r , U l r i c h : E i n computergestütztes

Modell zur Steuerplanung von Rechtsnormen - dargestellt am Beispiel von Immobilieninvestitio­nen 675

K a r n i t z , R e i n h a r d : Dieter Schneider und das Problem einer werturteilsfreien Betriebswirtschaftslehre. Eine kritische Analyse 495

K l a u s , H a n s : Individuelle betriebliche Kapitalbeteiligung der Arbeitnehmer - Gestaltungsmöglichkei­ten, Probleme, Wirkungen 495

Köhler, R i c h a r d I Tebbe, K l a u s I U e b e l e , H e r b e r t : Der Einfluß objektorientierter Organisationsformen auf die Gestaltung absatzpolitischer EntScheidungsprozesse 132

V I D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

Jahresregister

K o t i e r t , Franz-Josef: Emotionale Erlebniswerte auf gesättigten Märkten 310 K o r t a n , Jerzy I L i w o w s k i , B o l e s l a w I P i a s k o w s k i , W i e s l a w : Aktuelle Probleme der Organisation und

Leitung polnischer Industrieunternehmen 132 K o s s b i e l , H u g o I F l o c k , G e r h a r d I F l o h r , B e r n d I Schröder, H e r m a n n - D i e t e r : Rekrutierung, Verblei­

bensdauer und Weiterverwendung von FuE-Personal - Eine empirische Untersuchung der industriel­len Praxis 496

K r a u s e , D e t l e f : Der Markt für Personalfachleute. Eine explorative Analyse von Stellenanzeigen einer überregionalen und einer regionalen Tageszeitung 310

L a t t m a n n , C h a r l e s I Studer, H a n s - P e t e r : Das Image der multinationalen Unternehmung bei sechs ausgewählten Befragungsgruppen 133

L i w o w s k i , B o l e s l a w siehe Kortan, Jerzy M a t t h e s , W i n f r i e d I Schmidt, A n d r e a s : Integrierte Einzelprozeßrechnung - Problemprämissen und

Grundstruktur 311 M e r t e n s , Peter I H e i g l , M i c h a e l : Neuere Entwicklungen der computergestützten Produktionsplanung,

Eignung-Verbindung-Entwicklungspfade 676 M e y e r , M a r g i t : Konzepte zur Beurteilung von Länderrisiken 676 Mez, B e r n d siehe Ackermann, Karl-Friedrich Mülder, W i l h e l m siehe Gester, Ralf N a u c k , A n d r e a s : Der Analytic Hierarchy Process. E i n Entscheidungshilfsmittel für die Praxis 312 P i a s k o w s k i , W i e s l a w siehe Kortan, Jerzy P o s t h , M a r t i n : Integration von Investitions- und Personalplanung 496 Kaffee, H a n s siehe Hansen, Ursula Riemer, M a r t i n siehe Hansen, Ursula R u p p , R e i n h a r d siehe Jacobs, Otto H . Segler, K a y siehe Hansen, Ursula S i m o n , H e r m a n n : A Dynamic Product Line Model : Theory, Evidence, Strategy 677 Szyperski, N o r b e r t I E l f g e n , R a l p h : Das Leistungsangebot der Unternehmensberater. Ergebnisse einer

Befragung bei Mitgliedern des B D U und des B V W 312 Scheffler, W o l f r a m siehe Jacobs, Otto H . Scheppach, J u t t a : Möglichkeit der Institutionalisierung von Marketingfunktionen in der Unterneh­

mensorganisation 134 Schmidt, A n d r e a s siehe Matthes, Winfried S c h r e i b e r , U l r i c h siehe Jacobs, Otto H . Schreyögg, Georg siehe Steinmann, Horst Schröder, H e r m a n n - D i e t e r siehe Kossbiel, Hugo S t e i n m a n n , H o r s t I Schreyögg, G e o r g : Strategische Kontrolle. Empirische Ergebnisse und theoretische

Konzeption 497 Studer, H a n s - P e t e r siehe Lattmann, Charles Tebbe, K l a u s siehe Köhler , Richard U e b e l e , H e r b e r t siehe Köhler , Richard V o l k s w a g e n w e r k A k t i e n g e s e l l s c h a f t ( H r s g . ) : Die Aufgaben von Konzernverrechnungspreisen in der

Planung und im Rechnungswesen 497 W a h r e r , G e r h a r d siehe Ackermann, Karl-Friedrich v. Z e l e w s k i , Stephan: Entscheidungsmodelle zur Verschrottung von Fertigungshilfsmitteln 677 Z i e m a n n , W o l f g a n g : Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen in der Elektrizitätswirtschaft . . . 134

DBW-Stichwort B r o c k h o f f , K l a u s : Forschungs- und Entwicklungscontrolling 681 E v e r s h e i m , W a l t e r : C A D / C A M - S y s t e m e 314 F r e s e , E r i c h : Verfügungsrechte (Property Rights) 140 G a u g i e r , E d u a r d : Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter 137 Lück, W o l f g a n g : Rationalisierung 679 Möller, H a n s - P e t e r : Capital AssetPricing Model l 501 R u d o l p h , B e r n d : Venture Capital 499 W i l d e m a n n H o r s t : K A N B A N - S y s t e m 313

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) V I I

Jahresregister

DBW-Dialog Im D B W - D i a l o g werden L e s e r b r i e f e zu betriebswirtschaftlichen Problemen und R e p l i k e n zu DBW-Bei t rägen abgedruckt.

B l e i c h e r , K n u t : Stellungnahme zu Rudolf Fisch/Sylvia Fiala: »Wie erfolgreich ist Führungstraining? Eine Bilanz neuester Literatur« 510

B u t t l e r , F r i e d r i c h : Replik zur Stellungnahme des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V . zum Entwurf der »Empfehlungen der Studienreformkommission Wirtschaftswissenschaften« in der Fassung vom 273.6.1982 319

Göbel, U w e : Anmerkung zur Stellungnahme des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V . zum Entwurf von »Empfehlungen der Studienreformkommission Wirtschaftswissenschaften« vom 273. Juni 1982 321

H o f m a n n , Rolf: Stellungnahme zu dem Beitrag von Wolfgang Lück und Norbert Schönbrunn: Wirt­schaftsprüfung und Treuhandwesen. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Studiengestal­tung 683

K e l l e r , B e r n h a r d : E in Plädoyer für die Empfehlungen der Studienreformkommission Wirtschaftswis­senschaften. Anmerkungen zur Stellungnahme des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirt­schaft e. V . zum Entwurf »Empfehlungen der Studienreformkommission Wirtschaftswissenschaf­ten« 317

K e r n , W e r n e r : Replik zu den Entgegnungen zur Stellungnahme des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e .V. zum Entwurf von »Empfehlungen der Studienreformkommission Wirt­schaftswissenschaften« 326

