Finanziamenti per lo startup d’impresa

FINANZIAMENTI PER LO STARTUP

D’IMPRESAPer i giovani e le donne che

vogliono diventare imprenditori

Giovanni [email protected]

Rome – Den Haagwww.seedble.com

CFO & CO-FOUNDER di Seedble Trainer dell’Academy di Spremute Digitali Project Manager di WABA Capital

About meGiovanni Tufani

We take care of your ideas!

Seedble è un business accelerator che offre servizi integrati per lo sviluppo e l’evoluzione di idee ed aziende dal punto di

vista organizzativo, strategico e digitale.

Smart Working

Smart Management TrainingDigital

MarketingStartup

Development

ABOUT SEEDBLE

• Le diverse forme di finanziamento• Illustrazione di un breve caso pratico

• Introduzione al Business Model Canvas• Focus: bando Invitalia «Imprese a tasso zero»

• Breve excursus sui altri bandi in corso

Finanziamenti per lo startup d’impresa

IL PROGRAMMA


LE DIVERSE FORME DI FINANZIAMENTO

Per avviare qualsiasi attività d’impresa è fondamentaledeterminare e stabilire il fabbisogno di capitale

nonché le modalità per reperirlo.


L’IMPORTANZA DEL CAPITALE

• Propensione al rischio• Innovatività• Scalabilità• Fabbisogno finanziario• Status sociale• Bene o servizio


FATTORI CHE INFLUENZANO IL FUNDRAISING

Il capitale necessario per avviare un’attività d’impresa può essere reperito utilizzandoun mix di queste diverse tipologie:

CAPITALE PROPRIO

CAPITALE DI CREDITO

FINANZIAMENTI PUBBLICI

CROWDFUNDING

BUSINESS ANGEL & VENTURE CAPITAL


DOVE REPERIRE IL CAPITALE?

Per reperire capitale presso banche e istituti di credito, spesso è richiestala presenza di garanzie a fronte del rischio di investimento.

Importo max Durata max Tempistiche Garanzie richieste

Prestito personale € 30.000 7 anni 7 gg Fideiussione

Mutui chirografari € 100.000 7 anni 20 gg Fideiussione,

Confidi

Mutui ipotecari 70% valore immobile 15 anni 60 gg Garanzie reali,

Confidi

Apertura di credito in c/c TBD A revoca 20 gg Fideiussione


CAPITALE DI CREDITO

FONDO PERDUTO

Non prevedono la restituzione del finanziamento. Indicati per la copertura di una % non elevata del fabbisogno Es. Copertura spese di avvio e costituzione, voucher all’innovazione, premio per il 1° insediamento agricolo

TASSO AGEVOLATO

Erogati da agenzie «autorizzate» del MISE (Invitalia, Lazio Innova, BIC Lazio, CCIIA) prevedono la restituzione (a m/l termine) del finanziamento senza interessi. Massimali elevati, iter di accesso complesso, rivolto a giovani, donne e disoccupati (focus bando Imprese a tasso 0)

GARANZIA PUBBLICA

Enti e Agenzie pubbliche (Cassa Depositi e Prestiti, Confidi pubblici, CCIIA, ISMEA) che forniscono garanzie di solvibilità per l’accesso ai finanziamenti bancari

FINANZIAMENTI PUBBLICI


O%

CROWDFUNDING

Può essere utilizzato per finanziare la realizzazione di prodotti di design e ad alto impatto innovativo.

Il crowdfunding si distingue in tre tipologie:• Reward - Based• Equity - Based• Micro - Finance


Sono figure complementari e non concorrenziali.

BUSINESS ANGEL

Investitore informale non istituzionale che, mediante ricerca diretta e autonoma, apporta del CP ad una o più startup o ad imprese con forte potenziale di crescita, diventando azionista e assumendo responsabilità nell’azienda. È in grado di agevolare l’avvio e lo sviluppo di nuove imprese economiche grazie a:• natura imprenditoriale• esperienza manageriale• rete di contatti• patrimonio personale

VENTURE CAPITAL

Investitore istituzionale che mette a disposizione di aziende ad alto impatto innovativo, ingenti somme di capitale necessarie per dare una dimensione globaleall’azienda. Obiettivo: fuoriuscire dalla base azionaria nel m/l termine generando un tasso di profitto elevato

BUSINESS ANGEL & VENTURE CAPITAL



IL CICLO DI FINANZIAMENTO DI UN PROGETTO DI STARTUP

scalabilità

inno

vativ

ità


CASO PRATICO

CAPITALE PROPRIO x x x x x x

CAPITALE DI CREDITO x x x x

FINANZIAMENTI PUBBLICI x x x x x x

CROWDFUNDING x

BUSINESS ANGEL & VENTURE CAPITALIST

x x x


CASO PRATICO


INTRODUZIONE AL BUSINESS MODEL

CANVAS

Strumento strategico che usa il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi.

