„Transition Initiatives Primer” Abecedarul inițiativelor de Tranziție

martie 2014

Traducere și adaptare: Liliana Mariana Mureșan, Maria Negrea, Raluca Șerban, Anica A., Linda Aizicovici Revizie: William Padina Coordonare: Teodor Terpez și Linda Aizicovici

Versiunea originală se găsește aici: http://transitiontowns.org/TransitionNetwork/TransitionNetwork#primer

Se vor adăuga materiale periodic și la versiunea noastră, cea mai recentă versiune fiind aici:

http://intranzitie.org/abecedarul-tranzitiei/

Am omis capitolul despre apogeul producției de petrol, nu am intrat în detalii legat de înființarea unui ONG, apoi punctele 11 și 12 din pașii Tranziției.

„Abecedarul” este scris din perspectiva celor care au pornit inițiative în Marea Britanie (Totnes, Kinsale, etc). Iar din poveștile lor învățăm și noi.

De ce sunt necesare Inițiativele de Tranziție

Schimbarea Climatică și Apogeul Producției de Petrol reprezintă două dintre cele mai

dificile provocări ale secolului 21 cu care se confruntă omenirea. Prima dintre acestea este

bine documentată și foarte prezentă în mass-media, cea de-a doua rămânând însă, pentru

majoritatea oamenilor, o necunoscută. Cu toate acestea, Apogeul Producției de Petrol,

care anunță o eră în care disponibilitatea combustibililor fosili este tot mai redusă și prețul

tot mai mare, poate fi luat ca o încercare în a ajunge la stabilitate economică și socială,

chestiune fundamentală în contextul în care trebuie să reducem pericolul schimbărilor

climatice.

Inițiativele de Tranziție care sunt, în prezent, în curs de desfășurare în Marea Britanie și în

afara ei, reprezintă cel mai promițător mod de angajare a persoanelor și comunităților în

întreprinderea de acţiuni îndrăznețe și necesare pentru atenuarea efectelor Apogeului

producției de petrol și a schimbărilor climatice.

În plus, aceste inițiative sunt concepute cu scopul de a duce o viață mai împlinită, cu mai

multă implicare în societate.

Suntem la început, mai avem multe de făcut. Dar înţelegem cât de mare e sarcina, şi dăm

ce avem mai bun din noi. Finanţarea recentă din partea Tudor Trust ne-a oferit o bază

fermă pentru munca noastră.

A acționa la nivel global, național și local

Inițiativele de Tranziție sunt un exemplu al principiului “gândește global și aplică local”. Cu

toate acestea, ne poate veni în cap întrebarea, dom’ne și eu ce impact o să am în

comunitatea mea, când problemele sunt de-a dreptul colosale.

Ei bine, în primul rând, înainte de a observa ceea ce vei schimba în comunitatea ta,

amintește-ți că de fiecare dată când vei realiza acest tip de activitate vei fi o sursă de

inspirație pentru alte persoane care vor accepta provocarea de a participa în aceste

Inițiative de Tranzitie, și care, la rândul lor, îi vor inspira pe alții, și așa mai departe. În

acest fel, ajutorul tău, pe cât de mic ar fi, se poate înmulți și poate deveni, într-adevăr,

semnificativ.

Este de asemenea bine de știut că la ora actuală există proiecte puse în aplicare pentru a

combate posibilele probleme legate de Apogeul Producției de Petrol și Schimbarea

Climatică, atât la nivel mondial cat și național. Inițiativele de Tranziție completează aceste

proiecte și se asigură că schimbările pe care le cer, în rutina de zi cu zi a fiecăruia, pot fi

puse în practică.

Cele mai importante inițiative sunt:

Nivel mondial

Protocolul privind epuizarea petrolului oferă o modalitate pentru ca națiunile să

gestioneze coborârea cantităților de petrol consumat. Acest protocol prevede un model

atât pentru țările producătoare de petrol cât și pentru țările consumatoare, pentru a

reduce consumul mondial.

Pentru informații suplimentare, mergeți la www.oildepletionprotocol.org

Contraction & Convergence oferă un mecanism pentru reducerea globală a emisiilor de

carbon și pentru stabilirea a noi reguli de echitate în privința dreptului de a emite carbon,

atât a oamenilor, cât și a țărilor. O pagină excelentă pentru înțelege mai bine este:

http://www.climatejustice.org.uk/about.

Nivel național

Sistemul de raționare a consumului de energie pare a fi promițător în ceea ce privește

reducerea de combustibil fosil la nivel național. Guvernul britanic consideră această

soluție extrem de practică. Pentru mai multe detalii a se vedea www.teqs.net.

Nivel local

Inițiativele de Tranziție locale au un rol important. De fapt, vorbim despre un proces de

adaptare a tutoror elementelor esențiale de care o comunitate are nevoie pentru a

supraviețui și a prospera. Prin crearea rezilienței locale, se confruntă posibilele efecte

nocive ale fenomenului Apogeul Producției de Petrol reducând în același timp amprenta

de carbon a comunității. În acest fel se face față atât Apogeului Producției de Petrol cât și

Schimbărilor Climatice.

Mai multe orașe din SUA și peste 100 de comunități din întreaga lume au început deja

procesul de adaptare. De exemplu, la nivel național, Portland, Oregon – 550.000 de

locuitori – a publicat recent raportul inițial despre Apogeul Producției de Petrol, în

vederea consultării publicului. Preocupările acestora sunt expuse în paragraful inițial:

În ultimii ani, au apărut o mulțime de dovezi care pun la îndoială ideea [conform

căreia petrolul și gazul natural vor rămâne accesibile și abundente], și indică faptul

că producția mondială de petrol și de gaz natural este foarte posibil să atingă, în

curând, apogeul istoric. Acest fenomen este numit “Apogeul Producției de Petrol”.

Având în vedere atât creșterea continuă a cererii mondiale pentru aceste produse cat

și rolul fundamental care îl au în activitățile sociale, economice și geopolitice,

consecințele unui asemenea eveniment este enorm.

Portland și-a stabilit ca obiectiv și Protocolul privind Epuizarea Petrolului –țelul lor este

reducerea consumului de petrol și de gaz natural cu 2,6% pe an, în așa fel încât până în

2020 să se ajungă la o reducere de 25%.

Există multe exemple deosebite ale unor proiecte de reducere a consumului energetic din

Marea Britanie, sub insigna de “sustenabilitate”. Doar atunci când principiile de

sustenabilitate sunt combinate cu înțelegerea fenomenelor de Schimbare Climatică și

Apogeul Producției de Petrol se poate vorbi despre o abordare pe deplin cuprinzătoare a

soluțiilor.

Modelul Tranziției - adică ce este acesta?

Modelul Tranzi!iei este un set larg de principii "i practici din lumea real# care au fost consolidate de-a lungul vremii prin experimentare "i observa!ie de c#tre comunit#!i pe m#sur# ce acestea înainteaz# în tentativa de a pune bazele rezisten!ei locale "i de a reduce emisiile de carbon.

Mai multe detalii despre fiecare dintre aceste puncte se găsesc în altă parte a acestui

Abecedar, dar pentru moment, poate ajuta să avem diferitele elemente evidenţiate aici.

Fundamentarea gradului de conştientizare Punerea temeliei Modelului de Tranziţie este o recunoaştere a următoarelor lucruri:

• Schimbarea Climatică şi “Apogeul Producţiei de Petrol” necesită acţiune urgentă

• un mod de viaţă care foloseşte mai puţină energie este inevitabil în viitor şi e mai

bine să ni-l planificăm de pe acum decât să fim luaţi prin surprindere

• societatea industrializată a pierdut elasticitatea pentru a putea fi în stare să facă

faţă crizelor energetice

• trebuie să acţionăm împreună şi să acţionăm acum

• referitor la economia mondială şi la tipurile de consum din structura ei, o creştere

infinită într-un sistem finit (cum e şi planeta Pământ) pur şi simplu nu este

posibilă atâta timp cât legile fizicii sunt aplicabile

• am demonstrat că avem un nivel fenomenal al ingeniozităţii şi inteligenţei,

întrucât ne-am deplasat rapid pe curba ascendentă a energiei în ultimii 150 de ani,

şi nu există niciun motiv să nu ne putem folosi acele calităţi şi altele, pe măsură ce

ne căutăm calea pentru a coborî de pe vârful curbei energiei

• dacă planificăm şi acţionăm de timpuriu şi dacă ne folosim creativitatea şi

cooperarea pentru a dezlănţui geniul din comunităţile noastre locale, atunci am

putea construi un viitor care ar putea fi mult mai satisfăcător şi mai bogat, mai

conectat şi mai blând cu Pământul decât stilurile de viaţă pe care le avem astăzi.

Cei 7 “Dar”

Când se confruntă cu perspectiva unei schimbări dificile şi a unor acţiuni provocatoare,

oamenii îşi vor construi propriile bariere emoţionale şi psihologice care îi opresc să

realizeze acele acţiuni. Cei “7 Dar” numesc şi demontează ceea ce am văzut că sunt cele

mai tipice bariere în faţa schimbării.

Cei 12 paşi ai Tranziţiei

Acestea sunt zonele pe care le-am observat a fi critice în Iniţiativele de Tranziţie.

Comunităţile adoptă aceşti paşi, adaptându-se şi reorganizându-se aşa cum consideră a fi

mai potrivit.

Aceasta nu este o listă prescriptivă de “lucruri ce trebuie făcute”, este ceea ce noi, printr-o

cercetare atentă şi fiind noi înşine implicaţi în Iniţiativele de Tranziţie, am văzut că

funcţionează. Cu timpul, în mod sigur se vor schimba pe măsură ce învăţăm mai multe

despre cum pot comunităţile să abordeze provocările schimbării climatice şi a Apogeului

Producţiei de Petrol.

Reţeaua de Tranziţie

Rolul Reţelei de tranziţie este de accelera schimbarea prin animarea, încurajarea,

sprijinirea, networking-ul şi instruirea comunităţilor locale, pe măsură ce acestea

analizează şi apoi pun în aplicare propria variantă a modelului.

Kinsale 2021

Kinsale 2021: Plan de Acțiune în Reducerea consumului Energetic (PARE)

Prima schiţă a planului de acţiune pentru reducerea consumului energetic din Kinsale

(PARE; EDAP în engleză) s-a elaborat în 2005. Aceasta descrie sub ce formă s-ar putea

realiza tranziţia– într-un oraş irlandez din West Cork cu 7.000 de locuitori aproximativ–

de la un oraș cu un consum energetic ridicat la un oraş cu un consum energetic redus.

Acest raport, pregătit de către studenții de permacultură din Kinsale Further Education

College sub tutela lui Rob Hopkins, prezintă felul în care Kinsale ar pute face față acestor

vremuri tulburi: se stabilește un plan de viitor clar unde se va consuma mai puţină energie

și în acelaşi timp se specifică un calendar strict de a-l pune în practică.

Efortul depus pentru aceasta a fost de fapt unul dintre primele încercări de acest gen în

întreaga lume. Raportul include aspectele mai importante ale vieţii in Kinsale cum ar fi:

hrana, energia, turismul, educatia si sanatatea si este, de asemenea, structurat în așa fel

încât sa ofere posibilitatea la alte comunităţi sau populații de a adopta un proces

asemănător și de a începe ele însele tranziţia către un viitor cu un consum redus de

energie.

PARE a fost premiat de către Cork Environmental Forum, în 2005, cu prestigiosul premiu

Roll of Honour; și, inclusiv, a fost aprobat oficial într-un vot unanim de către primăria

oraşului Kinsale la sfârșitul anului 2005.

Este demn de amintit faptul că acesta a fost un proiect studențesc cu totul inovator. Chiar

dacă rămâne mult lucru de făcut pentru a face din el un proiect durabil, inradacinat în

comunitate, este un start bun.

Lecțiile învățate in Kinsale au dus la elaborarea celor 12 pași ce se găsesc in paginile

următoare a acestui document; pentru a-l descarca mergeti la:

http://transitionculture.org/wp-

ontent/uploads/members/KinsaleEnergyDescentActionPlan.pdf

Orașul în Tranziţie Totnes

Orașul în Tranziţie Totnes e o mișcare inițiată de Rob Hopkins, ca răspuns la dubla provocare a posibilității Apogeului de petrol și a schimbărilor climatice. Iniţiativa se bazează pe munca lui Rob în Irlanda, pentru a dezvolta un plan de acţiune pentru descreșterea energiei, aplicat orașului Kinsale.