K r a m p e , G e r d : Replik zum Dialog »Handel 2000« von Professor Dr . Bruno Tietz 503 K u h l m a n n , R e i n h a r d : Replik zur Stellungnahme des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirt­

schaft e .V. zum Entwurf von »Empfehlungen der Studienreformkommission Wirtschaftswissen­schaften« in der Fassung vom 273. Juni 1982 324

M e y e r - D o h m , Peter: Wie erfolgreich ist Führungstraining? Zur Literaturanalyse von Rudolf Fisch und Sylvia Fiala 506

v o n Rosenstiel, L u t z : Endlich: Anmerkungen zum Aufsatz von Fisch und Fiala »Wie erfolgreich ist Führungstraining?« 505

Rüschen, G e r h a r d : Zur Studie »Handel 2000« und zur Stellungnahme von Prof. Dr . Bruno Tietz 328 Sandler, G u i d o : Handel 2000 - Replik zu den Ausführungen von Prof. Bruno Tietz 327 Sieben, Günter I Stolze, Günter: Stellungnahme zum Aufsatz von Lück/Schönbrunn: Wirtschaftsprü­

fung und Treuhandwesen. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur Studiengestaltung 687 S t a u f e n b i e l , J o e r g E . I T h o m , N o r b e r t : Stellungnahme Rudolf Fisch/Sylvia Fiala: »Wie erfolgreich ist

Führungstraining? Eine Bilanz neuester Literatur« 508 Stolze, Günter siehe Sieben, Günte r T h o m , N o r b e r t siehe Staufenbiel, Joerg, E . T i e t z , B r u n o : Stellungnahme zu Handel 2000 149 T i e t z , B r u n o : Abschließende Stellungnahme zu »Handel 2000« 504 V e r b a n d der H o c h s c h u l l e h r e r für B e t r i e b s w i r t s c h a f t e.V.: Stellungnahme zum Entwurf von »Empfeh­

lungen der Studienreformkommission Wirtschaftswissenschaften« in der Fassung vom 273. Juni 1982 143

W a n i k , O t t o : Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen - z u r Studiengestaltung 684 v. W y s o c k i , K l a u s : Hochschulausbildung für Prüfungswesen. Anmerkungen zum Beitrag von Wolfgang

Lück und Norbert Schönbrunn: »Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen - Ergebnisse einer empiri­schen Untersuchung zur Studiengestaltung« 689

Z a n d e r , E r n s t : Zum Sinn und Erfolg von Führungstraining. Zugleich eine Stellungnahme zu dem Aufsatz von Rudolf Fisch und Sylvia Fiala: Wie erfolgreich ist Führungstraining? 511

VIII D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

Jahresregister

Informationen aus Wissenschaft und Praxis Aktienforum '83 - Eine Wende auch für die Aktie? Informationstagung des Arbeitskreises Akt ie e. V .

am 3.10 1983 in Hamburg ( M o n i k a B r a n d ) 163 Alterssicherung bei sich ändernden Rahmenbedingungen. Fachtagung des Bundesverbandes Deut­

scher Volks- und Betriebswirte e .V. am 14. Oktober 1983, Universität Mannheim ( B e r n d K a l u z a ) . . 166 Anwendergespräch Personal Computer ( B . F i e l ) 692 Arbeitskreis für Wirtschaft und Verwaltung an der Universität Bamberg e .V. ( E d u a r d G a b e l e I W. A .

O e c h s l e r ) 347 23. Arbeitstagung des Energiewirtschaftlichen Instituts an der Universität Köln am 374. 4.1984 in Köln

( R u d o l f S c h u l t e n ) 522 Arbeitstagung des Vereins für Sozialpolitik zum Thema »Ansprüche, Eigentums- und Verfügungsrech­

te« vom 26.-28. September 1983 in B a s t \ ( A r n o l d P i c o t ) 334 Bericht über das Kolloquium »Personalprobleme bei Rationalisierung und Technisierung« ( W e r n e r

Nienhüser) 532 Bericht über das 5. Symposium Analytik '84 in Hamburg ( T h o m a s R. H u m m e l ) 521 Bericht über die 12. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Operations Research ( D G O R ) an der

Universität Mannheim ( H . Steckhan) 159 Bericht über die Tagung des Ausschusses »Unternehmensrechnung« der Gesellschaft für Wirtschafts­

und Sozialwissenschaften (Verein für Socialpolitik) am 10. und 11. 2. 1984 in Tübingen ( D i e t e r S c h n e i d e r ) 345

Bericht über die zweite internationale Konferenz »Case Method Research and Case Method Applica­tion« ( T h o m a s R. H u m m e l ) 524

Bericht über die V I . Internationale M C D M - K o n f e r e n z an der Case Western Reserve University in Cleveland/Ohio, U S A vom 4.-8. Juni 1984 (Günter P a n d e l ) 695

Bericht über die 1. Internationale Summer School auf dem Gebiet der Entscheidungsfindung bei mehrfacher Zielsetzung in Acireale/Sizilien (Günter P a n d e l ) 333

Bericht über das 4. Mannheimer Marketing-Seminar »Strategisches Marketing« ( K a y S e g l e r ) 167 Betriebswirtschaftliche Erkenntnisse für Regierung,Verwaltung und öffentliche Unternehmen ( W e r n e r

B u c h h o l z ) 339 20 Jahre Betriebswirtschaftliches Institut für Organisation und Automation an der Universität zu Köln

( B I F O A ) ( H e l m u t W e b e r ) 535 B V L - F o r u m 1983 »Bestandssenkung in Produktions- und Zulieferunternehmen« (Gösta-B. I h d e ) . . . . 172 Chancen für innovative Existenzgründungen im Gründerpark Köln. Werkstatt-Seminar in der Univer­

sität zu Köln am 11.10.1984 ( W i n f r i e d M a t t h e s ) 707 Deutsche Gesellschaft für Operations Research - Bericht über die 13. Jahrestagung der D G O R an der

Hochschule St. Gallen für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften ( H . - U . Küpper) 704 37. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag vom 17.-19.10.1983 ( G e r t r u d F u c h s - W e g n e r ) 168 1. Deutscher Personal Computer Kongreß ( H e l m u t W e b e r ) 177 2. Deutscher Personal Computer Kongreß ( B r u n o H o r s t ) 533 DFG-Schwerpunktprogramm »Unternehmungsverfassung - ökonomische und organisatorische Pro­

bleme« ( K l a u s C h m i e l e w i c z ) 347 Der Dialog zwischen Managern umd Marktforschern muß kontinuierlich sein. Drei länder tagung der

Marktforscherverbände ( K a r l - H e i n z V o g t ) 173 Eröffnungsveranstaltung des »Münsteraner Gesprächskreis Rechnungslegung und Prüfung e.V.«

( K l a u s B r o c k m e y e r ) 537 Fachtagung anläßlich des 20jährigen Bestehens des B I F O A . »Unternehmungsführung und Informa­

tionstechnik« 4. bis 5. Oktober 1984 in Köln ( F e l i c i t a s A l b e r s ) 706 Finanzielle und wirtschaftliche Situation der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten ( K l a u s Lüder). . 525 Das Fortbildungsstudium an den Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademien ( P e t e r E i c h h o r n ) 348 Die Frau in der deutschen Wirtschaft. 8. wissenschaftliches Symposium der Gesellschaft für Unterneh­

mensgeschichte am 879. Dezember in der V i l l a Hügel , Essen ( B e a t e Brüninghaus) 343 Frühjahrstagung 1984 der G S P . Gesellschaft für Strategische Planung e .V. (J. M . R u h l a n d I K . D .

