Download pdf - RAPPORT ANNUEL 2006-2007 - fondationuqo.weebly.comfondationuqo.weebly.com/uploads/8/6/2/9/8629128/rapportannuel06-07.pdfRAPPORT ANNUEL 2006-2007 PCouv.Rapp.ann.fond.qxd 10/16/07 1:49

RAPPORT ANNUEL 2006-2007

WWW.UQO.CA/FONDATION

PCouv.Rapp.ann.fond.qxd 10/16/07 1:49 PM Page 1

Mot du président

1

La campagne de financement de la Fondation de l’Université du Québec en Outaouais

Objectif : 10 M$

Rapp.ann.fond.qxd 10/16/07 1:34 PM Page 1

L’année 2006-2007 a permis d’établir de nouveaux jalons dans ledéveloppement de la Fondation de l’Université du Québec enOutaouais (UQO). Après avoir lancé, l’année précédente, uneambitieuse campagne de collecte de fonds de 10 M$, nous pouvonsaujourd’hui annoncer que 70 % de l’objectif est déjà atteint grâce auxgénéreuses donations de gens d’affaires, d’institutions financières, dela communauté universitaire et des diplômés de l’UQO. Je tiens àexprimer toute ma gratitude aux donateurs et nombreux bénévoles,tout spécialement à notre cabinet de campagne et son président,monsieur Daniel Gagnon.

Une percée importante a aussi été réalisée dans la région desLaurentides grâce à une participation financière de 1,5 M$ de la Ville deSaint-Jérôme, en cession de terrains. La construction d’un campus del’UQO à Saint-Jérôme est un projet qui s’inscrit dans les axes dedéveloppement de l’UQO.

Afin d’assurer une entrée de fonds continue, la Fondation a aussi créé un comité des dons planifiéspour susciter des dons de succession sous forme de legs d’actions, de polices d’assurances, de biensmobiliers et d’oeuvres d’art. Ces dons permettent aux donateurs d’appuyer une bonne cause tout enbénéficiant d’intéressants crédits d’impôt.

Dans le cadre de la gestion plus courante, la Fondation a distribué plus d’une centaine de bourses aucours de l’année, totalisant plus de 100 000 $. Le conseil d’administration a aussi voulu se doter d’assises plus solides en revoyant la mission de la Fondation, où l’étudiant est demeuré au coeur denos actions. Les statuts et règlements ont également été revus afin de rendre plus inclusives lesrègles de participation des membres aux activités de la Fondation. Le comité des finances et le conseil d’administration ont débuté un processus de révision de la politique de placements de laFondation en rencontrant plusieurs gestionnaires de fonds dans le but de choisir celui qui lui permettra d’assurer le meilleur rendement possible, tout en protégeant les avoirs de la Fondation.

Le président du conseil d’administration,

Franco Materazzi

2

Mot du président


Mot du président

3

L’Université du Québec en Outaouais (UQO) poursuit activement sadeuxième campagne majeure de financement avec un objectif de 10 M$ pour une seconde année consécutive. Chaque mois d’efforts con-certés par les bénévoles, les partenaires et les employés de l’UQO, nousa jusqu’ici rapproché davantage de cette cible audacieuse qui faitd’« Imaginez l’UQO » la plus importante campagne de financementdans l’histoire de l’Outaouais. Cet événement mobilisateur interpelletoute notre communauté universitaire ainsi que tous les partenaires deson milieu afin de l’aider à accomplir sa mission; une mission de serviceà la société d’aujourd’hui et de demain.

Notre université est en pleine effervescence. En 26 ans, elle auradécerné plus de 29 000 diplômes et aujourd’hui, elle offre plus de 100options d’études, dont 31 de cycles supérieurs et accueille 5 500 étudiants.

En plus d’être solidement ancrée en Outaouais, l’UQO étend ses acti-vités de formation dans la Haute-Gatineau et jusqu’aux Laurentides. Puisque la société de demaindevra permettre aux citoyens et citoyennes un accès permanent à l’acquisition de nouvelles connais-sances pour assurer son développement, l’UQO jouera un rôle essentiel vers l’atteinte de cet objectif.

La campagne majeure de financement de l’UQO viendra répondre à cet objectif en donnant lesmoyens à notre université de répondre aux besoins des communautés qu’elle dessert.

Ensemble, IMAGINONS l’UQO de demain !

