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PLANTILLA CURSO: GESTION EMPRESARIAL GRUPO _260 NURY YASIKA GONZALEZ HERRERA CÓDIGO 49690585 Tutor GERMAN GUSTAVO SANDOVAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades Programa de Psicología Junio 3 de 2014

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PLANTILLA

CURSO: GESTION EMPRESARIAL

GRUPO_260

NURY YASIKA GONZALEZ HERRERA CÓDIGO 49690585

TutorGERMAN GUSTAVO SANDOVAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADEscuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades

Programa de PsicologíaJunio 3 de 2014

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CONTENIDO TEMATICO FORO DE SEGUIMIENTO

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CONTENIDO TEMATICO AMBIENTES COLABORATIVOS

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MENSAJES FORO COLABORATIVO 1

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MENSAJES FORO COLABORATIVO 2

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RESULTADO S DEL SIMULADOR “CREA Y COMPITE”

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RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1

ATRÉVETE A SOÑAR:

Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida, desde que nacemos, pasado, presente y futuro. Nos

insta a que luchemos por nuestros sueños, deseos sin dejarnos opacar por las dificultades y nos

fijemos unos objetivos alcanzables y medibles que al final nos permitan alcanzar la meta principal.

Nos plantean unas zonas en donde nosotros nos encontramos en determinada etapa de nuestra vida,

es así que de nosotros depende si nos estancamos o avanzamos.

Zona de confort: Es el entorno que dominamos, conocemos donde nos movemos con seguridad

porque sabemos lo que estamos haciendo.

Zona de aprendizaje: Es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida,

conocemos nuevas culturas y nos permite ser muy proactivos.

Zona de pánico: Es el sector donde los pensamiento de los negativos se convierten en el peor

obstáculo para salir, donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso, se apodera de

nosotros y podemos desistir de nuestros sueños.

Zona mágica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es el eje

fundamental para no desmayar, es allí donde le miedo al fracaso nos rodea y trata de hacernos

desistir, pero debemos creer en nosotros, en nuestras ideas y sueños, dejando nuestros prejuicios y

avanzar hacía nuestros sueños, trayendo con nosotros los recursos olvidados en la zona de confort.

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¿DE DÓNDE VIENEN LAS IDEAS?

• Steven Johnson denomina a uno de los patrones la lenta corazonada. Las

buenas ideas nunca llegan de manera inmediata sino que han tomado su tiempo

al evolucionar, pueden tardar años.

Estas corazonadas se complementan con otras, de allí la importancia de

relacionarse, de compartir con otros y enriquecer la idea con nuevas

perspectivas, con nuevos datos.

• Hoy internet nos permite una posibilidad enorme de conectarnos, de encontrar

las "piezas que faltan" para completar nuestras ideas o darles forma.

"La suerte favorece a la mente conectada” Steven Johnson

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¿QUÉ ES LA INNOVACIÓN?

Es introducir algo nuevo en la empresa o el mercado, se plantea desde

diferentes tipos:

INNOVACION DE PRODUCTO: Implica diseñar nuevas especificaciones técnicas,

cambios de materiales o características funcionales del producto.

INNOVACION DE PROCESOS: Se hace referencia a mejorados métodos de

producción o logística, esto implica realizar una mejor inversión económica a

nivel de tecnología, software, maquinaria y equipo.

INNOVACION ORGANIZATIVA: Hace referencia a un cambio en las practicas, en la

organización del local y la forma de distribuir las áreas, se tienen en cuenta las relaciones

externas y se asocia en gran manera con las estrategias.

INNOVACION DE MARKETING: Este aspecto le implica a la empresa cambiar los diseños y

métodos de envasados, trae consigo cambios en los métodos de distribución y

promoción.

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SOLUCIÓN DE PROBLEMAS:

El video nos plantea que en muchas ocasiones al interior de las empresas todos los empleados se

limitan solo a cumplir con sus responsabilidades y cuando se presenta algún tipo de inconveniente por

pequeño que este sea, cada uno de ellos así se enteren no lo resuelven porque no es de su

responsabilidad y así pasa con cada uno de los trabajadores hasta que el inconveniente se convierte en

un problema grave, el video nos muestra como se olvida fácilmente el concepto de trabajo en equipo y

la forma como cada empleado debe asumir sus responsabilidades, nos enseña que la mejor forma de

solucionar los problemas es asumiendo nuestras responsabilidad para con la empresa sin importar sinos compete o no determinada tarea, lo más importante es solucionar el inconveniente y trabajar en equipo.

COMERCIO ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE GOOGLE:

La Internet es el mayor mercado del mundo, es la mejor forma de vender y dar a conocer nuestra

empresa, se considera que colocar una empresa en Internet es abrirla como a nivel mundial.

Pero ello es importante que la empresa cree un sitio web empresarial donde los posibles clientes

puedan conocer y comprar nuestros productos, allí las personas nos podrán contactar, realizar negocios

y pedidos, etc.

También podemos incluir la empresa en sitios web de opinión, podemos subirlo en sitios de comercio

electrónico como Amazon que nos permite vender en línea. Adicional a esto podemos crear cuentas en

las redes sociales, crear blogs, incluir un perfil bien detallado de la empresa.

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RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2

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GESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO

Nos enseña la importancia de asociarse, en el caso de Pedro encontramos que dada

la ubicación geográfica y la cantidad de queso que puede producir, tiene muchos

obstáculos para que sus productos sean conocidos y así se encuentran entre dos

vecinos, ellos se asociaron y trabajando en equipo comparten gastos y al unirse

pudieron vender muchos más productos, los promocionaron que a tal punto las

agencias de viajes los promocionan, ellos crearon jornadas de degustación que

permiten a los turistas ir directamente a su granja y conocer como es el proceso y

elaboración del queso, ahora Pedro es famoso y consiguió empleados para que le

colaboren en la producción de sus productos, ellos desean conseguir un apoyo de la

unión europea para ponerle un sello de calidad artesanal a su Queso.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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Guevara Garzón Rubiel . Modulo de Gestión Empresarial .(edición Junio 2011,

Acacias- Meta.

Varela, R. (2008). Innovación Empresarial- arte y ciencia en la creación de

empresas (3rd ed). Bogotá: Pearson Educación LTDA.