Strategi Tata Letak(Layout Strategy) I

Pengertian Tata letakTata letak adalah keputusan penting yang

menentukan efisiensi operasi secara jangkapanjang.

Tata letak adalah keputusan mengenai :

A. Penempatan mesin-mesin pada tempat terbaik(dalam pengaturan produksi)

B. Kursi dan meja-meja ( pada pengaturan kantor)

C. Pusat pelayanan ( dalam pengaturan rumahsakit atau departemen store).

Penempatan mesin-mesin pada tempatterbaik (dalam pengaturan produksi)

Kursi dan meja-meja( pada pengaturan kantor)

Pusat pelayanan( dalam pengaturan rumah sakit)

Pusat pelayanan( dalam pengaturan departemen store).

Tujuan Tata Letak• Tujuan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan

tata letak fasilitas pabrik pada dasarnya adalah untukmeminimumkan biaya atau meningkatkan efisiensidalam pengaturan segala fasilitas produksi dan area kerja.

Secara rinci tujuan tata letak sebagai berikut :

1. Menggunakan ruang yang tersedia seefektif mungkin

2. Meminimumkan jarak angkut dan biayapenanganan bahan

3. Menciptakan keseimbangan dalam prosesproduksi

4. Menyederhanakan proses produksi

5. Mendorong semangat dan efektifitas kerjakaryawan

6. Menjaga keselamatan kerja dan barang-barang yang sedang diproses

7. Menghindari berbagai bentuk pemborosan

Manfaat Layout1. Meningkatkan jumlah produksi

Tata letak fasilitas pabrik yang baik akanmemberikan kelancaran proses produksi danakhirnya akan memberikan output yang lebih besar

2.Mengurangi waktu tungguTata letak fasilitas pabrik yang baik akanmemberikan keseimbangan beban dan waktuantara satu mesin dengan mesin atau departemendengan departemen yang lain. Keseimbangan iniakan dapat mengurangi penumpukan bahan dalamproses dan waktu tunggu antara satu mesin denganmesin yang lain.

3. Efisiensi penggunaaan fasilitas

Tata letak fasilitas pabrik yang terencana baik, dapatmenciptakan pendayagunaan elemen produksi sepertitenaga kerja, mesin maupun peralatan yang lain lebihefektif dan efisien.

4. Mempersingkat waktu proses

Dengan memperpendek jarak antara satu mesindengan mesin yang lain atau antara satu operasidengan operasi yang lain dan mengurangipenumpukan bahan dalam proses atau mengurangiwaktu tunggu.

5. Meningkatkan kepuasan dan keselamatan kerja

Pengaturan tata letak fasilitas pabrik secara baik akanmenciptakan suasana ruang dan lingkungan kerjayang nyaman, aman, tertib dan rapi, sehinggakepuasan dan keselamatan kerja akan dapat lebihditingkatkan.

Desain Tata LetakHal yang harus dipertimbangkan :

1) Utilisasi ruang dan peralatan.

2) Aliran informasi, barang atau orang yang lebih baik

-Penentuan tata letak harus memperhatikan kelancarankomunikasi antar divisi, misalnya jarak antar ruang

-Manager harus memutuskan peralatan yang akandigunakan.

Contoh : ban berjalan, kereta otomatis untuk mengirimdan menyimpan bahan.

Ban berjalan adalah ban atau sabuk yang terhubung kedua atau lebih katrol yang berputar yang digunakanuntuk mengangkut material.

Gambar Ban berjalan

3) Kondisi lingkungan kerja yang lebih aman

Penentuan tata letak juga membutuhkankeputusan mengenai jendela, penghijauan,menyediakan aliran udara, mengurangikebisingan, dan menyediakan keleluasaanpribadi.

4) Interaksi dengan pelanggan/klien yang lebihbaik

Jenis-Jenis Tata Letak1.Tata Letak Kantor

Adalah cara mengelompokkan pekerja, perlengkapanpekerja, dan ruang dengan mempertimbangkankenyamanan, keamanan, dan pergerakan informasi.

2. Tata Letak Toko EceranMerupakan pendekatan yang berkaitan dengan aliranpengalokasian ruang dan merespon pada perilakukonsumen. Layout ini didasarkan pada ide bahwapenjualan dan keuntungan bervariasi kepada produkyang menarik perhatian konsumen. Sehingga banyakmanajer ritel mencoba untuk mempertontonkanproduk kepada konsumen sebanyak mungkin.

Gambar Tata Letak Toko Eceran

3. Tata Letak Gudang dan Penyimpanan

• Tujuan tata letak gudang (warehouse layout)adalah untuk menemukan titik optimal antarabiaya penanganan bahan dan biaya-biaya yangberkaitan dengan luas ruang dalam gedung.

• Biaya-biaya ini meliputi peralatan, biayapengawasan, asuransi, dan penyusutan. Tataletak gudang yang efektif juga meminimalkankerusakan material dalam gudang.

4. Tata Letak dengan Posisi Tetap

• Pada tata letak ini, proyek tetap berada disatu tempat, sementara para pekerja danperalatan datang ke tempat tersebut.

• Contoh jenis proyek seperti ini adalah proyekpembuatan kapal, jalan raya, jembatan,rumah.

5. Tata Letak Berorientasi Proses

• Tata letak yang berorientasi pada proses(process-oriented layout) dapat menanganiberagam barang atau jasa secara bersamaan.Ini merupakan cara tradisional untukmendukung sebuah strategi diferensiasiproduk.

Penyusunan tata letak dimana alat yang sejenis ataumempunyai fungsi yang sama ditempatkan dalambagian yang sama. Misalnya mesin-mesin bubutdikumpulkan pada daerah yang sama, sedemikian pulamesin-mesin potong diletakkan pada bagian yang sama