Projeto Novo Ganchinho COHAB Curitiba

Mapa de localização

Área de Intervenção

Antecedentes do ProjetoAlto custo da moradia formal + realidade

socioeconômica das famílias de baixa renda +

indicadores de vulnerabilidade = contexto urbano

excludente

→ locação, coabitação e cessão de imóvel, moradia

inadequada, ocupação de áreas de risco e irregulares

→ insegurança para as famílias em relação à

moradia, pertença, fixação e estabelecimento de

relações e redes de vizinhança.

PMCMV: oferta de recursos para investimentos que

aliam desenvolvimento e crescimento econômico

local, garantindo acesso à moradia com padrões de

sustentabilidade, segurança e habitabilidade, em um

compartimento da cidade com vocação para o uso

habitacional.

Projeto Novo Ganchinho

• Alia diretrizes de planejamento urbano à

política habitacional do município de Curitiba.

• Ocupação de uma área de 257,5 mil

metros quadrados no bairro do Ganchinho, região

sul da cidade.

• Área com perfil habitacional pela

proximidade com o Bairro Novo – onde a Cohab

assentou mais de 11 mil famílias, entre 1990 e

2012.

• Consolidou vocação habitacional do

bairro.

Projeto Novo Ganchinho• Inserido no programa Minha Casa,

Minha Vida

• 11 empreendimentos, com um total de

2.796 unidades

• Mescla de tipologias – casas, apartamentos

e sobrados, reproduzindo características dos bairros

que se formam naturalmente

• Diversidade de rendas – imóveis

destinados aos diversos segmentos atendidos pela

Cohab: moradores de áreas de risco e famílias

inscritas no cadastro de pretendentes a imóveis

(faixas 1 e 2 do programa MCMV)

• Unidades adaptadas para pessoas com

deficiência e áreas de circulação interna sem

barreiras e com total acessibilidade.

Local de Intervenção

Áreas de Origem dos Beneficiários

Vila Ipiranga

Vila Xisto

Vila Coqueiros

Vila Pq.Náutico

Equipamentos públicos

Equipamentos públicos

Rede de equipamentos em funcionamento na vizinhança dos empreendimentos:

Educação e cultura 5 creches; 6 escolas estaduais; 4 escolas municipais; 1 Casa de

Leitura

Saúde 2 Unidades de Saúde; 1 Centro Municipal de Urgências Médicas;

1 Centro de Especialidades Bairro Novo; 1 Centro Médico

Comunitário Bairro Novo

Abastecimento 2 Armazéns da Família; 1 Restaurante Popular

Assistência social 2 CRAS (Centro de Referência em Assistência Social)

Esporte e Lazer 1 Ginásio de Esportes; 1 Centro de Esporte e Lazer Vila

Tecnológica; 1 Clube da Gente

Segurança 1 Núcleo Regional da Guarda Municipal; 1 Módulo Policial Vila

Tecnológica; 3º SGB do 1º Grupamento de Bombeiros; 4ª

Companhia do 13º Batalhão da Polícia Militar

Serviços públicos 1 Rua da Cidadania

Previsão de construção:

• 1 escola municipal – recursos FAR

• 1 creche – recursos PAC-MEC

Equipamentos públicos

Participação da Cohab na execução do projeto

• Identificação da área do projeto e negociação com os proprietários para inserção

no programa MCMV;

• Apoio na aprovação dos projetos junto à Prefeitura e à Caixa Econômica Federal;

• Articulação com as concessionárias de serviços de água, energia elétrica e

saneamento;

• Identificação da demanda das unidades no cadastro fila e realização de sorteio

para famílias inseridas na faixa 1 do MCMV;

• Cadastramento dos moradores de áreas de risco e preparação para o

reassentamento;

• Realização de sorteio para escolha das unidades;

• Inclusão das famílias da faixa 1 no CADÚnico do governo federal;

• Recebimento e encaminhamento da documentação das famílias para assinatura

dos contratos de financiamento – faixa 1 e faixa 2 (correspondente bancário)

• Apoio na assinatura de contratos e na entrega de unidades;

• Reassentamento dos moradores de áreas de risco;

• Realização de trabalho social com as famílias inseridas na faixa 1 nas fases de

pré e pós ocupação das unidades.

Participação da Prefeitura na viabilização do projeto

• Concessão de incentivo fiscal (isenção

de impostos municipais na execução da obras)

• Concessão de incentivo construtivo

(potencial construtivo não oneroso e aumento

na densidade)

• Implantação da infraestrutura de

acesso aos empreendimentos

• Inclusão das famílias na rede de

serviços públicos e proteção social e, quando

necessário, reforço na rede de equipamentos

comunitários

LiçõesAprendidas

A construção de parcerias é fundamental, pois

possibilita discussões focadas na realidade local e no

processo de construção das ações junto com as

famílias envolvidas.

A participação dos beneficiários e o estabelecimento

de canais de comunicação entre os técnicos sociais e

as famílias contribuem para criar vínculos diretos

entre as partes.

O envolvimento das três esferas de governo no

processo, a intersetorialidade de ações no âmbito do

poder público, a interdisciplinaridade dos diversos

profissionais engajados no projeto e o

empoderamento das famílias garantem a criação de

um sentimento de valorização e pertencimento entre

estes moradores e seu território.

Pós Ocupação

• Acompanhamento do Serviço Social da

COHAB-CT durante 6 meses após a entrega

das unidades.

• Objetivo do trabalho social pós-ocupação:

a) dar apoio no processo de mudança;

b) orientar a gestão de condomínios;c) estimular o vínculo com a moradia e a

permanência no imóvel;

d) promover a inclusão das famílias nos

programas sociais do município e do

governo federal;

e) garantir acesso aos equipamentos e à

rede de serviços públicos.

www.cohabct.com.br