W i l d e ) 526 German-American Conference »New Developments in Industrial Marketing« vom 3. bis 5. September

1984 in Mainz ( M a r g i t M e y e r ) 701

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) I X

Jahresregister

Gesellschaft- für Wirtschafts- und Sozialkybernetik (GWS) . Jahrestagung am 18. und 19. November 1983 an der Philipps-Universität Marburg ( B e r n d Schiemenz) 340

Handbook of German Business Management ( S i e g f r i e d G a g s c h ) 691 Herbstarbeitstage '83 des B D W Deutscher Kommunikationsverband vom 30. 9. bis 1. 10. 1983 in

Aachen ( E l i s a b e t h T o l l e ) 162 Herbsttagung der GSP • Gesellschaft für Strategische Planung e. V . am 30. September 1983 in München

(J. R u h l a n d u n d K . D . W i l d e ) 162 Herbsttagung der G S P • Gesellschaft für Strategische Planung e .V. am 27728. September 1984 in

München (J. M . R u h l a n d ) 705 25 Jahre I F O R S . Internationale OR-Tagung in Washington ( H e i n e r Müller-Merbach) 699 Fourth International Congress of Accounting Historians 23.-27. August 1984 in Pisa ( D i e t e r Schnei­

d e r ) 700 International Working Conference on »Strategies for Design and Economic Analysis of Computer-

Supported Production Management Systrems (PMS)« ( H e i n z Hübner) 161 Internationales Mittelstands-Kolloquium am 18719. Juni 1984 in Bad Godesberg ( J o a c h i m M o r t s i e -

f e r ) 536 Jahreskongreß der Academy of International Business, A I B Annual Meeting vom 27.12.-30.12 1983 in

San Francisco, C a l . / U S A ( K l a u s M a c h a r z i n a ) 519 Jahrestagung der Association for Consumer Research vom 20. bis 23. 10. 1983 in Chicago ( A l f r e d

Kuß) 170 7. Jahrestagung der European Accounting Association vom 10.-12. Apr i l 1984 in St. Gallen ( H a n s Peter

Möller) 523 Kapazitätsrisiken und Unternehmenspolitik. Schmalenbach-Tagung am 17. Ma i 1984 in Düsseldorf

G e r t Laßmann) 530 Kolloquium »Technische Ris iken-Bewertung und Versicherung« ( D i e t e r F a r n y ) 171 Konferenz des Europäischen Instituts für Managementlehre und -forschung »New Challenges for

Management Research« vom 23.-25. Ma i 1984 in Leuven (Belgien) (Jeanny Kleff e r ) 531 Kongreß für Organisation 1984: Technologie im Wandel - Wandel der Organisation am 10. und 11. M a i

1984 in Gießen ( N o r b e r t T h o m ) 528 Kooperation und Beteiligungen - Chancen und Risiken - 3. Stuttgarter Unternehmergespräch vom 10.

November 1983 an der Universität Stuttgart ( H e r m a n n J u n g ) 176 Logistik - Herausforderung an die Zukunft! Bericht über den 4. Internationalen Logistik-Kongreß

(ILC 83) in Dortmund, 7.-9. Dezember 1983 ( H a n s - C h r i s t i a n P f o h l ) 341 »Making Strategy Work«. 3. Konferenz der Strategie Management Society vom 27. bis 29. Oktober in

Paris (Günter Müller) 175 5. Mannheimer Marketing-Seminar-Herausforderung »Export« ( K a r i n L a n g u n d U w e T h o m a s ) . . . . 693 Die mittelstandsorientierten Studiengänge Betriebswirtschaftslehre und Wirtschafts- und Sozialwissen­

schaften an der Hochschule Lüneburg ( E g b e r t K a h l e ) 335 Öffentliche Unternehmen in der sozialen Marktwirtschaft heute - Bericht über eine Veranstaltung der

Gesellschaft für öffentliche Wirtschaft und Gemeinwirtschaft und der Konrad-Adenauer-Stiftung ( W o l f L e e t z ) 336

Peter-Curtius-USW-Preis ( H e r b e r t E . E i n s i e d l e r ) 707 Probleme zeitgemäßer Unternehmensführung. 36. Unternehmer-Seminar vom 11. bis 24. März 1984 an

der Universität Münster ( D . A d a m ) 520 Vierte Saarbrücker Arbeitstagung ( W o l f g a n g K i l g e r u n d A u g u s t - W i l h e l m Scheer) 160 Scandinavian-German Symposium on Empirical Marketing Research. Universität K i e l , 5.-6. Septem­

ber 1983 (Sönke A l b e r s ) 157 Symposium »Beteiligung der Arbeitnehmer am Produktivvermögen« am 8. und 9. März 1984 in Schloß

Gracht, Erftstadt ( E b e r h a r d S c h w a r k ) 345 Symposium »Betriebswirtschaft und Insolvenz« am 10711. Februar 1984 in der Universität Bonn

( J o a c h i m M o r t s i e f e r ) : 520 Symposium in Seoul ( E d u a r d G a u g i e r ) 527 1. Symposium zum »Personal-Management in industrieller Forschung und Entwicklung« in Hamburg

vom 21.-22. September 1983 ( T o r s t e n J . G e r p o t t ) 157 Schloßtag 1983 der Gesellschaft für Mathematik und Datenverarbeitung m b H ( G M D ) am 17. Novem­

ber 1983 aufsch loß Birlinghoven ( N o r b e r t Tüschen) 337

X D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

Jahresregister

Tagung »Transfer VII« der Deutschen Werbewissenschaftlichen Gesellschaft am 19./20. Januar 1984 in Düsseldorf ( H a n s Günther M e i s s n e r ) 344

T I M S X X V I International Meeting vom 17.-21. Juni 1984 in Kopenhagen ( C h r i s t i a n Scholz) 697 Universitätsseminar der Wirtschaft-8. Grachter Gespräch: Handel und Städtebau ( T h o m a s B e c k ) . . . 178 Unternehmen in Zeiten wirtschaftlicher Anpassung. Fachtagung '83 des Instituts der Wirtschaftsprüfer

am 7.10.1983 in Stuttgart ( G e r h a r d S c h e r r e r ) 164 Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e . V . - PfingsttagunginBonn vom 12.bis 16. Juni 1984 ( H o r s t A l b a c h ) 153 - Bericht über die Pfingsttagung 1984 an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität , Bonn , vom