Le recteur,

Jean Vaillancourt

Mot du recteur


« La grandeur des actions humaines se mesure à l’inspiration qui les fait naître. » (Louis Pasteur)

Un peu plus d’un an après le lancement de la campagne majeure« Imaginez l’UQO », grâce aux activités de nos bénévoles, l’année 2006-2007 en fut une de belles récoltes témoignant ainsi de toute la consi-dération des donateurs pour notre fondation et son université. Recevezdonc chers bénévoles toute notre gratitude !

Donateurs inspirés par l’excellence de nos boursiers, par la qualitésupérieure de la recherche à l’Université et par le développement de sesinfrastructures, merci ! Aussi grâce à votre générosité, des étudiants peu-vent poursuivre leurs études et ainsi acquérir la formation adéquate leurpermettant d’atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. Lorsde la remise des bourses, c’est l’émotion et la reconnaissance, alors bravopour votre geste philanthropique !

Cette année, nous avons réalisé auprès des diplômés une importante collecte de fonds et là encorenous avons ressenti cette fierté envers leur alma mater. La Fondation voit au maintien de ce lien privilégié avec les anciens de l’Université et remarque que le plaisir et la volonté de donner croissentavec les années.

Toutes ces opérations de la Fondation sont permises grâce au travail remarquable d’une équipedévouée en Martine Deschênes, Carole Wilson, Christiane Desrochers et notre cher étudiant, Ion Arbone. Les activités ont été soutenues par une excellente campagne de communication et ce,grâce au professionnalisme de Jean Boileau, lors de son passage à la Fondation.

Soyez assurés de l’attachement indéfectible des membres du conseil d’administration de la Fondationenvers l’Université et surtout du respect de son code d’éthique envers les donateurs.

Les résultats de l’année 2006-2007, le fruit d’une belle campagne de collecte de fonds « Imaginezl’UQO » qui se poursuit allègrement !

La directrice générale,

Lucie Ménard

4

f

Mot de la directrice générale


Mot du président

5

Valeursa) Fierté dans les diplômés, les chercheurs et les parte-

naires de l’Université du Québec en Outaouais (UQO),

reflétée tant dans le dynamisme des bénévoles et du

personnel, que dans le rayonnement accru de l’UQO

dans son milieu et dans le monde;

b) Fidélité et loyauté envers l’UQO, de la part de toute

personne de la Fondation (donateur, bénévole,

employé), deux valeurs partagées et exprimées par

des gestes et des actions animées d’un formidable

sentiment d’appartenance envers l’Université et la

grande région qu’elle dessert;

c) Intégrité envers les donateurs et les bénéficiaires,

tant dans la transparence et le souci d’efficacité de la

gestion des fonds, que dans la conviction philan-

thropique et l’engagement actif des bénévoles et du

personnel.

Raison d’êtreFiduciaire des engagements conclus par les donateurs et

l’Université du Québec en Outaouais, la Fondation est

entièrement vouée au soutien financier des projets prio-

ritaires de l’Université comportant entre autres, l’appui

aux étudiants par le biais de bourses d’études et d’excel-

lence, le développement de la programmation et la con-

tribution aux unités de recherche reconnues.

Ambassadrice de l’Université du Québec en Outaouais

dans la réalisation de ses grands projets, la Fondation

agit à titre de véhicule privilégié des besoins mutuels

des gens du milieu et de l’établissement. La Fondation

remplit ce rôle par les contacts soutenus qu’elle entre-

tient avec l’ensemble des donateurs auprès desquels elle

anime le sentiment d’appartenance et la fidélisation.

MissionL’étudiant de l’UQO demeure au coeur de nos actions. La

Fondation réalise des campagnes de souscription en

appui au développement de l’Université; reçoit et fait

fructifier les contributions; gère les fonds et leurs

revenus conformément aux volontés des donateurs dans

le respect des lois et règlements; et participe à la promo-

tion tant des grandes réussites des membres de la

communauté universitaire que de la générosité

philanthropique.

Vision Inspirée par les besoins exprimés par son milieu et

préoccupée par l’avenir économique, social et culturel de

la grande région de l’Outaouais et des Laurentides, la

Fondation déploie une variété d’interventions qui

permettent à l’Université du Québec en Outaouais de se

développer en tant qu’établissement à vocation générale

à part entière, en plus d’être reconnue comme un acteur

stratégique incontournable sur la scène régionale,

provinciale, nationale et même internationale.

