GERENCIA DE RIESGOSFREDDY MORALES CASTELLANOS, O.D.

GERENCIA…QUE ES?

Entendida como el arte, ciencia, o capacidad de generar valor agregado en un área cualquiera de la economía a partir de unas condiciones determinadas. Esta a diferencia de la administración simple y llana, no solo maneja recursos, sino que debe agregar valor en todos los procesos para finalmente propiciar el crecimiento sostenido y sustentable del negocio (proyecto).

GERENCIA……..

GERENCIA …..QUE ES

Es la capacidad de generar estrategias. Capacidad de tomar decisiones

(soledad del poder). Es el arte de adelantarse a las

situaciones….ir un paso adelante. Es la valentía de asumir los costos….de

las decisiones. Habilidad para planear, organizar,

ejecutar y controlar

GERENCIA…………

GERENCIA……QUE ES?

Conocimiento del que, por que y para que del negocio…….búsqueda de metas y objetivos

Liderazgo, clave en el desempeño, quit básico del asunto…..

Eficiencia y eficacia puesta en marcha (clave para alcanzar los objetivos)

Conocimiento del uso del poder para influir en la conducta de sus seguidores……

GERENCIA……..

RIESGOS…..QUE SON?

Diccionario de la Real Academia de la Lengua:Riesgo: (Del It. risico o rischio, y este del Árabe

Clásico Rizq, lo que depara la providencia) 1. Contingencia o proximidad de un daño. 2. Cada una de las contingencias que pueden ser objeto de un contrato de seguro.

Como adverbio. Dicho de acometer una empresa o de celebrar un contrato: Sometiéndose a influjo de suerte o evento sin poder reclamar por la acción de estos.

RIESGOS……QUE SON No nos podemos dejar confundir por la

segunda acepcion y debemos tener en cuenta que la GERENCIA de RIESGOS va mucho mas allá que la mera transferencia del riesgo a las compañías de seguros.

RIESGOS …….QUE SON

La mas famosa definición de RIESGO, fue dada por Frank Knight (1.921), quien escribió durante un periodo de activa investigación en torno a los fundamentos de la probabilidad, así como investigadores contemporáneos incluidos John Maynard Keynes (1.921), Richard von Mises (1.928) y Andrew Kolmogorov (1.933)

RIESGOS …..QUE SON

El Riesgo se refiere a una situación cuya probabilidad de ocurrencia puede ser determinada y por lo tanto, existe la forma de asegurarse contra ella. Mientras que la incertidumbre se refiere a un evento cuya probabilidad no puede ser conocida. Esta distinción de Knight es aun hoy utilizada en las clases de economía de todo el mundo.

RIESGOS…………

RIESGOS……QUE SON

Matemáticamente: El riesgo se define como la esperanza matemática de la pérdida. Si consideramos un suceso con una probabilidad de ocurrencia P y un daño o severidad S, el riesgo vendrá definido por el producto de esta probabilidad por el efecto o magnitud del daño. Es decir:

R = P x S

RIESGOS…….QUE SON

Una definición equivalente y de uso mas extendido se obtiene sustituyendo la probabilidad por la frecuencia:

R = F x S En este caso, F representa la

esperanza matemática de la perdida de un determinado periodo de tiempo, o, la probabilidad de ocurrencia de la perdida en dicho periodo.

PROBABILIDAD DE PERDIDA

RIESGOS……QUE SON

Definición de la guía ISO/CEI 73:Combinación de la probabilidad de un

suceso y de su consecuencia.Ojo Riesgo diferente aPeligro: Contingencia inminente que

suceda algún mal, mientras que el riesgo se diferencia por la mayor incertidumbre respecto a que el hecho pueda suceder o no

RIESGOS ……QUE SON

El riesgo y la Incertidumbre son fundamentales en la vida profesional y personal. El RIESGO es la fuente de oportunidades que puede convertirse en ganancia, pero a su vez asoma la posibilidad de la ruina.

EL RIESGO

Es un evento o condición incierto que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto, como tiempo, coste, alcance o calidad

COMPONENTES DEL RIESGO

Consideremos las siguientes situaciones:- Negociar con gas natural.- Montar un nuevo negocio.- Aventura militar por Irak.- Pedir un pedazo de pastel.- Bucear.- Un romance.

COMPONENTES DEL RIESGO

Disparatada Elementos comunes:

- Cuidado a cerca de las consecuencias.- Interés.- Exposición.

No se sabe que va a pasar……por lo tanto

el riesgo tiene dos componentes básicos

RIESGO…….