12.-16. Juni 1984 ( T h o m a s H e l d ) 515 - Die Studierenden der Wirtschaftswissenschaften 1975-1982 ( W e r n e r K e r n ) 155 Wissenschaftliche Kommissionen im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e . V . - Internationales Management ( K l a u s M a c h a r z i n a ) 517 - Marketing ( F r a n z Böcker) 322 - Organisation (Alfred K i e s e r ) 518 - Personalwesen. Jahrestagung vom 30. 9.bis2. 10.1983 in Schloß Gracht, Liblar ( R o l f W u n d e r e r ) . . . 332 - Produktionswirtschaft ( G e r t v. K o r t z f l e i s c h u n d B e r n d K a l u z a ) 153 - Rechnungswesen ( K l a u s C h m i e l e w i c z ) 333 - Wissenschaftstheorie (Günther Schanz) 155 7. Wolfsburger Fachgespräch ( W F G ) über aktuelle Fragen des Finanzmanagements ( E b e r h a r d

Müller) 695 Die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Rechnungswesen und ihre Probleme - Welche Informa­

tionen braucht das Marketing vom Rechnungswesen? Podiumsdiskussion der International Financial Management Association ( K l a u s B r o c k m e y e r ) 702

Stichwortverzeichnis für Beiträge, Depot, Stichwort und Dialog In das Stichwortverzeichnis wurden die Begriffe aufgenommen, die den einzelnen Beiträgen, Depot-Abstracts und den Dialogbeiträgen zur Charakterisierung des Inhaltes vorangestellt sind. Die Seitenzahl bezieht sich jeweils auf den Anfang des Beitrages, des Depot-Abstracts sowie des Stichwort- und des Dialogbeitrages; zusätzliche Fundstellen sind nicht angegeben. Die Anfangseite der Beiträge ist k u r s i v gesetzt.

Absatzprognosen 309 f. Abwanderung und Widerspruch

4 5 1 ff. Adapt ionskapaz i tä ten , organisatori­

sche 4 7 7 f f Akademikerarbeitsmarkt 183 ff. Akquisitionsmanagement 308 f. Aktiengesellschaft 393 ff. Aktienrecht 2 5 3 f f Aktionsorientierte D V 676 Altersversorgung, betriebliche 579 Anforderungsprofile 689f. Annahmestichproben 263ff. Anreizsysteme 321 ff. Ansatz, univariater 309f. Anteilseigner 1 1 ff. Arbeitnehmer 1 1 ff. Arbe i t smärk te , interne 579 Arbeitsmarkt für Wirtschaftswissen­

schaftler/&?//. Arbeitsmarkteffekte 307 Arbeitsmarktentwicklung 310 f. Arbeitsmarktstruktur 310f. Assessment Center 508 f. Aufsichtsrat 393ff.

Ausbildung 689 f. Aus- und Weiterbildung 4 1 1 ff.,

684 ff. Auswirkungen neuer Technologien

496 f.

Banken 3 ff. Bankenaufsicht 79ff. Bankenrichtlinie 79ff. Bauherrenmodell 675 f. Beanspruchungs-Messung 308 Belastungsorientierte Auftragsfrei­

gabe 676 Beratung, geförderte 312 BERI-Informationssystem 676 f. Berufsnachwuchs 687 ff. Berufspraxis 317f.,324f. Berufs- und Arbeitsberatung 183ff. Beschäftigungssystem 321 ff. Beschreibungsmethode 309 Beschwerdeverhalten 4 5 1 ff. Beteiligungsgesellschaft 308 f. Betriebliche Bildung/Ausbildung

673 f.

Betriebliche Bildungsinvestitionen 673 f.

Betriebliche Erfolgs- und Kapitalbe­teiligung 495

Betriebsverfassung 579 Betriebs- und Belegschaftshandel

579 Betriebswirtschaftslehre, gestaltende

495 Betriebswirtschaftslehre der Dienst­

leistungen 467ff. Betriebswirtschaftslehre der öffentli­

chen Verwaltungen und Betriebe 657ff.

Beurteilungswesen 508 f. Beziehungen Hersteller/Handel

328 ff. Bilanzanalyse 353ff. Bildungsexpansion 183 ff. Bildungssystem 321 ff. Bürokommunika t ion 25ff., 4 6 1 ff. Bürokrat ie 591

C A D / C A M - S y s t e m e 314 Capital Asset Pricing Model l 501

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) XI

Jahresregister

Cash F l o w 353ff. Controlling 85ff., 131, 427ff. Coorganisation 504 CS/D-Forschung45/ff.

Datenbank 25 ff. Deckungsbeitragsrechnung 1 0 9 ff Dezentralisierung 5 4 1 ff. Dialogsysteme 25 ff. Dienstleistungs-Gesellschaft 467ff. Divisionalisiertes Marketing 134

E D V 5 1 ff., 676, EDV-Programm 309 f. EDV-Simulat ionsmodell 675 f. Effektivverzinsung 9 9 ff. Effizienz, organisatorische 132 EG-Richt l in ie 229ff. 7. EG-Richt l in ie 63ff. Einzelhandel 504 Einzel- und Gemeinkostenplanung

427ff. Elektrizitätswirtschaft 134 f. Emotionen 310 Empfehlungen, verbindliche 319ff. Empirische Bilanzforschung 353ff. Entscheidung 591 Entscheidungskompetenzen, Dezen­

tralisierung der 132 f. Entscheidungsspielräume 605 Entscheidungsverhalten 308 Entwurf computergestütz ter Infor­

mationssysteme 309 Ereignis 591 Erfahrungsbericht 263ff. Erfolgskontrolle 131,505 f., 508 f.,

511 ff. Erlebniswerte 310 Erwartung 591 Euromoney-Index 676 f. Evaluation 193ff. Evaluierungsinstrumentarium 510 f. Experimentalforschung 308 Exponentielles Glät ten 309 f. Export förderung 553ff.

Fachvermittlungsdienst 183 ff. Fertigungshilfsmittel 677 f. Finanzierung von Beteiligungen und

Kooperationen 308f. Finanzierungsmodelle 99ff. Flexibilitätssteigerung 25 ff. Förde rmaßnahmen , betriebswirt­

schaftliche 553ff. FORELEND-Informat ionssys tem

676 f. Forschung und Entwicklung 496 Forschungs- und Entwicklungscon­

trolling 681 Forschungskonzeptionen der Orga­

nisationsforschung 494 For tb i ldung/93f f , 506ff. Fortschrittszahlen 676

Fragmentierung der Logistik-Funk­tion 675

Führungsinformat ion 85 ff. Führungskräf te t ra ining 510 f. Führungsmodel l 506 ff. Führungsrichtl inien 511 ff. Führungsstil 506 ff. Führungstraining 193ff., 505,506 ff..

