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E portafolio nury

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E portafolio nury

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  • 1. PLANTILLA CURSO: GESTION EMPRESARIAL GRUPO_260 NURY YASIKA GONZALEZ HERRERA CDIGO 49690585 Tutor GERMAN GUSTAVO SANDOVAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Sociales, Artes y Humanidades Programa de Psicologa Junio 3 de 2014

2. CONTENIDO TEMATICO FORO DE SEGUIMIENTO FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 3. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 CONTENIDO TEMATICO AMBIENTES COLABORATIVOS 4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 MENSAJES FORO COLABORATIVO 1 5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 MENSAJES FORO COLABORATIVO 2 6. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 RESULTADO S DEL SIMULADOR CREA Y COMPITE 7. RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1 ATRVETE A SOAR: Nos permite analizar lo que pasa en nuestra vida, desde que nacemos, pasado, presente y futuro. Nos insta a que luchemos por nuestros sueos, deseos sin dejarnos opacar por las dificultades y nos fijemos unos objetivos alcanzables y medibles que al final nos permitan alcanzar la meta principal. Nos plantean unas zonas en donde nosotros nos encontramos en determinada etapa de nuestra vida, es as que de nosotros depende si nos estancamos o avanzamos. Zona de confort: Es el entorno que dominamos, conocemos donde nos movemos con seguridad porque sabemos lo que estamos haciendo. Zona de aprendizaje: Es donde nos preparamos, aprendemos nuevas cosas para nuestra vida, conocemos nuevas culturas y nos permite ser muy proactivos. Zona de pnico: Es el sector donde los pensamiento de los negativos se convierten en el peor obstculo para salir, donde pasan solo cosas malas, es donde el temor al fracaso, se apodera de nosotros y podemos desistir de nuestros sueos. Zona mgica: Es la que nos invita a nuevos y grandes retos, donde el pensamiento positivista es el eje fundamental para no desmayar, es all donde le miedo al fracaso nos rodea y trata de hacernos desistir, pero debemos creer en nosotros, en nuestras ideas y sueos, dejando nuestros prejuicios y avanzar haca nuestros sueos, trayendo con nosotros los recursos olvidados en la zona de confort. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 8. DE DNDE VIENEN LAS IDEAS? Steven Johnson denomina a uno de los patrones la lenta corazonada. Las buenas ideas nunca llegan de manera inmediata sino que han tomado su tiempo al evolucionar, pueden tardar aos. Estas corazonadas se complementan con otras, de all la importancia de relacionarse, de compartir con otros y enriquecer la idea con nuevas perspectivas, con nuevos datos. Hoy internet nos permite una posibilidad enorme de conectarnos, de encontrar las "piezas que faltan" para completar nuestras ideas o darles forma. "La suerte favorece a la mente conectada Steven Johnson FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 9. QU ES LA INNOVACIN? Es introducir algo nuevo en la empresa o el mercado, se plantea desde diferentes tipos: INNOVACION DE PRODUCTO: Implica disear nuevas especificaciones tcnicas, cambios de materiales o caractersticas funcionales del producto. INNOVACION DE PROCESOS: Se hace referencia a mejorados mtodos de produccin o logstica, esto implica realizar una mejor inversin econmica a nivel de tecnologa, software, maquinaria y equipo. INNOVACION ORGANIZATIVA: Hace referencia a un cambio en las practicas, en la organizacin del local y la forma de distribuir las reas, se tienen en cuenta las relaciones externas y se asocia en gran manera con las estrategias. INNOVACION DE MARKETING: Este aspecto le implica a la empresa cambiar los diseos y mtodos de envasados, trae consigo cambios en los mtodos de distribucin y promocin. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 10. SOLUCIN DE PROBLEMAS: El video nos plantea que en muchas ocasiones al interior de las empresas todos los empleados se limitan solo a cumplir con sus responsabilidades y cuando se presenta algn tipo de inconveniente por pequeo que este sea, cada uno de ellos as se enteren no lo resuelven porque no es de su responsabilidad y as pasa con cada uno de los trabajadores hasta que el inconveniente se convierte en un problema grave, el video nos muestra como se olvida fcilmente el concepto de trabajo en equipo y la forma como cada empleado debe asumir sus responsabilidades, nos ensea que la mejor forma de solucionar los problemas es asumiendo nuestras responsabilidad para con la empresa sin importar si nos compete o no determinada tarea, lo ms importante es solucionar el inconveniente y trabajar en equipo. COMERCIO ELECTRNICO A TRAVS DE GOOGLE: La Internet es el mayor mercado del mundo, es la mejor forma de vender y dar a conocer nuestra empresa, se considera que colocar una empresa en Internet es abrirla como a nivel mundial. Pero ello es importante que la empresa cree un sitio web empresarial donde los posibles clientes puedan conocer y comprar nuestros productos, all las personas nos podrn contactar, realizar negocios y pedidos, etc. Tambin podemos incluir la empresa en sitios web de opinin, podemos subirlo en sitios de comercio electrnico como Amazon que nos permite vender en lnea. Adicional a esto podemos crear cuentas en las redes sociales, crear blogs, incluir un perfil bien detallado de la empresa. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2 11. GESTION ASOCIATIVA: EL CASO DE PEDRO Nos ensea la importancia de asociarse, en el caso de Pedro encontramos que dada la ubicacin geogrfica y la cantidad de queso que puede producir, tiene muchos obstculos para que sus productos sean conocidos y as se encuentran entre dos vecinos, ellos se asociaron y trabajando en equipo comparten gastos y al unirse pudieron vender muchos ms productos, los promocionaron que a tal punto las agencias de viajes los promocionan, ellos crearon jornadas de degustacin que permiten a los turistas ir directamente a su granja y conocer como es el proceso y elaboracin del queso, ahora Pedro es famoso y consigui empleados para que le colaboren en la produccin de sus productos, ellos desean conseguir un apoyo de la unin europea para ponerle un sello de calidad artesanal a su Queso. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 12. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 Guevara Garzn Rubiel . Modulo de Gestin Empresarial .(edicin Junio 2011, Acacias- Meta. Varela, R. (2008). Innovacin Empresarial- arte y ciencia en la creacin de empresas (3rd ed). Bogot: Pearson Educacin LTDA.