GESTION TECNOLOGICA Y EMPRESARIAL

JLMR S.A.C PREFABRICADOS METÁLICOS

JLMR S.A.C PREFABRICADOS METÁLICOS

GRUPO: 06GRUPO: 06

Entrega: 02Objetivos

Análisis interno y externo

Misión y visión

PROFESOR: Dr. Javier Arrieta FreyreIng. Linder Azurza Ramirez

CURSO: Gestión Tecnológica Empresarial(PA 814-H)

INTEGRANTES:García Huarancca, Miguel20061239HGalván Huamaní, Luis 20064540KGonzález Acha, Jorge 20061169JVargas Espinoza, Rodrigo20061274H

ObjetivosCumplir con las expectativas de nuestros

clientes, brindándoles productos de buena calidad, para poder ser una empresa competitiva en el mercado y en un futuro ser una empresa muy reconocida en el medio nacional como internacional.

Brindar nuestras estructuras metálicas a diferentes instituciones como colegios, municipalidades, empresas, etc.

Distribución de las Instalaciones y Maquinas

MISIÓNSomos una empresa del rubro metal mecánico

especializada en brindar soluciones integrales de almacenamiento, a través de la continua innovación tecnológica, humana y de procesos, logrando beneficios para nuestros clientes, trabajadores y socios, con responsabilidad social y respeto por el medio ambiente.

Desarrollamos soluciones para los diferentes rubros de la economía de nuestro país como por ejemplo agricultura, comercio, industria, etc.

VISIÓNSer una organización con un buen equipo

profesional que estaremos siempre en el posicionamiento del mercado a través del desarrollo de nuevos proyectos, con la utilización de nuestros productos metálicos de calidad. 

Ser una de las empresas líderes de nuestro mercado nacional y también del mercado internacional, esto se puede lograr con el apoyo y esfuerzo de todos nuestros trabajadores que integran esta pequeña empresa que tiene la intención de llegar a ser una empresa muy reconocida.

ANALISIS INTERNOFORTALEZASInvestigación y capacitación de cada uno

de los gerentes en sus respectivas áreas.División de los ambientes de trabajo por

procesos y no por sectores como se hace tradicionalmente, esto mejora la calidad en cada etapa y ayuda en la interrelación de los procesos.

Seguimiento de calidad a cada uno de los procesos de producción.

FORTALEZASEl costo de inversión relativamente bajo,

comparadas con las ganancias.No se necesita de mucha mano de obra

calificada.El fácil manejo de montaje y desmontaje de

las estructuras metálicas.Fácil tratamiento y mantenimiento superficial

de los elementos que componen una respectiva estructura, garantizando una mayor vida útil.

DEBILIDADESSon elementos corrosivos, y necesitan un

adecuado mantenimiento debido al clima de la región.

El tiempo de duración es relativo ya que depende del mantenimiento de la estructuras.

Falta de tecnología, ya que las herramientas en muchos casos es rudimentaria.

Falta de experiencia de los trabajadores, es decir no están bien capacitados.

Bajo respaldo financiero, es decir el capital invertido es pequeño .

ANALISIS EXTERNOAMENAZAS

1.- Poder de negociación de los proveedores.

2.-Ingreso de los productos sustitutos al mercado.

3.-Competencia con respecto a empresas relacionadas al sector constructivo, como los prefabricadores de concreto.

4.-Falta de reconocimiento de la empresa en el mercado en un estado inicial.

5.- Los cambios adversos en las políticas comerciales de los extranjeros.

TRATADO DE LIBRE COMERCIO

EL BOOM DE LA CONSTRUCCION

LAS EMPRESAS BUSCAN PRODUCTOS QUE PUEDAN

SER REUTILIZADOS.

DEMANDAS EN EL INTERIOR DEL PAIS

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (MEFE)

EMPRESAS PERUANAS DEDICADAS A LAS ESTRUCTURAS METALICAS