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Confidentiel 12/04/2023

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Confidentiel

Qui a dit ?

Ce n’est pas dans la connaissance qu’est le fruit, c’est dans l’acte de saisir.

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Confidentiel

Contexte

Connexion permanente

Consultation multi-écrans

Instantanéité de l’information

Forte attente de personnalisation

Indépendance et autonomie

Segmentation de l’information

Perte de la vision globale

Secteur en mutation

Multiplicité de ressources libres de droits

Concurrence entre gratuit et payant

Repenser le modèle économique

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Confidentiel

La valeur se déplace vers les processus, les procédures, l’intelligence. L’essentiel de la richesse créée va vers les personnes ou les systèmes qui agrègent, construisent et donnent du sens au contenu plutôt qu’aux producteurs de ce dernier.

Les producteurs de contenus sont, potentiellement, tout le monde.

L’humain doit rester au centre de l’apprentissage, de la transmission et de la coopération.

Des constats

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Confidentiel

Enjeux économiques

Les programmes sur mesure et les contenus spécifiques sont souvent des gouffres financiers.

les programmes « sur étagère » peuvent être perçus comme peu adaptés et peu opérationnels.

Enjeux pédagogiques

Les attentes et usages numériques actuels des utilisateurs.

Les actions menées doivent se traduire par une résultat opérationnel immédiat.

Des enjeux

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Confidentiel

Dans le cadre de la formation continue, les contenus « libres de consultation » représentent une alternative :

Économique

Opérationnelle

Les contenus libres

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Confidentiel

Faire du Mash-Up et incorporer des contenus « libres » ou des contenus spécifiques aux entreprises clientes pour :

Redonner un sens global.

Éclairer, proposer d’autres angles et interprétations.

Adapter, pour chaque entreprise, ces différents types de ressources pour créer des parcours répondant aux problématiques d’un métier, d’une situation ou d’une question à résoudre.

Déployer ces parcours dans un dispositif de professionnalisation chez les clients / partenaires ou, pourquoi pas à terme, sur Internet.

Les réponses

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Confidentiel

Déployer des solutions de formation qui proposent :

Des parcours individuels et personnels répondant aux attentes des utilisateurs.

Des ressources numériques multimodales courtes et dynamiques.

Des sessions présentielles orientées sur l’expérimentation, la mise en pratique et l’échanges d’expérience.

Des dispositifs qui permettent aux utilisateurs de se parler entre eux, en face à face ou à distance en dehors des sessions présentielles.

Un centrage de l’ensemble du dispositif sur l’humain et son rôle essentiel dans la transmission.

Les réponses

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Confidentiel

La réponse

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Confidentiel

La réponse

Proposer aux organisations des parcours enrichis de nouvelles ressources et les aider à générer davantage de revenus.

Permettre aux utilisateurs de communiquer sur leur apprentissage tout au long de la vie.

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Confidentiel

La réponse

Percevoir ces changements comme une opportunité et non pas comme un risque.

S’appuyer sur les nouveaux usages numériques et les contenus libres pour redonner du sens à la formation et de la valeur aux contenus payants.

Redonner à l’humain toute sa place dans la transmission des savoir-être et des savoir-faire.

Learning Store

LMS

Agrégateur

Réseau Social

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Confidentiel

La multiplication de contenus doit être perçue comme une opportunité sur laquelle il faut s’appuyer pour redonner du sens à la formation et de la valeur aux contenus payants.

Il faut valoriser le « training design » et admettre que la qualité du contenu est une condition nécessaire mais pas suffisante pour réaliser une offre attractive et différenciante.

Des évidences…

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Confidentiel

Merci

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