Việt Nam gia nhập WTO(2006)

Bức thư phê phán của Du học sinh Nhật

(2014)

Khảo sát của Redder(3/2014)

Mở cửa đón

nhận luồng văn hóađa chiều…

70% người trẻ Việt

đồng ý

23% người khôngdám tự tin nói mình

là người Việt Nam

Việt Nam Đức Bra-xin

Lượng tiêu dùng cà phê của

người Việt

Thị phần

Vinacafe Nescafe Trung Nguyên Khác

Mục đích sử dụng

Chống buồn ngủ

Cần tập trung

Giải tỏa căng thẳng

Tăng hưng phấn tinh thần Vị ngon

Dễ pha chế

Giá cả hấp dẫn

Phù hợp túi tiền

Lý do sử dụng

Tổng quan thị

trường café

Đối thủ cạnh tranh

Lịch sự phát triển lâu dài, mang lạiniềm tin cho khách hàng

Hương vị nguyên bản trong mùi vàvị- Di sản cà phê Việt

Hình ảnh hiện tại là “ thiếu cầutiến và biến hóa”

Đối diện với cái nhìn tiêu cực khi bịxem là “thương hiệu già và lỗi

thời”

Hìnhảnh

hiệntại

Sự chuyển mình

Sự đổi mới thương hiệu phải giữ lại được giá trị cốtlõi, thêm vào những điểm cần mới, hợp thờinhưng khác biệt so với đối thủ cạnh tranh

Cà phê nguyên bảnnhưng cũ kĩ, lỗi thời

Cà phê nguyênbản,đại diện cà phêViệt, con người Việtnhưng hợp thời, trẻ

trung hơn

Mục tiêu Vinacafe

+Giữ lại những khách hànghiện tại.

+Thu hút đối tượng kháchhàng mớiBằng cách xây dựng thươnghiệu VNCF vẫn giữ được

những giá trị nguyên bảncủa mình nhưng hợp thời vàhấp dẫn bằng cách là cầunối của người trẻ với nhữnggiá trị đáng tự hào của dân tộc

Vậy họ cần gì?

Khơi lại niềm tin, đánh thức niềm tự hào dântộc trong giới trẻ…Truyền cảm hứng cho họ đấu tranh cho nhữnggiá trị dân tộc, là đại sứ hình ảnh Việt Nam vớibạn bè quốc tế…Cùng họ kết nối với những giá trị thậtQua đó, xây dựng Vinacafe là thương hiệuChất

Cà phê Việt

Đại diện con người Việt

Đối tượng mục tiêu

-18-25 tuổi-Sống ở tp. HồChí Minh và Hà Nội-Uống cà phê ítnhất 3 ngày/tuần

Họ là ai?

Đứng trướcnhiều sự lựachọn

Dễ bị tácđộng

Luôn muốnkhám phá, tìm tòi

Sốngnhanh, hợp thời, sợ bị thụtlùi

Vinacafe cần sự chuyển

mình, hợp thời hơn, trẻ trung

hơn nhưng vẫn phải giữ giá

trị cốt lõi, nguyên bản

Thương

hiệu tuy

chất nhưng

vẫn trẻ

Rethink Heritage

Renew Heritage

Renew Heritage

MỤC TIÊU CÁCH THỨC ĐO LƯỜNG

Thương hiệu truyền cảm hứng cho giới trẻ kết nối những giá trị thật, khơi gợi niềm tin, niềm tự hào dân tộc

-Các công ty nghiên cứu thị trường

Củng cố giá trị thương hiệu Heritage coffee brand Vinacafe từ năm 1968 nhưng hiện nay đang có tính kết nối giới trẻ.Tăng Top of mind của sản phẩm trong giớitrẻ lên 70%

--Các công ty nghiên cứu thịtrường

Nhận biết chiến dịch là 70% đối tượng mụctiêuTham gia tối thiểu 20.000 đối tượng mục tiêu

Định tính và định lượng:+Số lượng download mobile app, +Tốc độ lan truyền thông điệp, sốlần xuất hiện thông điệp trên cácphương tiện truyền thông+Số lượng view của clip viral click like, share, comment trên cáckênh social.+Số lượng người tham gia hoạtđộng activation và số lượt vote.

Tăng 30% doanh thu ở HCM và Hà Nội thôngqua thu hút khách hàng đối thủ

-Doanh thu và thị phần cuối chiếndịch

Hạng mục Số tiền

1 Viral plan(production) 1.000.000.000

2 PR 2.000.000.000

3 Social media 2.000.000.000

4 Mobile app + thiết kế game +promote app

10.000.000.000

5 Bộ tranh 500.000.000

6 Activation 5.000.000.000

7 Thiết kế + sản phẩm cho activation 2.000.000.000

Tổng cộng 27.500.000