Download pdf - Iskustva u zemljama Zapadnog Balkana na smanjenju ... 2... · 1 Iskustva i prakse na smanjenju neprihodovane vode na području Zapadnog Balkana Iskustva u zemljama Zapadnog Balkana

1

Iskustva i prakse na smanjenju neprihodovane vode na području Zapadnog Balkana

Iskustva u zemljama Zapadnog Balkana na smanjenju neprihodovane vode, uključujući aktivnosti na obučavanju

osoblja – primjeri dobre prakse

prezentira:

dipl.ing. Gerhard Zimmerl

(generalni direktor SETEC Engineering)

Neum, 9.7.2015. godine

2


SETEC

Informacije o SETEC-u

Projekti SETEC-a na području Balkana

SETEC usluge

Opće napomene o projektu neprihodovane

vode (NV)

Razlozi za visoki nivo NV

Koncept za organizaciju i planiranje

Iskustva i preporuke

• Sadržaj prezentacije:

3


SETEC Engineering

• Konsultantska firma sa aktivnostima širom

svijeta, locirana u Klagenfurtu, Austrija

• Osnovana 1999. god. (100 % podružnica Gauff, Njemačka) preuzela SEBA-u Messtechnik (usp. 1966)

• Juni 2015.: 35 stalno uposlenih

• Promet 2014.: € 6,5 Mio

• Od čega 15 % u Austriji/Njemačkoj 85 % međunarodno tržište

• Konsultant za optimizaciju vodovodnog sistema, planova vodonsbdijevanja i studije, detekciju kvarova, hidrauličko modeliranje, GIS, otpadne vode, nabavku opreme, obuke osoblja JVP/JKP

• Upravljački projekti – optimizacija vodovodnih sistema (štednja energije)

• Direktori: K. Birkenmeier, F. Morgenstern, G. Zimmerl

4


Bolivija

Jamajka

Meksiko

Peru

Albanija, Bosna i

Hercegovina,

Hrvatska,

Njemačka, Gruzija,

Grčka, Italija,

Bugarska,

Makedonija,

Rumunija, Srbija

Bangladeš, Kina, Irak,

Indonezija, Jemen,

Jordan, Kazahstan,

Kirgistan, Kuvajt, Nepal,

Palestina, Filipini,

Saudijska Arabija, Sirija,

Tajvan, Turska, Vijetnam

Alžir, Angola, Egipt,

Burundi, Kenija,

Madagaskar, Malavi,

Namibija, Nigerija,

Tanzanija, ČAD,

Uganda, Zambija

5


SETEC

je uspješno proveo projekte

na Balkanu od 2000. godine

6


On-going Setec Projects in 2015

Konsultantske usluge za slijedeće tekuće projekte na Balkanu:

Albanija Projekt rekonstrukcije vodovodnog sistema u Lezcheu, Gjirokastra, Fier, Saranda, projektovanje i nadzor, financirano od KfW-a, 2012 – 2017

Albanija Projekt rekonstrukcije vodovodnog sistema u Lushnji i Beratu/Kucovi - projektovanje i nadzor, financirano od KfW-a, 2013. – 2017.

Projekt rekonstrukcije vodovodnog sistema u Kosovskoj Mitrovici, Kosovo – Lux Development Bank (aug. 2014. – juli 2017.)

Program voda i otpadnih voda I u Srbiji – konsultantske usluge za Fazu implementacije 2 u Kraljevu, Loznici, Pancevu, Šabcu, Smederevu, Somboru and Vršcu (2008. – 2017.), financirano od KfW-a

Program voda i otpadnih voda II u Srbiji - konsultantske usluge za Fazu implementacije 2 u Aleksincu, Jagodini, Leskovcu, Pirotu, Trsteniku and Vranjama (2012. – 2016.) financirano od KfW-a

Program voda i otpadnih voda V u Srbiji – konsultantske usluge za Studiju, faza 1 u Valjevu, Staroj Pazovi, Kikindi, Paraćinu, Arandjelovcu, Prokuplju, Vrbasu u Knjaževcu (2014 – 2015) financirano od KfW-a

Projekat vodonabdijevanja Morava – Smederevska Palanka i Velika Plana, Srbija – hidrauličko modeliranje i smanjivanje gubitaka vode – financirano od EU (2013. – 2016.)

7


Usluge SETEC-a : Detekcija gubitaka

Mapiranje i GIS – mrežni informacioni sistemi

Obuka o detekciji gubitaka i mjernim uređajima

Hidrauličko modeliranje – kalibrirani modeli sa NESEI, obuka

Projektovanje vodovodnih sistema i nadzor nad izvođenjem

Studija izvodljivosti , izrada master plana

Obuka osoblja JVP za neprihodovanu vodu i RiO

Upravljačka podrška za JVP

Nabavka materijala i alata za detekciju gubitaka

Projekti hitne rekonstrukcije uključujući nabavku opreme/materijala

8


Management Support of Water Utilities

Usluge institucionalne podrške namijenjene posebno za JVP:

Procjena i evaluacija tehničke baze podataka

Procjena baze podataka korisnika

Analiza organizacije s obzirom na mjerenje potrošnje i naplatu

Poboljšanje očitavanja brojila i procedura naplate

Pregled financijskog i komercijalnog upravljanja

Izrada poslovnog plana

Kampanje podizanja javne svijesti

Podrška radu i održavanju

9


TAČNOST PODATAKA VODNOG BILANSA OVISI O TAČNOSTI ULAZNIH PODATAKA

OT

PA

D

UN

UT

RA

OT

PA

D

VA

N

10


Parametri koji utiču na fizičke gubitke

AKTIVNOSTI ZA SMANJENJE NV

Trenutni fiz. gubici

Brzina i kvalitet popravka

Aktivna kontrola curenja

Upravljanje imovinom

Upravljanje pritiskom

Ekonomski nivo Fizički gubici

Neizbježni fiz. gubici

11


Parametri koji utiču na komercijalne gubitke

AKTIVNOSTI ZA SMANJENJE NV

Trenutni komercijalni gubici

Upravljanje naplatom

Nelegalna potrošnja

Upravljanje očitanjem vodomjera

Baza podataka korisnika

Ekonomski nivo Kom. gubici

Neizbježni kom. gubici

12


RAZLOZI ZA VISOKI NIVO NV

Tehnički aspekti

Nepostojeće ili neadekvatno mjerenje pritiska u mreži

Zastarjela mreža, uključujući vodomjere

Nepostojeći programi zamjene infrastrukturne mreže

Korištenje nekvalitetnih materijala tokom izgradnje

Nepostojeći ili neadekvatni rezervni dijelovi i alati za popravku

Nepostojeća aktivna kontrola curenja

Nepostojeće ili neefikasno dokumentovanje aktivnosti na terenu

Nepostojeći ili crteži sa netačnim trasama

Nepouzdani podaci o proizvodnji i potrošnji

13


RAZLOZI ZA VISOKI NIVO NV

Institucionalni i financijski aspekti

Korisnici bez vodomjera

Netačno očitavanje vodomjera

Visoka nelegalna potrošnja

Nedostatak kvalifikovanog osoblja za izgradnju, popravke i detekciju gubitaka

Nemotivirano osoblje – niska primanja

Nedovoljna financijska sredstva za popravke i alate

Ne postoje ili su neadekvatne organizacione procedure

Ne postoji ili je neadekvatno izvještavanje prema upravi

14


RASPON NV

15


SSISTEMSKI PRISTUP ZA SMANJENJE NV

Nenaplaćena legalna potrošnja

- Ugraditi vodomjere za sve korisnike

- Poboljšati očitanje vodomjera

Komercijalni gubici

- Program zamjene vodomjera

- Redovno kalibriranje vodomjera

- Nabavka novih vodomjera

- Identifikacija nelegalnih priključaka

Fizički gubici

- Uspostava područja mjerenja (DMAs)

- Mjerenje protoka i pritiska

- Sistematična detekcija gubitaka

- Prikupljanje podataka s terena

- Evaluacija i analiza podataka

- Uspostava neophodnih aktivnosti

SM

AN

JE

NA

NV

A K C I O N I P L A N Z A S M A N J E N J E N V

16


KONCEPT

Uvesti periodično zadatke na mjerenju i detekciji gubitaka

Smanjiti gubitke i držati ih na niskom nivou, nastavljajući provoditi

ove mjere

Prikupljati podatke o mrežnoj infrastrukturi i ažurirati postojeće

informacije

Analizirati prikupljene podatke i proslijediti rezultate upravi u vidu

mjesečnih izvještaja

Omogućiti planiranje sanacije mreže na osnovu činjenica

17


ORGANIZACIJA, PLANIRANJE I

KOORDINACIJA

Organizacija

1) Tim za detekciju gubitaka

Vođa tima

Osoblje tima (1 tehničar, 2 do 3 vodoinstalatera)

2) Poseban ured i vozilo

3) Saradnja sa drugim odjelima

Održavanje

GIS

Naplata

18


ORGANIZACIJA, PLANIRANJE I

KOORDINACIJA

Prijedlog planiranja i koordinacija poslova

1) Mjesečni radni program

Mjerenja

Sistematična detekcija gubitaka

Provjera ventila i hidranta

2) Sedmični sastanci na ažuriranju programa rada

3) Koordinacija aktivnosti sa programom rada odjela/tima za održavanje

19


KLJUČNI ZADACI TIMA DETEKCIJU GUBITAKA

Uspostaviti privremena i trajna mjerna područja (DMA)

Poduzeti periodična mjerenja protoka i pritiska u DMA i ocijeniti ih,

odnosno interpretirati ih

Provoditi sistematičnu detekciju gubitaka (prema rasporedu)

Redovita provjera funkcionalnosti ventila i hidranata

Kontinuirano prikupljanje podataka za ažuriranje informacija o

mreži

20


Iskustva - preporuke

Tehnički

Uspostaviti odjel za detekciju gubitaka i sa odjelom za održavanje

Redovna terenska istraživanja (DMA), aktivna kontrola curenja, zamjena cijevi

Hidraulički model – ažuriranje – upravljanje pritiskom

Upravljanje imovinom: strategija zamjene cijevi / vodomjera – planiranje u godišnjem

budžetu

Smanjenje NV je dugotrajan proces i smanjenje NV sa 60 % / 40 % do 45 % / 30 % zahtijeva

kontinuirane napore, 1% do 2% zamjene cijevi

Korištenje samo visoko kvalitetnih materijala – specifikacije trebaju biti ažurne!

21


Iskustva - preporuke

Institucionalni/ komercijalni

Unapređenje komercijalnih procedura, izrada tarifnog modela

Uvođenje MIS-a (Informacioni sistem za upravljanje) – efikasnost fakturisanja/naplate

Svijest javnosti i odnosi s korisnicima (PR)

Pravni aspekti (ugovor o pružanju usluga, odgovornost za priključke, isključenja, očitavanje

itd.)

Rad i održavanje, razvoj ljudskih resursa – sistem bonusa

22


Hvala na pažnji

SETEC ...because water is precious