BUSINESS MODEL CANVAS


COSTUMER SEGMENTS

Clienti divisi in gruppi per bisogni, interessi, tipo di relazione, profitto e canali di distribuzione.

Bisogna:• Descrivere i clienti• Dividerli in classi• Analizzarne i bisogni• Individuare per cosa

pagano• Stabilire quanto rendono



Perché i clienti dovrebbero scegliere il vostro prodotto o servizio?

Bisogna:• Descrivere valore/i• Dividerli in classi• Collegarli con i clienti


VALUE PROPOSITION


Il mezzo con cui il valore offerto raggiunge il cliente nelle fasi di comunicazione, distribuzione, vendita.

Bisogna:• Classificare i canali• Individuare il ciclo di vita

di acquisto• Studiare l’esperienza di

acquisto


CHANNELS


Questa sezione indica le modalità attraverso le quali l’impresa:• Acquisisce clienti• Fidelizza i clienti già

acquisiti• Aumenta le vendite

Bisogna analizzare:• L’esperienza del cliente• L’immagine

dell’azienda• L’efficacia


COSTUMER RELATIONSHIPS


Incassi generati dai diversi tipi di clienti (divisi anche per categoria di valore offerto).

Bisogna:• Individuare come

pagano i clienti• Stabilire per cosa

pagano• Definire i prezzi


REVENUE STREAM


• FISICHE• INTELLETTUALI• UMANE• FINANZIARIE

Ciò che serve all’azienda per produrre il valore da offrire al cliente.

Bisogna:• Elencare le risorse• Individuare la

relazione con il valore offerto


KEY RESOURCES


• PRODUTTIVE• PROBLEM SOLVING• MANTENIMENTO e/o SVILUPPO

DI PIATTAFORME / RETI

Cosa bisogna fare per creare il valore offerto ai clienti.

Bisogna:• Elencare le attività• Individuare la relazione

con il valore offerto


KEY ACTIVITIES


Con chi vuole lavorare l’azienda per creare il valore da offrire al cliente.

Bisogna pensare:• Alla riduzione dei costi• Alla riduzione dei rischi• All’individuazione di

fornitori speciali• Allo stabilire alleanze


KEY PARTNER


Il denaro speso dall’azienda per le risorse chiave, le attività chiave e i partner.

Bisogna:• Fare l’elenco dei costi• Individuare i costi fissi• Individuare i costi

variabili


COST STRUCTURE





FOCUS: BANDO INVITALIA “IMPRESE A TASSO

ZERO”

FOCUS: NUOVE IMPRESE A TASSO Ø

UNDER 35

Anche costituiti in forma di impresa da meno di 12 mesi

oppure

Chi può presentare domanda? Qual è l’importo finanziabile?

dell’investimento necessario finanziato a tasso Ø

fino a 1,5 mln50 mln totali


Quali le aree di interesse? Quando è possibile presentare domanda?

A partire dal

13/01/2016

• Produzione beni nei settori dell’industria, artigianato e trasformazione dei prodotti agricoli

• Servizi

• Commercio

• Attività turistico-culturali

• Innovazione socialeLe domande saranno

valutate secondo l’ordine di invio


FOCUS: NUOVE IMPRESE A TASSO Ø

Nome bando Fin. tot. Contrib. per prog.

Fondo perduto

Presentaz. doman.

Diretto a

Bando Start up ed. 2015

400.000 + 150.000

2.500 oltre IVA (+ 500 se costit. soc. di capitali)

31/12 e fino esaurimento fondo

Contributo per il costo di alcuni servizi per la costituzione. Tali servizi verrebbero svolti direttamente dal soggetto attuatore dell’iniziativa (CAT, CSA).

Fondo di garanzia PMI 2015

Credito agevolato

Incentivi imprenditoria femminile Intesa Sanpaolo- Business Gemma

600 mln max 750.000 tax fisso o variabile

31/12 Prevalente partecipazione femminile, garantito dal Fondo di garanzia PMI 2015

Smart&Start Italia 200 mln (residui ad ott. 2015, 34 mln)

1,5 mln (mutuo a tasso 0)

20% del mutuo solo se sede in regione del sud Italia

Fino esaurimento

Rivolto a startup innovative costituite (48 mesi se soc. di capitali) o non


FOCUS: ALTRI BANDI IN CORSO

Giovanni [email protected]

GRAZIE!

Economy & Finance

Finanziamenti per lo startup d’impresa