Orașul în Tranziție Totnes (OTT) este primul oraș în tranziție din Marea Britanie, și se bazează pe geniul colectiv al comunității locale pentru a construi rezilienţă, printr-un proces de relocalizare a tuturor aspectelor vieții, acolo unde este posibil.

Gândirea din spatele OTT este simplă: un oraș care consumă mult mai puţină energie şi resurse decât în prezent ar putea fi mai rezilient și mai plăcut, asta dacă e corect planificat şi proiectat.

Producția maximă de petrol şi schimbările climatice ne vor afecta viața, dar o comunitate rezilientă - deci, una auto-suficientă în ceea ce privește un număr mare de nevoi - va fi infinit mai bine pregătită decât comunităţile existente, cu dependența lor față de sisteme globalizate pentru alimente, energie, transport, sănătate şi locuințe.

Prin 2007, proiectul va continua să dezvolte un Plan de acţiune pentru descreșterea energetică a Totnes. OTT se străduieşte să includă pe oricine vrea să participe, să fie creativ, practic şi distractiv.

Proiectul OTT a început la sfârşitul anului 2005, cu un program intensiv de sensibilizare cu privire la probleme legate de Producția maximă de petrol şi schimbările climatice. Debutul proiectului a început cu o Declanșare oficială a Orașului în Tranziție Totnes, în septembrie 2006; au participat 350 de oameni la primărie. De atunci, printr-o extindere continuă a gamei de prezentări, a cursurilor de pregatire, prin reuniuni, seminarii, interviuri, documente, bloguri şi multă muncă, inițiativa i-a deschis pe oameni către proiect.

Iată o înșiruire de evenimente, proiecții, ateliere de până acum (iunie '07):

• proiecții de film: 8 (cu public până la 150 de oameni)

• prezentări principale: 7 (Cu publicul până la 350 de oameni), cu experţi precum:

- Richard Heinberg (www.richardheinberg.com)

- Aubrey Meyer (Contracție & Convergență - http://en.wikipedia.org/wiki/Contraction_and_Convergence)

- David Fleming (www.teqs.net)

- Mayer Hillman (autor şi activist, schimbarea climatică)

- "Alimentele şi Agricultura în Tranziţie", la Dartington Hall, cu Chris Skrebowski, Jeremy Leggen, Patrick Holden Limited şi Vandana Shiva

• evenimente: 7 (Cu publicul până la 400 de oameni):

- Marea declanșare a Orașului în Tranziție Totnes

- ședințe în spaţiu deschis pentru Alimente, Energie, Bunăstare, Case

- "Seedy Sunday", eveniment legat de semințe

- "open space" cu Consiliul Local la Schumacher college

- "Proprietăți în Tranziţie", seminar de o zi pentru proprietari de pământ, pentru a evalua oportunitățile lor într-un scenariu mai localizat

• cursuri de formare: "Skilling Up for Powerdown" - 10 săptămâni de cursuri de seară

• ateliere: Audit vulnerabilitate la petrol (cu 3 afacerile locale care s-au înscris pentru a primi acest serviciu)

• resurse: Catalog alimente locale

• provocarea "apa caldă solară" - obținerea a 50 de semnături pentru program

• proiecte pilot: moneda locală (Totnes pound, acceptată de 20 de afacerile locale), mai nou lansat ca un program mai mare datorită succesului programului pilot; cu un sistem de imprimare de 10.000 de bancnote, cu peste 65 de afaceri implicate

• arhivele de istorie orală: culegere de date de la oameni care trăiau atunci când toată lumea avea un stil de viață fără consum de energie prea mare

• capitala pomilor fructiferi din Marea Britanie: primele plantări au început

• Poveşti de Tranziţie: implicarea copiilor de la școli locale, pentru a-i face să se gândeasca la consumul redus de energie

• Schimb de grădini: conectarea oamenilor prea în vârstă pentru a-și mai munci grădina, cu oamenii care nu au o grădină dar vor să înceapă una

Programul de activităţi şi evenimente continuă într-un ritm similar în vara anului 2007.

În plus faţă de activităţile de mai sus, zece grupuri de lucru sunt reunite în mod regulat, pentru a cerceta opțiunile pentru descreșterea energetică, și soluții pentru: Energie, sănătate, alimente, arte, bunăstare psihică - psihologia schimbării, guvernul local, economie si mijloace de trai. Alte grupuri încep să folosească această abordare holistică în formarea planului pentru o comunitate rezilientă.

Situația în momentul de față: www.transitionculture.org (blogul personal al lui Rob Hopkins) sau la www.transitiontowns.org/Totnes.

Alte Iniţiative de Tranziţie

Iată o listă a tuturor comunităților din Marea Britanie care au adoptat oficial Modelul de Tranziţie:

Această listă este în ordinea adoptării.

• Totnes, UK - population: 8,500

• Kinsale, Ireland - population: 2,300

• Penwith, (West Cornwall district) - population: 64,000

• Ivybridge, UK - population 12,000

• Falmouth, UK - population: 20,000

• Moretonhampstead, UK - population: 1,500

• Lewes, UK - population: 16,000

• Stroud, UK - population: 12,000

• Ashburton, UK - population: 3,500

• Ottery St. Mary, UK - population: 7,500

• Bristol, UK - population: 400,000

• Brixton, UK - population: 65,000

• Forest Row, UK - population: 5,500

• Mayfield, UK - population: 2,500

• Glastonbury, UK - population: 9,000

• Lostwithiel, UK - population: 2,700

• Forest of Dean, UK - population: 80,000

• Nottingham, UK - population: 280,000

• Wrington, UK - population: 2,000

• Brighton&Hove, UK – population: 250,000

• Portobello, Edinburgh, UK – population: 10,000

• Market Harborough, UK – population: 20,000

• Sunshine Coast, Australia – population: 260,000

• West Kirby, UK – population: 13,000

• Llandeilo, Wales

• Bro Ddyfi, Wales

• Whitstable, England

• Marsden & Slaithwaite, England

• Frome, England

• Brampton, England

• Isle of Wight, England

• Waiheke Island, New Zealand

• Orewa, New Zealand

• Dunbar, Scotland

• Rhayader, Wales

• Seaton, England

• Bath, England

• Exeter, England

• Isle of Man

• Canterbury, England

• Kapiti District, New Zealand

• Carbon Neutral Biggar, a Transition Town, Scotland

• Presteigne, Wales

• Wolverton, England

• Leicester, England

• Holywood, Northern Ireland

• Westcliff-on-Sea, England

• Isles of Scilly, England

• Liverpool South, England

• Norwich, England

Există multe alte comunități în legătură cu noi, privind înființarea propriei lor inițiative de Tranziție. Acestea apar pe următoarea pagină web: http://transitiontowns.org/TransitionNetwork/Mulling

Ne așteptăm ca mai multe altele să apară pe această listă de inițiative de tranziţie oficiale, în anii următori.

Pe măsură ce se va construi o masă critică de comunități care o iau pe calea descreșterii energetice, vom putea construi o reţea de cooperare care să faciliteze împărtăşirea celor mai bune practici, într-ajutorarea, şi crearea unui mod de viață în orice caz mai bun decât cel pe care-l trăim azi, deconectați și nesustenabili, în mare parte pe spinarea abundenței de petrol ieftin.

Configurarea Inițiativei de Tranziție - criterii

Am stabilit un set de criterii care ne spune cât de pregătită este o comunitate să pornească în această călătorie către descreșterea energetică. Dacă te gândeşti la adoptarea modelului

de tranziţie pentru comunitatea ta, aruncă o privire peste această listă şi fă o evaluare cinstită a unde vă aflați. Dacă există lacune, vă gândiți la ceva nou.

Am introdus această abordare puțin mai formală pentru înregistrarea Orașelor de Tranziție, cu mai multe motive-cheie:

• Finanțatorii și sponsorii vor să se asigure că în timp ce hrănim în mod activ proiecte

incipiente, le promovăm la statutul de "oficial" doar pe acele comunități pe care le simțim

gata să treacă în stadiul de a-i sensibiliza și pe alții. Acest statut conferă niveluri

suplimentare de susținere, cum ar fi vorbitori, instruiri, wiki-uri şi forumuri.

• Pentru a stabili programe coordonate, ne trebuie o categorie de Inițiative de Tranziție

stabilită formal, care poate oferi asistenţă în cadrul acestor programe.

• Am văzut cel puțin o comunitate care nu mergea înainte, pentru că nu aveau concepția

adecvată, și nici un grup potrivit de oameni, și nici nu înțelegeau ce făceau exact, sau toți

pașii pe care trebuiau să-i urmeze.

• Rolurile distincte ale "Inițiativei de Tranziție Locală", "Nucleului local al Tranziției" şi al

"Hub-ului temporar de inițiere" sunt foarte diferite, şi trebuie să fie discutate de la început

(vezi mai jos).

Pornirea Inițiativei de Tranziție - Criterii

Criteriile sunt un concept flexibil, și pot fi schimbate sau suplimentate.

1. o înțelegere a Apogeului producţiei de petrol și a schimbărilor climatice drept catalizatori

(care să fie scrisă în constituția grupului sau în documentele care reglementează grupul)

2. un grup de 4-5 persoane care doresc să-și asume roluri de conducere (nu doar

entuziasmul fără margini al unei singure persoane)

3. cel puțin doi oameni pentru echipa de bază, care doresc să participe la un curs inițial de

instruire de două zile (pe măsură ce instruirea în Tranziție devine internațională)

4. o legătură potențial puternică cu organele locale de administrare

5. o înțelegere inițială a celor 12 etape (a se vedea mai jos)

6. angajamentul de a cere ajutor atunci când ai nevoie

7. un angajament de a actualiza periodic pagina de web a inițiativei - de exemplu un wiki

(spaţiu de colaborare pe web care vă va fi pus la dispoziţie) sau site-ul dumneavoastră

8. angajamentul de a scrie ceva pe blog odată la două luni (lumea va privi...)

9. angajamentul ca grupul vostru (odată implicat în Tranziţie) să facă cel puţin două

prezentări pentru alte comunități (din apropiere) care se gândesc să adere la acest proiect -

un fel de seminar "uite ce am făcut" sau "cum a fost pentru noi"

10. angajamentul de a realiza şi de a menține legătura cu alte comunități în Tranziție

11. menținerea la minim a conflictelor de interese în echipa de bază

12. angajamentul de a lucra cu rețeaua mai largă a Tranziției pentru cereri de subvenții de

finanțare de la organismele naţionale care acordă finanțări.

13. angajamentul de a face eforturi pentru incluziune pe parcursul întregii inițiative.

Suntem conștienți de faptul că trebuie să consolidăm acest punct, ca răspuns la

preocupările legate de implicarea unor grupuri politice extremiste în inițiative de tranziție.

Un mod de a face acest lucru este ca grupul de bază să precizeze în mod explicit susținerea

Declarației ONU a Drepturilor Omului [Rezoluţia 217 A(III) a Adunării Generale din 10

decembrie 1938]. Ați putea chiar s-o adăugați constituției voastre (când va fi finalizată),

astfel încât grupurile politice extremiste, pentru discriminarea este o valoarea

fundamentală, să nu poată participa la luarea deciziilor în cadrul inițiativei. Ar putea fi şi

alte posibilităţi de gestionare a acestei cerinţe, poate mai elegante, iar în cadrul reţelei

există un grup care studiază modul în care acest lucru poate fi făcut.

14. recunoașterea faptului că, deși întregul oraș sau județ ar avea nevoie de tranziție, locul

de unde trebuie să începeţi este comunitatea locală.

S-ar putea ca, în cele din urmă, numărul comunităților de tranziție din zona voastră să

justifice un grup central care să contribuie la asigurarea sprijinului local, dar este mai bine

ca acest lucru să apară în timp, decât să fie impus. Acest punct vine ca răspuns la mai

multe exemple în care oamenii se grăbesc realizeze tranziția mai degrabă la nivelul

întregului oraş/județ, decât al comunităţii locale.

