Perancangan Ulang Tata Letak Pabrik Akibat Peningkatan Kapasitas Produksi Pada PT. Kyoraku Blowmolding Indonesia

Di Susun oleh

Rifki Zaini Rasyid

10311631

Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Indonesia

2012

Pendahuluan

1.1 Latar Belakang Masalah

Dalam menhadapi era pasar bebas, dimana orang orang industry mengalami kemajuan

yang sangat pesat dan tajamnya kondisi persaingan bisnis menuntut pelaku bisnis saat ini untuk

menghasilkan produk yang memenuhi kriteria biaya murah, kualitas produk yang baik,

pengiriman produk tepat waktu dan produk yang memenuhi keinginan konsumen (product

customized)

Perancangan tata letak pabrik sangatlah berpengaruh dalam suatu perusahaan karena

menjadi landasan utama dalam dunia industry. Tata letak pabrik yang terencana dengan baik

akan ikut menentukan efisiensi dan efektivitas kegiatan produksi dan dalam beberapa hal dapat

menjaga kelangsungan hidup atau keberhasila suatu perusahaan. Karena aktivitas produksi suatu

industri secara normal harus berlangsung dalam jangka waktu yang panjang dengan tata letak

yang tidak berubah-rubah, maka kekeliruan yang dibuat dalam perencanaan tata letak ini akan

menyebabkan kerugian yang tidak kecil. Karena kesalahan sekecil apapun akan menjadi

penyebab terjadinya over budget. Efektifitas dan efisiensi adalah salah satu faktor penting dalam

kegiatan produksi, oleh karena itu perancangan tata letak yang baik akan sangat membantu untuk

mewudkannya. Kesalahan perancangan tata letak akan menimbulkan banyak kerugian seperti

membengkaknya biaya transportasi, waktu produksi yang lebih lama dan sebagainya.

Perancangan tata letak dan fasilitas yang baik sangat di butuhkan suatu perusahaan untuk

tercapainya kegiatan produksi yang efektif dan efisien. Perbaikan desain tata letak pabrik

dibutuhkan karena adanya beberapa kondisi dalam perusahaan misalnya kerena ada kebijakan

kebijakan dari top level management terkait dengan menaikan atau menurunkan output produksi.

Kenaikan jumlah produksi sering terjadi dalam perusahaan hal itu disebabkan karena

adanya kebijakan dari top level management atau juga karena pernintaan konsumen. Oleh karena

itu perubahan tata letak dan fasilitas sangat dibutuhkan agar tidak terjadi kesalahan yang dapat

menimbulkan kerugian yang merugikan perusahaan. Oleh karena itu perusahaan setidaknya

harus mempunyai persiapan jika terjadi hal yang demikian. Karena dengan begitu perusahaan

dapat merubah tata letak dengan fleksible sehingga dapat memberikan output produksi yang

lebih baik dengan biaya yang sama atau lebih sedikit.

Pada penelitian ini penulis memilih penelitian di PT. Kyoraku Blowmolding Indonesia

perusahaan yang bergerak di bidang Automotive Parts. Bhan baku dan barang jadi yang besar

dapat menjadi masalah karena perbindahan akan menggangu keefektifan dan keefisienan proses

tersebut.

1.2.Rumusan Masalah

Pengaturan tata letak dan sarana penunjangnya pada lantai produksi merupakan salah satu

upaya untuk meningkatkan efektifitas kerja, baik kerja oprator, unit produksi. Dengan adanya

peningkatan jumlah kapasitas produksi maka perusahaan harus melakukan evaluasi terhadap tata

letak dan fasilitas yang telah ada. Penataan kembali ini di arahkan pada peningkatan efisiensi

sehingga dapat bersaing dan mampu mengantisipasi permintaan konsumen perusahaan di masa

yang akan datang.

Dalam rumusan ini dirumuskan masalah masalah yang akan di selesaikan sebagai

berikut:

1. Apakah rancangan tata letak dan fasilitas yang sekarang dapat digunakan di masa yang akan

datang dengan melihat perubahan volume, kuantitas, permintaan produksi yang mungkin saja

terjadi kapan saja?

2. Dapatkah perancangan ulang tata letak pabrik dapat memberikan hasil signifikan dalam

meningkatkan efektifitas, efisiensi dan memenuhi target produksi yang meningkat?

1.3 Tujuan Penelitian