Upload
rifkieka
View
158
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
SAP Manajemen Pemasaran1. Konsep pemasaran2. Konsep perencanaan strategis
Proses pemasaran & perencanaan pemasaran3. Sistem informasi pemasaran
Lingkungan pemasaran4. Konsep pasar konsumen & pasar bisnis
Perilaku pembelian konsumen & bisnis5. Konsep persaingan
Strategi bersaing perusahaan6. Konsep STP (Segmenting, Targeting, Positioning)7. Bauran Produk & PLC (Product Life Cycle)8. Konsep Pricing9. Konsep saluran pemasaran10. Konsep bauran komunikasi11. Konsep bauran promosi12. Organisasi pemasaran
Ruang Lingkup Definisi Pemasaran
Fungsi organisasi dan serangkaian proses untukmenciptakan, mengomunikasikan, dan memberi nilaikepada pelanggan dan untuk mengelola hubunganpelanggan dengan cara yang menguntungkan organisasidan pemangku kepentingannya (American Marketing Association)
Definisi Manajemen Pemasaran
Seni dan ilmu memilih pasar sasaran dan meraih, mempertahankan, serta menumbuhkan pelanggan denganmenciptakan, menghantarkan, dan mengomunikasikannilai pelanggan yang unggul.
Entitas Pasar 10 tipe entitas yang dipasarkan
Barang Jasa Acara Pengalaman
Orang Tempat Properti Organisasi
Informasi Ide
Pelaku dalam Pemasaran
Pemasar
• Pencari respons
Prospek
• Penerima respons
Pasar
• Pertemuan pembeli & penjual
Konsep Inti PemasaranKebutuhan, Keinginan, Permintaan
Segmenting, Targeting, Positioning
Penawaran & Merek
Nilai & Kepuasan
Saluran Pemasaran
Rantai Pasokan
Persaingan
Lingkungan Pemasaran
Con’t… Kebutuhan adalah syarat hidup dasar manusia
Keinginan adalah kebutuhan yang diarahkan ke obyektertentu untuk memuaskan kebutuhan
Permintaan adalah keinginan yang didukungkemampuan untuk membayar
Nilai adalah kombinasi kualitas, pelayanan, danproduk (QSP)
Kepuasan adalah penilaian kinerja produkdibandingkan dengan ekspektasi
Saluran Pemasaran
• Saluran satu arah & saluran dua arah
SaluranKomunikasi
• Distributor hinggaagen
SaluranDistribusi
• Pembantu transaksiSaluranLayanan
Realitas Pemasaran Baru- Kekuatan Masyarakat Utama
- Lahirnya perilaku, peluang, dan tantangan baru karenaadanya perubahan pasar
- Kemampuan Baru Konsumen
- Perubahan loyalitas serta kepekaan konsumen karenamemiliki kemampuan baru
- Kemampuan Baru Perusahaan
- Perpaduan kekuatan baru yang menghasilkanserangkaian kemampuan baru perusahaan
Konsep PemasaranKonsep Awal Pemasaran
Konsep Produksi : efisiensi
Konsep Produk : keunggulan produk
Konsep Penjualan : agresivitas penjualan dan promosi
Konsep Pemasaran : berorientasi pasar
Konsep Pemasaran Holistik : perspektif dan integrasi
Pemasaran Holistik
• Konsep yang mengoptimalkan interaksi antara pelakudalam industri (pelanggan, perusahaan, dan pemasok) dan aktivitas perusahaan dalam melakukan eksplorasinilai, kreasi nilai, dan penghantaran nilai.
Definisi
• Membangun hubungan jangka panjang yang salingmemuaskan dan menguntungkan dengan seluruhstakeholders di industri.
Tujuan
Integrated Marketing“Integrated marketing merupakan sebuah penggabungan aktivitas-
aktivitas dan program-program dari marketing atau pemasaran yang dimaksudkan untuk membuat, mengkomunikasikan, dan
menyampaikan nilai kepada pelanggan.”
Pandangan Pembeli : BENEFIT Solution, Information, Value, Access
Pandangan Penjual:
Relationship Marketing“Relationship marketing merupakan kegiatan pemasaran dimana
membina hubungan dengan bagian-bagian, organisasi-organisasi, ataulainnya, baik yang terhubung secara langsung atau pun tidak langsung
yang member kontribusi untuk pencapain tujuan baik dalamorganisasi, khususnya pada bagian pemasaran.”
Penekanan pada hubungan antara :
Pelanggan
Pegawai
Mitra pemasaran
Masyarakat finansial
Hasil akhir : Jaringan Pemasaran
Performance MarketingPerformance Marketing terdiri dari:
Akuntabilitas Finansial
Pemasaran Tanggung Jawab Sosial
“Social responsibility marketing merupakan pemasaranyang berhubungan dengan masyarakat, baik itukomunitas maupun masyarakat secara luas, etikadalam menjalankan kegiatan marketing, legal atauillegal dilihat dari sisi hukum.”
Internal Marketing“Internal marketing merupakan kegiatan-kegiatan pemasaran yang
dilakukan dalam perusahaan atau organisasi yang hubungannyadengan departemen lain, dan top management. Seperti, pengadaan
karyawan, pelatihan, dan memotivasi karyawan.”
Dua tingkat pemasaran internal : Pertama: Berbagai fungsi pemasaran harus bekerja sama
Kedua: Departemen lain harus menerapkan pemasaran
“PEMASARAN BUKANLAH DEPARTEMEN, MELAINKAN ORIENTASI PERUSAHAAN”