508 f. Führungsverhal ten 508f., 510f. Funktionsbereich Market ing 134

Gehal t sumwandlungsver t räge 579 Gemeinwirtschaft 657ff. Gemeinwirtschaftliche Unterneh­

men 657ff. Gemischt-ganzzahlige Entschei­

dungsmodelle 677 f. Gemischt-ganzzahlige Lösungsalgo­

rithmen 677 f. Gesättigte Märkte 310 Gewerbeförderung 553ff. Gläubigerkalkül 629ff' Gleichverteilungsregel (par condicio

creditorum) 3 7 1 ff. Goodwill-Transfer 677 Grundsatzentscheidungen 287ff. Gruppenentscheidungsprozesse 308

Haftendes Eigenkapital 79ff. Handel 327 Handelsentwicklung 328 ff. Handelsmarken 327, 328ff., 504 Handlungsempfehlung 495 Harmonisierung 229ff. Harmonisierung der Rechnungsle­

gung 6 2 1 ff. Hauptversammlung 393ff. Heimarbeit 5 4 1 ff. Hochschule 5 1 ff. Hochschulausbildung 324 f. Hochschul- und Beschäftigungssy­

stem 183 ff. Hochschulstruktur 317 f.

I A S C (International Accounting Standards Committee) 6 2 1 ff.

Ideensuche 565ff. Imageuntersuchung 133 Immobilieninvestition 675 f. Implementation 85 ff. Implementierung 4 6 1 ff. Industriebetriebe 605 Industrielles Anlagengeschäft 131 f. Informationsverwaltung 85 ff. Innovation565ff. , 639ff. Insolvenzprognose 353ff. Insolvenzrechtsform 3 7 1 ff. Institutional Investor-Index 676 f. Interaktions-Ansatz 467ff. Interlocking Directorates 674 Internationale Rechnungslegung

229ff.

Internationale Rechnungslegungs­grundsätze 6 2 1 ff.

Internationales Management 494 Interorganisationsbeziehungen 674 Interne Revision 683 f. Investitionsanalyse 496 f. Investitionsentscheidung 134 f. Investitionsplanung 496 f. Investitions- und Planungsrechnung

134 f. Ist-Kostenrechnung 1 0 9 ff.

Jahresabschluß / Jahresabschlüsse 2 2 9 f f , 3 9 3 f f . , 6 2 1 f f

Japan 494

K A N B A N 676 K A N B A N - S y s t e m 313 Kapitalbeteiligung der Mitarbeiter

137 Kapitalkonsolidierung 63 ff Klein- und Mittelbetriebe 553ff. Kommunalverwaltung 85 ff Komplexität 308 Konfliktanalyse 287ff. Konflikthandhabung 287ff. Konkurs 37i\ff. Konkursauslösung, Zeitpunkt der

629ff Konkursrechtsreform 629ff. Konsolidierungskreis 63 ff. Konsolidierungspflicht 63ff. Konsumenten 1 1 ff Kontaktseminare 4 1 1 ff. Kontingenzansatz 132, 494 Konzentration 327 Konzernabschluß 63 ff. Konzernrechnung 253ff. Kooperation 494 Kooperation und Beteiligung 308 f. Kooperationsprinzipien 132 f. Koordination 605 Koordinierungsstrategien 675 Kosten- und Erfolgscontrolling

427ff Kosteneffekte 307 Kostenrechnung 1 0 9 ff. Konzernverrechnungspreise 497 Kraftwerke 134 f. Kreativität 565ff. Kreditsicherheiten 3 7 1 ff. Krisensignalwert 353 ff. Kri t ik an sog. Multis 133 Kunden-Management 132

Laborexperimente 308 Länderr is iken 676 f. Lebensmittelmarkt 328ff. Lebensqual i tä t 310 Lehrbücher 657ff. Leistungsangebot der Unterneh­

mensberater 312 Leistungseffekte 307

XI I D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

Jahresregister

Leistungsrechnung 1 0 9 ff. Logistik I32f. Logistik-Informationssysteme 675 Logistik-Organisation 675 Logistik-Ziele 675 Logistische Systeme 676

Managementtraining 505 f. Markenartikel 327, 328 ff. Marketing 3 ff, 639ff. Marketing des Handels 504 Marketing und Matrixorganisation

134 Marketingfunktionen 134 Marketingkontrolle 4 5 1 ff Marketing-Management-System 134 Marketingorganisation 134 Marktforschung 3 ff Massearmut 629ff. Mikrocomputer 25ff., 4 6 1 ff. Mitarbeiterpotential 496 f. Mitbestimmung 1 1 ff., 393ff. Mittels tandsförderung 553ff. mm-Länder tes t 676 f. Mobiliarsicherheit 629ff. Modelle 677 Modellkonzeption 215 ff. Modellvergleich 215 ff. Multinationale Unternehmung 133

Nachindustrielles Zeitalter 467ff. Netzwerke, organisatorische 477ff. Neue Medien 25ff., 4 6 1 ff. Neuprodukt-Organisation 132 No Names 327 Normenlogik 495

Öffentliche Verwaltung 131, 657ff. Öffentlicher Betrieb 657ff Öffentlichkeitsarbeit der Unterneh­

mensberater 312 Operational Audit ing 683 f. Organisation innovativer Prozesse

565ff. Organisationen, Eigenschaften von

477//. Organisat ionsakt ivi tä ten, Konse­

quenzen von 477ff. Organisationsentwicklung 193 ff.,

505 f. Organisationsgestaltung 477ff. Organisationskultur 579 Organisationsstruktur 494 Organisatorische Effizienz 493 Organisatorischer Wandel 4 6 1 ff.

§26a K W G 79ff Partnerschaftsidee 495 Person des Unternehmensberaters

siehe Unternehmensberater, Per­son des

Personal 310 f. Personal Computing 25ff.