Orientations de la Fondation


Plus de 100 000 $ en bourses pour les étudiantsDans le cadre d’une cérémonie officielle, la Fondation a

souligné le travail et l’excellence d’une centaine d’étu-

diants en remettant plus de 100 000 $ en bourses diverses.

« Cette 16e cérémonie de remise de bourses de la

Fondation est l’occasion idéale pour nos donateurs et

bénévoles de célébrer le courage, l’engagement et le

talent de nos étudiants », indique Franco Materazzi, prési-

dent du conseil d’administration de la Fondation de l’UQO.

Des bourses d’aide financière, d’admission aux cycles

supérieurs et d’excellence visant à souligner la réussite,

le travail et l’engagement communautaire des étudiants

sont accordées annuellement aux étudiants de l’Univer-

sité. Depuis sa création, la Fondation de l’UQO a versé

près de 1,4 M$ directement aux étudiants.

« Ce soutien financier à nos étudiants ne saurait être

possible sans l’apport d’une quarantaine de donateurs

qui ont répondu à l’appel de la Fondation dans le cadre

de nos campagnes de financement », explique la direc-

trice générale de la Fondation, Lucie Ménard.

Un appui financier de taille pour de nouvelles installations pour le sport universitaire à l’UQOLe comité du Fonds des IVes Jeux de la Francophonie a

versé 400 000 $ à la Fondation de l’UQO pour la cons-

truction d’un terrain de soccer avec une surface synthé-

tique. « Cinq ans après leur présentation dans la région

Gatineau-Ottawa, les Jeux de la Francophonie ont encore

des retombées positives. Par cette annonce de contribu-

tion du Fonds faite à la Fondation de l’UQO, cette nouvelle

installation sportive sera le témoin de l’apport des Jeux

2001 à notre communauté, en plus de permettre à des mil-

liers de joueurs de soccer de pratiquer leur sport dans un

cadre universitaire de haut niveau », déclarait Antoine

Normand, membre du comité du Fonds des IVes Jeux de la

Francophonie. Ce don est conditionnel à la participation

financière des différents paliers gouvernementaux.

Tournoi de golf bénéficeLe tournoi de golf La Classique Legault Roy et Fonds

régional de solidarité FTQ Outaouais a réuni près de 200

golfeurs le 21 août 2006. Cet événement a permis d’a-

masser la somme de 13 500 $. Ce don s’ajoute à la

somme de 36 000 $ remise à la Fondation au cours des

quatre dernières années pour un total de 49 500 $. Ce

soutien financier est versé dans un fonds de dotation qui

permet d'octroyer annuellement une bourse d'études de

500 $ à un étudiant de l'UQO.

6

Les récipiendaires honorés lors de la 16e remise de bourses de la Fondation

Antoine Normand, membre du comité du Fonds des IVes Jeux de la Francophonie

Nos réalisations, nos activités


Mot du président

7

Lancement de la campagne publicitaireÀ quelques heures de la rentrée universitaire 2006, la

Fondation de l’UQO lançait une vaste campagne de pro-

motion en vue d’inciter le grand public à contribuer à la

campagne « Imaginez l’UQO ». C’est grâce à la collabo-

ration et à la générosité des partenaires médias,

agences et entreprises que les gens ont été invités à

soutenir la plus grande campagne de financement

jamais lancée dans la région de l’Outaouais. Les parte-

naires impliqués dans cette campagne de promotion de

près de 800 000 $ en dons publicitaires et profession-

nels sont : CJRC, Distancia, Imprimeries Transconti-

nental, Kolegram, La Nouvelle d’Ottawa-Gatineau, La

Revue, LeDroit, Les Sérigraphies Sérimage, Maxmédia,

Optima, Outaouais Mag, Papier Masson, Publicom, Publi-

Sac Outaouais, Qualimax, Optima, Radio Énergie, Radio

Nord, St-Joseph Communications, Trinergie Commu-

nication, et dans la région des Laurentides : Journal le

Nord et Publications Laurentiennes.

La Société de transport de l’Outaouais partenaire de l’UQOLa Société de transport de l’Outaouais démontrait son

appui à la campagne « Imaginez l’UQO » en mettant en

service un autobus maquillé aux couleurs de la cam-

pagne de la Fondation. Cet autobus circulera sur tout le

réseau de la Ville de Gatineau au cours des quatre

prochaines années.