În situaţii excepţionale, în care trebuie creat un hub de coordonare sau de inițiere, acel

hub e responsabil de asigurarea îndeplinirii tuturor acestor criterii în cadrul inițiativelor

care încep în zona lor. Responsabilități suplimentare vor apărea pe parcurs, pe măsură ce

acest rol se dezvoltă, pentru sprijinul continuu al inițiativelor și pentru posibile cursuri de

formare.

Pentru inițierea / coordonarea hub-urilor se aplică criterii suplimentare - acestea pot fi

discutate de la persoană la persoană.

15. și, în sfârșit, recomandăm ca cel puțin o persoană din echipa de bază să fi participat la

un curs de permacultură... chiar pare să facă diferența.

Odată ce ne-aţi demonstrat, nouă celor din Rețeaua de Tranziție ca aţi îndeplinit aceste

criterii, vi se deschide uşa unui mare număr de oportunităţi minunate, cum ar fi susținere,

orientare, materiale, spațiu pe net, cursuri de formare, oportunități de networking, și

inițiative coordonate de finanțare.

Uşa este deja deschisă... detaliile de contact se găsesc la sfârșitul acestui document.

Pornirea Inițiativei de Tranziție - Diferite

Tipuri

Din Modelul Tranziţiei par să se desprindă patru tipuri de iniţiative:

1. Iniţiativa Tranziţiei Locale - înglobată în propria localizare, unde grupul de direcţie

inspiră şi organizează comunitatea locală. Aceasta este adevărata inimă a Tranziţiei.

2. Centrul de Activitate al Tranziţiei Locale - bazat pe o zonă mai mare care are

elemente comune şi o identitate proprie (de exemplu un oraş). Aceasta ajută la stabilirea şi

consolidarea iniţiativelor de tranziţie locală.

3. Centrul Temporar de Iniţiere- alcătuit dintr-un grup de indivizi care lucrează

împreună pentru a organiza “iniţiativele locale de tranziţie” în comunităţile lor locale. Pe

măsură ce iniţiativele răsar, centrul de activitate se dizolvă.

4. Centrul de Coordonare Regională - mai puţin o organizaţie şi mai mult o colecţie de

iniţiative de tranziţie existente care se întâlnesc pentru ajutor şi coordonare reciprocă în

jurul unor activităţi precum ar fi împărţireare resurselor şi reprezentând un front unit în

faţa organizaţiilor guvernamentale.

Mai multe despre Iniţiativa de Tranziţie Locală

Acesta este cea mai frecventă şi simplă iniţiativă, tipică pentru comunităţi cu populaţie

până la 15 000 de oameni. Exemple ale acestei iniţiative includ Totnes, Lewes, Wrinfton,

Portobello în Edinburgh.

Acesta este locul unde schimbarea reală are loc: la nivel local, condusă de oamenii care

trăiesc acolo. Fără iniţiative locale active, nu ar exista Reţeaua de Tranziţie.

Mai multe despre Centrul de Activitate al Tranziţiei Locale

Odată ce este pe deplin stabilit (şi înfiinţat, să sperăm), rolul acestui grup va fi să demareze

iniţiative de tranziţie într-o zonă adiacentă şi să menţină un rol de inspiraţie, încurajarea

formării unor legături, înregistrare, suport şi posibil instruire a acestor iniţiative. Procesul

de construire a acestui rol va lua timp şi de la grupurile nou formate (şi cei care lucrează

fără finanţare) nu se poate aştepta să realizeze aceste sarcini chiar de la bun început.

Noi preconizăm că relaţia dintre Centrul de activitate şi iniţiativele Locale se vor încuraja

reciproc şi cel puţin la început, vor fi informale. Sperăm că în cadrul iniţiativelor Locale,

diversele iniţiative se vor împleti viguros împreună şi se vor sprijini reciproc, recunoscând

faptul că o comunitate este la fel de rezilientă precum vecinii ei.

Deoarce suntem în zilele de început a acestui masiv experiment de tranziţie, aceste roluri

şi modele pot sau nu să evolueze, experinţa fiind cea care ne va dicta ce merge şi ce nu

merge.

Exemplele actuale de Centre de activitate ale Tranziţiei Locale includ Tynedale şi

Pădurea Dean.

Centrul de Activitate al Tranziţiei Locale este de asemenea răspunzător pentru a duce la

bun sfârşit rolul de “reţea de tranziţie” şi pentru a fi sigur că fiecare iniţiativă lucrează

bazându-se pe princiile de referinţă ale Tranziţiei chiar de la început. Pe măsură ce

iniţiativele individuale din cadrul Tranziţiei Locale se maturizează, Centrul va încuraja ca

acestea să fie aplicate Reţelei de Tranziţie ca şi iniţiativă oficială de tranziţie. Cu timpul, ne

aşteptăm ca sarcina de a înregistra comunităţi la statutul oficial să fie preluată de Centrul

de Activitate al Tranziţiei Locale.

Centrul de Activitate al Tranziţiei Locale va fi centrul de comunicaţii ale iniţiativelor

locale din acea zonă.

Dacă un grup doreşte să preia rolul de Centrul de Activitate al Tranziţiei Locale, atunci

noi cei de la Reţeaua de Tranziţie trebuie să fim cu adevărat siguri că acesta ştie în ce se

bagă şi că o să se descurce. Aceasta va implica probabil un număr de conversaţii şi

probabil o discuţie faţă în faţă cu echipa.

Planificăm să organizăm Centrul de Activitate al Tranziţiei Locale să discutăm

complexităţile acestui mod de abordare - şi sunt multe.

Credem că modelul Centrului de Activitate al Tranziţiei Locale este crucial pentru oraşe

şi iniţiative rurale la o scară mai mare, dar cei care il adoptă trebuie să fie atenţi să se

muleze pe acest rol. Este un teritoriu virgin şi în nici un caz o iniţiativă banală... acţionaţi

cu precauţie.

Mai multe despre Hub-ul temporar de inițiere

Acest tip de grup este compus din o colecţie de indivizi sau de grupuri din locuri separate ale aceleiași regiuni, obișnuiți să lucreze unul cu altul în ceea ce privește activismul / protejarea mediului.

Grupul ajută la animarea Inițiativelor de Tranziție Locale în regiune şi apoi se dizolvă, cu membrii originali gravitând către propriile lor Iniţiative Locale de Tranziţie odată ce au ajuns la o masă critică pentru a forma un grup local de "direcționare."

Rolul Hub-ului temporar de inițiere este pur şi simplu de a organiza partea care ne inspiră, fără a avea responsabilităţi permanente.

West Berkshire şi alte două orașe au ales această abordare. În acest scenariu, inițiativele locale, odată ce au început, vor apela la Reţeaua de tranziţie pentru susținere, instruire etc. Mai multe despre rolul Hub-ului regional de tranziție

Este clar că vom avea nevoie de un fel de structură capabilă să interacționeze cu guvernul la toate nivelurile - local, regional şi naţional.

Această recunoaştere a dus la formarea mai multor grupuri care intenționează să reprezinte atât tranziţia existentă, cât și viitoare iniţiative în zona lor de "captare."

Prin observarea acestui fenomen, văzând ce merge bine și ce nu prea merge, şi după discutarea situației cu diferite iniţiative de tranziţie, Rețeaua de Tranziție introduce un mic set de criterii pentru acest tip de grup.

Rețeaua de Tranziție va recunoaşte organizațiile care reprezintă colecții de inițiative de tranziţie doar dacă:

• s-au născut dintr-o proporție semnificativă de Inițiative de Tranziție active (atât oficiale cât și incipiente) în acea zonă de "captare," şi

• sunt organizate sau coordonate de reprezentanți desemnați din cadrul Iniţiativelor de Tranziţie active (atât oficiale şi incipiente) din acea zonă de "captare."

Alte criterii privind scopul şi domeniul de activitate vor apărea pe măsură ce aceste hub-uri coordonatoare se formează.

Aceste criterii ar produce un supragrup demonstrabil de autentic, mandatat, răspunzator, transparent, cunoscător şi motivat.

Concluzie

Va trebui să fim cu ochii în patru pentru a reacționa în moduri care ajută grupurile-nucleu - inițiativele locale de tranziție - pentru a realiza obiectivele lor cheie.

Configurarea Inițiativei de Tranziție -

structurile formale şi constituţiile

O întrebare-cheie apare la începutul oricărei inițiative, și anume, ce formă ar trebui să luăm?

(Notă: Aceasta este în mod sigur cea mai plictisitoare parte a acestui document. A fost aproape dureros s-o scriu din cauza jargonului impenetrabil pe care l-am întâlnit în cadrul mai multor site-uri web impenetrabile și ele, pline de reguli și excepții și mai răsucite.

Deci dacă abia începi să citești partea asta - atenție! Cu exceptia cazului in care ești plin de energie si entuziasm, aș garanţia că în termen de 5 minute ca platouașul cu biscuiți de pe genunchii tăi va fi căzut din poală pe podea, şi vei fi departeee, în tărâmului viselor de tranziție.)

Există mai multe opţiuni pentru crearea unei organizații, fiecare cu diferite cerinţe şi atribute. Puteţi, de asemenea, să parcurgeți site-urile web ale Inițiativelor de Tranziție (www.transitiontowns.org), şi să aruncați o privire la constituțiile lor.

Sperăm ca grupurile comunitare care devin organisme oficiale vor încorpora în documentele fundației ethos-ul lor democratic şi inclusiv.

Mai încolo, dacă sunt destule puncte comune între inițiativele de tranziție, atunci Rețeaua de Tranziție va redacta o constituție standard. Totuși, noi vedem niste beneficii în procesul de a vă redacta propria constituție. Un punct de îngrijorare este potențiala implicare din partea grupurilor politice extreme. O modalitate de a reduce probabilitatea ca acest lucru să se întâmple, este să menționați în constituției că susțineți declaraţia ONU a Drepturilor Omului. Asta va împiedica membri pentru care discriminarea este totul.

[SE VA COMPLETA]

Pornirea Inițiativei de Tranziție - Cei 7 “dar”

Deci, după ce am ajuns atât de departe în acest Abecedar, ați putea deja sa vă gândiți că o Inițiativă de Tranziție ar fi potrivită pentru comunitatea voastră.

Secțiunea care urmează (12 Pași) vă va oferi o foaie de parcurs pentru acea călătorie, dar mai întâi va trebui să treceți de barierele inițiale - reale și imaginare - care stau în calea voastră. Noi le numim "Cei șapte dar".

Dar nu avem nici o finanțare ...

Acest fapt nu este o problemă. Finanțarea este un înlocuitor foarte slab pentru entuziasmul și implicarea comunității, ambele fiind cele ce vă vor conduce printre primele faze ale tranziției voastre. Finanțatorii pot solicita, de asemenea, o măsură de control, și pot conduce initiativa in directii ce contravin intereselor comunității.

Vă vom arăta cum puteți să vă asigurați că procesul generează o cantitate adecvată de venit. Nu vorbim de averi, orașul tău de tranziție nu va fi cotat la Bursa de Valori, dar, așa cum designerul de sate ecologice Max Lindeggar mi-a spus cu ani în urmă, "dacă un proiect nu face profit, va face o pierdere."

Totnes Town în Tranziție a început în septembrie 2005, fără niciun ban, și este auto-finanțat de atunci. Discuțiile și proiecțiile de filme pe care le organizăm aduc bani pentru a subvenționa evenimente gratuite, cum ar fi Zilele Open Space. Veți ajunge la un punct în care veți avea proiecte specifice care vor necesita finanțare, dar până în acel moment vă veți descurca.

Păstrați puterea chiar dacă acest lucru se întâmplă ... nu lăsați lipsa de fonduri să vă oprească.

Dar ei nu ne vor lăsa ...

Există o frică în rândul unor oameni că, orice inițiativă care de fapt reușește în efectuarea unei schimbări se va închide, va fi suprimată, atacată de birocrați fără chip, sau de corporații. În cazul în care frica este suficient de puternică pentru a vă împiedica de la orice mișcare, dacă singura acțiune pe care sunteți dispuși să o realizați este de a vă supune puterea unor "ei" fictivi, atunci, probabil, citiți documentul greșit. Pe de altă parte, Orașele în Tranziție operează "în afara radarului", fără a cauta victime dar și fără a-și face dușmani. Ca atare, asupra acestora nu pare să se fi abătut mânia vreunor instituții existente.

