UUTTA VIRTAA VAPAAEHTOISTOIMINTAAN

Lari Karreinenwww.karreinen.org

Joensuun mahdollisuuksien tori ja Jake-hanke 25.2.2017

LARIKARREINEN

Lari@karreinen.org Twitter @LariKarreinen www.karreinen.org 0400 487 642

Valmennan vapaaehtoistoiminnan ammattilaisia ja vapaaehtoisia, jotta yhä useammalla on mahdollisuus osallistua. Yksi suositun 10 askelta parempaan vapaaehtoistoimintaan -kirjan kirjoittajista. Blogi www.karreinen.org johtamisesta ja kehittämisestä.

Vapaaehtoisjohtamisen valmentaja

Jotta jokainen voisi kokea olevansa osa isompaa kokonaisuutta, oppia ja kehittyä. Osallistavat tilaisuudet kehittämiseen, strategioiden luomiseen, seminaareihin, järjestöpäiviiin ja ristiiriitojen purkuun.

Fasilitaattori

Juminpoistaja johtajille ja asiantuntijoille sekä helpottamassa työyhteisöjä entistä parempaan vuorovaikutukseen ja toiminnan kehittämiseen sekä muutostilanteisiin.

Ratkaisukeskeinen valmentaja

HELLO!

3 minuuttia aikaa suunnitella

tiedonhaku

3 minuuttia aikaa toteuttaa

tiedonhaku koko ryhmältä

3 minuuttia aikaa tehdä yhteenveto

1 minuutin esitys

JAKO VIITEEN

KUINKA MONI ON ONNISTUNUTSELVITTÄKÄÄ MUILTA RYHMILTÄ

1)...saamaan uusia vapaaehtoisia pyytämällä henkilökohtaisesti?

2)...saamaan vapaaehtoisia seuraavien sivujen kautta: Jelli,

suurellasydamella.fi, vapaaehtoistyo.fi, hiiop100.fi, omat

nettisivut?

3)...saamaan vapaaehtoisia sähköpostilla, tekstarilla tai somesta

ja mitä käytit: Facebook, Twitter, Instagram, muu mikä?

4) Mikä kysymys mietityttää eniten vapaaehtoisten

rekrytoinnissa?

5) Mikä kysymys mietityttää eniten vapaaehtoisten johtamisessa?

VAPAAEHTOISTOIMINTAANUUTTA VIRTAA

13 – 13.15 Virittäytyminen ja tutustuminen13.15 – 14 Vapaaehtoistehtävien paketointi ja harjoitus 14 – 14.40 Parhaat keinot markkinoida14.40 – 15 kahvitauko15 – 15.30 Vapaaehtoisten johtaminen ja sitouttaminen15.30 – 16.00 Itseorganisoituva vapaaehtoistoiminta käytännössä16 – 17 Mitä olen oppinut ja mitä vien eteenpäin?17- 17.15 Loppuyhteenveto piirissä

MERKITYK-SELLINENTOIMINTA

KIINNOSTAA

EI HETI NAIMISIIN

On vapaaehtoisia, jotka haluavat

valmiin paketin

Vaikuttaa itse sisältöön

JOS SE ON NOIN PIENI JUTTU, NIIN KYLLÄ MINÄ

1. KERRO MITÄ PITÄÄ

TEHDÄ

2. PALJONKO VIE AIKAA?

KUINKA USEIN?

LYHYET TEHTÄVÄT KIINNOSTAVAT

Montako tuntia olisit valmis käyttämään vapaaehtoistoimintaan kuukaudessa?

Vapaaehtoistoiminnan vuoden tutkimus, RAY 2011

Ei kiinnosta tai ei osaa

sanoaYli 6 tuntia

1 – 2 tuntia kuukaudessa

3 – 6 tuntia kuukaudessa

3. KUKA JA MITEN MINUT

PEREHDY-TETÄÄN?

Tämä ilmoitus tuotti 17 hyvää hakemusta!

4. MITÄ MINÄ TÄSTÄ SAAN?

MITÄ OPIN?Vapaaehtoistoiminnan vuoden

tutkimus, RAY 2011

MOTIVAATIONTIMANTTIMALLI

Pessi, Anne Birgitta (ent Yeung 2004) vapaaehtoistoiminnan timanttimalli

ToimintaSaaminen

Antaminen

Jatkuvuus

Uuden etsintä

Läheisyys

Etäisyys

Pohdinta

5. MIKSI TÄMÄ

ON TÄRKEÄÄ?

JOS HALUAT PYYTÄÄ KÄSIÄ

ON ENSIN KOSKETETTAVA

SYDÄMIÄKuva: Senja MultalaJohn C Maxwell

Lähde: Veera Hämäläinen, Kirkon ulkomaanapu, Vapaaehtoiskoordinaattorien syyspäivät 2013

Avaa lapselle portit lukemisen maailmaan

INNOSTAVA TEHTÄVÄNOTSIKKO

MUOTOILE INNOSTAVA TEHTÄVÄ- PAKETTI

REKRYTOINNINPARHAAT

KÄYTÄNNÖT

VAPAAEHTOISET OVAT

TUORETAVARAA, JOTA EI KANNATA

VARASTOIDA

ETSI SOPIVA HENKILÖJA KYSY SUORAAN

TULETKO

TALKOISIIN?

Sopiminen

Mitä odotat tältä tehtävältä?Mitä sinulta odotetaan, on että...