Encan silencieux en ligneRadio Énergie 104,1 organisait un vaste encan silencieux

en ligne. Des profits de 8 500 $ ont été versés à la cam-

pagne « Imaginez l’UQO ».

La Banque Nationale, un don majeurEn plus du lancement de la campagne publicitaire au début

septembre 2006, la Fondation annonçait un don de

100 000 $ de la Banque Nationale. Kathleen Zicat, vice-

présidente, Vente et Service aux particuliers Laval/Nord et

Ouest du Québec, a tenu à rappeler la fierté de la Banque

Nationale à contribuer au développement économique de

la région qui repose notamment sur l’éducation.

La Banque de Montréal remet un don de 100 000 $ à la Fondation de l’UQO« L'affectation de notre don répond à des besoins prio-

ritaires de l'UQO et témoigne de notre volonté de

contribuer à la poursuite des études supérieures et à

l’excellence académique dans l’Outaouais », a déclaré

François Hudon, premier vice-président, Directions du

Québec et des provinces de l’Atlantique, BMO Banque de

Montréal. Ce dernier a rappelé que le développement et

la prospérité de régions comme l’Outaouais et du

Québec dans son ensemble dépendent de la fibre

entrepreneuriale, de la capacité à innover et des con-

naissances des jeunes qui, aujourd'hui, fréquentent des

établissements de haut savoir, comme l'UQO.


8

L’Université du Québec en Outaouaisimplantera un campus à Saint-JérômeC’est le 1er novembre 2006 que la Ville de Saint-Jérôme

annonçait sa participation financière de 1,5 M$ pour l’im-

plantation d’un campus de façon permanente à Saint-

Jérôme. Ce don de la Ville, en cession de terrains,

s’inscrivait dans la campagne de financement de la

Fondation de l’UQO.

Eugène Tassé donne 100 000 $ à la Fondation de l’UQOBien connu dans la région de l’Outaouais pour son impli-

cation communautaire et son influence dans le milieu

des affaires, Eugène Tassé contribue à la campagne

« Imaginez l’UQO » afin d’enrichir la formation offerte

par l’Université dans l’enseignement de la culture entre-

preneuriale et l’innovation. « Enseigner la culture entre-

preneuriale, c’est enseigner l’esprit d’entreprise dans sa

propre vie pour mieux parvenir à la liberté financière.

Comment ? En développant les attitudes, compétences

et habiletés nécessaires pour faire de l’argent, l’épargner

et l’investir », indiquait monsieur Tassé.

Plus de 100 000 $ en bourses pour des stages en sciences infirmières en milieu ruralLa Fondation de l’UQO et l’Agence de la santé et des

services sociaux de l’Outaouais (Agence) ont conclu une

nouvelle entente de partenariat pour les cinq prochaines

années afin d’assurer la poursuite du programme de

bourses des stages en sciences infirmières en milieu

rural. « Le travail d’une infirmière en milieu rural est, à

bien des égards, fort différent du travail en milieu urbain.

Voilà pourquoi il est important que les programmes de

formation offerts aux étudiantes leur donnent l’occasion

d’être sensibilisées à la pratique en milieu rural. Les

bourses versées dans le cadre de cette entente

constituent un incitatif certain pour qu’elles considèrent

faire un stage dans l’un ou l’autre de nos quatre centres

de santé et de services sociaux ruraux », expliquait le

président-directeur général de l’Agence, Roch Martel.


Mot du président

9

RBC soutient la campagne « Imaginezl’UQO » avec un don de 100 000$« RBC est fier de soutenir la croissance de l’UQO. Son

plan de développement, le dynamisme de ses pro-

fesseurs et ses programmes innovateurs correspondent

aux objectifs de notre mission philanthropique », indi-

quait le vice-président régional RBC Banque Royale,

Mario Desautels.

Premier gala-bénéfice du campusSaint-Jérôme de l’UQO, un grand succèsC’est le 27 avril 2007 que s’est déroulé ce premier gala-

bénéfice, sous la formule d’un « bien cuit » pour célébrer

le 50e anniversaire du maire de Saint-Jérôme, monsieur

Marc Gascon. En plus d’un souper gastronomique, les

participants ont eu droit à diverses surprises et

plusieurs témoignages de personnalités, dont celui du

premier ministre du Québec, monsieur Jean Charest.