Dimpotrivă, cu conștientizarea corporativă de sustenabilitate și schimbările climatice de zi cu zi, veți fi surprinși de cât de mulți oameni în poziții de putere vor fi entuziasmați și inspirați de ceea ce faceți, și vor susține, mai degrabă decât să împiedice, eforturile voastre.

Dar există deja grupuri verzi în orașul ăsta, nu vreau să le încalc teritoriul...

Vom intra în detaliu în această problemă în Pasul 3 de mai jos, dar, în esență, ați fi extrem de ghinioniști sa vă confruntați cu "războaie de gazon". Inițiativa voastră de Tranziție va forma un obiectiv comun și un sentiment că ne-îndreptăm-către-ceva, pentru grupurile

existente-- unele s-ar putea să fie un pic “plictisite” și vor aprecia vigoarea pe care le-o veți aduce. Legătura cu o rețea de grupuri existente, pentru un plan de acțiune în domeniul reducerii energiei, va spori și concentra activitatea lor, mai degrabă decât să ducă la replicarea sau înlocuirea ei. Așteptați-vă ca ei să devină aliați puternici, cruciali pentru succesul tranziției dumneavoastră.

Dar nimănui din acest oraș nu-i pasă de mediul înconjurător, oricum ...

Puteți fi ușor iertați că ați gândit acest lucru, având în vedere existența în jurul nostru a ceea ce am putea percepe ca o cultură de consum apatică. Săpați un pic mai adânc, și veți descoperi că persoanele cele mai surprinzătoare sunt apărători înfocați ai unor elemente-cheie ale Inițiativei de Tranziție - produse alimentare locale, artizanat local, istoria și cultura locală.

Cheia este de a merge la ei, mai degrabă decât să aștepți ca ei să vină la tine. Căutați un teren ideatic comun, și veți descoperi comunitatea voastră ca pe un loc mult mai interesant decât ați fi crezut că este.

Dar cu siguranță e prea târziu pentru a face ceva ...?

Ar putea fi prea târziu, dar probabil că nu. Asta înseamnă că eforturile voastre (și ale altora) sunt absolut esențiale.

Nu lăsați lipsa de speranță să vă saboteze eforturile - cum spune Vandana Shiva, "incertitudinea timpurilor noastre nu e un motiv pentru a fi siguri de lipsa de speranță".

Dar nu am calificările potrivite ...

Dacă nu o faci, cine altcineva o va face? Nu contează că nu aveți un doctorat în sustenabilitate, sau ani de experiență în grădinărit sau planificare. Ceea ce este important este că vă pasă unde locuiți, că vedeți necesitatea de a acționa, și că sunteți deschiși la noi moduri de implicare a oamenilor.

Dacă ar fi existat o descriere de loc de muncă pentru ca cineva să înceapă să deruleze acest proces s-ar putea lista calitățile persoanei respective ca fiind;

• Pozitivă

• Comunicare bună cu oamenii

• Cunoștințe de bază despre localitate și unii dintre oamenii-cheie din oraș.

Cam despre asta este vorba... Rolul vostru în această etapă este cel al unui grădinar în pregătirea solului pentru grădina care urmează, pe care, cine știe, veți mai apuca sau nu să o vedeți.

Dar nu am energia pentru a face asta!

Așa cum spune citatul deseori atribuit lui Goethe, "tot ce poți face sau visa că poți, începe. Îndrăzneala are în ea geniu, putere și magie!" Experiența de a începe o Inițiativă de Tranziție e tocmai asta. În timp ce ideea de a pregăti orașul vostru (sau un orașel, cătun, vale sau insulă) pentru viața de dincolo de petrol poate părea uimitoare în implicațiile sale, este ceva legat de energia dezlănțuită de procesul Inițiativei de Tranziție, care este de neoprit.

Poate vă veți simți copleșiți de perspectiva muncii și a complexității, dar oamenii vor veni pentru a ajuta. Într-adevăr, mulți au comentat cu privire la surpriza placută a întregului proces, despre modul în care oamenii potriviți apar la momentul potrivit. Este ceva legat de cucerirea îndrăznelii, de a face saltul de la "de ce nimeni nu face nimic" la "hai să facem ceva", care generează energie pentru a-l menține în mișcare.

Foarte adesea, dezvoltarea inițiativelor de mediu este ca și împinsul unei mașini stricate pe un deal, lipsită de satisfacții, grea. Orașele de tranziție sunt ca reversul- mașina începe să se miște mai repede decât puteți ține pasul cu ea, accelerează tot timpul. O dată ce îi dați impulsul în partea de sus a dealului își va dezvolta un elan propriu. Asta nu înseamnă că nu este o muncă grea, uneori, dar este aproape întotdeauna o plăcere.

Cei 12 Paşi ai Tranziției

Acești 12 pași s-au dezvoltat în urma observării a ceea ce ne-a fost util în pionieratul Iniţiativelor Tranziţiei, în mod deosebit în Totnes.

Nu dorim să avem regulamente şi norme. Fiecare proiect pune pașii în practică în funcţie de necesităţi, adăugând sau ignorând după nevoi. Oricum, acești pași oferă elementele-cheie ale călătoriei tale, şi sperăm să te ajutăm în primii doi ani ai muncii tale.

Pasul 1. Stabilirea unui grup de conducere şi desemnarea substituirii acestuia încă de la început

Această etapă presupune propunerea unei echipe principale pentru a conduce proiectul în timpul fazelor iniţiale.

Recomandăm să formaţi Grupul de Conducere cu scopul de a parcurge paşii de la 2 la 5 şi să cădeţi de acord ca măcar patru subgrupuri (v. etapa 5) să se formeze. Grupul de Conducere se demobilizează şi se reformează cu o persoană din fiecare din aceste grupuri. Aceasta necesită o anumită capacitate de a fi umil, dar este foarte important pentru ca succesul proiectului să fie mai presus de persoanele implicate. Până la urmă, Grupul vostru de conducere ar trebui să fie constituit dinr-un reprezentant al fiecărui subgrup.

Pasul 2. Sensibilizarea (conştientizarea publicului)

Acest pas va identifica aliaţii-cheie ai Dvs., va construi reţele semnificative şi va pregăti comunitatea în general pentru lansarea Iniţitivei de Tranziţie.

Pentru ca un Plan de Acţiune efectiv să evolueze, participanţii săi trebuie să înţeleagă ambele efecte potenţiale ale Producţiei maxime de petrol şi ale Schimbării Climatice - cel dintâi efect solicitând un impuls pentru a creşte mobilitatea comunităţii, iar cel din urmă o reducere a emisiilor de carbon.

Examinări ale filmelor-cheie (Inconvenient Truth, End of Suburbia, Crude Awakening, Power of Community) alături de “experţi” care răspund întrebărilor la sfârşitul fiecăruia, au rezultate bune.

Discuţii ale experţilor din propriul sector de activitate, precum Schimbarea Climei, Producţia maximă de Petrol şi soluţii pentru comunitate, îi pot inspira mult şi pe ceilalţi.

Articole în ziare locale, interviuri la radiouri locale, prezentări pentru grupurile existente, includerea şcolilor fac de asemenea parte din ansamblul de unelte folosite astfel încât oamenii să devină conştienţi de chestiunile de mai sus şi să fie gata pentru a începe să se gândească la soluţii.

Pasul 3. Punerea temeliilor

Această etapă presupune interacţionarea cu grupurile existente şi cu activiştii. Clarificaţi-le că Iniţiativa Tranziţiei este proiectată pentru a încorpora eforturile lor anterioare şi viitoarele inputuri privind spre viitor într-un nou mod. Conştientizarea şi respectarea muncii lor şi accentuarea rolului lor vital pe care îl joacă sunt esenţiale în acest pas.

Prezentaţi-le un rezumat accesibil despre Producţia maximă de control, despre ce înseamnă, despre cum influenţează Schimbarea Climatică, cum ar putea afecta comunitatea în cauză şi problemele-cheie mai dificile pe care le prezintă. Propagaţi-vă gândirea despre cum o Iniţiativă a Tranziţiei ar putea juca rolul de catalizator astfel încât comunitatea să exploreze soluţii şi să înceapă să se gândească la strategiile de reducere de suprafaţă.

Pasul 4. Organizaţi o Mare Pornire

Acest pas creează o temelie memorabilă pentru a marca „naşterea” proiectului, îl mută direct în mijlocul comunităţii, construieşte un avânt pentru a propulsa iniţiativa voastră pentru următoarea perioadă a activităţii sale şi sărbătoreşte dorinţa comunităţii de a lua măsuri.

Pasul 5. Formarea grupurilor de lucru

Dezvoltarea unui plan de acțiune pentru reducerea energiei înseamnă utilizarea geniului colectiv al comunității voastre. Esențial pentru acest lucru este înființarea unui număr de grupuri mai mici care se concentrează pe aspecte specifice ale procesului. Fiecare dintre aceste grupuri își vor dezvolta propriile metode de lucru, precum și activități proprii, dar vor face parte din proiect.

Grupurile de lucru sunt necesare, din punctul de vedere al unei comunități care vrea să se auto-susțină și să prospere. Exemple ar fi: alimentația, deșeurile, energia, educația, tineretul, economia, transportul, apa, guvernul local.

Fiecare dintre aceste grupuri de lucru se concentrează pe aria lor și încearcă să determine cele mai bune feluri de a construi reziliența comunității și reducerea amprentei umane asupra naturii. Soluțiile lor vor forma coloana vertebrală a Planului de acțiune privind Reducerea Energiei.

Pasul 6. Folosiți Tehnologia Spațiu Deschis

Am descoperit că Tehnologia Spațiu Deschis (eng. Open Space Technology) este o abordare foarte eficientă pentru întâlnirile Inițiativelor de Tranziție.

În teorie n-ar trebui să funcționeze. Un grup mare de oameni vine împreună pentru a explora un anumit subiect sau o problemă, fără plan sau orar, niciun coordonator care să sară în ochi și niciun stenograf.

Cu toate acestea, am folosit conceptul de Spații Deschise pentru mâncare, energie, locuințe, economie și psihologie a schimbării. Până la sfârșitul fiecărei întâlniri, toată lumea a spus ce voia să spună, a făcut schimb de informații, s-au luat notițele; pe lângă asta am identificat multe idei și am stabilit viziuni.

O lectură esențială despre Open Space este Open Space Technology: A User’s Guide de Harrison Owen. Altă recomandare este The Change Handbook: Group Methods for Shaping the Future de Peggy Holman & Tom Devane.

Pasul 7. Dezvoltați manifestări vizibile și practice ale proiectului

Este esențial să evitați orice sentiment că proiectul vostru este doar un prilej de stat la taclale și de făcut liste. Proiectul trebuie să creeze chiar de la început manifestări practice, foarte vizibile, în comunitatea voastră. Acestea vor îmbunătăți în mod semnificativ percepția oamenilor despre proiect și vor contribui la dorința lor de a participa.

Există un echilibru greu de atins aici în timpul stadiilor incipiente. Trebuie să demonstrați progres vizibil, fără să vă înhamați la proiecte care în cele din urmă nu-și au locul pe Planul de acțiune privind reducerea energiei.

În Orașul de Tranziție Totnes, grupul concentrat pe hrană a lansat un proiect numit "Totnes – Capitala Nucilor din Marea Britanie", care a urmărit plantarea în mod organizat a pomilor cu nuci comestibile, în oraș. Cu ajutorul primarului, am plantat recent niște copaci în centrul orașului, și am făcut din asta un eveniment cu profil mare.

Pasul 8. Facilitarea Marii Recalificări

Dacă vrem să răspundem diverselor probleme legate de combustibili fosili și schimbărilor climatice prin trecerea la un consum redus de energie neregenerabilă, și relocalizând comunitățile noastre, atunci vom avea nevoie de multe dintre abilitățile pe care bunicii sau străbunicii noștri le învățau în mod natural. Unul dintre lucrurile cele mai utile pe care le poate face o Inițiativă de Tranziție este de a inversa "marea descalificare" din ultimii zeci de ani, oferind cursuri de formare.