Personalauswahl 310f. Personalauswahlkriterien 496 Personalbedarf 496 Personalbereitstellung 496 Personalentwicklung 193ff., 309,

673 f. Personalentwicklungssysteme, com­

puterges tü tz te 309 Personalplanung 493, 496f. Personalpolitik 493 Personalstrategien 493 Personalverwendung 496 Personalwirtschaft 673 f. Plankostenrechnung 1 0 9 ff. Planprämissen 497 Planung 3 ff. Planung, interaktive multikriterielle

311 Planung, strategische siehe Strategi­

sche Planung Planung und Kontrolle 131 Planungsmethodik 215 ff. Planungs- und Kontrollrechnung, in­

tegrierte 311 Polen 439ff. Policy 287ff. Politics 2 8 7 f f Positionen im Personalbereich 310f. Praktica 4 1 1 ff, 684 ff. Praxisbezug 321 ff., 4 1 1 ff, 683,

684ff.. 687ff. Preisbewußtsein 504 Preisstrategie 677 Problemanalyse 312 Produktdiversifikation 205ff. Produktions- und Finanzplanung, in-

tegriete 311 Produktlebenszyklus 639ff. Produktlinie 639ff, 6 1 1 Produkt-Management 132 Produktionsplanung 676 Produktpolitik 639ff. Prognoseverfahren 309f. Projektkontrolle 497 Projektleitung 131 f. Projektmanagement 131 f. Projektplanung und -Steuerung 311 Projektteam 131 f. Prototyping 85 ff. Prozeß- /Projekt rechnung 311 Prüfungsinformationssystem 5 1 ff, Prüfungswesen 689 f. Publizität 6 2 1 ff.

Qualifikationsanforderungen 310 f. Qualitative Eigenkapitalanforderun­

gen 7 9 ff.

Rationalisierung 679 Rationalisierungseffekte 263ff. Rational i tä t 591 Real typen 493 Rechnungslegung 253ff., 6 2 1 ff.

Rechnungslegungsausschuß 2 5 3 f f Reformmodell, integriertes 324f. Reformverwirklichung 439ff Regelungsbedarf 326 f. Rentabilitätspolitik 3 ff Reorganisation 3 7 1 ff. Ressourcenaufteilung 312 Risiken durch Insolvenzverfahren

der Muttergesellschaft 308 f. S A D T (Structured Analysis and De­

sign Technique) 309 Selbständigkeit, Selbstfinanzierung

und Selbstverwaltung der Unter­nehmen 132f.

Selling Center 131 f. Sanierung 3 7 1 ff. Selbstverwaltung 439ff. Sensitivitätsanalyse 134 f. Service-Interaktionen 467ff Sicherungsrechte 629ff. Sowjetische Zentralverwaltungswirt-

schaft 605 Sozialverträglichkeit 5 4 1 ff Schweiz 253ff. Steuerplanung 675 f. Steuerrechtsnormenanalyse 675 f. Stichprobeninventur 263ff. Stille Reserven 7 9 ff, 253ff. Strategische Kontrolle 497 Strategische Planung 3 ff, 205ff,

215ff, 312,327 Strategische Unternehmungsführung

287ff. Struktur 591 Struktur der Unternehmungssiche­

rung 205 ff. Studiengangmodell 317 f. Studiengestaltung 687 ff. Studieninhalte 321 ff. Studienreform 3 2 1 ff., 326f. Studienreformkommissionen 319 ff. Studienstrukturen 319 ff. Studienzeiten 317 f. Studienziele 317f. Studium 5 1 ff.

Technik 494 Technischer Fortschritt 496 f. Technologieberatung 553 ff. Technologiepolitik 541 ff. Teilkostenrechnung 1 0 9 ff. Teilzeitarbeit und Arbeitszufrieden­

heit 307 Telearbeit542//. Telekommunikation 5 4 1 ff. Theorie, normative 495 Tilgungsplanung 9 9 ff. Trainingserfolg 505f., 510f. Trainingsmethoden 193ff., 511 ff. Transferpreise 497 Transferproblematik 511 ff. Treuhandwesen 4 1 1 ff, 683 f., 684 ff.,

687ff., 689f.

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) XII I

Jahresregister

Umfeldüberwachung 497 Umsatzplanung 427ff. Umsatzprognose und Kostenplanung

427ff. Umwelten, gesellschaftliche 477ff. Universi tätsausbildung 683 f. Unsicherheit 497 Unternehmensberater, Person des

312 Unternehmensplanung 497 Unternehmensstrategien 493 Unternehmensverfassung 495, 674 Unternehmensverflechtung 674 Unternehmerische Innovationspoli­

tik 565ff. Unternehmung 439ff. Unternehmungsverfassung 1 1 ff.

Venture Capital 499 Verbraucherverhalten 328 ff. Verbraucherzufriedenheit 4 5 1 ff. Verbindungen, personelle (zwischen

Unternehmen) 674

Verbundbeziehungen zwischen Pro­dukten 677

Verbundene Unternehmen 63ff. Vereinheitlichung des Rechnungswe­

sens 2 2 9 f f Verfügungsrechte (Property Rights)

140 Verhalten 505 f. Verhaltenseffekte 307 Vermögensbildung in Arbeitnehmer­

hand 495 Vermögensendwer tmethode 675 f. Verrechnungspreise 497 Verschuldungsgrad, dynamischer

353ff. Verwaltungsrat 393ff.

Weiterbildung 511 ff. Weiterbildungsmarkt 508f. Werbestrategie 677 Werturteil 495 Wettbewerbsfähigkeit 1 1 ff. Wettbewerbsordnung 504

Wirkungsanalyse der Teilzeitarbeit 307

Wirkungskontrolle 506 ff. Wirtschaftlichkeit 131 Wirtschaftlichkeitsrechnung 99ff. Wirtschaftsdidaktik 673 f. Wirtschaftselite 674 Wirtschaftskrise 439ff. Wirtschaftsprüfung 4 1 1 ff., 683 f.,

685ff.. 689f. Wirtschaftsreform 439ff. Wirtschaftsreform in Polen 132 f. Wirtschaftswissenschaften 317 f.

Zeitpunkt der Konkursauslösung siehe Konkursaus lösung, Zeit­punkt der

Zeitreihenanalyse 309 f. Zentrale Wirtschaftsplanung 605 Zie l -Maßnahmenhiera rch ie 312 Zielerreichung 510 f. Zinsrechnung 99ff.

X I V ( D B W 4 4 ( 1 9 8 4 )

DBW Die Betriebswirtschaft

44. Jahrgang 1984 Heft 3 Seiten 351-538

Inhalt Seite Jürgen H a u s c h i l d t I J o a c h i m Rösler I H a n s G e o r g Gemünden

Der Cash F l o w - E i n Krisensignalwert? 353

Jochen D r u k a r c z y k Reorganisation und Gläubigeransprüche 371

K l a u s C h m i e l e w i c z Der Neuentwurf einer 5. EG-Richt l in ie (Struktur der A G ) 393

W o l f g a n g Lück I N o r b e r t Schönbrunn Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen 411

Thomas R e i c h m a n n I H e r m a n n J o s e f S c h o l l Kosten- und Erfolgscontrolling auf der Basis von Umsatzplänen 427

Z b i g n i e w D w o r z e c k i Wirtschaftsreform in Polen aus der Sicht der Unternehmung 439

K l a u s P . K a a s I H e r b e r t Runow Wie befriedigend sind die Ergebnisse der Forschung zur Verbraucherzufriedenheit? 451

H e r i b e r t Meffert Unternehmensführung und neue Informationstechnologien 461