Les convives ont profité de l’occasion pour souligner de

façon humoristique l’anniversaire du maire Gascon.

Grâce à l’excellent travail de l’homme d’affaires

jérômien, Gaetan Lapointe, et son équipe, cette soirée

inoubliable a permis d’amasser près de 70 000 $. Merci

à tous les partenaires qui ont contribué au succès de cet

événement.

Énergie Brookfield fait un don majeurde 150 000 $« Énergie Brookfield est une organisation axée sur la

croissance, et notre don représente un investissement

pour l’avenir, déclare Richard Legault, président et chef

de l’exploitation d’Énergie Brookfield. La mise en place

des bourses Énergie Brookfield, de même que notre con-

tribution financière à l’infrastructure de l’Université,

reflète notre engagement à long terme envers la région

et sa population étudiante, tant aujourd’hui que pour les

années à venir ».

Campagne auprès des diplômés, 110 000 $Le 1er juin 2007 se terminait la campagne de finance-

ment de la Fondation auprès des diplômés de l’UQO. Les

promesses de dons ont dépassé pour la première fois le

cap des 100 000 $. Les diplômés peuvent assigner leurs

dons aux priorités de « Imaginez l’UQO ». Ainsi, c’est

l’ensemble de la communauté universitaire qui béné-

ficiera de la générosité des diplômés.

Nicolas Cazelais, président de Kolegram, a accepté

d’être le porte-parole pour cette campagne de finance-

ment. Sans hésitation, monsieur Cazelais a endossé

cette cause parce que, comme il le dit si bien, c’est en

partie grâce à son réseau de contacts, développé pen-

dant son séjour à l’UQO, qu’il a pu percer le monde des

affaires en Outaouais.


10

Les priorités de la campagne« Imaginez l’UQO »

Objectif de 10 millions de dollars

IMAGINEZ L’UQO…

OFFRANT TROIS MILLIONS DE DOLLARS

DE BOURSES À SES ÉTUDIANTS

Appui aux étudiants Objectif de 3 millions de dollars

Les bourses

Le programme de bourses de la Fondation permet à ceux

qui croient à l’enseignement supérieur de participer à

l’essor de l’UQO et de ses étudiants. En plus d’être pro-

fitable à l’ensemble de la communauté, l’engagement

des donateurs rejoint un mouvement de solidarité qui

favorisera plusieurs générations et qui ne saurait exister

sans leur générosité. Aussi, la Fondation travaille à la

diversification de ses programmes de bourses afin d’en-

courager de plus en plus d’étudiants à se surpasser.

IMAGINEZ L’UQO…

LEADER MONDIAL EN RECHERCHE

ET DÉVELOPPEMENT

Création de 4 chaires Objectif de 6 millions de dollars

1. Chaire industrielle en aménagement et sylvicul-

ture de la forêt de feuillus

➤ Mission de la chaire

Unique au Canada, la Chaire en aménagement et

sylviculture de la forêt de feuillus aura pour mission

de réaliser un programme de recherche et de trans-

fert technologique contribuant au développement et

à la mise en œuvre d’une stratégie de gestion écosys-

témique adaptée à la forêt de feuillus et de pins.

2. Chaire de recherche en technologies langagières


La Chaire de recherche en technologies langagières

aura pour mission d'assurer le développement d’ac-

tivités de recherche, de formation et de transfert

technologique nécessaires à l'avancement du savoir

technolangagier et à l’expansion de l’industrie de la

langue. En collaboration avec ses partenaires, elle

fixera les priorités de recherche et participera à des

actions concertées visant à s’attaquer aux grandes

problématiques internationales.

3. Chaire de recherche en gestion de projet


La Chaire aura pour mission d'assurer le développe-

ment des activités de recherche, de formation et de

transfert technologique nécessaires à la construction,

à l'application et à la diffusion de la pratique de la ges-

tion de projet.

4. Chaire de recherche en persévérance scolaire


La Chaire aura pour mission d’orienter les travaux de

plusieurs professeurs vers la compréhension de la pro-

blématique du décrochage scolaire et vers le développe-

ment de stratégies favorisant la persévérance scolaire.