COMPONENTES DEL RIESGO

1.- LA EXPOSICION

2.- LA INCERTIDUMBRE

Por lo tanto el riesgo es la exposición a una proposición cuyo uno de sus componentes es la incertidumbre.

……..EXPOSICION

…………INCERTIDUMBRE

GERENCIA DE RIESGOS

La Gerencia de Riesgos o la Gestión Integral de Riesgos se ha dinamizado considerablemente a raíz de los múltiples cambios acaecidos con la cada vez mas arrolladora globalización de la economía, esta ha ampliado considerablemente el espectro de oportunidades, y de igual forma el numero de riesgos a que se someten empresas, inversiones y proyectos.

GERENCIA DE RIESGOS

Antes de la década de los 60 – 70, muchos de los actuales riesgos eran impensables y básicamente empezaron a ser evaluados los económicos o financieros en los portafolios de inversión, como primer paso en la valoración de riesgos, y eso solo en las economías mas poderosas. En otras latitudes, el riesgo seguía siendo dejado al azar.

GERENCIA DE RIESGOS

GERENCIA DE RIESGOS…

Las cosas cambian con:• El derrumbe del sistema del tipo de

cambio en 1.971

GERENCIA DE RIESGOS

Las cosas cambian con:• La crisis de los precios del petróleo en

1.973InflaciónTasas de interés

GERENCIA DE RIESGOS

Las cosas cambian con:• Lunes negro de 1.987

HONG KONG EUROPA ESTADOS UNIDOS

23%

DOW JONES 508 PUNTOS

GERENCIA DE RIESGOS

Todo cambia con:• Índice Nikkei 1.989Marca inicio crisisDel Japón

GERENCIA DE RIESGOS

Hay situaciones nuevas:• Aumento costo materias primas como

acero o petróleo.• Incremento en la demanda de China e

India

GERENCIA DE RIESGOS

Para ser mas competitivas:Inventarios

Contratación

externaN.C.

Componentes especializados

mercados internacionales

Seguros o contratos a futuros

GERENCIA DE RIESGOS

Llegada de competidores:• Alto grado de tecnificación.• Musculo financiero.• Know How.• Nombre.• Experiencia.• Respaldo.

T.L.C.

GERENCIA DE RIESGOS

• Mayor importancia relación con grupos de interés.

• Capacidad de organización y protesta de las comunidades.

• Gobernantes.• Contratistas.• Proveedores.• Empleados.

GERENCIA DE RIESGOS CRECIENTE INTERES POR UN AMBIENTE

MAS LIMPIO

GERENCIA DE RIESGOS

Cobra mayor importancia la gestión de riesgos como un todo, por lo que se habla hoy del concepto de manejo integral de riesgo (ENTERPRISE WIDE RISK MANAGEMENT o BUSINESS RISK MANAGEMENT). Que incluye no solo el punto de vista financiero, sino que involucra a toda la empresa teniendo en cuenta otros riesgos.

GERENCIA DE RIESGOS

Marca las pautas que debemos seguir para actuar frente al riesgo de manera optima, minimizando las consecuencias negativas y maximizando las positivas.

Es un conjunto de métodos que permite:- Identificar los Riesgos- Analizar los riesgos- Evaluarlos- Manejarlos y- Controlarlos

GERENCIA DE RIESGOS

Determinando las medidas para aminorarlos:- Eliminándolos (cuando es posible).- Reduciéndolos (frecuencia o severidad).- Controlándolos.- Valorándolos- Generando Indicadores.

GERENCIA DE RIESGOS

Optimizando las medidas en términos económicos (financiación):- Retención/Autoseguro.- Transferencia/Aseguramiento.- Cautivas.- Otras formas de transferencia alternativa.

GERENCIA DE RIESGOS

Con la finalidad de preservar y/o mantener los activos:- Materiales- Inmateriales- Personales- Medio ambientales

EN DEFINITIVA

El Objetivo Principal de la Gerencia de Riesgos es la optimización de todos y cada uno de los recursos disponibles, para minimizar las consecuencias negativas de los riesgos, maximizar las positivas, así como sus respectivas probabilidades. Se mezcla con las finanzas corporativas y la administración de seguros.

GERENCIA DE RIESGOS

La Gerencia de Riesgos es, sin duda, un componente que va en crecimiento en la vida cotidiana, conforme el mundo de los negocios se expande y se va haciendo mas complejo.

Una adecuada Gerencia de Riesgos no solo puede significar la diferencia entre la vida y la muerte de un proyecto, sino que puede ser una forma innovadora de GENERAR VALOR

LA DIFERENCIA

GERENCIA DE RIESGOSFREDDY MORALES CASTELLANOS, O.D.