Sondajele printre membrii mai în vârstă ai comunității sunt instructive – la urma urmei, ei au trăit înainte de societatea de consum, și înțeleg cum ar arăta o societate cu un consum mai redus de energie. Câteva exemple de cursuri ar fi: reparat, gătit, întreținere de rutină, metode de clădit natural, izolarea mansardelor, vopsit, plimbări în căutare de plante, grădinărit, eficiență energetică pentru orice casă, cum se face o maia, cum se cresc plante comestibile (lista poate continua la nesfârșit).

Programul vostru de recalificare va oferi oamenilor senzația de care au fost deprivați (sau de care s-au deprivat singuri), și anume că sunt în stare să facă lucruri și singuri, și au capacitatea să rezolve probleme fără să fie nevoiți să apele la „profesioniști”. Vor înțelege și puterea cooperării. Și atmosfera va fi una de joacă, în timp ce învățăm lucruri indispensabile.

Pasul 9. Formați legături cu Administrația Locală

Oricât de mare entuziasm ar genera Inițiativa voastră de Tranziție, oricât de multe proiecte practice ați avea, și oricât de minunat ar fi Planul de reducere energetică, nu veți progresa dacă nu cultivați o relație productivă cu autoritatea locală. Fie că este vorba de planificare, finanțare sau furnizarea unor contacte, aveți nevoie de ei. Contrar așteptărilor voastre, e posibil să vă aflați în situația „împingerii unei uși deschise”.

Vrem să ne dăm seama cum putem să elaborăm un plan de acțiune de reducere a energiei pentru Totnes, într-un format similar cu Planul actual de dezvoltare comunitară. Poate că într-o zi planificatorii din consiliu vor sta la o masă cu două documente în fața lor - un plan comunitar convențional și un Planul de acțiune pentru reducerea energiei, frumos prezentat. Imaginați-vă ziua când prețurile la petrol trec de plafonul de $100 pe baril. Planificatorii se vor uita de la un document la altul și vor concluziona că numai Planul de acțiune al Tranziției abordează în mod concret provocările. Acel document va, la propriu, în centrul atenției, iar planul convențional alunecă ușor către gunoi ( putem visa!).

Pasul 10. Onorați-i pe bătrâni

Pentru aceia dintre noi născuți în anii '60, atunci când petrecerea petrolului ieftin era în plin avânt, e foarte greu să ne imaginăm o viață cu mai puțin petrol . Fiecare an din viața mea (înafara crizei petrolului din anii '70) a fost susținut de mai multă energie decât în anii precedenți.

În scopul de a reconstitui imaginea unei societăți cu un consum mai redus de energie, trebuie să-i includem pe cei care își amintesc în mod direct trecerea la era petrolului ieftin, mai ales perioada cuprinsă între 1930 și 1960.

În timp ce în mod clar doriți să evitați orice sentiment că faceți apologia unei "întoarceri" sau "reveniri" la un trecut îndepărtat, foarte vag, există multe de învățat din modul în care lucrurile obișnuiau să se facă, care erau legăturile invizibile între diferitele elemente ale societății, și cum se putea susține viața de zi cu zi. Aflarea tuturor acestor lucruri vă pot aprinde „beculețul” interior, și poate duce la sentimentul că suntem mai legați de locul unde dezvoltăm Inițiativele noastre de Tranziție.

[SE VA COMPLETA]

Probleme de conducere și de structură

Conducători, inițiatori, ispravnici...

Ideea de conducere e largă, și suntem acum într-un dialog cu oameni care au experiență socială și de organizare în domenii atât practice, cât și teoretice.

Iată punctul de vedere al lui Noam Chomsky:

"Dac! prin conducere în"elegem delegare, monitorizare, interschimb- atunci poate fi o unealt! folositoare, poate chiar necesar!. Dar mereu trebuie s-o vedem cu un ochi critic."

Însă termenul de "conducător" are atâtea conotaţii pentru fiecare dintre noi, în funcție de experienţa personală, încât orice conversație despre subiect va include ciocniri ideologice și neînţelegeri.

Avem nevoie de o definiție clară înainte de a discuta conceptul aici.

În primul rând, într-un grup care funcționează, oricine poate fi la conducere o perioadă.

Să conduci înseamnă să-i inspiri pe alții, să iei inițiativă, și să ajuți un grup să-și găsească direcția. Asta ar presupune următoarele roluri: cineva cu judecată, cineva cu idei, cineva

care să mențină armonia, o organizatoare, un integrator, un "polenizator" de relații externe.

Nu e vorba de ierarhie, nici despre "cine-i șefu'", nu e despre "management" și nici despre "susținători". Îndeosebi, nu e vorba de o etichetă permanentă aplicată unui individ.

Fiecare dintre noi are calități de lider, și e important să le dezvoltăm: ca să-i inspirăm pe alții, și ca să începem ceva nou.

Dar trebuie să recunoaștem faptul că, în funcție de problema pe care o avem de rezolvat, vom trece probabil prin diverse roluri: vom inspira, vom lua acțiune concretă, vom fi liaison, susținător, creator, contributor, etc. Dacă vrem să fim rezilienți (adaptabili), și să avem o contribuție cât mai mare în cadrul tranziției, atunci trebuie să ne dezvoltăm atributele pentru rolurile despre care vorbim

E posibil ca termenul de "conducător" să fie atât de corupt, încât nu va merge pentru grupul vostru de tranziție. Alte cuvinte pot descrie foarte bine rolurile nuanțate de care avem nevoie: catalizator, coordonator, inițiator, de ce nu ispravnic. Până la urmă, nu ia prea mult timp până ce cuvântul își pierde conotațiile și devine cuvântul vostru, definit de calitățile care ies la iveală în cadrul grupului.

În ceea ce privește consensul, ar fi bine să dispuneți de timp.

Cred în soluții pragmatice, așa că, pe drumul către o decizie, atâta timp cât toată lumea simte că vocea i-a fost auzită și că a avut șansa de a influența grupul, atâta timp cât evaluăm în mod cinstit și critic ideile fiecăruia, atunci majoritatea oamenilor vor fi pregătiți fie:

• să își schimbe părerea (fără să-și piardă demnitatea);

• să își vadă ideile combinate cu altele pentru a forma ceva diferit;

• să accepte că părerea lor diferă cu a majorității, dar părerea minorității va fi consemnată.

Conflictul și divergențele pe care nu le lăsăm să devină probleme mari, au efectul de a mări calitatea deciziilor și gradul de angajament pentru ele.

Structuri și modele pentru grupul-mamă

Conducerea nu înseamnă cine are puterea în grup, ci să faci grupul să se simtă puternic.

Știm că trebuie să căutăm alte modele, orizontale, spre deosebire de cele tradiționale, ierarhice- dar încă nu știm cum vor arăta exact.

În cadrul grupului mic care conduce organizația Transition Network, am adoptat o structură ierarhică temporară, și am pornit un proces paralel pentru a găsi o formulă mai bună de adoptat în timp, care ar putea fi adaptat fiecărei comunități de tranziție. Chaordic, Natural Step, Viable System, Mondragon, Cooperative, Parecon și alții fac parte din acest proces.

Recunoaștem și faptul că trebuie să fie un nivel de fluiditate - unele situații cer o structură complet orizontală, altele cer asumarea responsabilității (de ex. al unui membru către altul, și în general către cei implicați în comunitate sau rețea) și alții au nevoie de oameni care să ia poziția de conducere pentru o perioadă.

Cele mai bune structuri se vor adresa acestor probleme: reziliență, răspundere (morală), adaptare și cooperare.

Timpul

"Nu timpul ți se potrivește ție, ci tu potrivește-te timpului." - zicală

Problemele care ne înconjoară nu vor aștepta până ce noi ne hotărâm ce nuanță ar trebui să aibă cuvântul aplicat unui conducător de grup.

Poate timpul nu e problemă pentru grupul vostru. Dacă nu e, sunteți fericiți. Oricum întâlnim multe obstacole înafara grupurilor noastre.

Să nu ne punem noi înșine alte obstacole înăuntrul grupului, din cauză că ne simțim atașați de o anumită paradigmă de funcționare.

Rolul guvernului local

Rolul administrației publice locale

Rolul administrației locale, așa cum îl preferă oficialii guvernamentali și inițiativele de Tranziție deopotrivă, este "de susținere, nu de conducere".

Am știut întotdeauna că administrația locală ar juca un rol crucial în inițiativele de Tranziție din Marea Britanie și Irlanda. De-a lungul ultimelor luni, vedem că rolul acesta începe să se configureze atât în comunitățile de Tranziție existente, cât și în noi comunități care se află în legătură cu noi .

Prima noastra surpriză a fost cât de dispuși la cooperare au fost consiliile locale, lucrând cu inițiativele de Tranziție existente.

A două surpriză: numărul de comunități unde prima persoană care ne-a contactat era de la consiliul local. Acesta este un fenomen recent, și unul pe care îl salutăm. Câteva exemple sunt notate mai jos.

Inițiative de Tranziție + Administrația publică. Exemple

Totnes

Oficialii locali s-au adunat la colegiul Schumacher în Totnes, pentru a vedea exact cum o înțelegere a și a producției maxime de petrol și a schimbărilor climatice ar putea afecta munca și deciziile lor. Au participat douăzeci și trei de consilieri, de la parohiile locale, primării și Consiliul pe District, precum și membrul local al parlamentului.

O serie de politicieni aleși sunt activi în grupuri de Tranziție. Consiliul local a aprobat oficial Inițiativa de Tranziție.

Lewes

Am intrat în dialog cu ofițeri-cheie ai Consiliului din Lewes. Atunci când noul Consiliu s-a format, am invitat membri ai cabinetului la evenimentele noastre, și am avut discuții informale cu ei. Unul dintre membrii noștri a candidat și a fost ales în Consiliu, și doi noi consilieri ai primăriei sunt susținători activi ai TTL.

Scopul nostru este de a oferi sprijin pentru strategia Consiliului privind schimbările climatice, precum și să să apelăm la sprijinul lor pentru a face față problemei producției maxime de petrol. Următorul pas este de a oferi o prezentare despre TTL conducerii.

Stroud

Cabinetul complet al Consiliului din Stroud a convocat o întâlnire cu Richard Heinberg în mai 2007. Richard este autorul a 3 cărți-cheie legate de producția maximă de petrol și strategii de atenuare a efectelor acestui fenomen, fiind un educator cunoscut în acest domeniu.

Penwith

Consiliul din Penwith (PDC) a fost un partener strategic al Tranziției Penwith (TP) încă de la fondarea Grupului în noiembrie 2006.

PDC oferă inițiativei din Penwith unele resurse, cum ar fi locul de desfășurare, echipament, utilizarea camerelor de conferință din biroul Consiliului, sprijin în marketing și dezvoltare, sfaturi privind formarea parteneriatelor și finanțarea. Responsabilul Comunităților Sustenabile din PDC este în comisia TP, ca trezorier .

Ofițerii PDC aduc sprijin în diferite moduri: de exemplu, responsabilul cu turismul sustenabil din cadrul PDC lucrează cu TP pentru a propune dezvoltarea unui model de

Turism de Tranziție pentru peninsulele Europei. Responsabilul cu economia rurală lucrează cu TP pentru a furniza finanțare și sprijin în vederea restabilirii pieței producătorilor agricoli în centrul orașului Penzance, și pentru a dezvolta un proiect de agricultură comunitară.

TP intră în dialog cu Consilieri ai Parohiei, consilieri ai primăriiilor (Hayle, St.Just, St.Ives SI Penzance ), cu consilieri ai districtului și ai regiunii Cornwall. TP are sprijin puternic din partea membrului local al parlamentului, Andrew George, care a vorbit la evenimente TP, și ne-a dus întrebările în sesiunile Parlamentului.

