Smidig
Raskere, billigere, tryggere, bedre …?
1
Geir Amsjø
Geir Amsjø 2
Geir Amsjø Næringsminister Mæland
Moderniseringsminister SannerStatssekretær Chaffey
3
Difi-sjef Killengreen
Geir Amsjø 4
Den eneste sikre måten å ikke ha mislykkede it-prosjekter, er å ikke ha noen it-prosjekter i det hele tatt. Og det er ikke noe alternativ. Vi kan ikke være så redde for å gjøre feil at vi ikke tar noen risiko og ikke har noe innovasjon.
En offentlig forsiktighetskultur rammer innovasjonen i de offentlige innkjøpene på 400 milliarder kroner
Paul Chaffey, KMD
Kristin Skogen Lund, NHO
Geir Amsjø 5
Vi må altså våge å feile
Hvordan feile med så små konsekvenser som mulig?
Kostn
ad
Verd
i
RISIKO Tada!
Geir Amsjø
blablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaa
blablablablablablablablablabl
Organisering av arbeidKan dere løse
dette problemet for
meg?
Selvsagt!
Geir Amsjø
Kan dere løse dette
problemet for meg?
blablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaa
blablablablablablablablablabl
Organisering av arbeid
Selvsagt!
Geir Amsjø
Rollebasert vs Teambasert
blablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaa
blablablablablablablablablabl
blablablablablablablablablablaablablablablablablablablablablaablablablablablablaBlablablablaablaba
Geir Amsjø
Forutsetninger
Kundene vet hva de trengerUtviklerne vet hvordan de skal lage detIngen ting endrer seg underveis
Forutsetninger
Kundene vet ikke helt hva de trengerUtviklerne er usikre på løsningenVi forventer endringer underveis
Rollebasert vs Teambasert
Push Pull
Geir Amsjø
Programvareutviklingens virkelighet
Vi kan velge å levere i små inkrementer Selve produktet er i praksis usynlig Løsningsrommet er nærmest uendelig Livsløpskonstnaden avgjøres av
vedlikeholdsvennligheten Nytt hver gang; innovasjon er en opplagt del av
jobben Stor kompleksitet Dynamikk Forskning: Jo større prosjekt, desto større risiko➡ Nærmest umulig å forstå fullt ut fra starten av➡ Umulig å estimere med noen fornuftig presisjon➡ Det å lære mens man jobber er essensielt➡ (Tradisjonell prosjektstyring feiler)
10
Geir Amsjø 12
Geir Amsjø
Når vi kommer på etterskudd..
12
Hva ofrer vi?
Omfan
g
Tid
Kost
nadKvalitet
Geir Amsjø
Time
Ideell EK
Reell EK Teknisk
gjeld
Endringskostnaden (EK)
13
Geir Amsjø
Med omfanget som variabel
Ord
net
ett
er
vik
t ighet
15
S C
O P
EDu får dette ved <termin>
Dette får du ikke ved <termin>
Du får antagelig noe av dette ved <termin>
Geir Amsjø
Oppsummert
18
Smidig går raskere fordi - man trenger mindre forarbeid - vi leverer tidlig og ofte
Smidig blir billigere fordi - man fokuserer kreftene på de viktigste tingene for brukerne - det blir mindre teknisk gjeld
Smidig er tryggere fordi - man ikke låser seg før det er nødvendig - vi får validert/falsifisert antagelser langt tidligere
Smidig gir bedre løsninger fordi - de som gjør jobben og de som har behovene samarbeider tett - kollektivt eierskap og feedback stimulerer yrkesstolthet og disiplin
Geir Amsjø 20
Ville det…
Geir Amsjø 2119
Takk for meg!
@gamsjo
Blog: scrummaster.no
Recommended