Perehdytys ja ohjaus...Voit aina kysyä apua...Mikä sinua kiinnostaa?

Mikä tästä tekisi kiinnostavan sinulle?Jos pääsisit toteuttamaan jotain unelmaasi tässä

tehtävässä, niin mikä se olisi?

HENKILÖKOHTAISEN REKRYTOINNIN VAIHEET

KASVATA TAIMIJOKA TILAISUUDESTA

KUKA JUTTELEE JA PYYTÄÄ MUKAAN?

KASVATA OSALLISTUMISTA

AJANKÄYTTÖ

AKTIIVIEN MÄÄRÄ

KUN EI OLE TIEDOSSA

KIINNOSTUNEITA,KYSY

VERKOSTOISTA

PIENI JA KEVYT,REKRYTOINTI-

KAMPANJA

KÄYTÄ KUVIA

SÄHKÖPOSTIN PITÄÄ TAVOITTAA TUHANSIA

@ x 200 = 1 vapaaehtoinen

@ x 1500= 7 vapaaehtoista

KUN YKSI TEKSTIVIESTI

SAIKAHVIN JA

PULLAN LOPPUMAAN

PYYDÄ NÄKYVÄSTI

NETTISIVUILLA

VAPAAEHTOISTEN JOHTAMINEN

ON KUIN NARULLA TYÖNTÄISI

MITTARI NÄYTTÄÄ?MILTÄ TEIDÄN YHDISTYKSEN

ILOA JA INNOSTUSTA PAKKO

kun● tehtävä oli sopiva (fit)● saivat perehdytyksen● ajankäyttö oli mielekästä● oli hyvä vuorovaikutus johtajaansa

VAPAAEHTOISETSITOUTUIVAT

Dwyer ym 2013, Sources of Volunteer Motivation Transformational Leadership and Personal Motives Influence Volunteer Outcomes, Nonprofit Management & LeadershipRose Pamela 2010: Transformational Leadership and its Relationship to Adult 4-H Volunteers’ Sense of Empowerment in Youth Development Settings Journal of Leadership EducationVenkat R. Krishnan 2005: Leader-Member Exchange, Transformational Leadership, and Value System, Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies

Kyvykkyys

MIKÄ IHMISIÄ MOTIVOI?ITSEOHJAUTUVUUSTEORIA

YhteisöllisyysVapaaehtoisuus

AUTONOMIA: VOIN VALITA MITÄ TEEN, MITEN JA MILLOIN

kun● oli mahdollisuus vaikuttaa omaan

tekemiseen ● Omistajuus omaan tehtävään oli vahva

VAPAAEHTOISETSITOUTUIVAT

Haivas, Hofmans & Pepermans 2013: Volunteer engagement and intention to quit from a self-determination theory perspective

TEHTÄVÄNANTOVOIMAUTTAVA

1) Tee se (ja tule kertomaan minulle)

2) Tee suunnitelma, hyväksytä se ja toteuta

3) Anna ideoita

4) Minä kerron miten se tehdään

MIKÄ TEKISI TÄSTÄ TEHTÄVÄSTÄ SELLAISEN,

ETTÄ VOISIT SANOA KÄYTTÄNEESI

AIKASI PARHAALLA MAHDOLLISELLA

TAVALLA?

KYVYKKYYS PYSTYN, OSAAN

JA HALLITSEN. ODOTTAMATON MYÖNTEINEN

PALAUTE

kun● oppii ja osaaminen kehittyi

VAPAAEHTOISETSITOUTUIVAT

Haivas, Hofmans & Pepermans 2013: Volunteer engagement and intention to quit from a self-determination theory perspective

YLLÄTTÄVÄ PALAUTE

JA KIITOS

YHTEISÖLLISYYS MAHDOLLISUUS

VAIKUTTAA, YKSILÖN

KUNNIOITUS, LÄMPÖ

EI SE JOHTANUT MEITÄ, VAAN LOI

VERKOSTON

MITEN TEKEMÄLLÄ VÄHEMMÄN

SAISI AIKAAN ENEMMÄN?

NETTISIVUSTO METSÄPALONUHRIEN AUTTAMISEEN

Kenialainen Ushahidi -ohjelma

Venäjännös tehtiin

KirgistanissaVenäläiset

bloggaajat ja koodarit

pystyttivät palvelun

Jean Francois Fournier Flickr (CC BY 2.0)

RENA 2011: NUORET

ORGANISOIVAT ITSE

RANTOJEN PUHDISTUSTA

Perustamiskokous 150 henkeä ja 2 tuntia.

”Voi vain tehdä,ei tarvinnut kysyä lupia”

”Jos oltaisiin jääty Facebookiin, olisi ollut tehottomampaa”

Paljon päällekäistä työtä, paljon tuloksia

Johtajuus vaihtui

Ei kokonaiskuvaa eikä koordinaatiota

Kuka voi edustaa?

1) Merkityksellinen syy, jonka vuoksi toimintaa tarvitaan NYT

2) Yhden tai muutaman keskushenkilön aloitteesta muodostuu osaavien ihmisten verkosto

3) Some keskeinen alusta nopean toiminnan organisoimisessa

4) Painopiste on nopeassa toteutuksessa. Toimintaa, ei suunnittelua

5) Jokin muu kuin perinteinen toteustapa. Näkyvyys, uuden keksiminen

ITSEORGANISOITUMISENPALAT