Exemple de prim contact din partea Consilierilor și primarilor

Următoarele extrase sunt de la e-mailuri, mesaje vocale sau rapoarte directe din partea membrilor grupurilor coordonatoare ale Tranzițiilor existente.

o Consilier al orașului: " Sunt un consilier al orașului xxxx și am urmărit cu mare interes rețeaua de Orașelor în Tranziție... Încerc să fac rost de orice documente care să ofere un scurt rezumat a ceea ce sunt orașele în Tranziție, care să poată circula între membrii și responsabili.<0} Vă rog să-mi arătați de unde pot lua aceste resurse. "

o Primar: "Numele meu este xxxx, primarul orașului XXXX în Warwickshire. Sunt foarte interesat să-mi folosesc mandatul ca să pun bazele unei inițiative locale ecologiste.Intenționez să organizez un eveniment în toamnă pentru a da tonul. Aș fi foarte interesat să comunic cu voi și să am pe cineva care face parte din rețeaua voastră, ca vorbitor pentru eveniment.”

o Consilier al orașului: "Sunt implicat într-un grup care pornește un proiect de Tranziție în xxxx, Manchester, sperăm să devină un motor pentru restul orasului."

o Președintele Consiliului Municipal: "Sunt președintele Consiliului orașului xxxx, fiind consilier de 6 ani... Am propus ca Grupul de Planificare a Comunității să lucreze în continuare pe problema "Tranziției"... Abecedarul este extrem de util si aștept cu nerăbdare să vizitez Totnes."

o Președintele Consiliului Municipal: (mesagerie vocală) "Am preluat recent consiliul orașului la alegerile locale, am inclus Orașele în Tranziție în manifest, iar acum trebuie să venim la conferința voastră pentru a afla mai multe despre cum putem sprijini comunitatea în crearea unei inițiative de Tranziție."

o Ofițer pe district responsabil cu Planurile Parohiei: "Planurile Parohiei se axează din ce în ce mai mult pe dezvoltarea durabilă și probleme ecologice, astfel încât planurile de acțiune privind minimizarea energiei consumate par a fi următorul pas logic.”

Recomandări pentru implicarea autorităților locale

Următoarele recomandări vin din partea oficialilor guvernamentali locali care sunt fie activi în inițiativele de Tranziție existente, fie în discuție despre cum ar putea ajuta comunitatea lor să adopte și să adapteze modelul de Tranziție. Pe scurt, cel mai bun mod de participare pare a fi "de susținere, nu de conducere”.

o Președintele Consiliului Municipal: Consiliul ar susține mișcarea Orașelor în Tranziție, dar unul dintre lucrurile cele mai atractive despre rețeaua voastră este implicarea la nivelul comunității locale. În experiența mea, cel mai bun model înseamnă sprijin din partea Consiliului, dar majoritatea inițiativelor ar veni din partea diferitelor grupuril comunitare.

Noi, în rolul de consilieri, trebuie să fim conștienți de faptul că Orașele de Tranziție nu sunt ceva ce noi dăruim comunității, nu va fi doar o insignă sau un simbol pentru consiliu, este ceva care se va întâmpla oricum. Consiliul va ajuta și asista la „naștere”. Consiliul poate ajuta, de asemenea, ca ideile să se mute în părți ale comunității pe care altfel nu le-ar fi atins.

o Consilierul Parohiei (Fondator al Tranziției Penwith): "Cred cu tărie că inițiativele de Tranziție trebuie să implice administrația publică locală în toate activitățile lor, precum și faptul că domeniul lor de influență trebuie să ajungă la Guvernul Central. Deși este esențial ca inițiativele de Tranziție să nu implice partide politice, și să nu fie tutelate de Consiliu, tot au nevoie să fie sprijinite de Consiliu și informate de Consiliu. Este important să ne amintim că guvernarea locală este acolo pentru a sprijini comunitatea, și mai mult, este alcătuită din oameni care traiesc si muncesc în comunitățile noastre. E timpul să ne mutăm dincolo de limitele "noi și ei", și să ne dăm seama că toți trebuie să lucrăm împreună, dacă e vorba să abordăm în mod eficient provocările care ne așteaptă."

o Consilier local: Lăsați ideile să apară din comunitate și să rămână sub controlul comunității. Treaba consiliului este de a facilita, de a asculta, eventual să ofere sfaturi, date de contact sau fonduri și, cel mai important, de a asigura faptul că birocrația nu interferează cu inițiativele cetățenilor.

Fără îndoială, modelul de implicare se va dezvolta în timp; pentru moment, această abordare de susținere, dar nu de conducere, pare a merge bine.

Contextul mai larg al Tranziției

Numai în Regatul Unit şi Țara Galilor, există 11.000 colectivităţi (orăşele/sate), 60 oraşe şi multe comunităţi rurale care se preocupă de scăderea consumului de energie, atât proactiv cât şi reactiv.

Dar, împreună cu aceste comunităţi care au la bază tranziţia, fiecare individ trebuie să evolueze pentru a se îndepărta de dependenţa de petrol şi o serie întreagă de practici anti-ecologice, cât şi de sistemul complex care îl blochează în paradigma creşterii fără sfârşit.

Acest lucru va fi mai simplu de realizat pentru unii decât pentru alţii, dar cu toţii trebuie să-l realizăm.

Și fiecare dintre noi trebuie să se dirijeze cât mai aproape de înţelegerea din inimă a faptului că, dacă vrem să continuăm să trăim pe Pământ, va trebui să ne reîmpletim fiinţele în ţesătura planetei şi să înţelegem că dualitatea care stă la baza societăţilor noastre industrializate- "oamenii sunt separaţi de pământ"- este falsă, înşelătoare, reprezentând un bilet numai pentru dus, fără întoarcere, către un iad pe pământ mult mai fierbinte decât am fi în stare să-l gestionăm.

Această călătorie presupune să simţim în totalitatea ei greutatea de nesuportat a responsabilităţi pentru ceea ce se întâmplă, complicitatea pe care o avem cu toţii în a suporta paradigma de nesuportat. Pentru unii, ea implică trăirea durerii planetei şi acest lucru poate fi copleşitor. Această călătorie, cu scopul realizării, este mai bine întreprinsă când călătorii îşi împart povara şi îşi acordă sprijin. Asumată de unul singur, este o cale stingheră, pe care mulţi, în lipsă de suficient sprijin emoţional, o abandonează.

Aşadar, adună câţiva suporteri în jurul tău şi fă pasul hotărâtor. Si, când vei ajunge în partea cealaltă, mai înţelept, mai rezistent şi mai hotărât, fii un ghid pentru cei care vin după tine, pentru nevoia lor tot mai mare.

Câteva citate despre povestea Tranziției extinse

“Trebuie să găsim o cale de a trăi în aceste coordonate planetă-timp fără a închide ochii la ceea ce facem.” – Joanna Macy

--------------------------

"Problemele majore pe care le avem nu pot fi rezolvate la acelaşi nivel de gândire cu cel care le-a creat." – Albert Einstein

"Sarcina noastră trebuie să fie de a lărgi cercul de compasiune, pentru a îmbrăţişa toate creaturile vii şi întreaga natură, în frumuseţea ei." – Albert Einstein

--------------------------

"Cândva eram vânători-culegători, acum suntem cumpărători-debitori." – Robin Williams, 1990

--------------------------

"Dacă lumea va fi salvată prin eforturi umane, sunt convinsă că cei care o vor salva vor fi oamenii obişnuiţi, oameni a căror iubire pentru această viaţă este mai mare decât frica lor. Oameni care pot deschide sistemul vieţii către ceea ce ne-a chemat la existenţă." – Joanna Macy

--------------------------

"De câte ori văd un adult pe bicicletă, nu mai sunt disperat în privinţa viitorului rasei umane." – H.G. Wells

--------------------------

“Dacă Marea Cotitură ar da greş, nu ar fi atât de mult din cauza lipsei tehnologiei sau a informaţiilor relevante, pe cât din lipsa voinţei politice. Când suntem distraşi şi temători, iar şansele operează împotriva noastră, este uşor să ne lăsăm mintea şi inima să amorţească.

Pericolele cărora trebuie să le facem faţă acum sunt atât de convingătoare şi, adeseori, încă greu de văzut – şi dureros de văzut, atunci când suntem în stare să le privim – încât această amorţeală ne atinge pe toţi. Nimeni nu rămâne neafectat. Nimeni nu este imun la îndoială, negare sau neîncrederea în gravitatea situaţiei noastre – şi în legătură cu puterea noastră de a o schimba. Cu toate acestea, dintre toate pericolele cu care ne confruntăm, de la schimbarea climatică la războaiele nucleare, niciunul nu este atât de mare ca înăbuşirea reacţiei noastre.

Această amorţire a minţii şi inimii este deja peste noi – în diversiunile pe care le creăm pentru noi înşine, ca indivizi şi naţiuni, în luptele pe care le alegem şi scopurile pe care ni le propunem, în ceea ce cumpărăm. Aşadar, haideţi să ne uităm la ea. Să vedem ce este această înăbuşire şi cum apare. Aceasta [aşa cum se descrie în cartea « Revenirea la Viaţă »] ne ajută să ne trezim din somn şi să revenim la viaţă.

Apoi, reconectaţi cu cea mai adâncă dorinţă a noastră, vom fi în stare să luăm parte la Marea Cotitură. Vom alege Viaţa.” – Joanna Macy

Conectarea cu Pământul – călătoria plină de poezie a atomului de carbon

Carbonul este piatra de construcţie a vieţii, iar în cele ce urmează vi se dezvăluie o fază din călătoria lui fără sfârşit, adaptată după un eseu de Primo Levi.

Dacă v-aţi gândit vreodată că nu sunteţi conectaţi cu planeta, acest eseu ar trebui să vă schimbe modul de gândire, pentru că aveţi în jur de 700.000.000.000.000.000.000.000.000 de atomi de carbon în corpul vostru (reprezentând 10% din masa corporală), şi fiecare dintre aceşti atomi a efectuat deja nenumărate dansuri, la fel cu cel despre care tocmai citiţi...

"Atomul nostru de carbon datează de sute de milioane de ani, legat de trei atomi de oxigen şi unul de calciu, în piatra de var, nu departe de suprafaţa pământului.

In orice moment, o lovitură de târnacop îl poate desprinde şi-l trimite în cuptorul de var, conectându-l la lumea lucrurilor care se modifică. Este copt şi, agăţându-se de tovarăşii lui, atomii de oxigen, iese pe horn şi ia calea aerului. Povestea lui, care era odată imobilă, a devenit astfel tumultuoasă.

A fost purtat de vânt, aruncat pe pământ şi ridicat la zece kilometri înalţime. A fost inspirat de un şoim, a coborât în plămânii lui abrupţi, dar n-a pătruns în sângele lui dens, ci a fost expulzat.

S-a dizolvat de trei ori în apa mării, o dată în torentul unei cascade, apoi expulzat din nou. A călătorit dus de vânt timp de opt ani: când sus, când jos, pe mare şi printre nori, peste păduri, deşerturi şi nesfârşite ţinuturi de gheaţă ; apoi s-a poticnit, capturat în aventura organică.

Atomul despre care vorbim a fost purtat de vânt de-a lungul unui rând de viţă-de-vie. A avut norocul să se frece de o frunză, să pătrundă în aceasta şi să fie ţintuit acolo de o rază de soare.

Acum, atomul nostru a intrat în compoziţia unei molecule de glucoză. A călătorit din frunză în trunchiul viţei-de-vie, iar de acolo coboară în ciorchinele de strugure aproape copt. Urmează să ajungă în regiunea producătorilor de vinuri.

Soarta vinului este de a fi băut. Băutorul a păstrat molecula în ficatul lui mai mult de o săptămână, ghemuită bine şi liniştită, ca rezervă de energie pentru un efort brusc; un efort pe care a fost forţat să-l facă duminica următoare, urmărind un cal în goană...

Atomul a fost dus de fluxul de sânge către o fibră musculară neînsemnată, din coapsă… şi, mai apoi, ca dioxid de carbon, a fost suflat, din nou, în aer.

Vântul, încă o dată, călătorind departe, navighează peste Munţii Apenini şi Marea Adriatică, Grecia, Marea Egee, Cipru: suntem deasupra Libanului. Si dansul se repetă.

Acum, atomul pătrunde şi este prins în capcana trunchiului secular al unui cedru, unul dintre ultimii. Ar putea să rămână acolo timp de mai bine de 500 de ani, dar, hai să zicem că, după douăzeci de ani, un vierme se interesează de soarta lui şi-l înghite.

Viermele de lemn formează apoi o pupă, iar în primăvară iese la suprafaţă sub forma unui fluture de noapte care acum se usucă la soare, derutat şi uimit de splendoarea zilei. Atomul nostru este acum într-unul din sutele de ochi ai insectei.