Bonification de la Chaire de recherche du Canada

en cyberpsychologie clinique


La Chaire de recherche du Canada en cyberpsycho-

logie clinique a pour mission de faire progresser les

connaissances scientifiques et la formation sur les

applications en technologies de l’information liées à

la santé mentale, notamment la réalité virtuelle et la

télépsychothérapie, afin d’en cerner l’efficacité et les

mécanismes sous-jacents.


Mot du présidentIMAGINEZ L’UQO…

DÉVELOPPANT UN QUARTIER UNIVERSITAIRE

DANS NOTRE VILLE

InfrastructuresObjectif de 500 000 dollars

La demande de salles de classe augmente de façon tout

aussi significative que les inscriptions à l’UQO. Devant

cette croissance, l’offre d’espaces physiques se doit

d’être bonifiée rapidement. La campagne sollicite l’appui

de la communauté pour répondre aux besoins suivants :

• Consolidation du campus Alexandre-Taché

• Équipement pour les laboratoires

en sciences infirmières

IMAGINEZ L’UQO…

PRÉSENTE ET FORTE DANS NOTRE RÉGION

Développement de l’UQO en régionObjectif de 500 000 dollars

Le rayonnement de l’Université dépasse la ville de

Gatineau, et l’UQO se doit de mobiliser une partie des

engagements amassés en cours de campagne pour

répondre au besoin suivant :

• Aménagement du Centre d’études universitaires des

Laurentides (CEUL) en partenariat avec la ville de

Saint-Jérôme

11


12

Agence de la santé et des services sociaux de l'Outaouais

Architectes Carrier, Savard

Association des détaillants en alimentation du Québec

Association des ingénieurs-conseils du Québec

Banque Nationale du Canada

Banque RBC

Bélanger, Sauvé, avocats

Boless inc.

David Caumartin

Construction Junic Enr.

Construction Lafarge Québec ltée

Coopérative collégiale et universitaire de l'Outaouais

Deloitte & Touche LLP

Desjardins

Dessau Soprin inc.

Diplômés donateurs

Donateurs pour les stages en sciences infirmières en

Tunisie, Tanzanie, Ile Maurice

Énergie Brookfield

Fédération du personnel professionnel des universités et de la recherche

Claudine Fendry Morin

Fonds de solidarité FTQ

Fortin, Corriveau, Salvail, Architectes

Raymond Frenette

Ginsberg, Gingras & Associés inc.

Le Groupe Brigil Construction

Pierre Heafey

Hydro-Québec

Institut médialangues international inc.

Denise Laferrière

Lalande, Tremblay, Avocats

René Lapointe

Maurice Marois

Membres du personnel, étudiants et retraités de l’UQO

Menkès Shooner Dagenais Letourneux

Ordre des comptables en management accrédités

Ordre des comptables généraux licenciés du Québec

Ordre des ingénieurs du Québec, section régionale de l’Outaouais

Louis Ouellette

Richard Pilon

Simon Racine

Bernard Raymond

Raymond Chabot Grant Thornton

André Senécal

Société Gamma inc.

Sun Life du Canada, compagnie d’assurance-vie

Syndicat des chargées et chargés de cours de l’UQO

Syndicat des professeures et professeurs de l’UQO

Syndicat du groupe professionnel de l'UQO

Syndicat du personnel de soutien de l'UQO

Eugène Tassé

Tournoi de golf organisé par Classique Legault Roy,

avocats et Fonds régional de solidarité FTQ Outaouais

Germaine Tremblay

Yvette Tremblay

Ubisoft

Camille Villeneuve

* Cette liste n’est pas exhaustive.

Liste des donateurs du 1er juin 2006 au 31 mai 2007*


13

L’aide aux étudiants : notre priorité

Quelques témoignages de récipiendaires de bourses de la Fondation :

***« Grâce à la Fondation, nous, les étudiants, demeurons

motivés et plus déterminés que jamais à atteindre

l’excellence lors de nos études. »

Pierre-Yves, étudiant au baccalauréat en sciences

comptables

***« Vous avez fait une différence dans ma vie, et cela bien

au-delà de l’aide financière. »

Valérie, étudiante à la maîtrise en relations industrielles

et en ressources humaines

***« Nous avons tous besoin d’encouragement durant nos

études et pour moi, cette bourse vaut d’innombrables

bravos. »

