View
50
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Vozni red (25 min)
O celovitem poročanju
Dimenzije projekta (IIRC)
Primeri prakse (v smeri CP)
Izzivi za komunikatorje
Celovito poročanje predpostavlja celovito razmišljanje.
To pa zahteva/pričakuje:
- strateški pogled in usmerjenost v prihodnost,- odzivnost, vključevanje vseh deležnikov,- povezanost informacij, - jedrnatost, zanesljivost, relevantnost podatkov.
IIRC – globalen projekt, rezultati, akterji
IIRC vključuje organizacije/poročevalce – industrijo in javni sektor, vlagatelje, oblikovalce politik, računovodje, revizorje, komunikatorje...(6 “omrežij”)
Mednarodni okvir za celovito poročanje (2013)
Spletna podatkovna baza – primeri poročil
Letno poročilo ‘IIRC pilotnega projekta’ za 2013 (vidik trajnosti)
Priložnosti za izboljšave > izzivi za komunikatorje
OPREDELITEV CILJEV – POGLED V PRIHODNOST
(USTVARJANJE VREDNOSTI NA DOLGI ROK)
POVEZOVANJE INFORMACIJ IN LJUDI (FINANČNI
REZULTATI, KADRI, VLAGANJA, OKOLJE, SPONZORSTVA...)
OBVLADOVANJE TVEGANJ IN ODSLIKAVA KLJUČNIH TRAJNOSTNIH
POUDARKOV
KVANTIFIKACIJA IN POVEZAVA Z RAČUN. IZKAZI
PRIORITIZACIJA IN VKLJUČEVANJE
DELEŽNIKOV
Kaj prinaša celovito razmišljanje > poročanje?
• izboljšana interna koordiniranost poslovnih funkcij/sektorjev,
• povečan (poslovni) izplenaktivnosti, povezanih z uresničevanjem odgovornosti/trajnosti,
• celovito razumevanje tveganj (groženj in priložnosti)• zagotavljanje kakovostnih,
relevantnih informacij za odločanje (dolgoročni pogled).