Când insecta moare, acesta cade pe pământ şi este îngropat printre tufişuriurile pădurii. Aici sunt la locul de muncă omniprezentele, neobositele şi invizibilele micro-organisme din humus. Fluturele a fost încet dezintegrat şi atomul şi-a luat zborul, încă o dată.

Se înalţă în aer... şi, eventual, se odihneşte la suprafaţa oceanului, apoi se scufundă încet. O cocolitoforă, în trecere pe acolo, îşi însuşeşte atomul, pentru a-şi construi cochilia din carbonat de calciu, imposibil de delicată. Curând, moare şi ea şi alunecă pe fundul oceanului, unde se compactează cu un trilion de tovarăşi şi atomii de carbon ai acestora.

In erele geologice, mişcările plăcilor tectonice aduc acest sediment, acum sub formă de stânci calcaroase, la suprafaţa pământului, expunând atomul nostru, încă o dată, la posibilitatea de aş lua zborul în complexul dans al vieţii."

Uitaţi-vă acum la mâna voastră – la o cicatrice, poate, sau la o unghie. Gândiţi-vă la ea mai puţin ca la o mână şi mai mult ca la un loc de odihnă temporară pentru nenumăraţi atomi de carbon. Un loc unde îşi iau o mică pauză, înainte de a-şi continua vasta călătorie fără sfârşit, care cuprinde adâncurile oceanelor, norii cei mai înalţi, dinozaurii dinaintea noastră şi creaturile pe care încă nu ni le putem imagina, ce vor urma după noi.

Încă nu vă simţiţi conectaţi?

Filme pentru sensibilizarea publicului În mâinile oamenilor potriviți, pot fi instrumente extrem de utile. Dar dacă nu știi cum să le prezinți, pot împovăra spectatorii cu sentimentul neputinței și al melancoliei, reducând poate dorinţa lor de a lua măsuri.

Există trei tipuri de filme care merita să fie prezentate. Cele care:

• explică problema (cum ar fi "Sfârşitul suburbiei" orig. "End of Suburbia")

• creează inspiraţie pentru a găsi soluţii (cum ar fi "Puterea comunității" orig. "Power of Community") being made during 2007

• redeșteaptă legătura noastră cu Pământul și cu alte forme de viață cu care împărțim această planetă

Filme - reconectarea cu natura

Cel mai bine văzute acasă cu o mână de prieteni. Licenţele sunt de obicei mai restrictive față de alte categorii.

Aceste filme ne îndreaptă atenția în mod subtil către ițele subțiri care leagă toate formele de viață cu planet, și formele de viață între ele. Ne ajută, de asemenea, să depășim viziunea antropocentrică asupra planetei. Nu știu de ce, dar văzând un păianjen care țese o pănză sub apă, o umple cu aer, apoi își trage prada în bula de aer și o mănâncă- lucrul ăsta face ca realizările umane să pălească în comparație. ("Microcosmos")

Recomandăm călduros următoarele filme din această categorie:

• Microcosmos (cu sunetul la minim!)

• Baraka

• Koyaanisqatsi

• Winged Migration (o recomandare a lui Rob Hopkins)

• Princess Mononoke

Filme - Producția maximă de petrol, schimbările climatice, economia, soluţii posibile

Cu toate aceste filme, este important să creăm un mini-eveniment, mai degrabă decât doar o proiectare de film Asta nu e prea greu - iată reţeta:

1. Introduci filmul în mod personal, prin punerea lui în contextul speranţelor pe care le ai pentru comunitatea ta

2. Roagă-i pe toți să se întoarcă spre un necunoscut din preajmă, și, pe rând, să se prezinte şi să explice ceea ce i-a adus la eveniment în noaptea respectivă.

3. Proiectarea filmului

4. Roagă-i pe toți să stea în perechi (de preferinta cu cineva necunoscut) şi faceţi un exercițiu de vorbire/ascultare creativă despre impresiile lor legate de film (de exemplu, unul vorbește timp de 3 minute in timp ce celălalt ascultă, apoi schimbă rolurile). Puteţi da direcţii cu o întrebare de genul, "Ce vă dă motive de îngrijorare, şi apoi ce vă oferă motive de speranță, în urma vizionării filmului?"

5. Faceți un Q&A pe Producția maximă de petrol și/sau pe schimbările climatice - oricare ar fi mai relevant pentru film. Asiguraţi-vă că aveţi pe cineva acolo care știe ce vorbește - deși nu e nicio rușine sa zici, "Nu știu, dar pot să aflu și mai vorbim!"

6. Atenţie la genul de întrebări "Sunt singur în adâncimile fricii mele"- sunt de obicei un strigăt de ajutor pentru un specialist, şi pot paraliza o încăpere. Ce poate să meargă: recunoașterea fricii persoanei respective, apoi să întrebați prin cameră dacă e cineva care simte o frică față de chestiunile astea, și să ridice mâna. Pune mâna ta sus prima... și bagă și niște speranță acolo! Cu excepţia cazului în care te afli într-o cameră plină de negare, vei vedea o multime de mâini care se ridică. Puteţi apoi explicaţi că Modelul de Tranziție are un spațiu (nu numai metaforic) în care oamenii se pot deplasa prin temerile lor într-un loc de acțiune pozitivă.

Filme recomandate sunt enumerate mai jos.

Titlu şi detalii

Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licențe --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- -- Înclinație Europa / America

End of Suburbia: Oil Depletion and the Collapse of the American Dream ------------------ 2004 ------------------ 78 minute ------------------ Canada

http://transitionculture.org/?p=146 Ce-mi place cel mai mult la EOS este că nu lasă niciun refugiu pentru gândire, chiar se reduce la o viață fără petrol -> nu tu o infrastructură a transporturilor -> nu tu o economie globalizată -> deci nimic, in afara de localizare. Este evident, nu-i așa? Sau mi se pare doar mie? Cred că filmul o spune răspicat.

Am văzut deseori cum proiecții ale EOS au rol de catalizator pentru tot ce urmează.

hi --------- lo

www.powerswitch.org.uk/order.htm ------------------ De pe site: Sunteţi liber să prezentați documentarul câtor mai mulţi oameni, de câte ori doriţi, atâta timp cât nu este pentru profit și DVD-ul sau caseta sunt originale. Sunteţi bineveniţi să cereți un mic preț de intrare care să acopere costurile, sau care să adune bani pentu o organizație non-profit. ------------------ www.endofsuburbia.com/previews.htm

Hi ------------- America

Peak Oil: Imposed by Nature ------------------ 2005 ------------------ 30 minute ----------------

De pe net: În mod general, acest DVD este greu de văzut - nu pentru că ar fi plictisitor, ci pentru că spectatorul realizează că stilurile de viață se vor schimba. Împreună cu încălzirea globală, modurile noastre consumeriste vor fi treabă de legendă în 50 ani.

Dă multe argumente concrete care sunt dificil de refuzat. Mai simplu zis, dacă Producția maximă de petrol este un fenomen adevărat, stilul nostru curent de

Hi --------- Lo

www.powerswitch.org.uk/order.htm ------------------ Conform PowerSwitch: Sunteţi liber să prezentați documentarul câtor mai mulţi oameni, de câte ori doriţi, atâta timp cât nu este pentru profit și DVD-ul sau caseta sunt originale. Sunteţi bineveniţi să cereți un mic preț de intrare care să acopere costurile, sau care să adune bani pentu o organizație non-

Med ------------- Europa

-- Norvegia

viață - de la condus mașini la a cumpăra fructe de la hypermarket - nu va mai fi niciodată la fel. Cu excepţia cazului în care sunteți îngrozitor de bogați, va trebui să faceți sacrificii mari.

Acest DVD include interviuri cu omeni de știintă foarte respectați din întreaga lume, dar mai ales din Europa.

profit. ------------------ www.powerswitch.org.uk/order.htm

Titlu şi detalii Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licențe --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- -- Înclinație Europa / America

Power of Community – How Cuba survived Peak Oil ------------------ 2006 ------------------ 53 minute ------------------ America

http://transitionculture.org/2006/04/28/transition-culture-presents-the-uk-premiere-of-the-power-of-community/#more-315 Este un film minunat şi inspirational, de văzut neapărat. Filmul a avut premiere în America și în Irlanda, recenzii foarte bune

Lo --------- Hi

www.powerswitch.org.uk/order.htm ------------------ De pe site: Toate proiecțiile publice trebuie să fie non-comerciale, deși poți cere o taxă de intrare mică pentru a acoperi cheltuieli sau pentru a aduna bani pentru o organizație non-profit. ------------------ www.powerofcommunity.org/

Med ------------- -

Crude Impact ------------------ 2006 ------------------ 97 Min ------------------

http://transitionculture.org/2006/12/12/review-new-peak-oil-film-crude-impact/#more-550 Clar şi cu pasiune, prezintă argumentul că am ajuns la vârful producției, moment de semnificație istorică s-ar putea să fie prea lung Ține peste 90 de minute, şi în ciuda dorinței mele de a-l vedea, m-am surprins căscând etc. Se discută puțin despre cum ar arăta viața noastră fără petrol, dar oricum nu este scopul filmului. Crude Impact se concentrează nu numai pe dependenţa noastră față de petrol, dar și pe tot ce s-a făcut pentru a susţine obiceiul nostru. Ca atare este un instrument foarte puternic pentru încercările noastre de a ne rupe de o dependență

Med --------- Lo

www.powerswitch.org.uk/order.htm ------------------ Pentru organizații non-profit şi alte organizaţii care doresc să proiecteze filmul pentru un grup de cel mult 50 de persoane, în cazul în care nu există o taxă admitere, vă cerem o taxă de $115 plus costul DVD-ului, pe care îl puteţi achiziţiona online. În caz contrar, contactaţi screenings@vistaclarafilms.com ------------------

Hi ------------- America

colectivă. A Crude Awakening: the oil crash ------------------ 2006 ------------------ 85 minute ------------------ Elveţia

http://transitionculture.org/2007/02/07/film-review-a-crude-awakening-the-oil-crash/#more-586 - foarte impresionat, cea mai bună prezentare a argumentului Peak Oil pe care l-am văzut pe film - Crude Awakening e focalizat pe Producția maximă de petrol, şi prezintă un sumar bine argumentat şi bine editat a ce este Producția maximă de petrol și ce va însemna pentru noi toți - este un film care evită senzaționalizarea materialului, permiţând faptelor să vorbească de la sine. Nu este foarte explicit în ceea ce privește impactul Producției maxime de petrol, astfel spectatorul își poate urmări propriile reacții.

Med --------- Lo

Nu este de vânzare încă. Vedeți aici pentru actualizări: www.oilcrashmovie.com/dvd.html

Hi ------------- -

Titlu şi detalii

Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licenţiere --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- -- Înclinație Europa / America

An Inconvenient Truth aka Un adevăr incomod ------------------ 2006 ------------------ 100 Min ------------------ America

http://transitionculture.org/2006/11/17/a-review-of-an-inconvenient-truth/#more-530 - ce este atât de puternic la acest film este că face întregul subiect ușor de înțeles pentru oamenii obișnuiți. Ar putea fi complet neinteresant, dar are efectul opus. Foarte bine editat, ritm bun, trebuie să spun că eram captivat. Ca un film proiectat să șocheze lumea către acţiune, este foarte puternic și, sperăm, eficient.

- ignoră ideea de Producția maximă a petrolului (despre care a vorbit pe larg după lansarea filmului), care ar afecta profund multe dintre soluţiile propuse. Nu prea vorbește despre rolul pe care l-a avut capitalismul global în crearea schimbărilor climatice. Soluţiile lui ar fi să folosim cu toții becuri economice și asta va salva planeta, și să băgăm biodiesel în mașini - cu alte cuvinte, putem să ne continuăm stilul de viață dacă adăugăm niște idei verzi ici-colo.

- Gore expune cazul clar, ne surprinde emoțional, şi conchide prin a ne spune că înca mai este timp pentru a preveni

Hi --------- Lo

Peste tot! www.climatecrisis.net/trailer/

Hi ------------- -

catastrofe. Și o face foarte bine.