Peter G. K l a u s

A u f dem Weg zu einer Betriebswirtschaftslehre der Dienstleistungen: Der Interaktions-Ansatz . . . . 467

W a l t e r H . G o l d b e r g Handbook of Organizational Design (Rezension) 477

D B W - D e p o t K a r l - F r i e d r i c h A c k e r m a n n I G e r h a r d Wührer: Personalstrategien in deutschen G r o ß u n t e r n e h m e n 493 M a r k E b e r s : Probleme organisationstheoretischer Technikforschung 494 U r s u l a H a n s e n I H a n s Raffee I M a r t i n Riemer I K a y Segler: Kooperation zwischen japanischen und deutschen

Unternehmen 494 R e i n h a r d K a r n i t z : Dieter Schneider und das Problem einer werturteilsfreien Betriebswirtschaftslehre 495 H a n s K l a u s : Individuelle betriebliche Kapitalbeteiligung der Arbeitnehmer 495 H u g o K o s s b i e l I G e r h a r d Flock I B e r n d F l o h r I H e r m a n n - D i e t e r Schröder: Rekrutierung, Verbleibensdauer und

Weiterverwendung von FuE-Personal 496 M a r t i n P o s t h : Integration von Investitions- und Personalplanung 496 H o r s t S t e i n m a n n I G e o r g Schreyögg: Strategische Kontrolle 497 V o l k s w a g e n w e r k A k t i e n g e s e l l s c h a f t ( H r s g . ) : D ie Aufgaben von Konzernverrechnungspreisen in der Planung und im

Rechnungswesen 497

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) 3 351

Inhalt

D B W - S t i c h w o r t B e r n d R u d o l p h : Venture Capital 499 H a n s - P e t e r Möller: Capital Asset Pricing Mode l l 501

D B W - D i a l o g G e r d K r a m p e : Repl ik zum Dialog »Handel 2000« von Professor D r . Bruno Tietz 503 B r u n o T i e t z : Abschl ießende Stellungnahme zu »Handel 2000« 504 L u t z v o n Rosenstiel: Endlich: Anmerkungen zum Aufsatz von Fisch und Fiala »Wie erfolgreich ist Führungs­

training« 505 Peter M e y e r - D o h m : Wie erfolgreich ist Führungstra ining. Zu r Literaturanalyse von Rudolf Fisch und Sylvia Fiala . . 506 J o e r g E . S t a u f e n b i e l I N o r b e r t T h o m : Stellungnahme zu Rudolf Fisch/Sylvia Fiala: »Wie erfolgreich ist Führungstrai­

ning. Eine Bilanz neuester Li tera tur« 508 K n u t B l e i c h e r : Stellungnahme zu Rudolf Fisch / Sylvia Fiala: »Wie erfolgreich ist Führungstraining. Eine Bilanz

neuester Li teratur« 510 E r n s t Z a n d e r : Z u m Sinn und Erfolg von Führungstraining 511

I n f o r m a t i o n e n aus Wissenschaft u n d P r a x i s

V e r b a n d der H o c h s c h u l l e h r e r für B e t r i e b s w i r t s c h a f t e. V. : Bericht über die Pfingsttagung 1984 an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universi tät , Bonn, vom 12.-16. Juni 1984 (Th. Held) 515

W i s s e n s c h a f t l i c h e K o m m i s s i o n e n i m V e r b a n d der H o c h s c h u l l e h r e r für B e t r i e b s w i r t s c h a f t e. V. : Kommission Internationales Management ( K . Macharzina) 517 Kommission Organisation ( A . Kieser) 518

Jahreskongreß der Academy of International Business, A I B Annua l Meeting, vom 27. 12.-30. 12. 1983 in San Francisco, Ca l . U S A ( K . Macharzina) 519

Symposium »Betriebswirtschaft und Insolvenz« am 10./II. Februar 1984 in der Universität Bonn (J. Mortsiefer) . . . 520 Probleme zei tgemäßer Unte rnehmensführung . 36. Unternehmer-Seminar vom 11.-24. März 1984 an der Universität

Münster ( D . A d a m ) 520 Bericht über das 5. Symposium Analyt ik '84 in Hamburg (Th. R . Hummel) 521 23. Arbeitstagung des Energiewirtschaftlichen Instituts am 3./4.4.1984 an der Universität Köln (R. Schulten) 522 7. Jahrestagung der European Accounting Association vom 10.-12. A p r i l 1984 in St. Gallen ( H . P. Möller) 523 Bericht über die zweite internationale Konferenz »Case Method Research and Case Method Application«

(Th. R . H u m m e l ) 524 Finanzielle und wirtschaftliche Situation der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten ( K . Lüder ) 525 Frühjahrs tagung 1984 der G S P . Gesellschaft für Strategische Planung e .V. (J. M . Ruhland/K. D . Wilde) 526 Symposium in Seoul ( E . Gaugier) 527 Kongreß für Organisation 1984: Technologie im Wandel - Wandel der Organisation am 10. und 11. M a i 1984 in

Gießen ( N . Thom) 528 Kapazitätsrisiken und Unternehmenspolitik. Schmalenbach-Tagung am 17. M a i 1984 in Düsseldorf ( G . L a ß m a n n ) . . 530 Konferenz des Europä ischen Instituts für Managementlehre und -forschung »New Challenges for Management

Research« vom 23 .-25. M a i 1984 in Leuven (Belgien) (J. Kieffer) 531 Bericht über das Kol loquium »Personalprobleme bei Rationalisierung und Technisierung« (W. Nienhüser) 532 2. Deutscher Personal Computer Kongreß (B. Horst) 533 20 Jahre Betriebswirtschaftliches Institut für Organisation und Automation an der Universität zu Köln ( B I F O A )

(H.Weber ) 535 Internationales Mittelstands-Kolloquium am 18./19. Juni 1984 in Bad Godesberg (J. Mortsiefer) 536 Eröffnungsveranstaltung des »Müns te raner Gesprächskreis Rechnungslegung und Prüfung e .V.« (K . Brock­

meyer) 537

D B W - D o k u m e n t a t i o n 1*

352 D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) 3

DBW-Stichwort

Bernd Rudolph*

Venture Capital

Die mangelhafte Eigenkapitalausstattung kleiner und mittlerer Unternehmen ist ein seit langem be­kanntes P h ä n o m e n des deutschen Kapitalmarktes, zu dessen Behebung Steuer-, gesellschafts- und börsen­rechtliche Reformvorschläge vorgelegt worden sind. Im vergangenen Jahr neu in die Diskussion einge­bracht wurde die Idee des Venture Capital zur Ver­besserung der Beteiligungsfinanzierung junger, schnell wachsender Unternehmen.