Julie Anne, étudiante au baccalauréat en traduction

et rédaction

***

« L’obtention d’une bourse est pour moi une grande

fierté et signifie beaucoup sur les plans académique et

professionnel. En plus de terminer mes études plus aisé-

ment, c’est une motivation supplémentaire pour bien les

réussir. »

Marie-France, étudiante au baccalauréat en sciences

comptables

***« J’aimerais remercier la Fondation pour la bourse que

j’ai reçue lors d’une cérémonie. Ce sont d’excellents sou-

venirs qui resteront gravés dans ma mémoire. Cette

bourse m’encourage grandement dans la poursuite de

mes études. »

Donald, étudiant au baccalauréat en administration

***« Les bourses de la Fondation représentent un appui

financier apprécié pour la poursuite d’un projet d’études,

car il ne faut pas oublier que les études universitaires

ont un coût. Les bourses constituent également un

encouragement à persévérer dans notre cheminement.

Les bourses ont donc une véritable importance, et c’est

pourquoi les donateurs font une réelle différence. »

Madeleine, étudiante à la maîtrise en éducation

***

Les boursiers

du Centre universitaire

de Mont-Laurier


14

Fondationde l’Université du Québec en Outaouais

État des résultats de l'exercice terminé le 31 mai 2007

2007 2006Revenus $ $

Dons et campagne majeure 785 655 555 073 Revenus de placements 250 491 73 170 Activité de financement 64 606 - Revenus nets de stationnement 38 525 40 521

1 139 277 668 764

Dépenses administrativesSalaires et avantages sociaux 6 804 6 800 Honoraires professionnels 14 226 4 946 Frais de bureau 1 689 571 Frais de gestion 13 892 12 889 Intérêts et frais bancaires 6 748 15 169 Encan (net) 1 070 -

44 429 40 375

Dépenses de la campagneAmortissement des frais reportés 173 708 46 816 Publicité et promotion 4 513 2 145 Mise à jour - base de données 9 435 -

187 656 48 961

Total des dépenses 232 085 89 336

Excédent des revenus sur les dépenses

- avant contributions et bourses 907 192 579 428

- contributions et bourses octroyées 230 967 331 670

Excédent des revenussur les dépenses 676 225 247 758

Bilan au 31 mai 2007

2007 2006Actif à court terme $ $

Encaisse 224 032 1 625Placements temporaires - 75 000Comptes à recevoir 65 997 28 183Frais payés d'avance 800 - Intérêts courus à recevoir 1 159 1 295

291 988 106 103

Placements à long terme 2 598 602 1 931 295

Oeuvres d’art 28 330 28 330

Frais reportés 615 188 625 772

Autres actifs 2 910 2 910

3 537 018 2 694 410Passif à court terme

Découvert bancaire 102 749 -Emprunt bancaire 210 000 105 000Créditeurs et charges à payer 16 891 58 257

329 640 163 257Solde des fonds

Affectés d'origine externe 3 131 251 2 442 600Affectés d'origine interne 9 273 9 273 Non grevé d'affectation 66 854 79 280

3 207 378 2 531 153

3 537 018 2 694 410

État de l'évolution de l'actif net de l'exercice terminé le 31 mai 2007

Fonds Fonds à objets Fonds

général spécifiques de dotation Total Total2007 2007 2007 2007 2006

$ $ $ $ $

Solde au début 88 553 2 109 146 333 454 2 531 153 2 283 395

Excédent des produits (12426) 630 553 58 098 676 225 247 758 sur les dépenses

Solde à la fin 76 127 2 739 699 391 552 3 207 378 2 531 153

Les états financiers complets sont disponibles à la Fondation de l’Université du Québec en Outaouais.


15

Membres du conseil d’administrationde la Fondation de l’UQO (au 31 mai 2007)

Président

Monsieur Franco Materazzi, président

F.M. Consult inc.

Vice-président

Monsieur Richard Roy, avocat

Legault Roy

Secrétaire

Madame Danielle Tessier, directrice

Secteur Médias et communication

La Cité collégiale

Trésorier

Monsieur Gilles Larocque, vice-président

Finances corporatives

Énergie Brookfield

Administrateurs :

Monsieur Pierre Bergeron, journaliste et consultant

Monsieur Luc Chaput, professeur

Département des sciences administratives

Université du Québec en Outaouais

Madame Édith Gaudet, directrice régionale Outaouais

Fonds régional de solidarité FTQ Outaouais

Monsieur Gilles Lalonde, président et directeur général

Provance Technologies inc.