Escape from Suburbia: Beyond the American Dream aka Evadare din suburbii: dincolo de visul american ------------------ 2007 ------------------ ?? Min ------------------ America

De pe site-ul oficial - The End of Suburbia se uită la stilul de viaţă american şi perspectivele sale pe măsură ce planeta intră în vârsta Producției maxime de petrol

- Recenzia lipsită de entuziasm a lui Rob Hopkins este aici: http://transitionculture.org/2007/08/17/a-review-of-escape-from-suburbia/

- mai mulți critici din UK nu au fost convinși de poveştile personale sau de accentul pus pe "evadare din" mai degrabă decât transformarea locului unde ești deja care e complet nerealist - pur şi simplu nu există suficiente locuri unde să evadezi!

Mediu --------- Lo

www.escapefromsuburbia.com ------------------ Permisiunea de a proiecta este acordată ONG-urilor de mediu - poate fi proiectat fără taxe de intrare la întâlnirile lor cu membrii. ------------------

Mare ------------- America

Titlu şi detalii Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licenţiere --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- Înclinație Europa / America

Energy Crossroads: a burning need to change course / Intersecția energetică: nevoia de a schimba cursul ------------------ 2007 ------------------ 54 Min ----------------

Mike Grenville, TT Forest Row: - Deși filmul se concentrează pe situația din America, are totuși relevanță și în alte părți, si are o viziune pozitivă legat de unde suntem şi ce se poate face.

De pe site: - Pe măsură ce populația globală şi apetitul său pentru energie cresc dramatic, epuizarea resurselor şi încălzirea globală au devenit cele mai presante probleme în faţa omenirii.

- Majoritatea experților sunt de acord că Producția maximă de petrol, atunci când cererea depăşeşte oferta, va apărea în următorii 15 ani şi va schimba drastic lumea noastră industrializată. Este clar că în ordine pentru a supraviețui societăților noastre moderne auto-destructive, e nevoie să ne schimbăm drastic cursul, şi cât mai repede posibil.

- Oamenii de ştiinţă şi experţii sunt de acord că utilizarea energiei

Hi --------- Hi

www.energyxroads.com/buydvd.html ------------------------- Proiecții publice: Achiziţionarea acestei versiuni cu drepturi de proiecție publică ($59.95) vă oferă dv. şi organizaţiei dvs. dreptul de proiecție publică, deși nu în cinematografe, ori de câte ori doriţi, atâta timp cât nu cereți bani publicului. Acest DVD educațional are ore în plus de materiale bonus, inclusiv un documentar de 25 de minute, produs in 1974 imediat după criza petrolului din 1973 https://ro.wikipedia.org/wiki/Criza_petrolului_din_1973, interviuri și multe altele. -------------------------

Hi ------------- America

-- America

regenerabile cum ar fi cea solară și eoliană, cuplată cu o mai mare eficienţă şi conservare, vor fi factori cheie în conservarea nivelului nostru de trai vor duce la o lume sustenabilă pentru copiii noștri.

www.energyxroads.com/trailer.html

Money as Debt aka Banii ca datorie ------------------ 2006 ------------------ 47 Min ------------------ Canada

www.themoneymasters.com - Acest film animat excelent, distractiv realizat de către artistul Paul Grignon explică - în detaliu - pervertitul sistemul monetar de azi, bazat pe datorii.

Ben Brangwyn, Rețeaua de Tranziție - vizionare esenţială pentru toată lumea. Explică simplu şi clar, evoluția sistemului bancar de la origini până la forma dominantă contemporană. În principiu, fără o reformă monetară şi o înlăturare a ideii de datorie/dobândă care e deocamdată la baza economiei noastre, toate încercările de creare a sustenabilității sunt condamnate la eșec.

- te va face să dorești să începi o monedă locală în comunitatea ta!

- Probabil cel mai bine folosit ca unealtă pentru identificarea oamenilor care vor forma grupul de Economie în inițiativa dv. de Tranziție

Hi --------- Hi

http://www.moneyasdebt.net/ ------------------------- De la editor: "Cumpără o cutie de 10 la preț en gros, drepturile de proiecție sunt incluse. Țineți o proiecție publică GRATUITĂ și puteți să le vindeți en detail." Ben ne spune: o cutie este $135 CAD. Dacă ai vinde 6 la preţ de vânzare cu amănuntul, ai recuperat costurile cutiei de 10. Eu presupun că la o proiecție cel puțin 1 din 12 spectatori ar cumpăra-o. ------------------------- http://www.moneyasdebt.net/ clic pe Trailer

Bun - se folosește de animaţii simple cu voice-over excelent ------------- Relevant pentru întreaga lume

Titlu şi detalii Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licenţiere --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- -- Înclinație Europa / America

11th Hour / A Unsprezecea Oră (produs de Leonardo DiCaprio) ------------------ 2007 ------------------ Lung metraj ------------------ America

De la un coleg din UK: Iată câteva lucruri bune: - nu-i despre Leonardo, el nu face foarte multe în film, îi lasă pe experţi să vorbească

- nu este vorba numai despre încălzirea globală şi schimbările climatice, preia în general problemele de sustenabilitate

- este surprinzător de hotărât în criticile aduse corporațiilor şi guvernului SUA, şi pune sub semnul întrebării ideea de nesfârșită creștere economică

- a reuşit să devină filosofic şi profund despre rolul omului pe Pământ, în acelaşi timp fiind uşor de urmărit

- se încheie într-o manieră pozitivă.

Unele slăbiciuni sunt: - centrat pe America (deși nu cred că asta este neapărat o problemă)

- "ce puteţi face personal" a fost poate un pic cam slab.

Hi --------- Hi

Foarte mare ------------- Relevant pentru întreaga lume

Titlu şi detalii

Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licenţiere --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- -- Înclinație Europa / America

Marea Încălzire -------------- 2006 -------------- Lung metraj -------------- Canada

De la Ben Brangwyn din UK: Sustinut de US National Wildlife Federation Pro: - se referă la mecanisme de feedback cum ar fi vaporii de apă - această zonă este adesea ignorată

- o mulţime de oameni care să vă inspire mai degrabă decât un politician cunoscut

- se uită la o gamă largă de impacturi: agricultura în jurul lumii, nivelurile mării, secete, etc

- Nu foarte centrat pe America de Nord

Dezavantaje: - prea mult accent pe soluții tehnologice cum ar fi "economia hidrogenului" şi copaci creați de oameni care recoltează carbonul din atmosferă

- nu pune accentul îndeajuns pe relația dintre noi și planetă

Hi --------- Med

https://www.thegreatwarming.com/orderform.php ------------------------- http://www.thegreatwarming.com/

Foarte mare ------------- Relevant pentru întreaga lume

What A Way To Go: life at the end of the empire ------------------ 2007 ------------------ 123 Minute ------------------ Canada

De la Ben Brangwyn din UK: Pro: - o călătorie personală hardcore și emoționantă în adâncul coșmarului ecologic al civilizației. Dacă nu ai citit niciodată Derrick Jensen sau Ran Prieur sau dacă n-ai văzut "End of Suburbia", s-ar putea să fie greu de digerat. Pe de altă parte, dacă aveţi ocazia, e de văzut.

- acoperă multe aspecte - discută confluența dintre Producția maximă de petrol, schimbările climatice, epuizarea resurselor naturale şi creșterea populaţiei

Contra: - nu prea are soluţii

- aproape lipsit de speranță, presupune colapsul civilizației înainte de a putea ajunge la un mod sustenabil de a trăi - spiritul tranziției nu e aici

Hi --------- Mică

www.whatawaytogomovie.com ------------------------- Licența de proiecție la scară mică o singură dată este $50 Pachetul de 10 DVD-uri este $210 - ------------------------- www.whatawaytogomovie.com/trailers

Foarte mare ------------- Relevant pentru întreaga lume

Titlu şi detalii Cronică de Rob Hopkins, dacă nu este specificat altfel Necăjește? --- --- --- Oferă soluții?

De unde să-l iei --- --- -- --- -- --- -- Licenţiere --- --- -- --- -- --- -- Trailer

Valoarea producţiei --- --- -- --- -- Înclinație Europa / America

Message in the Waves aka Mesajul din valuri ------------------ 2007 ------------------ 123 Minute ------------------ BBC NaturalWorld 2007

Ben Brangwyn, UK: Pro: - superb filmat, îți rupe inima să vezi ce efect au plasticul și gunoaiele în oceane, focus pe Hawaii

- Modbury a fost inspirat să nu mai tolereze pungile de plastic - urmat de mulți alții în curând, poate China...?

Contra: - o grămadă de scene de surfing/plajă (unii ar spune că e un bonus!)

- nu veţi mai dori să folosiți vreodată o pungă de plastic (un alt bonus?!)

Hi --------- Mică

http://www.messageinthewaves.com/

Foarte mare ------------- Relevant pentru întreaga lume

Manufactured Landscapes aka Peisaje fabricate ------------------ 2007 ------------------

De la James Samuel, Transition Waiheke Island, Noua Zeelandă: Acest film m-a șocat - simpla magnitudine a imaginilor pe care le vezi are efectul ăsta. Nu am mai văzut așa ceva. Începe cu imagini din China industrializată. Filmul prezintă o altă realitate, una care există simultan cu a noastră, şi de care nu

Hi --------- Mică

http://www.mongrelmedia.com/films/ManufacturedLandscapes.html ------------------------- Licență pentru vizionare în grup încă nu există.

Foarte mare ------------- Relevant pentru întreaga lume

90 De minute ------------------ Canada

suntem separați, dar la care contribuim. Narațiunea lui Edward Burtynsky este concisă şi intermitentă - suficient ca să faceți legătura dintre idei. Şi vorbeste despre Producția maximă de petrol.

-------------------------

Informaţii suplimentare

Link-urile sunt actuale la data de 18 februarie 2014.

Despre tranziționarea comunității

• Rob Hopkins "Energy Descent Pathways: Evaluating potential responses to Peak Oil” aka "Căi către descreșterea energetică: evaluarea unui răpsuns posibil la Producția maximă de petrol" teză MSc, publicație proprie, disponibil aici http://transitionculture.org/essential-info/pdf-downloads/energy-descent-pathways/

Despre Producția maximă de petrol

• Resilience, înainte Energy Bulletin • - introducere excelentă legată de Producția maximă de petrol: www.energybulletin.net/primer.php • - mai multe fluxuri de ştiri pe probleme de energie: http://www.resilience.org/

• ASPO - Association for the Study of Peak Oil / Asociatia pentru Studiul Producției maxime de petrol Sursa multor date, şi locul unde a început sensibilizarea legată de Producția maximă de petrol.

• http://www.peakoil.net/ • The Hirsch Report sau Raportul Hirsch - produse pentru guvernul SUA în 2005. Aproape pierdut până când a dobândit proeminență în 2006.

Remarcabil pentru apelul fără echivoc la acțiune urgentă, pentru a atenua efectele Producției maxime de petrol • www.netl.doe.gov/publications/others/pdf/Oil_Peaking_NETL.pdf

• David Strahan (2007) The Last Oil Shock; a survival guide to the imminent extinction of petroleum man. https://www.goodreads.com/book/show/916386.The_Last_Oil_Shock Publicat de John Murray. Probabil cea mai buna carte pe tema Producția maxime de petrol şi implicaţiile sale pentru UK. În plus găsiți ştiri la:

www.davidstrahan.com/ • Richard Heinberg - oricare din cărțile lui – profil Goodreads

• The Party’s Over: Oil, War and the Fate of Industrial Societies • Powerdown: Options and Actions for a Post-Carbon World

• The Oil Depletion Protocol: A Plan to Avert Oil Wars, Terrorism and Economic Collapse • În plus, eseurile lui pe tema Producției maxime de petrol pe site-ul Energy Bulletin.

• Un site hardcore despre Producția maximă de petrol pentru cei care doresc imagini, date şi analize complexe. Cercetare la nivel înalt. Uneori un pic prea "geeky": http://www.theoildrum.com/

Schimb!rile Climatice • The Intergovernmental Panel on Climate Change sau Consiliul interguvernamental pe schimbările climatice - organismul care se ocupă de evaluarea

schimbărilor climatice • www.ipcc.ch

• Comentarii de către oameni de știință specializați în schimbările climatice despre știrile pe această temă • www.realclimate.org

• Centrul Hadley - biroul Met Office pentru cercetarea efectelor potenţiale ale schimbărilor climatice. • www.metoffice.gov.uk/research/hadleycentre/

Contact contact@intranzitie.org