Der Begriff Venture Capital

Venture Capital läßt sich als Eigenkapital bezeich­nen, das besonders innovations- und wachstums­orientierten jungen Unternehmen von speziellen K a ­pitalbeteiligungsgesellschaften, den sog. Venture Ca-pital-Gesellschaften, für eine bestimmte Zeit zur Durchführung ihrer Projekte zur Verfügung gestellt wird. Be i einem finanziellen Erfolg der Innovation soll die Beteiligung der Venture Capital-Gesellschaft nach einigen Jahren veräußer t und am organisierten Kapitalmarkt untergebracht werden. Die häufige Be­zeichnung des Venture Capital als Wagniskapital, als Risikokapital oder auch als Chancenkapital weist darauf hin, daß die Eigenkapitalposition solcher jun­gen Unternehmen vergleichsweise hohe Ertrags­chancen und Verlustrisiken aufweist. Die gelegentli­che Bezeichnung des Venture Capital als Innova­tionskapital erscheint dagegen zu allgemein, weil die typische Venture-Finanzierung nicht zur Deckung des entwicklungs- und innovationsbedingten Kapital­bedarfs etablierter Unternehmen entwickelt wurde.

* Prof. D r . Bernd Rudolph, Lehrstuhl für Kreditwirt­schaft und Finanzierung der Johann Wolfgang Goethe U n i ­versi tät , Mer tons t raße 17-25,6000 Frankfurt am M a i n .

Die typische Zeitstruktur der Venture-Finanzie­rung

Die Venture Capital-Finanzierung ist projekt­orientiert und wird daher der voraussichtlichen zeitli­chen Entwicklung des Kapitalbedarfs des jungen U n ­ternehmens angepaßt , so daß sich ein typisches Pha­senschema der Finanzierung ergibt. Im allgemeinen kann man davon ausgehen, daß ein Kapitaleinsatz in den zeitlich am Anfang liegenden Phasen risikobe­hafteter ist als in den späteren Phasen der Kapitalzu­führung, in denen sich der mögliche Erfolg der Inno­vation bereits deutlicher abzeichnet. Daher ist der »Gründerbei t rag« anfangs am stärksten. E r wird ab­gelöst bzw. aufgestockt durch das Engagement der Venture Capital-Gesellschaft und kann schließlich vom anonymen Kapitalmarkt übe rnommen werden.

Das am Lebenszyklus des neuen Produktes orien­tierte Zeitablaufschema der Venture Capital-Finan­zierung läßt sich in fünf Phasen zerlegen:

(1) Die Finanzierung der Produktidee, d.h. der Erarbeitung des Produktkonzeptes, der Unterneh­menskonzeption und der Marktanalyse, erfolgt im Rahmen der Venture-Finanzierung in erster Linie durch den bzw. die Firmengründer selbst. In Einzel­fällen wird aber die Venture Capital-Gesellschaft durchaus schon bei der Bereitstellung des sog. >Sa-menkapitals< (seed financing) eingeschaltet. Ande­rerseits sprechen Erfahrungen dafür, daß viele Inno­vatoren den möglichen marktlichen und finanziellen Erfolg ihrer Idee offensichtlich bei weitem überschät­zen und auch bei einem beachtlichen Eigenbetrag keine Finanzierung durch die Venture Capital-Ge­sellschaft erreichen können.

(2) Die Finanzierung der Unternehmensgründung sowie der Weiterentwicklung des Produktkonzepts,

D B W 4 4 ( 1 9 8 4 ) 3 499

DBW-Stichwort

der Produktionsvorbereitung und der Erstellung ei­ner detaillierten Marketingstrategie ist bereits eine Spezialität der Venture-Finanzierung (start up finan-cing).

(3) Die letzte Stufe der sog. >early stage<-Phase betrifft den Beginn der Produktion, die Markteinfüh­rung und gegebenenfalls die ersten Absatzerfolge des Produkts (first stage financing).

(4) Falls das neue Produkt am Markt die erwarte­ten Absatzchancen realisieren kann, ist das oft erheb­liche Wachstum des jungen Unternehmens zu finan­zieren (expansion stage financing). Der spezielle Charakter der Venture-Finanzierung geht von dieser Phase an langsam verloren.

(5) Die Desinvestition (divesting) wird von der Venture Capital-Gesellschaft im allgemeinen nach der Einführung der Akt ien des Unternehmens an der Börse angestrebt (going public). Ob die Venture Ca-pital-Gesellschaften in der Bundesrepublik Deutsch­land in Zukunft erfolgreich arbeiten können , wird wesentlich von der Organisation des Kapitalmarktes und den Möglichkeiten der Börseneinführung kleine­rer und mittlerer Unternehmen abhängen.

der Beteiligungsunternehmen partizipieren. Institu­tionell gegliedert lassen sich drei Typen von Venture Capital-Gesellschaften unterscheiden, private unab­hängige Gesellschaften, institutionelle Gesellschaf­ten als Tochterunternehmen von Banken, Versiche­rungen und Industrieunternehmen sowie schließlich die »Small Business Investment Companies«, die auf­grund eines amerikanischen Bundesgesetzes nach 1958 gegründet wurden. Die in der Bundesrepublik Deutschland arbeitenden Kapitalbeteiligungsgesell­schaften ähneln in ihrer Anlagepolitik den letztge­nannten.

Die Venture Capital-Gesellschaften versuchen in der Regel, mehrere bzw. möglichst alle der mit einer Venture-Finanzierung verbundenen Funktionen an­zubieten, nämlich die Finanzierungsfunktion, die Be-wertungs- und Auswahlfunktion zur Beurteilung der vorgeschlagenen Projekte und der die Projekte tra­genden Personen, die Beratungs- und Betreuungs­funktion sowie die Fungibilisierungsfunktion mit dem Z i e l , die Beteiligung nach einer erfolgreichen Anlaufphase des jungen Unternehmens am organi­sierten Kapitalmarkt unterzubringen.

Organisation der Venture Capital-Finanzierung

In den Vereinigten Staaten von Amerika fungieren mehr als 600 Venture Capital-Gesellschaften als In­termediäre zwischen den Anlegern und den Innova­tionsunternehmen. Die Gesellschaften vermitteln Beteiligungskapital mit Hilfe eines Fondskonzepts, so daß die Anleger im Rahmen diversifizierter Porte­feuilles an den Ertragschancen und Verlustrisiken

Literaturhinweise

Nathusius, Klaus (1980): Grundsatz und Formen des Ven­ture Managements. In: Zeitschrift für betriebswirtschaft­liche Forschung 31. Jg (1979), S. 507-526.

Stedler, Heinrich/Peters, Hans Heinrich (1983): Venture Capital - ein zukunftorientiertes Finanzierungsinstru­ment. In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, Heft 21 (1983), S. 988-997.

Walter, Herbert (1983): Venture Capital in Deutschland. In: Die Bank, Heft 12 (1983), S. 560-565.

500 D B W 44 (1984) 3