Monsieur René Lapointe, vice-président

Développement des affaires Ouest du Québec

Fédération des Caisses Desjardins du Québec

Monsieur Luc Léger, président-directeur général

Qualitas Outaouais

Madame Isabelle Pelletier, notaire

Gagné, Isabelle, Patry, Laflamme et associés

Monsieur Gilles Poulin, vice-président

Développement des affaires

Innovacom Marketing & Communication

Représentants statutaires de l’UQO et administrateurs :

Madame Hélène Grand-Maître, vice-rectrice

à l’administration et aux ressources

Monsieur Jean Vaillancourt, recteur

Représentant statutaire de l’Association des diplômés

et diplômées de l’UQO et administrateur :

Monsieur Daniel Marc Dubé, analyste principal

Industrie Canada

Représentant statutaire de l’Association générale

des étudiants et étudiantes de l’UQO et administrateur :

Monsieur Jocelyn Huot, étudiant

Les personnes suivantes ont quitté

au cours de l’année :

Monsieur Gilles Desjardins, président

Le Groupe Brigil Construction

Monsieur Michel Plouffe, directeur général

Développement économique – CLD Gatineau

Monsieur Gilles Poirier, propriétaire

Hull Hyundai

Madame Marleen Tassé, présidente

Services de santé Marleen Tassé


16

Président de la campagne

Daniel Gagnon, directeur des ressources humaines

Hydro-Québec – Distribution

Coprésidents d’honneur

Camille Villeneuve, président

Multivesco

Maurice Marois, président

Groupe Marois

Recteur de l’Université du Québec en Outaouais

Jean Vaillancourt

Vice-rectrice à l’administration et aux ressourcesde l’Université du Québec en Outaouais

Hélène Grand-Maître

Président régional, Toronto

Marc Paris, directeur

Communications régionales et radio

Communications anglaises, CBC/Radio Canada

Président régional, Montréal

Marc-Noël Ouellette, vice-président principal

Médias Transcontinental S.E.N.C.

Trésorier

François Renauld, président-directeur général

Ordre des CMA du Québec

Président du comité des dons exceptionnels

Jean-Charles Moncion, vice-président

Développement des affaires

CGI

Président du comité des dons majeurs

Bernard Raymond, vice-président

Multivesco

Président - communauté universitaire

Jean Quirion, professeur

Département d'études langagières


Président du comité des communications

Jean Boileau, directeur

Direction des communications et du recrutement


Membre

Michel Drouin, président

Charlebois-Trépanier Assurances

Président du conseil d’administration de la Fondation de l’Université du Québec en Outaouais

Franco Materazzi, président

F.M. Consult inc.

Membre du conseil d’administration de la Fondation de l’Université du Québec en Outaouais

René Lapointe, vice-président

Développement des affaires Ouest du Québec

Fédération des Caisses Desjardins du Québec

Directrice du Bureau du développementet directrice générale de la Fondation

Lucie Ménard

Les personnes suivantes ont quitté au cours de l’année

Claude Boudreau, directeur

Direction des communications et du recrutement


Jean-François Carrier, intervenant

Prévention de la toxicomanie

Adojeune

Membres du cabinet de campagne « Imaginez l’UQO »(au 31 mai 2007)


17

L’équipe de la Fondation de l’UQO

Directrice du Bureau du développement de l’UQO

Directrice générale de la Fondation

Lucie Ménard

Adjointe au développement

Bureau du développement de l’UQO

Martine Deschênes

Secrétaire de direction

Bureau du développement de l’UQO

Carole Wilson

Adjointe au cabinet de campagne

Christiane Desrochers

Étudiant

Ion Arbone

Pour nous joindre :

Fondation de l’Université du Québec en Outaouais

283, boul. Alexandre-Taché, bureau F-3001

Gatineau (Québec) J8X 3X7

Tél. : 819 595-3915

Courriel : [email protected]

Web : www.uqo.ca/fondation

Photos

Jean Boileau, Sylvain Marier

Mise en page

Lise Gagnon

N.B. Dans le présent document, le générique est utilisé sans aucune discrimination et uniquement dans le but d’alléger le texte.

Bureau du développement de l’Université du Québec en Outaouais

Octobre 2007
