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Diapositivas del capítulo 5 del libro de Kevin Kelly, "Las nuevas reglas de la nueva economía", Ante todo, empiece por alimentar la red.
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La red tiene una característica muy peculiar, ésta no tiene ni un centro ni unos límites externos bien definidos.
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Cuando el destino de la empresa y de la red se entrelazan, la condición de la matriz resulta excelente.
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� Maximizar el valor de la red.
� La prosperidad de una empresa está directamente relacionada con la prosperidad de su red.
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Algunas empresas que ya tienen cuotas de mercado importantes, canalizan dinero, por medio de inversiones minoritarias.
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• Economía tradicional:
maximización del valor de la empresa
• Economía interconectada:
maximización del valor de la red.
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Ciclo de vida de las redes tecnológicas:
• Fase Pre-estándar• Fase Cambio• Fase Instauración
La estrategia de una empresadepende de la fase en la que seencuentre la red tecnológica de suinterés.
Según esto la empresa deberá hacerun esfuerzo de inversión diferente.
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Ejemplo:
CD Estándar:
• Red de proveedores bien posicionada.
• Compañía de Música no requiere mucha inversión para que la plataforma prospere y se difunda.
Formato DVD:
• Red de proveedores en proceso de crecimiento.
• Compañía de Cine si requiere de mayor inversión para garantizar la difusión y supervivencia de la plataforma.
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La compañía de música tendría que invertir en nuevas redes si quisiera ofrecer:
-Música por internet-O usando otros dispositivos
“Siempre que estas redes
se encontrarán
en una fase embrionaria”
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Fase pre-estándar:�Excitante�Prometedora�Ambiciosa�Prima la innovación y la creatividad�Fluyen las ideas con facilidad�No se tiene aun de “expertos”�Todos pueden competir�Facilidad de acceso al campo de juego�Se multiplica el número de jugadores
- 1899, Red telefónica norteamericana con 2000 compañías telefónicas locales funcionando con sus propios estándares de transmisión.
- 1890, Red eléctrica con gran variedad de voltajes y frecuencias, cada planta local elegía uno de los muchos estándares de potencia que competían.
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FASE PRE-ESTÁNDAR
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FASE DE CAMBIO
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Fase de cambio:
Efectos de la abundancia y el rendimiento creciente.
Al alimentar la red:Todos los participantes se benefician Prevalece sólo un estándar
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FASE DE INSTAURACIÓN
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“La unión hace la fuerza”“La unión hace la fuerza”“La unión hace la fuerza”“La unión hace la fuerza”
La red es un medio por el cual la información fluye con muchísima facilidad.
Nos servimos de la red, de modo que mientras mas información de calidad tenga la red el servicio que recibimos será mejor.
El resultado del intercambio de información enriquece la información y hace que se multiplique.
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� Cada año la red
absorbe mas al
mundo.
� El componente digital
de una empresa tiene
cada vez mas
importancia.
� La gestión de las
empresas esta con los
ojos puestos en la red.
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LA RED ES POSITIVA O NEGATIVA
La red es un espacio de comunicación abierto y libre, por lo cual tiene sus riesgos
Los únicos responsables de lo que transite en esta vía somos nosotros, seamos concientes al ingresar información.
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Gracias a la cantidad de
información, todo se
desplaza hacia la economía
interconectada
A través del
Internet
se agilizan las
operaciones
La diferencia
fundamental que
seguirá
prevaleciendo será
entre lo animado
y lo inerte
Confidencialidad de la
Información
Alimentar la
Red
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Estrategias
Maximizar el valor
De la Red
Ir en busca del máximo
común denominadorNo invierta
en esperanto
Utilice
evangelizadores
Tome partido por
la Red
Aplique un estándar
instaurado en un
territorio nuevo
Anímelo
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